电力电子基础范例

电力电子基础

电力电子基础范文1

【关键词】电力电子技术;电力系统;应用

引言

电力系统是能源利用、输送和配给的主要载体,在社会经济中发挥着重要的作用。化石能源和气候环境危机使得电力系统正从规模化发展向可持续和智能化转型。大规模接入分布式电源和储能装置,将地方电网、微型电网与主干电网配合,实现输电、配电和用电智能化互动,是电力系统转型的特征。

一、电力电子技术在电力系统发电环节的应用

1.1发电机组励磁

省略大型发电机的励磁机,采用静止励磁技术,控制速度快,操作简单,能提高发电机组运行效率,具有高可靠性、低成本等特点。在水力发电机组中应用交流励磁技术,动态调整励磁电流频率,通过动态调整励磁电流频率,快速调节发电系统水头压力和水流量,改善发电品质,提升发电效率。

1.2风力和水力发电

风力发电和水力发电因受到风力、水头压力和水流量影响,所以产生的有效功率不恒定的。需要采用电力电子技术中的核心电源调整电流频率,使其与发电机的转动速度重叠,从而风力和水力发电机组输出恒定频率,提高发电量。随着变流器从两电平、三电平向模块化多电平方向发展,线路损耗大大降低,促进了风电尤其海上风电的发展[1]

二、电力电子技术在电力系统输电环节的应用

2.1高压直流输电技术

作为直流输电技术的核心,晶闸管触发技术被合理运用到电力系统的输电环节中。常见直流输电系统整体性能好,稳定性高,输送电量较大,方便控制,适用于远距离供电。通过在不同电力转换过程中使用可控器件,有效地降低交直转换变压器的使用频率,提高电能的利用率,节约电厂输电成本。但由于晶闸管性能不稳定,实际应用时应加强保护晶闸管,对生产工艺要求较高。

2.2柔性交流输电技术

该技术在上世纪被提出后,一度被称为电力技术的大革命。输送电力时,为及时在整体输电过程中调整电能,应避免采用传统的电力功率控制方法,采用柔性交流输电技术。此技术能够实现大范围控制电流,保证输电线电容量稳定,在相同时间内传输功率的能力增大,保证整体电动功率被合理分配,有效防止交流磁场阻尼作用。

三、电力电子技术在电力系统配电环节的应用

电能质量好坏取决于对电压等的要求控制,及对干扰和瞬间性波动的控制能力。为满足配电系统高质量电力需求,需要解决在配电过程中出现的配电频率、谐波等问题。由于电压不稳定,不同线路配电中,会产生电能波动及不稳定传送。为满足整个配电环节配电需求,需要采用电力电子技术以及FACTS技术。新型控制技术DFACTS技术的设备与FACTS设备基本一样,只是其体积更小,质量更轻。

四、电力电子技术在电力系统电力节能的应用

4.1变负荷电动机

电动机是电力系统中最重要的部分之一,耗电量巨大。为节约整体电路系统运行中消耗的能量,采用变负荷电动机调速,有交流调速和变频调速。交流调速控制调整风力大小和水流流量,保证输出功率稳定,常应用于风车、泵机等。成本上,交流调速比变频调速成本要低。而变负荷电动机调速后,还需按照实际电能所需合理分配,满足使用需求。

4.2提升电能使用率

好的电能质量必须兼顾有功电源和无功电源,必须保证这两种功率在电力系统中均衡,必要时需要使用无功补偿设备,保障电气设备效率。若无法供给无功补偿,则会导致系统功率降低,甚至功率过低系统崩溃,发生停电事故,影响终端用户用电。

五、电力电子技术应用中亟待解决的问题

面对电力系统的重大需求和广阔前景,电力电子技术有以下几个问题亟待解决:①风电场多端直流输电系统中电压源换流器研究;②柔性交流输电系统中潮流控制研究;③大容量电力电子器件控制电路和保护电力研究;④电力电子装置发生故障时电路准正常运行研究等。

六、结语

随着电力电子技术发展,其在电力系统中的重要性也得以凸显。本文以电力电子技术为例,将其在电力系统中的应用从四个方面兼顾可靠性、安全性、经济性等视角分析,有利于促进电力电子装置长寿命、低成本、高安全发展。针对电力系统的需求,有针对性地完善电力电子技术,为电力系统长远发展打下坚实基础。

参考文献

[1]永东,许烈,马宏伟.风力发电系统综述[J].电气时代,2012,3:42-47.

[2]广福,罗湘,魏晓光.多端直流输电与直流电网技术[J].中国电机工程学报,2013,37(15):16.

电力电子基础范文2

随着我国经济水平的不断提高,电力工程事业的发展脚步也在加速,我国应该将电力工程放在重要的发展位置,由于电力工程事业对我国经济的增长有着积极的影响,在当今社会,我国经济水平的飞速发展,电力工程为了顺应社会的潮流,满足人民群众的需求,应该实现对电力的产生、传送、管理工作的自动化操作,这样可以大大地节省人力、物力的消耗。电力工程的系统是由多个子系统组成的,其中有发电厂、输电线路、变电站等等,电力自动化技术的应用可以大大地提高电力工程系统的工作效率。电力自动化技术在电力工程中的应用解决了很多棘手的问题,使我国电力工程系统得以更加顺利地运行,随着电力工程自动化技术的广泛应用,我国电力工程事业的发展必定更加顺利。

二、电力自动化技术

1.电力自动化技术的概念

电力自动化技术是当今社会所必然出现的一种产物,它集先进的电子技术、信息技术、网络计算机技术等为一体,以此为基础并且综合发展,是当今我国电力工程系统中最主要的工作方法,它对我国电力工程的顺利运行起到保证作用。

2.电力自动化技术的发展过程

电力自动化技术的出现到现在,经历了几个阶段,大致分为以下几方面:

(1)电网调度的自动化。

电网调度技术就是一种以电子信息处理技术与控制技术为基础,为了搜集、处理并显示信息的一种技术,电网调度技术的自动化可以有效地促进电网系统的正常运行,还可以对突发事件做出更加敏锐的反应。

(2)变电站的自动化。

变电站技术的自动化是指将先进的通信技术和计算机技术相结合,对信息进行搜集、处理,从而使变电站的信息处理更加准确,对整个电力工程系统都有着积极的影响。变电站技术的自动化可以有效地提高我国电力工程系统的实际操作能力,减少变电站的突发事故,大大地节省了人力物力,使其得以更加顺利地运行。变电站技术的自动化是目前我国多数电力企业所重视的一个部分,可以有效地节省企业的人力资源。

(3)发电厂的自动化。

在电力工程系统的发电厂测控系统占有极其重要的地位,它由主控模件以及智能模件所构成。在发电厂测控系统中自动化的应用可以将设备的运行情况直观地显示在屏幕上,方便工作人员进行测控,这样以来既可以准确地反映电网信息,又安全、经济。

3.电力自动化技术应用中的注意事项。

电力自动化技术作为一种先进的科学技术,在其应用上,应该注意其技术上的要求,任用有技术能力的工作人员,保证工作人员的操作过程符合规范,以此来维护电力自动化设备的完整。此外,还应该重视将电力自动化技术应用到安全性能的检测和改善上,以此减少事故的发生,节约大量的人力物力。电力工程系统的运行中,电力自动化技术的应用主要是为了对电力系统中的数据进行搜集、处理等,以确保电力工程系统的顺利运行。

三、电力自动化技术在电力工程中的应用

电力自动化技术在电力工程中的应用对电力工程事业的发展有着极其重要的作用,可以促进电力工程系统的顺利平稳运行。电力自动化技术就是电子信息技术、网络计算机技术、通信技术相结合的一种技术,它在电力工程中的具体应用表现在:

1.现场总线技术。

在电力工程的施工现场中,自动化装置或者自动化设备等相互连接,形成一个多方向的、数字化的信息网络,可以将数字信息、计算机、传感器等多种技术相融合,这样一种技术就是现场总线技术。在电力工程中,现场总线技术的应用,可以实现将总用电量搜集后,将信号传递到主控计算机上,再进行计算,最后将指示发送到控制装备上。经过长久的实践我们可以发现,现场总线技术在电力工程中的应用,可以保证电力工程系统的高性能工作,满足当代社会的需求,为电力工程在未来的发展打下基础。

2.主动对象数据库技术。

所谓主动对象数据库技术就是指在电力工程系统的监视系统中存在的,对电力工程系统的开发、传承等有着极大作用的一种技术,它在电力工程系统中的应用受到了很多人的认可、支持。主动对象数据库技术具体方法就是通过电力工程系统的监视系统,对对象函数进行处理使用,因此,电力工程自动化技术才得以应用。随着技术的发展进步,数据库监视系统的性能越来越高。我国主动对象数据库技术在当今社会中的发展前景宽广,电力自动化技术在电力工程中的应用前景也越来越广泛。

3.光互连技术。

在电力工程中,光互连技术的应用基础就是自动控制系统,它主要有搜集数据、处理数据、控制数据等多种功能。光互连技术的应用主要是利用电子传输对计算机网络信号进行重编,使电力工程系统的抗干扰能力得到提高。光互连技术在我国电力工程系统中的应用,可以保证电力工程的功能。光互连技术的应用,可以使工作更加灵活便利、显示画面更加清楚,在电力工程事业的发展中起到重要的作用。

四、总结

电力电子基础范文3

关键词:电工电子技术基础;创新能力;培养

为培养适应新时期的创新型人才,职业教育不仅要进行教学模式创新,更需要落实到具体课程教学上。电工电子技术基础(简称“电工电子”)课程是机电类专业一门重要的平台课程,不仅具有较高的知识与技能要求,而且有一定的能力和素养要求,其中学生创新能力的培养是课程培养重要目标之一。

一、课程载体创新能力培养现状

1.教学方法过于传统

惰性加上“电工电子”课程内容庞杂以及受限学校条件,多数老师习惯于一支粉笔一块黑板传统教学方法。然而,这种方法已经不适应培养对象特质要求,不适应培养新时代人才规格要求,创新型人才培养也就只能停留于空洞的口号上。其主要表现在如下几点,一是是过分强调教师的“教”,忽视学生的“学”,“满堂灌”是最突出的表现,这虽然能确保老师按时完成教学计划,但学生的能动性没有被发挥出来,也就更谈不上学生的创新意识的培养了;二是过分强调对学生的结果性考核,忽视对学生过程考核与评价,不注重学生平时的启发性教育,学生疲于应付死记硬背考试,其直接后果是学生解决实际问题能力得不到提高,间接后果就是其创新能力和学习能力不足;三是“照本宣科”与“拿来主义”不能在原有教材基础上“求活”“求新”或“求变”,课外或生产中新知识、新技术得不到及时补充,加上理论知识过多,实践训练过少,学生创新潜能得不到挖掘。

2.教学模式过于单一

教学模式不能一成不变,当教学内容、场所、对象发生改变后,老师课堂组织方式也应该作适当地调整。“电工电子”课程涉及的内容极其广泛,从弱电到强电、从基本原理到具体实践应用、从基本元器件到各种控制电路等,采取统一教学模式,既不利于知识与技能的传递,也难以去激发学生的学习兴趣,加之学生知识结构和知识基础的差异性,学生创新能力的培养难以落实到实处。

3.学生学习过于惰性

职业学校的生源主要是初中毕业后经过普通高中、五年制高职录取后剩下的一批学生,成绩低,行为习惯存在缺陷,家庭教育缺失是其共性特征。主要有以下表现,一是缺乏能学好的信心,错误认为没有学习的潜能,甚至认为自己已经是一块无法雕刻的“朽木”;二是怕学与惰学,错误认为学习是枯燥的,甚至会误认为老师的表扬也是假的,找不到学习的乐趣,加之自卑心理,形成怕写作业、怕回答问题,乃至怕劳动实践,久而久之就放松了自我。

二、课程教学创新能力培养途径

1.创新教学情境

(1)创设新异情境。考虑到中职学生文化基础薄弱的现状和学习要求,老师总是采用一种讲课方式,学生易形成学习疲劳。应打破常规,充分发挥学生的主动性与参与性,坚持以学生为中心,实施开放式教学,激发学生的求知欲和创造力。一是通过变换教学场地,不断拓展教学空间,如依据教学内容不同可以把教室搬进实验实习室,可以搬进企业车间、社区甚是家庭,帮助学生拉近课本与生产生活的距离;二是积极引导学生发现新问题,勇于发表自己的个人观点,激发更多学生参与到教学过程中来,让他们找到自己的价值;三是突破以教材为中心,适时地向学生传递与电工电子技术相关联的人类社会科技进步及社会发展的热点问题,如插入“智能制造专题”“工业4.0专题”等,不断拓展学生的认知视野。(2)创设惊诧情境。惊诧是激情涌动的开始,以创设悬念唤醒学生好奇心理,快速将学生的兴趣点吸引到创设的情境中来,聚焦教师预设的知识点,这对加强基础知识的理解和基本技能的掌握具有十分重要的意义。在“单相串联并联交流电路实验”的教学项目中,教师可以提出“如何用两个开关控制一盏电灯?”并举例生活中楼道照明灯的控制。这时,学生往往惊诧于楼道照明控制就是串联或并联电路,也就留下如何解决这样问题的悬念。老师适时抓住学生对问题的惊诧,以此推进串并联电路中单联开关控制一盏灯、两个双联开关在两个地方控制一盏灯实验教学。这种利用创设惊诧的悬念情境,可以以问题为导向推进课程教学进程,让学生不知不觉中展开思维,在学生相互间思维碰撞中激活创新的潜能。(3)创设议论情境。学生不只是受教育者,更是整个教育过程中的主体,“一言堂”既不利于对重点难点问题的解决,更不利于学生接受新知识、追求新技术能力的培养。在教学过程中,教师应该把课堂的主动权完全交还给学生,创设议论情境,引导学生去议论分析、推理比较和归纳总结,让学生与学生之间、学生与老师之间的争辩中汲取知识、领会方法、展现技能。如“感生电流的方向”项目教学,老师进行示范性实验后,结合项目知识要求,按问题逻辑关系可以依次提出“磁铁第一次插入和拔出时指针的偏转方向,有什么规律”等三个不同层次问题,供学生讨论思考。以小组为单位,先组内讨论,形成组内意见,再由组内代表发表见解,从而揭示感生电流方向的规律。(4)创设联想情境。事物是普遍联系的,“电工电子”课程也是如此。借此,在课程教学过程教师可以创设联想情境,由此及彼,触类旁通,达成对知识等快速且高效率理解与掌握。联想情境创设方式有多种,其中类比联想法是最为常见,也是最为实用的一种方法,而以生活原型是主要联想对象。如“电流与水流、人流、车流”等从生活到书本问题,以及“电机卡死烧毁”等从书本到生活等解决实际的问题。引导学生在书本与生活之间转换,以推进学生学会观察问题、提出问题、分析问题及解决问题,最为关键的是给了学生学习新知识的方法和钥匙,创新能力培养也得以提升。

2.创新课堂实践方式

(1)由封闭式向开放式转变。由老师整班带领学生去实验实训室开展实践教学是一种传统的、封闭式实践方式,这种方式的优点是便于实践教学管理,缺点是实践教学资源不能充分利用。实训设备利用率提高有限,关键还有对学有余力的学生在短暂的课堂时间不能满足他们追求知识的欲望,学生创新空间被认为限制了。实践方式由封闭式向开放式转变是职业教育实践教学改革趋势。初期阶段,可以由老师布置题目,引导学生利用课外时间去实践场所完成,后期阶段,通过成立学生“创客空间”“发明协会”等合作团队,根据团队活动内容开展实践活动,最大限度地利用实训室提高学生工程和创新能力。(2)由辅助式向自助式转变。传统实践活动一般都是在老师悉心辅导下完成的,但这种方式极容易导致学生过分依赖老师的思想,学生的创新潜在意识很容易被扼杀掉。在“电工电子”实训教学中,可以借助通用网络平台(如QQ、微信、邮件等),或专门开发的网络平台(如泛雅等),引导学生自主完成教学内容,又以小组合作方式自主完成相关实训项目。这种由辅助式向自助式转变,老师角色转变为提供实训设备资料和参考资料,学生则充分运用学校提供的学习空间和时间自主学习,有利于学生的个性发展和提高学生独立解决问题的能力。(3)由知识导向向载体导向转变。在“电工电子”实训教学过程中,传统做法按照知识体系向前推进的,这种方式逻辑性很强,但不利于激发学生的学习兴趣,很容易产生厌学心理,以鲜活的载体为导向能增强学生对问题的亲近度,更利于激发学生原动力。这类载体包括常规训练项目、教学竞赛、校企合作任务等。其中常规训练项目是主线,这些项目又以生产任务或以生产任务为原型的二次开发为主体。教学竞赛目前已经形成了包括学校、地市、省和国家四级赛制,以赛促教,以赛推进创新能力培养将会常态化。校企合作任务是补充,这种训练不仅可以增强学生质量意识、安全意识,更能帮助学生体验企业的生存需要不断地创新。

3.创新评价模式

(1)创新评价标准,考核知识与技能不是终极目标。知识、技能和素养是课程目标三个维度,而素养维度的达成直接影响知识与技能维度达成,创新素养又是素养维度的关键。可见,培养学生的创新能力需要细化能力要素并分解到教学过程中各个环节、各项任务,形成融合知识汲取、操作能力和创新能力为一体考核评价体制,在学生潜移默化中得以质的提升。(2)创新考核方式,传统期中和期末笔试方式难以客观评价学生。客观地看,满分不代表学生能力最强,低分也不代表学生一无是处,这就是传统评价的缺陷。如果能够把学生平时在项目训练等活动中完成的小制作、项目展示、交流互动,以及创新实践活动等也作为学生评价分项,无疑能能增加评价的客观性和准确性,从另一个方面也能激发学生未来的创造力。(3)创新考核题型,避免死记硬背。具有创新的学生往往不善于死记硬背,如果遇到这样的题型往往都会“挂科”。因此,在笔试题型中适当增加综合分析、是非判断,避免填空、问答,在操作题型中增加故障诊断、电路优化等更利用学生创新能力发挥。最后,增加评价反馈,让学生在总结中提升。评价不是终点,只是个起点,把每次考核结果反馈给学生,可及时纠正存在的问题,引导学生回归正确方向,保证学生创新能力培养的可持续。

参考文献:

[1]金泽龙.高职院校企合作办学机制的创新动因与路径研究[J].教育与职业,2013(36).

电力电子基础范文4

对电子商务平台仓储管理子系统的现状及问题进行分析研究,提出了开发该子系统的重要性。采用B/S模式,结合J2EE开发环境,整合Struts2、Spring、Hibernate3种框架进行系统搭建,利用MySQL数据库技术,共同开发设计实现电子商务平台仓储管理子系统。该系统可以实现产品的入库、出库、调货、盘点等功能,提升企业仓储管理效率。

关键词:

电子商务;仓储系统;SSH2

0引言

如今许多电子商务企业意识到仓储管理子系统对于电子商务平台运作的重要性①。但目前企业对于该子系统的认知还是浅薄的,大多停留在人工管理层面上的,例如,供应商的仓储申请是否可以被快速处理,并且快速得到回应;分销商在产品录入后从分销授权到分销平台所要等待的响应时长等。目前虽然当前有较多的仓储系统,但这些仓储系统没有与电子商务平台结合起来,没有作为一个子系统对仓储进行全面管理,而仅仅是产品交易之后,产品出入仓库业务的管理系统。仓储管理子系统可以完成存储、打单、拣货、验货、称重、入库、出库、质检等业务,可以提高电子商务平台仓储的运作效率,可见仓储管理子系统是电子商务平台的一个重要环节。

1.电子商务平台仓储管理子系统的需求分析

电子商务平台仓储管理子系统的操作由不同角色的用户来执行,本系统的用户角色为仓库管理员、供应商和分销商。不同的用户角色在业务操作方面并不相同。其中仓库管理员主要完成仓库信息管理,其中包含产品出入库管理等;供应商主要完成产品上架信息管理、分销授权信息管理以及产品的采购、补货、调拨信息管理等;分销商则完成产品铺货信息管理、产品分销订单信息管理以及售后信息管理等。根据企业的实际调研,将仓储管理子系统的需求分析整合,分为以下几个阶段。

(1)角色提出仓储管理申请业务流程

不同角色提出仓储管理申请,此时需要由供应商提供所需的产品;提供货物进入仓库前,需得到仓库管理员的审核;审核通过后,仓库管理员对其进行库房指派。

(2)新产品分销仓储业务流程

供应商提供一批新产品进行销售。首先仓库管理员将新产品录入系统,其次供应商对分销产品进行分销授权,将该产品销售权利分配给分销商;接着仓库管理员对这些产品进行打单、拣货等仓库处理,最后出库。

(3)已有产品仓储业务流程

供应商对已有产品进行采购、补货、调拨,对产品进行入库操作。仓库管理员登入系统,进行产品入库操作。除去已经操作过的分销授权,同新产品分销仓储业务流程一样,对入库产品进行处理。

(4)产品售后仓储业务流程

少部分的产品由于质量问题、顾客心态问题等原因被延迟收货,这期间顾客会找客服对产品问题进行交谈,这个过程就是产品出库后可能会遇到的下一个流程—售后。顾客与客服进行交流后,会进行退款或退货等处理方式,这里讨论的售后仓储业务流程是针对产品退货的业务流程。顾客退货后,要进行收货、质检、入库的仓库处理流程,以确保退回的产品可以进行二次销售或报废,售后仓储业务流程的最后,也是整个仓储管理子系统业务流程的最后,是进行费用结算。

2.电子商务平台仓储管理子系统的系统设计

2.1仓储管理子系统架构设计

SSH2框架是典型的3层架构,分为界面层、业务层与数据层②。SSH2框架与3层架构的不同之处在于SSH2的每一层都是独立的框架。

2.2仓储管理子系统功能模块设计

本文所研究并设计的电子商务仓储系统是典型电子商务平台的一个子系统,该子系统主要完成的工作包括有库位调货、库房设置、库位管理、库存盘点、库位查询、入库管理、出库管理、库位产品管理等关键性工作,这些工作是作为电子商务平台的基础性工作存在的,也是电子商务平台不可或缺的部分。

(1)库存查询需求,重点需要实现对电子商务仓储系统产品的产品名称、条形码、规格、库存总数量、sku等系统基础性查询功能。

(2)库位调货需求,通过sku或条形码查找需要调货的产品,将其转移到指定的库位,实现产品的预转移功能。

(3)库位管理需求,该项需求主要实现产品对应的库位信息的管理,包括产品的库位编码、库位名称、所属仓库、库位类型等信息。

(4)库存盘点需求,产品库存和仓库人工盘点的实际库存有不一致时,或出现产品理论库存小于0或者实际库存小于理论库存的情况,需要进行库存盘点,该项需求主要实现校正仓库内产品库存数量的功能。

(5)库位查询需求,该项需求主要实现库位详细信息记录,通过产品条形码及其它信息查询对应该产品的库位编码、库位名、库位类型等库位信息。

(6)入库管理需求,该项需求主要实现电子商务仓储子系统中的入库信息进行管理,包括入库单号,入库类型、入库日期、入库操作人和来源单号等。

(7)出库管理需求,该项需求主要实现管理出库信息的功能,出库单包括出库单号、出库类型、出库状态、出库操作人等信息。

(8)库存调拨需求,该项需求主要为了满足调拨单号、状态、是否作废、申请时间、申请人、转出时间、转出确认人等调拨信息,以管理调拨产品的库位和产品的对应关系。

(9)扫码盘点处理需求,该项需求主要为了满足不同盘点批次的处理,盘点仓储管理的盈亏。

(10)库位产品管理需求,该项需求主要为了满足操作库位及库位产品的对应关系的功能,包括库位编码、存放产品等信息。

(11)过渡库位库存查询需求,该项需求为满足临时库位及缓冲区域时,展现某产品对应的产品名称、条形码、sku、规格、库存、库位等全部信息。

2.3数据库设计

电子商务仓储系统使用MySQL数据库。在MySQL中,通过创建数据库Ebu的数据库作为本系统核心数据库。由前文的功能模块分析,并在数据库中规划之后,确定了本系统需要设计的数据库表共有以下10个表:管理员表System、用户信息表User、产品信息表Product、订单信息表Orders、入库信息表Rkinform、出库信息表Ckinform、库存信息表Kcinform、产品分类表Type、产品状态表Ztinform、营销信息表Yxinform。系统中每一个Product都包含Id、产品编码Code、产品名称Name、产品描述Description、所属分类Category_id、所属组织Organization_id、市场价Market_price、零售价Retail_price等字段。其中Id为Product表的主键,一个Product对应一个Id,系统中不能有重复Id的Product,这样就确保了每一个Product都不是重复的。

3.电子商务平台仓储管理子系统的实现

3.1SSH2框架的整合

电子商务平台仓储管理子系统是基于SSH2框架环境的,因此在实现系统之前需要先将Struts2框架、Spring框架以及Hibernate框架进行适度整合[3],从而创建可开发的项目环境。在这个过程中,3个框架所完成的工作各有侧重,Struts2主要进行数据处理以及与J2EE的交互,Hibernate管理数据库,Spring重点执行对前面2个框架的管理工作。通过新建电子商务仓储系统的WEB工程,分别导入Struts2、Spring以及Hibernate框架的JAR包[4],之后进行web.xml文件、struts.xml文件、applicationContext.xml文件的配置,完成SSH2框架的整合。

3.2系统架构的基本实现

本系统以SSH2框架与J2EE共同实现,分为4层架构,分别为视图层、控制层、逻辑层与持久层。在具体实现时JSP页面承担着视图层的重任,利用Struts2框架完成的表单输出输入,结合JSP页面的特点,本系统实现了统一的页面风格、验证错误的友好提示、表单日期输入的标准形式、以及所有查询信息的统一格式。本系统的控制层实现了系统各个环节的信息流转,用户所提交的任何请求都会经过Struts2的拦截器,该拦截器会按照前文配置文件中的匹配程度进行信息解析并成功进行目标跳转,整个处理过程是由多个Action的创建来控制的。逻辑层以逻辑的方式进行业务流转和处理,本系统的实现方式是在applicationContext.xml配置文件中声明一个完全与struts.xml相同名称的Action类。持久层是一个交互的节点,自然由Hibernate来承担,将本系统数据库中的数据表进行映射,产生持久化对象的映射表。

3.3系统JSP页面的基本实现

本系统所实现的JSP页面是用户与数据库交互的接口,但它并不进行数据的直接操作。在JSP页面中,对整个页面的定义通常使用page指令来完成,重点对页面的核心属性和对应的值进行定义,此次使用了相同定义属性语句。JSP页面以收集客户端的数据以及显示服务器端反馈的数据为主,并结合Action来实现信息数据传递。

3.4仓储管理子系统入库管理模块的实现

产品在执行完采购及到货之后,会进入到仓储入库的环节。在本系统中,仓库管理员可以通过系统进行商品的入库、出库及库存状态的查询,从而与后续的进货、补货、再次采购等环节产生关联,同时仓库管理员能够及时了解到更多的商品状态信息。并且,借助仓储管理子系统,仓库管理者也能够对不同类别的商品按照不同类别、型号、价格范围等参数进行分类和调整。本文2.2节分析,仓储管理子系统的实现包括库位调货、库房设置、库位管理、库存盘点、库位查询、入库管理、出库管理、库存调拨单、扫码盘点处理、库位产品管理和过渡库存库位查询子模块。仓储管理子系统最重要的部分就是产品的出入库管理,在这里主要给出入库管理模块的实现[5]。可以完成特定入库单的查询及明细显示,入库单明细修改,添加入库单,扫码入库以及确认入库单的功能。其中确认功能是在查询、修改及添加功能后进行确认的功能,保证所有对入库单执行的操作都得到了确认。(1)查询入库单及其明细在查询条件中填写相关的入库类型、所属仓库、入库单号等信息查询特定的入库单;选中特定入库单,可以显示该入库单的入库单号、入库类型、所属仓库、入库日期等明细。(2)修改入库单明细选中未被最终确认的特定入库单,可以对其明细进行修改。(3)添加入库单及扫码入库直接添加一张入库单,并填写完整的明细;也可以扫描箱码信息得到具体明细组成新的入库单。

4.总结

本文分析了仓储管理子系统对于电子商务平台的重要性。首先对仓储管理子系统进行需求分析,其次根据需求分析给出系统架构图与功能模块图,最后实现了一款基于SSH2框架的电子商务平台仓储管理子系统。

作者:黄妍 朱信忠 赵建民 徐慧英 单位:浙江师范大学

参考文献

[1]董慧,王海洋,谢静.B2C电子商务网站设计[J].计算机与现代化,2014(11),15-19

[2]师温馨.基于SSH框架的电子商务购物网站的研究与设计[J].厦门:电子测试,2014(4),10-12

[3]陈俟伶,张红实.SSH框架项目教程[M].北京:水利水电出版社出版社,2013

电力电子基础范文5

关键词:电力系统;基建项目;投资计划

电力系统基建项目一般具有投资大、建设时间长、工程风险大的特点,因此,对其投资计划进行管理是十分有必要的,这样可以有效的控制投资风险,保障投资收益。对于电力企业而言,必须制定合理的投资计划,选择最合适的投资项目,并根据产品定位、市场供需、投资成本和预期收益等调查结果,全面做好投资计划的管理,执行相关管理要求,真正发挥投资计划管理在电力系统基建项目投资管理中的作用。

1当前电力系统基建项目的投资计划管理问题

1.1重视电力项目规划,忽视投资计划分析

现如今,社会生产和人们生活对电力的需求量不断增加,急需建设大量的电力基建项目来满足市场需求。在此情况下,电力企业往往将工作重点放在电力项目的规划设计上,经常与政府有关部门进行沟通协调,以配合社会经济发展的需求。却往往不对电力基建项目的投资计划行为进行分析,如投资是否具有可行性,投资后的效益回报如何等问题都未做深入考虑,这样的投资行为是盲目的,是不科学的。

1.2重视电力项目的投运,忽视投资统计管理

面对当前用电需求的增加而导致用电供需矛盾紧张这一局面,电力企业往往会非常重视电力系统基建项目投运后的结果,却忽视了相应的投资统计管理,甚至有很多人认为,基建工程建设完成就意味着基建项目结束,对于项目中的有关资料收集不及时,竣工结算编制缺乏依据,资产结转无法完成,折旧计提核算不及时。这些问题将极大的影响电力企业账面资产的真实性,给电力基建项目的投资收益管理带来很大麻烦。而投资统计管理则可以很好的对电力系统基建项目的投资行为和投资过程进行全面的统计管理,避免上述问题的发生,但却甚少被重视。

2加强电力系统基建项目投资计划管理的途径

对于电力系统基建项目而言,其投资计划管理的要点主要体现在可行性、科学性、合理性与高效性这几点上。首先要确定项目投资计划是否可行,这是实施管理的前提条件。在确定项目投资计划可行的基础上,从经济、政策、技术等多个层面来分析投资计划的科学性。成立专门的调查小组对投资项目的建设方案及性价比进行研究,确保项目投资计划的合理性。同时,结合相关法规政策对投资项目计划进行审核,确保其高效性。具体到实际的工作中,可以从以下几方面来加强电力系统基建项目的投资计划管理工作。

2.1加大投资计划管理的执行力度

由于电力系统基建项目的工程量较大,且建设周期长、涉及较多的专业知识,因此在具体执行投资计划管理时可能会面临较大的难度。为此,可以建立电力工程建设管理体系来为投资计划管理形成保障和依托,加大管理的执行力度。在确定了需要投资的电力系统基建项目后,就要对建设项目进行进度安排,分别确定年度、季度和月计划,并按照计划督促工程按期进行。这是因为若不能按时完成月计划和季度计划,在年底就容易出现扎堆投产的情况,影响投资计划管理顺利实施。另外,在工程建设前期要做好投资管理的工作计划,在建设过程中监督施工内容,确保施工进度和施工质量都符合建设管理目标的要求,从而增大项目投资计划管理的执行力度。

2.2做好投资收益预算

为了使电力系统基建项目投资建设的可行性分析更为合理、全面,可以在可研报告中增加投资收益分析的内容,主要是衡量并预测项目投资收益情况,丰富项目投资可行性分析。一个简单的基本原理是;投资项目的收益率超过资本成本时,企业的价值将增加;投资项目的收益率小于资本成本时,企业的价值将减少。在进行投资项目可行性研究工作时,需考虑市场、负荷增加、未来经济发展、用户负荷电价结构等诸多因素,对电力基建项目投资收益进行预算,为资金收回提供理论依据,达到为电力企业规避投资风险的目的。

2.3加强对建设资金的控制

之所以要对电力基建项目进行投资计划管理,最大的目的是为了保证电力企业投资效益的最大化。而其中最重要的环节就是对建设资金进行有效控制,避免超概算,尽可能实现投资成本结余。对此,项目投资计划的管理必须要在结合建设实际情况的基础上进行,所有的管理措施都要符合逻辑,要确保建设施工的合理性,有组织的按照施工计划进行施工。同时加强对资源的优化配置管理,避免人力、物力的浪费,降低施工成本,节省施工成本。积极改进和创新管理手段,确保项目投资计划管理工作效率。

2.4加强投资后评估管理

投资的电力基建项目投运后,应对投运后的项目效益进行评价,对投产运行达到规定年度的项目进行后评价分析,采用定性和定量分析相结合的方式,对项目前期工作、建设实施、项目投资、项目效果、项目综合等内容进行评价。项目评价的基本原则是:投资项目的收益率超过资本成本时,企业的价值将增加;投资项目的收益率小于资本成本时,企业的价值将减少。在对电力基建项目进行评价时,不仅要考虑回收期、会计收益等指标,同时也要考虑投入货币的时间价值。后评价结果作为考核投资项目是否按照项目可行性研究报告取得了预期的收益,并将评价结果作为评定可行性研究报告质量的有效依据。

3电力系统基建项目投资计划管理顺利实施的保障措施

3.1提高基建项目投资计划管理方案编制的科学性

对于电力企业而言,应该在投资计划阶段就编制科学的项目投资计划管理方案,这一方案的制定必要符合电力企业今后的发展战略,这是决定是否投资一个基建项目的先决条件。另外,投资计划应该在财务预算的基础上进行,且符合建设管理要求,要尽可能的减少项目对资金的占用度。

3.2建立投资计划全过程管理控制体系

为了更好的执行投资计划管理方案,必须要建立全过程的管理控制体系,划分和明确管理人员的权责,达到分工明确,责任明朗的局面,避免推诿现象发生。另外,利用ERP系统和基建管控系统来对项目建设的情况进行全面掌控,做好重点环节的资金倒排,对项目进度和成本进行过程管控。

3.3提高投资计划管理的信息化水平

在项目投资计划管理的过程中,要重视对信息化技术的利用,这将大大提升投资计划管理水平和工作效率。利用计算机技术和信息技术,掌握电力基建项目施工前期相关文件的获批时间,动态掌握施工进度等建设情况,分析资金的使用情况。在此基础上分析项目建设过程中存在的问题,并及时解决,以免因为工程变更增加成本。当然,这一切也要求投资计划管理人员应该具备较高的信息素质和专业能力,电力企业应该对这些人员进行合理培训,定期开展经验交流活动,以提高队伍综合水平,为更好的开展电力系统基建项目投资计划管理工作保驾护航。

4结语

电力电子基础范文6

关键词:电力企业;物资计划;管理工作;体系建设

物资计划是对电力企业项目建设的整体规划与设计,也是指导电力企业后期各项工作开展的基础保障,因此,物资计划的有效性与合理性在很大程度上影响甚至决定着电力企业项目建设的市场效益。这也就意味着对物资计划实行有效的管理能够大大提高企业决策的科学性,因此要在宏观上建立统一有效的物资计划管理体系。

1分析目标和方向

1.1原则与理念

物资需求计划是物资整体计划中具有先导性的部分,也是整体物资计划管理工作所要面临的首要任务,是物资计划在不断发展和完善中衍生出来的必要产物。对于特定的需求单位和部门而言,物资需求计划是其工作的新领域和新挑战。物资需求计划的执行效果在很大程度上决定着物资后续采购和供应的稳定性,进而影响着电力企业项目建设的实际成效和收益。当下,宏观上的物资管理企业对于物资需求计划管理所秉持的主要原则是——专业担责,层次监督。这也就是说,物资需求计划在具体管理的过程中,需要有专业性的审查人员来负责,同时也要根据物资需求计划的不同阶段来实行层次性地分级审查。并且,不同阶段,不同环节的审查也需要有不同的审查部门来负责。

1.2内容与方向

物资计划管理所涉及的主要内容包括,电力企业一整年对于物资的整体需求规划,不同阶段的物资采购规划等等,但从整体上讲,管理的主要内容都植根于电力企业项目发展的实际需要。同时,物资计划管理的重点和要点在于总部直接落实和总部分级落实这两部分。物资计划管理的主要方向和目标是为了让物资计划能够顺利落实,保证各批次的采购能够得到合理地安排和规划,提高物资计划各项数据和信息的客观性与准确性,保证上报的有效性,以此来促进企业项目地有效建设。

2分析方法和模式

电力企业的物资计划管理主要是由区域的省级物资管理公司来进行的,其具体的规章和制度也需要有相应的管理公司来进行制定。当下,有相当一部分省级物资管理公司已经出台了相应的物资计划管理标准和要求,并且也明确了在具体工作开展中的各项细则。同时,管理标准和要求中也规定了不同管理部门的主要责任和工作内容,也出台了一些物资计划审核的与办法,形成了初级审查,相互审查,二次审查和最终审查层级递进的审查模式,同时也形成了一级审查,二级审查和三级审查的梯度审查体系。与此同时,省级物资管理公司也在规范中明确了具体物资计划管理要依照国家的基本标准来进行,并且也规定了相应的技术审查要求和方法,其具体的审查方法可以列为以下几个部分。

2.1自我审查

地级市公司需要在物资计划管理中进行自我审查,这一操作的主要目的是为了完成自身的检验和纠错。在一级审核阶段开展的过程中,地级市公司需要事先编纂物资采购的手册以及相应审查技术规范的手册。同时要安排相应的项目专业性审查人员对其进行监督,监督和审查的重点应当围绕着技术规范和需求总量来设定。

2.2互相审查

互相审查指的是地级市公司在二级审查的过程中开展双向性共同监督的过程,这也是物资计划管理审查中的第二步。在具体审查的过程中地级市之间的审查单位需要互相组织专业性的审查人员合作企业中进行物资计划的审查,并且需要按照同一级审查一样的标准和要求来执行任务,同时,地级市公司之间也要加强交流与联系,实现信息的互联互通。

2.3前瞻性建设

前瞻性的建设主要指的是从物资计划设计之初到后期的深入开展阶段都按照国家电网统一的规划来进行,要深入贯彻落实国家电网物资计划的规范,以此来提高物资计划和编制的水平和效率,同时也可以促进省级物资计划的规范性发展。除此之外,省级与市级之间物资计划管理的相关数据也要形成互联互通的传递模式,只有这样才可以保证物资计划各个阶段的具体成果能够迅速落实到各个企业和单位。

2.4统筹管理

为了能够提高自身物资计划管理的科学性和准确性,当下有相当一部分省物资公司都在宏观上跟随国网物资公司的脚步和进程。除了在实体制度上严格按照国网公司的规范和标准来建设之外,还在实际建设中立足于当下自身建设的实际情况,并以此为基础制定出具有针对性的物计划管理标准。这种局部性规章制度的设定能够促进省物资公司的长远建设。并且,省物资公司也会在国网物资审查告一段落之后,认真分析其总结出的数据和信息,并系统整合其具体情况和现状,在全省范围内进行传播和通报。同时省物资公司也会召开阶段性的物资计划管理会议,将物资计划管理的具体情况落实到各个企业和各个单位上,并且在这一过程中也会向企业和单位明确展示国网对物资上报的要求和标准。除此之外,省物资公司也会对省内企业和单位的物资计划管理情况进行考核与审查,考核的重点主要集中在物资的采购以及废物处置的规划上。废物处置是物资计划中不可或缺的一部分,是电力企业在经过对区域二次能源地全面审核与考察的基础上形成的项目利润获取方案,因此要加以足够的重视和关注。物资上报的考核能够有效约束各企业和单位之间的具体行为,也能够减少物资上报中出现的失误和偏差。

3分析问题和不足

尽管当下物资计划管理的发展在整体上取得了一定的进步和成就,但仍旧存在一些问题和不足,大致可以列为以下几个方面。

3.1人员到场率不高

当下有相当一部分物资计划管理的专业主体,由于自身原有工作压力较大,并且工作任务较为复杂,在实际物资计划审查的过程中也会出现较为常见的缺勤现象。除此之外,也有相当一部分审查主体在意识上并没有认识到物资计划管理的重要性和必要性,因此在工作中也没有做到全身心地投入,这就会在很大程度上制约物资计划审查的效率和水平。这也就意味着要想保证审查工作地有序进行,就必须要审查主体在思想上意识到物资计划管理的重要意义,要加强对审查主体地宣传和推广,提高其工作参与的自觉性和积极性。除此之外,还要对审查主体的工作时间和工作地点进行了解,并且要在实际审查的过程中进行协商和调整,要提前与审查主体所在的单位和企业进行沟通,帮助审查主体安排好物资计划分析的时间和内容。

3.2环节掌控不严格

有相当一部分审查主体并没有重视对物资计划重点内容的分析和监督,以舟山公司为例,在其废旧物资处置和规划的过程中。相关主体在具体审查的过程中并没有按照国家电网废旧物资处置的规范和办法来开展工作,同时也没有重点把握物资申报过程中的重要数据,没有进行阶段性地比对和纠正。如图1所示。对此,舟山公司的主体在以后改进工作的过程中应当全面考虑影响废旧物市场价格的主客观因素。

3.3目标方向不明确

有相当一部分审查主体在进行物资计划管理的过程中,并没有依照其所处的客观情况来设定具体的审查目标和方向,仅仅是依照宏观上的大致框架来约束物资计划中的各项细则,这就会导致后续的审查工作不能够适应电力企业的实际情况。因此在日后的工作改进上,审查主体应当在进入实际工作之前设定明确的方向,要根据当地的经济发展状况和电力企业的整体水平来分析其物资计划上报的合理性与可行性,并且要提高自身的出勤率。

4结语

综上所述,物资计划管理的工作体系具有明显的全面性和综合性,是对阶段性工作地系统整合,也是对电力企业整体发展状况的综合评价,因此在日后的发展中要加强对物资计划管理工作体系的优化,这对于提升电力企业的市场效益而言具有必要性和合理性。同时,省物资公司也要不断完善自身的制度和章程,与国家电网物资计划管理要求相适应。相应的管理主体要从主观和客观上共同落实物资计划审查的要求和规范,坚持循序渐进,持续发展。

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电力电子基础范文7

【关键词】电力企业;物资;计划管理

0引言

在我国的建设产业中,电力企业不仅对国家经济发展起着巨大的推动作用,而且对人们的日常生活也起着不可低估的重要意义。伴随着社会经济的迅速发展,以及社会生活对电力能源需求的不断提升,电力企业必须采取行之有效的措施,进一步增强自身的经济效益和社会效益,这样才能更好地适应现代社会经济的稳定发展。从某种程度上讲,要想确保电力企业的正常生产运营,必须重视物资计划管理工作的科学性与合理性,确保电力企业的整体发展效果,更深层次地提高电力企业的运行效率。鉴于此,本文主要探讨新时代下加强电力物资计划管理的策略,最终促进电力企业向更好的方向发展。

1电力物资计划管理的意义

1.1电力物资计划管理的必要性

在当前社会和经济快速发展的新形势下,对电能的需求量不断增加,电力企业在社会经济发展过程中发挥着非常重要的作用。电力企业在建立“一强三优”现代公司战略目标引领下,发展进入了以“三集五大”为特征的新时期。物力集约化管理作为贯穿规划、建设、运行、检修、营销“五大”体系的重要支撑业务,在促进电力企业集团化、集约化、精益化、标准化发展,以及全面提升公司资源和运营效益方面起着重要的作用。准确、及时、全面的物资需求计划是实施集中规模采购的前提和基础,是推进物力集约化管理的源头和关键,是物资采购供应链顺畅运转的有力保障。

1.2电力物资计划管理的积极作用

与其他行业不同,电力企业建设对社会经济发展有着无可替代的推动作用,已经成了我国基础建设中不可缺少的重要内容,特别是有效的物资计划管理工作可以保障电力企业的良性运作。如果电力企业对物资的采购能够进行科学管理,并且将电力物资计划管理的各项工作落实到位,加上所有部门工作人员的有效监督和配合,电力企业一定能够实现各项物资的合理配置,从而为电力企业的全面发展创造良好的工作氛围。更为重要的是,进一步加强电力物资计划管理工作,就需要全面有效地管理采购的物资,有效落实物资计划管理方面的各项工作,一方面可以有效降低电力企业的生产成本,另一方面可以有效的稳定电力企业的经济基础,带动其它生产环节的正常与稳定运行,最终从根本上提升电力企业的整体经营效益。

2新时代下加强电力物资计划管理的策略

2.1加强物资标准化体系建设

新时代下加强电力物资计划管理工作,首先要重视物资标准化体系建设,这是提高物资管理效率、确保物资计划能过及时供应的关键。所以,现代电力企业应当高度重视标准化体系建设,并且要一切从实际出发,科学地创建电力企业的物资管理标准化体系。一是要积极助推通用化,利用ERP系统多维度开展物料通用性分析,精简物料编码,提高物资通用性和互换性,建立“通用物料”与“通用设计”的联动机制。二是要施行固定化,电力企业在开展固化技术规范书适用性分析的基础上,结合当地地理环境,不断完善固化技术规范增补工作。三是要深化成套化,基于典型设计模块和标准组合,实现物资需求的成套化申报和物资供应的成套化配送。电力企业要紧紧围绕物资采购标准应用工作,以“物料编码通用化”强化应用基础,以实施“技术规范固定化”提供应用保障,以“物资组合成套化”引领应用提升,三化并举,互促互进,有效地推动电力企业物资采购标准的落地和深化应用。

2.2加强物资计划管理信息化

在网络信息普及的当今社会,电力企业应当与时俱进,紧跟时代步伐,努力做好本企业的信息化建设。当然,要想进一步提高物资计划管理工作的实效性,电力企业必须加强信息化建设,而这一切又要以市场物资价格走向和自身的实际物资需求为依据,以便更加准确地确定物资使用量,最终为电力物资计划信息化管理系统提供有效数据。对于物资计划而言,它具有多样性和复杂性的特点,以至于物资计划管理工作涉及众多专业,其从业人员也不少,这就可以充分利用ERP信息系统软件管理这方面的工作,一方面它可以全面覆盖电力物资计划管理,确保物资供应的及时性与准确性;另一方面它可以使电力企业有效调整物资计划管理方法,不断优化ERP和ECP系统,从而更好地适应企业的发展需求。

2.3制定明确的物资管理计划

物资是一个企业发展不可缺少的重要组成部分,只有不断提高物资管理水平,企业才能顺利的发展,其在激烈的市场竞争中才能永立不败之地。所以,电力企业也要高度重视自身的物资管理工作,最大限度地优化物资管理工作,制定明确的电力物资管理计划,以此提高电力物资使用率。首先,电力企业需要从实际出发,综合估算自身需要的物资,列出一个行之有效的电力物资计划表,然后严格按照该五级计划表采购电力物资;其次,正式进行采购时,电力企业很有必要全面考察相关因素,尽量以低成本购入最优的电力物资;最后,对于电力物资的调用而言,需要电力企业明确调用计划,严格审核物资申请,只有审核通过并盖章签字后的物资才可以被调用。

2.4提高管理人员的综合素质

电力企业要想实现物资计划管理的有效性,优化电力物资配置,就应当不断提高电力管理人员的综合素质,可以从三个方面做起。第一,强化管理人员的专业知识教育,以便不断增强他们的管理能力;第二,加强管理人员的素质教育,不断提升他们在物资计划管理方面的职业素质和业务素质;第三,采取有效的激励措施,这种管理方式有助于消除一部分工作人员的懒散行为,同时能激发他们的积极能动性,比如:电力企业可以采取绩效激励的方式对业绩突出的员工进行绩效激励,从而使他们更好地投入到电力物资计划管理工作中来。

3结束语

总之,物资计划管理工作的好坏直接决定着电力企业的有效发展,企业必须从自身的实际情况出发,切实地制定出适合自身经济发展的物资计划管理方案,努力实现电力物资的计划性和全面性。本文通过四个方面为现代电力企业提出了行之可行的物资计划管理策略,一是加强物资标准化体系建设;二是加强物资计划管理信息化;三是制定明确的物资管理计划;四是提高管理人员的综合素质,希望能够在很大程度上提升企业的精益化管理水平,促进电力企业的稳定与持久发展。

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电力电子基础范文8

关键词:联合储备管理;应急电力物资;物资调配;信息系统

引言

电力行业是关系到整个国家的能源安全、经济发展和社会安定的重要因素。其中应急电力物资储备是充分发挥市场配置资源的基础工作,也是实现我国能源资源高效可靠配置的重要选择。目前,我国的应急物资管理策略主要是面对意外事件时采用紧急调控的临时决策。在电力应急物资的分配与管理方面,必须加强管理,确保在突发事件下的调配速度。

1电力应急物资管理目前发展现状

当电力系统遭遇突发事件,很可能导致大面积停电,进而造成巨大的经济损失,所以必须在短时间内尽快恢复供电。如果电力基础设施遭到损坏,电力行业的安全性面临很大的挑战。然而电力作为人类赖以生存的资源,一旦中断后果不堪设想。因此,当突发事故发生导致电力设施的损坏,相关的电力部门必须在较短时间内修复使损失成本降到最低。当电力系统不能正常工作时,其设施修复需要充足的资源,因此,为了防止意外发生,电力系统的有关部门会储存一些备品物品作为电力应急物资,以便在发生意外事故时发挥重要作用。在灾害预测与灾害演化方面,现有的研究成果无法对突发事件造成的电力事故时间、强度和影响范围进行准确预测,进而导致电力应急物资储备管理难度较大。在现有的电力应急物资管理方式下,省级电网的大多数电力应急主体均独立地对电力应急物资进行储备。由于各主体的不同个体之间缺乏应急电力物资资源分享条件,导致各主体的电力应急物资储备可能出现类别重复或数量缺乏的问题,不利于提高资金利用率。同时,当突发事件发生时,电力应急物资调度和运输需要较长时间,应急物资无法在短时间内完成快速调配。

2电力应急物资管理与调配的作用

突发事件引发的电力物资需求具有随机性和不确定性特点,这一特征使得电力应急物资的储备策略难以确定。当意外事故发生时,通常会出现电力基础设施的损坏以及使电网遭到破坏,这时电力应急物资的及时供应是保障电网后续正常运行的基础,合理高效的电力应急物资调配能够节约大量的修复时间。为了最大限度的降低电力突发状况导致的损失,需要对电力应急物资的管理进行系统分析,制定电力应急物资的管理优化方案。当突发事件或灾害发生时,合理地分析物资的需求,制定调配策略。

3电力应急物资联合储备的系统分析

当发生意外事故时电力应急物资的管理和储备是应对困难采取的主要措施,但由于电力应急物资的数量以及种类都是各种各样,这就会使得电力物资的管理过程通常会出现较多的问题,所以,如何科学高效的应对电力应急物资进行优化是基础工作。

3.1应用场景

如图1所示,在整个电网企业发生事故期间电力应急物资的调度、使用、回收等环节中,系统着眼解决以下几个问题:(1)电力应急物资数据使用、管理、保存场景:数据作为电力应急物质信息化及后续利用的根本,数据的来源是使用、根本是管理和保存。应急物资系统会完成从电网系统部门或应急事件搜集关于应急物资数据进行利用和存储的应用场景。(2)电力应急物资系统查询利用场景:当电力事故发生后,在收集电力应急物质数据的基础上,怎样将有用的电力应急物资数据准确收集出来是保证电力应急物质进行科学支援和分配的前提条件。电力应急物资系统应根据不同的需求和发生事故的状况对电力应急物资数据进行不同方式的查询收集的应用场景。(3)电力应急物质分配监控应用场景:当提取需要的电力应急物资时,然后将电力物资实体从储备地点分配至发生事故的现场时,电力应急物资调运监控对紧急支援工作的相关安排具有重大的影响。

3.2建立电力应急物资联合储备管理运作流程图

如图2所示,当电力部门发生紧急事件后,应快速开启电力应急物资联合储备管理系统,其中包含开启电力应急物资管理和信息系统,并创建对应的应急指挥中心。应急指挥中心会根据电力事故发生的相关状况,对电力应急物资需求进行初步的分析,并通过电力应急物资信息系统了解有关电力应急物资的保存、规格、品种等具体衡量标准,以及电力应急物资的数量及发放品种等,后续来找出联储管理系统内的电力应急物资,并进行分配和运输送达到需求者手中。

3.3电网企业应急物资管理信息系统开发

通常情况来说应急电力物资管理信息系统开发是应急电力物资管理系统的基础,与此同时由于应急电力物资管理具有特殊性质,以及在信息系统的网络数据保存和电力应急物资分配等方面可能与传统的电力物资管理系统具有显著的差别。开发电力物资管理系统,把通常情况下的电力物资管理与紧急状况下的电力物资管理模式区分开来,平常管理对紧急状态下的物资管理不同,并试图重新建立独立的应急电力物资储备系统以及对应的电力物资管理部门,并试图做出充分准备并保证在不同情况下,确保电力应急物资管理系统安全和高效地运行,并为电网系统的稳定奠定良好的基础。

4应急电力物资联合储备管理相关结论与建议

通过以上系统地阐述应急电力物资联合储备的相关发展现状以及应用管理等问题,电力物资联合储备系统是充分利用资源,提高资金使用效率的重要措施之一,联合储备模式为解决物资重复储备、资金大量使用以及物资闲置提供了有效的作用和方法,目前联合储备的实行还处于初级发展阶段,研究联合储备模式下的应急电力物资管理为新库存管理模式下的电网物质配送管理方案奠定了良好的基础,但随着经济的高速发展,在未来还需要加强对其电网应急电力物资联合储备的管理研究。

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