新媒体时代范文1
作为一张饱经沧桑、历尽磨难的老牌都市报，作为一张最近三四年办报经营才算“找到感觉”，刚刚在报业市场上实现崛起和腾飞的传统纸媒，《河南商报》当前应该如何运作才能与时俱进，避免落伍与被淘汰，保持自己在本地报业市场上“第二报”的有利地位，并在今后相当长一个时期内继续大有作为呢？
掌握新媒体时代的领跑艺术，不断改进和创新纸媒的办报经营运作方法，应该是《河南商报》延年益寿、青春永驻的一大技术诀窍。
未雨绸缪
新媒体的出现，及其几何式发展增长，的确给传统媒体带来了巨大的冲击。这种冲击表现为，与传统媒体争夺读者和广告份额，并欲最终取代传统媒体而后快。《河南商报》和百度是“亲家”，两家联合注资创办了“河南一百度”大型商业网站。因此我曾多次受邀，参观过北京百度总部，以及郑州百度河南营销中心，结识了一大批中国新媒体精英。在他们那里，我对新媒体无比红火的生意，以及他们动辄以每年百分之六七十速度增长的营业额，感到了极大震撼。
另外，我也看到了传统媒体迅速没落的景况。2011年上半年，我在美国待了一个多月，考察了纽约州的几家报纸。我看到，曾经极度辉煌、现已陷入窘境的美国纸媒，虽然也想阻止传统媒体办报经营上的颓势，但总的来说，还是没有找到扭转乾坤的根本性办法，基本上就是坐在那里等死。其表现是：发行量大减，广告收入大减，员工人数大减，员工薪酬大减，前景相当暗淡。可是，尽管如此，我对未来一个时期中国的传统媒体，尤其是中国都市报这类纸媒，依然非常看好。我曾对美国报界同行说：中国报纸的近期前景，可能和你们不一样；你们的今天，未必是我们的明天。为什么？主要原因有二：
一是中国城市化进程远未完成，中国非城市人口转变为市民的过程，很可能也是他们大量转变为都市报读者的过程，都市报的生命力将由此获得相当长时间的延迟。譬如，郑州市中心城区10年前才200多万人，现在已经有400万至500万人了，随着“郑汴融城”，今后10年内可能会有600万人至800万人或更多。新市民源源不断进城，都市报的读者数量极有可能也会长期增长或长期维持。
二是中国纸媒特别是中国都市报，完全可以未雨绸缪，在新媒体的急剧发展过程中不当看客，而是和所有进军新媒体的投资者一样，站在同一条起跑线上，同时创办或利用新媒体，努力去分一杯羹。而且，一切都还为时不晚，一切都还来得及。比如，《河南商报》不久前就和百度联合，创办了“河南一百度”网站。将来，即使《河南商报》的纸质载体不行了，我们的内容还可以上“河南一百度”，人员还可以借助“河南一百度”养家度日，没准还能通过“河南一百度”再次复兴，日子过得比现在还滋润。
与狼共舞
假如我们把新媒体比作狼，传统媒体怎样做，才能不被狼吃掉，并且还能与狼共舞？这其中，大有学问和操作技巧。我有一个观点：新媒体的出现，给了区域化办报经营的中国都市报一个绝好的发展机会。在新媒体时代，都市报通过主动适应新媒体传播方式，完全可以借助于新媒体，突破原有的区域性局限，迅速把自己的影响力、传播力、辐射力扩散到更加广阔的地域中去，获取比原来更多、更大的收益，至少保持原来的收益，最起码大大减缓原来那份收益的流失速度。近几年，《河南商报》在充分利用新媒体方面，已经做出了一系列努力：在河南各家报纸中，第一个开发出了《河南商报》iPhone版、iPad版、云端读报版；在河南日报报业集团内部各媒体中，第一个独立创办了自己的“商报网”；率先在河南众多纸媒中应用了企业QQ群，现已能同时容纳6万多位读者同时在线互联互动；与IT巨人百度联合，合资合作经营了“河南一百度”商业网站；与郑州各大商场合作，兴建了一批大型LED显示屏；特别重视本报新浪和腾讯官方微博建设，多数社领导、中层干部、记者编辑和员工，都积极上微博，与读者和社会公众互粉互动，吸引粉丝量居河南各家报纸前列。
这样，借力新媒体传播渠道，《河南商报》的受众，由原来的单一读者，正在迅速扩展为“读者+网友+粉丝+观众+用户”这一规模宏大的综合性群体。《河南商报》的影响力已经打破郑州甚至是河南的区域性桎梏，新闻产品内容经常在全国范围传播，知名度与美誉度也为全国各地的主流人群所熟知。前些时，《河南商报》竟然在事先毫不知情的情况下，被于丹、吴晓波等一大批著名学者和媒体人组成的《新周刊》“中国娇子新锐榜”推荐委员会，提名当年全国的“年度传媒之报纸”。倘若没有新媒体及其传播方式助力，《河南商报》肯定与此项殊荣无缘。
报纸影响力、传播力、辐射力的空前增强，奠定了《河南商报》在河南紧随其“老大哥报”《大河报》之后的“第二报”都市报江湖地位，更为《河南商报》的未来带来了无限遐想与希望。因为，在市场经济条件下，报纸影响力、传播力、辐射力的背后，实际上就是报纸的新闻产品覆盖能力、办报经营能力、综合盈利能力，及其可持续性发展的实力、潜力。
如此，《河南商报》的未来完全可预期，也非常值得期待！
坚持领跑
在新媒体时代，各种新媒体及其应用形式日新月异，不断出现，传统媒体稍有懈怠、稍有疏失，就会丧失应对良机。同时，也不是所有传统媒体都能经受得住新媒体的冲击，“自然而然地”安然无恙的。物竞天择，适者生存，恐怕是这个时代特别通行适用的不二法则。
因此，中国传统媒体，尤其是中国纸媒、中国都市报，必须对各种新媒体及其应用形式保持高度敏感，坚持学习，勇于探索，善于创新，在适应和借力新媒体方面争当本行业中的领跑者，才有可能避免没落、避免被淘汰。关于传统媒体在新媒体时代的命运，河南日报报业集团党委书记、董事长、社长朱夏炎曾有一句名言“死的是纸，活的是报”，我也和他同样保持乐观心态。所以我说：传统媒体用不着害怕新媒体的发展。在新媒体时代，中国的传统媒体，中国的报纸，特别是《河南商报》这样有朝气、有活力、紧跟时代、与时俱进的新锐型报纸，将面临更多、更大的机遇。
新媒体时代范文2
关键词 传统媒体；网络融合；大数据
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）160-0078-02
当今社会，瞬息万变的信息技术革命对传统的新闻媒体发起了一个巨大的挑战，网络的快速发展和信息巨大的存储能力，使得人们在日常生活中获取信息更为全面快捷。随着移动互联网、数字娱乐、微博、动漫游戏等众多数字媒体产业的蓬勃发展，数字媒体产业已经成为我国文化创意产业与新兴经济的重要基础，国家也在重点推动数字媒体的产业化进程。
1 传统媒体的衰落
传统媒体具有先天的不足，当今时代每时每刻需要传递给人们海量的信息，使得编辑工作比较繁重，任务量巨大。信息追求的是时效性，新闻媒体之间的竞争可谓争分夺秒。哪一家媒体率先对热点的新闻做出报道，就占据了主动，进而成为新闻战争的胜利者。传统媒体在此方面具有很大的滞后性，市场需求发生的重大变化使得完全依赖传统媒体的企业经营状况出现了前所未有的困难。
近日，英国老牌报纸《独立报》宣布停止发行纸质版，所经营的业务全部将转型为互联网新闻产品。2013年初，《新闻周刊》已经宣布全面停止纸质版，将其产品转而改为单纯向互联网。同样的情况在国内更比比皆是，近百家报纸休刊转而退出自己的新闻客户端，转变了向读者传播信息的渠道。这些已经释放一个非常重要的信号。曾经，影响着几代人的传统媒体在每个清晨都会如约出现在人们的眼前，办公桌上的一杯茶，摊开一份报纸，这样的场景已经很难重现。
随着时代的进步，只要有网络，数字化媒体就可以载入内容，人们就可以阅读世界此时此刻所发生的一切。在新的世界里，人们几乎永久处于在线和沟通状态，每个人都在公共空间表达意见，并且有多种多样的声音被听见。
新型数字化媒体给当今时代带来了深刻变化，使得人们不再仅仅依靠电视、广播和报纸来获取新闻资讯，通过数字技术、互联网、移动终端媒体等，就可以给读者带来崭新的体验和乐趣。
2 新媒体的兴起
当今社会，微博、微信、移动客户端等新兴媒体的快速发展，使传统新闻媒介的日子举步维艰。就实际情况而言，传统媒体和新兴媒体都有着各自的优势，例如，传统媒体主要给人的感觉是内容比较严谨，信息相对来说比较权威，更贴近百姓的生活，贴近实际新闻的内容；新型媒体给人的感觉是互动方便，传播也比较迅速。借助互联网的优势，两者可以实现资源互补。我国当前对于数字媒体给予了大力支持，在全国已经建立了14家部级数字出版基地。“十二五”期间，国内一批很有影响力的互联网企业将发展的重点投向了数字出版产业群，如腾讯、完美世界等。与此同时，已经形成了一大批富有创意的以猪八戒网为代表的数字出版内容创意和版权交易产业集群。
数字期刊、电子图书、网游动漫等数字化产品在媒体出版产业所占的比重在逐年增高。一些传统媒体也在努力寻求各种手段主动契合微博、微信、网络客户端的传播特性，支撑自己的发展。主动拥抱互联网是传统媒体自身发展的努力和尝试。已经休刊的媒体做到“新闻不打烊”，继续为读者提供阅读服务。中国的媒介正在逐步实现传统媒体与网络媒体的融合。数字新媒体是信息科技和媒体产品的结合，也是未来媒体生产和发展的方向。
3 新闻媒体的出路
首先，数字化时代的新闻媒体是一个海量数据集中的行业，一家有影响力的媒体如果能适应大数据时代的挑战，即可有能力在激烈的传媒竞争中占得先机。大数据时代的新闻媒体不再仅仅是断断续续的消息，而可以看成是由各种各样的数据来组成，本质其实可以看作数据分析的过程。将数据赋予背景，就成为了信息。我们要做的就是运用各种各样的工具对每时每刻所挖掘的数据做出正确的决策。
现阶段，媒体官方微博和微信公众账号大都出现在了各家媒体的显著位置，一些资金比较雄厚和和拥有战略眼光的新闻媒体，相应开设了自家媒体的移动客户端APP，将听众范围进一步扩大，大大增加了媒体影响力，做到了信息传播无处不在。所建立的传播渠道可以使源源不断的高品质新闻产品呈现给观众，持续传递正能量。要深入开展传统媒体的数字化，必须尝试运用当前比较热门的大数据、云计算等新型技术，顺应互联网的传播趋势，尽快培养一支集采、编、摄、播综合于一体的数字媒体新闻队伍。
人才的培养在新媒体时代尤为重要，例如，凤凰传媒北京发行中心9个工作人员在2015年实现了销售码洋1亿元的伟大壮举。与此同时，努力打造自己的品牌媒体，将所经营的新闻领域拓宽。一方面他们主要依托凤凰媒体自身的品牌优势打通上游和下游的合作渠道，为优质的运营产品建立基础保证。将采、编、发的效率运用提升到很高的效率，经营风险控制到最小。我们可以看到人才在一个优秀的新闻媒体中所占据的地位。
以浙江卫视品牌转型升级为例，其下《王牌对王牌》等融合文化的创新惊艳出世，使得收视率达到全国所有综艺节目的新高点。仔细研究成功的亮点主要在于，在文化与电视深度融合的目标下，不断推进传统媒体和数字媒体的结合程度，将大量传统文化元素注入了品牌。成功实现了新型媒体的转型再升级。每年的春节晚会是每一个中华儿女团圆的盛宴，为了进一步扩大它的影响力，2016年春晚做了很多的工作。在《洛杉矶时报》刊登英文版的广告，旨在引起美国人的注意，在亚马逊、YOUTUBE、iTunes等全球最具影响力的社交平台、视频网站和移动终端大规模地上线，覆盖了将近230个国家。与此同时，超过6 000套春晚的光盘已经销售完毕。在数字化新媒体方面所做的成绩斐然。
要想成为新时代新闻媒体的佼佼者，必须强力推进传统媒体与新媒体的融合，积极利用两者各自的优势，扩大新闻宣传效果。无论是传统还是新闻媒体，都应将受众的需求、喜好放在首位，围绕市场化的意识，打造一个成熟的媒体品牌。在融合的同时，应该努力转变思路， 加快传统媒体的转型，将新闻媒体的重心渐渐向新媒体转移，相应国家的号召加大新媒体的投资力度。新闻媒体的竞争归根结底还要依赖自身内部人才的竞争，建立一支敢闯敢干的全媒体团队，加大对年轻人才的培养。只有这样，才能大力推进现代新闻媒体的发展壮大。
4 结论
本文主要介绍了传统媒体的衰落、新媒体的兴起以及新闻媒体未来的出路。传统纸质媒体的关停意味着冗余介质的死亡，我们不应该浪费时间和精力来感叹已经逝去的技术，应该把未来努力的重点放在生产出更加优良的新闻内容上，而应将传统媒介与数字技术有效结合起来，依托“互联网+”、大数据等新型技术，努力使自己顺应时代的趋势。只有这样，才能保证在激烈的时代变革中，使自己立于不败之地。
参考文献
[1]邓芳芳.数字化媒体时代报网融合的相关思考[J].科技传播，2015（5）：181-182.
新媒体时代范文3
5月22日，由《第3种人》杂志、《成功营销》等媒体联合主办的“新浪—第3种人高峰论坛”上海峰会开幕。此次论坛不仅有来自国内外知名的广告公司，还有中国有关行业的媒体、广告主和学术机构。新媒体广告标准研讨的互动深入，使此次上海峰会精彩连连、高潮不断。科技的进步催化了更多的新媒体诞生，在这样的时代背景下让中国的广告业有了新转机，抓住这样的机会，就有希望改变广告行业的历史。中国的新媒体如何与广告业引领世界？专业人士的精彩观点让这个极其复杂的答案一点点呈现在我们面前。
会议时间：2008年5月22日
会议地点：中国上海
与会发言人：
ASIAICC Group CEO
贺欣浩
《成功营销》杂志出品人、主编 孙小凡
上海汽车工业销售有限公司副总经理 俞经民
网游传媒首席执行官 陈念端
新浪首席运营官 杜 红
天联广告中国区首席执行官 陶 颂
亚太广告节主席 林俊明
国际广告协会全球副会长 苏 雄
华扬联众首席执行官
苏 同
安瑞索思首席执行官 应宜伦
宝洁玉兰油市场总监
李 迎
《中国广告》杂志社社长 张惠辛
贺欣浩：今天，我们一起开办“新浪第3种人高峰论坛”，以“中国新媒体广告的全球标准制定之路”为主题，以助力“中国新媒体广告在未来建立标准影响世界”为宗旨，是希望推动这个进程更快在中国变成现实。今年以来，从北京到上海，我们的论坛已经引起了新媒体和广告传播界非常广泛的关注和深入的探讨。走上我们论坛的是这些有希望代表中国新媒体和新媒体广告传播的领袖级企业和领先人物。他们代表中国新媒体在全球的竞争力的新形象。
为了推动这个进程，今后我们将推出两个至关重要的奖项，一个是“ROI Festival”，中国首个以投资回报率为导向的传播大奖，主要面对数字新媒体领域的互动整合传播创新，并将持续推动中国新媒体事业的发展和广告传播向ROI投资回报率转变，推进中国新媒体广告标准的建立和完善。另一奖项则是“SHOOTING AWARD”广告制作大奖，这是一项中国广告制作行业(包括影视和互动)的“奥斯卡”，是首个为表彰各类广告制作人所取得的成就而设置的重大奖项。该奖项旨在鼓励影视、互动广告领域优秀的制作人，推动中国大陆包括台港澳地区广告制作水准的提升，努力提高中国广告制作领域的创造力与执行力。这两大奖项首次评审和颁奖预计将于今年的12月底至明年一季度举行，最终评审结果的揭晓和盛大的颁奖典礼将同时举行。
我坚信，中国新的世界级媒体和新的世界级广告公司未来的道路是光明的。我相信我们第3种人推出的奖项将成为这个过程的真实记录，留给今天和明天努力的人们。
新媒体究竟是什么？
俞经民：什么是新媒体？作为一个企业的营销人员我一直在思考，如果是从媒体的这个概念来看，新媒体和传统媒体，就特性来说没有本质的区别，都是沟通品牌和潜在消费者的媒介。
我认为新媒体的风险就在于我们把它归纳为一种媒体，而不是其他本质的改变。如果我们简单地把新媒体归纳为媒体的一种，我们可能丧失了很多因时而变的机遇，这就是我们看待新的风险。真正的机遇是在变化的环境中抓住的，新媒体是因时而生的，因为消费者的需求而生的。
从品牌建设的概念来说，是由我们企业所拥有的品牌来定义并拥有它，告诉目标客户，就是这个品牌，就是这个形象，就是这个文化。但时代不同了，我们更需要用户的参与，新媒体提供了这种平台。品牌从企业单方面的打造变成与核心消费者共同打造，这是一种新的品牌管理理念，也给营销带来了很大的改变，新媒体因时而生，企业也要因时而变。
很多厂家勇于尝试，他们都是在传统媒体上先精美的预告，以吸引消费者关注，然后利用新媒体的互动性将活动的主题建立在互联网上，不同媒体的配合使消费者在第一时间知晓品牌的同时，又通过活动的参与，创造了品牌在消费者心目当中的形象。网络不仅仅是一个营销的平台，甚至可以完成消费者对品牌的认知到最后的整个体验过程，不仅是一个平台，还是可以合作营销的平台。
我认为，新媒体最大的风险，就是我们把它看成是媒体的一种，因时创新是大胆的，但是绝对不应该是盲目的，是可以为所有人创造价值的。
陈念端：很多时候，一个新媒体的产生，第一观点就是在于它的覆盖量、到达率。希望通过介绍网游行业，可以告诉大家，媒体除了可以漫步覆盖率和目标人群，还希望给大家看到它提供的创意空间，还有它带来的效果。
其实，如果从全球角度来说，单单只是视频游戏业务就已能够达到250亿美元。今年，中国市场规模已达到2.1亿元。如果按照IDC的数据，平均每个月玩网络游戏也有4000万元，网络游戏这个产业在去年达到了140亿元。而这4000万的网络游戏人群，比较集中在18岁～30岁，从这个年龄段的覆盖率来说，能够达到一定的效果，并且这个年龄段是很多广告主追求的客户群。
网络游戏媒体除了满足覆盖率以外，就是用户群的关注度比较高，不管你玩什么类型的游戏，就是以第一人称参与这个游戏的，所以在互动上比较主动，比较主观。如果我们能够结合游戏，覆盖广告主目标消费人群的话，我觉得，这是一个吸引眼球的广告投放形式。
网络游戏有一个灵活性，可以做品牌的植入，媒体最重要的是能够提升广告主创意的空间，所以会有更多的广告主、广告公司关注网游广告的发展，也希望带给其他媒体更多的启示。
杜红：对于互联网而言，一边是海量的信息，一边又是多样的需求，如何制衡是互联网沟通发展的关键。新浪通过网络产品融合1.0与2.0，将媒体优势、资讯优势与用户的强烈需求进行链接，把用户所需要的内容主动提供给他，颠覆用户自己搜索内容的模式，使网络信息逐渐趋于有序。此外，每个人是不可替代的个体，所关注的圈子和信息也是不同的。我们需要给沟通主体一个多维的空间，进行差异化联动。
对于企业而言，未来的时代是一个开放性的时代，没有一家企业可以完成产业链中的所有事情，对于互联网企业也一样，所以企业需要有博大的胸怀，包容各类文化的可能性，甚至放弃一部分利益。惟有用开放的心态，广博的胸怀，才可以实现真正的共融共生。此外，企业自身必须具备强大的开放资源及实力。
新媒体时代要求我们的团队必须具备深刻的洞察能力，勇于创新和变革的能力，不断挑战自我，超越自我。我们更希望和大家一起探索属于这个新时代的营销模式。
新媒体需要创意营销
陶颂：对品牌有个简单的定义，比如说品牌是一个与名称相关的一系列的价值观，在消费者头脑中会与品牌联系起来，最重要的就是品牌存在于消费者的脑海中。
百事可乐是我们的一个大客户，它鼓励大家一起来玩，百事可乐让大家一起做广告，让消费者来创造下一个广告大片，并且在网上邀请大家参加竞赛，然后还请周杰伦发出倡议，可以在线的旗帜广告，每日的点击率超过250万次，请大家赶快提交。现在总的提交数量已超过两万，日点击率达到250万，线上线下的报道非常多，投资回报超过了300万美元。这个广告片也许并不是那种能够得奖的广告片，但它是由消费者创造的，而且是由他们投票设置的，这个方式能让消费者与品牌进行更多的交流，并在市场上超过了某品牌的表现。
如果分析一下中国消费人群的话，13岁～30岁是中国最重要的消费群体，根据预测，到2014年，中国在20岁～40岁当中的有钱人会增加1亿人，这些人大部分都是上网的，如果他们不与你的品牌发生互动，来玩你的品牌，那就是有问题的。让消费者参与进来，让我们一起互动，一起玩，等于我们是这个品牌的推动者，我们培养教育他们，但最后他们是消费者，他们会告诉我们怎么互动，当然最终消费者也要创造品牌，他们也可以通过创造自己的品牌赚很多的钱。
林俊明：在港台有这个说法，说“我们是创意老人”，创意老人跑来讲新媒体干吗？是因为我们需要加把劲儿，我们每天都在学习新媒体。作为创意人，我以前也做过电机的广告、海报等，我觉得它不是一个单独的广告，它可以利用新媒体和网络，分析一下你会发现，它的策略是非常强的。
索尼彩电，它的LCD屏幕无论在全球哪个地方，策略都是一样的，按厂家的说法是可以表现更多的颜色。你们都可能看到过索尼的影视广告，它把索尼大厦先安装上不同的灯，然后让人们通过电脑屏幕，选你喜欢的颜色，再拉到你的电脑屏幕上，过一会，整个大厦的颜色就是你选的那个，很好玩，每个人都去玩，这与产品的诉求点也是一样的。很简单、很到位。
新媒体本身有无穷的可能性，我们这里的可能性比外面更大，但我们需要的是不断探索，不断寻找，今天我们没有做到的事情，不一定明天就做不到。
广告公司要转型
苏雄：现在的传统广告公司在某种程度上受到的制约，我认为比新媒体还要少一点，因为它面临的是及时转型的问题，但新媒体面临的是要得到广告主的认可。二是作为一个传统广告形式它可能会持续很多年，最重要的是取决于你的诉求是什么。另外，一个大的广告，面临队伍的培养和适应性问题，这个问题处理不好，今后会有很大的制约。如果说到具体的挑战，是那些没有大品牌的中小广告公司，他们面临的是一个寻找差异化定位的问题，这是我回答制约的问题。
下面是回答广告公司如何突破，我认为，广告公司这个界限有一点不清楚。第一，无论是媒体寻找客户群，还是客户群寻找广告公司，诉求是什么？只有准确的定位，才能选择什么样的载体，而且是新媒体下的广告形式；第二，无论怎么发展，广告与以前最大的不同是，过去注重形象上的广告创作，而现在更注重的是整体感受，最主要的就是关注广告受众群。有时候我们讲，过去最传统的广告就是公关公司的软文稿，就是不同的受众群决定不同的信息传达；第三，就是广告越来越注重内容，为什么说媒体本身也称为广告？过去简单理解就是软文，实际上它是带有一种专业的传播目的，只有诉求明确，才是一个真正完整的广告。
林俊明：我想补充一点，这是一个演化的过程，而且是一个整合的过程，我不是说把今天所有的预算从传统的电视媒体一下子转到数据媒体去，中间是我们应该怎么去发现，我们以前用传统媒体无法达到的通路，利用这些方法来补充以前的不足，让我们跟消费者合作建立一个过程，这个过程更能够完整。
如此理解的话，就没有什么线上线下，这个问题，还是回到我们一直说的，我们选的是一个品牌的IDEA，怎样用最有效的方法让品牌与消费者建立一个强有力的关系，这才是最重要的。
孙小凡：作为一个传统广告公司，如果它具备品牌，而且有一定的多元化，比如说网络发展很强，传统的也很强大，有一点建树，我认为它的发展方向，是一个国际性多方面发展的广告形象。如果规模没有那么大，我认为应该坚持走专业化的道路，发展起来以后，被别人并购，可以卖一个高价钱。
苏同：对于传统媒体进入新媒体，我的建议就是它必须要有破釜沉舟的决心。在传统广告公司，其实整个体制与它的流程系统发展了几十年，在这七八十年里，要成为一个非常有效率，而且不同部门的人，每个人的职责都非常清晰，就好像一部机器，已经会自动运转，所以在那么短的时间，压力那么大的时候都可以生产出很高质量的产品。
所以一个习惯你去挖角，应该挖资深的人才，习惯那一套工作模式的人，到数字媒体去的时候，就会常常出现水土不服的情况，除非这个人是有不成功便成仁的决心，拥抱新的工作态度，年龄不是问题，我们也希望数字媒体能够做得更好。所以你要的是这种人，如果有这种人进来的话，他绝对会让你的公司做得更好，你跟他之间的互动也会做得更成功。
企业与广告公司共同发展
应宜伦：对广告公司来说，我认为既是挑战，同时也是大机遇，因为对于广告公司不用更多地考虑新媒体各种各样的形式，他要把握住的是消费者最核心的概念，就是消费者在看什么，在接受什么，但有一点必须要把握，就是广告公司关注的重点，可能要从媒体转向内容，形成一个注意力，而注意力本身就可以卖钱。第二是确实要考虑在新媒体环境中，进行整合营销，我感到非常重要的一点就是抓住消费者的生活接触点，从一个权威性的角度来考虑广告媒体的构成。我曾经有一个理论，有些朋友可能知道，就是传统媒体的传播是一种纵向传播，而新媒体的传播可能是一种横向的，没有一种权威性。
所以，要考虑你产品的对象，如果你的产品是面向比较年轻的新锐一代，就可以多用新媒体，如果产品对象是年龄比较大一点，还是要考虑媒体组合当中权威度的问题。
李迎：就拿网络来说，我觉得传统电视有比较强的封闭性，第二个就是行业的规范性，知道什么可以做，什么不可以做。相对来讲，传统媒体的受众是比较稳定的，就是你可以清楚地知道，什么时候什么人在看什么，因为它已经有非常多的东西在支持数据。对厂家来讲，是非常安全的一个东西。
新媒体和互联网与电视完全相反，在这样情况下，就会有一个很大的挑战，而且内容就变得更加重要，内容与购买、媒体投放同等重要，内容都是30秒的广告。但在互联网上，这个情况是不可能出现的，互动就变得非常重要，或者说造成相反的影响。我相信在新媒体这个行业里，相对于做车，做游戏，新媒体还是要走一段非常漫长的路，可能至少10年之内还是慢慢增长的阶段。因为它的挑战是非常巨大的，第一就是要有专业的知识和人才，我相信这是一个比较漫长而艰巨的过程。
张惠辛：我感觉在新媒体背景下的传播时代，新媒体作为一个新的要素进入我们营销传播大背景当中，这是广告公司必须要考虑的，而这个大背景也是广告主必须要考虑的。如果能够确定这样一个概念的话，他们就能够有很好的合作。
也就是说，它实际上展望了一个未来营销的趋势，我感觉就是今天，也就是说整合营销，整合各种各样的媒体。但现在实际上要整合的不是媒体了，而是消费者的生活接触点，只有这样的整合才能够实现真正的传播，把你的信息送达消费者那里，如果这样的背景能够确定的话，广告公司跟广告主是有很多方面需要沟通的。
新媒体时代范文4
当电视出现的时候，有人说这是电台的终结，但电台并没有消失，依然顽强地生存着；当互联网急速改变我们生活的时候，有人说这是纸媒的末日，二十年后纸媒终会消亡。每次科技的革命，人们都会有类似的预言，但预言总被事实击破，媒体总是按着自己的规律进化着。因为无论形式怎样变化，总要有相关的内容出现在相关的介质上，内容总是被需要的。
网络：信息的时效性无人能敌
有时候你正沉浸于工作之中，腾讯、暴风影音等弹出式新闻窗口，将几分钟前刚刚发生的事情推送到你眼前，这样的速度，只能让纸媒和电视望网兴叹。纸媒哪怕是日报，也要有一个24小时的周期，而电视即使可以马上切播，但要进行详细的报道，恐怕还要等上几个小时。
网络媒体可以将实时发生的新闻以最快的速度公布到网络世界中去，其对即时新闻的报道速度远远超过平面媒体和电视媒体，这是网络媒体无人能敌的巨大优势。
纸媒：带你进入深刻的思考
平面媒体的优势，在于网络媒体无法比拟的深入沟通。网络世界的海量信息，让人们在以最快速度获取信息的同时，也让人的注意力无法再长时间集中在一件事上，人们总是心急火燎地在网络上寻找着尽可能多的信息。网络媒体像方便面，可以很快很方便地解决信息的饥饿，却并没有多少营养。
越来越多的媒体，意识到了这个问题，不再与网络媒体去拼信息的时效性，而是转入对焦点信息的深度评论，带给人们更多深刻的思考。这就像一道道精心烹制的佳肴，既有营养，又能一饱口福。平面媒体的这种深刻，是网络媒体所无法比拟的。
街头的报刊亭，不但没有因为网络媒体的大行其道而消亡，恰恰相反，亭子里摆放的报纸杂志越来越多，财经类的、时尚类的、社会评论类的，有些高端杂志甚至已经作为奢侈品而存在。平面媒体已经找到了自己新的突破口，并大展身手。
电视：生动性与现场感
电视依然是第―媒体，但其如果不能像平面媒体那样找准自己未来的定位，很可能也会步入衰败的境地。
电视的优势，显而易见是其多媒体的魅力，图像、声音、文字，让信息如此生动。但如果电视要与网络争时效性、与纸媒争思考性，恐怕会败下阵来。电视的优势在于生动性，在于现场感，电视唯有将这两点发挥得淋漓尽致，方可有自己的不败金身。
为电视打头阵的，依然是综艺节目，越来越多的娱乐活动搬到电视上去进行，普通老百姓也可以到电视上去露露脸，这是网络和纸媒无法给予的。
广播：听的文化
随着汽车时代的到来，每台车上都会有一台广播，这让广播找到了新的出路。现代人的时间被打烂成一块一块的碎片，汽车广播的出现，让人们寻找到了一个新的消遣渠道。
新媒体时代范文5
一、 微博舆论与传统舆论的不同
1、 微博舆论与传统舆论的意见领袖的改变
所谓意见领袖就是指在人际传播网络中经常为他人提供信息，同时对他人施加影响的“活跃分子”，他们在大众传播效果形成过程中起着重要的中介或者过滤的作用，由他们将信息扩散给受众，形成信息传递的两级传播。在传统媒体中，意见领袖的存在比较单一，基本也就是媒体自己本身，他们自己主宰自己所发表的当天消息的内容。媒体发表的内容没有绝对的中立，多多少少会与自己的意见、主张和广告等有着密切的关系，传达的实际上是媒体自己的主张，从另一方面来说实际上是媒体主导的舆论。传统媒体是舆论主体，其中核心媒体更是舆论的主导者，比如我国的《人民日报》、新华社等等主流媒体，这些主流媒体主导舆论，大部分媒体属于主流舆论的补充部分，基本上不会背离主流媒体所主导的舆论，相对于在传统媒体环境下的受众，主流舆论是他们所接收的最主要的舆论。但是，当微型媒体比如微博这样的媒体出现之后，意见领袖已经发生了改变。事实上微博上的信息的存在属于一种碎片化的存在，它的信息量大且复杂，引导舆论的意见领袖已经不再是单一的一个主体，而是分散在四面八方的人，也就是说在微博的环境中，意见领袖分化了，不是单一个体，我们每一个人都有可能成为意见领袖。这也就是意味着舆论已经不是一个单一的主宰，而是各说风云，舆论呈现出多样化的趋势，但是最终的舆论都会朝着同一个方向倾倒，网民会自己判断舆论，而不是靠媒体判断舆论。因此，在微博的世界里面，舆论呈现出多样化。
2、 受众的变化
在传统媒体的时代，传承的是媒体传播，受众接收的模式，受众几乎不可以自主的选择媒体内容，因此传统媒体与受众几乎是没有互动，都是一味的你传我受的关系，受众的自得到了极大的限制。但是这一点随着网络的发展慢慢得到了改变，在微博的世界里面，已经不再是简简单单的你传我受的关系，而是一个复杂的网络关系，每一个传播者可能变成受众，而每一个受众又可能变成传播者，这种关系在微博时代互相交织。也就是说，新媒体时代，受者与传者之间的明确的关系模糊化，在微博时代，往往拥有同样兴趣的受众会集结在一起，他们会选择相同兴趣的话题，其实受众往往是信息的者，换个角度来说就是意见领袖。受众的被动局面已经改变了，在微博时代，受众是绝对的主体，比如李天一事件发生之后，舆论在微博上呈现出明显的一边倒，一致都是谴责李天一的舆论，这是受众选择的结果，也可以用沉默的螺旋来解释，意见一方的大声疾呼，导致意见另一方的沉默，沉默的螺旋理论在网络时代更加明显，大量的网友集结在谴责李天一的选题下面，导致了谴责李天一的声音越来越多，事实上，这是受众自己选择的集结，已经不再是传统媒体时代的被动的接收。
3、 流言与谣言的夹杂
在微博时代，除了主流媒体的存在，受众拥有更多选择的权利。还有一个更为重要的现象就是流言与谣言夹杂在其中。流言和谣言是在集合现象中出现的非常态的言论。事实上，在面对突发事件的时候，人们基本都是处于不理性的状态，特别是那种违背社会道德，突破人们的道德限制和现有法律观的时候，这个时候的人的意识最为薄弱，任何舆论都可能影响到人们的判断，往往在这种集合行为的环境下，最容易产生流言和谣言，但是此时的人们根本无法判断真假，流言和谣言就会循环往复，甚至最后连发出谣言和流言的人最后都不认识。在微博时代，集合现象依然存在，甚至比现实来的更加猛烈。在微博的世界里面，大家都处于匿名的状态，环境相对于现实来说更加复杂，每个人都有可能成为谣言的主体，这也就意味着众多谣言的大量存在的可能性。而且网民大都是因为拥有共同的兴趣爱好的共同的集合，所以谣言的认同度会非常的高，比如李天一案中对于李天一的谣言高度统一，基本都是属于人身攻击类的，在一些正确的言论中事实也是夹杂着谣言和流言，失去判断意识的受众根本分不清楚正确与否。
二、 微博舆论的特点
1、 微博舆论形成的速度快
微博舆论形成的速度十分迅速，舆论形成的周期十分短暂，甚至可能是几个小时就能成形。这得益于强大的多媒体的功能，微博现在已经不仅仅局限于电脑，手机成为更加便捷的微博的一个重要载体，这让微博舆论形成的速度更快，微博的受众互动可以实时进行，实现真正的秒互动，所以微博舆论在这样的背景下形成得很快，意见的汇流也很快。
2、 微博的传播主体多元化
微博的传播主体已经不再仅仅局限于各大媒体的门户网站，每个受众都成为传播的主体，微博对于用户没有门槛可言，任何人都可以拥有一个微博账号，这就意味着微博上的人员庞大，微博上的大V和众多知名人物拥有大片粉丝，他们发出的消息可以得到大量的转发和评论，这已经不是一个发表言论的问题，而是形成了一个大规模的主体。
三、 微博舆论的形成
1、 事件曝光
微博舆论的开始就是从事件曝光开始，事件的开始就会引起民众的强烈不满，事实上，这成为民众的一个宣泄的出口，现代人的压力造成了仇富和仇权的心理，一旦这些人做出了违背道德底线的事情，那肯定是会引起强烈的不满，甚至的偏激的人身攻击，直接是一种负面情绪的宣泄，当然这些消息的确切程度也是值得商榷，很多消息的明确度其实并不是很高。事件曝光的最初的消息其实大都是捕风捉影，人们会将这个事件逐渐的明确直到事件的确认。比如雷政富事件，就是通过开始照片的捕风捉影直到最后的最终明确，在这样的背景下，受众集结在一起形成舆论压力。正巧雷政富勾起了民众的仇视心理，舆论形成了一边倒。
新媒体时代范文6
2008年的这三个变化将会深深影响着报业的发展：首先是纸价上涨。报纸行业利润归零；其次，替代性媒体的高速增长。主要表现在新媒体广告增幅与传统媒体增幅的悬殊巨大。最后，占纸质媒体广告大盘六成的房地产、汽车和通讯类广告将成为不确定性行业，这将带来报纸媒体的经营不确定。
这些变化迫使纸媒体认真思考自身的价值，而价值的思考，会自然地引发对商业模式的质疑。
报纸一直以来都是两次销售实现盈利的；第一次销售将报纸内容卖给读者。第二次销售将有商业价值的读者卖给广告商。在第一市场上，报纸是亏损的。用第二市场的利润来填补第一市场的亏损后方能实现盈利。这样的商业模式，从根子上讲，是将报纸当成广告载体来认识的。
在“新媒体时代”的今天，报纸媒体的价值要重新被认识。报纸因为人类有着对信息的需求，才有了信息收集、整理与传播的行业，纸因其便宜、便捷的而被选作载体。因此，读者购买报纸是在购买他所需要的内容，而不是这张纸，对内容的需要，受众愿意付出什么样的价格呢?我们的纸媒从业人员应该有自信。独特、优质的新闻产品不能直接获得收益，在商业上是说不过去的。
2006年底，《南方周末》就开始酝酿商业模式转型，要实现第一市场盈利。当时认为，阻碍第一市场的盈利的因素，一是报纸定位、二是报纸质量、二是发行基数。
于是在2007年，南方周末进行了三项努力：
其一是定位的清晰。提出“在这里，读懂中国”的口号。其二是报纸质量的升级。新创了“时局”板块、“评论”板块、改造了“经济”、“文化”板块及头版，并改进了文风、提升了整张报纸的导读性。从而实现了用产品对定位进行落实的目标。其三是重视主渠道、加强终端管理，改造了发行模式，提升发行量。
然而，在“新媒体时代”的语境中，报纸实现第一市场的盈利，不仅仅是商业模式转变这么简单，客观上它与免费的互联网内容实现了区隔，寻找到了可能的发展路径。另一方面，传统媒体、报纸回归到内容价值第一价值的认同上来，有助于一些在商业氛围里被忽略的价值得以回归。
现代的传媒从专业的信息提供者走向信息的工业化生产，其辉煌的成绩，我们都看到了，但是，现代性对传统价值的毁损却往往被忽略。
在新媒体时代。我们当然不会逆历史潮流让传媒产业回到传统时代，但是，时代给专业的内容生产者提供了越来越广阔的想象空间。如，传媒人可以在新技术平台上，实现非销售导向的未来型内容生产，以特定的价值为追求目标，以个体劳作与个体合作为特征。这可能会为传媒业在工业化大潮后开出一片新的天地。
与此同时，当内容本身实现商业价值后，从小处讲，可以让报纸在商业诱惑面前有更好的坚持。商业力量通过广告投放影响内容企图，越来越不可能。从大处讲，传统媒体、报纸媒体的公益属性将得以回归，不再以传媒机构的商业利益为第一追求。
事实上这样的实践已在进行，华尔街日报的执行总编今年离职，与若干传媒人一起建立了一个由公益基金支助的机构，以调查监督为业，以公益为目的。
总之，在新媒体时代，以内容见长的传统媒体所遭遇的不仅是挑战。还有机遇。这些机遇使得内容媒体、内容生产者从战后的媒体工业模式中有所挣脱。这些机遇还使一些久违的精神价值变得触手可及。给传媒发展提供了更大的想象空间。
