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商业规划方案范文1
********房地产开发有限公司
二00三年八月
目 录
第一章 设计方案竞选邀请函
第二章 设计要求
第三章 技术文件
第一章 设计方案竞选邀请函
:
我公司邀请贵单位参加本公司商业、住宅小区的概念性规划设计方案竞选。有关方案竞选事项如下：
1、 项目名称：“
2、 任务书领取时间：即日起至2003年8月19日
3、 任务书领取地点：
4、 参选方案送交时间：2003年9月10日
5、 参选方案评审时间、地点：另行通知
6、 联系电话与联系人：
************房地产开发有限公司
二00三年八月十五日
第二章 设计要求
一、 项目概况
1.1该项目的地块一宗位于***西路307号，面临江津西路，南对北湖路，西挨武德路，周边还有荆沙路和太岳路为依托，占地面积为132252.2m2；另一宗位于###东路196号，占地面积约为12998m2，具体用地范围详见荆州市城市规划管理局出具的规划设计红线图。
二、 规划设计方案设计依据
2.1《中华人民共和国城市规划法》
2.2《**省实施中华人民共和国城市规划法办法》
2.3《**市城市总体规划》
2.4**市城市规划管理局规划设计条件通知书
2.5国家有关设计规范及荆州城市规划管理技术规定
2.6本规划设计竞选文件
三、 规划设计方案条件和要求
3.1规划布局要求
3.1.1统一规划，分期开发；小区功能组织合理，结构清晰，整合有序，空间布局有收有放，充分考虑沿街的景观要求。保留**西路307号地块东面的车间与仓库，其余地块上的所有建筑物全部拆除。车间与仓库所在的东侧地块统一规划为大卖场及配套的商业用房。在考虑组团时，现***三建公司的31亩用地，应做到分得出来，合得进去，充分保持小区的整体规划效果，也不影响项目的分期实施。在规划小区的总平面时，希望考虑原有绿化的合理利用。
3.1.2小区规划设计要突出社会效益、环境效益和经济效益。
3.2 规划控制要素和指标
3.2.1见荆州市城市规划管理局规划设计条件通知书。
3.3交通组织要求
3.3.1小区道路规划设计要实现人车分流，互不干扰，满足消防要求。
3.3.2机动车泊位数不少于总户数的50%，非机动车停车库按规范集中设置。公建停车场按“二部”规定配置，公建停车位与住宅车库分别设置。
3.4公共配套设施的要求
3.4.1公建配套项目包括：居民服务的社区服务中心、物业管理用房、天燃气调压站、变压电房等。
3.4.2地下人防要求：根据小区规划布局及本地相关政策。
3.4.3燃气：采用管道天然气。
3.4.4电：住户每户按8kw设计，公建按80w/m2。
3.4.5通信：光缆进小区。
3.4.6排水：要充分考虑到江津路的地势较低，荆州的雨水天气较多等因素。
3.4.7管线：所有管线均埋地敷设。
3.4.8 智能化：三表出户自动计量，具有防盗报警、可视门禁对讲、紧急呼救装置、红外线监控系统等。
3.4.9 垃圾收集袋装化，住宅楼内不设垃圾通道
3.5建筑单体要求：
3.5.1住宅布局合理，拼接原则上多层不超过4个单元。
3.5.2商品房户室比：
以110㎡—130㎡三房两厅双卫为主，90㎡左右的两室两厅一卫和复式160㎡—180㎡为辅，局部搭配130㎡—150㎡三房两厅两卫和180㎡以上的跃层。（见下页表）
3.5.3平面布置时应结合立面要求考虑空调机室外机组位置，既要注意立面美观，又要防止对邻居的干扰。
户型 户室比
90 m2左右 二室二厅一卫 15%
110 m2—130 m2 三室二厅二卫 50%
130 m2—150 m2180 m2以上跃层 三室二厅二卫 15%
160 m2—180 m2复式 20%
四、规划设计方案的成果要求
设计成果提供方式为文本及其他表现手段。其成果方案的深度是评定设计成果的重要依据。在设计中，要以现行国家有关规范、标准为基础，要求提示如下：
4.1综合说明书
4.1.1总体方案说明：包括规划设计指导思想，布局与功能分区，规划设计特点与建筑风格，主出入口的布置和形象，小区的空间形象及标志性建筑，建筑环境、造型、色调等设计说明；
4.1.2交通组织、绿化等说明；
4.1.3总建筑面积、建筑占地面积、建筑高度、层数、建筑密度、容积率、绿化覆盖率、地面停车场（汽车、自行车）等技术经济指标；
4.1.4 水、电安装接用量估算及整个工程造价估算
4.1.5 文本要求规格：纸张幅面为a3（297mm×420mm）大小，数量为10份（一正九副）
4.2区位图、现状图、总平面图、沿街透视、道路规划和绿化系统规划图
4.2.1反映整个项目的建筑群体空间关系；
4.2.2反映建筑、道路、广场、水面及景观小品的相互关系；
4.2.3小区内的交通组织、道路设计；
4.2.3用地分析；
4.2.4部分单体的平、立、剖面图。
4.3展板要求
4.3.1总平面图与沿街透视图均为彩色效果图；
4.3.2规格要求：0号图板
4.4其它
4.4.1上述资料附电子文件一套。
五、规划设计方案的时间要求
5.1参选方案送交时间
2003年9月10日
5.2参选方案评审时间、地点
另行通知
六、规划设计方案的评审和奖励办法
6.1评审办法
6.1.2参选规划设计方案，由荆州市规划局和业主组织有关专家组成评选小组，对参选方案进行评议，根据评议小组的参考意见由业主选定中选单位。
6.1.3参加竞选的规划设计方案，版权归业主单位所有。在下阶段设计中，可在中选方案的基础上，吸收其它规划设计方案的优点进一步完善。
6.2奖励
参选的有效竞选方案由业主支付费用，标准为：中选方案支付6万元（须完成修改），其它方案支付补偿费2万元（若达不到上述规划设计方案成果要求的均为无效竞选方案，业主将不予支付补偿费）
七、其它事项
本规划设计方案任务书不详之处，由小天鹅（荆州）房地产开发有限公司负责解释。
第三章 技术文件
一、 **市城市规划管理局规划设计条件通知书
二、 地形图
2.1蓝图两张
2.2电子地形图软盘一套
商业规划方案范文2
一、商业项目会审
建立商业项目联合会审制度，由区经委牵头，通过各职能部门联合会审，加强对商贸服务业业态调控。
（一）会审原则
1、根据《区商贸服务业“”规划》及各街镇（工业区）的商贸服务业专业规划，对大型商业投资项目是否符合规划进行会审，控制重复建设和不合理布局。
2、新建大型居住区商业配套设施的建筑方案设计进行会审。在控制总量的基础上，既要集中配置便利店、室内菜市场、大众化餐饮（早点）、大众化理发、书报店、药店、洗衣店、维修回收站等必备性商贸服务业业态，又要控制延街小商铺建设。
3、重点商业圈和主要商业街的设计方案必须进行会审。使我区主要商贸服务业设施体现总体规划的设计理念。
4、对新城和各镇的商贸业规划进行会审，以达到对商业面积的“控制总量、盘活存量”的目的。
（二）会审范围
1、新建、增建大型商贸服务业态方案。
2、新建住宅小区的商业设施配套方案。
3、新、改、扩建商业用房的设计方案和业态布局。
4、面积超过3000平方米或投资超过1000万元以上的三产项目（不需新建商业用房）的项目论证。
5、重点商业圈、主要商业街、新建住宅小区、旅游开发区、工业区的商业布局方案。
（三）会审主体
1、设立区商贸服务业投资建设项目会审联席会议。成员单位：区经委、发展改革委、建设交通委、规划局、房地局、环保局、招商局（区投资项目审批服务中心）、工商分局。
2、由各街镇（工业区）牵头所在地市政、环境、土地、工商等组建商贸服务业投资项目评估小组。
（四）会审方法
1、各街镇（工业区）的商贸服务业投资建设项目，由街镇（工业区）预评估小组直接对商贸服务业投资建设项目是否符合本地区商贸业规划布局进行初步筛选和评估。区属公司的商贸服务业投资建设项目，由区属公司和项目所在街镇（工业区）预评估小组进行沟通，共同对项目进行预评估。通过各街镇（工业区）及区属公司预评估筛选出的商贸服务业项目，向区经委申报。
2、对各街镇（工业区）及区属公司申报的商贸服务业项目，由区经委牵头，组织联席会议单位召开区商业项目联合评审会议，对项目内容进行评估，并确定该项目能否准入。
3、区经委代表商贸服务业投资建设项目会审联席会议出具业态认可意见，分送区发展改革委、经委、建设交通委、规划局、房地局、环保局、工商分局、食品药品监管分局。各职能部门按照业态认定意见办理相关手续。
二、立项审批
（一）商贸服务业项目立项审批
按照《区人民政府办公室转发区经委<关于完善和加强工商领域投资项目管理的实施意见>通知》金府办[2006]4号要求，区经委与区发展改革委协商一致，对商业项目的立项作如下界定：
区发展改革委审批政府财政性资金投资的项目及六类经营性投资项目。
区经委对现有商贸业服务业用房的改、扩建；面积超过3000平方米或投资超过1000万元以上，新开设的商业设施（不需新建商业用房），从业态布局出发，进行审核立项。
（二）立项审批受理
在区审批中心受理服务窗口受理商贸服务业投资建设项目的立项。受理通过项目会审的商贸服务业审批项目，由区发展改革委和区经委按职责负责立项审批。
商业规划方案范文3
关键词：商业广场选址案例分析
中图分类号：F292文献标识码： A
1案例情节
2009年5月20日，天津市规划局河东区规划分局了《天津市河东区万达广场建设用地规划》，批准天津市河东万达广场投资有限公司在津滨大道与泰兴南路交口建设河东万达广场，该项目为商业金融业用地，商住两用。河东万达广场项目规划建设用地82万平方米，建设面积51万平方米，其中，大型公建区总建筑面积23万平方米，还有近10万平方米的甲A级写字楼，项目总投资额53亿元【1】。
2010年11月20日，河东区万达广场正式开业。在一年半的经营中，万达广场以超前的运作理念、全新的运营模式和百余个知名品牌，带给河东人耳目一新的生活体验，展现了超大商业航母的“迷人魅力”。天津市河东区万达广场的建成，给河东区和周边区县的居民生活带来了极大的便利。
2案例分析
2.1问题界定
过去，河东区及周边居民购网逛街只能去南京路、小白楼或者是滨江道这些地方。河东万达广场出现之前，津滨大道区域在河东人乃至天津人的眼中，是一个物流货运畅通的地区，作为一个大型居民聚居区，一直以来都缺少一个上档次的大型商业综合体。为填补这一空白，经过统计大量消费数据、调查居民消费意愿，拟在河东区范围建设大型商业广场。
2.2 标准确立
近年来，河东区在土地规划和用地选择上始终坚持高水平规划引领，以引进高端现代服务业为重点，坚持“规划要好、项目要准、标准要高”、“规划看实力、做就做精品”和“公建为主、突出自主、税收导向”的原则。而河东区建立大项商业广场的基本标准是：1、提升整个区域居民生活方便；2、提供大量就业岗位；3、年税收额逐年递增；4、客流量不低于就近同类型商业广场等等。采取目标图形方法【2】，大型商业广场目标如图1所示。大型商业广场选址影响指标体系如图2所示。
图1 大型商业广场政策目标树
图2 大型商业广场选址影响因素指标体系
2.3 方案搜寻
广场承建单位经过角逐和综合考虑，考虑企业实力、规模、运行模式等因素，河东区人民政府决定由大连万达集团有限公司承担该项工程建设，并采取“一站式购物模式”构建包括餐饮、住宿、娱乐、购物、休闲为一体的大型商业广场。经过问题界定和标准确立，河东万达商业广场建设之初，提出了两套用地备选方案。第一套方案是津滨大道与泰兴南路交口；第二套方案是成林道军事交通学院对面。
2.4方案评价标准
在查阅大量相关文献的基础上，构建了大型商业广场选址影响因素各指标评分标准，如表1所示。
表1 大型商业广场影响因素各指标评分标准
2.5灰色多层次综合评价模型
参照文献3中的灰色多层次综合评价模型，计算各级指标的关联度，以关联度大小进行排序（由于篇幅有限，具体建立步骤略）。
2.6实例分析
2.6.1 确定指标权重
为了确定各指标的权重，设计了层次分析法权重问卷，采取DELPHI专家问卷调查的方法，向有关专家学者、管理人员、当地居民共发出问卷80份，回收有效问卷72份，回收率为90%，将问卷评判产生的若干组指标权重进行整理（几何平均值法），建立判断矩阵，通过矩阵运算和一致性检验，得到每个层次各指标的权重。结果如图2所示（由于篇幅有限，具体计算步骤略）。
2.6.2 计算单层关联度
综合以上选址因素分析，主要考虑区域客流量、区域交通状况、经济发展趋势、居民消费能力、商业竞争环境，请专家按照评分标准对两套方案进行打分，各评价评价指标及理想值如表2所示。
表2 大型商业广场选址各指标及理想值
方案
利用灰色多层次综合评价模型中的公式计算得出目标层A方案关联度：
因此，可以得出结论，方案一与最优样本的关联度大，为0.8679，选址方案一远优于选址方案二。
3结束语
从评价结果看，选址的优劣次序是符合实际的，是令人满意的。从实际情况来看，河东万达广场不仅让河东区拥有了一个现代商业新地标，而且在一定程度上实现了河东发展的历史性转折。河东万达广场商业综合体的确立，聚集客流、人气，不仅树立了特殊的品牌效应，而且对河东区的城市建设和经济商业发展也起到了推波助澜的作用，成为河东区域价值升级的核心动力之一。万达广场开业半年后，建筑面积91万平方米的红星国际广场在万达对面盛大开建，红星美凯龙全球家居MALL现已竣工开业。由万达落户引发的红星跟进，使得津滨大道这一方宝地为万众瞩目。【4】
参考文献：
[1] 地产中国网．万达广场项目在河东区：天津速度催生河东速度，2010.5.4
[2] 邓恩．公共政策分析导论［M］．北京：中国人民大学大学出版社，2001:252
商业规划方案范文4
关键词：商业综合体 城市肌理 混合型功能 弹性设计 绿色人文
1. 背景分析――找到总体定位有机切入点“塑造内敛中迸发活力的城市空间”
“新浦江商业广场”位于闵行区浦江镇世博家园，浦江镇是上海市“一城九镇”开发项目，为距离市中心人民广场最近、公建配套设施规划齐全的中心镇，规划为意大利特色方正几何形布局，设计方案必须能够有机地融入这一大的城市格局。世博家园是为了配合2010年上海世博会而建立的动迁基地。地理位置优越，交通便捷。规划范围总用地面积1.5平方公里，规划人口2.76万人，拟建总建筑面积135.2万m2，目前已基本竣工，与市中心相连的地铁M8也已开通，区域商业消费潜力巨大。
“新浦江商业广场”位于世博家园东北，基地现状为荒地，地势基本平坦。规划用地性质为商业金融和文化娱乐用地，拟构建商业规模效应和集群效应，打造中心镇及整个新浦江的生活消费商业核心。
通过对项目背景的分析，设计团队把――创造一个“内敛中迸发活力的城市空间”确定为项目总体定位的切入点。我们认为总体方案应该既能与浦江镇严整有序方正的城市肌理相统一，又能充分体现商业空间的张力、活力，兼顾考虑到项目开发的时序以及良好生态环境的利用与再造，塑造充满魅力的场所感和领域感，体现亲切的生态人文关怀。
2. 规划结构――尊重原有城市总体规划，寻求与城市肌理的和谐统一
由总体定位思想的指导下，经过多方案比选产生了“外方内圆、一心多极” 的辐射式规划结构。
“外方”，规划群体建筑采取规整的几何布局，城市界面整齐划一，与已有城市界面相协调，体现规整有机的城市肌理。多个商业功能片区沿基地周边展开，通过围合构成院落，内部则通过商业环形步道连成完整的一体，共同围合成向心感极强的城市中心商业休闲广场的布局形态。
从中心商业广场向外，又发射出多条商业街和广场空间，向区域周边辐射，充满了动感和张力，形成了“一心多极”的辐射式规划结构，最大限度地增加商业营业面，也充分体现商业文化力量的爆发，提供全方位商业服务的核心价值理念。
3. 功能布局――富有活力的混合型功能布局、分期实施的可操作性
方案以商业服务人性化、商业投资效益最大化为核心理念，通过对商业业态进行合理的差异化定位，有机融合形成规模集群效应。方案主要分为六大功能区：
a)专业量贩店(建材、家居等)
为满足浦江镇大量新增居民的住居需要，我们把4层专业量贩店定位为经营建材、家居为主，布置在基地东北，紧邻南江洲路和浦晓南路交口，交通便捷，又与已建大卖场相邻，两者功能相近又错位互补，卸货场地也可共享，实现资源节约。平面为大空间模数柱网，利于商品展示，沿外墙面及二层天桥布置小商铺，与大卖场的人流形成便捷的联系互动。
b)经济型酒店（商务、会议、餐厅等）
在地块西侧临浦申路布置17层经济型酒店，相对独立成区，便于管理和到达，靠近居住区，环境较安静。裙楼3层，层高4.5米布置有商务会议、餐厅、精品商店等。标准层13层，层高3.6米，布置较高档的经济型客房，面向商业中心广场，视觉景观极佳，利于带动地段商业人气。
c)商务公寓（含餐饮娱乐、精品商店等）
在地块北侧沿南江洲路布置2栋简洁新颖的14层LOFT商务公寓姊妹楼，功能独立分区，主要面向年青的创业精英们精心设计。LOFT单元新颖时尚，成为了环南河的建筑地标。裙楼3层，层高4.5米，布置大堂和商业、休闲健身、精品店等辅助公共空间，公寓标准层11层，可提供单间、联体、半层、整层4种置业选择的可能，充分体现弹性设计的理念。这样商务、会客、办公与健身休闲、购物、餐饮娱乐等设施融为一体，这里是青年白领的理想商务场所和创业天地。
d)商业主力店、餐饮娱乐、精品商店
沿主要城市道路江月路步行主入口广场西侧布置了4层的商业主力店，紧邻浦申路，主要面向大的品牌公司招租，沿街布置小型商铺，内部大空间可以作为旗舰店特色经营。同时还布置有一定量的餐饮娱乐、精品商店。层高5.4米，建筑体量较低，尺度宜人，面向主要居住区，形成空间开敞感。
e)中等规模流行百货商店、综合类书店、餐饮娱乐、地区级影院
沿主要城市道路江月路主入口广场东侧布置，建筑4层，层高5.4米，利于大空间灵活划分招租，二层沿内院平台设置有餐饮娱乐，顶层布置有影院，与商业主力店和大卖场错位经营互动，相得益彰。
f)中心休闲餐饮商业
围绕中心商业广场布置了高档精品商店和休闲餐饮空间，通过广场和2层平台把各功能区有机地连接为一个整体，环抱中心水面和绿化景观，成为商业广场的核心区域，极大地提升了商业广场的品质。
六大功能区有分有合，通过中心商业文化广场形成了有机的联系，和谐共生。主要后勤服务和设备用房布置在地下，立体联系，服务便捷而没有相互影响。这样混合型的业态经营模式，把经济型酒店、商务公寓等与商业、餐饮、休闲娱乐等生活方式相互融合，形成了功能有机互动，相得益彰，能够有效地聚合商业人气，激发地块活力。”新浦江商业广场”也因此拥有了一般出售商铺等所不具备的置业、投资、经营三大价值，必将成为区域极具魅力的场所空间。
总体布局根据各功能区的业态差异采取分区模式布置，相对独立又联系便捷，可分可合，利于根据市场的变化适时调整开发策略，具有分期开发的灵活性。
4. 道路交通――安全、通畅、高效的绿色人性化道路统
由于”新浦江商业广场”人流和车流量都比较大，方案注重交通合理分流、快捷通畅。
a)机动车交通组织
各商业功能区沿基地周边布置，功能区出入口沿城市道路分区设置，实现舒适的可达性，并就近设置地下车库出入口坡道快捷地进入地下停车场，减少车流路线，最大限度地减少对基地内环境的噪声、废气等污染，基地与大卖场之间原有辅助车行出入口，支路打通后与南江洲路相通，作为基地辅助车行道路。机动车道路主要为商业后勤车流服务，并在地面灵活设置了临时机动车停车位。
b)自行车交通组织
根据上海市《建筑工程交通设计及停车库（场）设置标准》在后勤区沿辅助支路设置，在人行入口区结合绿化带也适当布置停车位，并考虑未来设置地下自行车坡道，方便组织管理。
c)步行交通组织
方案强调商业广场的公共开放性，总体布局从中心商业休闲广场向四周城市辐射状展开设置了多个步行出入口广场，方便居民进入，东侧也设置了景观步行天桥，与地面车流相隔离，利于导引停车场和地铁8号线方向人流进入商业广场，与中心商业区便捷联系。商业广场周边为扩大商业营业面，在二层也设置了环通的商业步行廊，人车分流，营造出基地内亲切的人文空间。
5. 功能空间――灵活可变的商业空间弹性设计
成功的商业空间设计要能够应对未来不断变化的市场考验，方案尽可能把商业空间最大整合，避免建筑体量过于零碎，并采用“模数式柱网”，以实现商业空间经济高效和灵活可变，沿街面把空间分隔为小店铺，以满足浦江镇小店铺的缺乏，未来也可打通为集中式商业空间，根据招租方的需要进行调整，有很大的空间可塑性，从而实现了建筑的可持续利用，获得最大经济效益。同时设置直达二层的自动扶梯和连廊，最大限度地整合和带动了二层建筑界面的商业开发，提升了地块整体的商业价值。
6. 形态与文化――建筑、空间、景观交融共生的绿文场所塑造
a)空间开放
商业文化是属于城市的大众文化，”新浦江商业广场”是开放型的商业广场，沿城市界面最大限度地向城市敞开，集聚区域人脉，展现商业文化的魅力，让全方位的商业服务惠及到浦江镇的千家万户。
b)生态共生
吸引人的空间是人与自然和谐共生的空间。”新浦江商业广场”设计中尽可能地引入自然绿化、水体、风、光等自然元素，营造令人流连忘返的休闲购物场所。
在商业文化广场等重点部位布置了大面积水景，步道，柱廊、精致的观赏性植物，塑造生机盎然，光影丰富的休闲商业中心区氛围。在商业内街设置线性的景观树池和绿竹等灌木，有效地丰富了空间，柔化和美化广场硬质界面。基地布置了大面积景观隔离绿化带，人有效阻隔街道噪声和废气，也作为面向城镇开放的公共绿地空间让更多的人在此驻足，流连忘返。
为在有限的用地内提高绿色舒适度，方案结合裙房屋顶设计了屋顶花园，提供了多层次的景观，并利于加强建筑的自然采光通风，形成令人惬意的微气候环境。
在”新浦江商业广场”人们可以处处感受到自然的气息，在欣赏让人眼花缭乱的商品时人们还可以体验到一片“绿色空间”。
c)造型时尚
“新浦江商业广场”为凸显开放、时尚的商业文化特征，方案整体呈环抱之势，象一个充满动能和张力飞速旋转的发动机，彰显了商业的无限动能。建筑造型高低错落，虚实有致，光影丰富，建筑立面强调高科技时尚感、流畅的动感等，线条简约明快，自然流畅，纯净时尚。各建筑单体以休闲文化广场为核心，围绕着开阔的水面和广场绿化展开，富有流线动感，亲切宜人，充满魅力。
建筑材料主要采用了钢和玻璃，铝板饰面，遮阳百页等，通过色彩和肌理多种选择寓意“金木水火土”等自然时尚元素的引入，创造新颖的建筑形象。建筑夜景配合绚丽的LED灯等艺术效果更加美轮美奂。
结语：”新浦江商业广场”是一个开放包容充满亲和力的城市公共空间，这是一个美的框架，醒目而容易被识别，在这里城镇居民可以获得全新的互动体验。她的建成将成为浦江镇醒目的城市地标，成为商业文化形象展示的“重要窗口”！
作者简介：
翟晓光 工程师 国家一级注册建筑师
1993年至1998年
哈尔滨建筑工程学院（后更名为哈尔滨建筑大学）学习
商业规划方案范文5
商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。商业计划书主要包括执行摘要、产品(服务)介绍、管理团队评估、市场预测、营销策略推行、生产制造计划、财务规划分析等。商业计划书中的各个方面都会对成功与否有影响。本文拟对计划、计划文书、商业计划、设计等相关概念及其重要细节进行较为系统的论析，以期有助益于对商业计划书写作的总体理论把握和具体实际指导。
成功的商业计划书来自于好的启动计划。而此计划与汉语中，以及管理职能中的计划不同但又密切相关。为达到预定目标，管理工作第一项任务就是制定计划。计划包含着许多具体活动和内容，如，研究趋势、确定目标、制定并掌握政策、阐明原则、布置任务、安排程序及行动、测定预算、分析条件、控制进度等等，它是企业组织系统的一种预测未来、确定目标、决定政策、选择方案的连续过程，是企业组织各项活动的指针，企业组织系统的各方面决策都是要通过它去实现。由此可见，计划是建立正常工作秩序、做好工作的前提，是领导指导、检查工作并进行监督的依据，它可以使企业组织机构的各项工作有所遵循，避免盲目性，同时也可以使人们明确下一步工作、学习的目标，增强自觉性和主动性，充分发挥主观能动作用。相应地，商业计划是为预测企业的成长率、完成某种经营目的而做的规划。
处于企业公务系统顶点的计划决策层的职能首先是计划控制，其中，计划目标是核心并规定着公务任务及其所反映出的指标，而目标、任务、指标又规定着方法和措施。相应地，控制计划即公务系统的最高定向文件规定着公务系统发展的目标、方向、重点、规模和速度。在公务控制中，一切文体都必须服从、服务、围绕、体现公务目标和计划。因此，计划可以说是计划决策职能的最高体现形式，计划文书作为一种应用范围广泛、使用频率较高的应用文体，是预先对未来一定时期内的工作目标、任务、措施和实现步骤等作出的预测和设想，并把这些设想写成系统化、条理化的书面材料。计划文书的“计划”只是个总称，作为一类文书，其具体名称叫法不一，如设想、打算、预测、安排、方案、计划、要点、意见、纲要、规划等。这些文种的内容都是关于未来的，即还没有发生或将要发生的事物。但是，它们之间有范围、时间、粗细、远近等方面的差别。一个标准的计划文书包括五个要素：背景，即指在什么情形下；指导思想，即指依据什么；目标，即指做什么以达到何种目的；措施（办法、途径、步骤等），即指怎么去做以便落实目标；预期，即指效果如何（效果评估、危机处理）。根据重要性排列，这五个要素依次为目标、措施、指导思想、背景和预期。计划文书的内容通常分为前言和主体两部分，前言部分要求简明扼要地说明制定计划的依据，或目的，或原因、背景，主体部分则要求具体、有条理地阐述计划的基本要素。主体部分通常有两种结构方法：一是单项分类表述法,即将目标任务、措施方法与时间步骤三要素结合起来，作为一个模块（即部分）处理，每个模块先叙述一项目标任务，再将任务分解成具体指标，然后提出达到该项目标或完成该项任务的措施方法，再提出实施的时间步骤；二是综合分类表述法，即将计划的全部内容按目标任务、措施方法、时间步骤进行分类，并以目标任务、措施方法、时间步骤作为各个部分的标题，各项工作不再单列门户，而是全部融合在几大部分之中，部分与部分之间形成一种顺承或递进的逻辑关系。上述五个要素根据需要而分布于其中，在文字上并不一定都要显示出来，但目标或措施这两个要素必居其一。
设计通常被认为是把一种计划、规划、方案、预想等用视觉符号传达出来的目标和过程。然而，还有一种以文字方案为主体进行语言表述的设计，其具体操作步骤主要包括:(1)对象状况的调研阶段。即在了解某一个或某一类设计对象情况基础上，运用专业科学理论进行分析加工，以求对事物有一个综合的本质的了解。如果对历史与现状情况不明，就难以展开设计。只有直接深刻地了解设计对象，把握其本质特征及问题要害，才能提出明确的设计目标，以及实现之的切实可行的方案和措施。(2)目标的确定。目标是指人们从事活动所期望达到的理想结果。确定目标就是对对象的发展前景或结果做出选择和规划。其中的选择必须准确可靠、先进可行。为此，要掌握信息、发现问题、确定方向、指标、时限等。(3)实施方案的拟定。在目标确定后，就要多方面寻求实现目标的有效途径与措施。这是设计的主要部分，需要根据掌握的信息，按照既定的目标，拟定达到目标的方法、步骤。(4)具体计划的编制。任何一个行动方案都只是提出了目标和实现目标的基本途径，为实现之还须编制具体实施计划，对方案每一目标与要求做出可以实际操作的具体安排，以求合理组织人力、物力、财力，落实责任，协调关系，安排进度等，从而把实施方案具体化。这第四部分主要有背景分析、指导思想、目标任务、目的诉求、执行理念（主题）、方法步骤、实施安排、先期预测等内容要素。可见，设计是实践主体对将要进行的实践活动的目的、目标、方案（包括多个预选方案）及实施计划等进行选择的完整过程，它路向是现实的可行性，其本身并不表现为强烈的理论色彩，但要求一般理论与具体经验相结合，是对具体行动的规划，并直接指导和支配实践。
综上所述，商业计划书的价值在于对决策的影响。而那种认为商业计划书只是用来申请风险基金的认识是狭隘的。商业计划书是将思想传达给投资者和合作伙伴的最好的方式，其撰写过程也是整理商业思路，将想法变成可执行方案的一个过程，它不但是吸引投资的文件，不仅仅是写给投资人的商业计划，更是一份战略规划、一种精心设计。对作为行为活动的计划概念的深入理解，有助于对计划文书的把握；而对于计划文书构成要素与结构表述方法，以及对文字性的设计概念及其步骤环节的准确深刻把握，则更有助益于从总体理论和具体实际上指导商业计划书的写作。
商业规划方案范文6
一、加强学习，不断提高自身素质
围绕机关效能建设目标，在坚持自学的基础上，积极参加全区组织的学习活动。加强政治理论学习，树立科学的发展观、正确的政绩观，努力改造自己的主观世界；自觉地学习业务知识，同时参加了省厅组织的2期培训班学习，并取得了商务执法资格证书；以“八荣八耻”和区委“五条禁令”规定为准则，强化自律意识，规范自己言行。通过学习和周边同志的帮助，提高了自身素质,为履行职责打下了基础。
二、围绕目标，认真履行岗位职责
一年来，能够围绕区政府下达的目标任务，努力抓好落实。
1、完善专项规划编制和做好重点项目前期谋划工作。依据正式出台的《___市商业网点规划》和《___流通业规划》，修订完善了我区2个专项规划，同时积极推进规划的实施；就确定的重点项目，开展了前期调研和谋划工作，编制了淮河路步行街改造和姜桥物流园区建设初步规划方案，供区领导决策时参考。
2、认真开展市场调研和集中整治活动。就市场管理工作情况开展了调研，提出了加强市场管理工作措施，向区人大主任会议作了专题汇报。针对光彩、华海和南山市场办证率低的问题，制定了集中整治方案，开展了为期2个月的专项整治，取得了初步成效。目前光彩大市场的办证率已提高到70。
3、积极推进三产项目招商工作。围绕“提升三产”目标，认真做好资源调查和重点三产项目选择、储备、包装、推介工作，配合区招商局推进全区三产项目招商。我局共引资1281万元，超额完成区政府下达的目标任务。
4、组织开展省级商业示范社区创建活动。就社区商业网点情况组织了摸底调查，指导街道编制了社区商业发展规划，引导社区商业发展；开展了以“便利消费进社区，便民服务进家庭”为主题的省级商业示范社区创建活动，继青年街道被首批命名后，黄庄街道又获此殊荣。
5、推进“万村千乡”试点工作。开展了农村商业网点现状调查，编制了试点规划，申报为新增试点区；制定了试点工作实施方案，积极与试点企业对接，并引进徽商集团红府超市来区建店。共建成农家店7户，其中日用品店4户，完成市下达任务的133。配合市局在定庵村开展了“三绿工程下乡”活动。
6、积极争取生猪定点屠宰场、农副产品交易市场和水产品批发市场布点。组织编制了生猪定点屠宰场、农副产品交易市场和水产品交易市场建设方案，主动与市商务、规划等部门对接，寻求支持，争取布点。目前农副产品交易市场项目，被市列为创省级绿色农产品批发市场储备项目。
7、申报参加省文化产业示范基地评选活动。制定了《南山文化市场规范管理工作实施方案》，逐步对市场进行规范管理；为打造南山文化市场品牌，向省文化厅报送了申报材料，参加省文化产业示范基地评选活动。
8、组织开展严厉打击传销专项整治行动。制定了严厉打击传销专项整治行动方案，牵头组织开展专项整治行动。共发放宣传提纲300余份，张贴宣传画70余份，开展了7次集中行动，冲击和取缔传销窝点32处，遣散传销人员772人。
9、认真办理提议案。共承办提议案10件。对承办工作制定方案，明确专人办理，并将办理情况在规定时间内报告提议案人。其中对《关于进一步加强古玩市场建设与管理的建议》的办理情况，我区向市人大、市政府作了专题汇报，受到了与会领导和代表们的一致好评。
三、存在的问题和今后努力方向
尽管我在履职上付出了努力，但仍存在诸多不足：一是对产业发展研究得不够，还应该在深入调查研究上下功夫，为区委、区政府当好参谋；二是工作不够深入，综合管理和协调工作还有待加强；三是对如何更好地发挥职能作用，思考得不够。今后我将努力做到如下三点：
1、勤奋学习，认真总结，提高综合素质；
2、开拓思路，积极创新，使工作更进一步；
