财务核算存在的问题范文1
关键词 中小企业 财务核算 内部控制
一、中小企业发展现状以及财务核算存在的问题
中小企业是国民经济的重要组成部分，它在促进市场竞争、提升经济增长、创造就业机会等方面起着重要的作用。2009年国务院印发的《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》加大了财税、信贷等扶持力度，改善了中小企业经营环境，中小企业迎来了发展的新机遇。截止到2015年，我国中小企业达7000多万家，随着未来经济环境及经济发展方向的变化，我国中小企业数量还将有进一步的增加，同时也有利于推动大众创业、万众创新。但在发展过程中，很多中小企业财务核算方面存在着诸多问题，制约了它的健康发展。具体主要体现在以下方面：
（一）会计凭证不合规、不合法
会计凭证主要包括原始凭证和记账凭证。
原始凭证的问题主要表现有发票不合法。例如，很多中小企业在经营过程中往往存在不开发票会有一定的优惠的现象，购买方出于自身利益考虑一般也会选择不要发票而通过其他渠道找票入账，同时销售方则通过不开具发票逃避了纳税的义务。再如，与小规模纳税人签订的合同，为了多抵扣进项税，要求对方提供通过不合法的途径取得的一般纳税人开具的专用发票，不考虑业务流、资金流、发票流是否一致，给企业带来了税务风险。
记账凭证的问题表现在项目填制不完整，如记账凭证摘要书写不明确，不利于后续进行数据查找，原始附件不全，资金凭证的制作人和出纳是同一人，记账凭证未按规定进行审核，或者是审核流于形势，导致凭证中存在的问题不能及时被发现，传递的财务信息失真，从而误导企业的经营决策，给企业造成损失。
（二）会计科目使用不规范、设置不合理
很多中小企业没有财务核算制度，科目使用不够规范、较随意，或者是由于人员变动，交接没有做好，科目使用一致性较差。同时，科目设置也存在不合理现象，如收入、成本不进行产品核算，费用类科目未按企业内部管理需要进行明细科目设置，同时不进行项目、部门核算，当需要相关财务数据的时候，无法快速准确地提供。当企业的组织结构或人员发生变动的时候，费用核算相关设置未能同步变动，导致财务数据不能很好地满足企业管理的需要。
（三）财务报表数据失真、内部报表缺失
很多中小企业财务人员在核算过程中，不按制度出具报表，随意拼凑，造成报表项目的数据与科目余额之间的钩稽关系出现问题。由于某种需求，人为调节利润，对外提供虚假财务报表，给企业带来了法律风险。另外，很多中小企业的财务人员仅仅编制基本的资产负债表和利润表，供纳税申报和工商年检使用，而没有意识去编制一套适合本企业的内部报表并作相关分析，以满足企业管理层决策使用。
（四）会计档案保管不当
很多中小企业出于成本考虑或因为人员不足，把纸质会计档案随意堆放且无人管理，甚至出现丢失、损毁的现象，电子财务数据不做定期备份而存在因为系统瘫痪导致财务数据丢失的可能，这些都可能对企业未来的经营决策带来不利影响。同时，也存在因为档案管理不当，发生档案中的财务数据泄露给竞争对手等情况，而给公司带来重大损失。
（五）电算化水平低
有些中小企业仍处于手工记账状态，或者虽然在使用财务软件进行核算但由于软件的基础设置不符合公司经营情况，最终核算的财务数据不能直接用于管理监督使用，需要再花时间进行二次加工，造成工作效率低下。同时，很多中小企业在使用财务软件时仅仅停留在简单的功能，如使用凭证录入及资产负债表和利润表出具功能，没有使用相关的管理及分析功能，造成了资源浪费。另外，中小企业财务人员在工作中都会用到excel，但很多财务人员还仅仅在使用简单的加减乘除函数、筛选排序功能，致使工作效率低下。
二、中小企业财务核算存在的问题的成因分析
（一）中小企业专业财务人员匮乏
首先，很多中小企业对财务核算不重视，造成专业财务人员匮乏。例如，很多中小企业的管理层不重视财务核算，认为财务核算仅是简单的数据加减，同时又不能直接给企业创造价值，因此不愿意在财务核算方面投入成本，直接导致中小企业财务人员的地位和薪资水平偏低，且无升职和加薪的制度或者加薪幅度低于企业中的其他部门，故而无法留住优秀财务人才，同时也会造成财务部门人员变动频繁。
其次，很多家族式中小企业出于对本企业的保护，也会造成专业财务人员匮乏。例如，很多中小企业都是家族式企业，出于资金安全、数据保密或者是经营监控等因素考虑，会安排无财务专业知识及实务经验的亲属出任出纳岗位或者是财务部领导，致使那些有能力的外部财务人员无法正常开展工作，而最终选择离开，不利于企业财务部门的健康发展。
第三，虽然有些企业意识到了财务人员的作用，想补充专业的财务人员，但由于重视程度不够或考虑成本支出等其他原因，采取补充财务人员的方法并未在实质上改变财务人员匮乏的问题。例如，有的企业会雇佣兼职财务人员负责账务，这类兼职人员以退休财务人员或者是记账公司人员为主，一般实务经验及核算能力都很丰富，但由于并非是公司的全职人员，不了解企业的经营状况，同时也没有义务和责任为公司的经营和发展提供进一步的数据分析和财务规划。因此，除了依据企业的原始凭证和相关资料，提供专业的及准确的财务核算数据之外，并不能满足企业经营需要，同时也起不到对企业经营情况监督的作用。
最后，由于社会价值观的问题，也会影响中小企业财务人员匮乏。
（二）中小企业的财务核算管理制度缺失
企业内部的财务核算管理制度是财务核算的依据与标准，但中小企业财务部门受自身规模以及管理层、财务人员的知识架构等因素影响，无法建立起完善的、适应本企业发展的财务核算管理制度，或者根本不建立财务核算管理制度，导致财务核算无章可循。例如，岗位设置不合理，岗位责任不明晰，没有很好地执行“不相容职务分离”原则，财务档案保管制度不健全等。有的则建立了财务管理制度，但未能很好地执行。有的管理层干扰财务核算人员的正常工作，授意财务人员伪造财务数据，人为调整利润。
（三）中小企业的财务核算软件水平不高
随着财务软件行业的发展，ERP或者是单独的财务模块越来越多地被中小企业使用，但从整体上看，中小企业的管理层对财务软件的作用认识并不足，不是很愿意投入资金用于财务软件的升级和功能扩展，导致中小企业的财务软件的使用基本上处于最简单的核算录入阶段。还有一些中小企业虽然上了很好的软件，但由于财务人员的电算化相关知识匮乏，未能将财务软件的功能发挥出来。
（四）中小企业财务人员职业技能不高
首先，目前中小企业由于人力成本等因素的影响，招聘的财务人员整体业务水平偏低。有些财务人员可能连《企业会计准则》都没有完整地看过，工作中仅是靠经验习惯或是零星的知识点，盲目应付工作，而并不了解自己工作的意义及作用，缺少全局意识，当遇到未见过的问题时，因不了解会计准则，而束手无策。
其次，中小企业财务人员职业道德水平较低，对违法的严重后果认识不足，为了自己的利益或者职位，在发现问题时，不但不制止并告知风险，反而直接参与帮助企业管理层伪造财务信息。
再次，很多财务人员过于依赖财务软件的核算和报表出具功能，但由于不懂其财务原理，当财务软件计算的数据出现问题时，不能及时找到原因，当报表不平衡时，不知道是哪个项目造成的，同时也不知道哪些科目对应这个项目，因而无法解决问题。
（五）中小企业外部审计缺乏公信力
某些事务所为了争客户抢业务，往往报价很低，相应的成本费用就降低了，随之审计时间、审计手续都会从简，降低了对中小企业审计的力度，中小企业核算中存在的各种问题也就容易被忽略掉。同时，还存在事务所为了保住客户而迎合客户的需求，出具不实报告，掩盖核算中存在的问题的现象。
三、加强中小企业财务核算的对策措施
（一）提高企业管理层对财务核算的重视
首先，《中华人民共和国会计法》第四条规定单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。也就是说，一个企业的会计核算不健全或者出现问题，首先应当追究企业负责人的责任。因此，应该加大对《中华人民共和国会计法》宣传力度，让企业的负责人从法律的层面了解到自己的责任。同时，因为中小企业财务核算存在其自身的独特性，如核算相对简单、人员配备少、内控缺失等。因此，应该针对中小企业的独特性，建立符合中小企业发展需要的财务核算方面的规章制度，并严格按照制度来要求中小企业的财务核算。如果不遵循，就要进行相应的处罚，这样就能促使企业负责人及管理层重视财务核算工作。
其次，中小企业很多处于创业初期或者发展期，管理层比较重视市场和业务，不太重视财务核算。但正因为处于这个阶段，财务核算显得尤为重要，良好的财务核算体系的建立，才能准确地看出企业的经营现状及资金情况。同时，对于那些需要融资贷款的企业，准确的财务核算，也更容易得到资金提供者的信赖。
再次，中小企业的财务人员要主动了解企业业务流程和生产工艺，结合业务流程和生产工艺来进行财务核算，以便能够及时准确地给管理层提供相关的财务数据。财务人员通过切合实际的财务数据来制定经营指标，建立企业运营标准，形成企业预警机制等，以摆脱财务核算与公司实际业务脱节的缺陷，同时也让企业的管理层认识到财务核算重要性。
（二）完善健全中小企业的财务核算管理制度，建立好内控
有了一个健全的财务核算管理制度和内控标准，财务核算的开展才能有依据，财务核算效率才能提高，而不会因为标准不明确等因素使核算人员不知该如何开展工作，同时有利于减少企业的资产流失等现象的发生。
在符合《会计准则》及《小企业会计准则》的前提下，根据企业的实际情况，建立健全企业财务核算管理制度，规范会计科目核算范围及核算方法，明确账簿及财务报告的出具程序及原则。合理安排财务岗位，明确财务人员职责权限，建立不相容职务分离制度，形成相互制衡机制。制度建立起来以后，还要严格执行，对不适合企业发展的地方及时进行修改。
（三）提高中小企业财务核算软件水平
中小企业管理层受自身素质等方面的影响，对财务软件的功能及作用不是十分了解，因此首先要让企业管理层了解财务软件在财务核算及管理中的作用，给企业带来的好处，只有企业管理层对财务软件有一个正确全面的认识，财务软件在企业才能得到更好的使用，才能体现其更大的作用。同时，应根据企业的自身经营特点及需求来对财务软件进行选择和基础设置。例如，一般中小企业财务人员不多，但有时候发生的费用较多，而费用类型比较固定，这样单独安排一名财务人员来制作费用类凭证，会降低财务部门的核算水平。这时，可以利用财务软件的便利性，通过领导协调，让公司每个部门制作本部门的费用凭证，同时通过财务软件的权限设置来限制这些人员的权限，这样每个人的量就会很少，也不会耽误其他部门人员太多时间，财务人员仅需对费用凭证进行审核即可。
（四）提高财务人员的职业道德水平及专业技能
首先，要加大财务人员持证上岗的检查力度，没有会计从业资格证不允许从事财务工作。其次，提高中小企业财务人员的职业道德水平，这方面的教育应该贯穿整个专业培训，同时应该加大财务违法的检查力度和宣传。再次，要提高财务人员的专业技能，近两年随着《企业会计准则》的修订，其与国际会计准则更加趋同。财务核算的很多内容都发生了变化，税务方面也发生了很多变革，如“营改增”、小微企业所得税的变化、推行增值税电子发票、审批制改注册制、中韩自贸协定实施等，都要求财务人员要更新自身的专业知识及职业技能，才能更好地适应这个行业的变化与更新。其最基本的要求就是财务人员必须完成每年的继续教育培训，培训内容应以最新的法律法规为主，企业管理层也应为财务人员的继续教育提供支持，如费用和时间等方面。在此基础上，根据企业自身特点，让财务人员参加一些与企业业务相关的财务技能及管理方面的培训，使财务人员在企业经营中发挥更大的作用。
（五）提高外部审计机构的独立性和专业性
中介机构是目前对中小企业财务核算进行监督的主要力量之一，因此中介机构是否能够提供独立和专业的服务及报告，对中小企业的健康发展也是很重要的。政府机构应该加大对事务所的监管，对出具的审计报告的真实性进行复查，以提高中介机构服务的客观性。同时，有条件的中小企业，也要建立企业内部审计机构。
（作者单位为浦项投资有限公司）
参考文献
[1] 吕磊.安徽省中小企业会计核算现状及对策分析[J].时代金融，2013（7）：168-169.
[2] 谭健明.浅谈加强中小企业财务基础工作的重要性[J].中小企业管理与科技，2015 （2）：101-102.
财务核算存在的问题范文2
[关键词] 建筑施工企业 财务会计核算 优化措施 分析
我国大多建筑施工企业在财务管理方面始终存在不同程度的问题，严重影响建筑企业的日常运作与长期发展。由此可见，建筑施工企业需要从实际的角度出发，采取一定的优化措施，通过财务会计核算促进建筑施工企业的进一步发展。
一、当前施工企业在财务会计核算上面临的问题
1、核算工作不完善、核算制度程序不规范
在某种意义上来讲，建筑施工企业是一项特殊性的工作，不及时的工程结算会影响企业对现有资金的有效整合，无法及时获取建筑企业对现有资金的实际使用情况。由此可见，会计核算工作的不规范化还会影响前期预算环节内容合理化的有效性评价以及工程审计决算是否完整与及时性。与此同时，建筑企业在施工过程中，往往随着设计变更等因素需调整部分工程量的变动会造成资金预算的变化，然而建筑企业却很容易忽略对这方面变动的及时记录与有效管理，最终造成会计核算中出现死账或坏账等问题。企业会计核算是当前我国进行税收与监督的重要依据，但是部分企业往往会采用种种不法行为虚报谎报，偷税漏税，严重损害国家利益。由此可见，企业在核算程序上不够规范，并且相关的规章制度也不完善，这在某种意义上就给企业的逃税漏税提供了便利条件。
2、会计基础工作存在漏洞
从整体上来说，前期没有做好充足的基础工作，从而严重影响了会计核算工作的顺利进行。会计的核算工作需要各项企业原始记录，然后对其实际财务状况进行综合，进一步提出有效的建议性经营措施。然而，企业在这方面的工作上存在很多问题，尤其是没有及时整理或更新原始数据，导致财务资料的不完整，从而使财务记录工作与企业实际活动脱节，在实践运用的过程中面临很多问题。另一方面，大部分企业在运行过程中通常将经营管理重点放在安全与管理上，在财务管理方面只是进行简单意义上的记账、报账与算账工作，这样一来就使得财务管理成为一项机械化的工作，严重缺乏对企业财务信息的提取与分析，无法真正发挥财务会计核算的积极性指导意义。由此可见，这些细节性问题都阻碍了建筑企业在会计核算方面的职能发挥，大大降低了会计核算高效的监督作用。
3、财务信息无法及时获取
建筑施工企业大多都是以工程承包形式开展工作的，所以在工作地点上具有很大的变动性，因此实际财务情况无法及时报送到企业的会计核算部门。除此之外，建筑企业在施工过程中会经常出现甲供材及零星物资的现象，所以，例如发票等有效票据就很难获取，从而使得建筑企业会计核算部门对财务情况进行记录的过程中存在滞后的问题。
4、核算对象的特殊性影响核算工作的开展
首先，由于每一个项目的施工条件，施工要求等都不尽相同，从而使得施工企业的审核对象会不断变化，给核算带来挑战。由于施工企业的经济项目相对庞杂，这就使得在进行会计核算时必须进行有效的分类，但这种分类可能会由于会计人员自身理解的不同而存在差异，从而影响了核算的质量。其次，由于施工企业的间接成本与费用之间的界限并不明确，如企业的管理成本与具体项目的费用，不同项目之间共同发生的成本费用等，这些模糊之处使得会计核算过程中可能面临挑战。
5、财务会计部门自身业务水平带来的挑战
财务会计部门是施工企业进行会计核算的主体，但部分施工企业忽视了财务会计人员素养的提升。首先，部分财务会计人员对现代化手段利用不足，特别是一些中小型的企业，对现代化的财务软件使用程度不高，这使得会计核算的整体成本在增加，也不利于会计信息的进一步分析整理。其次，部分财务会计人员业务素质有待提高，特别是对于新会计准则中的有关规定，企业转型升级过程中部分交叉性的业务的会计处理把握不准确，从而不利于会计信息的提高。
二、优化财务会计核算的措施
1、进一步完善会计核算体系
建筑施工企业要想保证会计核算工作的规范化，就需要不断完善会计核算制度，这样可能保证会计核算工作的有序进行。所以，要根据会计法的有关规章制度的要求，构建并不断完善会计核算体系，运用现代化技术逐步提升企业财务核算的时效性与准确性。对此，建筑企业需要建立并健全会计核算体系，严格规范企业的财务管理行为；引进新的知识与管理方式，实现财务核算水平的提升；与此同时，企业还需要及时更新运行设备，有效利用计算机的远程互动与智能化技术，实现异地财务管理，有效管理和监督建筑企业的技术与资金资源。
2、对内部会计核算制度进行调整对建筑企业来说，会计核算工作能够更好地实现财务状况实现收支平衡与调整工作重点，然后制定切实可行的规章制度，不断完善建筑企业内部财务核算。所以，建筑企业需要切实保障核算工作的有效性与准确性，尤其要针对这个过程中可能出现的问题进行有效预防与解决。另一方面，建筑企业需要约束好员工的职业操守与专业素养，实现财务核算的准确性，更加高效地利用财务核算的成果。从这个基础出发，建筑企业还需要合理利用各种有效方式保证会计核算监督工作的有序进行，及时更新财务信息，保证财务核算的正确性。
3、提升会计工作人员业务素质
企业的管理人员以及财务管理负责人要不断学习，加强自身的会计知识，进一步了解和掌握财务管理与财经政策方面的知识，不断提升自身在工作中的财务管理意识，提升企业管理人员对企业财务活动的驾驭能力，实现依法理财。第一，要加强会计工作人员的专业能力与财务知识，培养和发展个人积极向上的职业素质，树立风险与理财观念；第二；定期进行有效的培训教育，更新教育知识，倡导其积极进行创新与探索，为今后的经营管理打好坚实的基础；第三，实施岗位轮换和竞聘上岗的政策，制定相应的考评制度，严格执行；第四，适当引进高层次、高学历的会计人才，实现建筑企业会计素质的整体性提高。
4、对会计核算进行多项监督
监督机制在建筑企业施工过程中的会计核算是必不可少的，社会中介审计与政府审计以及内部审计都是有效的监督机制。对建筑企业来说，内部审计需要注重内控制度、任期经济的实际运行质量以及工程项目的审计工作，尤其是要关注分包管理、合同风险、资金管理、费用开支、资金使用、物资招标、财务风险以及重组改制等环节内容。除此之外，国家审计部门需要对建筑企业进行定期化的专项检查，这样一来就可以更好地防止在会计核算工作中出现等违规行为，及时发现并处理好企业管理漏洞，加强财务管理。另一方面，为了进一步避免建筑企业因为种种原因使内部会计管理出现形同虚设的现象，需要在必要的时候聘请专业会计事务所对建筑企业的内部会计管理工作进行及时、有效的评价。
建筑施工企业要想获得更好的发展空间，就必须结合自身实际与时代的发展要求，针对财务核算中存在的主要问题制定切实可行的优化策略，进一步完善会计核算体系、对内部会计核算制度进行调整、提升会计工作人员业务素质、对会计核算进行多项监督，保证并不断提升财务核算的质量与效率，促进建筑施工企业的健康、可持续性发展。
参考文献：
财务核算存在的问题范文3
关键词：阿米巴核算模式；企业财务管理；单位时间核算
阿米巴核算模式是始于日本的企业在运营发展中，所坚持的一种“阿米巴经营”理念所产生的阿米巴核算模式。我国当前的绝大多数企业在经营过程中，都开始汲取此种经营理念的成功要素，从而引用至我国的企业经营中。所谓“阿米巴核算模式”值得就是日本的稻盛和夫所研发的一种小型的集体核算制模式。此种算法的核心就是讲求阿米巴经营理念过程中所追去的企业经营理念，即为盈利多，成本少，销售大。与传统经营形式下的企业财务管理目标几乎等同，但是由于此种方法在企业的营销方向确定，已经经营过程中的财务管理模式还有员工的工作积极性等诸多方面，阿米巴核算模式存在着部分特别之处。
一、阿米巴核算模式的基本概念及运用
阿米巴核算模式是一种基于坚固大结构形态下的企业经营哲学以及精细形态的独立性企业核算管理模式，通过将一个整体的结构划分成为一个单一的团体，再通过企业所在的市场环境之间进行连接，从而形成的具备独立性的核算机制。在此种机制中，所有参与企业经营财务管理的人员都参与其中的一种集体化方式。此种核算模式的显著特点就在于：对于财务管理实现单独的层级部门管理，将管理的具体事务内容进行细化，要求所有负责企业财务管理的工作人员参与其中，实现企业经营过程中的财务管理自主化。
1.基本理论
阿米巴核算模式是始于当前企业经营过程中，根据企业自身的经营特点，从而利用阿米巴核算模式所实现的对于企业的经营组织，进行灵活性的组织划分，将企业的经营管理整体结构细化至一个小的团队形式，企业作为最大的核算主体。将企业的基本职能实现划分，从而分为多种形式的财务管理部门。其中与企业的经营产业存在一定联系的部门为Ⅰ级阿米巴组织，此种级别的阿米巴部门通常情况下包括企业的生产部门与销售部门。Ⅰ级的阿米巴部门下设Ⅱ级的阿米巴组织结构，此种Ⅱ级的其中涵盖了企业的产品销售部门、产品的生产部门等所组成的独立性的组织部门，因此不仅是阿米巴模式中的最基层组织，也是最小型的营销单位。因此不构成阿米巴组织。
阿米巴模式的组织特点就是经由领导者、独立性的部门对经营资金进行核算，从而完成的一整个管理工序，从而实现与公司经营目标相一致的方针。
2.单位时间核算
通过对公司最小组织的阿米巴施以细化的核算，值得就是在一定单位的时间之内所完成的创造性单位的附加总值。所对照的计算方式就是（生产总值-人工投入成本之外的全部费用）/（正常工作时间+加班时间+辅助部门分配时间）近些年来我国的会计管理相关学者对于阿米巴核算模式所展开的一系列研究，已经从最初的企业文化、企业的经营理念和管理方式，员工的工作状态等诸多方面，从而衍生出的一系列企业经营管理理念，并且对于企业在经营过程中的阿米巴成本投入管理核算、绩效管理以及产品的预算财务管理等多种手段，从而推进企业的财务管理工作运行。
3.阿米巴核算的实际运用
通过针对某一企业为实例，Π⒚装秃怂隳J皆谄笠档木营中财务管理工作中的具体应用。首先在第一阶段，针对该企业的经营特点以及企业的组织结构，比如财务管理部门、财务管理工作人员以及人事部门等多种部门进行辅财务管理的关联部门，由于没有直接的产出，因此不设置阿米巴组织。与产出有直接性关系的才可以构成Ⅰ级部门，也就是该企业在运营过程中的产品生产部门（阿米巴组织A）以及销售的部门（阿米巴组织B）。在阿米巴组织A中，通过根据该企业的具体操作程度，建立了Ⅱ级阿米巴。通过在Ⅱ级阿米巴之下，又设置了Ⅲ级阿米巴。
其次在第二阶段：通过对企业的财务进行细化的核算管理，从而建立阿米巴单位时间的核算报表。通过以该企业为实例，从而对Ⅱ级的阿米巴进行细化的财务管理核算（如表所示）。
二、阿米巴核算模式的问题及其改进策略
1.缺少统一良好的企业氛围
阿米巴核算模式具有其独特的哲学理论，使用此种模式进行计算的过程中要求各个成员之间的氛围必须和谐，从而真正的将阿米巴组织利益链的财务利润效果反应出来。但是我国当前的绝大多数企业中都缺少一个统一性的良好企业氛围。各个组织成员之间缺少相应的配合和联系，互相托退对方的工作。因此如果企业不存在统一的发展目标，那么就无法使得阿米巴核算模式带来理想的经济效益。
因此在实施阿米巴核算模式之前，要在企业内部进行各个部门之间的协作性培训，从而稳固各个成员之间的和谐性，以便建立阿米巴形式的企业运营模式，使用阿米巴核算模式对企业的财务管理进行工作开展。让每一个工作人员在工作的过程中都能够感受到自身的价值所在，从而朝着统一的企业发展目标努力，与企业的长期战略前进目标相结合，营造真正的企业利润。
2.阿米巴组织单位时间核算重难点
在使用阿米巴核算模式开展企业财务管理部门的工作时，阿米巴组织单位时间核算重难点就是企业的内部产品交易价格的确定，换言之就是定价是其重要问题所在。企业的各个部门往往会由于出现此种问题产生不断的争吵。
因此阿米巴的各个组织之间就势必要形成公平的统一性的内部交易价格，结合企业所在市场的整体环境，以及产品的生产价格及成本投入还有产生的效率等多方面因素，从而对价格进行确定。内部的转移价格计算方法即为目标成本+转移成本+（目标利润X价值贡献率）。当企业出现价格方面的纠纷时，那么就需要该组织进行公平的决策，从而利用阿米巴核算模式对企业的经营能力以及发展全局进行牢牢的把握，解决企业的发展问题，推进企业的进一步发展。
参考文献：
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财务核算存在的问题范文4
[关键词]部队财务管理；会计核算；工作措施
[DOI]1013939/jcnkizgsc201716259
部队财务管理与会计核算还存在较多问题，影响着部队经费管理工作可靠性，难以提升其工作质量。因此，财务部门需要强化预算管理力度，提升会计核算与经费管理工作质量。
1部队财务管理与会计核算问题
目前，部队财务管理工作面临挑战，很多工作问题明显地表现出来，难以提升部队财务管理工作质量。
第一，缺乏正确的预算方式。财务管理部门在实际工作中，不能制订完善的管理计划，无法明确部队财政工作性质。一方面，财务部门对于财务管理工作的认知不足，不能做好预算编制工作，导致一些财务计划流于形式。另一方面，部队财务部门不能根据实际情况与要求等，制订准确的预算计划，缺乏一定的数据依据，导致预算计划可行性降低，难以提升其工作质量。[1]
第二，缺乏完善的财务管理体制。部队财务部门没有制定完善的财务管理体制，不能根据其根本要求明确工作职责，难以遵循相关工作原则。一些财务管理部门无法制定统一管理制度，甚至会将经费分几个部门管理，导致管理工作受到局限，难以提升其工作质量。
第三，财务管理缺乏机动弹性。部队财务管理部门不能制订具有机动弹性的管理制度，无法根据市场价值变动情况制订预算方案，导致在市场价格上升的时候，部队经费有所提高，甚至会出现经费缺口。同时，一些部队的兵种较为特殊，如果不能对其进行弹性的财务管理，将会影响整个部队的经费管理质量。[2]
第四，财政管理制度缺乏实用性。部队虽然制定了财政管理制度，但是，还不能根据现实情况对其进行完善，难以保证其实用性。例如：部队财务管理制度不配套、缺少完善的发票管理与报销制度等，难以提升部队财务管理工作质量，甚至会影响其长远进步。
第五，缺乏正确的会计核算观念。在部队财务管理中，相关工作人员还没有树立正确的会计核算观念，无法意识到会计核算工作的重要性，无法提升其工作质量。部队财务部门的会计核算工作还停留在基础工作中，无法利用核算方式等，反映出其管理工作能力。同时，一些财务管理人员不重视会计核算工作，无法利用预测方式等促进经费管理工作质量的提升。[3]
第六，缺乏完善的会计核算监督制度。部队财务管理部门还没有针对会计核算工作制定完善的监督制度，无法明确其工作责任，甚至会导致会计核算职能弱化。一方面，相关部门不能合理安排工作人员开展核算工作，难以利用细化方式提升会计核算监督工作质量，不能明确各个部门与工作人员的分工，导致出现会计核算工作问题。另一方面，财务管理部门会计核算监督工作经常出现违规的现象，一些工作人员为了自身利益，，导致部队出现经费损失的现象。[4]
2部队财务管理与会计核算工作措施
部队财务部门在实际工作中，必须要做好各类管理工作，提升会计核算工作质量，并对其进行全面的分析，发挥责任制度与奖惩制度的作用，优化其发展体系。具体措施包括以下几点。
21树立正确的会计核算观念
部队财务管理部门需要树立正确的会计核算观念，保证可以提升自身工作质量，及时发现会计核算工作问题，并加强专业知识的学习效果，提升会计核算工作质量。财务管理人员需要合理分配部队经费，减少部队会计核算工作问题，并按照相关法律对其进行核算处理，提升部队核算工作质量，发挥财务会计工作作用，提升企业的经济效益。[5]
22建设会计人才队伍
部队财务部门需要建设高素质会计人才队伍，保证可以提升自身工作质量，优化其发展体系，达到预期的培训目的。首先，要聘用专业素质较高的会计人才，做好岗前培训工作，以便于提升会计核算与财务管理工作质量。其次，要对会计人员进行阶段性培训，使其掌握先进的财务管理与会计核算技能，更好地参与到会计核算工作中。最后，部队财务部门需要制订完善的培训方案，提升其工作质量，达到预期的工作目的。
23加强领导工作力度
部队财务管理部门需要加强领导工作力度，保证将财务工作列入到日常管理活动中，明确财务管理工作地位，为财务部门设置工作任务，提升其工作质量。同时，领导人员需要及时发现其中存在的问题，并采取有效措施解决问题，给予财务部门一定的意见，提升部队财务部门工作质量，节省经费的开支，严禁出现各类问题。[6]
24制订完善的计管理方案
部队财务部门需要制订完善的计划管理方案，提高财务管理与会计核算工作质量。首先，在计划管理中，会计人员需要对市场进行分析，尤其在使用国家财政经费的时候，必须要明确自身工作地位，并利用完善的开支计划对其进行处理，提升部队财务管理工作质量。在制订财务计划时，财务会计人员需要加强日常计划工作力度，针对借款、结算等工作制订完善的计划方案，避免出现经费浪费的现象。同时，在经费超支的时候，财务会计人员需要向上级部门汇报，如果上级部门不予以解决，就要按照相关程序开展管理工作，明确经费超支责任，并平衡财务管理工作，提升其工作效率与工作质量。
25制定完善的标准制度
部队财务部门需要进一步完善管理机制，制定标准制度，提升其工作质量。首先，需要对经费进行统一管理，例如：科研经费、工程经费等，不可以出现多部门管理的现象，避免发生财务报表不一致等问题。同时，财务部门需要制定完善的奖惩制度，将人权与事权联系在一起，提升其工作质量。其次，财务部门需要制订定期考评方案，将思想政治、业务素质等联系在一起，作为主要的考评依据，利用精神奖励与物质奖励方式提升财务管理工作人员的积极性。同时，要保证部队财务部门管理制度的可行性与合理性，将其贯彻落实到整个工作中，并提升财务管理制度执行力度，将其作为工作指导。最后，财务部门需要及时发现制度中存在的问题，并对其进行创新与调整，保证管理制度的标准性。
26制定完善的监督检查制度
部队财务部门需要制订监督检查制度，明确监督工作职责，并根据相关法律法规开展检查工作，对每一项财务管理与会计核算工作环节，都要实施完善的监督工作，增强工作的约束力与影响力，提升其工作质量。同时，还要制定内部控制制度，对于发票造假等严重问题，需要予以一定的惩罚，发挥内部控制制度的作用。
3结论
部队财务管理部门在实际工作中，必须要制订完善的管理方案，保证制度规范性与可行性，并利用内部监督与控制方式提升财务管理与会计核算工作质量，减少部队中存在的财务管理问题。
参考文献：
[1]吕贤华浅谈如何提高武警边防支队财务管理效益[J].会计师，2014（5）：73-74
[2]田柯，敬朝云新医改政策下军队医院财务管理和会计核算研究[J].经济师，2016（8）：133-134
[3]傅永伟，刘亮亮论事业单位会计核算中存在的问题及其对策[J].商情，2013（36）：277，283
[4]魏肃部队财务管理的弊端、成因及对策分析[J].中国管理信息化，2015（6）：30
财务核算存在的问题范文5
1 我国公路财务管理和会计核算的主要内涵
我国的公路财务管理工作就是为了促进公路的养护、建设、管理等工作的完成，对我国公路进行投资、筹集资金和资金流动进行科学性的规划和控制的一系列工作。其工作的主要内容包括公路建设和公路运营期间的所有固定资产的管理，主要有对财务的预算工作和对资金的科学规划，对流动资金的管理以及成本控制， 盈亏平衡管理和对风险的控制管理等。进行公路财务管理的主要目的是进行预算的科学编制，有效的控制我国公路的发展，并严格的进行资产管理。通过对财务的分析产生科学有效的管理决策， 进行一系列的有价值的财务报告，从而更加顺利地开展组织管理工作。
我国的公路会计核算也被称为公路的会计反映， 指的是对我国公路资金的使用情况、公路的成本损耗、公路的收益状况等以货币为单位进行计量和反映。简而言之，公路的会计核算就是针对公路成本、资产以及流动资产的一系列的核算工作。科学合理的会计核算方式能够有效提高会计的工作质量，从而加强工作效率，促进我国公路财务管理水平质量的提高。
2 我国公路财务管理和会计核算存在的问题
随着我国综合实力的不断提高， 我国城市化建设的不断加深，我国的公路事业也在飞速的发展着。随着公路事业的深入，作为一名基层的工作人员，需要不断地提高自身的管理水平，提高公路的财务管理和会计核算的水平。目前，在我国的财务管理和会计核算工作中，还存在着以下几方面的问题，需要我们去解决。
2.1 混淆财务管理工作和会计核算工作
我国的会计核算工作属于评价类型的工作， 所以要彻底分离财务管理工作和会计核算工作。但是目前，我国的会计核算和财务管理界限十分模糊， 使得会计核算的工作始终无法充分发挥其真正作用。从公路的会计核算中，我们得到的会计信息并不多，严重制约了我国财务的管理水平。
2.2 财务管理理念淡薄
我国公路财务管理中存在的最重要的问题之一， 就是对于财务管理的忽视。在我国公路事业的不断发展中，财务管理是重要的组成部分，因此，在进行财务管理工作时，一定要有专业的指导理念。目前我国的公路建设中，财务管理水平都比较低，如果不加强对于财务管理的重视，就会严重降低我国的公路建设水平和工作效率。另外，由于我国传统的理财观念的影响，使得公路财务管理的相关工作人员在进行工作时，往往只追求个人的利益，而忽视了集体利益，使得无法充分利用公路建设资金，加强了财务风险。
2.3 缺乏完善的财务管理体制
在我国的财务管理工作中， 财务管理体系缺乏完善性也是制约其发展的一个重要问题。目前，我国的公路经营主体包括股份制企业、事业单位以及外资企业，由于其经营主体存在的复杂性，使得管理工作人员在进行管理时困难重重。因此，必须要完善我国公路的财务管理体系。管理人员在进行公路预算的管理时， 经常无法将主体与执行主体之间的管理协调好，在落实公路预算时，也缺乏有效的约束制度，使得预算无法和实际进行有机结合，最终导致了财务管理工作的失控。另外，财务监督制度的不完善，也是影响财务管理工作的主要因素之一。公路的财务监督行为必须要从始至终，贯穿整个公路管理的始终。
2.4 管理人员能力低下
我国公路的财务管理工作中， 管理人员的能力水平较低也会造成公路财务管理水平的下降。我国公路行业的最显著特点就是户外作业， 这就使得工作人员在进行在实际的工作过程中需要面对许多无法避免的客观条件。目前，我国的公路业在不断地发展和提高， 对于财务管理人员的职业素养有了更高的要求。
2.5 实际工作与会计核算之间存在矛盾
我国的公路管理有其自身的特殊性， 但是目前我国的财务管理制度不够完善，对于费用支出还没有一个明确的标准，使得会计核算在实际的工作过程中与自身产生矛盾。在我国目前的市场体制下， 预算管理和公路的财务管理已经无法协调发展，这就导致在实际的工作过程中，无法高效开展公路的财务监督以及控制工作等内容。目前，我国的公路行业正需要一套完善高效的法律法规和会计核算标准。
3 我国公路财务管理和会计核算的改进措施
想要促进我国公路的财务管理和会计核算工作中产生的问题的快速解决，就需要我们结合实际情况，制定科学合理的应对措施，只有这样，才能够提高我国公路的财务管理水平和会计核算能力，从而为我国社会经济的健康发展做出贡献。
(1)要树立科学的财务管理和会计核算理念，提高公路的财会工作水平。目前，我国的公路行业已经开始重视其自身的财务管理和会计核算的工作， 对日常的管理形式和内容也进行了严格的规范。不过，我们还需要严格的执行监督管理体制和评价工作，只有这样，才能够保证我国公路的管理工作的健康发展， 从而为管理决策提供科学的参考依据， 降低财务风险。作为我国公路财务管理和会计核算的主体，公路的财务会计人员要不断地学习理论知识和专业技能， 紧跟时代的发展潮流，提高自身的认知水平和业务能力，从而更加专业、科学的开展公路的财务会计工作， 保障公路的财务管理和核算工作的顺利展开。
(2)要构建完善的财务管理体制，进行严格的会计核算工作。我国公路的财务管理工作中，公路财务管理和会计核算的规范化和标准化是最为重要的一项内容。因此，要构建完善的财务管理机制， 才能够保障我国公路财务管理和会计核算工作的顺利进行，构建完善的预算体制和监督机制，实现公路财务管理和会计核算的工作高效化。充分发挥公路会计核算的重要作用，严格规范预算控制内容，实现资金利用的最大化，从而为我国公路的健康发展提供坚实的财务保障。
(3)将财务管理和会计核算进行有机的结合，能够使公路的财务管理水平整体提高。公路的财务管理和会计核算属于两项完全独立的个体，它们都是为了公路的管理进行服务。在公路的财务管理工作过程中， 应该要将会计核算和财务管理有效的集合在一起，让公路财务管理制度更加的完善，促进会计核算水平的提高， 从而使得各类的财务管理工作更加顺利有效的进行， 让财务管理工作能够为我国的公路事业的健康可持续发展做出贡献。
财务核算存在的问题范文6
一、卫生局财务集中核算存在着的问题分析
（一）财务集中核算流程混乱。在卫生局财务集中核算工作中，存在着财务集中核算流程混乱的问题。由于财务集中核算涉及到大量的资金往来，如果财务集中核算流程较为混乱，将会导致资金核算不规范，甚至是出现差错，影响到卫生局财务集中核算的质量[1]。此外，财务集中核算流程的混乱将会导致卫生局在纳税方面存在问题，将会严重的影响到卫生局的良好发展。因此，鉴于卫生局在财务集中核算流程方面的问题，应该采取有效的解决措施进行解决，以最大程度的确保卫生局财务集中核算的质量。
（二）财务集中核算和资金管理责任划分混乱。在卫生局财务集中核算工作中，财务部门的人员主要的工作职责就是对卫生局各个部门的资金往来进行核算，财务部门仅仅是卫生局财务会计凭证的传递员，其不具有资金管理的职责。但是，在实际的工作中，却发现了财务部门的财务人员在进行集中核算的过程中，顺便进行了资金的管理，进而导致资金管理职责划分的混乱，进而导致财务核算与资金管理存在着诸多的矛盾，造成了对资金多部门管理情况的发生，严重的影响到卫生局财务集中核算工作质量的提高，不利于卫生局财务集中核算工作的顺利开展。
（三）财务集中核算制度机制不完善。财务集中核算制度机制不完善将会导致卫生局财务集中核算缺乏制度的约束，而财务人员在进行集中核算的过程中，无法依据有效的制度提高自身的工作质量，不利于财务集中核算工作的良好完成。其主要存在着轻监管、重核算，资金支出反馈不及时等问题，而这类问题的出现其根本原因在于卫生局财务集中核算制度机制不完善导致的。
二、解决措施分析
（一）规范财务集中核算流程。在卫生局的财务集中核算工作中，针对于财务集中核算流程不规范的问题，应该对财务集中核算的流程进行规范。首先，在进行财务集中核算之前，财务人员应该召开相关会议，制定财务集中核算具体的实施流程[2]。其次，在财务集中核算的过程中，财务人员应该严格按照预先制定好的集中核算流程实施核算，这样才能够最大程度的确保财务集中核算的质量，促进卫生局财务集中核算工作高质量的完成。
（二）划分财务集中核算和资金管理责任。由于财务集中核算工作与资金管理工作不是一个部门的工作，因此，财务部门的相关人员应该认识到这一点，在进行财务集中核算的过程中，不应涉及财务管理方面的内容。此外，财务集中核算与资金管理的责任需要进行明确的划分，当财务集中核算工作出现问题的时候，由财务部门的相关人员承担责任，而资金管理方面出现问题，不应由财务部门相关人员承担责任。通过合理的划分财务集中核算和资金管理的责任，能够确保卫生局财务集中核算的质量。
