财务会计与管理会计的融合范例6篇

财务会计与管理会计的融合

财务会计与管理会计的融合范文1

【摘要】财务会计与管理会计都是会计学科的重要组成部分,在经济全球化的影响下,二者更是加快了融合发展的脚步。本文分析了财务会计与管理会计在融合过程中出现的问题,并提出了相关的解决措施。

【关键词】财务会计 管理会计 融合

S着市场经济的不断发展,企业的会计体系也在不断的发展,通过财务会计与管理会计的相互融合,成为了其发展的新途径,但在二者融合的过程中也遇到了不少的问题,需要采取相关的解决措施,并发挥二者融合的作用,促进企业的发展。

一、财务会计与管理会计的相关概述

(一)财务会计与管理会计的基本概念

财务会计具体来说就是指按照会计的有关规定,根据会计的计量原则来如实反映出企业的经济活动,并把企业相关的财务报表、经营效益等信息反馈给企业经营者,财务会计在这一过程中要准确把握会计信息的真实性、可靠性;管理会计是指企业将会计与管理相结合起来,根据企业的经营情况,采取一定的方法对企业的经营活动进行相关的考核、决策、管理等,加强对企业的经济管理,实现企业的经济目标。

(二)财务会计与管理会计的融合基础条件

财务会计与管理会计的融合需要一定的基础条件,首先是理论基础,财务会计与管理会计在信息来源的途径上基本一致。财务会计通过一定的方法对企业的经营情况通过报表、账本等方式呈现,而管理会计正是通过这些财务会计呈上的资料,来进行相关的决策。财务会计与管理会计二者之间相互联系,在融合发展上通过数据的共享,来实现信息的交流,而且财务会计与管理会计都是会计这类学科的分支,在会计信息上都是反映企业生产经营的基本情况。其次,财务会计与管理会计都采用增值会计模式,将相关的服务对象联系在一起,来构建会计系统。最后,财务会计与管理会计的最终目标也是一致的,二者共同为企业提供经营信息,共同达到实现企业经济效益的目标。

二、财务会计与管理会计融合出现的问题

(一)会计人员专业素质引发的问题

财务会计与管理会计在融合的过程中,首先出现的是问题是企业会计人员专业素质的问题,企业会计人员的专业素质影响着整个企业的经济管理水平。目前,虽然大多数的高校、职业院校都开设了会计专业,但是其培养的会计人才和社会上所需要的专业会计人才还存在一定的距离[2]。这些高等院校在人才培养的理论、实践上还有待提高,针对财务会计与管理会计融合这一模块,还缺乏认识,这就需要在会计人才的培养上加强重视。对一些基本的会计凭证、会计报表的制作要熟练,具备扎实的财务会计基本技能,而作为管理会计不仅要掌握这些基本财务知识,还要有一定的数据分析、解决问题、企业财务管理的能力,这是二者融合后,对会计人员提出的新要求。另外,二者融合在会计信息共享上也存在问题。财务会计需要根据相关的财务法规进行会计活动,在会计信息的准确性、真实性下来执行相关的规定,通过财务报表的形式向企业的经营管理者提供经济活动的情况。而管理会计本身来讲就不需要按照财务会计的制度,其自身发展具有灵活性,只需根据需求来获取相关的会计信息就可以。相比财务会计,管理会计对会计信息的需求量更多,这也给财务会计与管理会计在融合上带来了不便,使得二者在信息的交流、共享上出现了分歧。

(二)会计规范不同出现的问题

财务会计需要严格的遵守会计的相关规范制度,还要依据会计的法规进行会计工作,财务会计根据这些会计准则来制定企业相关的财务报表,对企业的财务信息进行核对,对企业的相关财务资料进行整理。而管理会计主要是对企业的会计活动进行管理,对企业的一些财务情况进行预算、计划,所以对其在会计准则上没有过多的要求,由此可见,财务会计与管理会计相比更严格、更规范些。

三、解决财务会计与管理会计融合问题的措施

(一)提高会计人员的专业素质

企业的会计人员需要有较高的专业素质,提高对会计工作的认识,严格遵循企业的会计规章制度,掌握基本的会计技能,也要自身的会计管理水平。财务会计与管理会计的融合需要的是综合性的会计人才,所以企业应引进高素质的会计人才,打造高水准的会计管理团队。另外,财务会计与管理会计虽然在会计信息的数据共享上有区别,但也有联系。从数据获取的途径来看,可以使二者共享相同的信息,建立二者的共享目录。对二者获得的信息进行整合,统一录入到目录中,使得财务会计与管理会计在需要会计信息时可以通过目录进行查找,通过目录平台,使得二者实现数据共享,并能够有效的对接。

(二)建立相关的会计制度

为了使企业的会计活动能够顺利的开展,在财务会计与管理会计的融合上应制定相应的会计制度,使二者能够有秩序的开展会计活动。虽然企业已经制定了一些会计制度,但这只是针对财务会计而言,对于管理会计的制度管理还不够完善,因此,需要加强企业的会计制度建设。企业应该根据国家的相关会计法规来完善内部的会计制度,不仅是对财务会计做出制度约束,也应该添加管理会计制度,对管理会计制度进行细化,建立独立的管理会计部门,这不仅规范了会计人员行为,也使得财务会计与管理会计在融合的过程中能够根据会计制度来有效的开展会计活动。随着现今社会的不断发展,市场经济的激烈竞争,将财务会计与管理会计相融合成为了企业经济管理的有效举措。而财务会计与管理会计在融合的过程中也会出现一定的问题,需要采取相关的对策,使得二者紧密联合,促使企业做出科学、合理的经济决策,提高自身的经济效益。

参考文献:

[1]杨洪,刘佳新.完善我国会计体系的必经之路――财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013,(03).

[2]吴宝宏,王巍.财务会计与管理会计的有效融合与协调同步性研究[J].商场现代化,2013,(06).

财务会计与管理会计的融合范文2

关键词:管理会计;财务会计;融合;途径

随着社会经济和科学技术的不断发展,以计算机技术和网络技术为代表的信息革命逐渐渗透到各个领域中,促进会计体系的进一步完善和优化。会计作为企业管理决策中的重要内容,要通过不断完善和优化,真实反映出企业实际经营管理情况,进而促进企业的可持续健康发展。从另一个角度上看,以反映和监督为核心的会计正逐渐朝着管理和服务的方向发展,要求理念、技术的高度一致,强化管理效能。在传统财务会计无法满足现实要求的情况下,相关研究人员要重新审视管理会计和财务会计的融合,利用新理念和新方法丰富现代化会计体系,发挥出二者的作用和价值,进而促进会计行业的可持续发展。

一、管理会计和财务会计之间的内在联系

墓叵到嵌壬峡矗管理会计定义包括狭义管理和广义管理,狭义上看,管理会计是区别于财务管理的独立系统,管理会计强调内部,而财务开机则强调外部,管理会计主要为决策者提供真实信息,财务会计则是提供对外报告信息;广义上看,管理会计活动包含企业信息收集和使用的全过程,信息服务者既包括企业内部管理层,同时还包括企业股东、债权人以及税务部门等一系列外部利益相关者,会计信息的确认与计量都被划分到管理会计范围内。在会计实践中,采纳管理会计狭义定义为会计活动划分依据,而管理会计和财务会计之间的内在联系也划分为以下几点:第一,功能联系。管理会计和财务管理的核心目的都是提高企业经济效益,在实际运行中记录、计算、分析以及评价企业所有经济活动,监督和反映企业价值运动过程,进而为决策者提供真实有效的财务信息依据。第二,核算对象联系。管理会计和财务会计主要以企业资金运动为主要核算对象,并在实际核算中存在大量交叉和重叠工作,以实现资金管理和有效控制。第三,信息来源联系。管理会计和财务会计在实际运行中都使用原始信息,即为企业生产经营活动中形成的信息。

二、管理会计与财务会计融合的客观需求

管理会计和财务会计在企业经营管理中职能和作用不同,而在社会经济迅速发展后,企业内部结构逐渐变化,使得管理会计和财务会计的融合成为企业会计活动的主要发展方向。

1.外部客观需求

纵观会计发展史,管理会计和财务会计的分离具有一定的必然性,而在信息网络和计算机技术不断发展的今天,交易模式的变更和创新,同时大量新型业务的衍生,使得企业信息种类和信息数量愈发复杂,而传统财务会计无法解决信息问题,满足不了现代化企业会计系统运行需求。造成这一情况的主要原因是财务会计要遵循固有规范进行企业信息处理,在新信息面前,这些规范无法立即改变和完善,形成财务会计的时滞性,不利于对企业价值运动和资源运动的监控和反映。管理会计自身具备极强的灵活性,引入先进信息处理手段分析、计算和评价企业财务信息内容,提高企业财务信息的关联性与实效性,但由于管理会计活动要以日常财务核算为基础,这就表示在管理会计运行中需要财务会计的支持,进而提高企业经营管理的综合质量水平。

2.内部客观需求

在企业内部生产经营结构的不断调整和优化下,各个生产经营环节之间的联系更为紧密,弱化传统职能划分的部分界限,形成管理会计和财务会计职能业务的交叉与重叠,这就反映出管理会计和财务管理的融合是企业内部经营管理的客观需求。从这一层面上看,企业在市场竞争环境中主要将竞争重点落在知识、技术和人才等方面因素中,并在企业实际经营管理中占据十分重要的地位,若单纯依靠财务会计无法全面反映出企业财务信息,这就需求管理会计对财务会计进行信息补充,进而为企业决策者提供真实而全面的信息依据。

三、管理会计与财务管理的融合途径

1.营造有利的外部融合环境

为了实现管理会计和财务管理的融合,发挥出二者的价值和作用,国家要为企业会计结构变革要营造有利的外部融合环境,为管理会计和财务管理的融合提供必要条件,全面反映出企业资金运动情况,进而实现企业经济效益的提升。其具体措施为以下几方面:第一,完善企业外部刺激机制,优化金融体制与价格体制,为管理会计的运行和发展提供必要政策性引导,并构建体制保障机制,进而为管理会计的应用和普及奠定坚实的基础。第二,完善市场经济体制,通过市场经济体制主导管理会计资源分配,提高资源分配的合理性和公平性,为企业管理会计和财务管理的融合创造机会。第三,完善管理细则与司法解释,在现有管理会计相关法律法规的基础上,对管理制度进行细化和类化,对企业会计行为形成约束,实现有法可依,进而为管理会计和财务会计的融合提供必要的法律保障。第四,相关部门要加大对违法行为的惩罚力度和监管力度,强化执法强度,进而实现管理会计行为的规范。

2.培养高素质会计人才队伍

人才是促进管理会计和财务会计融合的关键因素,其绝对性引导作用,打破专业核算人才的培养方向,而逐渐转化为复合型人才的培养,通过高素质人才队伍的培养和组建,在实际工作中将管理会计和财务会计有效的结合在一起,形成综合性财务信息网络结构,全面反映出企业资金运动情况,进而为企业经济效益的提升提供必要信息依据。首先,从高校教育入受,促进管理会计学科的改革和创新,将管理会计和财务管理的融合划分到学科研究项目中,高校和企业要加强沟通与合作,构建复合型会计人才实践基地,进而实现高素质人才的培养。其次,中国总会计师协会要积极参与到管理会计和财务会计的融合中,发挥出桥梁作用,开设交流讲座论坛,举办管理会计专题活动,融入到会计体系改革实践中,并主导管理会计和财务会计融合方向,进而提高融合的深度和广度。最后,鼓励和引导广大会计从业人员进行专业学习,明确管理会计和财务会计融合的重要性和现实要求,拓展会计人员理论知识范围,强化学习热情和学习动力,不断提高会计从业人员的综合素养,促进会计业务专长的纵向发展,进而实现会计从业人员适应力和竞争力的提升。除此之外,要强化国际交流,以开放的视野和态度进行国际交流,积极引进先进的理念和方法,构建会计融合交流平台,进而提高国际影响力,促进管理会计和财务会计的融合发展。

3.促进管理会计和财务会计运行全过程融合

(1)融合信息输入

管理会计和财务会计核算内容的交叉和重叠,其根本原因在于原始信息来源的一致性,以此为思路,为了实现管理会计和财务会计的融合,可以从信息输入融合入手,借鉴国外成功经验,对我国企业会计管理制度体系进行调整和优化,结合成本效益原则,将财务会计数据视为管理会计信息来源,强化管理会计的管理决策相关性,形成一致性会计语言,进而提高管理效益。

(2)融合控制过程

管理会计和财务会计属于一种管理过程,在企业实际经营管理活动中,相互辅助和促进,发挥出二者管理职能和控制价值,形成会计沟通工具,贯穿于企业经营全过程中,以实现管理会计和财务会计控制过程的融合,管理会计方法在企业中的运用,本身就是管理会计与财务会计在企业经营中的过程性融合的一种实现方式,形成有机循环,进而实现企业发展战略。

四、结束语

综上所述,管理会计和财务会计的融合是企业外部需求和内部需求的共同结果,为了实现二者的融合,要营造有利的外部融合环境、培养高素质会计人才队伍、促进管理会计和财务会计运行全过程融合,形成系统化企业会计运行管理机制,真实反映出企业资金运动情况,为企业决策提供真实有效的信息依据,进而实现融合目的。

参考文献:

[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所,2014.

[2]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合--基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.

[3]蔡立新,李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友,2016,09:42-46.

[4]惠莉.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].当代会计,2014,10:3-4.

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关键词:管理会计 财务会计 关联 区别 融合

企业的财务管理工作是企业管理工作的重点,长期以来在企业内部形成了一种管理会计对内,财务会计对外的财务工作模式,管理会计和财务会计在企业中占据着相同的地位,并且他们也在按照各种的工作体系发挥着作用,但是在企业追求效率的背景下,这样的双重财务制度会增加会计人员的工作量,并且会造成会计资源的浪费,因此通过有效的措施实现管理会计和财务会计的融合是我国会计制度改革的必然要求。

1 管理会计和财务会计的关联与区别

1.1 管理会计和财务会计的关联 首先它们处于相同的环境中,都是存在于企业管理活动中,它们都不能脱离企业而单独存在,任何企业都需要管理会计与财务会计发挥其作用;其次它们的服务目的是相同的,管理会计和财务会计都是对企业的生产活动进行相关的计算、分析以及评价等,通过二者之间的记录等为企业的发展决策提供科学的数据依据,以此实现企业的经济目标。再次它们的工作内容是相同的,都是对企业的资金情况进行管理与记录。最后它们对企业产生的影响是相同的,管理会计和财务会计所得出的数据信息如果是真实的就会促进企业的发展,而如果它们任何一方出现数据记录的失误就会影响企业的经济发展决策,为企业的发展带来巨大的经济损失。

1.2 管理会计和财务会计的区别 虽然它们二者之间存在着某些方面的联系性,但是它们也存在着许多的不同:首先它们工作的内容不同,管理会计主要体现在“管理”二字上,它是对企业的资金进行分析、控制等,其主要是在企业的管理活动上发挥作用,而财务会计则是对企业的各项资产等进行记录,其主要是通过财务会计反映企业的资金使用情况。其次它们的工作侧重点不同,管理会计强调的是根据现在的财务会计情况对企业未来的发展情况进行科学的分析与预测,而财务会计则是侧重对企业过去信息的记录,其只需要做好企业资金的使用情况。再次它们的使用对象也不同,管理会计主要是为企业的内部人员所使用的,它为企业的经济决策提供重要的参考,而财务会计则是对企业过去经济情况的反馈与记录,其主要应用企业的外部信息,因此一般被与企业有关联的投资人所使用。最后它们编制的时间不同,管理会计编制的时间没有硬性的规定,而财务会计编制则需要在规定的时间内完成。

2 企业进行财务会计与管理会计融合的重要意义

它们二者之间的融合对于企业的发展具有积极的作用,首先二者之间的融合可以提高会计人员的专业水平。通过二者之间的融合可以提高会计人员的学习动力,让他们在了解会计传统知识的同时还要积极地学习会计管理应用知识,因为二者之间的融合需要会计人员的知识要全面。其次提高企业会计信息的质量。以前二者在没有实现融合的时候,它们都是相互独立完成会计信息记录与核算的,这样的计算得出的会计信息不免会出现错误,而通过二者的融合就会保证会计信息经过多种计量方式的确认,进而在根本上保证了会计信息的准确。最后二者之间的融合有利于节约企业成本,扩大经济效率。二者之间通过融合可以为企业节省大量的会计建设成本,因为以前单独的会计模式需要企业为其购置不同的会计信息管理系统,因此通过融合企业只需要为其提供统一的会计信息系统就可以。

3 管理会计和财务会计的融合措施

3.1 构建管理会计和财务会计的融合体系 二者之间的融合是会计制度改革的创新,是提高企业会计工作发展的有效途径,是降低企业会计工作浪费现象的有效措施。但是由于一些企业对财务工作本身就不重视,因此需要采取以下措施进行二者之间的融合:企业的管理者要高度重视二者之间融合的意义,通过企业管理者的重视提高促进管理会计与财务会计在企业中的应用范围,通过扩大它们之间的应用范围,增加它们融合的几率;提高会计人员的专业知识,通过各种培训提高会计人员的专业知识,以此提高他们合理应用二者的能力,进而实现它们的融合。

3.2 合理构建确认基础和计量模式 企业的财务会计应该对现有的确认基础和计量模式进行改变,因为只有对这些基础性条件进行改变以后才能促进二者之间的融合。在财务会计确认基础时需要分析现金流量,形成现金流量与责权制相结合的财务会计制度。在计量方面,财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现,企业财务会计计量发生了较大的变化,从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础。

3.3 运用变动成本法进行有效衔接 变动成本法能够提供变动成本资料,有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析,能够为成本控制、计划以及经营决策提供客观参考依据。变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合,从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用。将变动成本法引入到财务会计当中,能够促使管理会计和财务会计的衔接,促进企业运用会计更好地服务经营管理活动。

参考文献:

[1]秦高翔.企业管理会计与财务会计的融合[J].中国管理信息化,2013(1).

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在经济逐步发展,市场体制不断完善的过程中,作为企业财务决策与管理,企业会计工作在自身获得发展的同时,满足时展的需要,而这也正是信息时代会计发展的方向。就此发展形势来看,管理会计与财务会计相互融合已经成为会计适应社会发展的一种体现。即使在发展时间上管理会计要晚于财务会计,但是管理会计的出现促使财务会计工作各项职能清晰化,可以促进企业制度化管理。实际上管理会计与财务会计紧密相连,而要将两者的作用充分发挥出来,需要将两者进行融合,这样才能够更好的完成会计工作,促进企业在经济市场中获得长远发展。

1.管理会计与财务会计相互融合的必要性

随着信息化程度的加深,管理会计与财务会计相互融合已经成为企业适应经济市场发展需要的一种具体体现。对企业发展来说,有必要将两相互融合。首先,可以有效提高工作效率。信息化发展速度越来越快,人们获取信息的方式与途径越来越广。管理会计与财务会计会同时获取会计信息,随后将其分别归入到相关的部门中。这样的工作模式很明显增加了重复率[1]。而将两者相互融合,获得会计信息就不会重叠,会计工作效率也就会由此提升进而可以在人力、物力等方面有所节约。其次,促进部门相互协调。在过去,企业分别将财务会计与管理会计分属到不同的部门,致使两部门难以做到信息共享。而现如今将两者相互融合可以加强两部门的协调沟通,并就相关的信息进行沟通交流,促进会计工作顺利开展。最后,减少开销。会计工作由两个不相同的部门来完成,很明显,两部门的开销必然大于一个部门的开销。而将管理会计与财务会计相互融合,就能够减少企业开销经费,促使企业能够创造更多的经济利润。

2.管理会计与财务会计的融合中存在的问题

2.1不同规范引起的问题

管理会计工作在开展的过程中很容易受到价值规律与经济理论的影响。更多的是将企业经济利益与期待实现的经济效益指定的计划,来满足管理人员的各项要求。因而,会计准则对管理会计要求相对比较宽松[2]。但是财务会计必须严格按照相应的标准来完成会计工作。财务会计工作必须根据企业经营状况与管理要求来归纳整理会计内容,并按照相应的规定进行整合与处理。从这就可以了解到,财务会计相对比管理会计更为严格。工作严格标准不同致使管理会计与财务会计融合的时候存在一定的问题。

2.2会计信息数据共享引起的问题

会计工作在实行财务会计工作的时候必须严格按照国家的标准与行业准则来进行,同时必须保证会计信息的准确性、公开性与公正性,这样才能够为企业提供准确的财务会计数据。但是管理会计则不同,其在工作开展的过程中灵活性更为明显,向企业管理人员提供会计信息的时候不会受到限制,提供会计信息具有多样性。正是这方面的不同,致使会计信息数据在共享的过程中产生出问题。

2.3会计工作人员素质引起的问题

对于专业性极强的会计工作离开说,会计工作人员素质对财务会计与管理会计的融合具有非常重要的影响。就目前而言,会计工作人员的素质与专业性需要提高。如果管理会计与财务会计在融合的时候,会计人员在认识上具有一定的偏差,将很难促进两者的融合。

3.促进管理会计与财务会计相互融合的措施

就如前文所言,管理会计与财务会计相互融合不仅是企业得以发展的必备要素,同时也是经济市场发展的一种趋势。针对此,需要采取相应的措施来促进管理会计与财务会计的融合。唯有两者融合,才能够更好的处理好会计工作。

3.1完善会计制度

完善的会计制度在一定程度可以有效的促进企业经营发展,同时还能够在企业决策时候提供必要的理论支持。在对会计信息归纳整理、核实上报、分析总结的过程中,会计制度可以对其进行规范化的管理。并且会计制度是管理会计与财务会计必须遵循的重要准则。管理会计与财务会计融合的时候,不仅要将管理会计的职责考虑在内,充分利用现有的资源,还必须将财务会计作为会计的主题,以便能够为管理会计提供准确可靠的会计数据。企业发展的过程中,大部分企业并没有根据企业会计工作的实际情况设置管理会计的部门,造成管理会计与财务会计工作范围与职责没有划分。因此,完善企业会计制度,可以有效保证企业将拥有一支优秀的会计队伍,并能够在企业发展的过程中将会计工作的重要作用充分体现出来,促使管理会计与财务会计相离又融合,促使企业生产经营得以顺利实施。

3.2在会计信息共享中利用信息技术

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【关键词】管理会计;财务会计;融合

现阶段在企业中企业财务的投资和融资的能力较差。而经济的发展决定着各企业的改革,因此提升企业的经济成了企业运营的根本目标,因为财务是各个发展的基本要求,财务又是各发展的直接体现,所以财务在整个企业运行中不可小视,但是,就当下情况来看,不难发现,在财务系统中,财务会计跟管理会计缺乏融合,这就影响了企业发展的脚步,降低了会计的工作水平和效率,同时给企业带来了许多不必要的损失和耗资。因此,本文就管理会计与财务会计融合中存在的问题,进行分析,展开讨论,并找出应对方案,改善这一现状。

一、管理会计与财务会计融合中存在的问题

1.财务系统在整体模式上存在的不足

现下很多企业都设有管理会计这一职位,并且使财务系统位于管理会计和财务会计之上,但是以目前的企业发展来看,管理会计受到多方面因素的影响,比如市场经济的发展、企业发展的规律以及管理会计一身所具备的特点,这些都使得管理会计在企业的发展中进退俩难。特别是在对企业进行财务整理时,管理会计要根据企业的经济利益来制定相应的财务计划,而财务会计相对考虑的就比较多了,不仅要顾及企业的经济利益还要考虑到其他方面的因素,然后制定合理的计划。就以上相较而言,在整个财务计划当中容易出现工作内容的重复,甚至是产生矛盾,因此,制定合理的财务体系整体是非常必要的。

2.会计制度的缺失

目前很多企业由于会计制度的缺失,导致企业的整体运转受到严重影响。很多会计为了保证一身工作的职能,通常选择传统,陈旧的财务工作模式,无法与新型的企业运转相结合,忽视了改革与创新,使得企业财务部门的职权和职责不明确,导致工作效率低下,企业运营状况不是很乐观,由此可见完整的会计制度在企业的运行中是不可或缺的。

3.会计人员思想意识存在偏差

结合当下的社会需要和企业需要来看,对财务会计的要求也是很严格的,不仅需要应聘入职人员的专业水平符合会计人员的基本要求,还要具备一定的素质素养。但是由于社会上一些不法部门出售假的会计资格证,这就使那些想要投机取巧的人钻了空子,而且单凭会计资格证也不能证明持证者的素质素养。因此,在很多企业都存在由于实际专业水平和能力较差而导致企业管理水平不完善,这表明会计人员的水平和专业操作能力还有待提高,特别是对于现在想要正确的认识管理会计与财务会计的合理融合,就更需要这方面的专业人员了。

二、对管理会计与财务会计融合中存在的问题的应对措施

1.创新设计完善的会计模式

要想使管理会计与财务会计得到好的融合,就需要创新设计完善的会计模式,对管理会计和财务会计的工作范围进行明确分工,同时还需要企业建立良好的监督制度,保证管理会计与财务会计的正常工作和好的工作效率,因为财务会计在工作中需要涉及到企业运营中的很多问题,所以这需要企业对财务资料的整合与创新,明确分工管理会计与财务会计的工作,避免工作重复和冲突,以达到管理会计工作的标准,同时也要将管理会计的工作落实到财务会计当中,有效的达到彼此相辅相成的效果,共同促进企业的良好运行。

2.不断完善会计制度

针对企业当下出现的问题,企业应当首先解决财务会计和管理会计之间的冲突,实现企业资金的统一管理和分配,尽最大的可能节省开支,保证资金的合理使用,这需要企业建立完善的会计制度,明确会计人员的工作权限,建立健全管理会计与财务会计之间的沟通机制,完善各自相关的职能。其次,加强企业的结构调整,严格把握企业的收拨款,提高企业资产的使用。

3.树立正确的会计观,严格选聘会计人员

企业的发展离不开会计人员的辅佐,眼下的情况就需要相关部门树立正确的会计观,严格选聘会计人员,提高会计的综合素质,特别是,我过大多数企业对会计的认识存在一定的偏差,使管理会计的相关职能无法完全发挥出来,尚处在不成熟期,因此,应该树立正确的会计观,提高对会计工作的正确认识水平,通过不断的学习和参加企业培训来完善自身的素质素养,而且还可以引入新型的会计人才,增大新型会计人才与普通会计的沟通,相互学习,共同进步,促进企业会计方面的发展。

三、小结

在企业中管理会计与财务会计的融合将有助于企业的发展,在会计学体系中,管理会计与财务会计是其中俩个重要的分支,财务会计对外,管理会计对内,是整个企业的核心内容,它们俩者之间的有效融合,不仅能减少不必要的资源浪费,同时也促进了企业的飞速发展,提高企业在市场中的竞争力。本文就管理会计与财务会计的融合中存在的问题进行了分析和讨论,找出一些相应的措施,希望能对企业中存在这方面的问题有所帮助和改善,起到促进企业经济蓬勃发展的作用。

参考文献:

[1]惠莉;企业管理会计与财务会计的融合研究[J];当代会计;2014年第10期

[2]孙雅琼;财务会计与管理会计的融合研究[J];财会研究;2015年第08期

[3]李华;企业管理会计与财务会计的融合研究[J];中小企业管理与科技(中旬刊);2014年03期

财务会计与管理会计的融合范文6

关键词:管理会计;财务会计;融合

在完善企业管理的基础上,会计体系也得以相应的完善。在企业决策中,会计工作发挥非常重要的作用。在企业的发展下,财务会计和管理会计的融合也是企业会计发展的方向,从当前企业对管理会计和财务会计的重视程度来讲,企业更加注重财务会计的发展,但是管理会计也为企业的发展发挥了重大的作用。因此,唯有更好的融合两者,才能促进企业取得更好的发展。

一、建立健全的会计制度,提高会计人员的工作能力

对于企业的发展来讲,完善的会计制度可促进企业的发展,也可以在企业决策中,起到相应的理论支持的作用。在分析企业经营信息和总结企业经营信息以及考核具体数据等等过程中,这些都是管理会计和财务会计的本职工作。在企业建立企业制度中,要结合国家相关法律法规,也要考虑自身发展的情况,制定科学合理的企业制度,不但要明确规定企业会计的工作职责,充分利用企业各项资源,也要充分发挥财务会计的主体作用,确保信息数据的准确性和科学性。据有关研究表明,我国大多数企业并未建立起专门的会计部门,导致管理会计和财务会计的业务范围出现混合的现象,因此,企业应该细化管理制度,组建起专业的管理队伍,明确规定出哪些工作是管理会计所负责的,哪些工作内容是财务会计所负责的。从会计人员自身层面来讲,既需要转变他们的工作思想,也要帮助他们树立起相应的会计观,提高自身的工作能力。很多情况下,我们都认为会计人员也就是企业的记账人员,在企业发展中并未受到相应的重视,导致会计人员自身也认为自身的工作并不重要。因此,会计人员应该摆正自身的工作态度,严格要求自身的言行,努力学习各方面会计知识,不断提高自身的职业道德和业务水平。

二、构建企业会计与管理会计科学的融合体系

在现代企业中,企业会计想要取得更好的发展,这就需要加强管理会计与财务会计的联系,通过建立起科学有效的融合体系,确保企业会计活动可以满足会计信息的多方面需求,防止出现资源浪费的情况。从企业会计方面上来讲,很多企业都重视财务会计,而忽视管理会计,这需要企业实施相应的措施,保证管理会计与财务会计均衡发展。一方面,企业领导应该重视起管理会计的发展,在日常工作中,充分发挥管理会计的作用。另外一方面,加强对管理会计进行教育,开展各种培训工作,促使全体员工对管理会计工作有一个新的认识;另外,在采集一些基础会计数据信息中,应该使用恰当合理的方法,既需要发挥财务会计的作用,也要保证管理会计作用的发挥。优化财务信息,细分会计工作,推进管理会计工作与财务会计工作的融合。其实财务会计工作内容与管理会计内容虽然有很大差别,但是也有很多地方是相同的,管理会计要根据财务会计所提供的数据进行工作,再进行加工这些数据,采用统计的方法获取到相应的报告。财务会计的数据通过填写表格和确认数据以及计算数据等等过程,最后形成报表式的汇总信息。从财务会计与管理会计获取信息的途径上来讲,对数据进行处理和加工数据,所有的会计信息都会在其中包括,这样也方便对数据进行查找。然后在建立起管理会计与财务会计对接数据平台,确保两者的融合程度,实现数据信息的有效对接,既确保信息数据的有效性,也能保证信息数据的科学性,为企业决策提供出准确的依据。

三、完善会计报告和财务资料,促使财务会计与管理会计的融合

想要不断推进管理会计和财务会计之间的融合,这就应该对财务资料格式展开全新的设计。一是,根据数据信息记录情况,适当增加备注栏,方便查询一些复杂的会计信息;二是,管理会计与财务会计的融合,根据会计报告的主要形式,按照其具体的要求,针对性的进行设定,确保信息的有效性。三是,在会计报表格式上,增添一些类别信息以及信息码,不但可以解决信息重复的问题,而且也可以为后续工作的展开提供便利,提高工作效率。在我国企业大力发展的形势下,管理会计和财务会计的融合,不但可以帮助企业获得可观的经济效益,而且也能促进企业取得更好的发展。但是很多企业却没有全面意识到会计工作的重要性,也正是由于这一点,导致会计管理职能却没有得到充分发挥。在现代竞争如此激励的今天,企业想要稳定的发展,必须要加强管理会计与财务会计之间的融合,确保管理会计和财务会计之间的融合,促进企业的发展。同时,建立起相应会计部门,将财务会计和管理会计工作体系进行结合,在企业生产经营中,都可以充分发挥各自的作用。

四、结语

总而言之,在企业的发展过程中,应重视起财务会计与管理会计的融合,重视起管理会计的作用,确保管理会计与财务会计可以均衡发展。同时,企业所展开的会计活动,既需要满足信息使用者的需求,也应防止信息重复,促进企业获取到更大的经济效益。

作者:崔浩然 单位:沈阳工学院经济与管理学院

参考文献:

[1]葛家澍,叶凡,冯星,高军.财务会计定义的经济学解读[J].会计研究,2013(06).