前言：中文期刊网精心挑选了企业文化体系建设范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
企业文化体系建设范文1
【关键词】企业文化；高速公路
一、引言
企业文化，是20世纪80年代美国根据企业经营管理的需要，吸收了日本企业的先进管理经验首先提出来的，它是一个企业的经营之道、企业精神、企业价值观、企业目标、企业作风、企业礼俗、员工科学文化素质、职业道德、企业环境、企业规章制度以及企业形象等的总和，是在一定的环境中，全体员工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。高速公路企业作为公路建设和营运管理为主要内容的经营单位，越来越受到社会各界以及媒体的广泛关注。
二、高速公路建立企业文化的内容
高速公路是一个特殊的企业，它不直接以生产产品为主要目的，但它还是有一个明确的服务对象，即来自全国各地、五湖四海的驾乘人员，如何尽可能的为他们提供一个安全、舒适、畅通的行车环境，从而在他们心目中树立高速公路企业的良好形象，是我们一直以来始终探讨的重要问题。
1．服务文化。服务文化是以服务价值观为核心，以创造司机满意、赢得乘客赞扬、提升企业核心竞争力为目标，以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。高速公路服务社会生产、流通的各个方面，是与社会经济文化与人民生活、出行关联度最高的行业之一。构建独创性的服务文化是高速公路企业不容回避的社会课题，以往垄断制度下的高速公路服务质量远跟不上形势的发展，现在我们应从企业的生存发展战略高度构建服务文化，积极推进服务型转变。
2．安全文化。高速公路行业的特殊性决定了安全文化包含质量和安全两个方面，质量不过关将导致安全问题，同时也决定安全文化在文化建设的重要性。安全文化，是企业在生产活动中形成的涉及安全、质量工作意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念和传统习惯的综合。安全文化表现具体的物质，体现在施工的过程中，是以安全质量为主题，以优质高效为主线的一种文化，其目的就是要确保建设和营运安全、司乘人员安全畅通。
3．绩效文化。高速公路企业化最终目的是效益最大化，绩效文化成为企业文化中最核心的部分，绩效文化是指企业基于长远发展方向和远景，通过对公司战略、人力资源、财务、营运、路政、财务、党务、行政管理等一系列的整合与绩效评价，考核体系的建立与完善，让员工逐步建立起企业所倡导的共同价值观，具体表现为组织的简约，流程的畅通，技术的改进，工作的熟练。
4．精神文化。企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。精神文化就是通过积极向上的文娱活动增强企业凝聚力、向心力以及活力。
5．特色文化。特色文化是人类历史的财富和底蕴，是社会文明和谐的基石、是时代强音和竞争力、是整个民族生存与发展的灵魂。继承与传承，发展与创新义不容辞的责任，有一些文化是民族的瑰宝，是历史长河的一段镜像，形成风格迥异的文化，丰富的文化内涵，高速公路所处各地，延伸四面八方，受到各地风土人情，人文风貌，民风民俗的影响，各高速企业不断吸收、包容、整合、提炼各地文化，形成了高速公路各具特色的文化体系和风格。
6．制度文化。是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。制度文化是人类在物质生产过程中所结成的各种社会关系的总和。社会的法律制度、政治制度、经济制度以及人与人之间的各种关系准则等，都是制度文化的反映
7．责任文化。责任文化可以激发职工潜能。强烈的责任意识，是履职尽责的巨大精神力量，是完成各项工作的重要保证。从一定意义上说，职工的责任意识在很大程度上能够决定一个企业的命运，职工责任意识的匮乏，往往会成为一个企业运营不善的直接原因。那些缺乏责任意识的职工，不以企业利益为重，就不会处处为企业着想，这样的企业必然存在着潜在的危机。深化责任文化培育，会引爆职工的内在潜能，使职工抛开任何借口，将自己的忠诚、责任和热情内化为尽职尽责的动力，彻底融入企业的发展之。责任文化可以凝心聚力。责任是凝聚力量的纽带，人人主动履行职责，才会形成整体合力，才会想法设法为企业发展尽心尽力、同甘共苦、荣辱与共。一旦职工形成明确的个人责任意识和勇于负责的理念，企业的执行力会大幅度提高，企业的运转会更加流畅、高效。
三、构建综合文化体系的举措以及方法
1．切实抓好宣贯，将核心理念植入员工头脑。企业文化诠释，简单的说是高度凝聚的核心理念，它源于生活，又高于生活。不仅是企业内部的指导，也是外部了解高速公路企业最简单的渠道。去年以来，我们企业不断做好广东省交通集团企业文化纲要的宣贯。首先把集团核心理念深植员工头脑中，我们制作企业文化知识宣传手册；其次开辟传播阵地，借助交通杂志、高速网、宣传栏、收费站站亭、固定展板橱窗、电子显示屏的等媒介广泛传播，收费岗亭作为面对司乘人员最直接的窗口，更要加大力度，用统一的横幅、招贴画、温馨提示牌、便民箱等宣传企业文化，制作高速公路企业形象画册以及路线图广泛发给司乘人员。
2．挖掘典型，用劳模的事迹辐射和传播企业文化。典型引路、先进人物、先进事迹是作为激励员工、树立企业形象的重要方法和措施。高速公路行业收费员、路政员长期工作在第一线，他们坚守岗位、文明微笑服务、把温暖送给千家万户。收费员在岗位上成就了千万元、上亿收费无差错能手收费。广东省高速公路有限公司多年来不断开展向劳模学习活动，有广清高速胡海霞、京珠北高速粤境北段黄操爱、黄艳艳等，他们都是收费员的佼佼者，用自己的真诚劳动活动社会各界的认可。通过各种媒体进行宣传，树立一批人物旗帜，形成胸中有全局，手中有典型，岗亭有标兵，班组有骨干，行中有尖子，事迹有模范，比学有榜样，赶超有对象，先进有人夸，后劲有人帮的良好局面。
3．强化安全质量，将安全融入管理各个环节。高速公路安全管理也是一个系统的工程。主要有生活区、收费站站区、桥梁结构物、防护栏、交通、收费人员等的安全。高速公路安全受到社会广泛关注，比如桥梁结构物质量、高速公路的重大交通事故等。加强现场安全管理，控制“物的不安全状态”要严格控制高速公路建（构）造物及其附属设施、设备的安全隐患，最直接有效的方法就是扎实开展现场安全检查。笔者所在公司通过实施隐患排查整改分级闭合管理，构建了持续改进的危险源管理机制。主要有一是推进危险源辨识、评价与风险控制工作，对照隐患评估项目，找出设备、设施的本质患，同时考虑人、车等动态因素，确定隐患级别和整治方案，按照“五落实”（即落实责任、措施、资金、期限和应急预案）的要求实施隐患整改。在此方面，公司结合实际对收费站点、桥涵以及“六大安全”等八个方面共计29项危险源进行了辨识、评价与风险控制；二是定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性检修保养，使其始终能处于正常工作状态；三是对易发生事故的部位加设安全装置和安全警告牌予以提示。
4．建立文明服务的长效机制，将高速企业文化进一步延伸和传播。广东省高速公路有限公司一直以来抓好文明服务的创建活动，为此制定了文明服务规范流程以及文明服务五要素，并且连续6年开展文明服务月活动。各条高速公路文明服务主题和内容百花齐放，争奇斗艳，形成了一道亮丽的风景线。高速公路文明服务工作应做好“三要三不”、“四美五心六有”的工作思路。实践证明，这一新的工作思路对树立文明优质的窗口形象起到至关重要的作用。 “三要”，即“要以双向交流抓好文明用语、要以饱满热情抓好规范服务、要以铁石心肠抓好收费纪律”。“四美”，即“语言美、行为美、形象美、环境美”。一是通过正确使用规范化的文明服务日常用语，做到“来有迎声，问有应声，走有送声”来创造语言文明。二是通过列队上下岗、进出收费亭，进一步规范员工“站姿、坐姿、行姿”来创造行为文明。三是通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装，给司乘人员留下亲切、热情、大方的好印象来创造形象文明。四是通过优化岗亭、站区环境，为过往车主提供茶水、应急药品，政策咨询服务来创造环境文明。“五心”，即“微笑服务真心、收费发卡用心、解释说明耐心、判断车型细心、便民服务热心”。要求员工在收费过程中扎扎实实为司乘人员服务，建立与司乘人员共生共荣的观点，形成“五心”服务风尚，使员工每次服务都发自内心。“六有”，即“思想有规范、行为有准则、服务有标准、业务有规程、制度有落实、工作有考核”，严格按照收费员职责来规范行为，不断提高服务标准和业务技能，不断完善收费管理制度和考核办法，强化优质服务意识。
5．履行责任文化，承担社会重要责任。责任文化培育不是空泛的口号，要结合企业发展的实际。以贴近干部职工的具体工作为切入点，让干部职工感受责任文化的氛围，让责任成为干部职工自觉的行为。在企业内部建立人与人之间良好的人际关系，创造适宜的工作环境和主动承担责任的氛围，让干部职工心情舒畅，乐于奉献。在这种和谐的环境中，每个干部职工才能自发地形成对企业的忠诚感和责任感，发自内心地认同并接受企业倡导的价值观念，使企业目标转化为个人的自觉行动，最终实现员工自我控制，充分发挥其潜能和实现自我价值。
企业文化体系建设范文2
一、要充分认识到社会主义核心价值体系是农发行企业文化建设的基础
十七届六中全会决定进一步指出：“社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。”必须把社会主义核心价值体系作为繁荣发展社会主义先进文化的根本任务，融入国民教育、精神文明建设和党的建设全过程，贯穿改革开放和社会主义现代化建设各领域，体现到精神文化产品创作生产传播各方面。无容置疑，社会主义核心价值体系的提出和发展，为农发行企业文化建设提供了理论依据和精神动力。农发行企业文化建设是构建社会主义和谐文化的重要组成部分，同时也是建设社会主义核心价值体系的重要组成部分。
自2006年以来，农发行开展的企业文化建设集中推进工作，是在各项工作实现创新发展、科学发展、跨越发展的同时，着力打造并完善具有农发行特色的价值体系、推进机制和建设载体，企业文化建设取得显著成效。
第一，初步建立了理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统，建立健全了各项基本制度，形成了以宣传语、核心理念为统领，以专业文化、制度文化、行为文化、视觉文化为支撑的规范统一、覆盖全行的企业文化基本框架。
第二，“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”核心理念的内涵逐渐被广大员工理解掌握，并在工作岗位上自觉践行，达到了固化于内心、落实在行动的目标。
第三，形象标识统一规范，充分体现了农发行作为一级法人的统一性、整体性，“建设新农村的银行”的品牌形象得到广泛认同，树立了农发行良好的社会形象。
第四，企业文化对员工思想潜移默化的效果和行为规范约束的效果逐步显现，队伍的战斗力不断提升，农发行的凝聚力不断增强，培育了奋发向上、和谐进步的良好氛围，巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好局面。
第五，企业文化建设为农发行改革发展提供了强大的精神动力和文化支撑，极大地促进了全行经营管理水平的提升，推动了业务经营的有效发展。
从中可以看出，农发行企业文化建设是严格按照建设社会主义先进文化的要求而开展的，进一步丰富了社会主义核心价值体系的内涵，进而形成农发行自身特色的价值体系，并把价值体系贯穿改革发展和经营管理全过程，为打造一流现代农业政策性银行提供强大的精神动力和文化支撑。所以说，社会主义核心价值体系与农发行企业文化建设是相融相同的，是农发行企业文化建设的基础。有了价值体系的坚强支撑，农发行才可以形成统一的价值导向、神圣的使命感召、强大的精神力量和共同的奋斗目标。
二、要充分发挥社会主义核心价值体系推进农发行企业文化建设的作用
社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容，即指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。这四个方面的基本内容相互联系、相互贯通，共同构成辩证统一的有机整体。要发挥社会主义核心价值体系推进农发行企业文化建设作用，应着重从以下几个方面着手：
首先，要牢牢把握正确的思想舆论导向。建设社会主义核心价值体系，最根本的是坚持的指导地位。指导思想决定了社会主义核心价值体系的性质和方向，是社会主义核心价值体系的灵魂，必须始终高举的旗帜，始终坚持用中国化的最新成果武装全党、教育人民，不断巩固和发展社会主义意识形态。只有把握住这一点，坚持用发展着的指导企业文化建设，用中国化的最新成果武装全行干部职工，提高其运用的立场、观点、方法解决实际问题的能力，紧紧围绕农发行中心工作，用共同目标、科学机制、激励措施拴心留人，激发广大职工爱行爱岗、模范敬业、积极进取、无私奉献的主人翁精神。同时，大力弘扬社会主义荣辱观，把践行社会主义荣辱观与培养员工社会公德、职业道德、家庭美德结合起来，使“热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗”成为员工思想和行为的主流，自觉遵循公民基本道德规范，强化现代银行意识，引导广大员工自觉养成良好的思想道德、职业操守和行为规范。
其次，要坚持有效的理想引导作用。要把中国特色社会主义作为共同理想，以正确的舆论引导人，积极宣传党的主张，这是将社会主义核心价值体系作为推进农发行企业文化建设的一个重要因素。在实际工作中，一方面，要统一员工思想认识，明确前进目标，引导员工把个人的理想追求同中国特色社会主义的共同理想结合起来，同国家民族命运和农发行的发展紧密结合起来，凝人心、聚合力。另一方面，要教育员工善于把远大理想与日常工作结合起来，从小事做起，从点滴做起，增强主人翁意识，提升境界、增强信念和信心。
第三，要充分发挥潜移默化作用。民族精神和时代精神是社会主义核心价值体系的精髓。以爱国主义为核心的伟大民族精神，以改革创新为核心的时代精神，已经深深地融入我国经济、政治、文化、社会建设的各个方面，成为各族人民不断开创中国特色社会主义事业新局面的强大精神力量。所以说，必须重视发挥社会主义核心价值体系在影响人们思想观念、价值认同等方面潜移默化的作用，培养对社会主义核心价值观念的认同。
当前，在宣传语、核心理念的基础上，要紧密结合民族精神和时代精神，大力弘扬农发行自强不息的拼搏精神、改革创新的时代精神、追求卓越的超越精神、艰苦奋斗的创业精神和爱岗敬业的奉献精神，增强农发行企业文化的吸引力和感召力，从而带动整个民族精神境界的提升和时代精神的更新。
三、要把社会主义核心价值体系贯穿到农发行企业文化建设的实践中
要以科学发展观为指导，把社会主义核心价值体系贯穿到农发行企业文化建设中，做到核心理念全面融合，企业文化全面渗透，经营管理水平进一步提高，金融服务品质进一步提升，可持续发展能力进一步增强，金融支农地位进一步巩固，社会知名度、信誉度、美誉度显著提高，现代农业政策性银行品牌得到广泛认可。
一是要把社会主义核心价值体系作为农发行企业文化建设自觉遵循的价值规范，融入到员工思想、职业道德教育和精神文明建设中去，形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范，引导全体员工做社会主义核心价值体系的坚定信仰者、积极传播者和模范践行者。
二是要进一步加大“建设新农村的银行”的品牌形象宣传工作，把产品、服务、舆论宣传等有机结合起来，强化宣传灌输，提升认知认同，充分展示农发行的办行理念、经营方式、支农成效、对外形象，增强社会知名度和美誉。
三是要按照中国农业发展银行企业文化建设2011-2015年发展规划，不断完善理念文化、制度文化、行为文化、视觉文化四大系统，重点打造信贷文化、柜员文化、科技文化、人本文化、廉政文化五大专项文化，把文化优势转化为品牌优势、服务优势、发展优势，不断增强农发行综合实力，形成健全完善、充满活力、具有农发行特色的企业文化建设体系。
企业文化体系建设范文3
一、中小企业在我国国民经济和社会发展中具有重要地位和作用，促进其健康发展，对于保证我国国民经济增长、扩大就业、适应多层次市场需求、繁荣地方经济等具有十分重要的意义。我国经济发展的实践已对培育中小企业社会化服务体系提出了迫切要求，成熟健全的服务体系是保证中小企业健康发展的关键。
二、服务体系是以服务社会各类中小企业为宗旨，以营造良好的经营环境为目的，为中小企业的创立和发展提供多层次、多渠道、多功能、全方位服务的社会化服务网络。
三、培育服务体系的指导思想是：遵循社会主义市场经济的客观规律，体现政府扶持中小企业发展的意图，引导企业健康发展，维护公平竞争，依法保护中小企业的权益，促进中小企业的成长。
培育服务体系要坚持社会化、专业化、市场化以及突出服务性的原则。
四、培育服务体系应侧重于信用担保、筹资融资、创业辅导、技术支持、信息咨询、市场开拓、人才培训、经营管理、国际合作等领域。各地要从实际出发，根据本地中小企业成长的需求、服务市场的发育状况、国家及地方财力可能，确定服务体系的一项或几项具体内容作为现阶段的工作重点，在培育重点服务项目过程中，以点带面，逐步形成富有成效和特色的服务体系。
五、服务体系的培育工作要在政府的支持、指导和监督下进行，由社会各界参与。具备条件的地区可以依法多渠道筹集资金，用于服务体系的建设和运营。
六、服务体系可以由以下两个层次构成：
（一）综合服务组织，是指各级经贸委申办设立的在政府政策指导下，致力于为中小企业提供公益性、扶持性等综合服务的中小企业服务中心（以下简称服务中心），以及有关协会、商会等。
（二）专业服务组织，是指依法设立的为企业提供各类专业服务的社会中介服务组织。专业服务组织按照市场化运作，在核准的业务范围内为中小企业提供社会化服务。
七、各地区可以根据实际情况，以地方政府为主导，采取不同方式组建服务中心，并对服务中心的开办、运行等予以一定的支持。服务中心独立于政府部门，不具有行政管理职能，与其他社会服务组织互为补充、相互支持、协调发展。
八、服务中心的基本职能是：向政府有关部门反映中小企业情况；配合政府有关部门落实中小企业扶持政策；维护中小企业合法权益；为中小企业的创立、生存和发展提供全面的社会服务；接受政府及其部门的委托，联系或委托区域、行业和各类社会服务组织为中小企业提供服务等。服务中心以市场化运作、诚实信用、民主管理、控制风险为工作准则，独立承担民事责任。
九、服务中心的工作人员应具备相应专业知识、技能，原则上由负责筹建的单位从社会上公开招聘。
十、要逐步形成全社会为中小企业服务的良好氛围，充分利用现有资源，发挥行业协会、商会、大专院校、科研机构等的作用；引导现有的社会中介服务组织转变观念，改进服务作风，为中小企业提供优质服务；鼓励大中型企业的离退休经营管理者、具有专业特长的人员，为中小企业服务。
十一、各级经贸委负责统一规划、指导、协调服务体系的建设和运作。政府的其他职能部门根据其职能，对中小企业服务组织及其运营进行管理、监督、规范。但要防止对服务体系运行的过多干预。
企业文化体系建设范文4
关键词:煤矿企业;安全文化体系;文化建设
中国煤炭产量占全世界煤炭总产量的37%左右,但煤矿事故死亡人数却占全世界煤矿死亡总人数的70%左右。虽然近年来煤矿事故起数和死亡人数持续下降,但事故的总量依然偏大。2009年全国煤矿共发生事故1616起,死亡2631人,煤炭百万吨死亡率下降到0.892,首次降到1以下,但美国煤矿2004~2006年的百万吨死亡率分别仅为0.027、0.021和0.045,而1999年以来,波兰煤矿百万吨死亡率就一直在0.4以下,相差悬殊。在这种情况下,提出有针对性的对策对提高煤矿企业安全生产水平具有重要的现实意义。
煤矿企业安全文化体系是指:在煤矿居主导地位,并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则,及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称,是一个整体,也是煤矿企业安全的灵魂。
煤矿企业安全文化体系结构
纵向来看,煤矿企业安全文化体系包括三个层次:安全物质文化层、安全制度文化层和安全精神文化层。三个层次互相联系,互相作用成一个有机文化体系。
(一)安全物质文化层
安全物质文化层是企业安全文化体系的表层部分,是煤矿企业安全文化体系的底层,也是煤矿企业安全文化体系的基础层,它能折射出企业的安全生产思想、安全管理哲学、工作作风和安全审美意识。只有这个层面达到安全化水平,才能有效地保障其他两层安全文化的建设。
具体来讲,安全物质文化层指的是煤矿企业在平时的生产经营活动中使用的保护员工身心安全与健康的设施、工具、装置、设备、护具等实物。例如:安全护具,如煤矿职工用的防毒面具、防水衣物、安全帽、井下防爆开关、风电闭锁装置等;生产设备,如井下采煤设备、掘进设备、输送设备、通风设备、排水设备等;监测报警装置,如瓦斯监测装置、传感设备、消防器材、有关的其他设施等。
企业文化体系建设范文5
关键词：企业文化 建设 相关问题
企业文化是企业内部凝聚能力和外部开拓能力的结合，一个企业文化繁荣发展的企业无论是在内部工作人员的精神状态还是面对市场经济大潮竞争时的生存能力都是乐观的。精神文化建设和物质文化建设两个方面共同构成了企业文化建设的主要工作内容，只有企业文化竞争力提高，企业的核心竞争力才能够有所提高。想要提高企业文化竞争力，就必须对企业文化的建设过程中的相关误区加以纠正。
一、企业文化建设过程中存在的相关问题
一个良好的具有竞争力的企业文化对于企业的发展来说是非常有利的，可是，企业文化的建设需要一个过程，在这个过程中很容易出现一些问题。据笔者的分析，主要有以下论述的几个问题出现在企业文化的建设过程中：
1.注重形式忽略内涵
企业文化的建设需要依托于多种多样的形式和活动，不过并不代表着企业文化的建设过程就是形式上的发展过程。很多企业主和员工并没有真正意识到企业文化的真正含义，不懂得如何加强企业文化建设，往往把企业文化的建设当作表面功夫的加强，而忽略了企业的精神内涵，虽然采取了很多方式的措施和手段，但是并没有真正起到促进企业文化发展的作用。这样就走入了形式主义的误区，最终不利于企业的发展和企业核心竞争力的提高。
2.企业文化建设与管理脱节
企业文化建设包括两个方面的建设，一方面体现在企业内部工作人员的精神状态上，另一方面体现在企业展示给大众的企业形象上。只有内部文化建设和外部文化建设同步进行对于一个企业来说才有利于加强文化竞争力。不少企业注重于企业内部对于员工的精神状态和工作能力的提高，而忽略了将企业文化建设与管理相联系，这样就会导致企业在外部形象方面的建设出现许多不完善的地方，总体来说也不利于企业综合文化的建设。
3.企业文化与传统文化直接等同
企业文化与传统文化之间的关系可以用八个字来概述，那就是“取其精华，去其糟粕”，传统文化中积极向上有助于提高人们精神状态和工作能力的部分可以采用到企业文化的建设过程中，落后消极的传统文化就要被我们摒弃。可是在企业文化的建设过程中，企业主并不是能够清晰判断企业文化与传统文化之间的关系，将两者直接等同，将不利于企业文化建设的因素也带入了企业，削弱了企业文化对于企业发展的促进作用。
二、企业文化建设相关问题解决方案分析
在企业文化的建设过程中还存在不少的问题，那么就亟待我们相关研究人员进行相关的研究以解决企业在文化建设方面存在的问题，针对以上问题，我们可以从以下几个方面对问题加以解决：
1.加强研究，发展文化内涵
面对企业文化内涵发展不到位的情况，企业的管理层人员要加强研究和思考，要明确企业发展方向中需要怎样的企业文化作为动力，然后依据企业发展的现实需要，着重加强有关方面的文化建设。要在精神层面增进企业的文化建设力度和深度，只有企业文化的内涵得到了真正意义上的发展，才可以说企业在文化建设的工作开展中取得了一定的效果。
2.将企业文化与企业管理相联系
企业文化不单纯是精神层面的强化，还要与企业的管理相联系，将企业文化的精神内涵运用到企业的管理上，一方面这样能够更新管理手段和方式，使得企业的管理能够更加符合企业前景要求和市场拓展的需要。另一方面，企业文化与企业管理相结合能够促进企业的形象建设，使企业以一个更加有优势的面貌面对社会大众和经济竞争，能够满足企业发展的需要。
3.发展创新，以人为本
以人为本体现在社会生活的各个方面，在企业文化的建设过程中也要注意加强这种理念建设，坚持以员工为本，以企业产品或者服务的受众人群为本。采取多种多样的文化建设手段，从传统的中华文化中吸取精华，还要借鉴成功企业的文化发展经验，结合自己企业的实际情况，创新手段和方法。在企业文化的建设过程中进行创新是方法和意识两方面的，一方面，创新方法，通过不同于其他企业的文化建设形式来促进自己企业的文化建设；另一方面，创新意识，要紧跟时展的大走向，时刻根据市场的发展和需要创新管理意识，这样才能够增强企业内部员工的团结能力和广大受众人群对于企业的认可程度。
三、结束语
企业文化的建设对于增强企业竞争力，提高企业凝聚力，促进企业发展有着十分重要的作用。我们在进行企业文化的建设的过程中要注意企业文化的形式与内涵同步发展，创新管理形式，坚持以人为本的理念，针对企业文化建设过程中出现的问题要及时纠正，这样才能有效发展企业的核心竞争力，促进企业进一步发展。
参考文献：
[1]张雪松.浅谈中小企业文化建设存在的问题和对策[J].河北民族师范学院学报. 2012（03） ：95—97.
企业文化体系建设范文6
【关键词】煤炭企业财务文化建设途径实践效果；研究
近年来，不断有国内外企业财务造假事件在媒体上曝光，所涉及的企业在股市上的业绩随之明显下挫，甚至使企业丧失持续经营能力。煤炭企业应从这种惨痛结果中汲取教训，构建有利于企业长远发展的良好的财务文化。那么，煤炭企业怎样才能建设良好的财务文化？本文就这一问题从理论和实践层面进行了探讨。
一、煤炭企业财务文化的内涵与实质
煤炭企业财务文化是煤炭企业在长期经营和财务实践过程中和企业内外环境影响下，所形成的为企业财务人员所认同并遵循的财务价值观念和行为规范的总和。煤炭企业财务文化的实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想。作为一种文化现象，它强调建立以人为本的财务管理哲学。在认识问题、解决问题时都以人为出发点，以文化的形式实现财务人员群体的凝聚力，从而使财务人员群体发挥出最大的整体功能。作为一种财务管理思想，它认为财务人员是财务管理的主体，财务管理的核心是对财务人员的管理，只有提高财务人员的思想觉悟、业务水平、文化素质、道德情操等，才能充分发挥财务管理的职能作用，实现财务管理的目标。
二、深刻理解煤炭企业财务文化的作用
（1）有助于外界更好了解煤炭企业。只有了解了煤炭企业的财务文化，才算真正认清了煤炭企业财务管理的真面目，也只有对煤炭企业的财务文化进行全面而深入的研究，才能真正把握住煤炭企业财务管理的精神实质，采取相应的措施，完善煤炭企业的财务管理系统。（2）能够增加煤炭企业凝聚力。煤炭企业财务文化存在着一种双向辐射现象，一种是内辐射，产生向心力，发挥凝聚功能；一种是外辐射，发挥融合功能。这两种功能相互作用，相互协调。煤炭企业财务文化的凝聚功能首先是“凝”，即人们的心理状态在财务文化的作用下呈现出一致性和一体化状态。其次是“聚”，即由共同的财务文化活动所导致的原来并不在一起，甚至思想并不一致的人们，在煤炭企业这个特定的环境中、特定的时间内趋向同一种财务行为。
三、如何进行煤炭企业财务文化建设
（1）抓制度文化建设。制订、修订制度。根据企业改革发展的要求，制订、修订了一系列财务管理制度，规范各项财务工作程序。财务制度是企业组织和从事财务工作所必须遵循的基本原则与规范。现代企业的财务制度应包括筹资管理制度、投资管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度和收益分配管理制度等内容。（2）塑造创新文化，营造创新的环境和氛围。营造以高端创新为引领，以实用技术创新为主体，以“五小”创新及合理化建议为补充的全员创新氛围。全体财务人员要深刻理解“与时俱进、求实创新、追求卓越”的深刻内涵，不断超越自我，提倡挑战性思维，全面推进创新。（3）塑造融合文化，营造团队精神。培养员工爱企如家的忠诚度、敬业如命的责任感，营造融合氛围。还要求各岗位人员一职多能，相互协作，培养团队精神。（4）塑造学习文化，提高队伍素质。一是组织所有财务人员认真学习集团公司财务管理制度，结合实际和职责，抓好落实；二是强调自主学习，领导带头学；三是讲评交流学习；四是向兄弟单位学习，互相学习、共同进步。（5）提高员工整体素质。第一，必须有合格的政治素质，要知法、守法、护法；第二，是科学的思想素质。树立科学的世界观、人生观，正确理解和把握人与社会的关系，树立集体主义的世界观；第三，是良好的道德素质。良好道德品质的基础是为人坦诚，坚持诚实可信为第一原则，和谐人际关系，培养善于与人合作的精神。（6）树立“以人为本”的财务管理思想。财务人员的价值取向、知识水平、工作能力、道德准则、思想觉悟等，是影响财务工作质量和效率的关键因素。因此，财务文化建设要坚持以“人”为中心，要树立“人本位”的财务管理思想，抓住“管理的人”和“人的管理”两个基本环节。在“管理的人”方面要从增强财务组织的内聚力和外引力入手，提高财务人员的思想文化水平和业务素质，选拔德才兼备、具有开拓创新精神的财务负责人，实现财务队伍群体结构的最优化。（7）倡导合义取利的财务道德规范。财务人员必须加强政治学习，不断提高政治思想水平，坚持原则，顾全大局，遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是，为提高企业经济效益而勤奋工作。这些要求的核心是一个“义”字，即财务人员的行为要符合职业道德规范。我国传统文化中历来就有“见利思义”、“合于义则取利”的思想，这些思想在当前市场经济条件下仍然适用。（8）构建富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制。财务管理体制是财务管理思想、财务管理观念、财务管理规范的综合反映，为了发挥财务管理体制的内在功能，体制设计者必须研究企业内外经济环境，研究企业面对的经济政策、市场、技术等多维变量，结合企业自身的特点，设计出科学合理、符合企业经营活动和理财活动实际且运行顺畅、调节灵敏的财务管理体制。（9）为财务人员创造良好的工作和生活环境。主要包括三个方面：一是财务工具现代化。企业要大力开发财务软件，推动财务电算化向更高层次发展，使之更好地为财务管理服务。二是财务产品优质化。一方面要使财务产品在结构、内容、用途等方面具有适用性，能满足企业管理的需要，另一方面要从外观上追求一定的价值，使财务人员在工作的同时从精神上得到满足。三是财务人员工作和生活环境最优化。
四、煤炭企业财务文化建设的实践效果
河南煤业化工集团在创建自己先进企业文化的同时，十分注重企业财务文化建设，把“和谐”作为构建企业财务文化的指导思想，倡导富有时代特色的财务精神。具体包括：一是主人翁精神—尽职尽责、尽心尽力；二是集体主义精神—团结互助、协调配合、同心同德、争创集体荣誉；三是奉献精神—大公无私、不为名利、吃苦耐劳、精心理财；四是开创精神—开拓创新、励精图治、锐意改革；五是求实精神—实事求是、如实反映、真实披露；六是拼搏精神—自强不息、奋发向上、不断进取；七是竞争精神—勇于竞争、追求卓越、争先创优；八是公正精神—坚持原则、维护法纪、不畏权势；九是敬业精神—热爱本职、精通业务、精益求精、忠于职守；十是服务精神—认真负责、出谋划策、优质服务。在财务实践中，以诚为本，以信守业，建立起理性和德性相结合的财务文化精神。提供的财务信息真实反映财务成果，如实反映财务状况，不偷逃税金，不坑害消费者，不欺诈合作伙伴。对外协调好与有关各方的利益关系，追求“人和”，为充分利用企业外部资源，使企业外部财务关系保持一种和谐持久的良好状态，以便使企业的发展与社会的进步统一起来；对内则通过制订和实施内部财务制度，逐步完善企业的财务文化建设。给每位职工创造实现人生理想的平台，使其产生敬业爱岗的职业道德，自觉规范行为，真正做到精心理财，精通业务、兢兢业业，坚持原则、遵纪守法，正确处理国家利益、集体利益与个人利益关系。在处理财务问题碰到利义冲突时，舍利取义。
通过平等和谐的财务文化环境给全体员工创造安居乐业的生存空间，使财务和谐理念得到全体员工的认同，积极跟上时代的要求，弘扬与时俱进的财务职业道德，自觉为企业努力工作，使投资者、经营者、企业员工的目标与企业财务目标相一致，从而促进企业协调健康发展。优秀的煤炭企业财务文化，可以使企业充满战斗力，更好地推动企业持续的发展。需要说明的是，煤炭企业财务文化建设是企业各项具体财务管理工作的集中体现，只有将财务文化建设寓于各项具体的财务管理工作之中，才能落到实处，收到实效。因此，企业应将财务文化建设与其他具体的财务管理工作紧密结合起来，通过财务文化建设促进各项具体财务管理工作质量和效率的提高，通过做好各项具体的财务管理工作，推动财务文化的形成和发展。
参 考 文 献
