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安全施工保障措施方案范文1
在水利工程施工过程中，施工质量始终决定整个工程的成败，质量管理始终贯穿于整个工程，结合西宁市水利水电建设工程有限公司多年施工经验，阐述了小型水利施工企业质量管理的核心内容，分析了小型水利企业施工普遍存在的质量管理问题，提出了加强小型水利施工企业施工中质量管理的措施方法。
关键词：
小型水利施工企业；质量管理；措施
这三年来，随着国家逐步加大了对小型水利工程的投资，建设速度也明显加快，特别是西部地区诸如一些小型水利项目，如农村人畜饮水、农业重点县、乡镇河道的防洪治理等先后实施，这些小型水利工程项目的施工主力军为众多的小型水利施工企业，小型水利施工企业规模普遍较小，组织结构相对简单，管理方式较为单一，人员、技术、设备都相对比较薄弱，各方面都本着就“简”避“繁”，主要实行粗放管理，对于其中质量管理方面表现的更是如此，所以小型水利企业就更必须加强自身的施工质量管理工作，保证工程项目实施过程中的施工质量。
1质量管理对于小型水利施工企业的重要性
一般小型水利施工企业主营业务为承建特点小型水利工程，一般小型水利工程项目投资不大，中标单位施工单价又较低，工期紧，人员和设备效率较低，所涉及施工项目内容多而杂，还牵扯个别项目施工内容难度较大、偶尔还能碰见技术含量较高的施工内容。比如农村人畜饮水工程：施工战线长，施工点位置多而不固定，施工材料、工艺、机械牵扯面较广，还有相关配套的机电设备安装、简易房屋土建和装饰，所含施工内容小而杂，不比工厂流水线式的规模化生产。小型水利工程项目影响施工质量的不确定因素也较多，也更容易产生质量问题。所以不难看出质量管理对于小型水利施工企业来说也同样显得非常重要。
2加强小型水利施工企业质量管理的方法
安全施工保障措施方案范文2
攻坚专项整治行动实施方案》的通知
区建筑工程施工安全生产专业委员会各成员单位, 经开区、苏相合作区建设管理局、高新区规划建设管理局、高铁新城规划建设局、度假区管理办（阳澄湖镇）规划建设局，各镇（街道、区）建设主管部门，各有关单位：
为庆祝建党100周年创造良好安全环境，确保“十四五”开局起步之年安全形势稳定，紧紧围绕“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体目标，深入分析建设领域安全生产存在的薄弱点，对全区建设领域安全生产工作进行再安排、再部署、再落实，全面排查整治各类隐患，严厉打击安全生产非法违法和违规违章行为，坚决堵塞安全漏洞，经研究决定，现将《全区建设领域安全生产百日攻坚专项整治行动实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：全区建设领域安全生产百日攻坚专项整治行动实施方案
相城区建筑工程施工安全生产专业委员会
苏州市相城区住房和城乡建设局（代章）
2021年4月22日
（此件公开）
相城区建筑工程施工安全生产专业委员会办公室 2021年4月22日印发
全区建设领域安全生产百日攻坚专项整治行动
实施方案
一、工作目标
为庆祝建党100周年创造良好安全环境，确保“十四五”开局起步之年安全形势稳定，紧紧围绕“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体目标，深入分析建设领域安全生产存在的薄弱点，对全区建设领域安全生产工作进行再安排、再部署、再落实，全面排查整治各类隐患，严厉打击安全生产非法违法和违规违章行为，坚决堵塞安全漏洞，提高本质安全生产水平。
二、组织领导
成立建设领域安全生产百日攻坚专项整治行动工作领导小组，由区分管领导任组长，区委办分管主任、区住建局（园绿中心）、区交通运输局主要负责人任副组长，区住建局（园绿中心）、区交通运输局、区水务局和各属地政府分管负责人为成员，办公室设在区住建局（园绿中心）。
三、主要任务
（一）整治时间
2021年4月20日至2021年7月30日
（二）整治范围
全区各类工地，包括：建筑、市政、道路、桥梁、隧道、管线、小型（临时）、拆除、农民自建房工地及其参建的建设、监理、施工等企业。
（三）整治内容
参建各方安全生产责任落实情况；安全培训教育主体责任落实情况；施工现场安全防护情况；深基坑、高支模、起重机械等危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的编制、审批、论证和实施情况。
（四）整治重点
1.全面落实企业安全生产主体责任。建设单位应切实担负起首要责任，建立健全安全生产责任制和各项安全管理制度，保障安全文明施工措施费用和合同约定的合理工期。施工单位要落实关键岗位人员履职履责，进一步落实“一必须五到位”管理要求；要严格执行企业安全生产管理制度，开展全面梳理和排查，查找问题和隐患，列出问题清单，制定整改措施和方案，落实责任部门和责任人，切实做到安全隐患整改责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”。
2.激发企业安全生产内生动力。各企业要进一步夯实安全生产专项整治“一年小灶”成果，强化一线工人安全生产意识，坚决杜绝“三违现象”；各地、各部门要为企业搭建安全生产平台，实现“政府搭台，企业唱戏”，将企业的优势资源整合，分享先进的、有特色的、可复制可推广的安全管理经验，加快实现安全管理经验从企业中产生产出、在企业间交流提升、到企业里发挥作用，从而进一步激发企业做好安全生产工作的内生动力。
3.完善危大工程安全管理制度。参建各方要建立健全危大工程安全管控体系、建立危大工程清单制度、强化危大工程实施各方主体责任、完善危大工程专项施工方案编制、审查及专家论证制度，并进一步加强危大工程全方位、全过程的安全管控，筑牢安全生产防线，严防安全事故的发生。
4.强化高处坠落事故预防措施。施工单位要根据工程特点编制有针对性的预防高处坠落事故的专项施工方案，并组织实施；要进一步加强作业人员的安全教育和技术交底，提高全员安全意识，严格落实施工现场高处作业的安全防护措施，严格现场隐患的排查治理，不断提高安全防护标准化、工具化、定型化的水平。
5.健全建筑起重机械安全信用管理责任体系。参建各方要贯彻落实包括起重机械设备租赁、安拆（一体化）、检测等多方责任主体的《江苏省建筑起重机械施工企业信用评价试行办法》，推动建立建筑起重机械租赁、安装、拆卸、维修保养一体化管理模式，强化建筑起重机械全生命周期管理，解决租赁企业小零散、以租代管、维护保养不到位等问题。
6.规范生产安全事故应急机制。参建各方要根据《市住房城乡建设局关于印发〈苏州市房屋市政工程安全生产事故应急救援预案〉的通知》（苏住建质〔2020〕33号）要求，严格按照应急处置程序进行处置并执行信息报告，确保我区建设领域安全事故应急处置规范、有序、高效。
7.重点时段安全管控情况。参建各方要落实项目在雨季、台风和夏季高温等重点时段的安全管理保障措施。施工单位要严格执行先培训后上岗制度，对新进、转岗一线操作工人进行“三级”教育；落实施工现场易发生事故的重点环节、重点部位和消防防火等各项工作措施；加强建筑工地食堂食品安全风险排查；配合区有关部门有计划地开展施工项目灭鼠和蚊蝇消杀活动等。
8.全面深入推进工地扬尘精细化管理。参建各方要进一步提升扬尘防治意识，深入剖析自身工地扬尘管控存在的问题和难点，强化如秋冬季等大气重污染时段，土方开挖、市政后三通等重点工序环节的管控措施，提升项目精细化管理水平。
9.强化施工现场消防安全管理。参建各方要按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《施工现场施工临时用电安全技术规范》有关规定，制定并落实现场消防安全制度和防火技术方案， 落实消防安全主体责任、开展防火检查巡查。
10.提升施工安全信息化监管效能。规模以上的项目要积极建设智慧工地，实现数据与相城智慧安监平台的互联互通，推动建立政府监管端、企业端、项目端三级预警机制，进一步提高项目信息化、智能化、标准化管理水平。
11.持续开展工地危化品专项整治。参建各方要进一步规范危险化学品使用单位的安全使用条件，建立健全使用危险化学品的安全管理规章制度和安全操作规程，保证危险化学品的使用安全，有效防范和遏制使用危险化学品引发的各类事故。
12.强化小型（临时）工程与农民自建房安全管理。各属地政府要加强对小型（临时）工程、农民自建房安全生产执法检查，并及时发现、查处相关违法违规行为，堵塞辖区内小型（临时）工程、农民自建房安全监管“盲区”和“漏洞”。
五、实施时段
此次百日攻坚专项整治行动，从2021年4月20日至2021年7月30日，分三个阶段进行：
（一）自查自纠阶段（4月20日至5月10日）。各地、各部门要深入分析本地、本行业安全生产方面存在的短板弱项，制定具体实施方案，全面动员部署，广泛宣传发动，切实把专项整治工作任务和要求传达到每个企业、每个工程项目部。要立即督促参建项目责任主体开展自查自纠工作，对现场存在的各类安全隐患进行全面排查，建立问题清单和整改清单，责任到人，限期整改，现场隐患不消除、工人教育培训不充分的不得带病作业、继续施工。
（二）排查整治阶段（2021年5月11日至2021年6月30日）。各地、各部门要细化检查内容和执法标准，采取突击检查、随机抽查、综合督查等多种方式，全面开展隐患排查和执法检查；要坚持问题导向与目标导向相结合，坚持自查自改与督查整改相结合，坚持排查整治与建章立制、完善长效工作机制相结合，开展全覆盖拉网式的安全生产大检查、大排查、大整治，边排查边整治，边治理边完善，确保隐患见底、措施到底、整治彻底；要突出重点企业、项目、部位的隐患排查整治，抓好对停工整顿、发生亡人事故企业和工程项目的跟踪复查，在排查整治的同时，坚持问题导向，着眼长效机制，逐项梳理出在政策层面、制度方面需要研究的事项。
（三）督查落实“回头看”阶段（2021年7月1日至7月30日）。各地、各部门要对已排查出的施工安全风险隐患，实施清单管理、逐项销号，并严格依法依规处置，对不能及时整改的安全风险隐患，定岗定人、严防死守，确保安全可控；要采取明查暗访、“回头看”检查等多种方式，对突出问题和重大隐患的整改实施跟踪督办、闭环管理，推动问题隐患整改落实；要推进建筑市场、工程现场联动监管机制建设，严格市场准入，从工程招投标、商品房预售许可等管理节点严格把关。
六、工作要求
（一）加强领导、认真部署。各地、各部门要充分认识开展百日攻坚专项整治行动的重要意义，加强组织领导，落实责任、精心安排、认真部署，针对在建工程实际和以往事故高发类型，制定切实可行实施方案，各建筑企业要明确专项整治的重点、步骤、要求和保障措施，认真组织，确保专项整治工作落到实处。
（二）落实措施、全面推进。各地、各部门要从全局出发，统筹谋划，将百日攻坚专项整治行动和日常管理有机地结合起来，加强日常检查力度，加大对安全隐患的排查和监督检查，防范和遏制各类安全事故的发生。区建筑工程施工安全生产专委会将根据此方案并结合工作实际，每月组织开展专项督查，对发现的违法行为将予以严肃处理。
（三）严格执法、联合惩戒。各地、各部门要加大检查执法力度、频次，要依法严惩和曝光一批违法违规施工行为；要加强安全生产监管执法，按照“四个一律”要求，突出对非法建筑施工行为的严厉打击，对非法建筑施工活动，一律予以停工整改，对从事非法建筑施工活动的有关企业和责任人，一律予以严厉处罚；对存在非法建筑施工活动的企业，一律责令停产整顿，对违反法律的有关企业和人员，一律依法严格追究法律责任；要按照“隐患即是事故”的要求，加大事前查处和非法违规行为曝光力度，公布一批严重违法违规行为的建设、施工、监理企业“黑名单”。
（四）强化宣传，营造氛围。各地、各部门要充分发挥借助各类信息平台，发挥媒体作用，采取多种形式，对百日攻坚专项整治行动进行广泛宣传发动，形成全社会、全行业关注、支持、参与的良好氛围；要强化社会监督，邀请新闻媒体参与执法检查，加大对非法违法行为的公开曝光力度。
（五）强化信息报送，及时总结。请各地、各部门将本地区、本行业范围内的百日攻坚专项整治行动实施方案及领导小组、联络员名单于2021年4月30日前报送至区建筑施工安全生产专项整治工作领导小组办公室。从2021年5月起，请各地、各部门要按照本案要求，每周五前报送本地区、本行业专项整治开展情况（附件1、2）；2021年7月23日前报送本地区、本行业专项整治总体情况。专项整治领导小组将及时梳理汇总全区建设领域安全生产百日攻坚专项整治行动进展情况，并对专项整治行动开展情况进行通报。
区建设领域安全生产百日攻坚专项整治行动领导小组办公室联络员：梁吉成、刘伟伟，联系电话：85182396，邮箱：2364293143@qq.com。
附件1
各板块安全生产百日攻坚专项整治行动情况统计表（每周）
序号
镇（街道、区）
督查检查 项目数
（个）
发现安全生产非法违法行为
（起）
发现问题隐患数
发现重大隐患数
立案 处罚数
（家）
处罚 金额
（万元）
备注
排 查
（项）
整 治
（项）
排 查
（项）
整 治
（项）
1
经开区
北桥街道
2
澄阳街道
3
苏相合作区
4
相城高新区
5
高铁新城
6
度假区（阳澄湖镇）
7
黄埭镇
8
渭塘镇
9
望亭镇
10
黄桥街道
11
太平街道
合计
填报时间：2021年 月 日
附件2
序号
部门
督查检查 项目数
（个）
发现安全生产非法违法行为
（起）
发现问题隐患数
发现重大隐患数
立案 处罚数
（家）
处罚 金额
（万元）
备注
排 查
（项）
整 治
（项）
排 查
（项）
整 治
（项）
1
区城管局
2
区交运局
3
区水务局
4
区应急局
5
区国资办
合计
专委会成员单位安全生产百日攻坚专项整治行动情况统计表（每周）
填报时间：2021年 月 日
安全施工保障措施方案范文3
为保证我（机房）和分布系统站点的财产安全和网络稳定运行，应对各种突发和紧急事件，特制订以下方案。
一、突发和紧急事件指自然因素或其它原因引起（或可能引起）基站财产安全或较多基站中断的所有事件。
二、启动基站维护（紧急）组织实施方案的范围：梅雨季节地势低洼基站的防汛；雷电高峰期基站的动力抢修或抢险；大雪（暴雪）基站房屋及铁塔的维护及应急抢修工作；台风、地震前中后基站及铁塔的维护；传输或MSC（BSC）故障造成基站大面积故障，故障恢复后基站网络的测试。
三、启动基站维护（紧急）组织实施方案的条件：天气和各种地质灾害预报或由此可造成（或正在造成）基站的财产安全和网络稳定运行，网管统计发现大面积网络故障时必须立即启动基站维护（紧急）组织实施方案。
四、对于由自然因素可能引起的基站及分布系统站点的财产安全和网络稳定运行，得知地质或天气预报后，立即组织各代维项目部区和相关工程施工单位对所在地的站点进行预防性巡检，对于各种隐患要求各项目部现场及时上报给我公司灾害预防和处理应急领导小组和各地移动公司应急领导小组。
五、我公司应急领导小组成员和各代维项目部所有维护人员在重大灾害预防和抢险过程中的的移动电话必须24小时开机，必须无条件服从公司应急领导小组和代维项目经理统一安排，若某项目出现人员不足的情况下，公司临时从总部或异地抽调人员和车辆参加抢险；凡当地移动公司所辖站点不是我公司维的护站点出现重大险情后，我公司抗灾任务又不重时，各项目部要主动向移动请缨。
六、公司在每一次抗灾救险活动结束后，公司应急领导小组应对本次活动的成功经验和教训进行总结，对表现优秀的团队或个人进行表彰，表现较差的团队或个人进行处罚
七、重大灾害预防和抢险的人员组织机构：
领导小组由总经理，副总经理，各部门经理及地区经理组成，总经理为总指挥，各代维项目部也应成立相应成立相应的抗灾救险领导小组。
八、抗灾救险人员安排：公司总部和各代维项目部应包括以下小组
1、通信保障组：在发生险情时提供移动通信应急保障，负责实施应急通信的详细方案、应急中所需的备品、备件、测试仪表、工具、技术资料的保管及预防性维护保障工作。
2、物资调拨组：负责所有应急物资日常保管、定期检查、更新以及应急时的调拨和运送。
3、抢险救灾组：负责应急时的抢修和救灾方案的实施
九、值班制度
1、各代维项目部在启动抗灾救险预案后应实行24小时值班制度，设立固定值班地点和24小时值班热线。
2、全体应急人员保持24小时开机。
3、在接到上级关于进入应急状态的通知后，即由领导小组成员组成指挥中心。
十、体保障措施细则：
1、根据每年的雨情在进入梅雨季节后将基站及分布系统代维的工作重点转为重点机房、基站等重点防汛场所的巡视，故障处理。在遇到突发或紧急时间期间，加强对重点基站、低洼基站及传输机房的巡视，确保环境监控系统工作正常。重点基站及传输机房一周一次，低洼基站二周一次。台风期间每天对拉线塔进行巡检，并填写基站巡检表。
2、重点保障地点预置好防汛抢险物资。并给各维护小组配备部分随车抢险物资。如编织袋、铁锹、雨衣、雨靴、防火泥、防火包、手电等。对抽水泵，移动油机进行保养，确保其工作正常。对应急灯、应急手机定期充电。
3、出现连续暴雨或台风情况时，维护人员每天对重点站点及所有拉线塔进行巡视，填写基站巡检表。发现紧急情况立即通知我公司地区经理和移动代维管理人员，由代维管理人员上报移动部门领导，并赶赴现场确认，视情况确定是否安排专人（人员由综合部安排）进行24小时值守。
4、网管值班人员对环境监控设备出现的告警密切观察并记录，若确有异常情况发生，立即通知我代维人员赶赴现场检查。并追踪代维人员的处理情况和反馈结果，若发现代维人员未及时处理，我网管值班人员应立即向我公司和移动公司汇报。
5、进入汛期后由各项目部负责每天了解所在区域的水位情况，并通知网管值班人员，由网管值班人员通知我代维人员及移动代维管理人员，根据水位情况合理调度巡视队伍与车辆。
安全施工保障措施方案范文4
Abstract: The HSE management system is general management system in international petroleum industry in recent years, it is a major issue which the petroleum chemical industry enterprises faced to protect construction units and personnels of health and safety in project construction. In view of the health and safety environment target in project construction, the HSE system construction and operation effect of construction contractor as the subject of project construction is the key, as well as the key and difficulty of management of the owner.
关键词:项目;HSE管理;施工
Key words: project;HSE management;construction
中图分类号:C931 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)17-0070-02
0引言
HSE管理体系是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油化工行业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。健康、安全与环境管理体系的形成和发展是石油化工行业多年管理工作经验积累的成果,它体现了完整的一体化管理思想。
随着近年来职业健康、环境和安全问题越来越引起人们的重视,如何在项目建设中保障参战单位及人员的健康与安全,是石油化工企业面临的一个重大课题,也是作为国有企业必须承担的社会责任。
实现在项目建设期的健康安全环境目标,作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键,也是作为业主方的我们管理的重点和难点。从独山子千万吨炼油百万吨乙烯工程近四年的HSE管理效果来看,对承包商管理实行与企业统一的HSE管理体系是非常有必要的。
笔者有幸参与独山子千万吨炼油百万吨乙烯工程项目施工过程中的管理工作,本文就结合这几年的现场管理,从项目的招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段对如何在工程管理过程中推行HSE管理体系,使各承包商(施工单位)HSE管理体系有效运行的一点看法。
1招投标阶段
招投标阶段是HSE管理体系能否在之后项目建设中有效实施与运行的决定性阶段。因此,如何选择一个合格的承包商(施工单位)非常之重要。笔者认为,应该从一下几方面选择和约束承包商(施工单位):
1.1 实施承包商(施工单位)市场准入和项目招投标HSE评估,将承包商(施工单位)HSE资质、能力、表现及业绩作为企业市场准入和招投标的首要条件。
1.2 将我方对本工程管理的所有程序文件(如HSE管理C版文件)提供给所有的投标单位,要求他们熟悉我方在项目建设中HSE管理的程序及要求,并能在投标报价中充分考虑实现这些管理要求所需要投入的费用。
1.3 评标时将投标方项目经理及HSE经理的HSE管理能力及业绩作为评分的重要依据,并且要求其作出施工中不更换项目经理及HSE经理的承诺。
1.4 签订施工合同时要同时签订HSE合同,且在合同中明确体现承包商(施工单位)HSE管理承诺以及相应的奖惩措施。另外,合同中的HSE费用应单列,且有具体的使用和考核办法。
在现场管理过程中,我们会发现,对于一些危险性较大的作业,作为施工单位也有相当的认识,他们也希望自己的工人作业环境的安全,然而由于合同约定费用过低,甚至没有安全措施费用,他们往往是抱着侥幸的心理去作业,在现场这种情况的安全风险经常发生。因此,我认为,在严格约束承包商(施工单位)的同时,作为业主方也得在HSE费用方面给予足够的考虑,毕竟施工企业追求的首先是利润而不是奉献!
2施工准备阶段
施工准备阶段是HSE管理体系建立和实施运行的基础和前提。项目实施前要分析项目可能存在的安全因素的辨识、评价以及对策,依照风险管理的程序采取控制和降低风险的措施,同时提高项目实施单位、施工作业人员的安全意识、规范其安全行为,确保施工作业安全。施工准备阶段应重点做好以下几方面的工作:
2.1 做好进场人员的安全教育培训工作以及督促施工单位配备必需的安全防护用品。在我们千万吨炼油及百万吨乙烯的实施阶段,这一方面做的非常到位,所有进入现场的人员都必须参加有我们业主方安全机构组织的培训,考试合格后才能办证入场。这一条让我们“安全第一”的理念深入每一个现场作业人员的内心,使我们的HSE管理制度在施工现场能够有效执行,从源头降低了安全风险。
2.2 督促、帮助施工单位建立健全安全管理体系,重点加大对其HSE经理、HSE主管、现场安全员业务水平的考察,对不合格人员坚决撤换。在我们现场安全管理中,最直接的感受就是,施工单位一个好的、负责任的安全管理人员,比我们发10份通知单或编10份程序文件更管用、更省心!
2.3 做好对将要开工的项目可能存在的安全因素的辨识、评价以及对策。这些主要表现在施工组织设计、施工方案及HSE风险计划控制书(CASE)的编制和审批上,这也是HSE风险管理最好的手段。但是现在实际中也往往会出现有施工方案无作业安全措施方案或者安全方案与实际安全措施不符等问题。针对这些问题,应该从两方面促进施工安全方案的有效性和针对性:一方面,我们要求施工方案这安全措施方案的编制者必须是项目的HSE经理而不是技术负责人,施工单位必须对所提交审核的方案负责,同时要求监理重点对方案的针对性、安全措施方面的符合性认真审核。另一方面,我们业主方应本着预防为主的思想加大对方案管理力度,适当调整管理方式。对安全风险较大,安全条件落实较困难的方案组织相关方安全专家进行诊断,而不是等问题出来了开现场会。
3施工阶段
施工阶段是施工单位建立的HSE体系的实施和运行阶段,对于我们业主来说主要工作是检查其安全风险分析、控制手段是否有效,现场安全措施是否落实,员工作业是否处于安全状态等。主要以日常检查、每周联合检查、专项检查等方式,依据国家、行业、地方政府的HSE法律、法规、规范、标准及我方下发的HSE管理C版文件,对施工单位HSE管理体系运行情况、施工组织设计、施工方案、JHA要求的HSE措施执行情况、HSE管理人员履职情况等进行检查。
3.1 日常检查:主要是现场巡查,包括各作业点的作业票证是否齐全、有效,各班组技术交底、安全交底是否有效实施,现场安全监护是否到位等。通过这样的方式,一方面可以纠正整改现场的违章作业,另一方面也是对施工单位及作业人员的一种督促,使其在任何时候都能紧绷安全的弦。所以,业主方现场安全监督是促进施工单位安全体系有效运行的最好途径。基于这点,我们提出的四级(施工方、总包、监理、业主)体系到位是实现施工安全的重要保障措施。
3.2 每周联合检查:这是我们这几年工作的一个固定形式,就是监理组织其管辖的各家施工单位对所有工地进行拉网式检查,对存在的问题限期整改,对做的好的方面现场推广,让施工单位在相互比较,相互竞争中提高HSE管理水平。
3.3 专项HSE检查:业主、监理根据不同施工阶段、不同季节特点,组织各类专项HSE检查,帮助施工单位积极消除隐患,保障施工顺利进行。例如在安装高峰期组织临时用电专项检查和起重作业专项检查,在冬季组织防冻防滑专项检查等,利用各方的高度关注促使施工单位加大在某一时期某一方面危险性较大的工作的重视和投入,确保HSE管理目标的实现。
总之,在项目施工管理中推行HSE管理体系是目前我们业主方现场管理工作的一个重点,也是我们实现承包商HSE管理标准统一的一个持续改进,共同进步的过程。
参考文献:
安全施工保障措施方案范文5
【关键词】安全管理；工程技术工作；措施；重要性
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑业为国民经济的发展作出了巨大的贡献。同时，建筑行业，特别是施工单位有着劳动强度大、流动性强、从业人员素质偏低等特点，这些决定了建筑施工行业是一个高危险性、事故多发的行业。建筑施工企业的项目管理主要为质量、安全、进度、成本等方面的管理。
从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。当产品（ 半成品）质量缺陷小的时候，就表现为不合格产品（ 半成品） 或出现质量事故，当产品（ 半成品） 质量缺陷增大或累积叠加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。因此，安全管理在技术工作中具有相当的重要性。
1 工程项目管理中的安全管理工作
安全管理体系是工程项目管理体系中根据PDCA 循环模式运行的以逐步提高、持续改进思想从指导企业系统地实现安全管理的概定目标。安全管理目标的实现与坚实的工程技术支持两者是缺一不可的。
工程技术人员在安全管理中的作用是非常重要的，一个工程项目的运作，从立程立项开始，工程技术人员就已经为安全生产做了大量的技术工作，也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测量仪器检测、机械设备的安装（拆卸）报批、施工方案的编制（特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等）、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，其实，这中间每一项技术工作都和安全管理工作有着密不可分的联系。
“安全第一，预防为主”这是安全管理工作的基本方针，“长期狠抓不懈，尽职尽责，严防死守，尽可能避免或减小一般安全事故、杜绝重特大安全事故和伤亡事故的发生”是安全管理工作的目标。安全事故的发生可能就在短短的几秒种内，而安全管理工作却是一个长期的系统性工作，始终贯穿整个工程项目的实施过程，这就有赖整个工程项目的全体成员参与、牢固树立安全观念、提高安全生产意识。如高大模板支撑体系，必须由专业技术人员经设计计算后，并且在施工过程中应全程进行监控。但是在很多施工现场时候，施工技术人员为了省事，往往没有真正根据实际情况进行详细的计算或验算，而是根据经验进行指导施工，有的项目的施工方案纯粹是些应付性的“资料”，根据无法指导实际施工。另一方面，现在的许多施工企业建制不健全，农民工多，大部分都是临时雇用，农民工的技术素质参差不齐，这样就造成了施工安全技术的严重脱节，安全隐患质长期存在，最终演变成安全事故是必然的。2001年9月，南京电视台演播中心工程在浇筑混凝土屋盖时，发生了一起严重的模板支撑系统整体坍塌事故，这起事故造成了6死1重伤33轻伤的严重后果。这次事故已经给我们广大的工程技术人员敲响了安全管理的警钟。
2 安全管理中的技术工作
技术工作与安全管理有着千丝万缕的联系，在项目管理与生产过程中如何正确处理技术工作与安全管理的关系，笔者提出以下几方面的建议：
2.1 编制切实可行的施工技术方案
项目工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、工程规模特点、结构复杂程度、材料机具、劳动力组织、资金状况等，紧密结合工程实际，针对施工中可能存在的不安全因素进行分析，找出其中的危险点，定出最合理、最经济、最安全的施工技术方案，从管理和技术上采取措施加以防范制。在施工前进行详细的安全、技术交底，对工人要进行三级教育，施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，对整个施工过程进行动态的控制管理，不断改进各项安全技术措施，提高施工的安全性。对于结构复杂、危险性大等工程，如外架搭设方案、模板支撑加固、吊装施工、深基坑支护以及采用新的施工工法等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强监控和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。
2.2 正确运用施工方案和施工安全技术措施来指导施工
施工前工程技术人员应根据各项工程的安全技术措施向有关的作业人员进行交底，安全技术应与施工生产技术统一，各项安全技术措施必须在相应的工序施工前落实到位。工程技术人员应常到施工现场进行指导施工，并结合现场实际情况，不断改进、完善各项安全技术措施，纠正各种违规操作及不安全行为。特别要注意质量技术标准中的牢固性、稳定性等安全方面的要求。如基坑支护工程就必须将安全保障措施及工程技术措施结合在一起验收。
2.3 大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查
安全检查是项目管理的一项重要工作，有的项目领导害怕检查，一到检查，就突击准备，应付、走过场，这其实是一种对安全工作极不负责的举动。安全生产工作必须要靠平时的良好的管理和不懈的保持。安全检查其实更是一种手段，我们通过检查来发现问题，寻找对策，解决问题。在检查过程中，对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检点、检查手段和检查方法。
结束语
在项目管理过程中，工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节，时刻与安全生产相伴而随，必须牢固树立“安全第一”、“安全生产责任重于泰山”的思想观念，把安全生产工作与工程技术工作进行有机结合，同时根据现场实际，用科学的方法指导生产，用技术的措施来控制质量和安全，杜绝违章指挥、清除违章作业，为企业创造出更多更好的社会效益与经济效益。
参考文献：
安全施工保障措施方案范文6
关键词：特殊地质条件；隧道掘进；施工方法
[ Abstract ] Combined with the practical work experience, this paper analysis the encounter Karst situation in the tunnel construction, and puts forward the construction scheme of taking the positive treatment cavity while implementing bypass roundabout small cross section tunneling, for the majority of construction peers reference .
[ Key words ] special geological condition; tunnel; construction method
中图分类号：TU7 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）
在实际施工过程中通过对该隧道在遭遇溶岩地段时采取迂回绕行小断面施工的方法，为在岩溶地区修建隧道过程中，当遭遇溶腔而又工期紧迫时提供了一个安全、可行的工程实例。在实施迂回绕行过程中，要考虑到可靠的安全保障措施、结合现场实际谨慎绕行断面及位置选择、精细的劳动力及机械安排等施工组织，再结合科学的治理溶腔，完善的预警逃生措施方案，最大限度的降低岩溶隧道的施工安全风险，尽可能的规避地质灾害的发生。
1 工程实例
某公路是岩溶地质较多、构造较复杂的干线，某隧道是该段线路中最为复杂、施工难度大和控制性工程，属于全线八座Ⅰ级高风险隧道之一，全长 10528 m，设置贯通平导在线路左边，隧道进口位于二、三叠系灰岩的地质段落，处于溶岩地质层，地质构造以背斜为主，经过 3 条暗河，预计正常涌水量为176000 m3/d，最大涌水量为743000 m3/d; 隧道最大埋深 670 m，进口分别设置－13.5‰，－15.3‰的反坡进行开挖掘进。工程施工过程出现的主要问题岩溶段含水量大，经常出现冒泥、冒水现象，施工尤为困难。
2 施工过程出现岩溶的情况
当隧道进口掘进至约3000 m 时，多次遭遇岩溶，大小不等共约达 160处，其中规模较大的冒水冒泥的溶腔对隧道施工影响严重，大约有15处(其中正洞有8处).该段落岩溶腔发育位置情况见图1。
正洞除2号和6号为压力较大且含水量极高的溶腔外，其他均为淤积的泥沙填充的溶腔。施工过程不仅需要对这些溶腔进行直接处理，同时还需对部分段落实施迂回绕行小断面掘进施工，以便进一步为隧道施工和溶腔处理提供有利条件。
3 绕行迂回导坑的施工方案
当隧道施工遭遇严重的不良地质，通过超前地质预报确定不良地质地段仅仅通过隧道正面直接处理困难或影响时间很长的情况下(处理时间超过1.5个月时)，再考虑绕行施工方案。
3.1 绕行前探测
首先需要进行绕行施工的可能性探测，一般采取物探和钻探相结合的方法进行地质探测，采用地质雷达对异常地质地段的两侧扩大半径范围进行探测，如有异常地质情况则选取不明显的一侧进行钻孔验证，进一步判别有关地质情况。迂回绕行施工应结合岩层产状与隧道轴线之间的关系来选择合适的绕行方案，当初步确定了绕行的位置时，可采取选择2个～3个探孔予以验证。在掌握了绕行施工地段地质情况的前提下，方可实施绕行方案。
3.2 合理选择导坑角度、导坑位置及断面形式。
根据隧道开挖掘进的施工工艺及施工选用的机械设备的操作空间的要求，尽量采用施工单位已有的设备的原则来选择绕行导坑角度和断面形式，尽最大努力节约成本。该隧道进口主体施工采用有轨运输方式，运输设备采用 SD14 梭式矿车，挖装采用ITC312 挖装机进行，结合运输及挖装设备的需要选取线路半径及断面形式，在该绕行线路中选取导坑与线路间夹角为 30°，而选取有轨运输 4.0 m ×4.2 m 截面形式。迂回导坑与主线中线间距的确定主要依岩溶地质的横向发育宽度而定，本次施工在隧道PDK364 + 005 岩溶段选择的迂回间距为15m；而在2号溶洞选择的迂回间距达到50m。
4 绕行施工实施
实施迂回绕行导坑施工时，往往距离不良地质段不远，为确保绕行施工的顺利实施，施工过程务必做好施工地质要求的各项工作。尤其是在确定平行迂回导坑时特别注意主要地质预报的长度和范围，地质情况尽可能的准确。在实施过程中应加强各交叉口位置的施工支护，确保已施工地段的结构安全。
5 小断面掘进方案的优缺点
当绕行迂回导坑恢复至正洞位置后，根据地质条件、溶腔处理效果、进度、隧道进度等在正洞内采用与迂回导坑相同的断面进行快速施工。主洞采取小断面施工与采取全断面施工的优缺点比较如下:
5.1 从隧道施工安全掘进方面考虑。a.采用小断面施工掘进的方法，对岩溶段附近段落施工的安全有较大的保障，小断面掘进速度快，支护及时，有突发事件时处理比较方便快捷。b.主洞采取小断面掘进的方法施工，该方法可以提前探明地质情况，加强了隧道施工安全，而且施工速度快。c.小断面迂回后反过来处理溶岩地段可以从两头进行，能够快速打通通道，达到快速处理的效果，提高施工作业安全。d.若采用全断面施工，施工速度慢，支护周期长，开挖面长时间临空容易发生塌方，安全性低。
5.2 采用小断面施工的掘进断面小，工程量少，工序相对简单，施工速度快，保证施工质量。
5.3 采用小断面施工方法时，一次开挖后需要进行二次扩挖，同时电缆、通风、排水管线等均需进行重新拆移，个别施工环节相对复杂。5.4 从施工成本投入方面考虑。a.小断面开挖后结构相对稳定，不需要新增二次衬砌台车的费用，大大缩减了成本投入。b.小断面作业需要的施工技术人员和机械设备，完全可以将原来全断面施工的作业人员重新组合利用。可减少进一步增加人员、设备相应增加工程费用。c.小断面作业尚需二次扩挖而产生新的费用，与全断面作业相比，会发生人工费、材料、机械设备相应增加的情形，经估算约增加 20% 的费用，当岩层破碎严重时还需考虑小断面临时支护，也要增加部分费用，但在个别特殊的施工段落用较少的资金来实现施工作业的安全是完全可行且必要的。综上所述，在隧道施工遇到岩溶等特殊段落时，因地质情况不能完全确定，拖延的施工工期长，而采用小断面施工导坑迂回绕行方法施工时，不仅能保证施工的安全，提高施工质量，还能降低工程成本。
6 现场实施步骤
在实际施工时，结合各段落的施工特点对4号～8号溶腔采取先绕行然后再采取小断面开挖的方法施工。具体各溶腔迂回后小断面施工长度见表 1。
表 1 正洞遭遇溶腔绕行小断面掘进统计表
施工过程中正洞绕行小断面和迂回导坑累计绕行处理1346 m，对绕行过程中遇到新的溶腔段采取加强支护和预注浆处理的方式进行处治，为全断面施工提供了有效的保障。
7 结语
本文通过介绍隧道正洞遭遇岩溶后，除正面处理溶腔外同时实施绕行迂回小断面掘进的施工方案，为岩溶地区修建隧道遭遇大型溶腔时能够及时恢复掘进提供了一种安全可行的处理方案，对今后同类工程的施工有一定的指导作用。
参考文献:
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