基层中医医生工作计划范例6篇

基层中医医生工作计划

基层中医医生工作计划范文1

关键词:基层医院;建设项目;管理

随着我国社会经济的持续快速增长,人们生活水平的不断提高,人们对于社会各方面的要求都在逐步上升,公共设施更是如此。公共设施影响到人们正常的生产生活,人们在日常生活中对于公共设施的需求也越来越高。如何在有限的资金和时间之内,做好基层医院的项目建设工作,是相关工作人员不断探索和思考的重要问题。基层医院的建设项目不仅要能够满足国家规定的相关标准,同时还要能够满足人们对于基础医疗事业的基本要求。因而在进行基层医院建设时,就需要做好相应的管理工作,保证基层医疗建设项目的各个建设阶段都能够达到相应的标准。

1.基层医院建设项目的前期准备工作

1.1基层医院建设项目的方案策划和设计工作

建设项目的工程设计工作始终贯穿于整个项目实施当中,基层医院的建设项目也是如此。医院工程项目的设计工作,对于基层医院的整体建设情况和未来服务方向具有重要影响。基层医院建设项目的相关设计人员的工作态度,将会直接影响到医院的整体设计结果,他们对于设计的效果质量、资金的投入准备情况、施工的实际情况以及正式投入使用的效果都担负着重要责任。在进行基层医院建设项目方案策划和设计工作时,需要综合考虑基层医院的服务对象和服务目的。方案策划和设计工作要做好项目费用的预算工作,项目预算会影响到基层医院的整体建设情况[1]。方案策划和设计的深度达不到基层医院的实际需求,会导致在进行实际施工建设过程中,不断变更设计方案,对于建设项目造成不利影响,主要表现在工期的延误,造价的增长,这对于医院造成的损失是极大的。一些专科的基层医院在方案策划和设计时还较为容易,但是对于一些综合性基层医院来说,它的设计方案中需要全面考虑到医院的各个建设部门,专业性较强、设备的种类又极其多,因而设计的难度也相对较大[2]。

1.2选择良好的设计单位,完善施工设计图纸

良好的设计单位,能够为基层医院的建设提供良好的设计方案和策划项目,同时还能够做好项目资金的预算工作。在进行设计单位的选择时,可以参考其他医院的意见,尤其是一些新修建的或者扩建的医院,从它们的实际建设效果中能够看出设计单位的整体水平。了解设计的单位的整体实力,将基层医院的设计需求通知到相关的设计单位,双方之间做好沟通工作,能够有助于基层医院建设项目选择到良好的设计单位[3]。基层医院建设项目选择到良好的设计单位之后,要尽快完善施工图纸的设计工作,使其能够为施工建设顺利进行提供准确的指导。基层医院的相关管理人员需要将医院建设的基本需求传达给设计单位,主要包括各个科室的建设、医护人员和患者的实际需求以及其他医院的重点设施建设情况。当设计单位做出初步的设计方案和图纸之后,要与医院工程管理人员进行探讨,并通过医院领导的整体审核,当设计图纸无法满足基层医院的建设需求时,要能够及时进行完善,由此才能够做好施工图纸的设计工作[4]。

2.基层医院建设项目的招标方案的拟定工作

招标是现如今众多建设项目采取的重要方法,能够最大限度地增强建设项目的施工水平,同时还能够有效控制项目成本。基层医院在进行招投标工作之前,需要进行招标方案的拟定工作。基层医院在拟定招标方案时,需要综合考虑到医院的实际需求和项目资金的投入情况。将招标工作委托给有实力有效率的招标机构,可以通过与招标机构的良好洽谈,做好招标方案的拟定工作。选择一些对于医院建设项目较为了解的招标结构能够起到良好效用。招标文件是基层医院建设项目建设需求的重要体现,同时也是医院建设单位与招标单位的沟通纽带。拟定好基层单位建设项目的招标方案,就需要针对招标文件进行主要的设计工作,这个过程也可以由招标机构进行从旁辅助。拟定基层医院建设项目的招标方案,要综合考虑到当前建设施工单位的整体建设水平以及工程造价的一些相关问题,同时还要将医院自身的项目预算工作做好。在招标方案的拟定过程中,就要考虑到招标范围的界定情况、总包与专业分包的划分情况、具体的建设要求以及评定办法等等[5]。

3.基层医院建设项目的合同管理工作

做好合同管理工作,能够为建设施工工作的顺利进行提供重要的保障。合同是施工单位与建设单位之间的重要桥梁,这其中重点规定了基层医院的建设要求。通过施工合同的签订,能够明确投标人与招标人双方的具体责任,促进施工合同中规定相关内容的顺利完成。合同管理工作主要是针对合同签订、合同实施以及合同完成之后的一系列问题。施工合同在签订的过程中,合同双方在做好相互了解的工作,将双方之间所担负的责任进行有效地明确,同时还要保证合同严格遵守了相关法律的规定,其中没有出现不公平不公正的问题。在合同的具体实施过程中,要保证建设施工内容能够严格按照施工合同进行。做好合同完成之后的管理工作,能够有效保证项目竣工阶段的验收工作顺利进行。

4.基层医院建设项目的施工管理工作

施工过程是建设项目的重要阶段,做好施工过程的项目管理工作,能够有效保证基层医院建设项目的施工质量。施工技术的选择对于施工质量具有重要意义,施工单位在进行具体的实际施工时,要能够将项目建设的实际情况进行综合考虑,进而选择合适的施工技术。医院项目在建设过程中,可以成立多个项目建设管理组,针对施工过程的具体情况进行实施监控,从中能够及时发现施工过程中存在的一些问题,有效予以解决。施工材料是保障项目建设施工质量的重要前提,做好施工材料的管理工作,保证建设施工过程中所使用的施工材料处在良好的状态之下。基层医院建设项目在进行建设施工时,是有一定工期限制的,做好工期管理工作,使得项目施工能够在合理工期内顺利完成。竣工验收阶段是项目建设的重要阶段,对于检测项目施工质量具有重要影响。

5.加强基层医院建设项目的监督管理工作

对基层医院的建设项目进行有效的监督和管理,能够在很大程度上增强基层医院基建项目的建设效果,保证施工质量。在对基层医院的基建项目进行监督和管理时,需要有全面完善的相关管理制度作为重要指导。建立四级隐蔽验收制度,对基层医院项目施工建设过程中各个细小环节进行有效的控制和管理。通过增强对于每个施工环节的监督、管理,能够使得最终的施工效果达到相应的质量标准。四级隐蔽验收制度,主要是针对基层医院建设项目中涉及到的重要部位和环节,进行较为隐蔽的监督和管理,将施工过程的监理工作、建设单位的抽检工作以及质监站的最终检查工作都做到严格执行。再者,还需要对基层医院建设项目的施工图纸,实行联审的制度,将施工图纸进行细致的审查,能够及时发现施工图纸当中的错漏问题,从而及时进行补正,对于提高施工图纸的指导作用具有重要意义。施工图纸的联审,主要是由施工方、建设方和监理单位共同进行的,三方同时进行施工图纸的审查,能够有效发挥监督和管理的作用。在进行基医院建设项目的监督和管理工作时,需要选派专门的人员负责实施,从而能够有效增强监督管理的实际效果。通过对于基层医院建设项目的监督和管理工作,在很大程度上提高了基层医院在投入实际使用后的效用和价值。

总结

基层医院对于人们的日常生活具有重要影响,是重要的公共基础设施,能够为保障人们生命健康起到良好的作用。做好基层医院的建设项目管理工作,能够为建设良好的服务型医院做好前提准备工作。基层医院的建设项目关系到医院的整体建设效果,做好基层医院建设项目管理工作,需要做好基层医院建设项目的前期准备工作,基层医院建设项目的招标方案的拟定工作,基层医院建设项目的合同管理工作以及基层医院建设项目的施工管理工作等各方面的综合协调管理。

参考文献:

[1]戴欣欣.浅谈医院工程建设项目管理[J].建筑设计管理,2013(5):23-24

[2]陈宁,金鑫.浅谈基层河道管理单位在涉河建设项目管理中的难点和对策[J].治淮2015(2):30-31

基层中医医生工作计划范文2

我来自**市**县计划生育服务站。按照会议安排,我向大家作以下工作汇报,恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的指导意见和建议。回顾这些年我县的计划生育服务工作,主要抓好以下五个方面:

一是抓基础,高起点建立健全基层计生服务网络

针对过去乡镇村组基层计生服务组织,普遍存在的办公条件差、设施简陋和服务能力弱的问题。近年来,我们围绕计划生育技术服务、宣传咨询、专业人员培训、药具管理、免费发放任务,按照开展计划生育优质服务和生殖保健规范服务的要求,千方百计筹措资金和设备,大力提升基层计生服务人员服务群众的水平和能力。2009年,我们积极协调争取国债资金建设项目,在4个农村中心镇建起了高标准的计生服务大楼,2009年又确定5个乡镇进行了计生服务所房屋的改扩建工作,所有新建和在建的计生服务所,都按照《农村计划生育服务机构基础设施建设标准》,一次性达到各项要求。在抓好乡镇服务所建设的同时,我们对村组服务组织也进行了充实和提高,全县86个行政村,村村健全了“育龄妇女之家”,460个村民小组,组组确定了责任心较强的计划生育宣传员,使农村计划生育政策、宣传咨询和技术服务工作真正落到了实处。七年来县站投入乡镇计生服务所基础设施建设方面的资金已达到25万多元。为了提升基层服务所的医疗设备、服务条件和技术水平,我们还狠抓了医疗诊断、治疗设施的配套和更新换代工作,共投入设备配套资金180万元,为每个乡镇计生服务所配备了乳腺诊断仪、乳腺治疗仪、妇科治疗仪、B超诊断仪、心电图机、显微镜、供氧设备、手术床、无影灯等基本医疗设备。为了方便基层计生服务人员开展服务工作,县计生服务站还拿出资金3600多元,为乡镇服务所安装了独立的通讯电话,并给每个工作人员配发了服装、听诊器、血压表等医疗器械。通过抓基础、抓配套、使全县基层计生服务所的服务能力有了新的提高。

二是抓培训,大力提高各级计生技术人员和宣传服务人员的思想和业务素质

近年来,县计生服务站先后选派8名医务工作者,到省内外医疗机构参加业务培训和进修深造,每年我们还邀请有关医疗专家,来县站开展现场医疗手术示范培训活动。在市县范围内,我们主动与其它医疗单位搞好协作关系,遇到医疗技术难题,及时邀请有关专家前来现场开展指导和帮助,在坚持“安全第

一、质量第三是抓服务,全面推行“以人为本”的计生服务理念四是抓管理,不断提高县乡计生服务和医疗服务的管理水平

在加强管理中,我们统一健全完善了“会诊、转诊制度”、“药品不良反应报告制度”等各项工作制度,把群众的利益和医疗用药安全放在第一位,严格按治疗程序和制度规定要求操作。在医疗用药中,严把质量关,做到统一采购,统一登记,计生站为全县第一家药品零库存单位,无浪费、无过期药品,连续6年被县药品食品监督局定为合格药房。县计生服务站扩大医疗服务范围以来,我们严格执行物价部门确

定的医疗服务和药品收费标准,连续7年口腔没有收挂号费,连续5年没有向患者及育妇收取暧费,连续6年被县物价部门定为价格计量信得过单位,连续4年在县委年度考核中在全县52个事业单位中被确定为成绩突出的单位。在治疗检查中也严格控制检查项目,不增加群众的经济负担。同时,我们还坚持每月一次的质量考核工作,有专门的质量考核小组,查医疗文书书写、查医疗设备运转、维修、卫生等,查患者就诊记录,查治疗用药等情况,发现存在问题及时予以纠正,并给予扣分、经济处理。在对基层服务所的业务管理中,我们结合各项服务工作,定期走访基层群众,多听取群众对计生服务人员的意见和建议,以群众满意不满意作为评定基层服务所工作的首要标准。每年我们还召开2次基层专业技术人员座谈会议,既听取意见、建议,又帮助解决好服务工作中存在的问题。多年来,我县各级计生服务工作在上级主管部门的检查考核中,受到了一致好评。

五是抓发展,通过发展来解决计生服务工作中遇到的困难和问题以上这些成绩的取得,受到了省人口委**主任及各位领导和县市主管部门的支持、厚爱,也得了同行们的理解、支持,同时也倾注了全体职工的心血,今天,我在这里代表县计生服务站全体医护人员向多年来一直支持关心**计生服务站的各位领导,表示衷心的感谢。

基层中医医生工作计划范文3

1、坚持规划引领,健全“15分钟健康服务圈”。一是完善规划,合理布局城区医疗卫生机构。明确专门工作班子,跟进落实各项措施,全力推进滨河新城“全县公共卫生服务中心”和“全县医养中心”、“县第三人民医院”异地新建等重大项目,争取早日建成使用。二是鼓励投入,构建多元化办医格局。鼓励社会资本举办上规模、有特色的民营医疗机构,打造多元化医疗资源集聚区。盘活存量资产,对县人民医院旧址等资产进行挂牌公开出让,引进中外合资二级民营医院。三是科学定位,提升做优基层医疗卫生机构。开展新一轮社区卫生服务中心和乡镇卫生院、村卫生室标准化建设,重点建设好社区卫生服务中心,唐集、南集创建省示范化卫生院,落实乡村医生免费培训,加强乡村卫生一体化管理。

2、坚持服务先行,积极落实计划生育政策。一是健全计划生育管理服务体系。完善计划生育管理体系,促进人口均衡发展。继续坚持党政主要领导亲自抓、负总责和计划生育“一票否决”制度。贯彻落实“全面二孩”政策,生育两个及以内孩子实行生育登记制度,打造免费避孕药具15分钟服务圈,提高流动人口卫计基本服务可及性和均等化水平。二是增强计划生育家庭发展能力。深入开展计划生育幸福家庭创建活动,落实计划生育奖励扶助政策,发挥计划生育协会职能作用,鼓励社会组织帮扶计划生育特殊家庭。三是加强出生人口性别比综合治理。完善B超使用监管、终止妊娠手术审批、终止妊娠药品管理和有奖举报等制度,深入开展“关爱女孩”行动,定期组织开展打击“两非”专项行动,保证出生人口性别比逐步趋于正常。四是强化社会抚养费征收管理。根据相关法规,继续依法规范征收社会抚养费。五是创新计划生育新政宣传。建设新政宣传一条街,丰富幸福驿站品牌内涵,打造新亮点。

3、坚持深化改革,激发卫计事业发展活力。一是落实文件,完善基层医疗卫生机构运行机制。落实省6部门文件,进一步推进基层绩效考核制度改革,建立科学合理的绩效考核机制,依托信息化手段强化对基层医疗卫生机构重点指标的考核,考核结果与经费补助挂钩,促进基层医疗卫生机构强建设、抓服务、提效率。将激励政策向一线重要岗位和有突出贡献者倾斜,提高卫生人员绩效工资总量和奖励性绩效工资占比,加大考核力度,合理拉大差距,充分调动基层医务人员工作积极性。允许医务人员获取相关合理报酬,不纳入绩效工资总额计算,推进签约服务工作开展。二是强化监管,持续推进公立医院改革。加强对公立医院履职、运行、控费和社会满意度等方面的考核,实施公立医院绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制,加强绩效考核,调动医务人员积极性。发挥医保控费作用,加强药占比、次均费用、平均住院日等指标考核,强化公立医院费用动态监控,减轻患者医药费用负担。同时,对公立医院法人治理结构建设、院长年薪制等进行探索。三是满足需求,完善国家基本药物制度。巩固完善基本药物制度,加强药品采购监管,保障药品供应;强化药占比考核,促进临床合理用药。探索药品采购洽谈机制,组织二级医院在省统一招标基础上,通过全市集中谈判促使药企让利,压缩药价虚高空间。扩大基层医疗卫生机构用药目录,满足群众用药需求。对规模较大的中心卫生院,积极申报参照二级综合医院配备使用药品,以满足急救和特色科室用药的需求。

4、坚持规范管理,探索创新诊疗服务模式。一是上下联合,组建医疗服务联合体。大力推进医疗机构上下联合,推行医疗资源集约化服务,加强管理协同、技术共享、人才培养和专科建设等方面合作,不断提升服务能力和水平,使群众常见病、多发病能就近就医。积极借助外力发展,县中医院与省中医院进行深度融合,组建紧密型医联体,实现一体化发展,充分利用省中医院人才、技术、管理等方面的优势,为县中医院发展注入新的动力,将其加快建成一流、苏北领先的中医院和医养中心。积极探索县乡村一体化管理,县人民医院、县中医院、县第三人民医院分别托管1-2家乡镇卫生院,实行“人、财、物、业务”统一管理,实现县乡村一体化管理。加强院前急救点建设,完善中医院、县三院等6个急救点,健全网络,加强协作,提升救治能力。二是信息互联,全力打造智慧医疗。实施“智慧健康服务工程”,加快推进健康信息平台升级改造,完善全员人口、电子健康档案等5大数据库,提高6大业务信息系统互联互通和务实应用水平。积极实施“三个一”工程,提升医院信息化建设水平,建立规范的居民电子健康档案,推进居民健康卡发放和应用,逐步实现“每家有一名签约家庭医生、每人有一份健康档案、一张健康卡”目标。依托县级医院,建设远程会诊基地和远程教育基地,筹建影像诊断、心电诊断、临床检验三大中心,及时为基层医院提供远程诊断和医疗指导。三是明确目标,加快推进分级诊疗制度。明确全县各级各类医疗卫生机构功能定位,健全医保、价格、药品等制度,实行医疗、医保、医药“三医联动”,运用综合调控手段,以高血压、糖尿病等常见病、多发病、慢性病为切入点和突破口,积极开展试点工作,引导病员更多地流向基层,建立便捷的双向转诊通道,构建上下级医疗机构分工协作机制,建立基层首诊、双向转诊、急慢分治的分级诊疗新制度。四是优化模式,推进健康团队组建和签约服务工作。在努力提升基层医疗服务能力基础上,积极推进健康服务团队组建和签约服务工作,重点放在红窑、五港、徐集、南集、黄营、大东等6个单位,做到服务人口全覆盖、团队服务有特色,同时争创一个市级十佳健康团队服务队。

5、坚持以民为本,扎实推进各项惠民服务。一是提高水平,加强合作医疗资金管理。完善新型农村合作医疗制度,稳步提高筹资和保障水平,严格控制次均费用、药占比,扩大结报费用打卡支付范围,建立信用等级考评制度。实施新农合基金支付“双控”模式,实行相关补偿费用实行总额包干,严查各种违规行为,防控新农合基金出险。扩大省级医院联网结报范围,全面落实以按病种分级支付为主的新农合混合支付方式改革,逐步提高重特大患者报销比例,努力缓解群众“看病贵、看病难”矛盾。二是保证均等,落实各种公共卫生服务。稳妥开展公共卫生管理体制改革,整合基层公共卫生资源,改革基本公共卫生服务经费管理和使用方式,创新服务模式,推进“三位一体”服务,提高基本公共卫生服务项目服务质量和实施效果。持续推进重大疾病防治,保持传染病防控的平稳态势,进一步落实结核病“三位一体”综合防治措施,引导社会组织参与艾滋病防治工作。开展预防接种规范管理专项活动,加强预防接种基础管理和信息化建设,确保以乡镇为单位接种率保持在95%以上。加强乡镇卫生院数字化预防接种门诊建设,不断提高预防接种工作水平。积极创建部级慢性病防治示范区,抓好慢性病防治重点目标落实,扩大癌症、心脑血管病等重点慢性病筛查和干预项目覆盖面。抓好妇幼健康服务管理,开展婚前医学检查、产前筛查和产前诊断、新生儿疾病筛查管理,实行免费婚检和孕检合二为一,实现免费婚检和免费孕检一站式服务,进一步提高免费婚检、孕前检覆盖率;继续开展农村妇女“两癌”筛查,全面落实农村住院分娩产妇补助、农村孕产妇免费补服叶酸工作,继续做好60岁以上老人免费体检,不断提高便民、利民、惠民幅度。三是强化演练,提高公共卫生应急能力。积极开展卫生应急工作规范县和卫生应急规范乡镇建设,建立健全突发公共卫生事件应急机制,加强应急演练和物资储备,防范应对突发公共卫生事件;开展卫生应急“进社区、进企业、进机关、进学校、进农村、进家庭”活动,提升全民卫生应急能力;落实食品安全风险监测,加强食源性疾病监测报告以及检验检测能力建设,完善食品安全风险监测结果通报机制,努力提升食品安全风险监测水平。同时,启动创建省级卫生县城工作,指导高沟开展部级卫生镇、保滩开展省级卫生镇(村),唐集、陈师、大东开展市级卫生镇(村)创建工作,深入开展健康教育与健康促进工作,积极推进健康城市建设,促进城乡居民健康水平得到进一步提高。

6、坚持夯实基础,不断提升卫计服务水平。一是引进人才,加强卫计队伍建设。加大人才招聘力度,积极落实人事、备案管理、轮岗服务、卫生支农、定向招聘、委托培养等多种措施,努力引进培养一批用得上、留得住的卫生人才。同时积极争取县设立“卫技人才基金”,引进、培养一批学科带头人、中青年技术骨干和硕士以上学历高层次人才,打造一支业务精、技术强的专家队伍。建设急救技能培训基地,开展医务人员大练兵和大比武活动,切实提高医务人员技术水平。二是质量为本,持续加强行业管理。深入推进卫生计生法治建设,落实依法行政各项制度规范,提高卫生计生监督执法能力,优化卫生计生行政审批服务。进一步开展医疗工作督导检查,不断加强医疗质量管理,持续提升医疗服务质量。强化卫计综合监督,完善卫生监督执法责任制和责任追究制,坚持常态监督与专项整治相结合,规范医疗市场管理,发现问题限期整改、严格处罚。定期开展各类专项打击行动,有效遏制相关违法行为。实施基层中医药服务能力提升工程,完善基层中医药服务网络,推进中医药进乡村、进社区、进家庭。三是打造品牌,大力实施“531工程”。实施品牌战略,大力培育“名、优、特、新”项目技术。加强专家队伍建设,提高专科建设水平,实施专科带动战略,通过五年左右时间,评选群众公认的名医50名、建设名科30个,创建规范化医院10个,打造一流卫生品牌。

基层中医医生工作计划范文4

一、从严治党,落实“两个责任”与党风廉政建设工作

(一)聚精会神抓党建,全面助推卫计工作开展。认真落实党建工作责任制度,开展先进党组织、优秀共产党员评选活动。强化党务公开,以党组中心组学习为基础,加强卫计系统党员干部的学习教育和管理工作;以五星级标准化支部创建工作为载体,强化组织建设与阵地建设,认真开展“”,充分发挥支部的战斗堡垒作用;以争先创优、“双联”和精准扶贫工作为主题,深入开展新一轮“走基层”活动,充分发挥卫计系统党员干部的先锋模范带头作用;以党建带群建为抓手,加强和改进机关统战工作,推动精神文明创建活动。

(二)落实“两个责任”,全面建设一支风清气正的卫计队伍。全面落实党委的主体责任和纪委的监督责任,扎实开展“从严治党责任在肩”行动。认真组织学习并贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,巩固“三严三实”活动成果,加强对中央“八项规定”执行情况的监督检查,开展“庸懒散浮拖”等专项治理行动,进一步整治“”问题,持续用力正风肃纪。严肃执纪问责,实践“四种形态”,及时分类处置,抓早抓小,保护干部,维护行业形象。建立健全医德医风考评、作风行风监督员制度,开展“廉政文化进医院”示范点工作,贯彻落实国家卫计委“九不准”及医疗服务“十个严禁”等规定。开展县级医疗机构惩治和预防腐败体系建设,遏制药品流通领域的腐败行为和不正之风。深化岗位廉政风险防控机制建设,选派重点岗位人员参加反腐倡廉培训,狠抓反腐倡廉经常性学习教育,开展廉政文化活动,建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制,建设一支风清气正的卫计队伍。

二、创新管理,全面提升医疗服务和公共卫生服务水平

(一)强化管理质量,提升医疗服务水平。

1.加强服务体系建设。科学编制《县县域医疗卫生服务体系规划(2015-2020)》。做好“十三五”项目储备工作,加快中央投资项目建设进度,确保2012年项目全部投用,2013年项目完工率100%、投用率90%,2014年项目开工率100%、完工率90%、投用率80%,2015年项目开工率100%、完工率80%;加快推进县人民医院新建医疗大楼的项目落户,县中医医院扩建业务综合大楼项目年内完成主体工程开工建设,完成县妇幼保健院整体搬迁项目工作。

2.进一步改善医疗服务。巩固“服务百姓健康行动”和“三好一满意”活动成效,推进进一步改善医疗服务“三年”行动计划,细化和完善考核标准,将考核结果纳入目标管理。规范医院发展基金的提取与管理,提升医院可持续发展和抗风险管理能力。大力推行预约门诊、便民门诊、错峰门诊、双休日及节假日门诊等便民措施。加强医疗服务投诉管理,鼓励探索客户管理与服务新机制,强化医德医风建设,患者就医满意度90%以上。

3.强化医疗质量管理。推进医院等级创建,建立健全我县20个医疗质量控制中心,充分发挥质控中心管理职能,加强医疗技术临床应用管理。推进临床路径管理和单病种医疗质量控制,完善县乡分工协作机制和双向转诊制度。建立完善住院总医师和专科护士管理制度,推广护士分级管理和绩效考核,落实护工备案管理制度。巩固抗菌药物临床应用管理成效,优先使用基本药物。推广适宜技术,推进同级医疗机构临床检验检查结果互认。切实加强院感管理,强化区域化消毒供应集中管理工作。规范运行“120”指挥平台。努力提升乡、村医疗单位的诊疗水平和依法执业、规范执业的医疗水平。

4.提升基层服务能力。实施“双基能力提升工程”,切实推动基本医疗服务与基本公共卫生服务融合。推进基层卫生计生机构改革和规范化建设,持续推进乡镇卫生院、村卫生室等级评审工作,力争实现每个行政村至少有1个村卫生室(乡镇卫生院所在村可不设置),不断提升社区卫生服务能力。推进优质资源下沉,推进医联体建设,县、乡覆盖率达到100%。鼓励县级医院在乡镇卫生院设立延伸病房、延伸门诊。加强基层人才队伍建设,鼓励实施“乡招村用”、“县招乡用”,做好基层人员培训,健全绩效工资分配机制。推进“建设群众满意的乡镇卫生院”活动,覆盖面达45%以上。推进社区(乡村)医生签约服务模式,探索提供差异、分类签约、有偿签约等,签约服务率90%以上。

5.扶持促进中医事业发展。巩固“省级基层中医工作先进单位”创建成果,迎接省级复核。编制《县中医药事业“十三五”发展规划(2016-2020)》。加强中医药服务体系建设,100%的社区卫生服务中心、乡镇卫生院设置中医科、中药房,100%的社区卫生服务站、85%的村卫生站至少配置1名中医或能中会西的医生,基本实现中医药全覆盖,基层中医药服务量达42%。巩固基层中医药服务能力提升工程工作成果。加大中医药参与医药卫生体制改革力度,中医药健康管理服务目标人群覆盖率45%以上。开展中医医院持续改进活动和药事管理年活动,强化中医医疗质量管理。充分发挥县中医医院适宜技术推广平台作用,进一步抓好中医适宜技术推广和“治未病”健康工程工作。实施“名医、名科、名院”战略,加强基层中医药人才和技术骨干培养,加大中医重点专科建设力度。推进中医数字化诊疗平台运用,力争创建数字化中医医院。

6.强化城乡对口支援。全面完善和落实卫生计生对口支援政策,完成上级下达的对口支援任务。综合采取干部交流、挂职锻炼、远程医疗等方式,强化对乡镇卫生院的对口支援,切实做到人才下沉、设备下沉、技术下沉,引导经过住院医师规范化培训的医生到乡镇卫生院就业。大力推进青年医师下基层工作,力争支援范围覆盖全县乡镇和社区。

7.开展平安医院创建。继续开展平安医院创建,完善医疗不良事件和医疗投诉纠纷报告管理机制,完善警医联动机制,进一步规范医疗纠纷处置。依托第三方调解机构,巩固完善医疗纠纷第三方调解机制。建立医疗风险分担机制,公立医疗机构参加医疗责任保险率保持100%,拓展民营医院参保覆盖面。加强对医疗纠纷责任追究制度落实的监督管理。

8.加快发展健康服务产业。一是推进社会资本办医。在符合规划总量和结构的前提下,取消对社会办医疗机构的具体数量限制,社会办医床位数达到要求。鼓励社会资本投资医疗服务业,引导民营医疗机构向高水平、规模化发展。鼓励名牌医院到办分院或争取合作、托管办医。加强行业监管,促进社会办医规范执业。二是发展新型健康业态。实施重点项目带动战略,加快培育和储备具有行业引领和导向示范作用的重点项目。支持产业集群发展,促进产业深度融合发展,逐步形成以医疗、健身、旅游、养生等为业态的健康服务业发展格局。充分发挥财政资金的引导和放大效应,吸引民间资本投入健康服务业,重点发展医疗、医养融合、健康体检及咨询、健康保险、互联网+健康服务”等投资领域。出台《县医养融合发展实施细则》,全方位推动医养融合健康发展,在县人民医院设立老年病科。加强医疗与养老机构间协作,探索跨社区、跨城区医养融合服务连锁经营,发展“互联网+”智慧健康养老服务。

(二)优化资源配置,提升公共卫生服务水平。

1.落实基本公共卫生服务。推动基本公共卫生服务工作重心下沉,新增基本公共卫生服务补助资金继续重点向乡村医生倾斜,及时足额拨付项目经费,确保专款专用。探索打包提供签约服务,探索基本公共卫生服务项目购买服务管理方式。健全基层医疗卫生机构与专业公共卫生机构分工协作机制,规范开展12类45项基本公共卫生服务项目,城乡居民健康档案规范化电子建档率95%以上,居民健康档案使用率90%以上。开展“国家基本公共卫生服务项目宣传季”活动,提高居民满意度和健康效应。

2.加强重点疾病防控。开展疾控机构等级评审工作。实施预防接种单位在线地图查询服务,加强脊灰和麻疹防控工作,疫苗接种率达到省级要求,开展医疗机构产科新生儿预防接种信息录入。实施新版《传染病信息报告管理规范》,加强埃博拉出血热、肠道传染病、呼吸道传染病等重点传染病防控,甲、乙类法定传染病发病率控制在全省平均水平以下。规范艾滋病抗病毒治疗,加强学校艾防宣传教育和干预,推进社会组织参与艾滋病防治;推进学校结核病防治,实施好新型结核病防治服务体系建设试点,高质量完成省结核病综合防治示范区考核验收工作。开展职业健康检查监测工作,加强职业病网络直报。加强重点慢性病管理,健全死因监测、肿瘤随访登记、数据收集、整理、分析工作制。开展地方病、寄生虫病监测,实现消除疟疾、血吸虫病目标。贯彻《中华人民共和国精神卫生法》,推进县医院设置精神科门诊或心理治疗门诊,做好严重精神障碍患者管理治疗,严重精神障碍患者检出率4.8‰、管理率80%、治疗率60%以上。

3.加强妇幼健康服务工作。积极应对“全面两孩”政策实施,推进妇幼保健、计划生育服务资源深入融合,加强医疗保健机构产儿科危急重症急救能力建设,规范产儿科质量安全管理,严厉打击“代孕”、“两非”等违法行为,保障母婴健康安全。规范实施妇幼重大公共卫生服务项目,高效提供“七免一补”一条龙妇幼健康服务,HIV感染孕产妇及其所生婴儿抗病毒药物应用比、梅毒感染孕产妇及所生儿童接受规范诊疗比均达80%,“两癌”检查任务完成率100%,婚前医学检查率80%以上,孕优项目目标人群覆盖率95%以上。强化孕产妇、儿童系统管理,畅通孕产妇急救绿色通道,孕产妇死亡率、婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率分别控制在22/10万、6‰、9‰以下,剖宫产率控制在42%以内。加强出生缺陷综合防治,规范《出生医学证明》管理。做好计划生育免费技术服务,加强病残儿医学鉴定和计划生育手术并发症鉴定管理。

4.大力开展爱国卫生运动。贯彻落实《省爱国卫生管理办法》,巩固我县省级卫生县城创建成果,创建1个部级卫生乡镇,1个省级卫生乡镇、3个省级卫生村。继续开展春秋两季病媒生物集中消杀和监测工作,推进病媒生物防制示范单位(店、街区、市场)建设。开展形式多样的健康教育宣教活动,打造健康教育示范点1个,提高群众健康素养。强化农村改厕工作,卫生厕所普及率提高3个百分点。加强控烟工作,开展“青春无烟,人生无悔”为主题的控烟宣传健康科普活动,开展医疗卫生系统和公共场所禁烟工作督导暗访,创建省级无烟单位1个。

5.强化卫生应急管理。加强应急管理体系建设,健全县、乡医疗卫生机构应急管理科室,落实至少1名专(兼)职人员,全面完成基层医院应急管理规范化建设。强化卫生应急能力建设,加强专业人才队伍建设,完善应急装备和物资储备,开展1-2次应急技能培训和1次以上应急演练。及时修订和完善卫生应急预案,加强鼠疫、人禽流感、不明原因疾病和新发传染病等的监测预警,开展突发公共卫生事件风险评估,突发公共卫生事件信息报告率、应急响应率和妥善处置率均达100%。

6.强化食品安全风险监测。开展食品安全国家标准执行情况跟踪评价,做好食品安全企业标准的变更、延续备案。强化食品安全风险评估和食品安全监测能力建设,加大重点行业风险监测力度,开展食品安全风险监测示范单位创建活动。加强食源性疾病防治管理,参与食品安全专项治理和重大食品安全事故调查处置,提高基层现场流调和卫生学处理技术水平。畅通风险监测信息报送机制。

三、总结经验,积极探索三项改革

(一)深化公立医院综合改革。科学编制《县深化医药卫生体制改革“十三五”规划》。强化医改办人员及经费保障力度,将医改工作纳入绩效管理,强化工作推进问责机制。加强医改正面宣传,及时总结和推广典型经验,合理引导社会预期,营造良好的舆论氛围。制定《巩固完善县级公立医院综合改革的实施意见》,巩固县级公立医院取消“药品加成”,全面深化管理体制、补偿机制、价格机制、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等综合改革;健全补偿机制,全面落实取消药品加成财政补偿。完善治理机制,落实医院人事管理、内部分配、运营管理等自,实行院长聘任制、任期制、目标责任制和问责制。坚持节俭办医,强化精细化管理,积极推进后勤服务社会化。制定《加强公立医疗卫生机构绩效评价实施办法》,建立科学的医院绩效评价机制,抓好公立医院综合改革效果监测评价。

(二)全面规范推进分级诊疗。进一步落实不同层级医疗机构诊疗规范、基层首诊、医保报销引导等政策要求,不断规范分级诊疗服务,县域就诊率90%以上。抓住急慢分治关键,积极探索构建利益分配机制、医疗保障模式和健康管理方式。明确县乡村医疗单位的功能定位和工作职能。推进基层机构履职尽责,开展县级医院和基层医疗机构医务人员团体签约服务制度试点,提高对口支援、远程医疗服务综合效益,全面推进医联体建设和医师多点执业,促进优质资源下沉,县级医疗机构病床使用率96%以上,基层医疗卫生机构诊疗量提升10%以上,有效促进患者基层首诊。加大宣传引导力度,推动群众转变就医观念,营造良好社会共识。认真做好分级诊疗监测与评价,加强分级诊疗督导考核,加快形成科学、合理的就医格局。

(三)推进药械供应保障改革。巩固实施基本药物制度,加强目录外药品使用监管,提升基本药物采购使用比,引导基层规范使用国家基本药物。积极配合药品采购及医用耗材改革,完善价格采集、动态更新、价格预警和信息公开机制,医疗机构全部实现上网采购高值医用耗材,进一步降低虚高价格。推进医用设备、医疗器械采购信息网上登记及查询管理。扩大医疗设备阳光采购类别,将部分医用试剂均纳入集中上网阳光采购。

四、以人为本,深化计划生育服务管理

(一)加强计生基层基础工作。完善计划生育服务网络,稳定基层工作队伍。提高计划生育服务管理水平,开展计划生育优质服务示范单位创建活动。推进计划生育证件办理制度改革,全面开通网上办证,推行全程代办服务。落实社会抚养费征收管理体制改革,严格执行“三公开”、“两分离”,严肃查处违法生育行为。加强省、市统计监测点工作,提升统计质量。促进卫生计生信息共享,推进出生人口信息、出生医学证明、全员人口信息互联融合。人口自然增长率控制在6.5‰以内,符合政策生育率完成目标任务。

(二)实施全面两孩政策。深入贯彻《省人口与计划生育条例》,加强全面两孩政策与现行其他再婚生育政策的衔接,加强政策实施指导和出生人口监测预警,做好计划生育目标人群登记管理,推进全面两孩政策平稳实施。倡导公民按政策生育,引导逐步淡化、取消对放弃生育行为的相关奖励政策。开展全面两孩政策实施情况阶段性评估。

(三)落实计划生育惠民政策。做好实施全面两孩政策计划生育利益导向政策衔接调整,建立健全计划生育奖励扶助、特别扶助等扶助标准动态调整机制。落实各项计生惠民政策,兑现计划生育奖励扶助、特别扶助、独生子女父母奖等,实现应奖尽奖、应助尽助,兑现率100%。建立健全计划生育特别家庭扶助关怀机制,落实相关扶助关怀政策。探索推进养老照护工作。

(四)强化性别比综合治理。加强出生人口性别比综合治理,开展打击“两非”专项治理,建立打击“两非”区域协作机制,全面使用全国“两非”案件信息管理系统,提高出生人口性别比统计数据质量,促进出生人口性别比进一步趋于正常。

(五)强化流动人口计生服务。深化网格化管理,健全乡镇一村居一网格员管理服务网络,建立流动人口信息采集数量补助经费工作机制。加强流动人口信息统计,流动人口个案信息入库率达90%以上,流动人口重点信息反馈率、接收率、及时率达95%以上。推进流动人口基本公共卫生计生服务均等化。加强新市民健康教育。做好国家流动人口动态监测调查,任务完成率100%。

(六)加强计划生育药具服务。全面落实免费计划生育基本技术服务和避孕节育知情选择,完善避孕药具管理与发放服务,提高服务目标人群针对性,力争药具发放获得率达100%。

五、统筹管理,强化综合保障能力建设

(一)推进依法行政管理。

1.依法加强法治宣传。全面启动“七五”普法工作,深化“法律七进”活动。结合法治宣传月及卫生计生行业日,开展形式多样的法治宣传教育活动,宣传卫生计生法律法规,普及公共卫生安全知识。围绕解决群众反映的医疗服务、公共卫生、全面实施两孩政策、计划生育技术服务等方面问题,开展以医疗卫生体制改革、疾病控制和预防保健、打击“两非”专项治理等为重点的法治宣传教育。全面做好12356阳光计生热线服务管理。

2.依法规范行政审批。进一步清理规范行政审批前置事项,简化审批程序、优化审批流程,提高审批效率。进一步清理非许可类行政审批事项,杜绝以登记、备案、年检、监制、认定、审定等形式变相实施行政审批。推进“两集中、两到位”,做好国家、省下放行政审批事项承接,推动卫生计生管理重心由事前审批转为事中事后监管。进驻县政务中心服务窗口,按时办结率、群众满意率均达100%,无违法、违规办理现象。

3.依法规范行政权力。完善部门权力清单、责任清单,履行法定职责和法定职权,推进行政权力规范公开运行。加强规范性文件合法性审查和备案,坚持重大行政决策群众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集中讨论,建立重大行政决策征询法律顾问机制。强化依法行政监督检查,完善重大行政执法决定审核制度,建立行政执法责任和过错责任追究制,无行政行为被依法撤销、变更及确认违法。做好行政复议和行政应诉工作。

4.依法强化综合监督。加强卫生计生综合执法监督稽查工作。强化综合执法监督,加强医疗机构日常巡查,开展打击非法行医、打击“两非”、饮用水卫生安全、血液质量安全、医疗废物处置等专项治理,强化放射诊疗、职业卫生、公共场所卫生、学校卫生、涉水产品及消毒产品生产企业卫生监督检查等。组织实施随机抽查、规范事中事后监管工作制度。开展《人口与计划生育法》、《职业病防治法》等法律法规落实情况监督检查。继续加强社会抚养费的征收管理工作。

(二)加强人才队伍建设。制定《县卫生计生人才队伍建设“十三五”发展规划》,以医师规范化培训、卫生计生领军人才开发、紧缺卫生专业人才开发、中医药传承与创新人才、卫生计生人才整合和专家下基层等“六大工程”为载体,协同发力推进卫生计生人才培育。加大公开招聘力度,补足配齐基层卫计人员,基层空编率在15%以内。推进“四个职业素质”提升,鼓励参加继续医学教育、学历教育和职称晋升考试,继续医学教育学分达标率95%。激励引导卫生人才服务基层,落实卫生专业技术人员晋升职称前服务基层制度。制定《县乡村卫生计生人员一体化管理的指导意见》,全面推行乡村一体化管理,加强县城内卫生计生人员一体化管理。积极探索符合行业特点的人事薪酬制度。全面实施机关事业单位养老保险改革工作。

(三)加快卫生信息化建设。实施“信息惠民”工程,完成卫生信息数据中心和卫生信息平台建设,实现县域内信息互联互通、信息共享。加快基层医疗卫生机构管理信息基本医疗功能模块和医保接口软件对接,基层卫生信息化建设覆盖率、使用率均达90%以上。启动县级人口健康信息平台建设,全面完成医疗机构与平台对接。积极融入“健康”服务平台,二级以上医疗机构接入率达80%以上。推进远程会诊系统建设,县级医院开展远程会诊占院外会诊比例达45%。推进数字化医院建设,50%以上的二级医院建成数字化医院。推进居民健康卡普及应用工作,实现年内首发。开展信息化技能大比武,提升队伍业务素质和服务能力。

(四)促进科技创新发展。实施卫生计生科技创新三年行动计划。以卫生适宜技术推广为重点,加强引进科技成果并推广应用。推进重点专科建设,优化医疗机构医学重点学科专科布局,实施重点专科动态管理机制,推进县人民医院县级医院临床重点专科建设。

基层中医医生工作计划范文5

1.1缺乏财务管理理念

基层医疗卫生机构作为基层医疗单位,过于注重医疗设备的更新、技术的引进等医疗事业的发展,而对于财务管理的理念则想对薄弱。在实际运行过程中,其财务来源主要是由国家补贴和医疗卫生服务机构自身的业务收入等支持。因此,基层医疗卫生机构对资金的管理意识不强。在选聘财务人员方面不重视,通常是随意选择或由内部人员兼职做会计,这样就一定程度上制约了基层医疗卫生机构的财务管理工作的发展,导致其财务管理水平较落后。

1.2财务管理制度不完善

由于基层医疗卫生机构的经济来源固定,同时其自身对财务管理工作的不重视,导致基层医疗卫生机构普遍存在财务管理制度不完善的现象。其收支情况和日常管理通常模糊不清,这样也容易出现违法行为。尤其是在报销部分,很多工作人员在报销时并不会提供发票和收据,只是口头上通知即可领到相应的报销补贴。此外,由于机构财务管理制度的不完善,对出纳和会计工作也造成了一定的影响,导致基层医疗卫生机构的财务管理现象不容乐观。

1.3财务预算使用不合理

财务预算使用的不合理性也是当前基层医疗卫生机构普遍存在的一个弊病。由于单位财务管理问题不被重视,相关人员在财务的预算和使用方面也没有一个较好的准则或参考来进行,甚至存在没有财务预算的现象,加上内部控制制度不健全,“三重一大”项目决策不规范,容易导致盲目投资,形成收支不平衡,造成资金使用短缺等。有的单位甚至连人员的工资预算都不能正常发放。

2.新会计制度下加强基层医疗卫生机构财务管理质量的对策

2.1重视财务管理工作

新会计制度下,对医疗卫生单位的财务政策也发生了一定的改变。为有效应对新政策的实施,保证医疗卫生活动的顺利开展,基层医疗卫生机构必须重视财务管理工作,拥有良好的经济管理能力。管理人员要清楚地意识到,财务管理的有效进行可以对基层医疗卫生机构的医疗活动、财务预算、计划、控制以及决策等提供重要保障。尤其是新会计制度中强调了财务管理工作在单位运行中的核心管理地位。而基层医疗卫生机构在运行发展中也要不断意识到自身财务管理工作的不足,与时俱进,不断完善和规范财务管理工作,以促进基层医疗卫生机构的健康发展。例如,定期组织基层机构中的会计人员进行新会计制度和新知识的学习,提高会计人员的综合素质,对于财务管理不当的人员去粗取精,重新聘请高素质会计人员。

2.2完善财务管理制度

在实际运行过程中,基层医疗卫生机构的财务管理必须要制定完善的管理制度。建立一套标准的财务管理流程,制作精细化财务管理行为,从根本上提高基层医疗卫生机构的财务管理水平。同时,管理者也应该结合自身基层单位的工作特点和财务情况,针对性制定财务管理制度,设置相应的会计管理岗位。摒弃原有的不合理的管理制度以及素质较低的财务工作人员,将制定出的精细化管理制度下发到每一个财务工作人员手里,要求其严格按照制度办事,明确各人员工作责任,规范日常账目,保证每一笔收支都有明确的记录,做好相应的档案管理,以确保新财务制度的有效实施。此外,还应当让财务管理岗位人员进行相互监督和制约,使财务管理工作真正得到有效落实。

2.3加强财务预算管理

财务预算的合理性是保证基层医疗卫生机构日常管理工作有效运行的关键,同时还可以作为机构制度管理、绩效考核的重要依据。因此,加强财务预算管理对新会计制度下完善基层医疗卫生机构的财务管理工作具有重要作用。在实际工作过程当中,财务人员应当对往年的财务收支进行合理分析,同时根据机构本年度的工作计划制定科学的财务预算表。此外,还应当结合政府的考核需求和新会计制度工作内容,制定出符合政府考核一套精细化财务考核标准,并在实际工作中,严格按照预算计划实施,对于有出入的部分,做好记录,合理调整,以控制全盘预算的有效进行。

3.结语

基层中医医生工作计划范文6

一、工作目标

按照“制止新债、锁定旧债、明确责任、分类处理、逐步化解”的总体要求,在严格制止发生新债的基础上,用2年左右时间全面完成基层医疗卫生机构长期债务的清理化解工作。

二、化解范围

重点清理化解8家乡镇卫生院和2家社区卫生服务中心截止年12月31日形成的长期债务。主要包括:业务用房、辅助用房、建设维修和医疗设备购置等与基层医疗卫生机构发展建设直接相关的债务。具体形式包括:基层医疗卫生机构通过金融机构贷款、施工单位垫资、设备厂商欠款以及向单位职工和其他个人借款形成的债务。债务数额包括债务本金和按同期人民银行公布的基准利率计算的利息。

年1月1日至《国务院办公厅关于清理化解基层医疗卫生机构债务意见的通知》印发之日形成的债务,不纳入中央和省级财政补助计算范围,由市卫生局参照本方案逐步化解。

三、组织领导

清理化解基层医疗卫生机构债务工作由市深化医药卫生体制改革工作领导小组(办公室设在市发展和改革局,以下简称领导小组)牵头负责。领导小组从医改、监察、审计、财政、卫生等成员单位中抽调精干人员,组成工作专班(人员名单附后),开展具体工作。其中,医改办负责统筹协调、督办考核清理化解基层医疗卫生机构债务工作;审计部门负责核实、锁定债务,审查化解基层医疗卫生机构债务资金筹集、落实情况;财政部门负责筹集、管理和拨付化解基层医疗卫生机构债务资金;卫生部门负责组织、协调、督促基层医疗卫生机构做好债务清理、核实、剥离工作;监察部门负责查处清理化解基层医疗卫生机构债务工作中出现的违纪违规行为。

四、实施步骤

㈠摸清底数,锁定债务(2012年10月31日前)。工作专班对全市基层医疗卫生机构的债务进行全面清理、核实、锁定,登记造册,建立债务台账和债权债务数据库。

㈡逐级上报,审核认定(2012年I1月30日前)。将债务清理结果上报襄阳市政府审核,再报省审计厅认定。之后,在一定范围内公示,接受监督。具体程序按照省审计厅、省发改委、省财政厅、省监察厅《关于印发省清理锁定基层医疗卫生机构债务实施办法的通知》(审行发[2012]76号)办理。

㈢剥离债务,明确责任(2012年12月31日前)。按照举债主体、债务来源、债务用途对债务进行分类,严格划分市乡两级政府、卫生行政部门和基层医疗卫生机构等的责任。在上级审计、财政部门审计核定的基础上,将审核认定的全部债务从基层医疗卫生机构剥离出来,移交给市政府。

㈣统筹规划,逐步化解(2013年6月30日前)。市卫生局代市政府起草制订偿债计划,并按照债务协议如期偿还债务。市财政局建立专户,单独列支用于化解基层医疗卫生机构债务的支出,相关资金不作为预算安排正常卫生事业支出的基数。

㈤考核验收,总结归档(2013年8月31日前)。工作专班督促有关部门整理归档并妥善保管有关资料,全面总结清理化解基层医疗卫生机构债务工作,迎接上级考核抽查。

五、相关要求

一是明确工作原则。清理化解基层医疗卫生机构债务工作按照“谁举债谁负责、先清理后化解、先承诺后补助”的原则进行。各举债主体要切实负起责任,在全面摸清基层医疗卫生机构债务底数的基础上,逐级审核、认定,锁定债务;制定偿债计划,区分轻重缓急,确定先后顺序,优先偿还医务人员集资等个人债务,确保在2013年8月底前全面完成各项任务。

二是积极筹措资金。各地和财政、卫生等部门要共同搞好化解基层医疗卫生机构债务资金的测算、筹措工作,并及时全额拨付到位。

按照上级规定,化解基层医疗卫生机构债务资金可通过以下七个渠道筹集:

1、地方一般预算收入、上级财力性转移支付资金;

2、中央和省财政筹措安排的基层医疗卫生机构实施基本药物制度“以奖代补”资金和用于支持化解基层医疗卫生机构债务的专项补助资金;

3、基层医疗卫生机构实施基本药物制度前的收支结余资金;

4、基层医疗卫生机构在“核定任务、核定收支”后超收的资金;

5、非税收入资金;

6、社会捐赠赞助的资金;

7、乡(镇、办)自筹的资金。

具体资金补偿办法按照省财政厅规定落实。

三是做好具体工作。即把握好“两个时段”,做到“五个分清”。

1、“两个时段”:即清理锁定截止到年12月31日各基层医疗卫生机构的长期负债以及20l0年1月1日至20ll年6月30日期间各基层医疗卫生机构形成的长期负债。

2、“五个分清”。即:

分清债务产生的时间。单笔债务按照会计资料反映的时间为准。对一定时期产生的多笔同一债权人的债务,要按年12月31日前和年1月1日至2012年6月30日两个时段分别反映。

分清债权人(资金来源)。各基层医疗卫生单位应根据会计资料反映的债权人,参考各类举债借款合同、借据上反映的债权人进行清理填报,两个或两个以上债权人不得合并处理。除反映债权人全称外,还应划分为金融机构贷款、施工单位垫资、设备厂商欠款、向职工和个人借款四类。

分清举债用途。举债用途按业务用房建设及维修举债、辅助用房建设及维修举债、医疗设备购置举债等与发展建设直接相关的债务逐项填列。