财务核算不规范的风险范文1
一、财务集中核算模式下税务风险分析
（一）企业税务风险表现
企业的税务风险作为一种客观的存在，潜伏于企业日常的生产经营中。税务风险一般只是企业在当前税收政策前提下，由于企业涉税问题给企业带来的利益的损失。一般表现为企业多缴或少缴税款。企业为了适应经济快速发展的需要，采取财务集中核算模式来提高企业财务管理效力、节约企业人工成本和实施企业的规模化管理。但是在企业集中核算模式下，企业的涉税问题被归纳到企业财政管理的范围中去，造成了企业对涉税问题重视程度的弱化，低估了税务风险的危害，对企业的发展造成了巨大的阻碍。
（二）财务集中核算模式下的税务风险分析
首先，企业在财务集中核算模式下不断发展并进行业务的拓展等经营活动，是由于财务管理采用的集中核算的模式，财务核算的基础上数据收集的速度与准度以及核算中心的业务水平都存在潜在的税务风险。例如，酒店企业中的各部门经营收入，一方面要作为企业所得税应税收入的一部分，同时也要作为企业广告费、宣传费等费用的计提基数。因此，财务集中核算的能力与准确性极大的影响到了企业的纳税行为。而企业大都缺乏对问题的观测与预见能力，对经营中的涉税问题事儿不见，最终导致了税务风险的产生。
其次，企业财务管理制度不健全也是导致财务集中核算模式下税务风险增强的主要原因。在缺少规范的企业财务制度的前提下，企业实行财务集中核算的管理模式，会让企业的财务管理工作缺乏相应的可以依凭的相关制度及规定，在给企业税务核算、申报和处理涉税事项上埋下了巨大的隐患，从而导致了企业税务风险的增强。另一方面，企业的财务管理一般由上级制定，对于涉税项目进行统一的规定，继而由下级税务管理部门按规定执行。然而由于企业业务动态发展和企业内务人员流动等问题造成的集中核算、上报、执行过程中信息的滞后性也导致了企业税务风险的增大。
再次，在企业集中核算模式的财务管理模式下，企业的财务管理部门也相应得到精简。然而随着集中核算的深化，涉税业务范围也逐步增大。在缺乏健全的财务管理制度和充足的专业财务人员的前提下，核算中心财务人员面对复杂的税务核算工作时容易产生诸多的纰漏和问题，进而造成了税务核算的粗放式发展。这种粗放的涉税核算方式，也给企业带来了巨大的税务风险。
二、财务集中核算模式下税务风险的应对方法
（一）构建企业税务风险预警系统
对于企业来说，税务风险预警系统的构建可以说是企业规避税务风险的核心。企业在采取财务集中核算模式后，在上级决策层面往往忽视了对企业的税务管理程度，将税务问题归结为财务管理部门的问题。然而，对于税务风险的有效控制需要从源头进行，有上层领导决策层面来组织和进行企业税收预测活动，对未来一段时间内企业项目经营情况和应缴税款进行总体的规划，为后续的财务核算工作提供可靠的依据。因此，建立合理的控制税务风险的预警机制，可以说对于引导企业规避税务风险有着有力的督导作用。
（二）加强企业制度管理和完善
企业税务风险的防范需要完善的企业组织和管理制度作为保障。在企业财务集中核算的过程中，涉税问题笼统的归入日常财务核算中去，为解决这一问题，在规范财会制度加强审计与监察工作的同时，还要成立单独的部门，如税务小组或税务部门全职负责全部的企业涉税工作，从而达到控制企业税务风险的目的。
同时，企业的财务集中核算中心同所成立的税务小组应做到岗位上的相互分离、相互监督。也就是说，企业税务小组的工作人员要做到专职专人、不兼职，明确各个涉税岗位的权限和职责，最大程度上防止涉税问题的出现，从而达到企业防范税务风险的目的。
（三）完善税务人员的引入和培训制度
对于合理处理企业内涉税问题，最关键的要拥有高素质、高专业技能的人才。在财务管理模式不断创新的现代化企业管理模式之下，一些传统的财会人员还依循着老旧的财务管理办法。要规避企业财务集中模式给企业发展带来的税务风险，新的财务管理模式对企业的财会人员提出了新的要求。只懂得计算税额和税法的财务管理人员已经难以跟上企业的发展需求。因此，企业要继续创新和发展现代化财务管理模式就要不断提升，财务和税务管理人员的综合素质。一方面要严格管控企业专业财务管理人员的准入机制；另一方面要对企业财务管理人员进行持续、深入的培训和继续教育，才能在保障新的财务管理模式的不断推行的进程中，合理规避企业的税务风险。
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关键词：高校会计 核算风险 防范控制
经济是国家发展之基础，也是高校繁荣之根本，随着社会的快速发展，各个高校不仅要加强育人的理念，而且也要注重防范高校会计核算风险，配备专业的会计人才，将会计核算风险降到最低。会计核算不仅是财务工作的一个主要内容，同时也掌握着高校未来的发展方向，因此，应采取积极措施防范此事。
一、会计核算的主要风险
（一）外部因素造成的风险
随着科技的进步与发展，骗子的手段越来越高科技，他们可以采用涂改支票、汇票的方法来蒙骗学校财务人员，或者是一些非法公司伪造发票进行售卖，如果一些学校的财务人员知识有限，专业能力不强，缺乏相应的防范诈骗知识技能，一些银行也有可能不积极对账，更让这些犯罪分子有机可乘，让学校财产遭受巨大损失，学校会计核算风险又上升了一个级别。有时候一些经办人员可能道德素养不高，法律制度观念不强，缺乏相应的会计职业教育，也有可能利用工作之便，盗用工作图章，盗取学校现金，给学校造成严重的资产流失。
（二）内部因素造成的风险
有些学校的内部财务管理部门可能会因为缺乏人手，不能建立相关的监督管理部门，导致一些财务活动、一些业务处理采取“一手清”，更让这些犯罪分子有机可乘。一些学校的财务部门不能正确遵守他们的职业道德规范，只听取领导，随意性很大，会计信息失真，导致一些会计信息也无从查证。总而言之，会计人员的基本素养是造成高校会计核算风险的主要因素，一些会计人员没有耐心，或者对自身业务不熟悉，或者本身思想道德就有缺陷，导致他们在工作时往往会遇到很多事情，往往因为一些沟通上的矛盾与一些人发生分歧。
二、高校会计核算风险产生的原因
（一）高等院校教育经费来源日益多元化，会计核算难度增大
随着社会各方面的发展，高校的各方面支出也日益多元化，与此同时，会计核算的工作量也逐渐增加，但是这也使会计信息的审核增加了难度，各个高校的会计核算正面临着新的机遇与挑战。
（二）相对落后的会计运作手段
目前，高校发展迅速，财务内容也日益多元化，财务项目也逐渐增加，但是会计运作流程却依然是采取以前的运作手段，人工劳动量大，会计电算化程度低。所以，在我国相对落后的会计运作手段下，我国高校会计运作风险相对较高。虽然国内一些高校的会计电算化已经普遍存在，但是也因为缺乏一些相应的管理人员，或者一些会计工作人员的计算机知识较为缺乏，导致会计电算化在我国也无法很快发展起来，所以，要降低学校的会计核算风险，还是要减少人为干预，扩大电算化的使用范围。
（三）会计人员有章不循，违规操作
高校财务内部缺乏相应的制度管理，再加上一些会计人员的道德法律意识不高，遇到一些紧急问题时也不能灵活解决，缺乏相关经验，也有可能因为缺乏相应的法律规范走上犯罪的道路，给会计核算带来较高的风险。
三、高校会计核算风险防范控制措施
（一）培养专业人才，合理开设岗位
学校想提高会计核算工作效率，提高会计核算人员的基本素养是根本保证。所以，对于一些会计核算岗位，还是要配备一些经过训练的高素质会计核算人员，高素质包括有耐心、信心、恒心以及责任心的工作人员，尤其是要注意配备一些高素质的会计核算人员。
（二）加大执法力度，降低财务风险
基本的法律法规是降低财务风险的保证，因此要降低财务风险，保证财物安全，就要加大学校的执法力度，完善学校内部管理制度，制定相应岗位的法律法规，督促会计人员不断提高自身素质和工作水平，杜绝高校财务内部出现财务舞弊现象。并且在进行会计核算工作时，要注意会计核算信息的准确性与完整性，杜绝出现收到假造汇票现象，一旦发现，必须严惩，同时，还要注意做好信息的备份工作，防止因信息丢失而让犯罪分子有机可乘。高校内部也应该加大规章制度的宣传，让这些法律制度深入人心，并确保工作人员把这些法律规范贯彻到日常生活与工作中。
（三）加强会计工作人员的业务培训
高校财务内部的会计工作是一项比较复杂的工作，他不仅需要会计人员有较强的专业技能，而且还要求会计人员要有优良的道德品质，所以，加强会计人员的业务培训势在必行，学校对此也应该加大管理力度。会计人员在实际工作中，必然会遇到各种各样的问题，或者是一些难以处理的突发状况，这就要求会计人员在上岗之前必须做好相关培训，让会计人员提前做好准备，这也是提高会计人员工作效率的一大手段。只有提高其核算能力，学校的会计核算风险才能降到最低。
（四）以人为本，强化会计职业教育
会计核算人员是财务管理的核心工作者，提高核算人员的工作能力，会计核算风险将会大大降低。所以，在会计职业教育中，要调动工作人员的积极性，让他们把会计核算风险这件事情当作他们本身的事情，同时，各高校也应该积极为会计工作人员提供一个相对缓和的工作氛围，让他们体会到工作的舒适。在对会计工作人员强化会计职业教育的过程中，也应该加强会计工作人员职业道德教育，严重避免会计工作人员由于思想偏差而出现偷款漏款现象。
四、结束语
虽然各个高校的会计核算风险都相对较高，但是我们要充分认识到提高控制会计核算风险的必要性，只有在经济上的状况稳定了，各所高校才能稳定繁荣地发展。防范、减少会计核算风险的方法有很多，但是在防范过程中，要注意各方面相互配合，保证各高校把核算风险降到最低，保证高校信息真实性。
参考文献：
[1]许志刚.高校会计核算风险及其防范控制[J].商业会计，2014，（18）：117-118
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新时期给我国的企业带来了更多的机遇，同时也带来了很大的风险。面对这样的状况，相关企业需要加强成本核算与管理，从而降低企业的风险，增强财务管理的水平。在激烈的市场环境下，我国企业所获得的效益在不断地减小，因此，相关企业应该意识到成本核算与管理对企业发展的重要性，通过加强成本核算与管理促进企业的发展。在企业的发展过程中，相关管理人员需要对企业的成本核算与管理工作进行不断地总结和改善，提升成本核算与管理的工作效率。
二、新时期成本核算与管理存在的问题
（一）缺乏成本核算风险意识
当前，有很多的企业缺乏成本核算的风险意识，从而给企业增加了很多的管理成本，非常不利于企业的发展。在新的时期，市场不断地变化，企业所面临的外部环境更加复杂，我国大多企业的营利资金都是靠自身的产品销售而获得的，相关企业缺乏成本核算的风险意识，将会使企业财务管理的负担增加，并且会使成本核算工作无法正常地进行。同时，企业的财务管理人员对资金管理的意识不足，没有意识到外界的市场风险，这样的情况必然会使成本管理工作的水平低下，不利于企业的发展。我国的很多企业在开展相关财务工作时，通常会疏于对成本核算的管控，从而使企业的成本核算与管理工作的效率低下。长此以往，会使企业对自身的收支情况无法进行掌控，从而增加了企业的整体运营风险，对企业的健康发展产生了非常不利的影响。
（二）核算方法不科学
当前，很多企业的成本核算方法不够科学，从而使企业的成本核算工作效率低下。大多企业在进行成本核算时会采用品种法和分步法，很少有企业采用分批法。在新的时期，对于企业产品来说，更加重视其个性化，也就是由市场和消费者来主导的一种形态。在这种情况下，相关企业需要彻底地了解市场和消费者的需求，从而制定和设计自己的产品。新时期使下，产品的生产趋向于多样化，继续使用传统的核算方法将会使企业无法适应当前时代，从而给企业造成发展上的阻碍。
（三）成本核算与管理缺乏实效性
当前，我国的很多企业的成本核算与管理缺乏一定的实效性，从而使成本核算与管理的应用效果不佳。特别是中小企业，面临着非常尴尬的处境。首先，他们的经营资金不够充足，大多企业是依靠向银行贷款或者社会融资来获得相关的经营资金。长期经营下去会使相关企业的资金愈发的不足，从而影响企业的发展。其次，一些企业在实际的运营中并没有建立科学的财务内控制度，从而使企业内部的财务成本控制存在很多的问题，增加了企业的控制成本。企业的财务管理部门在进行成本核算与管理工作时，通常没有制定相应的规范标准，使该项工作进行时缺乏时效性，成效较低。企业的相关管理人员应该对时效性这个问题重视起来，规范成本核算与管理工作，提升该项工作的成效，从而保证相关企业的正常发展。
（四）信息化建设水平低
新时期是信息化的时代，然而，很多企业的信息化建设水平较低，没有合理的利用信息化技术，从而导致成本核算与管理工作没有跟上时代的脚步，无法适应当前的市场环境，对企业的发展极为不利。一般来说，企业的财务管理工作比较复杂，涉及到了企业的各个部门。如果没有利用先进的信息技术，将会使成本的核算与管理工作缺乏基本的保障，核算的精确度也无法保障，无形中增加了企业的核算成本。虽然说当前的大多企业已经逐步开始应用信息化技术，但是信息化技术的应用却没有与企业的实际情况结合起来，造成使企业的成本核算工作容易产生较为严重的误差，甚至出现报表的数据缺失等，从而影响企业的发展。
三、对成本核算与管理的改进措施
（一）提升资金使用效率，从而提高成本核算风险意识
当前，大多企业缺乏成本核算的风险意识，导致其对资金的使用效率较低，从而增加了企业的控制成本，因此，相关企业需要提升自身的资金使用效率。通过良好的预算编制可以对企业的实际经营情况进行反映，从而使相关管理人员能够充分意识到自身的情况。相关管理人员还应该对企业运营中可能会涉及到的财务风险进行科学地预测，从而采取合适的措施，对企业的财务风险进行解决，对成本核算中的风险能够做到提前规避。将资金使用率作为企业成本核算的主要工作，在企业发展的过程中不断地提升资金的使用效率，对资金的使用进行严格地控制与记录，保证资金的正常使用。相关企业应该将企业的财务管理与成本核算结合起来，对项目进行严格地核算，从而不断地提升资金的使用效率。通过这种方式，能够将企业的物资总体的管理情况充分地反映出来，从而使企业的领导者能够清楚的认识到企业的运营情况。提高企业相关管理人员的风险防范意识，能够使相关企业提前制定风险预案，从而强化投资回报，保证相关企业的经济效益，使企业的员工都能够对成本的核算与管理工作重视起来，并且能够主动地进行参与。提升资金的使用效率以及成本核算风险意识，能够使相关企业提前发现企业运营中所存在的问题，从而及时地采取预案对其进行解决，降低企业的控制成本，为企业创造更高的经济效益。
（二）采用科学的核算方法和注重战略成本管理
在新的时期，传统的会计核算方法已经明显的不适用，对于继续使用分步法和品种法核算方式的企业，将会遇到很大的阻碍。在这种情况下，相关企业应该对市场和消费者的需求进行充分调研，根据消费者的不同需求进行产品的生产，采用分批法的核算方法，从而满足当前的小批量“单元生产”的特点。相关企业应该完善成本核算的责任制度，首先，正确的划分责任成本中心，其次，确定责任范围，根据责任单位的职权范围以及生产经营管理活动的情况对责任范围进行确定，再次，将目标成本转化为责任成本，最后，合理的对责任成本进行核算。企业的相关管理人员应该对此重视起来，在采用科学的核算方法的前提下，加强对责任成本的核算，从而加强成本核算与管理的水平，促进企业的正常发展。不同于传统成本管理的“降低成本”理念，战略成本管理的核心是“成本优势”。即从战略的角度，对成本管理进行全面、长远的规划，使其成为企业的核心竞争力。战略成本管理是成本管理与企业战略管理的全面融合。在一个或多个阶段使用成本数据和信息，为战略管理的每个关键步骤提供战略支持；它是一个跨越传统成本管理内部控制的单一单元。充分认识、控制和改进企业的各种成本行为和成本结构，促进企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。
（三）增加成本核算与管理的实效性
成本核算与管理的实效性较低会使企业的成本核算工作失去原有的作用，从而对企业的发展产生一定的影响。对于如何增加成本核算与管理的实效性，首先需要相关管理人员熟悉成本核算的目标。第一，确定企业产品的价格，第二，对生产、经营、管理所产生的费用进行一定的补偿，第三，对企业的管理质量及时进行反馈。相关企业需要做好这三项工作，从而提升成本核算与管理的实效性，为相关的企业提供精确的决策依据。当前，我国的企业在进行成本预算的过程中，大多会采取多种成本核算方式，这种方式一方面能够对企业的财务成本管理进行更加有效地掌控，另一方面还能够使预算的编制更加科学，从而促进企业的发展。使用上述的方法，可以使有关企业对成本核算的执行情况进行掌握，制定合理的执行制度，并且能够明确企业的财务预算目标，使企业的相关管理人员明确自身的责任和职责，更好地起到领导作用，从而使相关企业中的各个部门能够对成本核算与管理工作重视起来，保证成本核算与管理工作更加有效的落实。如果在成本的核算过程中资金的支出情况出现异常，那么有关人员应该立刻将这一情况向上级汇报，由上级部门对其进行审核，在审核之后，对成本的核算方案进行一定的改进，从而保证成本核算的规范性，进而加强成本核算的精确度，提升成本核算与管理的水平。
（四）加强信息化建设水平
当前，我国的大多企业对于人员的分配以及设备的使用有着明显的优化，在优化的过程中，相关管理人员应该将其融入到企业的未来经营管理规划中，从而促进相关企业的发展。在企业进行发展的过程中，应该不断的加强信息化的建设水平，从而保证企业的成本核算方式更加先进，不断提升成本核算与管理的水平。我国的企业面临着竞争较为激烈的市场环境，在这种情况下，企业应该充分的做好市场调研工作，了解市场的需求，对自身的信息化基础设施进行完善，从而保证经营管理的科学性，加强对企业内部成本的控制力度。另外，相关的企业在经营的过程中，应该遵循相应的原则，保证盈利的同时，能够对社会做出一定的贡献。因此，在实际的工作中，应该对成本核算的制度进行不断地完善，对财务的监管职能加强监督，在这个基础上，对信息化建设进行加强，从而提升自身的信息化水平，保证成本核算的精确度，进一步提升工作效率，提高财务管理的水平。大多企业存在着报表缺失、信息失真这一问题，因此，相关企业在进行成本核算与管理工作时，应该对财务报表的编制方式进行统一、集中编制，对传统的财务管理模式进行改革创新，从而提升企业的成本核算效率。通过对成本核算的合理利用，能够增强企业财务信息的安全性。通过上述提出的措施，相关企业要借鉴先进企业的经验，完善信息化建设，从而加强成本核算与管理水平，为企业创造更高的效益。
四、在企业财务成本核算中实施风险管控
（一）企业成本会计财务风险的特点
目前，我国企业成本会计财务风险具有四个主要特征，即不确定性、损益性、客观性和全面性。首先，财务风险的不确定性是指公司财务风险的发生不明确，在原有基础上具有一定的可变性；其次，财务风险的损益是指公司的潜在损益与财务风险密切相关。风险越大，企业的潜在回报就越高；反之，回报越低；此外，财务风险的产生具有一定的客观性，客观存在于任何地方，不是人为转移的。财务风险不会因人为干预而完全消除。但人们可以通过一定的手段来降低或避免风险；最后，财务风险的全面性是指金融风险的范围更广。财务风险一旦发生，将对企业产生全面的影响，并能渗透到企业内部。所有环节，无论是资金募集、分配，还是资金积累，都会受到财务风险的影响。
（二）成本核算阶段实施财务风险管理的意义
首先，实施财务风险管理可以有效降低企业成本核算过程中的“危机成本”。一旦发生财务风险，必然会对企业的成本核算产生一定的影响。成本核算的手段，以及核算的内容和结果不可避免地会受到一定程度的影响，从而使企业承担一定的损失，甚至导致企业面临破产或倒闭或被兼并。实施财务风险管理可以有效防范此类隐患，避免企业损失。其次，实施财务风险管理可以使企业的资源配置更好、更合理。在有效的风险管理下，企业的各项经营活动的核算都需要在风险控制范围内进行。这一前提不仅大大降低了企业的实际风险，而且有效提高了市场竞争力和风险防御能力。从而使企业的资源配置更好。 此外，实施财务风险管理可以使企业的财务和经营活动更加稳定。企业一旦实施财务风险管理，必须配套相关控制措施。在这些管控措施的有利约束下，公司资金安全更加可靠，成本核算更加规范完善，公司盈利能力也将得到显着提升。因此，企业将面临安全良好的经营环境。
（三）现阶段企业财务成本会计如何实施风险管控
1.加强成本和风险控制的基础管理 如上所述，企业的成本不仅直接决定企业的盈利能力，而且影响企业未来的发展和市场竞争力。然而，企业成本会计中风险管控的情况并不乐观。对此，首先要加强成本费用风险控制的基础管理。重点关注采购成本、销售成本等风险管控，其中，采购成本应重点关注材料采购价格和质量，认真研究基于原材料市场的采购策略。在实际购买中，多方询价，选择最佳购买；应重点控制销售费用，积极结清货款，减少库存。同时，结合资金流向管理，尽量减少资金占用量和利息支出，防范资金破裂风险。总之，各类成本支出项目都要严格审批，做好成本控制。 2.建立积极的成本和财务风险管理环境 企业除了加强成本费用风险控制的基础管理外，还应建立积极主动的成本费用财务风险管理环境。一是合理划分成本核算相关人员的权限和职责，“按岗定人”，充分落实到位授权和责任，确保成本核算的准确性、及时性和针对性；其次，企业要积极推进成本预算，实现一切成本费用有据可查，为企业营造良好的成本核算环境；此外，企业应重视成本会计核算人员的选拔，并加强培训和考核，以提升其专业素养。 3.积极提高企业管理人员和成本会计财务风险防控意识 在成本核算过程中有效防控财务风险，离不开企业管理者的重视。因此，企业也应积极提高企业管理者对成本会计财务风险的防控意识，从主观上提高对财务风险的防范。对此，企业可以在日常工作中对员工进行财务风险教育培训，加强财务风险宣传，讲解财务风险隐患和危害，让管理者和员工认识财务风险的隐患和危害。具有预测、识别和控制财务风险的能力，从而积极参与风险防范。 4.建立完善的成本核算财务风险预警机制 企业成本核算过程中的财务风险贯穿于成本核算的全过程。为有效防范和规避财务风险，企业需要在成本核算过程中建立较为完善的风险预警机制。通过这种机制，可以对企业成本核算过程中的各种潜在风险因素进行合理预测。同时，通过这种机制，对企业的整个成本核算过程进行持续监控。一旦发现财务风险隐患，要争取充足的时间，积极应对，力争将风险损失降到最低。对此，有条件的企业（如大型企业集团）可以建立建立“风控小组”，围绕企业的发展战略、财务战略、经营特点、政策环境等一系列因素，针对成本核算环节，对潜在财务风险进行预测与追踪，一旦发生实际损失或影响，及时采取应急措施，以提高企业财务风险工作的前瞻性。
五、结语
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【关键词】 财务管理； 风险管理； 预算管理风险； 资金管控风险
现代企业管理中财务管理是重要环节，而风险管理贯穿于财务管理的始终。与财务相关的管理风险包括预算管理风险、资金管控风险、票据管理风险、融资管理风险、纳税管理风险、财务报告风险、资产管理风险等，其中，有些风险是交互存在的。只有通过不相容职务相互分离、授权审批、预算控制、绩效考核控制、经济活动分析控制、财产保护控制、记录保护控制等控制活动加强风险管理，才能促进企业的健康发展。以下结合风电公司情况就财务管理中风险管理的主要内容进行阐述。
一、预算管理风险
风险是年度预算编制不全面，可能导致资金来源与占用不衔接，贷款安排不充分或不必要，造成资金闲置或资金链断裂，使业务开展陷入被动。预算执行中，形势发生变化后，不对预算适时调整，引起决策偏差。
管控目标是保证公司预算编制全面准确、方法科学、依据充分，并经有效审批，确保公司预算的前瞻性。
措施是开展全方位、全过程、全员参与编制与实施的全面预算。各部门经理提交本部门年度业务预算时，要审核引起资金收入、支出的数据是否完整，与上年年度预算对比是否合理；主管领导对所管理部门预算的必要性、合理性、准确性进行审核；全面预算管理办公室（一般设在财务部）汇总、平衡、编制年度财务预算，根据资金占用合理预算资金来源，并制定月度分解预算，全面预算管理办公室主任审核其完整性、合理性、效益性；全面预算管理委员会结合公司发展战略提出具体意见，报董事会审批后执行。
全面预算管理办公室每月、每季提交预算完成情况，出现重大差异数据必要时修订年度财务预算，按以上程序审批后执行。
二、资金管控风险
（一）资金计划管理
风险是周、月资金预算编制不准确；资金收支计划突破年度资金收支预算。
管控目标是保证公司资金计划编制准确、方法科学、依据充分，并经有效审批，确保公司经营正常运转，提高资金的使用率。
措施是各部门经理提交本部门周、月现金收入、支出计划时，要审核其内容是否完整，数据是否真实、准确，资金支出是否合理，与年度预算进度是否相符；主管领导对所管理部门的月、周资金计划的必要性、合理性、准确性进行审核；财务部资金管理岗汇总、平衡编制月、周资金计划后，财务部经理审核其完整性、真实性、准确性、合理性、是否在年度预算控制范围内，结合整体现金流量提出具体意见，包括收入账户向支出账户的转款计划、向贷款银行申请放款计划、按期归还贷款本息的资金安排等；总会计师根据公司工作目标对月、周资金计划进行审核，并结合整体现金流量出具审批意见。审批后的周、月资金计划报总经理、集团财务部、集团财务公司备案。
（二）库存现金管理
风险是管理不规范，可能导致现金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
管控目标是保证公司库存现金的完整和安全及库存现金使用的合法和合理。
措施是出纳按规定的范围使用现金；对超过库存限额的现金及时存入银行；预留的备用金存放在保险柜保管；序时登记现金账，做到日清月结。出纳根据周收付款计划及库存现金余额情况，填写取现申请单，财务部经理、总会计师审批后，出纳开具现金支票提取现金。资金会计当天登录记账凭证，每个账户配备网银U盾，实时查阅银行存款余额，发现不合理的未达账项及时向财务部经理汇报。财务部主管会计对库存现金进行突击盘点，查看实物与账面是否相一致，将检查结果纳入考核体系。出现现金短缺给公司造成损失的，财务部经理对责任人提出处理意见，总会计师对处理意见进行审批，报总经理批准后，追究有关人员的责任，追偿现金短款。
（三）银行存款管理
风险是随意开立银行账户可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈；银行账户日常管理不规范可能导致资产流失，出现资金舞弊形为。
管控目标是保证公司银行存款的安全性和完整性。
措施是财务部资金会计结合公司实际情况，提出银行开户、变更、销户申请，财务部经理审核后，总会计师依据财务核算的需要对其合理性、必要性、合法性进行审核，总经理批准后，报集团财务部同意后，由出纳办理银行账户的开立、变更、撤销。公司财务部定期检查、清理银行账户的开立、变更、撤销、使用情况。按照不相容职务相分离的原则，每个账户的两个网银U盾、两个预留印鉴分别由出纳和资金会计保管。出纳根据审批手续完备的付款申请单进行网银付款操作后，资金会计进行网银付款的复核；出纳填写支票盖名章后，资金会计加盖财务专用章。由资金会计领取银行对账单、编制银行存款余额调节表，并签字确认；资金会计当天登录记账凭证，使用网银U盾实时查阅银行存款余额，发现向无业务关系的单位转款应及时向财务部经理汇报；财务部经理提出处理意见，总会计师对处理意见进行审批，报总经理批准后，追究有关人员的责任。
（四）资金支付管理
风险是资金支付业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失；资金调度不合理，可能陷入财务周转困难或资金冗余；付款金额不准确，重复付款可能导致公司经济损失；财务印鉴管理不规范可能导致资产损失、法律诉讼或信用损失。
管控目标是确保付款申请符合资金计划并经有效审批；严格按照预算要求及资金计划组织协调资金调度，确保资金及时收付，实现资金的合理占用和良性循环；保证财务印鉴保管职责分离；财务印鉴使用经有效审批。
措施是经办部门经理对付款申请单进行审核,确保付款单上填写的内容真实、准确，款项的支付符合实际需要；分管领导对付款申请的必要性及付款时机进行审核；财务经理对付款申请单进行审核，确保付款金额与后附材料一致，与预算相符。遵循授权审批权限，由总会计师审批；在总会计师审核通过后，由总经理审批；按公司规定需经董事会或股东会审批的审批后支付。
其中对合同付款或工程付款，经办部门经理审核填写的付款申请单内容是否真实、准确，款项的支付与合同或工程结算进度是否相符，确保付款条件已经成熟，对方单位的义务已履行；分管领导对审签单进行审核，确保付款业务与预算相符；计划部门合同管理岗对审签单进行审核，确保付款业务与合同规定相符、收款人与签约人、开票人一致，并负责审批流转；财务部门资金会计核对合同台账付款情况，确保合同付款不重复；财务部经理对审签单进行审核，确保付款凭据齐全，单据合法完整，业务真实有效；遵循授权审批权限，由总会计师审批；在总会计师审核通过后，由总经理审批；按公司规定需经董事会审批的审批后支付。
对借款、报销申请，经办部门经理审核经办人员填写的相关资料是否真实、有效，确保款项的支付符合业务需要；财务部对借款/报销申请进行审核，确保借款/报销金额准确，发票合法合规；分管领导审核借款金额或报销费用是否与预算相符；总会计师审核借款金额或报销费用是否在公司规定的范围内；公司总经理对借款金额或报销费用进行审批，对不符合规定的申请拒绝审批。
审批手续完备后，资金会计编制记账凭证，确保与后附依据一致，对付款金额、收款单位名称等进行再次审核后交出纳付款，资金会计付款复核。每日终了，结出当日日记账。
财务预留印鉴实行分离保管，由财务部经理授权专人保管，任何情况下不得将财务印鉴由一人保管。有特殊事项需将财务印鉴带出的，应明确使用事由，报经财务部经理、总会计师同意后，指定财务人员携带外出，办完事项后及时归还。其他部门使用财务印鉴需要填写《印鉴使用登记表》，并经财务部经理和总会计师审批；印鉴保管员需要将盖章文件与印鉴使用登记表上载明的文件进行核对，核对无误后方可用印；建立印鉴保管交接记录；财务部经理定期对印鉴的保管、使用和交接情况进行监督。
资金会计发现不合理的未达账项及时向财务部经理汇报。财务部经理审核银行存款余额调节表的编制是否正确，分析、判断银行未达账项是否正常，是否符合企业的实际情况，同时要求会计关注未达账款后期的收付款情况，对异常的、长期存在的未达账项进行审核，了解其形成的原因及造成的影响，提交未达账项调查报告，并由财务部经理提出处理意见。总会计师对未达账项的调查报告及处理意见进行审批，报总经理批准后，追究有关人员的责任。
涉及“三重一大”中的大额资金支付业务，必须按照规定的权限和程序实行集体决策审批或联签制度。
三、票据（广义票据，含银行汇票、支票、发票及其他有价证券）管理风险
风险是票据管理不规范可能导致票据遗失或被盗用，导致公司经济损失、账实不符；票据到期后承兑款项未及时收回或款项不能收回；票据转让、抵押、贴现业务未按公司相关规定办理；未按法规的要求保管发票可能导致发票丢失，同时遭受行政处罚；未达到税法规定的条件开具发票可能导致公司承担不必要的法律责任。
管控目标是确保票据的取得、使用、保管合法合规，防止票据遗失或被盗用，确保发票的购买、保管、使用合法合规，防止涉税风险。
措施是出纳将购入的空白票据视同现金管理存放在保箱柜，支票与支票密码要分开存放。出纳员建立票据备查簿，保存作废票据及票据的存根联，财务部经理对票据使用审批表进行审核。出纳人员定期核对空白支票，并与票据登记簿进行核对,发现遗失及时向财务部经理报告、去开户银行挂失，并查明原因。财务部主管会计每月定期或不定期对银行票据进行盘点核实。
由出纳根据实际情况填写购买、转让、抵押、贴现票据申请表，财务部经理审核是否符合公司的经营需要，确保按相关规定办理；总会计师提出审批意见，交总经理审批后由出纳办理。出纳每月汇总票据购买、转让、贴现、质押信息，更新票据台账并上报财务部经理。出纳员每日根据票据使用情况更新台账，并核对实物票据。主管会计每月定期检查、不定期抽查票据，编制盘点表并签字，同时报财务部经理签字。到期票据及时盖章齐备送银行办理资金业务。出纳核对到期承兑资金是否已进入公司收入账户，并将银行进账单交由核算会计编制记账凭证。
税务会计岗设立发票登记簿，记录发票的购买和使用情况。财务部根据纳税需要及发票留存情况，由税务会计岗提出购买发票申请，财务部经理对购买发票的数量、必要性进行审核，总会计师批准后办理。税务会计岗负责发票的购买、保管、使用，财务部主管会计审核确认已开具的发票填写项目齐全，付款单位名称、结算金额填写准确后，加盖发票专用章。供应商提供的发票随审批手续完备的付款申请单提交资金会计编制会计凭证后，税务会计岗登记合同付款台账，交出纳办理付款手续。
四、筹资管理风险
风险是筹资决策不当，授信额度确定不合理，可能导致公司无法满足业务需要、企业筹资成本过高或债务危机。如果资金预算工作不到位，无法全面了解资金现状，将使得企业无法正确评估资金的实际需要以及期限等，导致筹资过度或者筹资不足。
管控目标是根据投资计划，科学确定融资目标，确保银行的授信额度满足业务的需要，确保正确评估资金的实际需要以及期限，提高资金利用效率，控制财务费用。
措施是财务部经理结合以投资经营计划为基础编制的年度财务预算（含筹资预算）对银行授信额度申请报告进行审核,确保筹资规模、利率、期限、担保、还款安排等的合理性；总会计师进行审核确保筹资决策恰当、资本结构合理；总经理审核确保授信额度与业务需求相一致；董事会对银行授信额度申请报告进行审批，确保筹资决策与公司发展实际相符。结合公司业务收、付款情况、现金流周转情况及国家近期货币政策、利率政策，财务部提出增减筹资额的申请，财务部经理对其准确性和必要性进行审核，防止筹资过度或者筹资不足；总会计师审核确保企业债务水平、筹资成本合理；总经理、董事会对贷款申请是否符合企业资金战略进行审核。审批后由财务部向银行或非银行金融机构办理借款或还款手续。
五、担保管理风险
风险是担保审批流程不规范，可能导致决策失误，担保风险发生，造成经济损失；担保报告不真实、不完整，可能导致公司无法掌握担保情况及时作出合理反映；对重大问题未及时处理或处理不当可能导致承担连带责任。
管控目标是确保担保业务操作规范，无担保代偿风险发生；确保对担保项目的定期监控，发生异常时能及时处理，避免风险发生。
措施是资金会计对申请单位担保申请的合法性、可行性进行审核，对申请人的基本情况、资产质量、经营情况、行业前景、偿债能力、信用状况等进行综合分析，提出意见形成签报；财务部经理结合调查报告对担保申请进行审核；总会计师和总经理对该担保事项提出审批意见；董事会对该担保事项进行审议（需集团审批的应报经集团审批）；会计对担保事项进行跟踪管理，定期了解担保项目的执行、资金的使用、贷款的归还、财务运行及风险等情况，编写担保报告；财务部经理对担保报告中的分析和判断进行审核，发现重大问题和不确定事项及时向领导汇报，最终按董事会审批意见处理，避免风险发生。
六、财务合规风险
风险是账务处理不规范，可能导致会计报表编制不正确，对外公布信息失真。
管控目标是确保账务处理的正确性。
措施是财务部在审核原始单据时，要注意其票据的合规性、业务的合法性，特别是单据上领导签字在传递时使用传真件付款的，要与两名员工核实原件的存在；由经办人转述领导已口头同意付款的，应再与领导亲自确认后再付款。
会计岗登录记账凭证，要注意记账凭证填写是否规范，所附票据是否充分，相关人员的签字是否齐全等，还要注意会计分录的编制是否正确，是否符合企业会计准则的规定；出纳对有涉及银行存款、现金科目的记账凭证进行出纳签字；财务部经理对记账凭证进行复核，查看数字是否真实，计算是否准确，由会计主管处签字。会计编制转账凭证，要后附转账依据，财务部经理对转账凭证进行复核。会计报表由会计编制完成后，财务部经理要审核各项目之间、表内与表外之间、本期报表与上期报表之间数字是否相互衔接，逻辑关系是否合理。会计报表要报总会计师、总经理签字盖章后报出。
七、财务报告风险
风险是由于财务报告编制错误、没有有效审批，导致财务信息披露不准确。
管控目标是保证公司财务报告真实完整并经有效审批，财务信息准确披露。
措施是财务报告在编制环节、对外提供环节、分析利用环节要完善管理。财务部会计凭证审核完备，进行账务处理，确保财务信息披露准确；财务决算领导小组对本年重大财务事项进行审议，提出解决方案，确保重大事项的会计处理准确、合理。财务部经理对公司财务报告、财务分析报告的科学性、准确性进行审核，总会计师提出审批意见后，总经理签署意见；董事会同意后由社会中介进行年度决算审计后对外提供，以保证公司财务报告编制准确并经有效审批。
八、纳税管理风险
风险是税收筹划方案不合理、不合法可能导致支付不必要的税款或涉税纠纷；税款计算不准确可能导致多缴税款或遭受税收处罚；准备的资料不符合规定或公司和税务机关对税收法规的理解不一致可能导致减免税的申报未通过；享受减免税的条件发生变化未向税务机关报告可能遭受税务行政处罚。
管控目标是确保税收方案制定的合理性和实施的有效性；确保税款缴纳的正确性；确保减免税申报成功；避免出现税务行政处罚。
措施是税务会计要及时、多渠道收集税收法规和政策，并进行归纳整理；财务部经理对税收筹划方案的合理性、合法性进行审核，查看涉税问题的认定是否准确，涉税问题的分析、判断是否合理，对备选方案的评估是否恰当；总会计师对税收筹划方案的合理性、合法性进行审核；总经理对税收筹划方案进行审批，确保税收筹划与公司发展规划、战略一致。财务部经理对申报减免税的相关资料进行审核；总会计师对申报减免税的相关资料进行审批。税务管理岗对享受减免税政策的项目进行跟踪管理，随时了解项目的税收情况，当税收条件发生变化时，及时进行分析并报告。税务会计在发生变化那天起15个工作日内向税务机关报告，避免遭受税收行政处罚。
九、档案管理风险
风险是会计档案管理工作不规范可能导致会计资料丢失，会计信息及商业秘密泄露。
管控目标是确保会计档案保管的规范性和资料的安全性。
措施是财务部审核时关注：移交的会计资料是否完整、移交的会计资料是否存在未结清债权债务的原始凭证或涉及其他未了事项的原始凭证，是否对计算机系统中的会计数据备份存储到磁性介质或光盘，并贴上写保护。财务档案管理员对移交资料进行仔细核对、造册。借阅会计资料，需经授权审批。
十、资产管理风险
风险是采购计划不合理，可能导致积压货短缺；验收程序不规范，可能导致账实不符；发出审核不完备，导致资产流失；盘点清查制度不完善，导致流于形式；报废处置审批不到位，可能导致国有资产流失。
管控目标是确保资产安全，提升资产效能。
企业资产管理主要有存货、固定资产、无形资产等。措施是在取得、验收、保管、领用、盘点、报废等环节要加强风险管理，坚持不相容岗位分离原则，遵守授权审批权限。结合年度预算各经办部门提交本部门采购计划，部门经理就采购的品种、数量、单价等内容进行审核；主管领导就采购内容的必要性、合理性审批；交实物采购部门汇总审核。实物采购部门主管领导就采购内容是否符合生产经营需要、是否在采购预算范围内审核后进行招标或询价程序确定供应商，商定采购合同内容；经办部门经理、经办部门主管领导、实物采购部门经理、实物采购部门主管领导、财务部经理、总会计师审核、总经理传签审批后进行采购。财务部根据传签后的付款审批单按合同规定一次或分期支付货款，到货后实物采购部门制作验收报告单办理入库手续，经办部门办理领用手续。每年末实物采购部门进行一次实物盘点，与财务账簿进行核对。对毁损或需要报废的资产编制清单，查明原因，经社会中介机构进行资产损失鉴证，按授权审批程序审批后销账。
财务核算不规范的风险范文5
【关键词】企业 财务管理 会计核算
1 规范财务管理的思路
当前，受企业管理者财务管理观念淡薄、财务部门工作效率不高以及企业内部管理体制不完善等因素的影响，使得大部分企业普遍存在着资金管理不到位、财务风险增大、财务监管缺失等问题。为了有效避免这些问题对企业长远发展造成不良影响，企业必须进一步规范财务管理工作，理清财务管理思路，具体措施如下：
1.1 实施财务预算管理
市场经济条件下，企业应将财务预算管理作为财务管理的重要措施之一，根据自身发展目标，结合市场价格趋势，规划企业总预算成本，制定总预算目标，并将总预算目标分解到各个部门，有效约束各个部门的财务活动行为，提高资金使用效益。在具体实施过程中，企业要建立起“购、存、领、耗”的管理制度，强化全员的预算控制意识，及时纠正预算偏差，按照“限额支报、超支不补”的原则加强费用支出控制，保证预算执行刚性。同时，企业还要对财务预算执行情况进行考核评价，将考核结果与各部门的薪酬挂钩，调动起各部门参与财务预算管理的积极性。
1.2 强化资金管理
为保证资金运行安全、实现资金增值，企业应强化资金管理，将其作为财务管理的关键内容，有效预防或降低财务风险。首先，加强现金管理，根据企业经营特点和风险控制能力，选择适宜的资金管理模式，并对闲置资金进行短期投资，降低资金沉淀成本，提高资金增值收益。其次，加强营运资金管理，企业要将物资采购、存货管理、销售管理作为资金运营管理重点。如，采取采购资金付款进度控制、应收账款催收管理、确定最佳库存量等措施，提高资金周转效率。再次，加强融资管理，选择融资成本低的融资模式，利用财务杠杆效应，获取最大化的经济利益。
1.3 重视财务风险防范
企业要增强财务风险意识，构建起完善的财务风险防范体系，规避或降低财务风险对企业正常运营带来的威胁。首先，编制现金流量预算。企业要综合考虑经营目标、财务状况、投资计划等因素，采用滚动预算法对现金流量预算进行编制，并严格执行预算，避免因资金使用混乱造成财务风险。其次，建立财务风险预警机制。企业可根据自身风险承受能力，设置有关财务指标，根据企业财务报表及时分析财务指标的变化，对财务风险作出准确预测，及时采取有效防范措施。再次，健全投资决策机制，做好投资项目收益与风险的评估工作，严格执行投资决策程序，避免因盲目投资而使企业陷入经营困境。
1.4 落实财务管理监督
企业应完善内部审计体系，将内部审计作为财务管理监督的有效手段，杜绝财务舞弊、造假财务报表等问题。内部审计部门要监督检查财务管理制度的执行情况，检查财务活动是否在合法的范围内开展，若发现异常情况，要及时向领导层报告。此外，企业也可聘请专业的外审机构对企业财务状况进行审计，找出企业财务内部控制上的不足，提出财务内部控制的整改意见，从而帮助企业建立起完善的财务内部控制制度，杜绝财务管理漏洞。
2 健全会计核算体系的策略
2.1 规范会计核算基础工作
企业要根据现行会计准则统一会计科目，明确会计科目的核算范围，不得擅自变更科目。会计部门做好会计账务处理工作，借助财务软件根据原始凭证进行会计记账，生成会计账簿和会计报表，并妥善保管好会计资料。会计部门要与其他部门建立起协作关系，定期开展资产盘点、应收账款核对等活动，根据资产盘盈盘亏情况及时进行相关会计处理，确保账实相符，为企业管理者决策提供可靠依据。
2.2 完善内部会计制度
企业要对内部会计制度进行完善，增强制度的执行力度，保证会计核算体系有序运行。具体制度如下：健全会计核算制度，要求会计部门必须按照会计核算制度处理会计业务；落实会计稽核制度，履行会计监督管理职能，及时纠正不合法、不合规的会计行为；建立会计分析制度，利用科学的会计分析方法对企业财务状况进行分析，提高企业财务预测能力；建立内部审计制度，加强对会计核算工作的审查，保证会计核算信息质量。
2.3 合理确定成本核算对象
在会计核算体系中，要规范会计成本核算，根据企业生产组织特点确定成本核算对象，使其满足成本管理的要求。当核算多品种、多规格的产品时，应将每种产品作为成本核算对象，选用品种核算法核算每种产品的成本，而后再运用系数法对不同规格产品的成本进行核算；当企业生产主要产品及少量副产品时，应将主要产品作为核算对象，并将少量副产品归集到一类作为成本核算对象。若副产品生产数量较大，则可将每一种类作为单一的成本核算对象。
2.4 建设高素质会计队伍
企业要加强会计人员业务培训，建设一支高素质的会计队伍，提高会计工作质量。企业应当设立会计部门，配置专职会计人员，要求会计人员必须拥有会计从业资格证，减少兼职会计人员的聘用，保证会计工作的连续性。会计人员要掌握最新的会计政策和全面的会计知识，积极参与讲座、进修、继续教育等活动，不断提高自身的业务能力。此外，会计人员还要具备良好的职业道德，从思想层面杜绝会计舞弊行为。
结 论
总而言之，企业要将财务管理作为企业内部管理的核心内容，通过规范财务管理和会计核算，提高资金使用效率，确保会计核算信息质量，为企业经营决策提供可靠依据。为此，企业必须结合自身情况，加快财务管理体系和会计核算体系建设，不断提高财务会计管理水平。
参考文献
[1] 涂潇潇.浅谈新时期企业会计核算体系的构建方法[J].现代经济信息，2013（2）：102-103.
财务核算不规范的风险范文6
一、财务会计核算风险相关概念分析
（一）财务会计核算风险的定义
自企业诞生起，其生产经营活动就存在风险。风险指的是企业在进行生产经营活动时对各种结果进行计算从而得出某种结果存在的风险概率，企业根据计算结果来选择企业发展战略。与此同时，企业在开展活动时不仅要预测到好的结果，还要对负面影响进行预估，从而采取相关措施避免负面影响的产生和扩大。企业的财务会计核算风险指的是企业的财务人员在进行财务核算时所产生的各种风险。目前，我国企业的财务会计核算风险发展现状为：财务核算风险正在呈上升发展趋势，核算过程出错率也在不断增加。
（二）企业风险的内容概述
在企业发展过程中，企业面临的风险主要包括两个部分，分别是经营风险和财务风险。这两个部分相互联系，相互影响。企业在经营过程中，当企业财务的实际收益小于企业预期收益，且差额较大时，企业的经营一定存在着一种或多种状况，这些状况如果不及时解决势必会造成企业财务风险加大，所以说企业的经营风险直接关系到财务风险。
企业财务核算风险的内容主要包括两方面：一是如果企业的会计工作人员对企业发展的实际状况一知半解，在进行财务风险核算时必定会不准确；二是在实际工作中，如果企业财务工作人员缺乏科学合理的计算方法，那么核算误差在所难免。
二、财务会计核算中的风险分析
（一）企业财务会计核算
企业的财务核算包括成本核算以及固定资产的核算，这两项核算对于企业发展来说具有重要意义。目前，我国的企业的财务核算在这两方面容易出现风险，原因主要包括三方面：一方面是财务核算工作不仅工作强度大，而且工作过程繁琐；二是企业财务工作人员对企业的实际发展状况存在着了解不透彻的现象，如不了解企业的资产折旧、对企业相关的预算工作不精确等都会导致企业的实际资产出现误差，企业财务核算的准确性也就变得差强人意了；三是企业财务部门在工作中对于企业财务状况不能及?r进行更新就会导致核算出现问题，时间越久财务核算风险越大，对企业的发展越不利。因此可以说企业财务核算对企业发展来说影响深远，错误的财务会计核算不仅无法准确地反映企业的运行状况，而且对企业管理人员来说在做企业发展规划时其参考价值相同虚设。
（二）企业投资
目前，我国的一些企业在投资方面存在一些不足，在投资前未对投资项目进行全方面地评估就盲目跟风，从而使企业财务会计核算出现风险，导致企业利益受损，严重阻碍了企业健康、持续发展。
（三）企业内部监管
随着信息技术的快速发展，其应用范围越来越广泛。企业应用信息技术来进行信息系统的监管适应企业的发展需要，具有非常重要的作用，主要体现在两个方面：一是从企业财务会计核算方面来说，有效降低了企业核算的风险，对企业管理水平的提高也具有重要意义；二是在企业发展过程中，运用信息技术不仅有效提高了财务工作人员的工作效率，也极大地降低了他们的工作压力。在企业发展过程中，运用信息技术应注意做好财务的安全保密工作，以防止企业数据丢失，降低企业核算存在的风险。
三、应对财务核算风险的相关策略
（一）提高财务工作人员的专业素养
企业在发展过程中，人是最重要的因素，因此应重视对财务工作人员的专业素养的培养，主要内容可分为两个方面：一方面是企业在招聘财务员工时，应注重考察其思想政治是否过硬，对于面试合格的工作人员，进入企业后便对其进行专业和思想方面工作的培训，使其尽快适应财务核算的工作流程和工作职责；另一方面是企业对老员工的专业培训和思想工作培训也应定期举行。只有当企业做好这两方面的员工培训，才能保证财务工作质量，对企业规避财务核算风险来说也具有重要意义。
（二）培养财务工作人员的风险防范意识
财务工作人员是否具有良好的风险意识是有效降低企业财务核算风险的重要途径之一。因此，在实际工作中企业领导应加强对员工风险意识的培训，只有认识到财务核算风险的重要性，财务工作人员才能具备严谨的工作态度。除此之外，企业领导还可以采取其他措施降低财务核算风险，如组织多种活动充分调动财务工作人员的积极性，积极听取财务工作人员的建议和意见等。
（三）培养良好的财务核算习惯
企业的财务核算包括企业的内部审核以及相关的账目审核。财务工作人员在实际工作中应该养成良好的财务核算习惯如：使用规范的财务审核格式，仔细检查审核的内容是否符合相关标准、仔细检查审核手续是否完善等，只有这样，才能有效降低的企业的财务核算风险。
