建设工作方案范例6篇

建设工作方案

建设工作方案范文1

一、指导思想

以科学发展观为指导,准确把握街道发展面临的新形势、新任务、新挑战,以创建高效能机关,提高工作执行力为目标,大力倡导八个方面良好风气,大力弘扬“三为”精神,认真落实“五个不让”要求,积极推进“九个一线工作法”,努力提高“三基”能力,全面优化“四无”环境,牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保障、民生是第一目标”理念,进一步强化责任意识、提高业务素养、提升服务效能、推进工作落实,万众一心,推动全街道经济和社会事业科学发展、和谐发展、赶超发展。

二、重点解决的问题

要着眼当前群众工作的新形势新要求,着力解决以下四个方面问题:

(一)“三基”能力不足的问题。重点解决基础工作能力方面,不注重细节,业务流程不熟练,文档资料不完善,工作程序、档案管理不规范;基层工作能力方面,对群众工作认识不足,不了解群众心理、愿望,不熟悉群众语言,解决基层实际问题、处理矛盾纠纷和开展群众工作等方法不多;基本业务技能方面,不重视学习和知识更新,相关政策把握不准,岗位技能研究不透,缺少工作创新力和灵活性等问题。

(二)推进落实不力的问题。重点解决工作责任目标不明确,工作落实机制不健全,单位内部科室、基层单位间衔接不顺,缺乏必要的、刚性的内部督查考核机制,工作落实效果不佳等问题。

(三)服务效能不高的问题。重点解决群众观念淡薄,服务意识较差,一次性告知制等制度执行不严;工作主动性不强,松懈懒散;存在私利思想和本位主义倾向,办事讲人情、讲关系,部门之间合作意识差、工作协调难;缺乏争抢意识,跟踪服务不到位,招商引资项目推进落实效果需进一步提高等问题。

(四)责任意识不强的问题。重点解决有令不行、有禁不止,违法违规行使职权,大错不犯、小错不断;不能及时、准确、有效履行职责,政令不畅;宗旨观念淡薄,有力无心,漠视群众疾苦,推托应付群众诉求;不求进取,无所事事,得过且过;自身不正,行为失范,损害工委、办事处形象等问题。

三、任务目标、相关要求及工作责任分工

(一)提高“三基”能力,努力适应发展需要。围绕当前形势发展的新需要和基层工作的新要求,以“基层满意、企业满意、群众满意”为目标,全面提高机关干部特别是领导干部的基础工作能力、基层工作能力、基本业务素养和技能,努力打造务实精干的干部队伍,为实现科学和谐发展提供坚强保障。

1.提高基础工作能力。

任务目标:组织机关干部认真查找在办事程序、决策议事程序、公务接待管理、档案信息管理等机关基础工作方面存在的疏漏和隐患,扎实抓好整改,并积极完善相关制度,做好每一项基础工作,确保不出问题。同时开展“积极转作风,强力抓落实”的演讲比赛,通过开展演讲比赛,促进机关干部工作落实、作风转变、党性觉悟提高,以此提高自身的思想素质、专业素质、岗位技能等方面的基础工作能力。

2.提高基层工作能力。

任务目标:积极推进机关规范化建设,强化机关干部队伍管理,加大机关设施、设备投入力度,健全完善机关工作程序,加强机关工作监督。扎实做好“蹲点、包村、联系、帮困”四项工作,要加强与群众的联系和沟通,深入了解群众所想、所盼、所求,学会用群众的语言和心理做群众工作;要畅通群众诉求渠道,认真做好“网上民声”的回复办理工作,真心实意为群众排忧解难;要深入开展为民办实事活动,所办事项既要符合群众利益,又要满足群众愿望,要把实事办实、办好,切实办到群众的心坎上,以实际行动取信于民。

进度要求:机关干部包村居工作3月底前完成;“网上民声”的回复办理工作,由职能部门和包村居干部负责按照上级规定的期限进行办理;包村居机关干部配合村居两委于3月底前建立2013年“办实事、树形象”台帐,并督促落实。

3.提高基本业务素养和技能。

任务目标:加强网络课堂教育,以“网站”为载体,坚持集中收看为主、个人在线学习为辅,认真学习专家学者高层次、高水平的培训教材,不断拓宽视野、丰富知识储备,努力提高处理矛盾纠纷、应对突发事件等工作的能力和水平。开设“机关干部讲堂”,以交流工作经验、提高业务素养和技能、增进相互间业务了解为重点,根据各自业务工作特点,组织开展机关干部讲课活动,促使广大机关干部认真学习与本职业务相关的法律法规、所在岗位业务知识和技能、其他岗位业务知识及工作流程等,努力做到精通本职、熟知全局,不断提高政策水平、工作创新力和灵活性。

进度要求:每周五下午组织机关干部进行集中学习、网上学习,开展机关干部讲堂活动。

(二)推进“三化”建设,着力强化工作落实。

任务目标:围绕进一步健全工作落实机制、强化工作执行力,在全街道开展以“责任目标层级化、内部协作一体化、工作督查制度化”为主要内容的机关“三化”建设活动。1.责任目标层级化。按照“一对一”原则,形成有部署、有检查、有落实、一级抓一级的垂直工作责任目标链条。研究制定操作性强的工作目标考核办法,一级对应一级,层层进行分解,细化、量化到个人,着力解决机关干部工作责任和目标不明确问题。2.内部协作一体化。要通过组织专题培训、开展团体活动等形式,着力培养机关干部特别是中层干部的团队精神,增强凝聚力。同时,建立健全科学规范的机关工作流程,进一步明确各科室、基层单位间的工作协作程序,减少重复性工作,消除不必要的工作界限,避免摩擦,从制度上解决科室、基层单位间的衔接问题,打造工作落实合力。3.工作督查制度化。要在明确工作责任目标的基础上,将督查责任落实,研究制定缜密的工作督查制度,采取周调度、月统计等形式,定期督查调度、汇总上报和公开督查结果,形成刚性的、常态化的内部督查考核机制,强化工作落实效果。

进度要求:3月底前班子成员工作分工、机关干部岗位目标考核办法工作,提高机关干部工作积极性,增强机关干部工作责任感;在三八妇女节、国庆节、春节等节日以及每周五下午学习之后,分组组织开展爬山、跳绳、拔河、长跑等活动,培养机关干部的团队精神和增强机关的凝聚力;采取每周一召开班子成员例会,对各项工作进行周部署、周总结,强化工作落实效果。

(三)开展“四无”活动,继续促进提速增效。

围绕进一步优化发展软环境,以“无关系”办事、“无停留”办公、“无利益”服务、“无障碍”入驻为主题,在全街道机关开展“四无”效能建设活动。

1.落实“无关系”办事。

任务目标:要认真组织并督促机关干部加强法律法规和党纪条规学习,不断增强其法律意识、法制观念,坚持依法行政,树立“严格按程序办事、按规矩办事、按纪律办事”的理念,依法管理各项经济社会事务。要认真落实首问负责制、服务承诺制、一次性告知制等制度,对办事群众不论亲疏好恶,一视同仁,热情、主动、超前服务,坚决杜绝无关系不办事、有关系乱办事的现象。

进度要求:在每周五下午集中学习时,组织机关干部学习法律法规和党纪条规等方面的知识;在3月底前制定《街道机关干部“十二不准”》、《首问负责制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》等制度,并严格加以落实。

2.实现“无停留”办公。

任务目标:要引导机关干部树立“还能怎么做”、“怎样做才能更好”等理念,全面提高办事效率,努力打造“无停留”办公环境。

进度要求:全年实行二十四小时值班制,明确领导带班、值班人员岗位责任制,保证政令畅通,方便群众在早、中、晚、节假日到机关办事,消灭服务空白,努力打造“无停留”办公环境。

3.强化“无利益”服务。

任务目标:各部门要认真解决部门利益至上的本位主义思想倾向,坚持以全街道大局为重,能放宽坚决放宽、能优惠坚决优惠,努力做到既贯彻政策规定、又创造性开展工作。职能部门要严格行政执法检查预批许可制度;加强对国家、省和市取消、停止征收或降低收费标准的行政事业性收费政策贯彻落实的监督,抓好行政事业性收费管理;强化对行政罚款行为的监督。

进度要求:每半年进行一次机关干部述职评议,对那些群众反映大、在工作中谋取利益、影响办事处形象的机关干部和在评议中不合格的部门,进行处罚和责任追究,保证机关干部始终保持廉洁、务实的良好形象。

4.推进“无障碍”入驻。

任务目标:对全街道重点招商引资项目,继续坚持“四个一”落实机制,确保项目顺利推进;对有意向的、在谈的、已签约的、在审批的招商引资项目,有关部门要分类排队、责任到人,实行专人保姆式跟踪服务,打造无缝隙、无障碍服务链,争取尽快入驻;对已开工投产的招商引资项目,要延伸保障服务,定期向企业政策信息,努力加快项目建设和产业培育。同时,建立由主要领导牵头、职能部门参与的招商引资调度会制度,坚持定期调度协调和重点招商引资项目专题调度协调相结合,加强沟通交流,查找解决招商引资过程中存在的障碍和问题,努力消除一切障碍,积极帮助企业解决问题。

进度要求:相关部门在做好招商引资项目服务工作的同时,还要努力加快项目建设。要争取:1、投资5.1亿元的新光颜料有限公司扩建项目3月30日前完成公用工程设计;污水处理4月份施工;职工宿舍6月完成主体;16000平方米的偶氮车间、9800平方米的华兰车间7月完成主体建设;偶氮、华兰车间设备安装5月份开始(安装计划时间7个月),预计2014年一季度完成安装进行试生产。2、计划投入8000万元的青岛城投开发旅游项目,预计3月底前开工,年内完成总工程量的60%。一季度完成立项及土地手续办理;二季度完成施工手续办理,并开始平整场地;三季度开工建设酒店及会所;四季度完成酒店会所土建工程的60%。3、投资3亿元康爱特维迅搬迁项目计划3月复工,4月底完成3000平方米的仓库建设;6月底完成EPA车间、综合车间建设;7月底完成办公楼、宿舍楼、质检中心建设;10月份完成相关配套设施安装;12月底进行试生产。4、由香港元生国际有限公司投资2亿的设诺康药业扩建项目3月初复工,4月完成生产设备安装调试,7月净化系统完工,10月通过国家GMP认证并投产。

(四)推行“九个一线工作法”,切实提高工作质量。

本着“心系群众、服务人民”的原则,践行“领导在一线带头、干部在一线实干、问题在一线解决、工作在一线创新、难点在一线突破、水平在一线体现、能力在一线提高、作风在一线转变、形象在一线树立”“九个一线工作法”,形成“上下同心、目标同向、干群同力”的良好局面,切实提高工作质量。

为保证“九个一线工作法”的顺利推行,街道进一步完善与之相配套的考勤、考绩、考学、考廉等办法。考勤为每月公布一次考勤结果,主要考核工作态度,看是否有事业心和责任感,工作能否忠于职守,勤勉敬业。考绩为每半年组织一次,主要考核履行岗位职责情况,看是否具备履行工作职责的能力,能否完成岗位工作目标任务;考学为每周五下午进行一次集中学习、每半年组织一次考核,主要考核学习政治理论和业务知识情况,看是否具备一定的政治理论水平和必要的业务知识,能否适应新时期机关干部所必需的职业要求;考廉为考核廉洁自律情况,看是否严格执行廉洁自律的有关规定和机关干部的职业操守,能否自觉抵制各种不正之风和消极腐败现象,正确运用手中的权力,在工作和生活上清正廉洁,每半年组织一次。同时,对各部门的业务工作提出具体任务目标、明确责任要求。

1.“新农合”、农村社会养老保险工作。

任务目标:加大对居民“新农合”和农村养老保险的投入,想方设法扩大医保和农保范围,提高居民的保障水平。年内,新型农村合作医疗任务要100%完成,农村社会养老保金要比去年提高80%。

进度要求:每月24日上报医保处城镇居民医疗保险;3月底前完成农村社会养老保险工作。

2.民政残联科协工作。

任务目标:本着“救急、解危、扶弱”的原则,对辖区内低保和特困残疾人进行重新调查摸底和核实,对最低生活保障、大病困难户和特困残疾人等人员的救助进行严格把关,加大各种优抚款和救济款的资金使用管理力度,加大资金使用情况的管理力度,确保资金用到确实有困难的群众家中。充实完善社区科普活动站的建设,搞好系列科普活动,丰富科普惠农工作。

进度要求:民政部门每季度核查一次低保对象情况,并进行资金发放。残联部门3月份,完成残疾人摸底工作,4月份开展新办残疾人证工作,录入信息,发放残疾人证。4-5月份完成2013年“助残日”活动方案的策划,具体工作的落实,6—7月份发放辖区内各类贫困残疾人(20户)的生活困难补助款,及个体从业(5户)救助基金;11—12月份做好与财审所和各村居委会协调合作,做好本年度新型合作医疗保险,残疾人参保人员名单的搜集整理上报工作。科协工作方面,今年的主要任务是,维护好各村居委会分管科普宣传栏,以及科技宣传画的发放、更新。

3.新农村建设工作。

任务目标:一是以“幸福社区”创建活动为抓手,做好村庄的总体规划和综合整治,有条件的村居要积极争取上级政策,稳妥推进旧村改造工作,切实改变群众居住环境,增加集体收入。积极创建东关社区、韩疃社区为“幸福社区”。二是继续推进“6+1”村级事务规范化管理活动,提高群众参政议政的积极性,使各社区、村的决策更加民主。加大对各社区、村的印章使用、财务委托和合同签订的监管力度,确保村级事务规范有序运行。

工作要求:要取得力措施,加大力度,加快进度,抓出亮点,确保街道新农村各项建设任务如期完成。

4.城市环境建设和管理工作。

任务目标:(1)加大城区违章建筑的监管力度。建立定期巡查和举报制度,对辖区内违章建筑实行重点监控,对所有违章建筑进行全面拆除,确保城区建筑环境井然有序。(2)加强城市管理。建立城市管理长效机制,对辖区内马路市场、店外经营实行规范管理。积极探索区域卫生清扫保洁的有效途径和方法,加强对城市清洁人员的管理,确保辖区卫生环境整洁,全面巩固创城成果。

进度要求:城管队每天巡查违章建筑情况,若发现问题,在违法建筑登记表上进行记录,并依法解决;3月底前,完成2013年保洁人员的聘请和责任状的签定,确保辖区卫生环境整洁。

5.重大动物疫病防控工作。

任务目标:组织人员对辖区内猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅等畜禽饲养情况进行普查登记、建立健全饲养档案、强制免疫。

进度要求:畜禽春季普查、免疫4月底前结束;畜禽秋季普查、免疫9月底前结束。

6.稳定工作。

任务目标:继续坚持“党政一把手亲自接访,处理难题,其他领导分兵把口化解矛盾隐患,包片干部、机关干部亲临防控一线,基层干部密切配合”的“四位一体”工作体系;坚持“一个问题、一名干部、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制;坚持“预防在先,纠纷苗头早清理;反省在先,重点对象早转化;控制在先,敏感时期早预防;调解在先,矛盾纠纷早调处”的“四早四先”工作方法,把“包片领导为第一责任人,包片成员、包案人员和各村居党政一把手为直接责任人”这一工作机制落到实处,在全面排查的基础上,把不稳定因素分解到片、到村居、到人,把“稳定为第一责任”贯彻于全年工作始终,时时牢记于心。

工作要求:要坚持按法规、按政策、按程序办事,坚持自觉维护群众利益,坚持正视矛盾,坚持长期以来形成的领导带案下访、开门接访、下情上达、上情下达等行之有效的工作机制和工作方法,实行分类处理,落实领导包案责任制,特殊时期严格实行周报告、周通报制度,积极搭建基层新平台,认真解决好突出问题。同时要加强督查考核,强化工作协调,严格责任追究,进一步形成齐抓共管的工作合力,最大限度地推动突出问题的解决和各项措施的落实,从而按期完成交办任务。部门每月排查一次不稳定因素,并力争将不稳定因素化解在萌芽状态。

7.开展“和谐稳定模范街道”创建工作。

任务目标:(1)继续发挥群众工作办公室的调解作用。利用群众工作办公室的平台,想方设法为群众排忧解难、化解矛盾纠纷。加强基层调解工作考核,发挥基层调解“防火墙”作用,切实抓好新形势下矛盾纠纷排查调解工作,努力把各种矛盾纠纷化解消失在萌芽状态,力争小事不出村,大事不出街道,开创群众工作新局面。(2)深入开展防范和处理“”等组织的活动。加强对“”等人员的教育转化工作,确保练习“”人员转化率达到100%,及时清除辖区内反动标语。(3)切实加强安全生产管理工作。将安全生产责任延伸到社区、厂企(单位),延伸到每个安全生产责任人,并加强督导检查,健全各类事故应急救援预案,组织开展好各类应急演练,每月对危化企业检查不少于2次,指导企业加大安全隐患排查力度,切实维护人民群众的生命财产和安全。

工作要求:要以强烈的使命感、责任感和紧迫感,积极探索,大胆创新,扎实工作,奋力开创和谐稳定街道工作的新局面,进一步激发全街道人民的创业热情和创造活力,为加快建设美丽富饶和谐文明的新而努力。

8.“道德工程”和精神文明建设工作。

任务目标:(1)加强道德建设。以长裕和东关两个社区为典型,在全街道持续深入开展道德工程建设,并及时向有关单位和媒体上报、推荐,加大宣传力度,全力促进文明和谐社会建设。(2)加强精神文明建设。在有条件的村居建立文化大院,为群众提供健康向上的娱乐活动场地;以吕剧团为依托,组织编排群众喜闻乐见的节目在消夏晚会时进行展演;利用春节和各种重大节日,组织秧歌表演和各种庆祝活动,丰富广大群众的文化生活,陶冶群众的情操。

工作要求:要全面把握科学发展观对道德工程和精神文明建设提出的新要求,切实增强责任感、使命感。更加自觉地坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把道德工程和精神文明建设摆上更加突出的地位。顺应民意,关注民生,不断满足人民群众日益增长的物质和精神文化需求,实现共建共享。要清醒地认识全市千帆竞发的争创态势,切实增强危机感、紧迫感。要深入研究全面提升道德工程和精神文明建设工作水平的新课题,切实增强工作的主动性、创造性,紧紧抓住影响道德工程和精神文明创建工作的“瓶颈”问题,锲而不舍,攻坚克难,力争取得突破性进展。其中组建成立吕剧团是街道道德工程和精神文明建设方面的一项重要工作,吕剧团要在3月底前组建成立,并进行汇报演出。

9.计划生育工作。

任务目标:计划生育工作要以科学发展观为指导,以宣传教育为纽带,以全面温馨服务为重点,着力打造阳光计生、法治计生、合力计生、宣传计生、数字计生、温馨计生,进一步增强对人口和计划生育事业的价值认同感、责任感和使命感,提高宣传政策能力、咨询服务能力、组织动员能力、开拓创新能力,努力造就一支想服务、会服务、能服务、服好务的计生工作队伍。

进度要求:1月份做好2013年度下岗失业物业群众独生子女费发放工作;2月份做好回乡过节流动人口摸底工作以及奖励扶助、特别扶助人员的上报、审核公示工作;3月份组织好各村居育龄妇女的查体工作以及下乡指导检查各村居基础工作,做好奖扶、特扶的上报审批工作;4月份组织好计生干部业务培训;5月份结合“5.29”协会活动日,搞好计生知识、政策、法律法规的宣传,切实提高育龄妇女守法意识和计生知识知晓率;6月、7月份组织村居计生工作人员对楼区住户及门市的走访,排查常住流动育龄妇女漏管及出生漏错报等问题;8月份迎接上级的半年工作检查,针对检查中暴露的问题查漏补缺;9月份对部分新建小区进行入户走访;10月份组织好各村居下半年育龄妇女查体工作;11月、12月份继续做好各村居入户走访工作,迎接上级的年终工作检查。同时,每月做好统计、流动人口的报表录入、核查、药具发放工作。

(五)实行问责机制,切实增强责任意识。

任务目标:根据相关法律法规规定,认真落实《市领导干部及工作人员有错无为问责暂行办法》。

工作要求:要坚持“有错必究、无为必问,权责统一、过罚相当,依法依规问责与教育防范、促进工作相结合”的原则,抓住“不落实的事”,追究“不落实的人”,重点针对违规行使职权,落实上级决策部署不力,管理、防范或处置失当,以及行为失范,造成不良后果的行为等实施问责。要采取跟踪督导、调查走访、突击检查、随机暗访、投诉查处以及先服务对象调查、后有关部门对照的追溯督查等方式,强化对有错无为行为的监督检查,发现问题,严格问责。问责结果要作为考核、奖惩、任用干部的重要依据。

四、组织领导

(一)强化组织协调。坚持工委统一领导、党政齐抓共管、纪工委组织协调,充分发挥相关部门作用,进一步健全作风建设的领导机制和工作机制,努力形成工作合力。全街道机关作风建设工作领导小组及其办公室负责牵头抓好各项工作的组织实施和监督检查。各部门要有针对性地研究制订具体工作方案。

建设工作方案范文2

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“政府引导,企业参与,市场运作,监管推动,发挥资源作用”的原则,不断创新农村药品监管工作思路和方法,促进我县农村药品市场秩序的进一步好转,实现农村群众用药安全有效、经济方便。

二、工作目标

1、完善县、乡(镇)、村三级农村药品监管网工作机制。以县食品药品监督管理局药品监督队伍为主,以乡镇食品药品安全协管站协管员、信息员为辅,明确各自职责,建立专协结合、上下互动、监管联动的机制,形成广泛覆盖的监管网络。

2、落实乡镇食品药品安全协管站工作责任。协管员、信息员能正常有效开展工作,发现药品、医疗器械违法违规行为及时报告,做到监管无盲区,辖区内涉及药品、医疗器械违法违规案件得到及时处理。健全协管员、信息员聘用、培训、考核等管理办法和工作制度,明确责任,严格考核,奖惩兑现。

3、建立农村药品的长效监管机制。逐步推广辖区内涉药单位的电子远程监管,全面实现辖区内药品监管的网络化、信息化建设。加大日常监管和突击检查力度,全面建立农村药品安全信用制度,实行药品安全信用分类管理。

4、配合推行新型农村合作医疗制度。将“两网”建设纳入我县农村社会事业发展总体框架,融入“新农合”规划方案,积极开展医疗机构“规范化药房(药柜)”创建工作,到2008年底,县直医疗机构规范化药房达标率达100%,县以下医疗机构规范化药房达标率达80%以上。

5、引导和规范合法药品生产、经营企业向农村供应药品。全面建立起平等互利、有质量保障的契约关系和运行快捷的供应网络,做到药品配送主体合法、质量保证、供应及时、价格合理。实现药品配送供应进乡镇达100%,进行政村达80%以上,“新农合”药品供应目录品种的配送率达90%以上。

6、规范农村药品经营企业的经营行为。药品零售企业在规定时间内全部通过GSP认证,并按GSP从事药品经营活动。

7、建立齐抓共管群防联治制度。由县食品药品监督管理局牵头,公安、工商、卫生等部门组成联合行动小组,对重大案件实行从重从速从严打击。

8、着力提高从业人员素质。加强对药品从业人员法律法规、药品管理知识和药学知识的培训,每年组织培训1次以上。培训覆盖面乡镇以上涉药人员达到100%,行政村涉药人员达到90%以上。

9、购药方便,药品价格明显下降。

10、争创全省农村药品“两网”建设示范县。

三、组织机构

成立农村药品“两网”建设工作领导小组,由县人民政府副县长向阳任组长,县政府办工会主席包汉忠、县食品药品监督管理局局长毛谊平任副组长,县食品药品监督管理局纪检组长刘学平、县卫生局副局长昌立志、县公安局副局长刘立波、县工商局副局长徐立勋、县财政局副局长肖金婵为成员。领导小组办公室设县食品药品监督管理局,由刘学平兼任办公室主任,负责协调相关工作。

各乡镇“两网”建设领导小组办公室设乡镇食品药品安全监督协管站,要有专人负责,建立工作档案,落实专项工作经费,确保“两网”工作机构正常运作。同时,要制定今年“两网”建设工作具体实施方案,明确工作任务和目标,完成“两网”建设各项工作。

四、工作内容

(一)完善监督网络,强化培训教育。进一步调整、充实农村食品药品协管员和信息员(简称“两员”)队伍,提升监督网运行效能。一是根据去年“两员”的工作表现以及工作岗位变动情况,调整部分协管员和信息员,制定和完善“两员”的责任目标制度、工作考核制度和激励约束机制;二是在县直医疗机构和各乡镇卫生院、工商所、学校中聘请协管员,协助管理本单位、本辖区内的药品监管工作;三是在每个行政村确定1名乡村医生为信息员,收集、举报药品、医疗器械违法违规案件等各类信息;四是完善培训制度,采用集中授课、以会代培、上门指导等方式,对“两员”进行药品法律法规和业务知识培训,集中培训每年举办1次。通过培训,要有效提高“两员”的药品协管能力和工作水平。

(二)健全供应网络,规范管理行为。一是完善药品直配方式,引导辖区内药品零售企业、医疗机构与具备配送能力、质量信誉好的药品批发企业签订配送协议,确保药品质量可靠、品种齐全、价格合理;二是引导新开办的药品零售企业向村级延伸,以丰富农村药品供应网络,方便群众购药;三是进一步推进医疗机构药房(药柜)规范化建设,提高药品使用质量。同时,深入整顿农村药品市场秩序,加强对配送单位的日常监督检查,坚决查处违法违规经营药品的行为,进一步规范农村医疗机构药品供应渠道。

(三)完善相关制度,建立考评机制。建立涉药单位档案,健全农村药品安全信用制度,实行药品安全信用分类管理。制定下发《农村药品“两网”建设考核评价标准》(见附件)。县“两网”建设工作领导小组要定期、不定期组织人员对各乡镇“两网”建设落实情况进行督查,进一步落实“两网”工作责任制、责任追究制以及各项管理制度,务求使“两网”建设工作落到实处。

(四)强势宣传发动,营造舆论氛围。要充分发挥新闻媒体的舆论监督作用,采用多种形式开展药品法律法规、安全用药常识、假劣药品鉴别等宣传活动;各乡镇要在药品经营企业、医疗机构的醒目位置张贴宣传标语或悬挂宣传横幅;要充分利用各乡镇协管员、信息员集中培训,将“两网“建设的内容广泛宣讲,大力营造群众参与、多方支持的良好氛围。

五、实施步骤

(一)精心组织,周密部署(5月至6月)。召开全县食品药品安全监管工作会议,总结成绩和经验,动员和部署今年食品药品安全监管和农村药品“两网”建设工作。在乡镇设立食品药品安全监督协管站,调整部分食品药品协管员、信息员,核发聘请证书。

(二)整体把握,全面推进(7月至10月)。深入开展乡镇村医疗机构药房、药柜规范化建设,提高供应网点档次和规范管理水平。对乡镇级医疗机构要进一步加强药房、药柜规范化建设的宣传动员和检查指导,规范药品购进渠道,改善储存条件,提倡合理用药,力争通过“规范药房(药柜)”验收。同时,各乡镇人民政府、相关部门、协管员要积极配合县食品药品监管部门组织从药人员药事法规、业务知识培训,开展药品市场专项整治活动,全面清理游医药贩,严厉打击无证经营、违法违规购进和使用假劣药品的行为,以打击促规范,整治促建设。

(三)检查验收,巩固提高(11月至12月)。11月份,各乡镇对照《农村药品“两网”建设考核评价标准》,及时进行总结自评,并于11月20日前,将自评情况形成书面报告送县“两网”建设工作领导小组办公室。11月下旬至12月上旬,县“两网”建设工作领导小组将组织有关部门和人员,按照《农村药品“两网”建设考核评价标准》,对各乡镇“两网”建设工作进行量化考评,促进“两网”建设的进一步落实,并将考评结果予以通报。

六、工作要求

(一)加强领导,落实责任。各乡镇要明确分管领导为主抓,制订切实可行的工作方案,解决乡镇食品药品安全监督协管站办公场所,落实工作责任,协调相关部门开展工作;食品药监部门要主动牵头组织,负责对“两网”建设的统筹安排,加大对农村药品市场的监管力度,加强与卫生部门的沟通协作;卫生部门要主动配合,切实加强医疗机构管理,全面推进医疗机构规范化药房、药柜建设,改善乡镇卫生院的药品储存条件,并将医疗机构药品质量规范管理工作列入对乡镇卫生院的年度考核内容;公安、工商部门要按各自职责主动协助食品药监部门开展农村药品市场整治工作。

(二)加强督导,扎实推进。各乡镇要按照县农村药品“两网”建设工作领导小组的部署和要求,结合实际,研究制定具体工作方案,认真抓落实。县农村药品“两网”建设工作领导小组办公室要组织专门力量,进行检查督促,加强工作指导,及时通报和交流工作进展情况。

建设工作方案范文3

一、指导思想

以“十”精神和科学发展观为指导,以第五批省级农业标准化示范项目实施为契机,以提高农业效益和综合生产能力,提升农业产品质量安全水平为目标,围绕现代农业标准化示范区,建立健全科学、统一、规范的猕猴桃种植标准体系,做到果苗质量优质化、种植管理标准化、服务保障一体化,引导带动全县建成一批标准化猕猴桃示范基地,促使农业增效,农民增收。

二、目标任务

(一)总体目标

围绕现代农业示范区产业发展总体规划,规范园区猕猴桃种植、栽培、田间管理等环节,到2015年,形成县猕猴桃标准化生产技术规范和规程,建立完善猕猴桃种植管理标准化体系、品种销售标准化体系、疾病防治标准化体系,实现园区猕猴桃标准化生产和产业化经营,提高猕猴桃的质量和品质,促进园区产业又好又快发展。

(二)工作任务

1.搞好标准化体系建设。围绕现代农业示范区猕猴桃产业,按照市场要求,以国家标准、行业标准、地方标准为基础,以企业标准为补充,按照“有标采标,无标制标”的原则,建立完善标准体系,健全各个生产环节技术和管理体系,并制成科教光盘、操作手册等,在全县广泛推广应用。

2.提高标准化检验检测体系建设。以农林局现有技术检测设备为主体,以园区快速检测设备为配套,以农产品安全检测为重点,合理布局,建立农产品检验检测网络,提高区域性检测能力。各监管部门要加强对园区农产品的质量监督。形成“园区自检,部门监督,市场监控”的猕猴桃检测体系。

3.建立质量安全追溯体系。在园区推行猕猴桃种植、栽培、灌溉、施肥等档案管理,引导园区建立猕猴桃种植、包装、贮存、运输及市场营销等各个环节质量安全档案记录,逐步形成产销一体化的产品质量安全追溯信息网络。

4.规范农业投入品监管制度。建立健全农药、化肥等农业投入品监管制度,农业投入品要实行定点销售,建立档案制度,普及安全使用知识,杜绝使用高毒、高残留等有害农药。依法规范投入品市场秩序,坚决打击制售和使用假冒伪劣农业投入品行为。

5.提高标准化专业人才体系建设。充分依托西北农林科技大学和现代农业示范园区的资源优势,建立专家型农业标准化人才库,定期邀请有关专家教授和高级专业人才定点帮扶和指导,全面培养乡土拔尖实用人才,力争为园区培养一批高素质农业标准化专业人才,形成科研专家、农民技术员、农民种植能手组成的农业标准化人才队伍。

三、实施步骤

省级猕猴桃标准化示范区建设期为3年。

2014年编制省级猕猴桃标准化示范区建设实施方案,成立组织机构,完成建设实施的组织动员工作;各相关部门按照职能分工确定各自领域的工作目标和任务;落实示范区管理责任,签订目标责任书;搭建标准体系框架,搜集整理现行标准,制定配套的标准化生产(管理)技术规程,建立本领域的标准体系;做好技术人员的培训;建立示范区示范户和部门之间的联系制度。

2014年总结2013年工作经验,进一步完善标准体系;修订相关技术标准;推广扩大核心示范区;采取多种手段加强猕猴桃标准化示范区宣传工作;通过举办电视讲座,专家授课,开座谈会等形式,加强标准推广和技术培训,多层次培训标准化工作专业人才;质监局加强与相关部门的合作,做好对示范区和示范户的监督指导工作。

2015年继续做好标准推广和标准体系的完善工作;进一步加强示范区和示范户之间的合作;做好示范区各项总结和资料准备工作;迎接省标准化管理委员会的考核验收。

四、保障措施

(一)加强领导,健全机构。县政府成立由主要领导任组长,质监、农林、环保、水利、科技、财政等相关职能部门以及各有关镇(中心)为成员的省级猕猴桃标准化示范区建设工作领导小组,定期召开会议,安排部署工作,加强督促检查,不断推动示范区建设。领导小组办公室设在县质监局,负责猕猴桃标准化示范区建设的日常组织协调工作。同时,成立由质监、农业等职能部门专业技术人员及有关专家教授组成的专业标准化技术委员会,负责建立猕猴桃种植标准化体系,制(修)订县猕猴桃种植地方标准,开展标准宣传培训和实施指导工作。

(二)明确责任,齐抓共管。各镇、中心及各负责部门要按照《省级农业标准化示范区项目目标考核细则》要求,积极落实各项任务,按照职责和分工,制定出本单位切实可行的年度工作方案,并报领导小组。县考核办、县联合督查室及领导小组办公室,负责对工作方案实施情况进行督促检查及考核。(各镇、中心,各责任部门职责分工表附后)

建设工作方案范文4

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕我县教育和学校工作重点,按照“严明纪律、恪尽职守、务实创新、奋发进取、搞好服务、提升质量、创建名校”的要求,着眼于提高广大教职员工的思想素质、业务素质,解决当前全校教职员工存在的突出问题,以作风建设促教育教学质量的提高,树立新*中教职员工良好的教师形象。

二、干部作风建设的主要内容

1、加强学习教育

主要解决干部的学风问题。学校将认真组织全校教职员工进行学习,学习法律法规、理论政治、教材教法,提高教职工的基本素质。

2、严明工作纪律

主要解决干部的守纪问题。学校将进一步完善各项工作制度,严明工作纪律,做到遵守工作纪律、提高工作效率、树立良好形象。

3、转变工作作风

主要解决干部的作风问题。重点是转变学校行政领导班子成员的工作作风问题,树立求真务实、团结进取的工作作风,转变工作中存在的自由散漫、作风漂浮的问题,树立领导干部的勤政为民的良好形象。

三、方法步骤

(一)、方法:树立典型,弘扬正气;批评与自我批评相结合;集中学习与自学相结合;

(二)、步骤

今年干部作风整顿从6月15日起至12月31日结束,分五个阶段进行:

1、宣传发动、提高认识阶段(6月15日~6月19日)

学校拟订《新*中干部建设作风建议方案》,定于6月17日晚上召开全体教职员工会议贯彻传达全县干部作风建设动员大会的会议精神,认真学习肖书记、傅书记、蒋县长的讲话,要求全校教职员工深刻领会干部作风整顿的重要性、必要性,明确干部作风整顿的内容和任务。

2、查摆问题、自查自纠阶段(6月20日~6月30日)

(1)查找问题。根据干部作风建设要求,采取自我批评的办法,要求每个干部写出自我剖析材料,6月30日前交学校作风整顿办公室。

(2)检查剖析。要求每个干部针对自己存在的问题认真进行剖析,并着手改进作风。

3、作风讲评阶段(7月1日~7月30日)

(1)组织学生对教师进行评议。学校在期末进行一次全面的学生评教活动。

(2)组织全校教职工对学校行政领导进行评议,学校在期末安排一次全校教职工民主评议学校行政领导的活动。

(3)组织部分教职工代表对学校行政领导进行评议。学校在期末组织部分老、中、青教师召开一次座谈会,评议行政领导干部作风。

(4)整章建制。学校在今年暑假将出台《关于加强新*中教职工工作作风建设的制度》,作为进一步规范教职工工作作风的恒动力。7月20日前将规章制度上报。

(5)结合县人事制度改革,推行学校行政人员竞聘制。

4、考核评估阶段(12月1日~12月20日)

(1)评测。学校组织全校教职工进行作风互评。

(2)作风考核。学校由校长组织一次对全校行政领导进行一次作风全面考核。

5、总结提高阶段。(12月21日~12月31日)

建设工作方案范文5

以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导,按照县新农村建设整体思路(即:以宣传为先导,以规划为龙头,以“三清”为突破口,以“三民”活动为总抓手),围绕县新农村建设“113”工程(即:每个乡镇抓好一个综合性示范村,每个村抓好一个高标准示范点,全县共抓好300个自然村示范点)要求。在我乡着力实施好“2542”工程(即创建2个精品园,新增5个示范点,改造4个空心村,做强2大富民产业),坚持因地制宜,健全机制,按照把示范点做成精品,精品变成旅游点的思路,突出重点,创新特色,努力实现乡党委、政府提出的“116”工作目标。

二、目标任务

(一)建设新村镇。(1)规划先行,对各村逐步做好村镇建设规划,5个村中重点抓好黄金村、黄沙村、长潭村3个村的村镇规划,并在公路沿线树起规划图。(2)建设好办公场所,已做好村部的中洞村、长潭村、黄沙村3个村在今年6月30日以前完成搬迁,黄金村和石皮村在今年12月20日以前新做村部并完成搬迁,努力改善各村办公环境。(3)规划好4个小康楼建设示范点,重点对黄沙村和长潭村进行农村社区建设。结合空心村改造,4个小康楼建设示范点为黄金村麻坑村落空心村的改造,黄金村大坪组空心村改造并规划到村部周围建设,黄沙村村部左边规划一排10栋小康楼示范点,长潭村移民新村建设示范点。(4)“三清三改”工作,黄金村和黄沙村这两个重点示范村“三改”全面启动,继续完善好麻坑村落、仓下组2个示范点的改水、改厕工作,全乡还要新增5个示范点,(即:黄金村大坪组示范点,黄沙村早子坑示范点,石皮村旱坑示范点,长潭村东坑示范点,中洞村李坑示范点),对新增示范点要求至少完成“一改”,2个重点村的示范点要完成“二改”。全乡要修通户水泥路10.5公里,通组水泥路4公里,改造平整路面12.5公里,改水500户,改厕300户,具体任务另见各村分配表。每个村的村部所在地300米以内,入户道路主干道水泥路建设宽至少1.5米,入户分叉道宽至少1.2米。(5)2个精品园建设按高标准严要求建设,仓下组已经完成了“三清三改”,结合产业发展,要把示范点建设成为旅游精品点,按照“八个一”标准努力抓好各农户设施配置。麻坑村落继续完善好刘屋通户水泥路建设,在3月底以前完成“改路”工作,下一步重点抓好各农户的墙面粉刷工作和“改水”工作。(6)绿化工作,对村部周围和示范点进行植树种花进行绿化美化,特别是两个精品园的建设。对乡政府周边进行绿化,街道人行路铺设彩砖并安装路灯美化圩镇。

(二)发展新产业。(1)各村因地制宜,重点做好各自然村的产业规划,搞好调查摸底工作,每个自然村年内要培植一项农民致富的主导产业,黄金村着重围绕鳜鱼养殖业、沿湖旅游业、竹业等;黄沙村着重围绕油茶种植业、旅游业和生猪养殖;石皮村围绕油茶种植和生猪养殖,长潭村围绕脐橙种植、鳜鱼养殖业和麻羊圈养;中洞村围绕特色药材种植和李坑组树木园旅游业。(2)全乡今年要达到人均1亩果,年新增生猪养殖1500头,新发展鳜鱼500箱,对沿湖农户按照“八个一”标准建设20户,并对完成“八个一”标准要求的农户,乡里将在县电视台进行公布,提高知名度,为发展“渔家乐”旅游项目打下基础。(3)加大对新产业发展的协调扶持力度,帮助果农和油茶种植户解决山场租赁问题,帮助发展鳜鱼养殖户协调水面纠纷、养殖技术问题,协助“渔家乐”旅游项目建设农户联系游客,结合“文明信用农户”创评活动,为产业的发展提供强有力的资金保障。(4)典型示范,重点抓好旱坑油茶示范基地建设,仓下庙坳脐橙种植、生猪养殖和鳜鱼养殖等立体开发示范基地建设,把这两个示范点做精做强,并以此为示范带动全乡产业的发展。

(三)培育新农民。(1)实施好“农民知识化”培训工程,各村培训站年至少培训农民(包括外出务工人员)2期,乡培训学校举办各类农民培训班8期,聘请县种养和法律等方面专业人员重点对我乡鳜鱼养殖,脐橙种植和油茶种植等产业发展项目的培训,至少组织100人参加县级以上知识技能的培训(包括农函大的培训)。(2)建设好2个农业技术培训基地,即旱坑油茶种植技术培训基地和仓下生态立体开发培训基地。结合各村产业发展规划,各村至少建设1个以上与产业相关的农业技术培训基地,要有基地简介和牌子。(3)加大对外出务工人员的培训和就业指导,在节日期间,特别是中秋节和春节期间,各村要召集返乡的外出务工人员进行座谈,了解他们就业的情况并进行登记造册,认真积极组织本村农民参加县人才交流市场的招聘会,扩大就业。

(四)组建新经济组织。(1)围绕我乡三大支柱产业,组建好三个流通协会,一是组建好油茶流通协会,重点在黄沙村,二是组建好鳜鱼等特种鱼流通协会,重点在黄金村和长潭村,三是组建好旅游开发协会,重点在黄沙村等沿湖村组。(2)加强对协会的组织引导,各村要对产业发展有一定规模且经济效益较好的农户进行动员,让他们自觉组织并积极参加协会活动,因地制宜地制定协会章程、活动安排等。

(五)塑造新风貌。(1)认真召开好村民代表大会,按照各村村镇规划,搞好村镇环境整治,重点是对公路沿线我已进行改路的示范点的保洁机制的建立,要通过召开村民代表大会的形式形成村规民约。各村要有一个“文明村庄”典型自然村,树立一大批“文明信用农户”,重点对黄金村麻坑和长潭村两条河流的环境整治,通过村规民约的形式约束村民和外来人在河里电鱼、捕鱼和药鱼,通过1-2年的努力,做到河里能看到大群的鱼。(2)认真开展创评“文明村庄”和“文明信用农户”活动,通过创评活动,努力建设和谐平安美丽的杰坝,打造诚信杰坝。各村在3月底,依据乡活动方案制定好本村创评两项活动的具体方案。(3)加大结对帮扶力度,关心弱势群体,乡村干部至少联系2户以上困难户,各村在3月底以前上报村干部联系户名单,在全乡树立一股互助友爱的风尚。

(六)创建好班子。按照县里提出的“五个好”(班子建设好、干部队伍好、工作机制好、小康业绩好、群众反映好)的目标要求,围绕乡里提出的“基础强乡,旅游活乡,产业富民”目标,深入开展“三民”活动,认真开展争做“一对好搭挡”活动和保持共产党员先进性教育活动,大力推进“三培两带”工程。各村至少要培植3户以上党员“十带头”示范户,各村每年至少培养1名党员,大力推行村级事务“六步决策法”,加快民主法律建设进程。

三、步骤与措施

(一)深入群众,搞好调查摸底。围绕乡新农村建设工作方案,制定好2005年各村新农村建设具体实施方案,特别对产业发展的规划和空心村改造及小康楼建设示范点的规划,在充分了解情况的基础下,对新增示范点进行科学规划,尤其是2个重点村的规划工作要做精做细做实,3月底各村要上交2005年各村新农村建设工作实施方案。

(二)加大宣传,提高参与积极性。(1)3月底以前,各个示范点的年画和乡《新农村建设早知道》做到100%户户张贴上墙,其它自然村做到年画户户张贴上墙。(2)宣传标语和宣传栏,各示范点和村部所在组及公路沿线自然村3月底以前各要求3条以上永久性宣传标语,各村村部和示范点上要有宣传栏,“三清三改”歌、村规民约、组规民约上墙。2个精品园和5个示范点要求有至少10平方米以上的规划宣传效果图。(3)年内争取建设好杰坝旅游网站,请专业人员设计制作,围绕我乡特色开通网上招商、网上产业推介和农民工就业指南等内容。

(三)加强督导,畅通交流。(1)成立乡新农村建设“三清三改”验收领导小组,对“三改”扶持政策的兑现,由验收小组验收后开出验收单后方可提供水泥和补助资金。以“三改”带“三清”,“三清”促“三改”。(2)乡村村庄建设规划所站加强对村庄规划建设的领导,对“三改”和村庄建设先由规划所站提出意见后方可执行,做到科学规划,和谐发展。(3)密切与县新农村建设驻村工作组的联系,争取他们更大的扶持,加大村两委与驻村工作组联络,把县乡驻村工作组纳入村工作考评。统一参与全村的新农村建设和社会各项事业的建设,使组乡村在新农村建设工作的统一部署下有机结合,融合力量和资源,发挥最大效益。

(四)突出重点,创新特色。根据各村产业规划和村庄规划,创新各村新农村建设特色,在完成县乡新农村建设任务的基础上,各村至少创新一个以上自己的特色工作。黄金村着重放在空心村的改造和精品园的建设,黄沙村结合油茶产业的发展着重加大流通协会的建设,使之与增加农民收入密切结合起来,石皮村着重在加强农民知识化中培训基地的建设,使之走出一条示范带动的好路子,长潭村结合老建库区移民,着重抓好移民新村的建设,同时培植脐橙和生猪养殖等新产业的发展,中洞村结合农村合作医疗,加大改水和环境整治工作,各村根据自身优势,着力打造1个以上新农村建设特色示范点。全乡应在产业规划上走在全县的前列,同时结合旅游发展,着力打造2个精品示范点。

(五)健全长效机制,实现可持续发展。(1)对目前已经完成或正在完成“三清三改”工作的示范点,各村要在4月初以前,以各自然村为单位,组织召开好村民代表大会,通过村民议事会的形式,制定好各自然村的道路和公共设施的保洁和维护机制,使之成为本自然村的一项村规民约。(2)结合各自然村特色,各村要抓好一项以上特色机制的完善。如黄金村麻坑村落和长潭村公路、河道的保洁机制,黄沙村和石皮村的油茶发展长效激励保障机制,中洞村和沿湖农户的旅游开发长效规划体系建设。

建设工作方案范文6

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,贯彻落实党的医疗卫生工作路线、方针、政策,在弘扬、继承优秀传统文化的基础上,坚持制度创新与观念更新相结合,以“群众满意”为追求,以促进发展为宗旨,以诚信友爱为基石,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵的医院文化,不断深化以病人为中心的服务理念,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,为构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。

二、总体目标和基本内容

(一)医院文化建设总体目标:力争用五年左右的时间,基本建立起适应我院发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展实际、反映医院精神的文化体系。通过医院文化的创新和建设,内强素质,外塑形象,增强凝聚力,提高竞争力,实现医院文化与医院发展的和谐统一,医院发展与员工发展的和谐统一。

(二)医院文化建设基本内容:医院文化是一个医院在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心,凝聚、激励医院各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是医院的灵魂和精神支柱。医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心价值观和医院精神;结合医院发展战略,围绕“以病人为中心”,提炼各具特色、充满生机而又符合医院实际的管理理念;进一步完善医院制度,寓文化建设于制度之中,规范员工行为,提高管理效能;提高医疗服务质量,提升医院的信誉度,树立医院良好的形象;营造良好的医院视觉环境和人文环境,充分发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力;构建协调有力的领导体制和运行机制,不断提高医院文化建设水平。

三、组织领导

医院成立文化建设领导小组,由同志任组长,同志任副组长,同志为成员。下设办公室,由同志兼任办公室主任。

四、实施步骤

医院文化建设从年开始实施,历时五年,分三个阶段进行。

(一)年为医院文化推进阶段,是医院文化建设的起步和推进年,全面实施阶段。

1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价值观,确定医院的使命、愿景和发展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。

2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。

3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。

4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,制定文化建设规划,举办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。

5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断对员工进行管理制度、完善的教育体系以及制定严格的绩效评估办法;建立分工负责、关系协调的医院文化建设责任体系;建立考核评价和激励机制;建立保障机制。

6、抓好“两个推进”。继续推进“三个重点”、“三个统一”。

7、做到“三个延伸”。加强医院文化的理论研究与实践研究,认真探索医院文化建设的理论体系、操作方法和客观规律,搞好分类指导,推动医院文化建设的深入开展,从感性文化向理性文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸。

8、实现“四个提升”。定期组织医院管理者和医院文化建设专职人员的培训,帮助他们掌握医院文化建设的专业知识。积极总结和推广医院文化建设的先进经验,用丰富鲜活的案例启发、引导医院文化建设,不断提升医院的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。

(三)年为医院文化创新阶段,是医院文化建设发展创新年。

1、完善“三个规范”。按照系统、科学、实用的要求,将医院文化建设与医疗实践紧密结合,医院文化创新与深化医院改革紧密结合,创建特色鲜明的医院文化体系,进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作,全面优化医院形象。

2、抓住“三个重点”。坚持把“以病人为中心”作为核心理念,努力提供温馨、便捷、舒适、价格适宜的医疗服务,重点抓好医院管理文化、服务文化、安全文化。

3、做到“两个争创”。坚持把学习、改革、创新作为医院的核心理念,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型医院、学习型团队,大力开展争创“医德医风”标兵和技术能手活动。

4、实现“一个目标”。落实科学发展观,把注重社会效益摆在医院文化建设的突出位置,切实保障员工合法权益,促进社会效益、员工利益、医院实力的协调发展。

五、基本要求

1、广泛宣传,统一认识。先进的医院文化是医院持续发展的精神支柱和动力源泉,是医院内涵建设的重要组成部分.各支部要切实加强医院文化核心理念学习和教育,努力提高员工对文化建设重要性的认识。通过广泛宣传动员,使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯,增强员工参与医院文化建设的自觉性。

2、加强领导,明确责任。各支部要高度重视和积极抓好医院文化建设,各科室负责人要对医院文化建设进行系统思考,出思想、出思路、出对策,确定本科室文化建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先垂范,带领全体员工认真落实好医院文化建设实施方案。