库存管理优化措施范文1
关键词：集约化理念；配电网物资管理；问题；对策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.147
0 引言
配电网是电力网中作为分配电能作用的网络，是承担电力供应的主要结构，随着信息化时代的推进下，现代社会对电能供应的需求逐渐提升，进而对配电网也增加了需求。配电网是电力系统中的主要部分，其主要职能是为用户供应平稳的电力能源，为此提升配电网企业建设，一方面能够提升电气企业的电力供应效果，另一个方面能够提升电力企业的经济收益与社会收益。在下文中将对现阶段配电网物资管理中的不足进行分析，同时对集约管理概念的实现有效措施予以提出。
1 配电网物资管理中所存在的问题
1.1 缺乏完善的监管制度
随着我国电力系统的有效发展下，国内各级供电企业的配电物资仓库数量也随着增加，但先关的监管机制却没有随之发展，因此在现阶段的配电网物资管理存在着监管机制不健全问题。而相关管理制度的不健全导致部分规模较小的仓库管理也受到不良的影响，其中包括配电网物资申请问题、收发货问题、陈旧配电网物资的回收与利用问题的管理不健全，而以上种种问题所引发的问题是使配电网物资管理存在一定的缺陷，影响到电力企业的发展[1]。
1.2 配电网资源库存管理水平不足
现阶段配电网物资管理一味的最求经济效益，力求提升企业运营效果，提升企业市场竞争力，因此更关注与工程建设方面的管理，而轻视了对配电仓库的管理。而忽视了对配电网仓库的管理，导致配单网仓库的管理水平长时间没有得到发展，使其配电物资出现不同程度的累积与浪费现象出现，而缺乏科学的管理措施，也使得配单网的集约化管理实现陷入了困境。
1.3 配电网物资供货周期过长
配单网物资供货周期长所指的是配电网物资的选购周期较长。配电网物资由于其自身的特色，在物资选购流程方面过于复杂，需要的周期较长，一般需要4个月左右点而时间，而部分店里企业实际所需要的时间则更长。配单网物资的选购周期过长所形成的影响是配电网物资供应水平发展不足，其安全性存在着一定的不足，进而使得配电网物资集约化管理的发展受到了限制。另外物资选购时间过程也不能够达到工程施工现场的指标，对配电网的施工与生产形成了一定的阻碍[2]。
2 实现配电网集约化管理的措施分析
2.1 强化预估优化仓库管理模式
在集约化管理概念下优化配电网仓库管理模式，首先需要做到的是加强预估能力。其具体措施为经过历时信息进行预先评估，有效的针对物资仓库定额实现监管，有效的对成本进行控制。电力企业需要在企业内部建立库存信息分析系统，及时对物资库存的变化予以管理，并定期建立库存需求报表，确保其符合电力企业的工作标准，同时确保其满足高峰时期的配电网物资供应。另外配电网企业需要结合配电网的运行与实施进度，控制电力企业的配电网物资存储量，建立区域性的配送机制，实现科学的配电网物资配送。
2.2 完善选购模式
为改善传统配电网企业仓库物资管理中的供货周期过长问题，需要对选购模式予以优化处理。其具体实施步骤为将选购单价与配送形式进行有效的结合，落实物资管理的基本要求与招标形式，减低成本标准。转化分散物资选购的指标，建立选购标准化系统，推动配电网物资标准化发展，结合运输费用的最低指标，根据物资需求量进行运送，建立科学的配送与调控管理。此种物资选购模式能够有效的减少物资选购的周期，降低配电网物资价格浮动所带来的影响，进而降低电力企业物资选购成本。另外利用此种仓库物资选购模式，能够推动采购订单模式的应用实现，确保电力设施建设与物资得以保障，进而优化配电网企业物资管理水平[3]。
3 建立信息化动态管理
为配合配电网物资集约化管理工作的有效运行，需要结合物资仓库建立联网，控制配单网物资的长裤二度，设置统一化的信息平台，保障不同物资仓库之间能够有效沟通，优化物资管理工作，无仓库物资进行集中管理，并强调流程监管。在实现集约化管理过程中，需要对仓库物资进行详细记录，并制作成表，管理仓库二度数据，保障仓库的动态管理任务能够有效运行，使仓库物资能够有效应对紧急状况。为配合物资集约化管理的需求，建立统一化的管理体系，加强仓库物资数据的覆盖，实现全面的监管，确保信息系统能够有效运行，同时加快信息化的发展进程，强化配电网物资管理水平，确保其能够进入到流通领域。
4 结论
配电网企业的管理频繁转换，导致其内部呈现出诸多的风险因素，因此实现配电网仓库物资集约化管理势在必行。集约化仓库物资管理的实现能够对企业运行成本予以有效控制，优化物资运输方面的管理效果，实现科学的监督，提升整体工作效率，进而达到优化配电网企业整体管理效果的目的。综合上文所述，在实现集约化配电网仓库资源管理过程中，存在缺乏科学管理制度、管理水平不足、供应周期较长等问题，可以从优化管理模式、改善资源供应途径等措施予以调整，优化管理路径。
参考文献：
[1]马迪.配电网物资管理中的问题及集约化管理措施分析[J].中国新技术新产品，2015，02（22）：173.
库存管理优化措施范文2
关键词药品 库存 管理体制 综合效益
中图分类号：R954 文献标识码：C 文章编号：1006-1533(2011)10-0498-02
药品作为预防、治疗、诊断疾病的特殊商品，其供给和需求具有连续性和不确定性。因此，医院必须保持适度的药品库存，同时，因各项因素的制约，药库需要实施高效及准确的库存控制及管理体制，在保证药品质量的同时确保药品供应链的正常流通，最大程度地提高医院的综合效益[1]。
1药品零库存的理解
药品零库存并不是真正意义上的无库存，而是指对于常用且用量大的药品，在避免缺货的前提下，药库无库存，药品配送公司在接到药品采购计划后即送货，药库验收药品合格后立即办理入库、出库手续，运送至各药房使用，而其它药品，药库需要根据使用情况控制合适的库存。
2药品零库存的必要性
第一，药品是特殊商品，其仓储管理要求较高，需要占用大量的空间，同时，药品有一定的有效期，而且要确保药库保持一定的温度和相对湿度；第二，药品的仓储需要一定的成本并存在损耗的风险，还影响到资金的周转，而药品采购管理及其成本控制是医院总体运营成本中的重要影响因素，因此，库存管理作为医院药品供应链的一个重要环节，在保证临床用药需要及药品安全的前提下，实现高效、准确的库存控制和采购管理，在确保药品正常流通的同时提高库存管理工作水平，能有效提高医院流动资金的周转速度，减少药品报耗率，降低运营成本[2]。
3药品零库存的优点
3.1推动医药卫生体制改革，促进药房管理的科学化
国务院体改办等8部委在2000年了《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》， 明确提出要“在逐步规范补助方式和调整医疗价格的基础上，把医院的门诊药房改为药品零售企业，独立核算，照章纳税”。作为发展方向，门诊药房也可能社会化，零库存将起促进推动作用。对医院来说，将药库转移到药品流通企业是医院由自办服务向购买服务过渡的有益尝试，能够促进医院进一步发展和提升竞争力。实行药品零库存可以与医院其它相关的管理系统同步，规范药品信息，并逐步过渡到数量管理、实耗实消、逐日平帐的管理模式。
3.2优化库存结构，减少药品的耗损
实施药品零库存可以有效地控制药品进、出、购、销、存和用等环节，用量大的及常用的药品直接配送到药房，降低药库的药品库存，优化药品供应链，提高运行效率，保证临床用药需要。传统的药品储存受库存条件、药品效期、药品调价、新药应用、老药淘汰、药品不良反应及用药的不确定性等因素的影响，造成药品损耗率增加。实施药品零库存，存量少、周转快，以上各种不利因素的影响大大减少，药品的损耗也会降低。
3.3有助于推进药学服务的发展
实施药品零库存有助于药剂科的工作重点从药品流通转向临床药学，转向如何开展合理用药、减少药物不良反应、开展全程化药学服务上来，从而真正体现药师的职责。
3.4降低成本，提高流动资金的周转率
传统的药品仓储会占用大量资金，增加医院运营成本。实施药品零库存可使医院减少大量的库房投入和支出，为医院减少大量运营成本，提高流动资金的周转率，同时节约药品供应环节中的人力资源成本。
4实施药品零库存存在的问题及应对措施
门诊药房及住院药房临床用药需求信息传送不及时会使药品采购及供应滞后，配送公司也会出现供货时间、品种不合规定和个别药品缺货等情况[3]。药库采购及管理人员需要不断地接受及提交少量多次的药品采购及库存计划，需要先进和系统的程序及方法提高工作效率，确保信息传送的准确与及时。
针对以上问题，药房与药库、药库与配送公司可以建立信息交换平台，实现连贯的网络操作管理，对医院全部药品有关信息实现在线监控，快速制订药品采购计划，快速传输并完成药品采购和入、出库操作，配送公司也可以提高配送效率，实行“准时制配送”，同时需要建立应急配送机制、退药情况处理和财务核算方法等[4]。
总之，在应对竞争日益激烈的医疗市场环境下，医院应该实施药库管理的科学化与信息化，实施药品零库存，促进药品进、出、购、销、存和用的准确性与及时性，让药品零库存成为医院提高经济效益、社会效益以及提升市场竞争力的有力举措[5]。
参考文献
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[2] 付云云.关于医院药品库存控制的探讨［J］．海峡药学，2006，18(6)：200-201.
[3] 徐云梅.零库存管理的双刃剑［J］．当代医学，2004，(2)：22-23.
[4] 曹玉，丁海燕，纪丽娜.医院药品物流配送的探讨［J］．齐鲁药事，2006，25(10) ：607-608.
库存管理优化措施范文3
【摘要】目的：探讨医院实施药品零库存管理的措施。 方法：回顾零库存的概念以及药品零库存管理的背景，结合工作经验分析药品零库存管理的优势和实施措施。 结果与结论：在一定条件下可以实现医院药品零库存管理。药品零库存管理的实现可以使医院产生最大的社会效益和经济效益，药品零库存管理是医院现代化管理的必然。
【关键词】零库存 ； 医院药品 ； 药品零库存管理
【中图分类号】R954 【文献标识码】C 【文章编号】1008-6455（2011）06-0472-01
零库存（ zero inventory） 的起源可以追溯到20 世纪60 ～70 年代, 由日本丰田汽车公司开创。零库存是指通过实施特定库存控制策略，实行库存量的最小化［1］。零库存应用于医院药品管理中即医院药品零库存管理。1995 年, 国外已有医院通过减少库存、增加周转率、应用计算机管理等措施使仓贮管理成本得以控制的报道［2］ 。2002 年厦门市第一医院［3］ 、2005 年苏州大学儿童医院［4］ 、2007 年宁波市第一医院［5］ 相继进行了药品零库存管理的探索与实践。我院经过药品报废，退货、分流等一系列处理后于2002年5月正式撤销药库开始实行药品零库存管理，经过这几年实践中不断摸索改进，有几点体会如下：
1 药品零库存管理的优势
1.1 加速资金周转率［6］，提高资金利用率：实施药品零库存管理，把医院药品库存资金最大程度地转移给医药公司，使药品占用医院资金影响达到最小程度。由于实行零库存，备药量大幅度下降，极大地减少了药品积压，加快了药品流动速度，为医院增加了流动资金。
1.2 减少资金投入：目前，国家药品监督管理部门要求医院药库也要达到GSP标准，而医院药库的现有条件与GSP要求相差甚远，那么医院必须投入大量资金进行药库改进。实施零库存管理后，医院不需要设置药库，充分利用医药公司GSP标准的库房，节省了医院对药库改造的投入，从而减少了资金投入。
1.3 减少了药库管理人员成本，提高了医疗用房使用效率：实施药品零库存管理以后撤销了药库， 医院减少了库房保管的环节，减少了药库管理人员, 降低了医院人力成本；为医院节约房屋资源作为医疗用房, 在改善就医环境的同时, 也增加了医院的收益。
1.4 减少药品损耗 有利于效期管理:以前由于药品库存量大,受库存条件、药品效期、药品调价,新药应用、老药淘汰、药品不良反应及用药的不确定等因素的影响,造成药品损耗很大。实施药品“零库存”管理后,药品库存量少,周转快,以上各种因素的影响大大减少 ,为医院实施争收节支作了贡献；药房备药数量减少，药品都是医药公司新配送的远效期药品，因此，需要监控的近效期药品大大减少。
1.5 保障患者的用药安全：实施药品零库存管理之后，医院的库存药品转移到了各医药公司经过GSP认证的标准库房，药品质量得到保证；减少了医院药库储存环节，药品流速加快，生产后很快到达患者手中，避免因过久储存或储存不当造成的变质，保证了药品质量，确保用药的安全有效。
2 药品零库存管理的实施条件
医院药品零库存不仅仅是库存的管理,还延伸到药品采购、配送和临床用药等环节。只有在每个环节的良好配合下,才能真正实现零库存的管理:
2.1 药品采购和配送：实施零库存在药品采购环节主要采用“准时制采购”［7］,根据临床用药需求,少量多次采购；药品的配送至关重要,在这个环节主要是采用“准时制配送”［8］,医院需要选择实力雄厚物流水平较高的供应商进行合作。所以药品买方市场的存在是实施药品零库存管理的首要条件，零库存管理实施成功的关键是对药品供应商的选择。为保障临床用药，在实施零库存之前，要对药品供应商进行严格的筛选，供应商必须具备下列条件: ①取得国家药品监督管理局的GSP 认证。②管理先进，信誉良好。③资金实力雄厚，供应能力强大。④普通药品保证在48小时内送货，急救药品即时送货。合作供应商一经确定，双方签订合同: 《供药协议》、《药品质量保证协议》、《药品购销廉政协议》等，保证配送药品的质量安全、价格合理。
2.2 库存管理
2.2.1 充分利用医院的数字化管理系统将药品进行分类管理：根据医院性质以及用药的轻重缓急将药品分类，再根据历史消耗对各类药品制订合理的库存上下限，制订上下限时要充分考虑药品的消耗随季节、用药习惯和患者病情等变化而不断变化，因此药品的上下限也需不断修正。最后，就是根据上下限系统自动生成用药需求计划，再考虑药品包装稍做调整就可发送给药剂科采购人员。另外为慎重起见，药房人员要经常查看药品库存，及时报告低库存药品，及时采购，以免缺药造成严重后果。
2.2.2精确数量管理是“零库存”管理的前提，否则无从谈起：利用医院的数字化系统，通过药品的出入库查询、破损报废登记、日清月结、季度盘点等报表来实现对药房药品数量与金额的双重管理，严格管理到每一种药品，药房实现实库存管理。有了实库存，才有可靠的上下限，才能制定出科学合理的用药需求计划。
2.3 临床用药:在临床用药的环节,为了确保零库存管理的实施，必须经常深入临床了解其用药动态并及时反馈给药品的采购部门，以便及时的调整采购计划满足临床用药。由于临床用药存在多样性和不可预测性，需要临床科室、采购和药房等部门密切配合，再利用数字系统对信息进行标准化和规范化处理，形成周密的采购计划，满足临床用药。
2.4 人员要求:零库存管理对药房管理人员要求非常高,要求管理人员认真细致，责任心极强,业务熟悉,尤其对数字系统操作非常熟练。能及时发现用药品种和药品使用量的变化，及时调整采购计划。
总之，“零库存”是库房管理的一种最优化管理方案，是医院现代化管理的一个重要目标。零库存管理的实现可以使医院产生最大的社会效益和经济效益。药品是一种特殊商品，它的需求会因季节、用药习惯以及不同时期内疾病流行的不同等因素带有一定的波动性，部分药品库存不确定性，医院要坚持综合平衡的原则，找到适合本医院的合理库存量，还要根据外界情况的变化，及时调整。这样既满足了患者的用药需求，又能增加医院的社会效益和经济效益。我们借用企业化物流管理的理念，利用医院数字化系统，借助信息管理手段，辅助相应的管理措施，推行药品“零库存”管理是医院现代化管理的必然。
参考文献
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库存管理优化措施范文4
［关键词］电力建设工程物资；仓储管理；优化措施
目前我国电力建设行业存在仓储管理设施设备落后、信息化程度低等问题，严重影响了仓储管理工作的效率，增大了成本支出，因此有必要对这些问题进行分析，提出相应的解决措施，提高仓储管理工作水平。
1电力建设工程物资仓储管理概述
电力建设工程物资仓储管理是指电力工程企业针对自身的生产规划对生产过程中所要使用的各类物资进行运输和储藏的工作。电力工程质量监督总站对2015年电网建设规模进行统计得到的相关数据，可以看出，今年上半年我国电网建设规模较去年的800000MW保持了小幅度的增长。随着电力企业发上马工程电量的增加以及在建电网项目的持续增长，对各类电力建设物资的需求量也越来越高，因此提高对电力建设工程物资仓储管理工作的重视程度显得尤为重要。通过对电力建设工程物资进行有效管理，不仅能够提高各类物资的利用率，也能进一步降低企业在仓储管理方面的人力支出，有利于电建企业做好成本控制工作，获得更大的经济效益。
2电力建设工程物资仓储管理现状
2.1物资标准化建设滞后，管理粗放
做好物资标准化建设工作是加强仓储管理的关键所在，但是在目前的仓储管理工作中，物资标准化建设严重滞后。众所周知，物资规范是电力物资管理的先导和首要条件，而做好物资规范的最有效措施就是以科学的方法对储存的电力建设工程物资进行编码。但是实际日常的管理工作中仓储人员缺乏这方面的知识，同时也没有科学的理论做指导，很多企业还是依据传统的管理经验建立比较初级的编码方案，这些编码方案往往已经不能适应新时期的需要，对物资种类、特征和属性的描述也无法做到面面俱到。虽然目前物资编码方案的更新速度也非常快，经常一套方案尚未被投入使用就被新的方案所取代，但是这些方案通常都具有一个普遍的共同点，即仍未跳出纯人工管理的工作模式，人工管理的不足之处很多，这样既不利于物资编码工作的顺利进行，也无法保证编码方案的推广及其对物资管理工作的积极作用。
2.2库存管理分散，资源共享程度较低
很多电建企业在生产过程中都会依据各自的实际情况设立项目物资仓储基地和区域物流中心等，从而实现物资采购、运输和储存过程中的成本最小化，虽然对物资进行分散化管理缺失能够在一定程度上降低物资的管理成本，具有明显的地区优势，但是也存在一定的弊端，比如项目部之间距离过大不利于物资的调配，这给电建企业的资源调度带来了极大不便，使得资源共享的程度大大降低，当库存管理过于分散时，企业甚至不得不重复购买物资，这样反而增加了其生产成本，不利于物资仓储管理工作的顺利开展。
2.3仓储设施不合理，信息化程度较低
仓储设施作为物流过程中一个重要环节，需要先进物流设施设备的支持，也需要一个科学先进的仓储管理系统，其中最重要的是利用计算机技术对储存货物进行编码、出入库统计等工作进行控制，从而避免人工操作过程中容易出现的误差，提高管理效率。但是目前我国仓储管理领域信息化水平普遍偏低，计算机应用尚未十分普及，且很多仓储设施设备依然是十几年前出厂的设备，不仅其工作性能得不到可靠保证，效率也无法满足当前仓储管理的需要。
3电力建设工程物资仓储管理的优化分析
3.1加强物资标准化建设，提升管理水平
近年来，现代仓储物资管理理论逐渐得到越来越多的仓储管理工作人员的重视，其中比较著名的有库存管理理论，包括ABC库存管理理论，该理论是运筹学的一个分支，强调仓储管理单位为了保证仓储工作的正常运行都要预留出一定数量的库存，但是库存的数量应选择适当，库存过多会增加储存成本，造成资源的无谓浪费，过少则不足以应对突况，库存数量的确定需要电力物资仓储管理工作者根据日常的生产需要来确定。ABC管理理论则强调对不同类别的物资按照其重要程度进行分级分类，对A类重要物资进行重点关注和处理，B类和C类物资则可以通过固定库存量来进行灵活控制，通过ABC理论可以优化各类物资的储存量，降低仓库的运行成本。要采用合适的方法对仓储物资进行编码以加强物资标准化建设，目前常用的编码方法分为三类，即现存编码、顺序编码和赋义编码。其中现存编码的应用背景是仓储物资中同一种物料可能有多种编码，因此可以利用现存编码对不同种类物料的编码进行统一分析以确定分段选取策略。顺序编码又被称为流水号编码，赋义编码方法中利用率最高的是层次码和属性码，层次码可以表达物料统计上的卷叠要求，而属性码则可以表达物料的配置要求。
3.2合理布置仓库距离，完善信息化系统
仓储管理中的信息化程度低容易造成物资的平铺化堆积，导致仓储空间的极大浪费，增加企业的人力和物力成本支出。物资的空间分布不均会给物资的存放和提取造成很大的不便，因此企业应当对仓库进行合理布置，同时对仓库进行信息化改造。此外，很多电建企业通常会建设若干仓库，以降低物资的采购成本，但是当仓库距离增加时，物资运输成本也会随之增加，所以对仓库的距离应当合理布置，在选址建设时，要对采购、运输等成本进行统筹考虑，确定最优化的方案，在管理过程中，可以引进先进的仓库管理系统，比如WMS仓库管理信息系统等，提高仓库的配货、预警、运输、集成存储和数据分析等工作。完善信息化系统能够实现对仓库的可视化和精确化管理，极大减少人力成本支出，减少电力建设工程物资在物流环节中的浪费。3.3引进先进的仓储设施，提高信息化水平落后的仓储设施设备已经不能满足当前仓储管理工作的需要，因此电力建设工程企业应当引进先进仓储设施设备，建立起一个全自动化的电力物资存储仓库，比如自动分拣机、自动搬运车和自动存取货架等，通过引进这些先进设备，提高仓库的信息化水平，减少人力成本，提高库存作业的效率和质量。
4结论
做好电力建设工程物资仓储管理工作是实现电力工程施工的重要保证，因此电力企业应当提高对仓储管理工作的重视程度，引进先进的仓储管理设施设备，提高信息化水平，降低人力成本支出，提高仓储管理工作的效率。
参考文献:
［1］王世欣.电力建设企业物流成本计算及其管理［J］．消费导刊，2009，76(15):112.
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关键词：小型；病险水库；病害特点；除险加固技术
中图分类号：TV697 文献标识码：A 文章编号：
北京的小型水库为数众多, 据有关统计资料表明有61座。它们分布的区域广, 几乎覆盖北京市所有区县，坝型多样，几乎包括所有坝型。这些水库主要是为农业生产供灌溉水源, 也为人民生活用水和工业用水提供水源, 同时为防御洪水灾害也发挥了一定重要作用, 近年来越来越受到旅游和养殖业的青睐, 利用水库开发旅游和养殖已成了一种热门行业。然而, 由于各种原因, 许多水库都不同程度存在一些病险问题, 特别是上世纪60、70 年代期间的水库问题较大较多, 一直成为水利行业的工作重点之一。这类水库中, 有的是防洪标准偏低, 达不到有关规范, 规定要求, 有的是工程本身质量差,有的则是工程老化失修等问题。这些大量病险水库, 不仅造成水库不能正常运行, 不能充分发挥其效益, 而且严重威胁到下游人民生命财产的安全。这些病险水库急需抓紧除险加固处理。
一、小型水库病害特点
1 、防洪标准低或防洪设施不健全。
洪水漫顶导致小型水库垮坝的事例所占比例最高。有不少小型水库根本无泄洪设施，即使有，也大多存在泄洪能力不足、溢洪道结构安全不满足要求、洪水不能安全下泄等问题。由于小型水库大多为“串联库”、“头顶库”，因此一旦发生漫坝、溃坝事故，对下游防护的村庄和重要设施将产生毁灭性的后果。
2 、坝体渗漏严重：小型水库绝大多数无安全观测设施，往往到了肉眼能够看到时渗漏才被发现，且对下游坡散浸、集中渗流、绕渗严重、坝后管涌、沼泽化等问题还多数说不清原因，给维修防护带来判断上的难度。
3 、土石坝的形体单薄，坝坡过陡，结构安全不能满足规范要求：有的大坝坝顶宽度只有1～2米左右，根本不能满足土石坝设计规范要求。
4 、输（引）、泄水建筑物存在严重隐患：小型水库的输（引）水建筑物多数为坝内埋管，大多存在因老化失修造成不同程度的裂缝漏水，对大坝安全构成严重威胁；溢洪道多为简易结构，消能防冲设施不完善，无法保证洪水安全下泄。
5 、管理落后，经济基础差：主要表现为缺乏防汛交通与通信设施、技术力量薄弱等。
二、小型病险水库除险加固技术
1、防洪安全加固
防洪安全加固原则是增大水库的泄洪能力， 提高建筑物的抗洪能力。针对北京市小型水库特点，可采取以下加固措施：（1）大坝加高。当坝顶实际高程稍低于计算高程时，可结合坝顶路面改造，上游侧增设高度小于1.2 m 的混凝土防浪墙； 当大坝欠高不大，经坝体安全论证，可选择坝顶戴帽加高，一般坝顶戴帽加高控制在2～3 m 以内； 当坝顶实际高程远低于计算高程时， 可采取坝坡培厚加高。（2）提高溢洪道泄洪能力。结合工程实际情况，采取加大过流断面、重建溢洪道等措施。（3）大坝加高与提高溢洪道泄洪能力相结合。培厚加高可选择在大坝上游或下游实施。当大坝上游坝坡抗滑稳定不满足规范要求、下游地形条件不允许、库水位较低时，可选择上游培厚加高； 当大坝下游坝坡抗滑稳定不满足规范要求、下游地形条件允许、库水位较高时， 可选择下游培厚加高；当库水位可降低、坝体存在渗漏问题时， 可选择上游黏土斜墙培厚加高坝体。
2、渗流安全加固
小型病险水库渗流问题主要表现在土石坝坝体与坝基渗漏，针对该类问题，通常采取“上堵下排”加固措施。上堵就是沿坝轴线上游侧采取防渗措施，以增强坝体抗渗性能；下排就是做好下游坝脚的排水设施，防止土体颗粒被渗水带走。常用具体措施包括：（1）坝体沿轴线方向布置高压喷射灌浆、劈裂灌浆或冲抓套井回填黏土防渗墙，墙体下接基岩进行帷幕灌浆；（2）上游坝坡填筑黏土斜墙或铺设防渗土工膜；（3）改造或增设下游反滤与排水设施。由于小型水库规模较小，坝体不高，一般不宜采用混凝土防渗墙进行坝体防渗。
3、结构安全加固
（1）土石坝结构安全加固
为了解决土石坝坝坡、坝顶和坝体结构的安全隐患，可采取以下加固措施：①针对坝体裂缝和坝体沉陷问题，可采取黏土充填灌浆处理。②针对坝坡抗滑稳定不满足规范要求问题，可采取帮坡、干砌石固脚等加固措施。③由于小型水库缺少日常维护管理，上下游护坡普遍存在破损缺失情况，有些水库甚至未采取任何坡面保护措施。为了有效保护坝体安全，对小型水库土石坝坝坡进行护坡改造非常重要，上游面可选用混凝土预制块护坡、现浇混凝土护坡或块石护坡，下游面可选用草皮护坡、格构草皮护坡、块石护坡或混凝土预制块护坡等，护坡形式应根据工程重要性合理选用。④绝大多数小型水库坝顶为泥结石路面，路面宽度较窄，为了满足日常运行管理要求，可将坝顶适当加宽，以满通要求即可；路面建议优先采用混凝土路面， 厚度可为10～15 cm，可防止坝顶水流下渗，改善坝顶形象，并且有利于防汛交通。⑤其他加固措施包括坡面排水设施改造、白蚁防治等。
（2）溢洪道结构安全加固
针对溢洪道存在的安全问题，采取以下加固技术： ①对过流能力不满足设计要求的溢洪道， 采取适当拓宽处理。②经必要性论证，对过流面的溢洪道，进行清淤衬砌保护，衬砌通常采用现浇混凝土形式。③优化结构布置， 尽量避免陡槽段和消能段出现弯道， 避免溢洪道坐落于不良地质条件地段。④根据水库运行需求，重新布置溢洪道。⑤其他加固措施，包括原衬砌破损部位修复、完善消能设施、混凝土结构缺陷处理、岸坡修复等。
（3）输水涵管结构安全加固
小型水库坝下涵管往往构成土坝安全隐患， 过去涵管结构差异很大，浆砌石管、钢筋混凝土预制管等形式不一，坝体、坝基埋设方式各异，且一般管径小，进人困难。对于存在安全问题的此类涵管， 若坝不高，一般可采用开挖重建的改造方式。
4、抗震安全加固
土石坝底部坝体或坝基分布的砂土层，在地震作用下可能发生液化破坏。针对该类地震破坏问题，可对液化区域砂体采取置换、人工加密（如采取振冲、强夯等措施）、抛石压重以及设置排水减压井等方法进行加固处理。
综上所述，通过采取相应的措施对各个小型水库的坝体、涵管、溢洪道以及附属设施进行除险加固和改造后，不但可以消除工程隐患，确保水库安全度汛，充分发挥水库的社会效益和经济效益，大大保证了水库下游广大人民群众的生命财产安全，还全面完善了工程的有关资料，改善工程的管理条件，促进了工程的运行管理，为小型水库的可持续发展打下良好的基础，为建设北京提供防洪安全和水源保障.
库存管理优化措施范文6
关键词：小型水库 防洪能力 问题 途径
1.某市小型水库概况
某市建成水库519座，其中小型水库499座，占96.2%。小型水库多分布在偏僻的农村，多年来，为下游群众生命财产安全、当地饮用供水及农田灌溉等提供了有力保障，为当地经济社会发展起着重要作用。同时，由于水库大多是修建于上个世纪六、七十年代，受当时历史环境和经济技术条件等方面因素制约，主要采取群众自建和民办公助的方式兴建的，因此，普遍存在建设质量不高，设计标准偏低，设施配套不完善，病险较多，管理落后等问题。许多水库长期存在坝体单薄、上下游坝坡毁损严重、溢洪道长年淤积阻塞、输水管漏水、启闭机失灵等病险。这些都会导致一旦遇大的洪水，挡水、泄洪建筑物无法正常运行，极大地威胁下游人民群众生命财产安全。此外，小型水库大坝观测设施缺乏、不配套或陈旧落后，无法对大坝、溢洪道等运行状况进行准确判断，通讯设施缺乏，道路交通不便，遇紧急情况抢修难以到位，这些严重影响水库防洪功能的发挥。
2.小型水库防洪相关问题分析
2.1工程设施方面
①大坝建筑。小型水库在实际施工中，一般使用的材质都是粘土，相应的施工标准也比较低，特别是设计高度不足，若是遭遇暴雨或者是强降雨，就会导致降水漫过大坝顶部、大坝垮塌。还有一部分大坝是宽度不够，在设置相应的反滤体时，不符合实际的设计标准，易发生堤坝基础渗漏，导致反滤体失去效用。
②溢洪道。公办的小型水库在建设过程中，一般会设立相应的溢洪道，但大部分溢洪道无导墙且底板无衬砌。就算是存在导墙结构的溢洪道，由于被雨水和山洪冲刷，导墙和底板衬砌淘空的现象也比比皆是，这都会导致水库泄洪安全出现问题。还有一部分水库是当地群众民办自助修建，建库时甚至没有修建溢洪道，这些都为以后水库遭遇极端天气、漫坝等埋下了重大隐患。
③水库斜拉闸涵管以及梯级放水管。在长年的运行过程中，一些水库的水闸、斜拉闸涵管以及梯级放水管会发生失灵的情况，主要集中在放水涵管的浆砌体结构上。部分水库斜拉闸涵管以及梯级放水管周边渗水，会造成坝体空洞等情况，严重影响坝体的土体安全。
2.2水库管理方面
在对小型水库工程项目防洪能力分析的过程中，要集中强化人员管理和制度管理，保证全员素质的进一步升级。但很多地方，在小型水库工程管理方面，相关单位对于管理机制和措施还没有足够提高认知，管理人员专业技术能力以及管理水平普遍不高，此外，若是县级财政资金不足，会外聘乡镇、村的兼职管理人员，这对于管理人员素质的来说，就缺少了基本的保证。还有部分乡镇将水库直接承包给个人，进行鱼塘的建立，这就会导致整体管理结构的松散和破坏，若是整体管理结构出现偏差，就会导致水库的实际作用和价值得不到有效的践行。
2.3交通通讯方面
除了工程项目和人员管理方面的影响，对于小型水库项目防洪能力的影响因素还包括交通通讯能力。由于大多数的小型水库都建立在远离交通干道的位置，就会出现土泥路、路面狭窄坑洼不平、弯多坡陡等道路问题，若是不能保证通车便利，就会导致抢修人员和基础物质不能及时输送到相应的水库中。另外，相应通讯设施的欠缺，也会一定程度上影响险情和汛情的及时上报，导致抢修时间的延误，会对地方防洪产生不可估量的影响。
3.提升小型水库防洪能力的途径分析
3.1集中优化实际管理制度
在实际管理过程中，水利管理人员要建立针对性的管理举措，一是现在整体管理结构的优化，保证基础项目得到有效的监督和管理。在制定相应管理措施时，管理人员要根据地区的实际情况进行分析，建立贴合于本身情况的实际管理措施，并且保证管理举措能有效的运行，针对相应的管理制度建立对应的监督机构和监督机制，保证基础制度能得到有效的践行。在实际管理运行的过程中，基本的水利监管单位是小型水库安全管理的中心，要实现整体管理责任的落实，就要建立健全相应管理机制、管理安全机构以及防洪抢险的具体策略，以保障管控机制得到有效的践行。
3.2集中提高实际安全系数
对于小型水库的管理来说，只有保证基本的安全系数提升，才能真正实现整体管理结构和管理效果的提升，在管理的过程中，防洪抢险要打好提前量，保证预防为主。针对人口和居住系数密集的情况，相应政府和监管部门要集中升级相应的管理机制，保证防洪抢险工作中安全系数能符合实际需求。当地政府要清晰的认识到，若是基本的管理意识和管理措施得不到有效的运行，不仅会带来一定的经济损失，甚至会对人民群众的生命安全造成重大影响。这就要求相关管理人员居安思危，从根本上转变思想和意识，在实际安全系数维系的过程中，要以国家的相关标准和要求进行整体项目的规范化整改，将水利安全纳入到地方安全的高度。在实际管理过程中，管理人员要遵循维护和管理并行的机制，真正将项目维修管理转变为常态化事务，集中观测和检查相应工程的问题，并且建立相应的检查档案，为小型水库安全管理提供有效的支撑。
3.3集中整合实际报废管理
随着农村人口向城市转移脚步的加快，许多建立的乡镇的小型水库逐渐被荒废，这就需要县级水利管理人员建立有效的数据和信息收集制度，保证建立对应性的管理机制，进一步优化整体水库管理结构。在实际管理项目的过程中，乡镇水利基层人员要针对水库数据进行及时的收集，对功能萎缩的报废水库集中建立档案，县级水利局对准备报废的水库进行有效的科学论证，在证明其真的失去水库基础价值后，集中的申请报废。
3.4集中调整实际服务对象
水利管理人员要关注水库的实际服务对象。传统的水库项目是依据农田灌溉为基础建立的，并且以无偿灌溉为主，在充分发挥水库经济效益和社会效益的同时，有效的促进了当地经济的增长和进步。现在，水库项目在灌溉之外的作用也包括提供生活用水、环境用水，并且能从根本上有效的改善了当地群众的饮水质量。通过关注水库的实际服务对象，通过供水兴利，从而激发当前人民自觉的保护水库，建设水库，形成当地和水库共同发展的局面。
3.5集中开拓创新发展路径
在实际水库管理过程中，管理人员要根据实际情况建立有效的创新路径，在保证管理费用统一分配的过程中，能促进整体管理结构的优化以及管理力度的升级，管理人员要通过对水库发展的趋势进行深入的研究，创新发展新路径，以保证整体水库管理设施和水平的同步升级，并且利用现代化管理理念进行集中的项目升级，如进行水库信息化建设、水雨情自动测报系统建设以及自动化远程控制系统建设，在建立新发展路径的同时，利用增加的技术含量推进整体小型水库防洪抗灾的能力提升。
4.结束语
总之，要想有效的提高小型水库综合防洪能力，除了要全面落实好当前小型水库的除险加固等工程措施工作，着重从集中优化管理制度、提高水库安全系数、发动当地群众做好协同保护工作方面入手，对于部分价值较低的小型水库集中报废处理，从而确保小型水库成为下游的防洪安全屏障，为当地经济社会发挥重要作用。
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