印刷企业安全事故范例6篇

印刷企业安全事故

印刷企业安全事故范文1

一、生产管理是系统工程

报纸印刷生产是一项系统工程,涉及到材料、设备、质检等部门,以及与制版、插页、发行等上下工序的衔接。公司近年来一直在加强企业信息化建设,较早地实行了ERP管理手段,使车间生产流程变得敏捷流畅多了。ERP将各部门集中到一个统一的网络平台协同工作,使报版车间与上下工序的衔接和配合逐步完善,操作和管理也更加规范、透明、高效。车间主任能及时、准确、全面地掌握、运用生产各个流程中的所有信息,做到科学管理。

车间提高生产效率、降低成本的关键在于合理的生产计划和调度。过去,生产任务要层层下达,机台生产负荷平衡要多方位查看,生产调整程序繁琐。引入ERP管理手段后,车间生产管理就容易多了。ERP系统实行“一站式”生产调度,生产指令直接下达到各工序,任务的下达和到达具体加工单元时间也基本实现了同步。各机台可以通过ERP直观地及时知道生产任务,提前做好生产准备,大大提高了工作效率。而作为ERP的计划执行与控制层,车间随时掌握和控制报纸印刷的具体状况,进行机台负荷查询、加工进度查询和生产指令执行情况查询,通过车间调度管理实现从计划到实施的闭环控制。

报纸印刷车间生产管理具有以下三个特点:

1.生产的灵活性。高效的车间调度系统,能针对生产紧急状况作出快速调整,能合理应对生产过程中的任何变化。提高印刷生产的时效性,增加生产的灵活性,是当前报业印刷的新要求。因而印厂要合理搭配引进印刷设备,辅以管理和技术的敏捷化和数字化,以满足对灵活性要求的提升。

2.生产的协调性。在面临生产问题时,车间应积极主动地与制版、材料等相关部门沟通交流,形成上下工序互相制约而又互相支持的氛围,逐渐加强团队意识。同时,在车间内部,要确保各个机组在生产能力上保持一定的比例和均衡,保证生产顺利进行。生产协调的加强,减少了中间管理环节,加快了部门之间或部门内部信息传递的速度,从而提高了管理效能。

3.生产的集成性。车间应该时刻全面把握设备、人、物料的准确信息,强化技术、人与管理的有效集成,加上信息流的有效集成,以车间全局出发合理地安排工作,使报纸生产在上下工序之间、在时间上是紧密衔接的、连续不断的,更好地利用物资、设备和生产人员,从而实现优化生产管理。

二、质量是企业的生命

质量是企业的生命。报纸印刷车间的质量管理,主要体现在以下几个方面:

1.建立健全质量管理程序。我公司较早就获得了ISO9001:2000质量管理体系认证书,并根据公司的实际情况编制了10万余字的《质量手册》和《质量管理程序文件》。车间通过组织员工集中学习这些质量管理程序,整理分析生产现场的各种质量检验记录、质量报告、工序控制记录等文件,制定了关乎生产细节的质量管理办法等一系列措施,推进车间质量管理体系的不断改进和完善。规范的质量管理程序,为车间质量管理奠定了良好的理论依据和环境基础,使车间质量管理更加制度化、程序化、科学化,做到了与时俱进。

2.加强生产进程质量控制。车间专设了夜班质量检查人员,负责车间的质量管理。在印刷开始之时,严格执行各机台负责人对当天所承印的报纸的签样制度,督促生产人员核对传版说明,仔细检查报纸图文信息及印刷质量,并尝试对某些产品实行客户现场签样,力争把质量事故消除在萌芽状态。在生产过程中,严格要求各生产人员勤抽样、勤检查,发现问题及时解决。坚决杜绝因印刷设备故障、操作失误、抽样不勤等而造成的废报漏检、漏发。

3.做好报纸评比考核工作。一是通过采用完整的质量检验标准,使用先进的质量检测仪器,提高质量评比的精度和专业性。二是针对不同的产品、不同的客户设定不同的重点质量检验特性,抓住核心问题。三是开辟公示栏,展示每天报纸的考核打分情况,供生产人员改进提高;或张贴其他厂家的优质产品,供大家观摩学习。四是报纸质量评比与机台效益的直接挂钩,深化各机组的质量管理意识,促使机组在生产过程中采取相应的对策,不断提高报纸的印刷质量。

4.敏捷处理客户质量反馈,搞好客户关系管理。我们严肃对待客户的每一起投诉,以提高客户满意度为目标,随时关注并迅速反映客户需求,缩短客户服务时间与流程。唯有保持报纸印刷的高质量,及时检查服务流程与进度,才能抓住核心客户的需求,开发潜在客户市场,并依此推进我们的工作步入新的台阶。

三、设备管理是印刷保障

对于竞争激烈的报业印刷来说,生产时效是制约企业发展的一个重要指标,而设备就是决定生产时效的关键因素。因此,正确使用、精心保养和及时检修维护印刷设备,使设备处于良好的状态,才能保证报纸印刷车间进行高质量、低成本的生产,按计划完成生产任务。

1.严格执行规范化操作。印刷设备大多自动化程度高,运行速度高,对操作人员要求也很高。为了保障操作人员人身安全和设备使用性能,车间严格监督操作人员必须一丝不苟地按照《操作手册》履行工作职责,还经常组织一些技术培训以努力提高职工的操作技术水平,促进先进设备的先进操作。

2.加强设备维护保养。车间结合设备出厂资料和自身实际情况,制定了细致周密的《设备保养手册》,要求操作人员必须认真负责、踏踏实实地按照手册做好日常维护保养工作。车间定期和不定期地进行设备保养状态检查和卫生情况检查,并进行考核。车间还因地制宜地对一些印刷设备开设了专门的维护保养小组,力求把设备的维护保养做得更细、更深入、更全面,最大限度地避免在生产过程中发生故障,延长设备使用寿命,提高生产敏捷性。

3.制定周密的检修计划。车间对设备每个部分、每个操作点依据程序化、数据化、具体化的要求,规范形成了每日、每周、每月的例行工作项目,构成科学、实用、合理的检修计划。设备使用人员按照计划认真负责循序渐进地进行巡视检查,及时发现故障隐患,定期更换易损元件,有效控制和提前排除设备故障,并依此建立详细的设备维修档案。

4.做好设备信息管理。车间依据日常工作逐步完善设备运行卡,以设备每天的运行状况为基础数据,建立设备的工作状态系统。同时要求设备使用者做好故障记录,对设备发生过的故障缺陷、事故处理进行全面的记录。

四、成本管理是发展基础

近年来,报纸印刷企业承受着前所未有的巨大市场压力。降低报纸生产成本、向内部管理要效益,成为广大报纸印刷企业寻求突破的重要途径之一。如何才能最大限度的降低报纸的生产成本呢?

1.培养职工节约意识。古语有云:历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。一个企业的健康发展,也要从勤俭做起。车间要多组织职工参加学习,强调勤俭节约的重要意义和布置实施的具体行动,使职工们在生产过程中养成“开源节流、勤俭兴业”的良好习惯和工作方式,创建节约型企业。

2.降低原辅材料消耗。报纸印刷的主要耗材是纸张、油墨、橡皮、润版液,以及设备维护所需要的清洁剂和清洁布等,其中以纸张尤为重要。车间多年以来一直采取将材料消耗与奖金考核挂钩、按月公布考核结果的管理模式,通过量化机台使用指标,严格实施奖惩制度,使机台将纸张节约当作头等大事来抓,促进原辅材料控制管理的进一步完善。

3.加强成本实时监控。充分利用ERP的便捷功能,在生产过程中实时读入生产数据,随时掌握成本数据,在生产任务结束后读入完工数据和领料数据,即可核算出车间任务成本。并根据生产过程中的实际情况,多角度地进行成本分析和生成报表,以形成成本计划的制定和分析,为车间提供纠正措施、实现目标、降低成本的决策依据。

4.提高职工技术水平。每一次从开机到第一份合格报纸的出品,都要产生一定的废报。精湛的技术可使印刷生产趋于稳定快捷,保证生产中报纸的高质量,减少不必要的停机,从而减少废报的产生和物料的浪费。为此,车间经常组织经验丰富的老师傅对青年职工进行言传身教,形成“传、帮、带”的良好学习氛围,并聘请专家授业解惑,外派员工考察学习,不断提高职工的生产技术水平。

五、安全管理是生命之源

安全是企业生产的前提。报纸印刷生产一线是公司安全工作的着力点和落脚点。因而,我们始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,增强对安全生产工作的主动性和预见性,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失及其他损失。

搞好车间安全管理,要做好以下几点工作:

1.加强安全教育培训,提高职工安全意识。安全事故的发生,其根本原因是员工安全意识淡薄,员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。所以,要加强职工的安全知识培训,提高职工应变能力和安全技能,以适应岗位工作要求。注重以安全意识教育为先,提高安全技能为重,养成安全生产行为规范为目的,使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用沉痛教训写成的,督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性,实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

2.加强生产现场安全控制。报纸印刷是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员,由于受各类环境因素和自身条件的影响,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长,要多督促、多检查,发现隐患及时处理。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题。同时,加大对各级管理人员的考核力度,一级管一级,下级对上级负责,层层落实好岗位职责,使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

印刷企业安全事故范文2

企业自查报告范文(一)为了保障食品质量安全,着重生产细节控制,细化生产过程管理,搞好环境卫生,提升人员素质,加强巡检与出厂检验,杜绝不合格产品流入市场,杜绝安全事故的发生。根据落实质量安全主题责任监督检查规定,及新郑市质量技术监督局,郑州市质量技术监督局食品生产加工企业落实质量安全主体责任的具体要求。我司高度重视并安排专人对落实质量安全主体责任监督检查规定进行了自查,现将企业自查情况汇报如下:

企业质量安全主体责任落实情况:

一、企业应保持资质的一致性。

我司手续一应俱全,营业执照及全国工业产品生产许可证中的厂名,厂址和法人代表都完全一致,符合本条要求。

(一)企业实际生产食品的场所,生产食品的范围等应与食品生产许可证书内容一致;我司的厂址在薛店镇食品工业园,获证单品台湾烤肠(熏蒸香肠火腿制品)与生产许可证内容完全一致。

(二)企业在生产许可证有效期内,生产条件,检验手段,生产技术或者工艺发生变化的,应按规定报告。

我司目前生产条件,检验手段,生产技术和工艺都与取证时一致,以后如有调整将及时向上级主管部门汇报备案。

(三)食品生产许可证载明的企业名称应与营业执照一致。

食品生产许可证载明的企业名称与营业执照的字号名称都是河南省弘润食品有限公司,完全一致。

二、企业应建立进货查验记录制度。

(一)企业采购食品原料,主要食品相关产品应建立和保存进货查验记录,向供货者索取许可证复印件(指按照相关法律法规规定,应当取得许可的)和购进批次产品相适应的索取许可证复印件。我司采购的原料肉批次进行了采购索证(动检证、非疫区证明、车辆运输消毒证。并向供货商索取了包装袋的许可证复印件。

(二)对供货者无法提供有效合格证明文件的食品原料,企业应依照食品安全标准自行检验或委托检验,并保存检验记录:

我公司采购的原料:鸡肉、鸡皮、猪分割肉等批次进行了索取三证(动检证、非疫区证明、车辆运输消毒证);辅料:白糖、淀粉、食品添加剂(磷酸盐、亚硝酸钠、红曲红、诱惑红、卡拉胶、)等均购自取得生产许可证的合法企业;采购的包装袋均批次进行了采购验证并进行记录、索证(包装袋的许可证复印件)。

(三)企业采购进口需法定检验的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。

到目前为止,我司采用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品均系国内生产,均索取了有效的检验、检疫证明。

(四)企业生产加工食品所使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种应与进货采用记录的内容一致。

我司使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种与进货查验记录内容一致,如换品牌均及时索证备案。

(五)企业应建立和包材各种购进食品原料、食品添加剂、食品相关产品的贮存、保管、领用出库等记录;我司已建立原料肉、辅料、包装袋、的储存、保管、领用、出库等记录。

(六)企业不应使用回收食品作为食品原料生产加工食品;我司的退货均按规定做无害化处理,从不使用回收食品作为食品原料。

三.企业应建立生产过程控制制度。

(一)企业应定期对厂区内环境,生产场所和设施清洁卫生状况自查,并保存自查记录;我公司内环境卫生,生产场所和设施清洁卫生均有本厂职工轮番排班打扫又有主管副总监督。

(二)企业应定期对必备生产设备,设施维护保养和清洗消毒并保存记录,同时应建立和保存停产复产记录及复产时生产设备,设施等安全控制记录;我司对生产设备、设施维护保养和清洁消毒由主管吴建华负责并记录,同时记录停产及复产时生产设备、设施等安全控制等详细内容,从而保证能随时开机生产。

(三)企业应建立和保存生产投料记录,包括投料种类,品名,生产日期或批号使用数量等。我司生产投料记录,包括投料种类,品名,生产日期或批号,使用数量等均有生产主管牛红月记录并保存备查。

(四)企业应建立和保存生产加工过程关键控制点的控制情况,包括必要的半成品检验记录,温度控制,车间洁净度控制等;我司生产过程中关键控制点的控制情况及腌制工序的原料解冻程度,投料搅拌温度、时间、抽真空时间等由品控员叶晓光负责;蒸制记录由工段长唐丽和程荣欣负责监督并记录。

(五)企业生产现场应避免人流,物流交叉污染,避免原料,半产品,成品交叉污染,保证设备,设施正常运行。,现场人员应进行卫生防护,不应使用回收食品等;生产过程中严格要求工人不得串岗,遵守厂规及操作规程,生熟区分开,避免原料,半成品,成品交叉污染,保证设备设施正常运行,本项工作由车间主任李俊钊和李瑞彩负责。

四.企业应建立出厂检验制度。

(一)企业应建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,包括查验食品的名称,规格,数量,生产日期,生产批号,执行标准,检验结论,检验人员,检验合格证号或检验报告编号,检验时间等记录内容。我司出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,包括查验食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、检验人员、检验合格证号或检验报告编号,检验时间等内容均由化验员作详尽记录并保存备查。

(二)企业的检验人员应具备相应能力。

我司化验员xxx是经过正规培训学习并拿有化验员资格证书的专业化验员。

企业自查报告范文(二)我公司遵照国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告(20xx年第58号)文件精神,组织相关人员重点就我公司经营的所有医疗器械进行了全面检查,现将具体情况汇报如下:

一、强化制度管理,健全质量管理体系,保障经营过程中产品的质量安全

公司成立了以总经理为主要领导核心、各部门经理为主要组织成员、全体员工为主要监督执行成员的安全管理组织,把医疗器械安全的管理纳入我公司工作重中之重。加强领导、强化责任,增强质量责任意识。公司建立、完善了一系列医疗器械相关管理制度:医疗器械采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务等环节采取有效的质量控制措施,以制度来保障公司经营活动的安全顺利开展。

二、明确岗位职责,严格管理制度,完善并保存相关记录或档案管理制度

公司从总经理到质量负责人到各部门员工每个环节都严格按照医疗器械经营质量管理规范制定相应管理制度,对购进的医疗器械所具备的条件及供货商所具备的资质做出了严格的规定,保证购进医疗器械的质量和使用安全,杜绝不合格医疗器械进入医院。保证入库医疗器械的合法及质量,认真执行出入库制度,确保医疗器械安全使用。

企业质量负责人负责医疗器械质量管理工作,具有独立裁决权,主要组织制

订质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进,及时收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定,实施动态管理。针对不合格医疗器械的确认,不良事件的收集和报告以及质量投诉和器械召回信息等事件实时监督,定期组织或者协助开展质量管理培训。

公司已经按照新版器械经营质量管理规范的要求对所有计算机系统进行改造和升级,安装有最新版新时空软件系统能够满足医疗器械经营全过程管理及质量控制,并建立有相关记录和档案,针对以前在部分留档供应商资质不完善情况也及时索要补充做进一步的完善保存。

三、人员管理

我公司医疗器械工作由专业技术人员担任,并定期进行相关法律法规及相关制度的培训,确保工作的顺利进行;每年组织直接接触医疗器械的工作人员进行健康检查,并建有健康档案。

四、仓储管理

公司具有符合所经营医疗器械仓储、验收和储运要求的硬件设施设备,医疗器械独立存储、分类存放、器械和非器械分开存放,并且建立了最新的仓储管理制度及医疗器械养护制度,加强储存器械的质量管理,有专管人员做好器械的日常维护工作。防止不合格医疗器械进入市场,并制订不良事故报告制度。

我公司始终坚持“质量第一,客户至上”的质量方针,严格按照《医疗器械经营质量管理规范》要求,增加库房医疗器械安全项目检查,及时排查医疗器械隐患,定期自查,保证各项系统有效执行。

企业自查报告范文(三)本公司于20xx年3月xx日注册成立,于20xx年3月26日取得《印刷经营许可证》,许可证号码为:(豫)新出印证字411500xxxx号,公司注册资本叁佰万元人民币,经营范围:出版物印刷,其他印刷品印刷。根据《印刷业治理条例》、《印刷品承印治理规定》,以及河南省新闻出版局“豫新出联(2019)16号”文件精神等有关规定。现将本公司20xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下:

一、根据国家档案法和印刷业治理规定,建立了印刷品接单,承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度。所有客户一律签定印刷委托合同,印件原稿、印样、菲林、委印证实文件,统一建档立卷保管,以备查验。印刷治理规定张贴于公司业务部显眼墙上,牢固树立依法印刷观念。

二、建立了以法人代表为主的安全生产领导小组,对新进职员工进行三级安全培训,从消防、环保、印刷开机后到装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训。公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不答应印刷的物品不接单、不设计、不印刷。生产中存在的安全隐患立即整改。

三、定期组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查,并由生产厂长做出工作总结。重大项目,向公司法人办公会议汇报。在实施绿色印刷方面做到了三废排放达标;危险废物按规定处置;在设备上安装了粉尘、纸毛、墨雾、废气收集装置,杜绝了废气排放。

四、20xx年度实现工业总产值2350万元,实现主营业务收进2280万元,交纳税金及附加55万元,年末资产总计6122万元,工业增加值xx50万元,利润总额54万元。全年印刷用纸量大概为8万令。

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[关键词]印刷企业;ERP;网络计划技术

1 前 言

在当代印刷业的生产调度在理论上研究很多,但实际应用却很少,而且多以制造企业为研究对象,有关纸质包装印刷生产调度的几乎没有。实际上,纸质包装印刷企业的生产调度是非常繁杂的,而且到目前为止还没有具体的规范模式,都是以过往的经验为主,自然系统的科学方法也就没有形成。所以,探究创建更合理、更科学、更有效的纸质包装印刷业的生产调度体系将是印刷企业生产管理的重要发展目标。所以,本论文就提出通过探究一个车间生产调度方式来有效推进整个纸质包装生产印刷企业调度系统的进一步优化。

2 纸质包装印刷企业生产调度工作的基本要求

2.1 要统一集中

综合管理是生产调度工作的组织保证。纸质包装印刷企业部门分类较多较细,工艺流程繁杂,生产状况常常变化,统一集中调度是必然的。通常由生产计划部门专职人员负责总调度,各部门(分厂、车间)由值班领导兼任分调度,各部门的分调度应依据总调度协调,根据作业计划和临时生产任务为要求,实行本部门的实际工序运行调度,下发调度命令。

2.2 要听从规划

规划执行是生产调度工作的根本原则。纸质包装生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来展开调度业务工作。

2.3 要准确迅速

效率是生产调度工作的行动规则。迅速就是要对生产前任务变化调整要快,对生产中发生的各种偏差发现要快,发生问题时使用处理策略要快,发生特殊情况时向领导汇报要快。而准确就是对情况判断要精确,对出现事故原因要查找精确,对问题采用的策略要精确。

2.4 要以防范为主

防患于未然是生产调度工作的根本方针。调度人员的根本任务是防范生产生活中可能发生的一切脱节情况。实施以防范为主的原则,就是要搞好印刷前的各项原材料、设备与人员等预备工作,安置好各工艺链接的合作和连接,一同帮助防范和解决可能发生的问题,保证工作圆满地完成。

3 纸质包装印刷企业生产调度的主要职责

纸质包装印刷企业生产调度员一定要把握好全厂生产工艺流程,了解材料、设备、生产任务、时间要求、人员等生产状况。对纸质包装印刷质量要有一定的识别和控制能力,要适时、准确地把握每天的生产规划和临时变化状况,提前下发当天生产作业的计划,并调整各业务、材料、工艺、质量等部门,监督和促进完成好工作计划。要适时发现对进度产生影响的各个因素,尽快汇报并协助解决。无法解决的立刻向上级报告,发出警告,必定要熟知纸质包装制作印刷工艺的前端和后端部门状况,密切联系和加强沟通,积极收集和反馈情况,并适度调整计划,确保产品符合客户的要求,要定期召开企业生产调度会议,调查前期生产计划实行情况,安排布置下期生产规划,探究解决生产中出现的问题。

4 纸质包装印刷企业生产调度的主要模式

4.1 传统模式

使用生产作业单,人工调控指挥。几个活件配一个生产作业单,记录生产作业的所有内容,包含设备安排、生产时间等。每个车间、机台依据作业单配置资源和投入生产。

4.2 电子化模式

电子化调度也就是使用电子传票方式。调度将各个纸质包装以作业方式实行分时,将每个作业采用计算机下达到每个纸质包装生产部门能够及时地实行动态调度。印前车间可看到每张纸质包装具体版次的作业划分。当一纸质包装只等某个版次就可以开机印刷时,立即将此版胶片输出顺序整改到最前证印刷车间可以在第一时间开机印刷。纸质包装出版调度以通过控制机台掌握各机台的工作情况。在两个机台同纸质包装的同一版次时,可以依据各机台生产状况整分配印量,以确定在最短时间内完成印刷任务。机台出现故障时,报纸出版调度在短时间内就可出并依据故障情况决定是否把该机台的工作转移到其他机台。如果需要由其他机台进行印刷,可以将即将结束生产或者停机待命的机台进行印刷。毫无疑问,生产调度能大大提高生产的效率。

5 纸质包装印刷企业生产调度的风险控制

有些约束条件是可以满足的,如交货期、生产能力。有些约束条件可以达到一定满意度即可,如生产成本。这些约束条件在调度时可以作为确定性因素考虑。而对于设备出现故障、原料供应变化、生产任务改变等非正常状况,是事先不可预料的,在调度时作为不确定因素考虑。生产调度中涉及的工厂资源包括:原料、设备(加工、存储、运输)、人力、资金、能源等。资源的分配受到产品工艺的控制。生产调度目的是在满足体系约束条件下,根据所反映客户和市场需求的生产计划合理安排各加工任务的实施时间及使用设备,为生产线上各台设备和各个工件成立可行的加工安排,并尽可能优化体系的性能指标,最佳地安置与集合生产,为企业带来显著的经济利益。

6 结 论

总之,纸质包装印刷的生产调度慢慢从传统人工指挥调度向电子调度、视频调度、ERP调度等现代化调度方式演变,调度模式也由单一的传统模式向现代化可适应性的电子模式发展。因此,纸质包装印刷这个产业被迫转向从信息化求得突破,实现节约成本空间、追求最大利益化。怎样充分利用科技和信息,更加快速和有效进行生产调度,减少纸质包装印刷时间成为很多纸质包装印刷企业着力改革的重心。

参考文献

[1]周凯,刘成颖.现代制造系统[M].北京:清华大学出版社,2005.

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标准化环境

印刷系统的标准化工作要基于标准化的环境条件。行业中通用的印刷车间温度为25±3℃、湿度为40%~60%。在此环境条件下,润版液的主要指标标准为:pH值为4.8~5.5;导电率为800~2000μs/cm;若采用酒精润版液,则酒精含量控制在8%~12%。

标准化制版

标准化制版的核心工作是确保用于印刷的印版符合要求,通过有效执行规定的制版机和显影机的日、周、月保养内容,保障制版机和显影机工作状态稳定。同时,操作人员应每日抽查印版测试数据,核实印版网点数据与标准是否匹配,印版网点误差应控制在±1%以内。图1为印版网点测试条。

标准化(或稳定)材料

ISO 12647-2规定了不同类型承印物的标准,其中的印刷标准数据也完全是基于这些标准承印物制定的。如果印刷企业能够保证日常生产中所使用的承印物均符合ISO 12647-2中所规定的标准,那只需要确定一条可与ISO 12647-2中相匹配的印刷机特性曲线,图像处理或转换的色彩特性曲线就可直接使用ISO 12647-2中规定的曲线。

实际上,印刷企业所使用的承印物不仅种类丰富,而且每种承印物的特点不尽相同,有可能承印物的颜色、表面光泽度等性能均与ISO 12647-2中所规定的标准存在较大差异,根本无法确定将哪组数据作为参考标准。对于这种情况怎么办呢?G7规范为我们提供了一种方法,它考虑了纸张的个性化因素,并告诉印刷企业如何在不标准的承印物上实现ISO 12647-2中所规定的标准。印刷企业可基于此方法结合所使用的承印物制定一套完整的色彩管理体系,前提是一定要确保承印物的性能稳定。

标准化印刷机

1.印刷机保养

印刷系统的标准化以印刷机的标准化为基础。在调试印刷机前,必须对印刷机进行检验、维护与保养,确保印刷机的整体状态符合出厂的标准规定。由于不同印刷机制造商设计的印刷机结构不同,相应的设备出厂标准也不同,因此设备保养、维护所涉及的具体内容也会存在差异,但基本上要进行如下核心内容的保养与维护:润版液标准检查、各色组胶辊检查与更换、水墨辊压力检查与调节、墨斗键的归零调节、套准部分(传感器)的清洁、加黄油、清洁过滤芯等。图2为印刷机简易预防保全表,其是为了使设备无故障、无事故、安全运转而制作的检查表。

2.印刷机标准化

印刷机的标准化调节要结合不同品牌印刷机的特性进行。笔者所在公司使用的印刷机主要为小森印刷机,故在此以小森KHS系统为例,介绍印刷机标准化设定的整个过程。

(1)预上墨和传墨次数标准的设定

预上墨和传墨次数标准的设定,是指基于印刷企业所确定的标准印刷密度,通过一系列的测试与调整,一方面确认精准的预上墨数据,实现在某一正常印刷速度下印刷约30张样张后,印刷品快速达到设定的标准印刷密度;另一方面形成准确的传墨次数标准,使印刷机在生产过程中,前后印刷样张的密度、颜色等保持稳定、一致。图3为预上墨和传墨次数测定用版式。传墨次数=目标密度÷测定密度×实际传墨次数。

(2)油墨开度转换系数(转换曲线)与油墨输送量标准的设定

油墨开度转换系数标准设定的目的是实现0~100%的所有阶调图文有对应的开度转换系数匹配,阶调不同,设定的开度转换系数值也不同,确保印刷品密度均匀。浅阶调图文对油墨开度转换系数大小比较敏感,深阶调图文则反之。

油墨输送量标准设定的目的是保证印刷机在持续印刷过程中,不同颜色阶调的油墨供应量稳定、合适,以保证印刷密度与标准密度匹配,实现稳定的颜色还原。图4为油墨开度转换系数与油墨输送量测定用版式。

(3)除墨设定

印刷企业安全事故范文5

@黄品青黑:微博看到对健豪的云印刷是铺天盖地的评论,有支持的也有骂娘的。这是个好事,有了冲突就会有讨论,有了讨论就会有进步。但无疑最终的胜者一定是把最终用户利用放在首位的企业。谁也别瞧不上谁,好好想想现在客户的痛点到底在哪里吧。

@皓伦王明川:【百年前的一句盛世危言】郑观应在《盛世危言》中比较了当时日本政府和晚清政府对待私营名族企业的态度:日本政府对待私营企业,在创业之初或困难之际给予帮助,企业做大做强后政府放手;晚清官员从私营企业起步就开始盘剥,一旦做大就收归国有。――扶持民营经济,自主品牌是国之未来。

@阿莱鲁:长荣的云印刷是大势所趋,大批小印刷厂恐怕要被灭掉,正如淘宝灭掉大批小店,亚马逊、当当灭掉大批书店一样。至于快印店,必须要往设计方向转才能生存,也会出现懂设计的个人在自己家里开“虚拟”快印店。

@黄埔绩效训练营:【中国各行业十年薪酬变化】1.国有企业:一直坚挺;2.金融、地产业:非常可观;3.计算机行业:一直领跑;4.新闻出版业:堕落最快;5.酒店行业:风光不再;6.律师行业:薪水翻涨15倍;7.大学教师:计划外收入鼓足了腰包;8.月嫂:晋升高收入阶层;9.医生:赚钱不再隐讳;10.公务员:八项规定下明显缩水。

@彩盒打样-一德轩:5年后,印刷业不得不面对技能人才缺乏的难题。我们知道,一个餐厅的生意好坏,厨师的手艺几乎起关键性作用。随着印刷竞争越来越激烈,客户对质量的要求越来越苛刻,企业自身赚钱靠印刷机的高效性运转,因此,印刷机长的技能对印刷企业的作用不是减弱,反而是越来越强。

印刷企业安全事故范文6

第一条承印单位必需凭委印单位主管部门的证明,境外人员凭法定有效证件。外来人员还需办理寄住、暂住证。

第二条用于本省境内经营刻字业、印刷业、旧货业的单位和个人。

前款各行业从事非特种行业性质的经营活动。

第三条各级人民政府负责组织本方案的实施。公安机关主管特种行业治安管理工作。其他有关部门应当依照各自的职责分工。共同做好特种行业的治安管理工作。

第四条公安机关对特种行业的治安管理工作必需坚持依法管理的原则。制止、取缔非法经营,预防和打击各种违法犯罪活动。

第五条从事特种行业经营活动的单位。制订、落实各项平安捍卫制度;加强对从业人员的培训和教育,提高预防、发现和控制违法犯罪活动的能力,依法接受公安机关的检查和监督,协调查处各种违法犯罪案件。

第二章开业审批

第六条凡经营特种行业(除个体刻字业和不收购废旧金属的旧货业外)必需持行业主管部门或主管部门同意的证明。

《特种行业许可证》每年进行一次验审。

第七条申领《特种行业许可证》必需具备下列条件:

(一)有固定生产经营场所;

(二)有安全、治安和财务管理制度;

(三)单位负责人和个体从业人员必需持有中华人民共和国居民身份证。

第八条特种行业因故歇业、停业、转业、合并、迁移、变卦单位名称、法定代表人、营业项目或转承包的应当于10日前向原发证机关申请变卦登记或验缴有关证照。

第九条办理审批、年检和发证手续时。

第三章刻字业

第十条刻字企业承刻下列印章。方可刊刻:

(一)机关、事业单位及其内部下设机构的印章(含钢印)

(二)社会团体的印章;

(三)企业印章和个体工商户营业用印章;

(四)套印用章。

文件刊头凭本单位证明刻制。

个体刻字业不准刻制公章。

第十一条公安机关应分别凭下列证件颁发刊刻通知单:

(一)批准建制机关的文件和单位介绍信;

(二)社会团体登记证和民政部门的介绍信;

(三)营业执照;

(四)单位证明。

需要重新刻制的还要有已在报上声明作废的证明,机关、社会团体、企业事业单位的印章和个体工商户营业用印章遗失。方可颁发刊刻通知单。

第十二条刻字业应当建立健全衔接、登记、制作、检验、监销、保管、发货等管理制度。

必需严格按国家有关规定样式制作,刻制印章。不准任意改变印章字体和规格。承制单位不准留样、仿制;发现私刻、伪造、仿造印章的可疑人员,应当及时向公安机关报告。

第四章印刷业

第十三条印刷企业承印图书、报刊。征得省公安厅同意后,由省新闻出版管理部门批准,发给书、报、刊印刷许可证,并向当地县级人民政府的公安机关备案,方可承担图书、报刊印刷业务。

第十四条印刷业应当严格衔接、印刷、装订、保管、发货等登记手续。接受公安机关的检查监督。

必需有专人详细登记委印单位名称、地址、经手人姓名、印刷内容、数量及交货日期等,衔接印刷业务。以备查验。

第十五条印刷业承印出版物及印刷品必需严格遵守国家有关出版印刷管理规定。实行书刊定点印刷制度。

第十六条印刷重大活动的工作证、通行证、社会上流通使用的票证。方可印制。

按保密部门的规定操持。印刷密级资料、文件等印刷品。

应当建立相应的失密、监印、捍卫制度,印刷业承印前二款印刷品时。并有专人负责。

承印单位不得留样、仿制、翻印和泄密。

第十七条严禁印制、销售反动、印刷品和其他非法出版物。

第十八条机关、部队、学校、工矿企业内部设立的非经营性的印刷厂、晒图厂(车间)应当加强内部治安管理。

第十九条印刷企业未经公安机关批准。

必需持本单位的介绍信,购买铅字的单位。并写明所需字体、字号、数量,指定单位购买。

第五章旧货业

第二十条旧货业在进行收购、寄卖、典当等业务时。并逐项详细登记;发现可疑情况应当及时演讲公安机关,不得窝赃、销赃。收购、寄卖、典当物品的登记簿册应当保存5年。

第二十一条机关、社会团体、企业事业单位的生产性废旧金属和报废的机动车辆。应在旧车市场交易。

必需有出售单位证明或出售者的居民身份证和行车执照。收购或交易前款物品。

第二十二条收购个人捡拾的生产性废旧金属或寄卖、典当贵重物品。方可收购。未经公安机关批准,大型基建工地、铁路工地和厂矿企业附近不得设置生产性废旧金属收购点。

第二十三条个体收购户只准收购公民自有的废旧金属。

第二十四条任何从事旧货业的单位和个人禁止收购下列物品:

(一)各种枪支、弹药和爆炸物品;

(二)剧毒物品、放射性物品及其盛装容器;

(三)个人出卖的铁路、油田、邮电、电力、通讯、矿山、水利、市政、军用的专用设备或专用器材;

(四)国家规定禁止收购和经营的其它物品。

应当及时演讲公安机关,发现交售上述物品者。并扣留交售之物品。

第二十五条文物必需由文化行政管理部门规定的单位收购。

第六章奖励与处罚

第二十六条从事特种行业的单位和个人在治安管理工作中成绩显著的应当给予奖励。做出突出成果的可以由公安机关报请县级以上人民政府批准。

第二十七条违反本方案规定。

第二十八条违反本方案规定。暂扣或者吊销《特种行业许可证》

(一)违反第十条第一款规定承刻印章的

(二)个体刻字业刻制公章的

(三)承制单位留样或者仿制印章的

(四)非定点印刷企业擅自印刷出版社、期刊社(编辑部)委印的出版物的

(五)擅自承印重大活动的工作证、通行证、社会上流通使用的票证的

(六)未经公安机关批准擅自出售铅字的

第二十九条违反有关印刷业管理规定的由有关行政部门依照国务院《印刷业管理方案》出版管理方案》规定进行处分。

第三十条违反本方案规定。

(一)大型基建工地、铁路工地和厂矿企业附近设置生产性废旧金属收购点的没收非

可以并处5000元至1万元罚款;法收购物品及违法所得。

(二)个体收购户收购生产性废旧金属的没收非法收购物品及违法所得。

(三)收购本方案第二十四条禁止收购的物品的视情节处以2000元至1万元罚款。

违反有关报废汽车回收管理规定的由有关行政部门依照国务院《报废汽车回收管理方法》规定进行处分。

第三十一条被公安机关依法暂扣或者吊销《特种行业许可证》后。并处5000元以下罚款。

第三十二条违反本方案的行为。情节严重,构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

第三十三条本方案规定的奖励由公安机关执行。公安机关工作人员在实施本方案中。敲诈勒索,贪赃枉法的由所在机关给予行政处分;情节严重,构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

第三十四条被处罚的单位和个人对行政处罚决定不服的可以依法申请行政复议。不,又不履行行政处罚决定的由作出奖励决定的部门依法强制执行。

第七章附则

第三十五条下列用语的含义是

(一)刻字业。