危机公关华夏范例6篇

危机公关华夏

危机公关华夏范文1

夏皮罗高调宣布,证交会还将审查19家大型银行的会计问题,调查多家投资银行在金融危机发生之初的种种错误。一时间,华尔街的人们顿感山雨欲来。

夏皮罗去年1月上任美国证交会主席。该机构直属美国联邦政府,负责美国的证券行业监督和管理工作。证交会有5名委员,其中主席是最高决策者,由总统指派。目前5位委员中有3位女将。难怪有人揶揄说:虽然金融危机的发生与女人无关,但金融风暴后的华尔街却要靠女人来打扫。

夏皮罗上台后果然大刀阔斧,查处的第一案就是麦道夫诈骗案,影响之大震惊了世界。现在她又把矛头对准了一贯作风强硬、在美国政商两界人脉极深的高盛。她到底有几分胜算?她真能一扫华尔街的乌烟瘴气吗?

摆出了改革的架势

夏皮罗是纽约人,1977年从富兰克林与马歇尔大学毕业,3年后获乔治华盛顿大学法学博士学位。和很多法律界高才生一样,她毕业后投身于竞争最激烈、也最赚钱的金融律师业。1988年,夏皮罗获里根总统任命,担任了证交会委员。克林顿上台后,她担任证交会的执行主席,1994年任美国期货与商品交易委员会主席。2002年,她还当上了金融行业自律组织全国证券交易商协会的副主席,2006年成为主席兼首席执行官。

奥巴马当选总统之后,2008年12月18日就选定了夏皮罗执掌证交会。2009年1月26日,夏皮罗正式上任。当时,美国正处在严重的金融危机中,人们普遍认为证交会疏于监管,责任很大。受命于危难的夏皮罗,誓言要坚决推进金融监管改革。

当时,诈骗了500亿美元的麦道夫丑闻刚刚爆发。国会批评证交会的首席执法官琳达・汤普逊,认为她在此前的9年时间,没有及时注意到有关麦道夫丑闻的线索,有失职嫌疑。夏皮罗当机立断,上任15天就让汤普逊辞了职,然后请来曾担任联邦检察官的库萨米接任。库萨米在曼哈顿联邦检察署当过11年检察官,负责打击白领犯罪。夏皮罗希望库萨米强硬的执法官风格,有助于重塑证交会形象。

与此同时,雷厉风行的夏皮罗还对证交会的工作流程进行了改革。证交会之前有一些官僚工作程序,比如执法官员必须先和委员们讨论有关惩处方案后,再与有问题的公司沟通具体的惩罚措施;对重要事项进行调查前,必须所有5位委员都到齐投票,然后才能展开调查。夏皮罗认为,这些做法往往会拖延惩罚,减少罚款,影响效率。她提出改革,简化程序,重要事项的调查只需一位委员同意就可以开展。这样一来,效率显著提高。

重拳出击高盛

对高盛案的态度,夏皮罗在证交会5个委员中最为坚决。她认为这是打击金融危机期间金融衍生品欺诈的一次关键行动。

高盛集团(Goldman Sachs)成立于1869年,是全世界历史最悠久、规模最大的投资银行之一。早在金融风暴发生前,华尔街就有传言称高盛正在做空自己的次级贷款债券。也就是说,它一面在卖次级贷款债券,同时又能够从次级贷款的崩溃中获利。

在证交会的指控中,高盛在金融危机期间,销售了一种基于次贷业务的抵押债务债权,但没有向投资者披露“关键性信息”――一家名叫保尔森的对冲基金公司对该产品做空。该公司在2007年向高盛支付了约1500万美元的设计和营销费用。也就是说,高盛为了赚取1500万美元,而使投资者蒙受了超过10亿美元的损失。证交会首席执法官库萨米解释说,高盛的错误就是一方面允许一个客户做空该金融产品,另一方面却向其他投资者承诺该产品是由独立客观的第三方推出的。这看似一种新的金融产品,其欺诈本质却毋庸置疑。

面对指控,一向以作风强硬著称的高盛,依然咄咄逼人。4月27日,美国参议院针对高盛在相关交易中存在欺诈嫌疑等问题举行了长达10余小时的听证会,高盛的几位高管先后作证并接受质询。最后出场的高盛首席执行官劳尔德・贝兰克梵对相关指控和猜疑予以否认。

外受质疑,内爆丑闻

案子才开了个头,夏皮罗就面临多重压力和挑战。

作为美国证券行业的最高管理机构,证交会依法必须超然于政治,其决策不能受白宫或者国会的影响。实际上,处在政府和证券行业之间的证交会,看似独立,却与两者都存在着敏感而微妙的关系。一方面,证交会的管理层,大多出自证券行业,有着多年从业经验,与该行业有着千丝万缕的联系。麦道夫案中,夏皮罗就一度被怀疑与麦道夫是好友。专业人士也承认,证券监管部门很难找到立场强硬、却又与证券业联系不深的执法者,“政府的转门总是通往银行的后门”。

另一方面,证交会的调查和监管举措,似乎难逃政治因素的影响。高盛案提出后不久,加利福尼亚州的共和党籍众议员达雷尔・伊萨就质疑说,证交会此举是为了配合奥巴马推动加强金融监管的政治举措。证交会委员是以3票赞成、2票反对的表态结果,批准高盛的,两名投反对票的委员都是共和党人。

“不合时宜”的是,证交会内部又爆出丑闻。证交会检察长科茨亲自撰写了一个调查报告,披露在过去5年里,证交会几十位高级员工成天泡在黄色网站上,连金融危机都没有影响到他们的“”。在华盛顿总部,一位资深律师每天花超过8个小时看黄色网站,还下载大量黄色资料存在办公电脑上,存不下的则刻成光盘放在办公室。另一名会计师也是上网成瘾,一个月内被证交会的网络过滤系统拦截1.6万次,但还是“锲而不舍”,终于找到了用搜索引擎搜集色情资料的好办法。这些丑闻引来公众一片哗然。那位共和党众议员伊萨马上发表声明说:“证交会高级官员浏览的时间,超过了采取行动防止美国经济崩溃的时间,这令人懊恼。”

危机公关华夏范文2

关键词:培训;安健环意识;安全技能;NOSA安健环五星管理系统

中图分类号:C93-0 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)02-0-02

NOSA安健环管理系统是南非国家职业安全协会(National Occupational Safety Association)于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理系统。而NOSA安健环五星管理系统更是在上述基础上从70年展起来,经过数万多次的调查、考察和评估,发展至今已形成的一个集安全、健康、环保于一体的先进安全管理系统。该系统以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念,目标是实现安健环综合风险管理,做到“零意外、零事故”。

华夏电力公司自2009年开始全面引进NOSA安健环五星管理系统的理念和方法,确立了“通过推进公司安健环管理体系建设,控制与消除生产经营过程存在的风险因素,以持续改进的原则,规范公司安全管理行为。实现安全、健康、环保的综合风险管理,提升公司安全管理水平”的指导思想,逐步建立安全生产的长效机制,制定了NOSA安健环管理体系建设总体目标:即2009年争取达到四星、确保通过三星级评审;2010年争取达到五星、确保通过四星级评审;2011年确保通过五星级评审。为此,华夏电力公司通过多种方式强化安健环教育培训工作,夯实NOSA安健环五星体系创建基础,有力地促进公司NOSA安健环五星管理系统建设和安全管理水平的提升。

一、通过自我培训,培养安健环工作骨干,建立安健环管理系统标准、制度

NOSA安健环五星管理系统以危害辨识、风险管理为核心,以海因里希的“冰山理论”为依据,以“P-D-C-A”方式为运行模式。其核心理念是:所有意外均可避免,所有危险均可控制,每项工作均应顾及安全、健康、环保;NOSA安健环五星管理系统包含房屋及内务处理,机械、电气和个人防护装备,火灾和其它紧急风险管理,安健环事故记录及调查,机构管理等五大模块,安健环风险及影响评估、听力保护、污染风险控制和安健环培训等72个元素;通过评估查找风险隐患,制定防范措施及预案,落实整改并消除,实现闭环管理和持续改善,把风险切实、有效、可行地降低至可以接受的程度。

NOSA安健环管理体系创建初期,华夏电力公司邀请国内知名管理咨询公司专家来厂,通过举办NOSA安健环知识培训班,分批对公司领导、中层干部;管理人员、专业技术人员等进行集中培训,使公司领导、中层干部、员工能熟知NOSA安健环基本知识,同时组织安健环72元素负责人、安健环区域代表、内审员进行针对性的培训,使之成为NOSA安健环工作的核心骨干。

建立健全NOSA安健环体系标准文件,是安健环管理体系建设的重要一环,华夏电力公司采用聘请管理咨询公司顾问做指导、组织安健环工作骨干外出调研、学习相结合的方式,根据国家相关法律法规、标准、行业标准和NOSA安健环体系框架要求,制定了72元素标准文件。以此元素标准为培训教材,组织全员培训,使公司各级人员找到自己的位置,进入自己的角色,并在实际工作中贯彻执行,克服工作随意性大、安健环监督不到位、违章冒险作业等现象,实现安全管理从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、加强安健环意识教育,培养员工安健环行为习惯

认知决定操守,意识决定行为。华夏电力公司高度重视安健环意识教育,通过开展“员工安健环意识”、“安健环行为习惯”问卷调查,了解培训需求;同时分析公司在安健环管理工作中存在的不足,制定较为详细的安健环培训计划,进行针对性的培训学习。比如:编印《安健环知识手册》、《工余安健环手册》、《安健环知识普及手册》,人手一册提供给员工学习、查阅,做到全员参与。

平时通过内部经常性的NOSA专业人员对员工的各元素培训,来强化全员安健环意识,改善员工安健环行为,规范操作过程。此外,还通过开展形式多样的安全教育和安健环知识竞赛等活动,营造“人人讲NOSA,事事重安全”的良好氛围,促进全体员工NOSA安健环意识的形成和提高,固化员工安健环行为习惯,使NOSA安健环管理理念化作广大员工的自觉行动,有序推进NOSA安健环五星系统的创建工作。

三、强化员工安全技能培训,确保公司安全生产

工伤事故率是NOSA安健环五星级评审的重要指标,确保安全生产既是NOSA安健环五星创建的目的,也是NOSA安健环五星级评审的关键,员工的安全技能是安全生产的重要保障,公司高度重视员工的安全技能培训,通过加强培训管理,落实培训责任,强化培训目标考核,取得较好的效果:

1.对员工进行持续的安全培训,强化安全培训效果。开展每周一次的班组安全活动,公司安全管理部门平时加强对三级安全培训工作的督促、指导和检查,抓好班组培训,坚持班前安全交底,即班前会利用5-10分钟的时间,由班组长(项目负责人)介绍当天的工作任务,交代现场的安健环条件,危险因素,防范措施和注意事项,为促进规范作业行为的氛围奠定良好的基础,

2.根据公司各部门的实际情况和要求,进行有针对性的专项安健环培训,并及时地通报、组织分析公司及兄弟单位新近发生的事故,有效地促进了员工安健环意识的提高,避免类似事故的重复发生;组织对安健环元素负责人、安健环区域代表及专(兼)职以上安全生产管理人员进行了安健环管理知识培训,有效的提高了员工安全技能与安健环素质。

3.按国家相关规定要求,定期组织特殊工种作业取证和复审培训工作,做到公司特种作业人员持证上岗率达100%。

4.按NOSA体系标准要求,对新进员工或转岗员工进行三级安全教育培训,做到新员工或转岗员工上岗前培训合格率达100%。

5.充分利用公司已有的电力生产仿真培训系统,大力开展事故分析、反事故演练和应急预案演练,切实提高了运行人员的事故应变能力和反事故水平,提升维护人员的消缺能力和安全技能水平。

6.在公司范围内组织开展技术比武和岗位练兵活动,要求全体员工参与,认真对待,经过贴近实战的检验,有效提高员工的技能水平和实战能力。

7.广泛发动员工参与岗位危险源辩识和风险评估,建立公司危险源风险清册,在进行风险评估、危险源辩识过程中,适时进行专项培训及各种形式的研讨,点评制定工作安全分析(JSA)及书面安全工作程序(WSWP)中存在的问题,及时起到纠偏的作用。

四、加强承包商安健环教育培训工作,提高承包商的安健环意识

针对多数与公司业务往来单位普遍存在的人员流动性大、文化水平低,受到的安全教育不足、安全意识淡薄等情况,在公司层面组织安健环培训同时,把承包商的安健环教育培训列入公司安健环教育培训计划,提升承包商工作人员的安健环意识和风险意识。

在组织承包商安健环教育培训中,重点针对人机工效、个人防护用品使用、安全标识、危险源辨识以及在安健环内审中存在问题及对策等,进行专题培训,通过强化教育培训使承包商认同公司安健环管理理念,共同遵守安健环管理标准、制度。

五、NOSA安健环教育培训的体会

安健环管理是一个系统工程,要在相对传统的电力企业,导入一个全新的安全管理系统,由于员工长期习惯原有的安全管理模式,要想一时改变是非常痛苦和困难的事,在NOSA安健环管理五星管理系统创建工作中,首先组织开展NOSA安健环教育培训,提高全员NOSA安健环意识、养成良好行为习惯和提高安健环工作人员安全管理技能至关重要,我们的实践体会是:NOSA安健环体系创建首先需要全员参与,同时必须加大安健环教育培训的力度,在企业职工中形成一个浓厚的企业安健环文化氛围,从而树立高度负责的主人翁责任感和遵章守纪、自我防范的意识。

华夏电力公司自2009年开始开展NOSA安健环五星管理系统创建以来,先后举办79场、完成83个安健环专题讲座,内容基本涵盖NOSA 72元素,共有32位元素负责人及21人相关专业技术人员或专家走上讲台,听课人数达7214人次,员工的安健环意识和安全技能得到明显提高,有力地促进了公司NOSA安健环五星管理系统的创建工作和安全管理水平的提升。

六、创新安全管理的绩效

截止到2011年12月31日,华夏电力公司实现连续安全生产2868 天的最高安全纪录,安健环绩效无工伤及职业病2868天,无环保事故5858天,无交通事故5599天,无承包商工伤及职业病事故3714天。2011年9月,公司被厦门市委、市政府评为“十一五”主要污染物总量减排先进企业,公司还先后获得厦门市“2009年度节能先进单位”、福建省电监办“2010年度福建省电力安全生产先进单位”、福建省及厦门市“2011年度安全生产先进单位”等荣誉称号。

危机公关华夏范文3

【关键词】投资区域集中度;行业集中度;前十大重仓股占比;夏普指数

一、引言

从2007年9月第一支基金系QDII南方全球成立以来,基金系QDII已走过了三年多的历程,这期间获得了长足的发展。各家基金探索自己的投资策略,形成各自的投资风格。研究基金系QDII的投资策略对于其管理和投资具有很大的借鉴意义,然而国内专门针对基金系QDII投资策略的研究还很少。

二、数据统计

(一)数据选取与指标确定

为了对基金系QDII做整体的考察分析,本文将目前我国的11只基金系QDII中的9只作为样本,只有2010年成立的易方达亚洲精选和工银全球精选由于历史太短没有列入样本。将各只基金季报开始的季度至2010年第3季度作为分析区间。本文中有关QDII基金数据均直接引用自各基金公司公布的季度报告。本文选择的开放式基金绩效评价指标有:

1.投资区域集中度。考察QDII基金的投资区域分散性。区域集中度越高,基金风险越大。

区域集中度=投资于香港市场的资金/基金净值

2.行业集中度。通过统计基金前3名行业投资占基金净值的比例,分析行业投资集中度,衡量基金投资的分散性程度。行业集中度越高,基金收益越容易受到行业景气的影响,风险也越大。

行业集中度=投资居前3位的行业市值/基金净值

3.前十大重仓股占比。通过统计基金前10名重仓股占基金净值的比例,分析股票投资的集中度,衡量基金投资的分散性程度。前十大重仓股占比越高,基金收益越容易受到重仓股票价格波动的影响,风险也越大。

前十大重仓股占比=前十大重仓股市值/基金净值

4.夏普指数。以标准差作为基金风险的度量,给出了基金份额标准差的超额收益率。用公式可表示为:

式中,夏普指数;为基金的平均收益率;为基金与无风险利率;为基金的标准差。夏普指数越大,绩效越好。

(二)QDII基金经营情况

样本基金中南方全球、华夏全球、嘉实海外、上投亚太成立时间接近,首次募集份额都在300亿份左右,规模是相当大的。后成立的四支规模只有4、5亿份。截止到2010年9月30日,四只份额基数较大的基金出现了不同程度的净赎回,但由于单位基金净值始终低于初始发行值,净值出现大幅缩水,投资者被套牢,净赎回率相对较小;后成立的四支QDII基金却由于良好的业绩表现,出现了净申购的情况,达到了初始发行份额的两倍以上。

根据各基金季报,2008年第三、四季度各基金的净值受全球金融危机的影响都呈下降的趋势,从2009年第二季度各基金净值回升,这也与全球经济复苏回暖的大环境有很大关系。从横向比较,5支后成立的基金相对表现较好,后来居上,有几个季度净值超过初始等单位净值。

表3给出了基金在样本区间内各季度投资于香港股市的资金占基金净值的平均值。5支基金的季度平均值在40%以上,3支基金超过了60%,嘉实海外甚至高于70%,投资集中度过高。

对QDII基金分别计算各季度行业投资集中度,可以得出各基金行业集中度季度平均值,如表4所示。6支QDII基金超过了40%,4支基金的前三位行业上的投资占到基金净值的50%以上。从季度报告中可以看出,基金投资主要集中于金融、能源、电信、信息技术等几个行业上。

基金股票集中度季平均值如表5所示。南方全球和银华全球两支基金将大部分资金投资于其他基金,因此前十大重仓股占基金净值比例较低,但前十大重仓股在权益类投资中占比依然很高,说明其股票投资较集中。从表中可以分析出海富海外、嘉实海外和华宝海外的前十大重仓股占基金资产净值比例较高,达到35%以上,说明其股票集中度较高。

基金系QDII夏普指数如表6所示。为季度净值增长率算术平均值。为季度净值增长率标准差的算术平均值。在无风险收益的选取上,采用了银行三个月定期存款利率。由于在样本区间内三个月定期存款利率共调整6次,对基金各季度的无风险利率按时间权数加权平均,再计算算术平均值得到的。6支基金系QDII月夏普比率为负值,说明其投资表现无法超过无风险利率,基金的收益与风险呈现出较强的负相关关系,即风险越大,基金的净值增长率反而越低;3支基金系QDII夏普比率为正值,投资表现超越无风险利率,海富海外和交银环球夏普比率分别达到了3.846和5.319,绩效突出。标准差也按季平均值计算,可作为衡量基金风险大小的标准,交银环球净值波动性较低,风险较小;工银全球净值波动性较高,风险偏大。

三、基金系QDII投资策略评价

按照现代资产组合理论,投资越分散,风险也将被分散,可以获得更高的收益。依据此理论,投资者投资于基金系QDII将获得高于国内的收益。然而,现实中基金系QDII出海表现迥异,有些则并不能让投资者满意。本文从以下几方面对基金系QDII出海的投资策略进行评价。

(一)成立时机选择

南方全球、华夏全球、嘉实海外、上投亚太4支QDII基金在2007年9、10月间先后成立,并立刻开始着手在亚太股市大规模建仓,大约在11月完成配置,这样的时机选择失当。香港股市从2007年一路上涨,11月份正是香港股市的最高点,4支基金在此时逢高建仓。11月后香港股市开始下跌。其资产大量投资于香港市场,比例明显不合理,故使投资者遭受巨大亏损。华宝海外、海富海外和银华全球在2008年5、6月份相继成立,交银环球成立于2008年8月底,这4支基金在次贷危机蔓延恶化中成立,受危机影响香港股市乃至全球股市呈现出大幅下跌的状况,成立后净值出现缩水,经营亏损。总体上,样本基金系QDII在成立时机选择上欠妥。

(二)投资区域选择

从总体来看,基金系QDII中的股票投资以香港股市为主,近几年香港与大陆股市之间的联动性逐渐增强,并没有起到充分的分散国内股市系统风险的目的,仓位配置不合理。

(三)行业选择

在样本区间内,金融行业是9支基金首选行业,占基金净值比重最大,持续高居榜首,必定增强了与金融业整体的联动性,此次金融危机的爆发使全球金融业受到了重创,金融企业股票市值下跌,因此基金经营表现也不佳,各基金2008年3、4季度净值表现说明了这一点。尽管全球股市呈下跌的趋势,但笔者认为其行业配置策略欠妥,应当选取受危机影响小甚至未受到影响的行业。

(四)择股能力

在选择股票上,各支QDII基金的前十大重仓股大部分是在香港上市的中国国有控股大型企业,这些股票在大陆是大盘股,这样的投资与投资于国内并无不同,加之香港股市与内地股市的联动性,可以说我国QDII基金还不是真正意义上投资于全球的基金,不利于将风险在全球范围内进行分散来获取收益。

四、本文结论

本文通过对样本基金的数据统计和指标分析,认为:样本基金成立时机选择不当;投资区域集中度、行业集中度、前十大重仓股占比普遍偏高,反映了其“集中投资”的运营特点;多数基金夏普指数为负值,证明其资产组合并非有效,效率较差。基金系QDII发展历史表明其投资策略存在值得商榷之处。基金管理者应积累经验,改进其投资策略;投资者也应慎重对基金系QDII做出品种、数量的选择。

危机公关华夏范文4

巩怀志为人谦和风趣,激情满怀。虽然他管理的华夏优势增长股票基金在今年取得了不错的业绩,但在他看来,优秀的业绩更多得益于华夏基金投研团队的整体努力。

感受集体的力量

“2005年我刚来华夏基金时,其实压力非常大。”巩怀志回忆说。他之所以这么说,是因为在2005年,华夏基金制定了大举引进优秀人才的战略,投研人才储备大幅增长。“在这样的环境下,压力是比较大的,就迫使自己更加努力不断学习。”

在充满压力的同时,巩怀志看到了华夏基金投研团队独有的优势。他说:“在这个团队中,你能够接触到新鲜的、有价值的思想和观点,这样的环境非常有利于成长。这里有无私分享的传统,有团结一致提升整体业绩的氛围,甚至在考核基金经理时,重要的一点就是对整个团队的贡献有多大。在这样的氛围里,经验丰富的人非常乐于分享自己的理念与观点,这对提升整体投研实力的意义很大。”

当然,存在不同理念与风格的地方,就会存在思想的碰撞,华夏基金投研团队也不例外。“有时候,这种碰撞非常激烈,双方各执己见,互不退让。”巩怀志说,“但碰撞的结果都是良性的,都有利于团队整体投研理念的进步和投资决策,这一点非常难得。”

投资关键是抓主要矛盾

在谈到过去一年的投资操作时,巩怀志说:“在我看来,2010年和2009年的市场并无实质上的不同。当然,单从走势图上看,它们是不一样的。但从本质上看,其实投资就是要看准并且抓住市场的主要矛盾。”

巩怀志认为,在整个经济和股票市场中,主要矛盾决定市场的运行特征或方向。经过了2008年的金融危机,2009年中国经济面临的主要问题是度过危机、保增长,这是贯穿2009年全年的主要矛盾,所以2009年出现了货币政策的“”,新增信贷超过了9万亿。当钱放到了市场里,就会像“水”一样流动,流向了房地产和汽车,把整个经济链条都带动起来了。

到了2010年,主要矛盾发生了很大变化。2010年我们能够明确地看到经济逐渐复苏,此时的主要问题是现有的经济模式是不是适应未来经济发展需要,因此“促转型”就逐步替代“保增长”,成为主要矛盾。在这样的情况下,高耗能、高污染的行业就不适合投资,应该去投资一些新兴产业和消费等领域,如新能源汽车、电子科技、医药等。虽然一些代表未来发展方向的新经济企业提升盈利需要时间,但是在股票市场表现往往是提前的。

2011年的关键矛盾是什么,巩怀志认为上半年是“通胀”和“转型”,下半年要关注保增长上升为主要矛盾的可能性。

满足 、快乐、有意义

危机公关华夏范文5

近期,相对于其他银行股的强劲走势,华夏银行(600015.SH)的走势则显得弱势很多。从5月4日至20日,南京银行(601009.SH)从12.94元涨至14.15元,涨幅为9%,其他银行股都出现较大程度的上涨。而华夏银行同期股价却下跌了1%。

业绩不好是一个重要原因,而即将到来的巨额解禁股压力,也压制了华夏银行股价的表现。

据聚源数据统计,2009年6月6日,华夏银行将有13.54亿股股改限售股解禁。以华夏银行22亿的流通股本计算,这次的解禁股占流通股本的62%,占总股本的27.12%,是其限售股解禁规模最大的一次。

一位一直关注银行股的私募基金经理在和记者聊天时表示,华夏银行这次的解禁股由于规模较大,必将在其解禁日前后对该股股价造成很大的压力,近期已经有一些机构在悄悄减仓,所以普通投资者还是以观望为主。

银河证券金融行业分析师伍永刚表示,即将到来的6月份解禁般,对华夏银行的影响肯定是负面的,解禁前和其他银行股相比,该股走势或将比较低迷,解禁后,随着市场的消化,股价可能慢慢回稳。但也有可能,这批解禁股被市场提前消化,到真正的解禁时期,抛售压力反而减少了。

本刊特约分析师表示,从限售股股东构成和历史上解禁股时期其股价走势来看,这次华夏银行解禁股带来的冲击力不容小觑。

首先,从持有这次解禁股的股东结构来看。持有华夏银行今年6月6日解禁股的股东,主要有首钢总公司、国家电网公司、北京三吉利能源股份有限公司等24家公司,股东比较分散。目前金融危机仍在全球肆虐,现金仍然是各个企业过冬的最好法宝,所以这24家公司出售手中股票获取现金的可能性很大。如果以5月20日收盘价计算,则这次解禁股市值为134.72亿元。

其次,从华夏银行前两年限售股解禁日前后一段时间股价走势来看,并不乐观。2007年6月6日。华夏银行有1.27亿股解禁,该股股价从6月1日至7月6日,下跌15%,远高于同期上证指数10%的跌幅。2008年6月6日,华夏银行有4.2亿股解禁,从5月30日至7月4日,上证指数跌幅为20%,同期该股价格跌幅为22%,表现也弱于大盘。

对于公司未来的业绩,市场人士对此比较谨慎。

危机公关华夏范文6

关键词 瓢儿白;引种试验;清镇

中图分类号 $634 文献标识码 A 文章编号 1004-8421(2012)01-3-02

瓢儿白是清镇市主要外销蔬菜品种之一,其产品外销广东、香港等地,需求量较大。但清镇市种植的瓢儿白品种单一,不利于市场竞争。为了筛选了选出适应清镇市栽培的优质、高产、抗病、商品性好、受市场欢迎的瓢儿白新品种,更好地为蔬菜生产指导提供可靠的理论依据,于2011年对引进的真优美、德高跃华、华箭、绿冠等10个瓢儿白品种进行种植试验。

1 材料与方法

1.1 参试品种 参试品种10个,分别为:真优美(北京田园三高有限公司)、德高跃华(山东德高有限公司)、华箭(山东德高有限公司)、绿冠(北京金溪玉农有限公司)、华宝(广东石碣蔬菜研究所)、华冠(日本武藏种苗有限公司)、青玉四号(华泰农业有限公司)、青玉五号(华泰农业有限公司)、桂冠(华泰农业有限公司)和夏莳(华泰农业有限公司)。

1.2 试验地概况试验在贵州长津农业生态科技有限公司基地(清镇)进行,试验地总面积0.3hm2。试验地海拔1250m,年平均气温14.0℃,年降雨量1215.2mm,地势平坦,土层深厚,肥力均匀,黄泥夹沙,中等肥力,前作蔬菜。

1.3 试验设计每个品利,1个处理,10个品种共10个处理,每个处理3次重复,共30个小区,田间随机区组排列,每个处理小区面积为7.54mm2。每小区按长5.8m,宽1.3m开厢,厢面1m,厢沟0.3m,每小区栽145株,行距0.2m,株距0.2m。四周设置保护行。调查各品种的生育期、植物学性状、商品性,小区产量。

1.4 试验过程 所有参试品种于6月7日育苗,7月1日移栽,移栽时撒施腐熟烘干鸡粪6750kg/hm2,钙镁磷肥375kg/hm2;7月10日用尿素75kg/hm2。追1次提茁肥,7月25号结合中耕除草,再用尿素150kg/hm2追1次肥;8月4日进行现场测产验收。

2 结果与分析

2.1 主要性状 从表1看出,株高以华箭最高,为18.7cm;其次是桂冠和青玉四号,分别为17.4cm和17.1cm;最矮的是夏莳,为15.2cm。开展度最大的是桂冠,为34.0cm;次是华冠和华箭,分别为31.2cm和30.4cm;最小的是真优美,为23.3cm。从叶形上看,真优美为卵圆形,其余品种为椭圆形。全株叶片数最多的是真优美,为28片;其次是华冠和桂冠,分别为26.9片和26.2片,最少的是青玉五号,为17.7片。外叶叶色,真优美为淡绿色,德高跃华和华箭为嫩绿色,桂冠为翠绿色,其余品种为绿色。所有参试品种的叶而都比较光滑。叶柄长、宽最大的是桂冠,为8.1cm x7.0cm;其次是华冠,为7.9cmx6.3cm;最小的是青玉五号,为5.2cm×3.8cm。真优美叶柄色泽为绿色,德高跃华、华箭、绿冠、华宝、华冠和桂冠为淡绿色,其余品种为青绿色。最大叶片长、宽以夏莳最大,为16cm×12.9cm;其次是德高跃华和桂冠,分别为14.6cm×12.5cm和14cm×12.5cm,最小的是青玉四号,为10cmx6.8cm。单株净菜重最重的是桂冠,为195g;其次是华冠(150g),最轻的是青玉五号(45g)。苗期长势除华箭长势稍差外,其余品种的长势都强;成熟期长势以德高跃华和桂冠最强,其次是华箭、华冠,青玉四号和青玉五号最差,其余品种长势中等。

2.2 产量 从表2看出,小区产量最高的是桂冠,平均产量为28.11kg,折合产量37299.75kg/hm2;其次是华冠和德高跃华,小区平均产量分别为21.49kg和18.13kg,折合产量分别是28515.60kg/hm2和24057.15kg/hm2;最差的是青玉五号,小区平均产量为6.51kg,折合产量8638.35。

2.3 抗逆性及品质比较 从表3看出,真优美、德高跃华、华箭、桂冠和夏莳的耐旱性强,华宝和华冠耐旱性中等,其余品种的耐旱性弱。所有参试品种都受霜霉病危害,危害率100%;其中,真优美、华宝和青玉五号的危害程度较重,绿冠程度中等,其余品种的危害程度轻;软腐病发生较轻,其中,发病率最高的是绿冠(5.00%),其次是真优美和青玉四号,发病率都是1.00%,其余品种末发病;德高跃华、华箭和桂冠的商品品质最佳,青玉四号和青玉五号商品品质最差,其余品种的商品品质一般。

2.4 品种纯度 根据田间观察结果,青玉四号和青玉五号2个品种的田间植株长势不一致,有红秆的,也有青秆的,品种的纯度较杂。其余品种的田间植株的长势一致。