投资工作计划范文1
一、200f年工作计划
200f年贯穿全年的工作主要有以下几项:
1、继续强化学习，切实提高科室人员政治业务素质和服务水平。
2、继续推进投资体制改革，深入贯彻执行投资项目核准、备案管理办法。
3、充实、完善__市“十一五”、“1468”战略布局建设项目库。
4、对省“861”行动项目进行跟踪服务，及时掌握各项目进展情况，按时完成月度报表；根据项目发展状况对考核我市的项目进行中期调整；
5、认真落实项目管理各项制度，督促项目单位加快建设进度；对存在问题的项目及时加强与省发改委衔接、加大与县区和市直各部门的协调，督促项目单位对存在问题进行整改，推动项目建设；
6、针对国债和财政预算内资金投向，编制上资金申请计划，加大项目前期工作力度，积极争取上级资金扶持；
7、以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
8、完成领导交办的其他工作。
200f年具体工作按季度安排如下:
一季度
总结20__年投资工作，制定200f年初步工作计划；
参与200f年全市发展改革会议准备；制定200f年__市项目建设投资计划；
调查了解城市在建基础设施国债项目进展情况，完成20__年年报上报省发改委；
为贯彻亳政【20__】1号文件，制定《__市项目建设考核奖励办法》（已通过市政府常务会议研究，以(亳政【200f】2号)文件下发）；
上报20__年度全市项目建设考核方案,市政府审批同意后进行20__年度全市项目建设考核评比工作，上报考核结果，准备表彰会议；
制定200f重点项目市领导分包实施方案，上报市政府同意后以政府名义下发执行；
做好特殊病犯监区项目前期工作，上报实施方案；
做好迎接省“861”行动计划办公室对我市列入“861”行动计划执行情况进行考核的准备工作；
二季度
以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目二季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
筛选符合我市经济发展需要的项目,用好项目前期工作经费,完成项目前期工作;
针对国债和财政预算内资金投向，编制上报__200f年城市基础设施国债申请计划、200f年城市污水管网国债申请计划、200f年公检法司建设项目国债申请计划，加大项目前期工作力度，积极争取上级资金扶持；
针对我市列入省“861”行动计划项目进展情况和其他项目发展状况，向省861办公室申请对考核我市的项目进行中期调整；
三季度
总结上半年工作；
完成年度建设计划项目上半年投资完成情况调查，掌握详细进展情况，提出针对性建议；调查了解200f年上半年城市在建基础设施国债项目进展情况，按要求上报省发改委；
针对我市投资形势和对全市经济的影响开展调查研究，撰写调查报告供领导参考；
按省发改委要求对全市公检法司建设项目和城市在建基础设施国债项目进行专项检查并上报结果，发现问题及时督促整改，[本文转载自文秘站网-]为进一步争取国家扶持打好基础；
四季度
以年度建设计划项目为重点，跟踪掌握项目建设进度和资金到位情况，完成国债项目和年度建设计划项目前三季度投资完成情况报告，掌握详细进展情况，提出针对性建议；
进行年度建设计划项目全年投资完成情况调查，掌握详细进展情况；调查了解200f年全年城市在建基础设施国债项目进展情况，进行200f年年报编写工作；
开展20__年全市项目投资计划编制的准备工作；
投资工作计划范文2
工作计划是指由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，那么固定资产投资审计处工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的固定资产投资审计处工作计划2020范例，希望大家喜欢!
固定资产投资审计处工作计划(一)
2020年，新的一年，我们固定资产投资审计科将继续认真学习党的会议精神，在局党组的领导下，以党的廉政纪律和局党组制定的各项廉政规章制度作保障，认真贯彻和落实《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》和国家相关法律法规，紧紧围绕全市经济工作重点，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，坚持财务收支。现将2020工作计划如下：
1、项目审计情况
2020年主要对政府重点投资项目以及涉及公共利益和民生的城市基础设施、保障性住房、学校、医院、水利、水保、交通等工程进行审计，并对其建设和管理情况实施跟踪审计，及时纠正可能出现的投资损失浪费。揭示了投资管理体制、机制和制度方面的问题。同时，加大投资审计力度，完善工作程序，严把投资审计质量关。
2、项目建设过程审计监督
审计关口前移，从过去的事后竣工结算审计逐步过渡到事前预防、事中控制、事后监督的全过程审计监督。
针对建设项目的特点，建设过程中的决策、规划、设计、采购、招标、施工、监理等任一环节出现问题都有可能导致无法挽回的损失浪费，从而影响投资的经济性、效率性、效果性。我们进行了积极探索，本着真实、合法、有效的原则，对建设项目实行全过程、全方位监督。
3、积极建言献策，为政府投资决策提供依据
2020年，市政府转给我局相关部门提出的固定资产投资项目有关请求报告45余份，要求我局提出意见。我局高度重视，认真对待，对每一事项都进行深入的调查研究，在此基础上，依法、依规提出了切实可行的审计建议，全部得到政府的采纳，可为政府节约投资。参加市委、市政府及相关建设部门组织的工程建设工作会议380人次，积极建言献策，为政府投资决策提供依据。
4、主要做法
我局的投资审计工作安排紧凑，工作进度快，效率高。近年来，随着经济社会的发展和国家对固定资产投资的扩大，政府投资建设项目不断增加，民生工程普遍实施，审计项目迅速增加，审计力量不足与工程竣工结算审计项目多的矛盾日益突出。为此，我局委托有资质的造价咨询公司审核基建项目。有效缓解了审计压力。
固定资产投资审计处工作计划(二)
2020年，固定资产投资审计处继续围绕市委、市政府的工作核心，全力服务我市重点工程建设，针对审计发现的主要问题，有效遏制工程建设管理过程的违规行为，维护建筑市场秩序，合理控制工程造价，提高财政资金使用效率，充分发挥政府投资效益。
一年来，我们固定资产投资审计科认真学习党的会议精神，在局党组的领导下，以党的廉政纪律和局党组制定的各项廉政规章制度作保障，认真贯彻和落实《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》和国家相关法律法规，紧紧围绕全市经济工作重点，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，坚持财务收支。
坚持廉洁从审，做到警钟长鸣。廉政建设工作是审计是审计工作的生命线，我们将廉政建设工作放在科里一切工作的首位，把廉政思想教育放在审前，把党风党纪监督放在审中，把廉政制度情况回访工作放在审后，使廉政建设工作贯穿审计工作始终。全科人员严格执行局党组制定的“四个严禁”规定，不准任何人有超越“四个严禁”的行为，确保审计任务圆满完成。
自醒自励，在工作中落实廉政制度。作为投资科的领头人，管住自己才能管住大家，以身作则才能体现审计机关的形象。工作中，我要求我的同志不要放过任何蛛丝马迹，不要和被审计单位私下接触，要管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，更不允许和被审计单位私下交易。在查处问题时，要求我自己，所有问题和盘托出，决不藏私。在监督同志们的同时，也让同志们监督我，在与被审计单位见面时，我要求各审计组开会商洽，必须有我方审计组成员、对方项目法人、工程负责人、财务负责人参加，必须作会议纪要。
固定资产投资审计处工作计划(三)
在忙碌的工作，不知不觉迎来了新的一年，2020年，今年是有意义的，有价值的和有意义。随着我县经济形势日新月异的发展，固定资产投资迅猛递增，基础设施建设逐步完善，财政性资金在整个固定资产投资中发挥着不可替代的作用。如何加强对政府投资建设项目的审计监督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高资金的使用效益?几年来，我局就此进行了一系列有效的实践和探索，经历了“从零开始从无到有由弱渐强”的过程，信守了“质量就是审计生命线”的工作方针，以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施全过程、全方位的审计监督，开创了全县投资审计工作的新局面，取得了较好社会效益和经济效果。
我县固定资产投资审计监督之所以取得了较好的效果，其经验归纳起来主要有以下几点：
(一)争取县委政府的重视和支持，为固定资产投资审计创造良好的外部环境。
(二)坚持依法审计，客观公正，切实保证审计质量。依法审计是审计工作的最高原则，客观公正是审计工作的最高标准。我们始终从维护法律、法规尊严的高度，将这
(三)坚持全面审计、大胆揭示建设领域存在的突出问题。
(四)坚持服务与监督并重，拓宽审计思路，采取灵活机动的审计方法。
(五)审计关口前移，逐步推进“从过去事后竣工决算审计，向事前预防、事中控制、事后监督”的工作方法。
(六)建立健全审计复核制度2020年，为完善审计质量控制体系，明确审计行为，提升审计成果质量和审计工作水平，审计局配备了总审计师，并在7月初出台了《某县审计局审计复核工作办法》。《办法》进一步明确了三级复核制度，有效促进审计人员树立严谨细致的工作作风，增强责任意识和质量意识。
(七)推进财政审计一体化工作2020年，某县审计局根根据省厅《关于推进财政审计一体化工作的指导意见》要求，结合审计县实际，审计局于10月份出台《某县审计局关于财政审计一体化工作的实施意见》，意见中对财政审计一体化的工作目标、范围和内容做了规定。
(八)推进审计回访制度2020年，某县审计局为全面落实审计署关于开展“严谨细致、提高质量”年活动，提高审计工作质量，审计局于2020年1月份开展对被审计单位的审计回访工作，回访的内容包括审计决定、审计意见和建议的采纳落实情况、审计人员的工作态度、作风纪律情况以及听取新形势下对审计工作的建议和要求。以维护审计权威，提高审计质量，树立审计人员廉洁从审意识，同时促进被审计单位进一步加强内部管理。
固定资产投资审计处工作计划【四】
2020年即将来临，为了在新的一年的工作更好地开展，现将2020年行政事业审计处工作计划如下：
一、指导思想
坚持以全会精神为指导，紧紧围绕县委政府工作大局和我县审计工作中心，把握审计干部教育培训工作的规律和特点，以审计实践需要为出发点，以能力建设为核心，以增强审计干部服务意识、责任意识、法制意识，提高“依法从审”能力为重点，推动学习型审计机关建设，培养造就一支具有较高政治理论素养、开拓创新精神、掌握现代科学文化和管理知识、熟悉审计业务、作风优良的审计干部队伍。
二、总体目标
建立健全干部教育培训工作制度，推进干部教育培训工作的制度化、规范化建设。突出抓好政治理论培训、审计业务知识培训、公共基础知识培训和其他知识培训，形成多层次、分类别、多渠道、重实效的干部教育培训工作格局，使全局审计干部的思想政治素质、科学文化素质和业务素质明显提高，使审计干部的依法审计能力显著增强。
三、基本原则
1、坚持围绕中心，教育培训为审计工作服务的原则。紧紧围绕我县经济社会发展全局县委政府工作部署，围绕构建和谐秭归，结合审计工作重点、热点和难点开展教育培训，提高审计干部执行党和国家的路线、方针、政策和贯彻落实依法审计、服务大局、围绕中心的自觉性，提高审计干部的素质。
2、坚持以人为本，教育培训为需求服务的原则。体现科学发展观的要求，把握审计干部的成长规律和需求，坚持整体规划、统筹安排，对审计人员分层次、分类别、多渠道、多形式地组织培训，增强干部教育培训的针对性和实效性。
3、坚持与时俱进，教育培训为创新服务的原则。围绕审计工作的新发展，遵循审计干部教育培训的特点和规律，更新培训理念，优化培训内容，创新培训方式，大规模培训干部，将素质和能力培养贯穿于审计干部教育培训的全过程，不断提高审计干部适应市场经济的创新能力。
四、培训内容
1、政治理论培训。经常性地开展政治理论知识培训。对干部职工进行邓小平理论、党的精神和深入贯彻落实科学发展观的教育，使我县审计干部深入理解党的重要会议精神、科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，学会用科学的理念去审视和研究审计发展中出现的新情况、新问题，不断增强政治意识、大局意识和进取意识，进一步提高政治理论修养。
2、审计业务知识。围绕审计工作重点，结合年度审计工作需要，结合本单位、本专业、本岗位的工作特点和要求，组织开展审计业务知识的学习和培训。把新修订的《审计法实施条例》、《现场实施审计软件》、《审计干部法律知识》、《审计干部经济知识》、《国家审计准则》等相关内容等知识和岗位技能作为学习重点，围绕审计信息化建设、计算机网络技术、电子政务知识，以审计工作相关的办文办会办事方法与技巧、公文写作、表达能力等基本知识和技能培训作为学习的补充，同时组织开展岗位技能比赛、优秀案例评比、职称晋升(审计师、造价师、计算机工程师)自考、读书征文评比，经常学、反复学、在实践中学，切实提高审计干部的业务技能。
3、公共基础知识。结合创建文明单位、“双迎双创”、“全民读书”等活动，按照审计文化体系的构建要求，在组织学习应知应会的知识的同时，根据个人喜好有选择性地开展其他知识的学习，以提升审计人员的人格魅力。
4、其他知识。将县委政府的重大决策部署、相关会议精神、局内修订的各项制度等作为学习内容的补充，帮助干部职工准确把握县情、局情，更好地履行职责，保障各项工作的规范运行，切实提高审计干部的综合素质和能力。
五、培训方式
按照“学习一个专题题，研究一个课题，解决一个问题，提高一定素质，推动一项工作”的要求，采取“在岗与离岗相结合，集中与分散相结合，辅导与自学相结合”等方式，在干部教育培训的“深”字上下功夫，在“新”上做文章，在“实”字上出成效，推动干部教育培训工作的深入开展。
1、自主教育。自主教育是干部教育培训的主要方式。不同岗位、不同学历层次的审计人员，要有针对性地开展自学，自主选择学习内容和学习方式。要按照“全民读书”实施方案的要求，提高自主学习的自觉性，积极开展自学。
2、集中培训。通过分管领导组织学习、干部职工讲学、外请专家辅导讲座、电教片影视教学、问题研讨等方式，组织全体干部职工进行专题知识教育培训，共同学习进步。
3、网络培训。要求50岁以下的公务员自觉参加县委党校组织的远程教学县委宣传部三峡秭归在线“在线学堂”的学习，自主选学感兴趣的专题和相关知识。
4、系统调训。积极参加省、市、县组织的各项培训。分期分批派员参加国家审计署、省审计厅、市审计局组织的各类审计业务培训、审计管理培训等，完成市上有关部门组织的各类业务技能培训。适时组织本级审计业务骨干赴外地学习、考察审计先进经验以及审计新技术。积极组织干部职工参加县内组织的各种培训。
六、组织保障
1、加强领导，保证教育培训工作规划的实施。要从战略高度认识审计干部教育培训工作的重要性，把干部教育培训工作列入重要议事日程，将干部教育培训与业务工作同步考虑，统筹安排，整体部署。成立以一把手为组长、班子成员为副组长，办公室工作人员为成员的干部教育培训工作领导小组，具体负责干部教育培训工作的组织实施，做到有计划、有步骤地实施干部教育培训计划。
2、强化管理，确保教育培训规划的质量。要按照《规划》要求认真制定年度培训计划，并加强管理。通过采取定期考核与日常考核相结合、考核与抽查相结合的方式，确保教育培训的时间、内容、人员的落实，保证教育培训的质量。
3、完善制度，健全教育培训激励约束机制。实行干部教育培训工作登记制度，全面记录干部参加各类教育培训的情况，将培训情况作为年度考核、任职、定级和晋升职务的重要依据之一。对经过学习提高学历层次和职称等级的，按《财务管理制度》规定给予一定奖励。认真落实和完善干部培训激励、约束机制，增强干部培训的吸引力和约束力，使培训学习的激励约束机制真正发挥作用。
投资工作计划范文3
一场突如其来的新冠疫情，举国禁足，千城万店闭户。全国各个卡口，都在追问三个哲学终极问题。
“你是谁？”
“你从哪里来？”
“你是到哪里去？”
试问自己，疫情过后，我们要如何面对这三个问题？
新冠病毒疫情，给太多的行业按下了“暂停键”！它对传统媒体造成的伤害，尽管尚在“潜伏期”，但要提前警醒，倒逼我们要有充分的预判。
疫临城下，你是谁？你从哪里来？你是到哪里去？希望每一个员工要清楚的认识到这一点，找准自己的定位，明确自己方向和自己的追求。
过去的一年，公司全体同仁沐浴着党的“”春风，团结一致，上下一心，凭借党报阅报栏独特的资源优势，享有唐总得天独厚的政商资源，在全体同仁的共同努力下，圆满完成了本年度的各项经济指标。党报阅报栏经营实现了历史性突破，较之往年有很大增量；特别是公司新增活动策划与执行版块，不仅与相关部门相关单位加强了合作，还取得了社会效益和经济效益的双丰收。
过去的一年，面对低迷的市场环境，我们大胆思变，开辟盈利新版块，整合营收新渠道。无论是市场监管系统各项活动的完成，还是达州市国际男子篮球挑战招商实现200万；无论是达州金融系统春晚的执行，还是马踏洞新区长跑的筹备；无论是市场信息的把控，还是与客户的沟通，各型各类活动的执行、商业信息的捕捉、客户关系的维护等无不体现着公司团队强大的凝聚力、执行力、战斗力。特别是团队年轻一代比如唐昌靖、王云通过自身的努力，业绩有了很大突破。
过去的一年，成绩是值得肯定的，面对新的2020年，第一季度也即将结束，新冠疫情对全球经济的冲击，股市、房市持续走低，市场经济扑朔迷离，市场环境惨不忍睹，作为媒体人我们将如何应对？将有什么具体举措来确保阅报栏的收入稳定？将有什么样的办法社么什么新项目实现2020年度1000万经济指标？
当下经济形势让实体经济举步维艰，从达州的通川中路、来凤路、荷叶街以前是一铺难求，而今有很多的门市转让转租，疫情对实体经济的冲击已初步显现。而疫情之下的电商平台、内容为王的资讯平台、带货网红等却过着“躺着赚钱的日子”，催生了大量的富人。试问我们自己，疫情之下，我们又有多少收入？公司又有多少收入？我们就不言而喻了。故而，公司发展到今天，是否考虑新装项目来应对各种复杂多变的经济环境，是否寻找可持续性发展的好思路、好平台来确保公司以及员工的收益。
最近一段时间，阅报栏下刊客户增多，许多点位空置，作为阅报栏收入的房地产也遭遇空前“寒冬”。
尽管各种网络平台房产价格下跌被炒得沸沸扬扬，但北京、广州、成都“地王”频出，加之，达州市委市政府高瞻远瞩提出建设“双300”的发展目标，达州机场、高铁南站的规划，高新区、马踏洞新区、柳家坝、高家坝的打造，必将掀起新一轮的“造城”运动，势必让更多的地产开发商共享城市人口增长红利。故，我们不要太过悲观，要科学、冷静分析市场，要在危机中寻找新的突破口，要在挑战中寻找新机遇。
下面我简要对公司的现状及以后该如何做谈谈自己的想法，供大家参考。
一、专业化、品牌化运营是公司发展的必由之路。
纵观公司平台（达州市三鑫传媒物业管理有限公司、达州市例外广告策划商贸投资有限公司、达州市达巴网络传媒有限公司、达州日报社新闻文化中心、四川蓝道企业营销策划有限公司、达州市知名企业家与记者联谊会），没有一个可以叫得响的名字，没有一家公司有自己标志，更谈不上品牌文化。四公司一中心一协会一套班子16号人，最高创收不到500万元，横向上虽然涉及范围广、领域多，纵向上做得不够专业，不够精准，更不精细，每个平台没有自己的核心产业，更没有核心团队，简直是杂乱无章，盲目无序，更无希望远景可言。
为了做大做强公司，实现公司创收要有历史性突破，公司决策层要做好顶层设计，构架好公司蓝图，要科学性、前瞻性的装些新项目到其他平台。要做到整个大公司组建一个优秀的智囊团队，指导、研判其他公司方案方向，形成一个公司一个核心产业，一个公司一种企业文化，一个公司一个销售团队，形成公司与公司业务交叉，形成公司与公司业绩你追我赶，形成所有公司共享资源，实现利益最大化。
每家公司根据经营范围锁定核心业务，招纳专业人才，让专业的人做专业的事，不能把每个人当成“万金油”，每家公司要有自己的LOGO、自己品牌、宣传手册、名片等业务开展必备工具。
具体核心业务规划：
达州市三鑫传媒物业管理有限公司主要从事广告制作、安装相关工作。
达州市例外广告策划商贸投资有限公司主要从事党报阅报栏的运营。（进一步强化与有合作基础政府部门、金融系统的关系，保量增量，确保阅报栏广告总量稳定；开拓挖掘有关系政府部门对阅报栏广告的投放，进一步夯实公司现金回收。同时，抓住达州莲湖片区、马踏洞新区、北城滨水、高新区、柳家坝开发的大好机会，积极拓展新客户，精准筛查信息，有的放矢地为个别大客户制定置换方案，确保阅报栏总量增量，为公司保值增值，置换不动产，为公司可持续发展提供源源不断的动力）。
达州市达巴网络传媒有限公司主要从事企业单位信息化建设、维护等工作或者装入线上交易项目。该公司注册很多年了，一直未能开展业务，实属“僵尸公司”。
达州日报社新闻文化中心主要从事双v和抖音的运营、公关关系危机处理等；
四川蓝道企业营销策划有限公司主要从事活动策划与执行，全面介入达州市秦巴交易会、达州市春节亮化装点、达州市旅发大会等市委市政府大型活动的策划与执行。
达州市知名企业家与记者联谊会（暂未装项目）。
二、目标化管理是实现公司利益最大化的迫切需求。
前面我已经谈到了我们这样多的平台，却整体收益不高，公司也未做强，更谈不上做大。为了做强做大公司，我们要建立系统化、科学化、市场化的目标管理体系，与各项目负责人签订目标管理责任书，做到奖惩分明。目标管理的实施，一方面能够最大化体现各团队的凝聚力战斗力执行力，发挥各团队的工作效率效果；另一方面能够将公司的有效政商资源用尽用活，实现公司利益最大化。
三、完善的激励机制是公司发展的根本。
要想马儿跑，必须给马儿吃草，公司不是救济所，那种按部就班，做一天和尚撞一天的闲人、懒人坚决不养，要打破吃“大锅饭”的陋习，要通过完善的激励机制、目标管理机制来激发员工的创造性、能动性、主动性，让员工主动参与到公司，增强员工的主人翁意识，让员工从跟根本上找到归属感、获得感、荣誉感；要建立定岗按职按责考核机制，实现多劳多得，不劳就不得实的分配机制；要建立良好的竞争机制，形成员工与员工、团队与团队的竞争意识，在业务上形成奋勇争先，你追我赶的竞争环境，让他们感受到在获得荣誉时的成就感，失败时的挫败感；要建立团结互助，共同成长的良性机制，每个员工要做好资源共享、利益共享，形成团结有爱、互帮互助的良好氛围。
全体同仁们，目标已明确，让我们一起携起手来，坚定信心，攻克时难，一定能够圆满完成2020年的各项经济指标！
投资工作计划范文4
（一）进一步加大招商力度。多渠道收集企业转移的相关信息，落实专人加大跟踪对接力度，力争玻璃家电产业园、薄膜太阳能电池、手袋加工、新型自行车生产等项目签约落户我县。强化“__”小分队招商，瞄准国内500强和龙头企业，充分借助省级重大招商活动平台，由县级领导带队开展“走出去”专题招商活动，积极对接目标企业，开展高层推动，确保全面完成市上下达的目标任务。
（二）进一步完善招商机制。建立健全台账管理机制，对全县重点投资信息、在谈项目、签约项目建立统一台账，加强动态管理，及时跟踪对接。建立招商统筹协调机制，全面落实各乡镇、各行业主管部门为招商引资的主体责任，每月定期向县投资促进局上报项目跟踪洽谈、签约、落地等情况，县投资促进局统筹协调招商引资工作，定期通报各责任单位招商引资工作情况。建立队伍培训机制，重点开展对招商干部的统计业务培训和电子商务培训，增强招商干部的业务工作能力。完善招商考核机制，要加大对各责任单位的考核力度，强化主体责任，充分发挥各责任单位招商引资工作的主动性和积极性。
（三）进一步促进项目建设。建立招商引资项目跟踪服务台账，及时、准确掌握项目进展情况，主动做好协调服务，研究解决项目推进中存在的问题，确保项目顺利开工建设。对内陆计算器、五金线路板、机械设备生产、折叠臂式起重机等已开工项目，抓好统筹调度，全力保障建设要素需求，确保按期完成建设任务。对签约后未开工的项目，积极与投资业主沟通联系，所需手续实行全程代办，涉及到的行政规费能减免的予以减免，不能减免的按政策规定底线收取，尽快达到可开工条件，确保履约项目尽快投产达效。
投资工作计划范文5
一、精心安排，抓好学习教育培训工作
制定中心组理论学习计划和党员干部教育培训安排，组织党员干部深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届六中全会、市第十二次党代会和即将召开的党的十精神，不断提高党员干部的思想政治素质，用最新理论成果指导评审工作实践。积极参加市委、市直机关工委等部门组织的各项学习培训活动，认真开展理想信念教育、思想道德教育和岗位技能培训，并加强城市间评审机构的交流合作，使干部职工教育培训工作再上一个新台阶。
二、强基固本，加强党的组织和队伍建设
按照中央关于加强基层党组织建设的要求，积极争取上级党组织的政策扶持，设置纪检监察室，同时申请设立中心党组及党务工作专门机构，配备专职人员，细化职责分工，不断提升党支部的凝聚力和战斗力。评估完善党务公开、党内民主与监督等党的各项工作制度和流程，进一步提升党建工作科学化、规范化水平。认真抓好党员日常管理，落实“”和组织生活会制度，认真开展民主评议党员活动，严格执行发展党员培训制、票决制和公示制，加强对入党积极分子的培养教育，做好预备党员按期转正工作，转正党员3名，发展预备党员2名，培养入党积极分子1名。及时更新支部、党员信息库，完善机关党建工作标准化质量管理体系建设。
三、立足自身，深入推进创先争优活动
持续推进创先争优破解难题活动，印制宣传单，使项目建设单位明确合同评审的重要性、必要性以及开展合同评审所必须的资料和程序等，创造合同评审良好环境，提升工作效率和质量；积极开展合同评审查找问题的整改落实和合理化建议追踪问效，构建合同评审长效机制。深化“机关干部下基层，创先争优解难题”活动，借助追踪问效和项目回访等机会，宣讲项目评审方面的有关政策，解决影响评审工作正常有序开展的一些实际问题；深入下基层联系点走访调研，合理配置资源，为群众办实事、解难题。党员干部要立足岗位，紧扣评审工作，在比、学、赶、超中争创佳绩，同时做好典型选树和经验总结工作。
四、联系实际，不断深化互联共建活动。检验评估西槽村在支部党建工作上的成绩和不足，进一步完善相关规章制度及流程，促进工作的制度化、规范化。根据该村当前发展形势的变化，发挥技术优势，做好村镇规划的协调指导工作；同时针对实际，凝练项目，为进一步改善生产生活状况、增加村民收入打好基础。协助其争取政策、资金和技术支持，力争使雨、污水及排洪渠管网改造工程尽早开工建设；加大捐资捐物和帮扶力度，进一步改善该村小学教学条件。
五、以人为本，构建机关和谐文化。学习贯彻落实中央和省、市委关于加强文化建设的相关要求，倡导并践行中心“奉献、创新、协作、进取”的核心价值观和“十讲”文化理念，团结协作，同心同德，促进工作任务的全面完成和项目评审的率先跨越发展；依托青联分会，充分发挥青年人的积极性、创造力，开展志愿服务或送温暖献爱心等活动；踊跃参与市直机关工委等部门举办的第七届市直机关运动会、书画摄影手工展等活动；结合“端午”、“中秋”等传统节日，组织开展多种形式的文娱活动；适时进行心理健康辅导，促进职工群众身心健康，增强中心的整体幸福感和和谐度。
六、多措并举，推进机关作风和效能建设。坚持民主集中，在涉及中心发展和职工切身利益的重要事项上，集聚干部职工智慧和力量，确保决策的科学与民主。严格落实民主生活会和党务公开制度，密切党群干群关系，不定期开展党员、群众谈心活动，倾听意愿诉求，切实为职工群众办好事、解难题。以提高行政执行力为重点，继续在健全完善工作制度、规范工作行为、优化工作流程、规范办公秩序、加大内部监督力度等方面下功夫，进一步提升评审质量和工作效能，热情、文明、高效服务于项目建设。
投资工作计划范文6
随着金融危机导致的经济环境的瞬息万变，“投资理财”已成为焦点话题，投资理财涉及的范围越来越广，花样也越来越繁多，股票、证券、保险、房产、古玩……都是大家热衷的投资品。然而，投资品的复杂性和专业性使人们未必弄得清，哪些投资品是自己需要的，哪些投资理财服务又真正适合自己，该如何做出选择？2月28日下午在润华国际大厦主办的“财富之约”投资理财讲座上，来自中国银行的投资理财分析师顾海华先生详细的讲解了2009如何理财，让现场来宾在金融危机下更好的理财。顾海华先生指出理财是整个家庭财务规划，秉承“自由、自主、自在”的原则，建议以家庭保障为主，其次是稳健资产，而风险资产在家庭理财比重则要随着年龄的增加递减。在分析无锡2008年大众投资收益时顾海华先生指出，商品房投资是08年所有负收益理财产品中损失最小的一种产品，占据投资品种排行的第五位，而前四位则分别是债券、人民币理财、黄金宝、储蓄。同时顾海华强调无锡市区房价08年与07年末相比也相差不大，商品房在09年应该会有很大的上升空间。在中国银行理财中心分析师顾海华的讲解之后，润华国际大厦营销总监方世杰对商品房投资进行了详细的分析，认为09年写字楼市场是收益最稳健的一种物业形式，从目前的出租率到租金收益，方总都做了详细的介绍。当有嘉宾问道润华国际大厦收益的时候，方总表现的更加有信心，原来润华国际大厦自2月1日推出的“5年40%现金返利+稳定租金收益”的高额回报方案：收益
一、开发商返利，期限为5年，每年返利总房价的8%，5年共计40%；收益
二、客户租赁，按照无锡办公楼市场租赁保底行情估约2元/平米/天，每年的租金回报估约6%，5年共计约30%；收益
三、房屋增值，无锡市每年市区办公楼均价上涨15%以上。扣除房屋折旧等因素，预计房屋每年自身升值6%，5年后房屋自身升值将30%以上。不仅如此，润华国际大厦现在已进入准现房销售阶段，项目将于2009年8月底交付，裙楼的酒店和百货将于12月份开业。项目介绍：润华国际大厦，矗立于无锡中轴太湖大道、青祁路交汇的15万平
米建筑综合体，以258米的高度傲视无锡，独享太湖浩荡情怀。以全球唯一舒展L型稳固姿态诉说着关于绝版商务的尊崇与品质，以全球顶级CBD中央商务区标准进驻长三角。258米高度开创无锡第一高，拥有比肩国际的流行业态组合，集酒店式精装豪景公寓、5A甲级商务写字楼、美国豪生超五星级酒店、高档商业百货等为一体，与韩国农心集团强强联手，打造每家玛高档商业旗舰；众多国际时尚品牌热切待入，无锡高端国际化商业核心在此诞生。
