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公共管理的研究途径范文1
【关键词】 建筑机电工程；施工技术；质量控制
1.机电施工技术要点
1.1机电设备的安装定位
建筑中机电设备的安装主要分为两大模块，即整体安装、解体安装。在进行机电安装时，无论是整体安装还是解体安装都需要先做一些基础的准备工作，比如对机电设备进行功能检查、核对机电设备的型号等。在实际的安装过程中，应先确定好机械设备的安装位置，并对机器设备的性能进行简单地测试；调整设备并进行固定；定期对设备进行清理和维护。
1.2插接母线的安装
在插接母线的实际安装过程中首先要注意插接母线的防潮防护，做好插接母线所经过区域的防潮工作，以免母线受潮造成不必要的损失；其次，应对密集型的母线进行统一的绝缘性检查，并在插接母线连接完成后进行额外应力的测试，并做好连接部位的漏电防护工作。
1.3弱电功能系统的安装
在现代建筑物的建造过程中，都相应的加入了多种类型的弱电功能系统，主要有监控系统，火灾、偷盗报警系统，内部通信系统以及停车管理系统等多种类型的弱电功能系统。弱电功能系统在安装之前也要先对设备进行性能方面的检查；连接工作完成后，要进行系统的调试工作，确保输入、测试的精确度；在建筑装修完成后进行弱电系统中央主机的安装工作。
2.我国建筑施工中质量控制管理的现状
2.1施工质量监督和设计质量监督比例失衡
在大部分建筑企业中，企业管理人员和技术人员一般比较注重施工质量的监督工作，认为施工质量是建筑工程质量的关键，并在实际的施工过程中对施工各阶段的质量进行严格要求，却忽视了设计质量的监督问题。设计是建筑的灵魂，在设计过程中只有充分考虑过地区差异、施工难点以及整改难点之后所作出的建筑设计才是工程施工中的基础，才有可能使施工过程更加顺利。
2.2忽视配套设备及机电工程质量
在建筑质量审查和质量验收过程中，政府有关部门一般只注重对建筑土建方面的审查、验收，却忽视了建筑物中各种基础设施和机电工程质量的检查监管力度，比如在建筑实际的使用过程中经常出现电线线路使用寿命短的问题，水压低、水资源供应不足的问题以及排水管道经常堵塞的问题等，这就从侧面反映出政府有关部门工作的疏漏，造成建筑使用问题的频繁产生。
2.3注重建筑表面质量，忽视建筑内部构造质量
在工程质量审查、验收过程中，往往只偏重于建筑物表面所显示出的质量问题，而对于建筑物内部构造中出现的问题，如建筑内部钢筋间距是否均匀、箍筋弯钩角度、焊接面的接头质量、管道线路耐久性等问题一般不易被重视。再者，由于一部分建筑工程的现场管理人员的管理意识不强，专业技术水平偏低等影响因素，造成很多建筑物质量验收合格，但实际存在很多潜在的工程内部构造的质量问题。
2.4设计方面的问题
现阶段很多的建筑设计人员并没有很好地为机电设备流出足够的安装空间，很多的设计师在进行设计规划时忽略机电设备安装的重要性，很多的设计留出设备空间而没有安装空间，有些设计与采购脱节，购买的设备没有足够的空间放置，这就直接影响了设备安装的质量。就目前来看设计问题普遍存在，但是严重错误不多。
3.解决机电工程监督管理问题的对策
针对我国建筑施工中质量控制管理中出现的问题，政府相关机构及各建筑企业应积极制定相关制度，对建筑施工中质量控制管理问题进行相应的改进：
3.1加大国家政策的制约力度
国家应结合现阶段建筑机电施工中出现的质量控制问题制定和出台相关的政策法规，以此对各建筑单位及相关质量检验部门进行制度约束，使各建筑单位及相关质量检验部门能够更好的履行自己的工作职责，减少建筑机电工程施工中质量问题的产生。
3.2加强机电工程施工前的质量控制
在机电工程施工前，应对各个机电设备的具体安装方法作出一套完整的方案。在方案中，针对安装过程中可能出现的问题制定出相应的解决方案，以减少施工过程中问题产生造成的施工延误问题，大大节约施工周期，减少施工资金的流失。
3.3加强机电工程施工中的质量控制
在机电工程施工过程中，应及时对施工现场机电设备的安装情况进行统一详细的检查，及时发现机电设备安装中出现的问题，并对出现的问题作出详细的解决方案，以确保施工的顺利进行。
3.4加强机电工程施工后的质量控制
在机电工程施工任务完成后，施工方应组织各相关技术人员对机电设备进行统一的调试工作，以确保安装的机电设备能够正常使用，并尽可能减小安全隐患的产生。
3.5加强机电工程验收质量控制
工程验收人员应在施工完成后制定详细的施工验收标准，在机电工程施工结束后，各相关人员应严格按照施工验收标准做好工程的质量验收工作。在工程验收过程中，应对各机电施工项目进行严格的审查，工程中是否存在遗漏的安全问题，机电设备的调试是否符合相关标准，对于验收过程中发现的问题应及时告知施工方，让施工方及时进行改进，严禁蒙混过关情况的产生。
3.6提高施工人员技术
首先，施工人员的施工技术提高是第一位的，对于一线的施工技术人员要在平时加大培养力度，定期组织培训，学习关于现阶段先进机电设备安装技术，打造一批高素质搞技术的施工人员。在进行安装前要对安装的设备进行全面的了解，掌握技术难点和要点，充分发挥施工人员的才能，保证安装的质量。
3.7深化设备安装概念
在建筑设计和设备安装设计前，有必要考虑到机电设备安装的问题，对于设计师要进行一定的设备安装概念的渗透，深化设备安装重要性的概念。而且在施工前要对设备安装施工设计图纸进行反复的确认，对于实际的安装条件和情况进行调研。以便在施工前合理的设计施工计划，通过高标准的施工计划来弥补设计中的不足。
3.8加强机电设备的合理布置
因为机电安装工程中，往往都会涉及到很多的机电设备，安装环节也比较复杂，因此每一项机电设备的安装都应该得到合理的布置，并统一安排，这样才不会打乱整个施工计划和进度，这样才能提升建筑的整体观感。与此同时，在安装中还要结合设计好的施工图纸来进行综合布置，对通风空调、消防喷淋等的管道以及电气线槽等进行精确安装，以此避免管道缠绕或者线路不畅等问题的出现。在安装空调设备的冷凝水管道的时候，一定要保证其具有一定的坡度，进而避免冷凝水出现倒流和溢出现象，从而将吊顶和墙壁淋湿。
4.结束语
建筑业作为我国的基础行业，建筑工作完成的好坏直接影响到国家的国计民生，而施工技术和质量控制作为建筑工程中不可或缺的一部分，直接关系到建筑工程能否顺利完成。在实际的施工过程中只有不断建立起科学的管理体制，有效的做好机电施工技术的质量控制管理工作，才能同时取得建筑技术和建筑质量的双向指标，实现我国建筑行业的又好又快发展。
参考文献
[1]段翔.机电工程施工技术及质量管理探讨[J].科技经济市场.2014（02）
公共管理的研究途径范文2
一、高校图书馆开展精细化管理的必要性
1.精细化管理是实现图书馆科学管理的必由之路。随着社会经济的发展，富有创造能力的劳动者和高素质的复合型人才已成为高校人才培养的目标。为顺应社会对人才培养的要求，高校不仅在教学层面上深入改革，同时不断探索科学的管理方法，提高管理效益，促进人才培养目标更好的实现。
2.精细化管理是提高服务质量，提高读者满意度的关键。读者服务工作是图书馆一切工作的出发点和归宿。随着图书馆服务设施的现代化、服务资源的多元化，图书馆服务能力发生了质的飞跃。实行精细化管理，使图书馆工作人员的管理责任具体化、明确化，工作服务过程精确、量化和规范化，能够从根本上解决图书馆读者服务工作的质量问题，提高读者对图书馆的满意度。
3.精细化管理是提高图书馆人力资源效益的需要。加强图书馆精细化管理，就是要使人的作用得到充分发挥，服务质量、管理水平不断改进。在高校图书馆管理中引入精细化管理理念，就是要在制度化、规范化的基础上更加重视常规管理，力求投入最少的人力、物力和财力以获取最大的绩效。实行精细化管理后，每位员工都清楚自己的职责、权限，知晓工作的内容、要求、程序，能最大限度地减少内耗损失，降低人力资源成本。通过推行精细化管理，能提升员工工作的积极性、主动性，进而提高他们的执行力和工作效率，增强图书馆的核心竞争力，全面提升图书馆服务至上、服务育人的良好形象。
二、高校图书馆精细化管理的实现途径
1.确定“精、准、细、严”的工作思路。图书馆精细化管理的本质就是对图书馆战略目标分解细化和落实，使战略规划能够贯彻到每个环节并发挥作用。其核心思想用四个字可以概括：精、准、细、严。“精”，即精益求精，是要求图书馆员工对待工作高标准、严要求，不断探索，不断改进，不断完善，使工作达到“更好”。“准”即准确定位，是指对图书馆的每个部门、每个岗位的职能与职责都要做出具体、清晰、明确的规定，每一道工序都要规范清晰，每一个环节都要有机衔接。“细”指细化目标，是指把每一项工作一层一层地分解细化，明确各个环节和关键控制点，最终使责任指标落实到具体的执行者。“严”指严格考核，是指对照精细化管理的具体、量化的标准，对图书馆员工进行考核，并依照考核结果进行奖罚。
2.建立制度化、规范化的管理体系。制度化、规范化是精细化管理的基本要求和必要前提。高校图书馆实施精细化管理，必须拥有规范的管理制度，形成一定的管理体系。高校图书馆管理体系的制度化、规范化体现在两个方面：一是建立完善的规范图书馆内部管理的制度体系，也就是图书馆员工必须遵守的各项工作规程、规章制度，以此来制约和规范员工的日常服务工作和言语行为，培养员工遵守制度规则的自律意识和文明服务行为，并在其违反时进行处罚。二是建立完善的规范图书馆工作服务对象的行为制度体系，也就是读者必须遵守的基本要求和管理规定，以此来制约和规范读者的行为。
3.树立执行有力的工作作风。建立制度化、规范化的制度体系，员工行为就有了标准，考核时就有了考量的依据。但要真正做到精细化管理，仅有制度远远不够，更重要的是使制度落实到位。要做到这一点，一是要抓好基础管理，不断规范和加强基础管理工作，系统梳理管理流程，弥补管理上的漏洞和缺陷，使各项管理活动按照制度、流程、标准执行，同时整个工作过程要有记录、有监督、有控制；二是要按照管理规定进行考核，考核必须定量准确，实施及时，同时还要按照有关规定兑现奖惩，以强化责任的落实，调动员工的工作积极性，促使管理工作走向规范化和系统化。
三、高校图书馆精细化管理应避免走入误区
1.要避免过分注重“指标”，过于强调“量化”。精细化管理要求将任务分解，责任到人。但“精细化”不等同于“量化”，“精细化”不仅求“细”，更求“精”，因而应激励员工发挥自己的主观能动性和创造性，把工作做到精益求精，尽善尽美。因此，在图书管理工作中，不仅要将任务分解，还要使工作分解得合情合理，与各岗位的要求和员工的个性特点相匹配；不仅要明晰各岗位的职责，还要注重协调各岗位的关系，使各岗位有机衔接，协调运转；不仅要注重工作的规范，还要营造平等、宽松、和谐的氛围，使员工能精神振作，心情舒畅，自觉履行义务，积极主动工作。这样才有利于目标的圆满达成。
2.要避免过分纠缠“细节”，将“强调细节”变成“繁琐化”。精细化管理强调细节，认为“细节决定成败”。既从小处着手，着重解决影响图书馆管理效益的瓶颈，又从大处着眼，注意统揽全局，实现战略目标与细节处理的相互促进，有机统一
公共管理的研究途径范文3
关键词：建筑；施工；现场；质量；通病；
为了缓解城市发展过程中出现的人地矛盾，房屋建筑也开始向着高层和超高层的方向发展。但是从目前的发展情况看，高层房屋建筑在施工过程中，容易出现一些质量通病，影响建筑自身功能的充分发挥，需要施工企业的重视和解决。
一、建筑工程质量通病
质量通病即在大多数工程施工中都会出现的质量问题，比如安装完成模板后，进行砼浇筑时，因过快或过长振捣，产生涨模，此即为质量通病。工程质量的通病或多或少不可避免，其存在有失建筑美观，更是建筑的功能性与安全性最大的威胁，对居民生活带来麻烦，是困扰建筑业发展的难题。
存在于多层建筑中的质量通病多种多样，比如屋面漏裂、外墙渗漏、混凝土梁板裂缝等。每一建筑事项都有建筑施工规定，若不达标，则会出现质量通病。比如，女儿墙砌体的强度等级需超过Mu10，且砂浆等级应大于M10，也需具备钢筋混凝土压顶与造柱设置；溢水孔要留设于女儿墙或天沟；屋面安装保温防水隔热层，以现场制作聚苯乙烯板、聚氨酯等为隔热保温材料，保证超过180mm的架空隔热层高度，若超过10m的屋面则需设计通风屋脊，女儿墙与架空层距离在20-300mm之间。没有按照相关规范操作，质量通病则在所难免。
二、建筑质量通病原因
2.1 空鼓、裂缝、渗漏等原因分析。当基层干燥时，涂抹的防水层已被立即吸干，进而出现严重的早期脱水，裂缝由此产生，和基层不良粘结进而出现空鼓；选用水泥不当，安定性欠佳，或混合使用多品种水泥，因收缩系数原因，产生大范围网状裂缝。另外，过细的砂子粒度，也是引起收缩裂缝原因；灰浆配置不合理，水灰比随意改变或水泥用量增加随意，引发灰浆不均匀收缩，出现收缩裂缝；基层的凹凸差异明显，但并未找平处理，或灰浆层薄厚差异引起不等量收缩。在涂抹时，过薄的砂浆层与过厚素浆层，导致收缩裂缝；作为良好的防水层和砂浆层与基层的连接层，因刮抹素浆层不彻底，或者素浆层凝结，出现空鼓裂缝；当对大范围的漏水做处理时，未认真检查各漏水处并做好堵漏处理，而以促凝剂、水泥等反复或随意涂抹，导致基层与防水层不牢粘结，进而出现空鼓裂缝漏水；未及时的养护浇水，导致防水层出现干缩裂缝。冬季温度过低以热养护作业，操作不当致使局部过高温度，出现干缩或过大温差导致收缩或膨胀变形，产生裂缝；因为不足的结构刚度引发裂缝。在防水层作业前，漏水处有削减外界水压作用。在作业后，因外界水渗透阻碍，导致漏水恢复上涨，增加结构承受力，结构的破裂而导致防水层断裂。此裂缝不规则且较长。若结构为预制装配式，因为防水方法未考虑刚柔结合，外力作用于构件接缝处产生防水层裂开。
2.2 材料原因。材料问题是引起多层建筑质量通病的直接原因，这主要是由于建筑体由材料构成。材料质量好坏绝对建筑质量好坏。在采购材料时，为节约成本采购的低质材料往往回引起质量问题。施工材料要严把质量观，认清合格证书，对特殊材料要做实验检验才可做现场施工投入。例如，柔性防水材料抗老化性能、钢筋抗拉、透水性、低温脆裂等要与建筑设计规范相符。
2.3 施工方面。施工是直接作业环节，不等携带施工。在施工时，引起多层建筑质量通病的原因有：搭接卷材长度短，安装偏差，基层太过湿润，设备振动引起卷材防水层空鼓；防水屋面板的搭接长度短，出现过大搭接缝，屋脊处不当的盖瓦座灰，飘雨渗漏；分隔缝留取不当，未干净清理裂缝，过大的钢筋保护层，作业时任意践踏，养护细石砼屋面欠缺，出现砼龟裂等。
三、预防建筑质量通病的措施
3.1 做好材料把关。材料引进前要做好检查与复检，防止劣质材料使用，定期抽查。质量问题与材料选用息息相关。例如，防水卷材品种与质量，对预制楼板做灌缝处理的碎石粒度，砂的含泥量把控等都影响着建筑质量各方面。在工程竣工后，因室内装饰涂料质量问题，在短时间内发生脱皮、变色。有些饰面砖因不整齐外形规格与过大吸水率，施工粗心，导致工程外墙空鼓、爆皮、不均匀灰缝、脱落等质量通病，导致外墙渗漏。因石膏板质量差，暴露在外易受潮，石膏顶板发生形变，中间板块出现板块翘角、下垂等通病。在结构板面作业中，对浇筑提升架口位置板面太粗心，忽略板面负筋处，进而出现结构裂缝等。多层建筑质量通病由材料选取引起较较为多见，不仅在多层建筑领域，甚至是道路桥梁施工中也较为常见。做好材料把控，要坚持“先检后用”的规则，对于质量不明、生产厂家不明的制品、材料或设备，杜绝使用。在使用采购的制品、材料前，做好质量检测检验。慎重使用性能不明确的新材料。做好材料质量把关，是预防多层建筑质量通病的有力措施。
3.2 保证设计质量。工程建设任何阶段都要严把质量关，就工程建设初期环节，设计尤为关键。设计质量佳，则为后期施工做了良好指导。首先，设计人员事先分析易发的多层建筑质量通病，做好心中有底，完善设计。若设计方案欠周到，）要及时改进。在完成施工图后，认真做好技术交底，与施工队交换意见，修改不足之处。为实现设计的尽善尽美，设计员要时常走访施工一线，吸取经验。另外，设计者还应学习质量评定规范与施工验收规范。最后，还应做到人性化设计，以业主利益为本，若设计太过全面导致造价过高，但也不失为降低质量通病的好方法。
3.3 保障施工工艺。工程建筑的人员流动性大，工人技术参差不齐，对自身作业在整个工程里的地位不甚了解，未按规程操作，建筑质量当然难以达标。农民工是构成多层建筑施工的主体，因文化素质较低，同时未做专业的施工培训，仅是靠经验作业。根据统计，施工单位中可按规范操作的工人仅占总人数的4%，农民工占总工人数的90%以上。因劳动廉价，可降低工程造价，在每个工地上都有利用。另外，质量控制体系并不健全，工种间、工序间交接措施不严格，后序施工对前道工序隐患未留意等也可能引起质量问题。施工即产品质量过程，是建筑竣工关键环节。大多多层建筑质量通病多由施工引起。所以，有必要做好施工工艺的严格把关，从环境、设备、人员、方案等多措并举。比如，施工技术方案应可靠、先进、科学合理且具针对性，并交底及时。方案实践性要强，有预防质量通病的具体策略；做好工人的技术培训，做好带证上岗，比如防水工、电焊工证等。班组长要由理论水平高于经验丰富工人担任；要做好设备的检修与校核等。
除了上述几点之外，施工单位还应该将工程造价控制到合理位置，不应过分节约资本而一味的降低了建筑的质量。另外，监理应履行监督义务，明确管理目标。
总结：城市化进程的加快，在推动城市发展的同时，也使得人地矛盾日渐突出。为了解决城市居民的住房问题，房屋建筑逐渐向着高层化的方向发展。但是在这个过程中，房屋建筑在施工中出现了一些质量通病，严重影响了建筑的使用安全和使用寿命，需要引起施工企业的重视。
参考文献：
1 周玲；荣敏；；建筑工程项目施工管理问题探讨[J]；科技创新与应用；2014年28期
公共管理的研究途径范文4
【关键词】电力工程；技术；管理；途径；方法
电力工程施工技术与管理的主要目的在于保障施工作业质量和实现经济效益最大化，其涉及电力工程各环节部位。电力工程整体施工中，最不容忽视的就是技术管理工作，然而目前，由于电力工程施工技术管理中还有一些问题的存在，所以，应采取有效措施予以解决，切实做好电力工程施工技术与管理工作，推动电力公司的全面健康发展。
1、电力工程施工技术与管理中存在的问题
当前，国内电力工程施工技术与管理过程中还存在一些问题没有得到解决，具体体现在以下几点：首先，施工项目部多数都是临时筹建，没有基本的综合素质，相关技术与管理人员未树立起必要的合同意识，专业知识水平低下，缺乏投资效益观念，由于这些问题的存在进而使得订货过程中难以对采购价格进行有效控制，给施工单位带来了不小的经济损失。其次，在实施技术管理工作时不根据具体操作流程进行的现象屡见不鲜，缺乏健全的业务流程，比如，施工作业完成后开始验收时，原本要通过审核后再来支付余款，但实际情况却是没有按规定进行详细的决算与验收就随意的支付工程余款。另外，电力公司部门众多，工程管理部门、业务部门、财务部门与施工作业过程会发生各种交接，这样就对施工进展速度造成了一定的影响，并且也没有重视起技术管理部门的重要性。
电力工程施工技术管理工作有广阔的发展前景，具体体现在：一方面，在社会经济与群众生活水平的不断提高下，对电力提出了更高的要求，而构建电力工程是实现这些目标的最佳途径。另一方面，随着科技的不断进步，对电力工程施工技术管理工作有了更高的要求，良好的技术管理不仅可以保障规范化的电力工程施工，而且还有助于电力工程施工效率的提升，保质保量的按时完成。所以，在电力工程施工中，技术管理工作是关键，应引起足够的重视。
2、强化电力工程施工技术与管理的具体途径及方法
2.1健全作业程序及规章制度
积极构建一套健全高效的作业程序与规章制度，始终将技术标准作为中心部分开展标准化体系的建设，严格执行日常作业标准与规章制度，这是保障企业正常顺利运行的关键。对所有施工人员的行为加以规范，要求管理者要有较高的管理意识，培养全员树立起科学合理的团队意识、精品意识，不断增强工程质量，要真正做到施工的规范化、质量的优质化，公司领导职工人员都要有成本控制的意识，并全面普及，以做到根深蒂固。成本控制并不只是属于财务工作范畴与领导管辖的事情，其与全体员工的利益有着密切的关系，并且，成本控制对企业的生存与发展起到了决定性的作用。因此，企业全员必须具备成本控制与管理意识，唯有这样，成本控制的目标才会得以全面实现。
2.2构建规范的电力工程管理流程
在完成电力工程招标流程后，市场管理部门要及时把最终的招标结果或者非招标工程的落实情况反映给供用电技术工程公司业务部门，同时，将相关图纸交到公司业务部门。然后，公司业务部门再把所接收的通知进行存档。公司业务部、工程管理部、用户、施工单位、材料供应商和设备供应商共同开展施工前准备会议，预算中心要详细认真审查施工单位所做的工程预算，公司业务部门在用户中收取百分之六十的工程预付款，同时，还要和施工单位进行“工程施工委托协议”的签订，工程管理部门要给予适当的工程预付款给施工单位、设备供应商以及材料供应商。供用电技术工程公司工程管理部相关管理者及用户全面检查施工质量，并且详细检验材料、设备供应商所提供的材料和设备质量，只有达标的才能投入到实际中使用。
2.3强化施工人员与管理人员的管理力度
专业素质与思想素质高的人员一直是施工管理工作中所强调的。当前，虽然电力企业得到了快速发展，但从整体角度上看企业仍处于粗放的发展模式，要想将该种模式转变为精密型的模式，就需要员工高素质的形成。与此同时，随着电力企业的快速发展及部门类型的增多，培养员工的高素质成为了企业发展中的必然要求。首先，应给予员工足够的经费及时间，从而掌握新的知识结构、不断增强自身专业素质。其次，培养员工终身学习的好习惯和安全第一的理念，形成良好的职业道德，在安全前提下提高施工质量。另外，聘请一批专业技术水平高的人才，这是施工技术与管理工作正常有效进行的关键。
2.4强化安全施工管理
安全施工管理不仅涉及了人员的人身安全，代表着公司形象，而且还与社会的公正与安全有着直接的关系。构建一套完善高效的安全管理保障制度，不管是哪一项施工工作都要获得《安全生产许可证》后才能投入实际施工。首先，严格执行安全值班制度，相关领导者应做好现场带班。其次，全面贯彻国家颁布的安全生产法规，凡是有优异表现的人员应给予必要的奖励，反之，将受到相应的惩罚。另外，要求新进人员必须通过三级安全教育后才能走上岗位，要求种类施工人员要有一定的安全生产资格，特种工作人员要参加各种专业培训。再有，及时发现施工作业中存在的问题并采取措施有效处理，以保障工程整体质量。
3、结论
综上所述可知，做好电力工程施工技术与管理工作是电力企业的核心环节，实际中，我们要不断强化施工技术管理，提高技术水平，增强电力工程施工质量，唯有做到这些，电力企业才能够站在市场的最前沿，才能够更好的发展。
参考文献
[1]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报，2010（04）：174-175.
[2]蒋宗记.浅谈电力工程施工技术与管理[J].科技创新导报，2009（01）：158-159.
[3]谢德勇.浅析电力工程施工管理[J].科技资讯，2009（06）：265-266.
[4]李广生.关于电力工程施工中技术管理的讨论[J].价值工程，2O10（33）.
[5]乔艳召，石立平.电力工程施工技术与管理[M].工程技术，2010（03）：540-541.
公共管理的研究途径范文5
［关键词］ 会计基础；规范化；必要性；不规范因素
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 005
［中图分类号］ F233 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）08- 0008- 02
1 会计基础工作规范化管理的必要性分析
在现代会计工作体系中，会计基础工作不仅是会计处理的基本环节，同时也是经济管理体系中重要的基础组成部分。加强对会计基础工作的规范化管理，对于规范会计处理行为、提升企业经济效益甚至是规范整个市场经济的运行秩序等都有着相对重要的作用。结合现有的经济环境和会计处理要求，现代会计基础工作规范化管理的必要性主要体现在3个方面。
1.1 会计基础工作规范化管理是维持财经纪律的基本需求
会计基础工作的规范化管理对会计机构设置以及会计人员任命提出全新的要求，并使会计主管、会计人员及出纳等会计业务的分工和制约关系更加具体和明确，这从组织结构上对会计职能的发挥提供了保障，使会计监督可以得到有效落实，进而对各种违纪和违法的行为进行有效预防和控制。因而，要有效维持现有的财经纪律，就必须加强会计基础工作的规范化管理。
1.2 会计基础工作规范化管理是加强财务管理的基本要求
通过会计工作可以对企业各项费用进行及时、准确地反映与控制，通过会计部门所提供的会计信息可以对企业财务收支及预算执行的情况等进行集中体现，进而为管理层的决策提供参考依据。通过会计基础工作的规范化管理可以使原始凭证的内容要素、报表的编制、审批的手续以及其他会计处理更加细致、更加规范，进而保证财务管理及自己使用效率的全面提升。所以在现代经济管理体系中，会计基础工作规范化管理也已经成为加强财务管理的基本要求。
1.3 会计基础工作规范化管理是保证会计质量的基本要求
要对会计基础工作进行规范化管理，要针对不同部门会计基础工作当中相对薄弱的环节进行进一步的加强和完善，如对会计凭证的填写、整理归档以及会计账簿登记等工作进行更细致的规范。如此以来则可以使会计处理的整体质量得到有效保证，会计工作的整体效率自然也将得到有效提高。因此，要保证企业会计工作的整体质量离不开会计基础工作的规范化管理。
不难看出，在现有的市场环境下，要维持企业内部的财经纪律，在加强财务管理水平的基础上提高资金的使用效率，并对其会计工作的质量与效率进行进一步的加强，就必须加强对会计基础工作的规范化管理。但结合我国多数企业及经济组织当中会计基础工作的开展现状来看，各种不规范因素依然存在。
2 现行会计基础工作中不规范因素分析
在我国，为了建立起规范的社会主义会计工作秩序，提升会计处理的整体水平，我国通过《会计基础工作规范》及《会计管理制度》等相关制度规范对会计基础工作进行了全面的规范与约束，以期在实践中推动会计基础工作的规范化管理。但从我国各类经济组织中会计基础工作的开展现状来看，因会计人员对基础工作在认识上的不足、监管部门对基础工作的重视与管理不到位以及财会人员专业水平不高等因素的影响，会计基础工作中依然存在各种不规范的行为。
结合我国会计基础工作的实践活动来看，所存在的不规范因素具体可表现为以下几个方面：出纳人员要兼顾会计档案的管理以及费用、收入及债券账目的登记等工作；进行会计交接的过程中，接替人员并没有按照规定使用所移交的账簿，取而代之的则是自行建立的账簿；企业购买资产的原始凭证并没有得到及时的验收与证明；借款的凭据通常在借款收回的时候就进行撤回操作；会计几张凭证的内容不够完整；会计处理的原始凭证进行更改以后，更改的地方并为加盖相关单位的公章；记账凭证当中空行或者是未画线注销的问题普遍存在；会计凭证在部门及岗位传递上并不及时等等。
这些问题普遍存在于会计基础工作当中，严重影响了会计基础工作的规范性、准确性和及时性，因而，要改善会计基础工作规范化管理的基本现状，为满足新经济形势的发展需求，必须进一步加强我国会计基础工作的规范化管理。
3 会计基础工作规范化管理的基本途径
结合以上对我国会计基础工作中不规范因素的分析，要切实推动会计基础工作的规范化管理，应从以下4个方面进行调整与优化。
3.1 完善现有的会计管理体系
针对现代会计基础工作的基本现状及规范化管理的重点，企业必须根据自身的管理特点及所属行业的行业特性对其现有的会计管理体系进行进一步的完善。同时，企业要根据会计基础工作的内容及相关的处理流程，结合现行的会计制度以及会计基础工作规范等在企业内部建立起与企业经营、管理相吻合的内部会计制度体系，以便于对会计基础工作进行有效的约束与规范，为会计基础工作的规范化建设提供规范化的制度保障，使企业会计基础工作始终处于会计准则与会计管理制度的要求之下，规范化进行。
3.2 建立动态的会计管理及绩效考核体系
要推动企业会计基础工作的有效开展，针对会计工作的基本内容以及企业所处行业的行业特性，企业应该建立起动态的会计管理及绩效考核体系，对会计人员的工作内容进行准确的确认和划分，并据此对每一个岗位的会计人员的工作效果和工作质量进行系统的分析与评价，以此为基础发现会计基础工作及会计基础工作规范化管理过程中所存在的不足，根据分析结果提出相应的解决方案，对会计基础工作进行进一步的优化与完善，进而实现对会计基础工作的规范化管理。
3.3 优化会计的基础核算
要切实加强会计基础工作的规范化管理，提升会计基础工作的整体质量，现代企业就必须对其会计工作中的会计核算工作进行进一步的加强。通过对基础核算工作的优化与加强，对各种原始凭证进行规范化的管理，保证会计核算的有效开展；同时，企业还必须对会计账簿处理进行相应的优化和改进，根据现行的会计法以及会计制度的要求对会计基础工作中账簿的设置、登记与对账工作进行规范化要求与管理，并根据要求将此落到实处，推动会计基础工作的规范化建设。
3.4 加强会计团队建设
当然，会计基础工作及规范化管理工作的落实依赖于不同的执行主体，也就是不同岗位的会计人员。所以要切实推动会计基础工作的规范化管理，避免会计基础工作中各种不规范因素的出现，企业就必须对其会计团队建设进行进一步的加强。这种团队建设的加强，首先体现在对岗位及部门人员的合理性设计，保证会计基础工作中每一名岗位人员的专业水平和道德素质都能够满足岗位需求，除此之外，企业还必须根据我国会计工作以及会计基础工作的改革与发展，对其内部团队进行适时的培训与再教育，保证企业会计基础工作可以始终与现代化的会计基础处理手段紧密结合，进而为会计基础工作的规范化管理奠定基础。
4 结 语
总之，加强对会计基础工作的规范化管理，是提升现代会计处理质量的关键。在会计处理实践中，如何有效推动会计基础工作的规范化管理与开展，保证会计基础工作的科学性、系统性与完善性已经成为现代会计处理的重点。因此，会计人员必须结合法律规范的强制手段，明确每一名会计人员的岗位职责，并依照相关制度规范的标准要求进行会计基础工作的规范化操作，以便于将会计工作提升到一个全新的高度上。
主要参考文献
［1］孙春红．会计基础工作不规范问题表现形式及对策［J］．工业审计与会计，2010（2）．
［2］王保华．推进会计基础工作规范化管理的思考［J］．财经界，2011（20）．
［3］王琳．对会计基础工作不规范因素的探讨［J］．行政事业资产与财务，2011（8）．
公共管理的研究途径范文6
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