电力安全生产常识范文1
【关键词】电力 生产风险 生产技术 安全
近几年，随着经济和社会的高速发展，电力涉及到人们生产、生活的各个方面，人们对电力能源的需求越来越大，同时，电力企业的产能也越来越大。电力企业主要的中心任务就是生产电能，而在生产电能的过程中，非常容易发生危险，电能的安全生产，是电力企业健康发展的基础。现代电力企业的自动化水平相对较高，而自动化对电有比较高的要求，任何环节都不能出错，否则就有可能造成很大的人员伤亡和经济损失[1]。所以，必须降低生产风险，提高安全生产技术，防患于未然。
1 电力企业的生产风险
1.1 电力企业生产的现状
目前，我国工业化建设正处于蓬勃向上的发展时期，各行业对电能的需求比较大，同时，电能浪费现象严重，使电能供应非常紧张，电力安全生产面临较大的压力。据有关资料表明，电力生产事故的发生有90%以上是因为当事人没有预料到危险点造成的伤害，也没有采取有效地防范措施。
1.2 电力企业中存在的安全生产问题
电力企业是专门生产电能的企业，而电作为一种非常危险的能源，容易发生安全事故。所以，电力企业安全生产人员应该按照规范操作，提高自身的安全意识，做好安全预控，为自己和他人的生命负责。电力系统在生产过程中存在以下风险问题，下面做具体分析：
（1）安全生产的意识不高。近几年，我国电力企业也受到市场经济大环境的影响，面临非常激烈的竞争场面，在激烈的竞争中，很多企业处理不好安全、稳定、发展之间的关系，为了追求高业绩，而忽略了安全生产的重要性，使得生产存在严重的风险问题。在电力生产过程中，员工自我保护意识不高，存在侥幸心理，没有意识到规范的操作程序对安全生产的重要性，在操作过程中存在许多不好的习惯，而且，电力监督管理人员没有起到很好的监管作用，这些都会直接导致安全事故的发生。（2）安全生产技术管理不规范。我国很多电力企业，在电力产能上取得了很大的进步，但是与发达国家相比，还存在一定的差距，企业往往在安全生产口号上下功夫，在实际生产过程中避重就轻、得过且过，不按照规定程序操作，没有建立一套正规化、标准化、科学化的安全管理制度，存在“摸着石头过河”的现象，没有健全的奖惩制度，缺乏实践培训和教育体系。（3）安全工具管理不规范。电力企业生产电能所使用的安全工具是其安全生产的有力保障，但是很多电力企业在生产过程中，使用不达标的安全工具，特别是一些小型的电力企业，为了节约成本，使用质量不合格的生产工具。还有一些企业对安全工具的检修工作不重视，日常检修意识不高，一般都是等到工具出现故障，或者不能继续使用了才开始维修，这时工具已经严重损坏，很容易诱发安全事故。（4）安全生产管理模式落后。电力企业安全生产工作缺乏推动作用、触动作用。现行的管理模式中，安全生产管理主要是安全生产监督管理部门的事情，业务部门没有正确树立安全生产的责任主体意识，对开展安全生产工作缺乏积极性、主动性，存在一种依赖思想。安全生产工作多是停留在会议上[2]。即便业务部门自己发现了事故隐患，也会心存侥幸，不愿投入精力去整改落实。这样，安全生产管理就成了“运动式”、“救火式”的管理模式。
2 如何做好安全生产技术
2.1 预防为主、安全第一
所有的生产企业都是为人类服务的，电力企业必须坚持“以人为本”的生产理念，时刻把安全生产摆在第一位，积极做到提前预防，积极管制。我国大多数电力事故都是人为因素造成的，主要原因就是没有做好事前预防工作，没有积极落实安全措施。所以企业必须加强安全管理，提高安全生产的主体意识，加大安全生产的宣传力度，提高全体员工的安全意识。
2.2 完善安全检查方式
春秋两季是电力事故的高发时期，在这段时期内要特别注意安全生产检查工作。对电力生产设备等进行细致的、大规模的检查，把隐患消灭在萌芽之中。在风险管理的过程中，季节性风险检查也不是固定的，要根据具体情况，选择合适的检查方式，在进行风险评估时，要建立事先预控机制和预防检查机制相结合，并根据企业的实际发展情况，建立健全检查体系，提高安全检查等级，最大限度的减少安全风险[3]。
2.3 完善安全生产责任意识
首先，要提高电力企业领导的安全生产意识，积极落实安全生产规定，健全事故责任制，明确划分各级直属领导责任制，责任到人，依据“谁主管，谁负责”的原则实施安全生产责任制。这样就能极大的提高工作人员的责任意识，使本部门更有责任感的管理下属，使安全管理工作规范化、标准化、具体化，实现一岗一责，健全安全管理责任体系，真正提高企业员工的安全生产意识，减少安全事故的发生。
2.4 做好电力生产安全评估工作
电力生产过程中存在着多样化和复杂化的风险因子。根据电力生产的作业分类，可以采取不同的安全评估措施，主要包括：基于电力企业生产作业过程中直接接触的安全风险因子进行评估排序，其危险因子通常包括机械危害、化学危害、生物危害、心理危害、行为危害以及能源危害等几个类型；根据在对应作业条件下导致的安全风险及事件，将电力企业安全生产的风险分为人身风险、电网风险、供电设备风险、环境及职业健康风险以及社会影响风险。电力企业必须根据企业生产过程中存在的相关风险采取合理的评估措施，以提高风险评估的精度。
3 结语
总之，电力企业安全风险不容小视，生产的各个环节都会存在风险，作为电力企业领导者，必须加强防范，提高员工的风险意识和责任意识，建立科学的安全生产管理体系，以“安全第一，预防为主”的原则安全生产电能，提高电力企业安全工作进展。
参考文献：
[1] 欧书成.浅谈保障电网企业安全生产的措施[J].内蒙古电力技术，2011（4）.
电力安全生产常识范文2
关键词：电力安全；生产管理；问题；措施
随着我国经济的发展，人们对电力的依赖程度不断提高，从而使得政府部门、电力监管机构、媒体网络等高度重视电网的安全问题。作为电网安全的责任主体，电力企业承担着安全生产的责任，所以，提高电力安全生产管理的质量，保障电力安全，维护人民群众的生命财产安全，成为电力企业生存和发展的前提。
一、电力安全生产管理中的问题
1.工作人员的安全意识不强
目前，在电力企业中，存在着部分工作人员安全意识不强的现象，一些员工的工作能力较低，学习意识不强，经常进行违章操作，从而给电力生产安全管理工作埋下安全隐患。而且，在日常工作中，一些员工不能正确处理安全、稳定和业绩三者之间的关系，安全生产意识薄弱，缺乏较强的自我保护能力，从而导致安全事故的发生。2.工作人员的工作行为不规范工作人员习惯性的违章行为，不仅反映了工作人员缺乏安全意识，而且增加了安全事故发生的概率。习惯性违章是指在日常工作过程中，工作人员没有按照正规的方式处理工作，而是用习以为常的方式处理工作，使得工作的质量较低，主要表现为违章操作、违反劳动纪律和违章指挥等。例如，在临时性的作业中，配电工作人员未填写修理票就进行修理，导致人身触电事故的发生。
3.基层安全管理工作没有落实到位
目前，我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题，主要表现在基层安全管理的措施没有能够落实到位[1]。很多电力企业只重视大型项目的操作管理，忽视了日常的管理工作，没有采用有效的管理措施，使得管理效果较差。由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章，没有做好检查、督促工作，不了解具体的工作情况，导致安全管理工作的效果较差。
4.未能有效实行安全规章
虽然电力企业制定了很多的规章制度，来开展电力生产安全管理工作，但是，在日常工作中，没有有效地实施，从而导致电力安全事故的发生。一些工作人员虽然知晓规章制度，但是，在操作过程中，存在侥幸心理，为了贪图方便，故意违反规章制度；部分工作人员没有能够充分理解规章制度，在操作的过程中，根据主观理解，随意操作，从而埋下了安全隐患。
5.设备管理方式不科学
电力工具和设备是供电的主要工具，其质量的好坏会给电力生产安全造成一定的影响。目前，许多农村供电所，使用质量不过关的登高器具和小型器材，给农村的电力生产安全埋下隐患[2]。同时，由于没有定期检查安全器具，很多农村供电所存在着使用应该报废的器具、明显损坏的工器具等现象，从而降低了电力生产安全管理的质量。
二、解决电力安全生产管理中问题的措施
1.增强工作人员的安全责任意识
电力企业的领导需要树立严谨的生产安全管理理念，具有忧患意识和责任意识，把生产安全放在第一位工作，以确保安全生产管理的质量。同时，在电力生产安全管理中，电力企业的领导应该认清工作的重点，建立安全的管理网络，明确工作职责，以提高电力生产安全管理的科学性和针对性。
2.提高电力安全生产管理工作的规范性
电力企业管理人员，要正确认识规章制度，不断完善安全生产的监督体系，增强电力安全生产管理的规范化和制度化，以提高电力安全生产管理工作的水平[3]。在监督检查工作中，管理人员要充分发挥安全监督的职能，积极落实生产安全管理工作，制定严格的规范标准，加强对生产第一线的管理，确保管理人员和一线的工作人员有效沟通和亲密合作，以提高整个生产的安全性。
3.提高生产安全管理的效果
岗位职责可以明确工作人员的工作任务，确保电力安全生产管理工作的顺利开展，因此，电力企业的各级监察管理部门，应该充分了解电力生产安全管理方面的规章制度，积极落实岗位职责，明确分工，并且严格要求工作人员按照各项规章制度进行操作，以提高生产安全管理的效果。同时，电力企业的管理者应该细化企业的安全生产目标，切实落实岗位职责，制定符合本企业实际情况的奖惩制度，充分发挥制度的积极作用，不断提高工作人员工作的积极性和主动性，从而促进电力企业的健康发展。
4.充分调动工作人员的工作热情
在电力生产的过程中，一线员工是整个电力生产的主体，所以，在电力生产安全管理中，坚持以人为本，充分发挥员工的积极作用，是提高管理效果的必要手段[4]。电力企业的领导应该以身作则，遵守规章制度，树立良好的学习榜样，以提高员工的工作质量。同时，电力企业的领导应该了解和关心一线员工的思想状态，关心和帮助有困难的员工，增强员工的安全意识和自我保护意识，以确保生产的安全性。
5.加强设备管理
在电力生产的过程中，不规范的设备管理方式，是影响电力生产安全性的一个重要因素，因此，加强管理设备，根据器具和设备报废制度，强制报废有问题的器具和设备，不断提高设备的管理水平，以维护电网的安全运行。同时，电力企业应该建立科学的审查制度，定期维修和检测设备，确保设备的安全性，以提高设备的质量。
三、总结
总而言之，电力安全生产管理是电网安全运行的前提条件。在日常管理过程中，电力企业应该建立完善的管理体系，积极落实规章制度，为电力生产提供坚实的安全保障。同时，在工作过程中，工作人员应该坚持以人为本的原则，增强安全责任意识，充分发挥自己的主观能动性，不断提高自身的职业能力，以保障电网的安全运行。
作者:吴非 单位:国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司
参考文献:
[1]郭举富，陈乐，刘鹏.浅谈电力安全管理中存在的问题及其解决措施[J].经营管理者，2016，（6）：85.
[2]李鸿杰.电力安全生产管理中存在的问题及解决措施[J].低碳世界，2015，（34）：24-25.
电力安全生产常识范文3
关键词：电力行业 安全事故 成因分析
1 电力安全事故成因分析
1.1 安全培训教育不够
电力企业对于员工的安全培训教育工作还不够，在电力生产中所营造的安全氛围还不浓，导致很多电力员工的安全意识薄弱，各种违规操作经常出现，这就为电力安全事故埋下了严重的隐患。一部分临时性工作，例如配电设备的维护，很多时候都没有采取严格的保护措施，例如没有开具修理证书就开始工作，在一些时候没有断电就开始进行操作，这样就很容易引发触电事故的发生。这些违规操作现象正是因为安全培训教育工作的力度不够，电力职工安全防范意识薄弱所导致的。
1.2 事故责任划分不明
现阶段，大部分的电力安全事故的原因普遍都是由于安全生产意识薄弱所引起的，由于在操作过程中没有第一时间采取防范措施而造成严重的人员伤亡和财产损失。当前基本上每一个电力企业都有自身的安全预防制度，将安全生产责任落实到各个部门，但是依然有少数部门缺乏安全意识，对待电力安全工作仅仅是应付了事，个别部门管理人员忙于生产活动，并没有重点去抓安全，发生事故之后也常常推卸责任，这种情况之下很难解决好问题，更不用说预防安全隐患。
1.3 应急体系尚不完善
一部分电力企业的安全事故应急体系或者应急制度还不够完善，当电力安全事故发生之后，不能第一时间的进行有效、有序的抢救工作，在日常的安全管理工作过程中，也忽略了应急预案的筹备和事故应急准备，在事故发生的一瞬间往往就陷入了不知所措的状态下，让本来可以及时补救的事故造成了巨大的损失。
1.4 安全监督力度不足
很多电力企业内部设置的安全监督机构较少，安全监督管理人员不具备专业性的知识，电力生产的安全监督职能无法得到充分的发挥，加之很多电力企业内部的安全监督部门常常会被部分非生产性事务缠绕，他们所开展的安全监督工作仅仅是安全事故发生之后的责任调查。最近几年以来，很多农村地区的电力设施常常被盗窃和破坏，给电力企业正常生产带来了很大的影响，这些电力设施常年没有专人进行检查，埋下了很大的安全隐患。
2 电力安全事故防范策略
2.1 建立完善安全生产应急系统
一方面，电力企业安全管理人员应该随时做好事故准备，科学规划电力生产安全工作流程，落实电力设备设施的安全检测工作，定期组织电力技术人员在冬夏两季用电高峰期进行安全事故应急演习，从而增强安全应急队伍的专业素质，电力企业相关负责人还必须积极完善安全应急预案，科学合理的对应急预案进行设计，确保其有效性与可操作性；另一方面，电力企业必须建立安全事故应急指挥中心，做好相应救助物资和应急设备的存储，同时要加强对电力人员的安全培训，提升其安全生产意识，从本质上降低安全事故发生的几率。
2.2 坚持进行员工安全教育培训
电力企业应该坚持定期对电力职工开展安全培训教育活动，增强电力员工安全防范意识。尤其是在电力企业引进一些新技术新设施之后，必须要先对操作人员进行一定的培训，之后才能允许其上岗操作，这样不但可以增加员工生产的熟练度，又能够在很大程度上避免违规操作而引起的安全事故。电力企业安全管理部门应该注重安全培训工作，尽可能让所有员工都可以规范进行操作，在员工心中树立安全第一，预防为主的安全生产观念。
2.3 严格执行安全生产规章制度
电力企业必须加强现场管理，这样才能更好的落实各项安全制度。很多安全事故发生常常就是由于现场操作的技术人员缺乏安全意识，违规操作所造成的。有部分电力工作人员由于怕麻烦，常常在没有深入分析问题本质的情况下就开始操作，由此造成了严重的后果，也给国家带来了巨大的财产损失。安全操作的基础是要做好班组管理，落实各项安全责任制度，对于一些多发性的安全事故一定要在班组中反复总结，避免发生重复性错误。
3 结语
总之，电力安全生产是确保电力企业持续稳定发展的基本保障，同时也是为我国社会主义现代化建设提供源源不断电力能源的基础。
电力安全生产能够确保电力企业的经济效益和社会效益达到最大化，因此，作为电力工作者，必须将电力安全生产这一工作放在所有工作的首位，将安全理念深入心中，严格执行相关的安全生产规范；电力企业的管理者也应该不断完善安全机制，建立完善相关制度体系，积极展开安全教育培训工作，将电力安全生产工作作为电力企业管理工作的核心，不断提升电力职工安全生产技术，确保电力企业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]杨明迪.事故成因论对现代电力企业安全管理的启示[J].科技信息，2011（05）：P15.
电力安全生产常识范文4
[关键词]电力技术；生产安全管理；安全文化
中图分类号：TU226 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0104-01
随着电力技术的逐步发展完善，人们日常生活对于电力资源的依赖性也越来越强，并实现了我国社会经济的快速发展。作为一种具有经济性质的商品，电力技术已经在社会经济发展的多个领域中得到了广泛的应用，然而，随着电力技术的飞速发展，其中所表现出的种种问题也引起了人们的关注，为了适应快速发展的经济市场，电力企业应从自身经营发展的实际出发，对电力安全生产问题加以关注。
1 建立和完善安全文化体系，强化安全制度建设
电力企业应从多方面出发对安全制度和安全文化进行改进，而这两项也是电力行业顺应社会主义市场经济发展潮流的主要表现。另一方面，电力用户自身原因也是诱发电力安全事故的常见危险因素，这就要求电力企业需要针对其用户，开展用电安全的思想教育。因此，电力企业需从自身的特征和发展现状出发，制定和实施系统化的电力安全制度和安全体系，通过特定的措施进行企业安全文化宣传。同时，电力企业还应建立健全特定的安全机制，提高企业工作人员对于安全问题的关注和认识，定期组织员工接受安全培训，培训的内容主要针对电力技术的安全使用上。只有这样才能够从电力企业的内部和外部共同强化电力安全管理，创造一个保证电力网络安全运行的内外部环境，提高电力行业运行的规范性，保证电力企业获得社会效益和经济效益的双丰收。
2 落实安全制度，强化安全管理，逐步完善安全保证机制
首先，建立和完全安全责任制度，保证责任落实到人。其次，应用安全管理制度，创新安全管理体系，按照员工的日常表现，制定和实施针对性的奖惩措施，完善电力企业员工安全考核制度，从而促进电力企业安全管理力度的逐步增强[1]。最后，在电力企业日常运行和发展过程中，设定相应的安全管理联动机制，保证各个管理层级和各个职能部门之间的工作人员做到互相管理、互相监督、相互促进、共同安全，需要管理人员关注的是，在电力企业经营管理工作中，各项安全隐患是无法完全避免的，但工作人员不应出现恐惧心理，而应从各项安全事故的发生原因和主要特征出发，制定和实施针对性的解决措施，强化电力企业安全文化建设和员工的安全教育，在日常工作中主动发挥自身能动性，在员工和企业之间建立一种联系，从而保证各项电力安全技术落到实处[2]。
另一方面，企业员工的情绪和精神状态也会对企业生产，质量产生直接的影响，因此，企业管理人员在日常管理过程中，需要充分关注员工的情绪变化，加强企业日常管理工作中的人文关怀，充分重视员工需求，从而最大限度降低员工情绪问题诱发的安全生产事故。电力企业可建立专门的人文关怀小组，对员工的精神和心态变化进行观察和指导，及时发现和疏导员工的不良情绪，主动与员工进行交流，最大限度满足员工需求，并给予适当帮助[3]。
3 深化安全意识，加强安全宣导
电力安全以人为本，内在因素对于电力企业运行安全中起到了至关重要的作用，因此，加强人员的安全宣导和管理，对于保证电力生产全管理具有积极意义。安全是由人保持和创造的，而安全事故也通常是人为因素造成的，在事故发生后，人员也会付出极大的代价，因此，关注员工的生命权，保证员工的合法权益，也应该作为电力企业生产安全管理的主要内容，并得到管理者的重视。员工关怀的首要目标就在企业内部建立安全文化，加强电力企业的安全生产管理，在满足员工社会和家庭需求和愿望的基础上，提高员工的安全生产意识，从而最大限度体现企业对于员工的关爱和关心[4]。
安全工作能否得到有效执行的核心就在于人，只有员工建立自我防护能力、安全操作技能、工作责任感和安全意识，才能够提高企业的生产安全管理力度。其中，最为核心的就是员工的安全意识，安全意识的强弱会直接决定企业的安全生产水平。安全意识较强的员工，能够在生产过程中严格执行安全规程和操作规范，而安全意识较差的员工，则容易在工作中违章操作、忽视安全，进而提高安全事故发生率，因此，电力企业需要强化员工的安全意识，重点关注企业安全文化建设。同时，应严格贯彻落实“安全第一，预防为主”的基本原则，加强员工的安全教育，根据电力行业风险性、系统性、技术性特征，制定系统的值得规范，并定期进行考核[5]。
4 总结
综上所述，随着电力企业和电力安全生产技术的日渐发展完善，员工和生产的安全问题也成为了电力企业管理人员关注的焦点，并为电力企业的发展强大奠定了良好的基础。为了保证电力企业在行业竞争中占据领先地位，就需要建立和应用系统科学的生产安全管理技术和模式，增加对于电力供应网设备的投入量，探索和开发新的管理方式，从而避免自身落后于行业和技术的发展。电力技术的应用和生产安全管理，需要从硬件和软件两个方面着手，其中，硬件指的是及时更换老化、坏掉的设备，对各项设备进行定期检查，而软件指的是作为生产主体的员工，需要逐步增强自身技能，为电力企业安全生产提供保障。
参考文献
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[3] 蔡曙涛.电力企业安全生产技术与风险管理体系的思考[J].电子技术与软件工程，2014，1（1）：64-65.
电力安全生产常识范文5
（1）工作人员习惯性违章。工作人员的习惯性违章是工作人员安全意识差的一个十分重要的方面，因为工作人员的习惯性违章而出现的事故在整个安全事故当中所占的比重较大。习惯性违章主要是指工作人员在日常的工作过程当中习以为常的处理工作的方式和正规的处理方式之间存在着很大的差异，主要包括违章操作、违反劳动纪律和违章指挥。习惯性违章具体体现在临时性的作业当中配电工作人员进行无票操作，在操作的过程当中，因为未曾填写修理票而进行修理，导致配电工作人员或群众出现人身触电的事故发生。
（2）基层安全管理工作落实不到位。现在我国的很多电力企业的基层管理当中存在着很大的弊病，具体则体现在基层安全管理的措施落实不到位。很多的电力企业重视大型的项目操作管理而忽视日常的管理。近些年的电力安全事故多数发生在小型的、分散的项目当中。具体原因有：①管理人员对于工作人员的习惯性违章见怪不怪，没能引起充分的重视，或是怕影响同事之间的关系，从而不进行处理；②检查、督促工作浮于表面，对于具体的工作情况不了解，从而导致了没有办法去抓安全管理工作；③对于出现事故的负责人处理不严格，存在着姑息养奸的现象，从而导致对于整个的管理工作得不到应有的效果，事故的发生得不到有效的控制。
（3）安全规章未能有效实行。针对于电力生产的安全管理工作，电力企业制定了很多的规章制度，这些规章制度在电力生产的日常工作当中，没有有效的实施，从而导致了安全事故的发生。究其原因主要有一下几个方面：①电力工作人员对于规章制度烂熟于心，但是在具体的操作过程当中为了图一时的方便而心存侥幸，对规章制度明知故犯；②工作人员对于规章制度的理解不够充分，处于一知半解的状态，所以在操作的过程当中，根据自己对于规章的理解，而进行操作难免会出现很多的问题；③工作人员对于规章制度处于完全不理解的状态，但是却不懂装懂，直到事故发生之后才恍然大悟。
（4）缺乏必要的设备管理。在电力生产的过程当中有很多工具和设备的质量不过关，尤其是体现在农村的供电上。在农村的供电所中所采用的登高器具和小型器材的质量明显不过关，这对于农村的电力生产安全造成极大的隐患。与此同时，对于安全器具的定期检查不到位，对于达到使用年限应该报废的器具，明显损坏的工器具等仍在进行超限使用，使报废管理流于形式，并没有在电力生产安全管理的过程当中起到应有的作用。
2加强电力生产管理的措施
（1）强化员工安全责任意识。强化电力企业员工的电力安全生产管理中存在的问题及解决办法刘蓉（河南省电力公司信阳供电公司，河南信阳464000）摘要:随着我国社会经济的进一步发展，生产力的进一步解放，我国在经济发展的过程中对于电力的需求也越来越大。电力的安全生产管理一直是电力工作的重中之重。文章对目前我国电力安全生产管理中存在的问题进行了简要的分析，并提出切实可行的解决办法，旨在更好地促进我国电力安全生产管理工作质量的提高，更好地为我国经济发展做出应有的贡献。安全责任意识是一个自上而下的过程。①电力企业的领导必须要树立生产安全高于一切的严谨的管理态度。必须自始至终坚持忧患意识和责任意识，居安思危，时刻要把生产安全放在第一位，以此来确保安全生产。②身为电力企业的领导，在电力生产安全管理的工作过程当中应该把工作的重点放在可能导致出现安全事故的危险因素的控制和防范之上，尽可能地将安全隐患扼杀在萌芽的状态。在此基础上还要建立安全的管理网络，明确分工，落实工作职责，将工作内容承包到个人。
（2）规范电力安全生产管理。①电力生产安全管理人员要做好监督、检查工作。作为一个管理人员，就必须要做到对于规章制度认识到位，对监督工作尽职尽责。在此基础上还要在工作的过程当中不断总结经验和教训，从而完善安全生产的监督体系。在具体的监督检查的过程当中要强调服务意识和创新意识，切实发挥出安全监督的职能，将企业的生产安全管理落到实处。②要加强生产第一线的管理，以此来确保整个生产的安全性。在具体的生产第一线，就要求现场的工作人员具有高度的责任心和认真负责的工作态度。这些都需要对整个生产过程制定严格的规范标准，从而使管理人员和一线的工作人员精诚合作，从而保证整个电力生产的安全。
（3）落实责任，确保工作质量。落实岗位责任是确保工作能够正常进行的基石。这就要求电力企业的各级监察管理部门要充分理解企业对于电力生产安全管理方面的各项规章制度，并且在实际操作的过程当中严格按照各项规章制度进行操作，把企业的安全生产目标细分，真正落实到每一个企业员工的身上。与此同时，还要制定符合本地区、本企业实际情况的一线员工奖惩制度，充分发挥制度在保证电力生产安全管理中的作用，彻底把规章制度融入到员工的日常工作当中，做到整个电力企业的制度化和规范化管理。
（4）以人为本，充分发挥员工的主观能动性。在电力生产的过程当中，一线的员工是整个电力生产的主体，所以在电力生产安全管理的过程当中就必须要注重以人为本，充分发挥员工的主观能动性。①作为电力企业的领导，必须要以身作则，充分理解并且带头遵守安全管理当中的各项规章制度。由于电力生产的一线工作人员工作内容单一、重复性较高，工作人员容易产生懈怠情绪。所以，领导需要在日常的工作当中，了解和关心一线员工的思想状态，在严格要求他们遵守各项规章制度的同时，还要关心和帮助出现困难的一线员工。②树立以人为本的思想，对于全体员工，特别是一线的工作人员进行深入的安全思想的教育，使他们可以充分地理解各项规章制度，建立良好的安全意识和自我保护意识，确保生产的安全。
（5）设备管理不能浮于表面。在电力生产的过程当中，维修器具和设备管理的不规范严重地影响我国电力生产的安全性，所以必须加强管理。①必须严格遵守器具和设备的报废制度，对于出现问题和超过使用年限的器具和设备必须强制报废，在报废之后，要做到避免外流，造成其它的生产单位的安全隐患。②需要建立合理、规范的审查制度，从而确保设备和器具的安全性。
3结语
电力安全生产常识范文6
1.1促进企业更加稳定、安全的生产
安全问题是电力企业稳定发展的重要因素，是生产经营稳定的基础，没有安全的环境，职工的人身安全就不能得到很好的保障，同时也保障不了生产经营的正常运行，党组织融入到电力企业的管理中，能有效的凝聚员工的团结力量，是电力企业员工众志成城、团结一心，这种抓好安全生产，保护财产安全。
1.2体现党的先进行管理
在电力企业中党组织融入到安全管理中，抓好安全生产管理就是从政治的高度强调安全生产的重要性。电力企业的安全生产工作不仅仅是生产经营方面的事情，而且是一个严肃的整治问题。重视和抓好企业的安全生产工作，是树立执政为民。立党为公的必要性要求，是落实科学发展观的重要要求，是构建和谐社会的要求，是实现人民利益的要求，是各级党组织不可推卸的责任。
1.3促进电力企业的稳定发展
发展是每个企业经营的重要目标，但是在发展的过程中要特别重视安全管理工作，提高生产经营的各项管理工作，把党组织的各项工作融入到企业的安全生产管理之中，避免企业安全事故的发生，只有把安全工作做好了，才能促进企业的快速发展。
2.在电力企业安全管理中发挥党组织的融入作用的措施
2.1解决党组织思想问题，提高企业安全管理意识
虽然近几年我国的电力企业发展迅速，但是在安全生产方面仍然存在很多薄弱的环节，在企业规章制度的建设中存在严重的不足。电力企业在生产的过长汇总，为了经济效益的提高，可能会有很多违规操作存在。在具体的生产安全管理中没有严格按照控制的原则进行管理活动的开展，主要以事后控制为主，夸大了制度的威慑，忽视了员工的内在需求与情感方面的需要。电力企业在实际生产管理活动中，安全管理工作贯穿于生产经营的方方面面，各个部门都要高度重视，部门之间要相互协调、积极沟通、共同发展。协调党政关系，发挥安全管理工作积极作用，只有这样才能有效的实现安全管理工作。所以说企业党组织也应该积极的参与到电力企业的安全管理中，党组织管理人员要积极参与到安全管理之中，发挥思想政治上的优势和以人为本的工作原则，这种加强电力企业的安全管理的思想教育工作，从主观上提高电力企业的安全管理意识。为电力企业营造一个良好的安全生产工作气氛。党组织在工作的过程中，要定位准确。积极开展工作，为电力企业的生产保驾护航。
2.2开拓创新，发挥党支部的创造力
在电力企业的安全管理中，要依据电力企业发展的主体因素，跟上时展的步伐，丰富党建内涵，进一步完善电力企业的党建工作。在企业内部选拔优秀党员来担任班组长，把电力企业的安全生产和质量控制工作放在第一位，发挥党组织的战斗堡垒作用先锋模范作用以及政治核心作用，切实提高安全生产管理工作，在工作过程中拓宽党组织的工作思路，把党组织工作与融入到企业的安全生产中。从电力企业的基层开始，到企业的领导者都应该树立安全生产的核心理念，在日常工作中加强安全监督管理，确保企业持续发展，推动电力企业的科学、安全发展。
2.3加强电力企业的安全生产教育工作
企业在生产、发展过程中，都会有一种文化形成，这就是所谓的企业文化。在企业的长期发展中，企业的文化也在不断的更新与发展，企业文化是企业凝聚力与向心力以及创造力的重要体现，能充分的体现出一个企业的价值观与经营理念。因此，电力企业的安全生产意识和文化气氛是可以在日常的工作中逐渐形成的，电力企业在日常的管理中应该加强安全知识的普及与教育，树立以人为本、安全第一，生产第二的企业文化。积极宣传电力安全管理知识，提高电力企业全体员工的安全意识从而提高电力企业安全生产的水平。
3.党组织融入安全管理的载体平台
3.1实现机制上的融合
电力企业在工作中设置部门时一般设有生产、经营、党群等多个部门，但是在日常实际工作中，党群部门的职能比较薄弱，企业的生产经营与思想政治工作没有融合在一起，在企业生产安全管理中，往往党政不和现象，致使工作中存在很多分歧，不仅打击党群工作人员的积极性，也不利于员工工作积极性的提高，自然党组织也很难融入到电力企业的安全管理中。所以电力企业的员工一般都会认为安全管理是企业生产方面的事情，与党组织工作没有必然的联系，致使电力企业的安全管理出现两不管的现象。解决这类问题，必须在生产的过程中实施党委负责制，把安全生产作为党组织参与中心工作的切入点，探索尝试在生产部门中逐步建立安全生产保证体系，分析员工的思想动态，化解矛盾，理顺情绪，对于思想不稳定的员工进行重点关注，为做好安全生产奠定思想基础。建立“党员责任区”，开展“党员身边无违章岗”竞赛活动，把党员的先进性作用体现在安全生产工作中，落实到本职岗位上。同时建立、实施监督管理体制，做好安全监督工作。
3.2实现平台上的融合
在实际工作中要实现党建工切实的融入安全管理中，必须建立党安全管理与党建工作的平台，做到资源共享。利用现代媒体的作用，积极宣传党建工作中思想政治工作与安全生产管理的重要性，实现党组织和安全管理两个平台上的融合。在生产过程中以“安全第一”的理念，强化人们的安全意识，提高各个部门的安全常识，进而在员工中形成一种潜意识的习惯行为。借助媒体宣传的作用，在生产过程中始终坚持宣传安全理念、安全观念，这也是党建工作融入安全管理的又一重要抓手。特别是政工部门、宣传部门要把宣传安全生产作为宣传工作的重要组成部分，主动宣传安全管理知识，与安全管理人员密切配合，形成强有力的安全宣传攻势，营造一个安全生产的外部环境。
3.3实现目标上的融合
党建与安全生产管理是企业的两个不同的管理体系是企业管理中不可或缺的重要组成部分，二者的核心工作都必须转移到这一着力点上，实现目标上的融合。通过二者的有效融合，实现企业目标的最大化。所以企业在生产过程中，要把党建工作目标与企业安全生产工作紧密相连，真正使党政工团在安全目标、安全重点、安全管理上同步。把加强企业中心工作作为党建思想政治工作的出发点、落脚点，积极落实党建工作与安全生产管理的目标。
