模块化建筑项目范例6篇

模块化建筑项目

模块化建筑项目范文1

[门头沟区曹各庄、桥户营村三个地块项目]

同意北京市土地整理储备中心、北京市土地整理储备中心门头沟区分中心对门头沟区曹各庄、桥户营村A地块、B地块、c地块组织实施土地一级开发。

三个地块项目建设地点均位于门头沟区永定镇。

A地块项目规划总用地面积117804平方米,其中规划建设用地54872平方米。项目建筑控制规模为115886平方米,建设内容为住宅、商业。

B地块项目规划总用地面积456538平方米,其中规划建设用地271908平方米。项目建筑控制规模为750321平方米,建设内容为商业金融、文化娱乐等。

C地块规划总用地面积353234平方米,其中规划建设用地197423平方米。项目建筑控制规模460848平方米,建设内容为商业金融、交通设施用地等。

这三个地块项规划总面积927576平方米,其中规划建设用地共524203平方米,项目建筑控制规模总计1327055平方米。

[门头沟S1线区域组团12个地块项目]

同意北京市土地整理储备中心、北京市土地整理储备中心门头沟区分中心对门头沟s1线区域组团12个地块项目组织实施土地一级开发。这12个地块项目分别是:门头沟sl线区域组团04地块、05地块、08地块、12地块、11地块、0l地块、02地块、03地块、06地块、10地块、07地块和09地块。

这12个地块土地一级开发项目建设地点均位于门头沟永定镇。

04地块项目规划总用地面积161619平方米,其中规划建设用地39608平方米。项目建筑控制规模101713平方米,建设内容为住宅混合公建、邮电设施等。

05地块项目规划总用地面积468296平方米,其中规划建设用地276762平方米。项目建筑控制规模792046平方米,建设内容为商业金融、住宅混合公建、医疗卫生等。

08地块项目规划总用地面积323674平方米,其中规划建设用地201439平方米。项目建筑控制规模659639平方米,建设内容为商业金融、文化娱乐、住宅混合公建等。

12地块项目规划总用地面积412404平方米,其中项目规划建设用地267671平方米。项目建筑控制规模147716平方米,建设内容为商业金融、交通设施等。

11地块项目规划总用地面积40961平方米,全部为规划建设用地规模。项目建筑控制规模57345平方米,建设内容为住宅。

01地块项目规划总用地面积300837平方米,其中规划建设用地129449平方米。项目建筑控制规模353702平方米,建设内容为商业、住宅混合公建及配套等。

02地块项目规划总用地面积395550平方米,其中规划建设用地226274平方米。项目建筑控制规模578664平方米,建设内容为商业金融、住宅、公建及配套。

03地块规划总用地面积383713平方米,其中规划建设用地241843平方米。建筑控制规模412735平方米,建设内容为商业金融、居住、教育科研、医疗卫生及配套。

06地块规划总用地面积364607平方米,其中规划建设用地58597平方米。项目建筑规模137055平方米,建设内容为住宅混合公建、交通设施。

10地块项目规划总用地面积195547平方米,其中规划建设用地58865平方米。项目建筑规模58865平方米,建设内容为商业金融用地。

07地块项目规划总用地面积481735平方米,其中规划建设用地216684平方米。项目建筑规模651275平方米,建设内容为商业金融、文化娱乐、住宅混合公建。

09地块项目规划总用地面积286499平方米,其中规划建设用地104386平方米。项目建筑规模104386平方米,建设内容为商业金融用地。

这12个地块规划总用地面积共3815442平方米,其中规划建设用地共1862539平方米,项目建筑规模共4055141平方米。

[怀柔区雁栖湖生态发展示范区5个项目]

同意北京市土地整理储备中心怀柔区分中心对北京雁栖湖生态发展示范区B地块、c地块、D地块、A地块、E地块组织实施土地一级开发(仅含征地拆迁)。

B地块项目建设地点位于怀柔区雁栖镇柏崖厂村。项目规划总用地面积574995平方米,其中规划建设用地224000平方米。项目建筑控制规模89600平方米,建设内容由规划管理部门确定。

C地块项目建设地点位于怀柔区泉水头。项目规划总用地面积863447平方米,其中规划建设用地224000平方米。项目建筑控制规模89600平方米,建设内容由规划管理部门核定。

D地块项目建设地点位于怀柔区雁栖镇下辛庄村。项目规划总用地面积890128平方米,其中规划建设用地224000平方米。项目建筑控制规模89600平方米,建设内容由规划管理部门确定。工作内容为进行征地、拆迁工作,达到入市交易条件后入市交易。

A地块项目位于怀柔区雁栖镇柏崖厂村。项目规划总用地面积678944平方米,其中规划建设用地224000平方米。项目建筑控制规模89600平方米,建设内容由规划管理部门确定。

E地块项目建设地点位于怀柔区雁栖镇北台上、范各庄村,东至雁栖河。项目规划总用地面积469178平方米,其中规划建设用地224000平方米。项目建筑控制规模224000平方米,建设内容由规划管理部门确定。

这5个项目规划总用地面积共3476692平方米,其中规划建设用地共1120000平方米,项目建筑控制规模共582400平方米。

[怀柔区红楼梦古都文化园2个项目]

同意北京长实东方置业有限公司开发建设怀柔区雁栖湖(红楼梦古都文化园一期)多功能项目、雁栖湖(红楼梦古都文化园一期剩余用地)F3其他类多功能项目。

这两个项目建设地点均位于怀柔区雁栖镇。

雁栖湖(红楼梦古都文化园一期)多功能项目规划总用地面积200000平方米,其中规划建设用地193591平方米。项目建筑控制规模为77436平方米,建设内容为文化娱乐设施及配套设施。

雁栖湖(红楼梦古都文化园一期剩余用地)F3其他类多功能项目规划总用地面积77600平方米,其中规划建设用地67835平方米。项目建筑控制规模为27134平方米,建设内容为商业、综合。

这两个项目规划总用地面积共277600平方米,其中规划建设用地共261426平方米,项目建筑控制规模共104570平方米。

[房山区青龙湖镇4个项目]

同意北京市土地整理储备中心房山区分中心对房山区青龙湖镇青龙湖水库北库二期、一期项目组织实施土地一级开发。

这两个项目建设地点均位于房山区青龙湖镇。

二期项目规划总用地面积139411平方米,其中规划建设用地70453平方米。项目建筑控制规模56637平方米,建设内容为旅游业用地及社会停车场库用地。

一期项目规划总用地面积134914平方米,其中规划建设用地128415平方米。项目建筑控制规模51366平方米,建设内容为旅游用地。

这2个项目规划总用地面积共274325平方米,其中规划建设用地共198868平方米,项目建筑控制规模共108003平方米。

同意北京市土地整理储备中心、北京市土地整理储备中心房山区分中心对房山区青龙湖镇01街区4号地、3号地、6号地组织实施土地一级开发。

这3个项目均位于青龙湖镇镇区。

4号地项目规划总用地面积410834平方米,其中规划建设用地205435平方米。项目建筑控制规模267215平方米,建设内容为居住、商业金融、文化娱乐、行政办公、公共服务设施等。

3号地项目规划总用地面积224738平方米,其中规划建设用地151296平方米。项目建筑控制规模223756平方米,建设内容为居住、商业金融、行政办公、市政设施等。

模块化建筑项目范文2

【关键词】 工程造价;信息管理;方案分析

前言:在我国经济快速发展的现在,建筑市场竞争日益激烈,随着工程建设行业市场化程度不断提高,工程造价管理已逐渐渗透到工程建设的全过程中,工程造价信息是工程造价宏观管理的基础,是制订修订投资估算指标和其他技术经济指标以及工程造价变化规律的基础,是编制审查评估项目建议书、可行性研究报告、投资估算、进行方案比较、编制设计概算的重要参考依据。为了进一步提高工作效率,工程造价行业逐步开始了信息化建设。强化工程造价信息服务的智能,全面地实施信息化管理措施,对于实现低造价、优质量的工程项目建设目标,具有积极的推动作用。随着信息技术的飞速发展,工程造价管理信息化将在工程造价管理活动中发挥重要作用,因此,极有必要对工程造价信息管理进行分析研究。

一、工程造价信息管理的相关内容分析

在工程造价信息管理工作方面,主要包括工程造价资料积累、主要设备和主要材料用量的价格管理两个方面的内容。为了更好的完善工程造价信息管理方案工作中存在的部分问题,深入分析工程造价资料积累、主要设备和主要材料用量的价格管理两个方面的相关内容,可以为发展工程造价信息管理工作提供有效的工作理论,确保工程造价信息管理工作的顺利进行。

(一)工程造价资料积累

在建筑工程项目的建设过程中,建筑工程造价资料的积累,是工程造价管理的一项基础性工作。因此,结合建筑工程项目造价信息管理工作的实际状况,详细的挑选、整理进而分析工程造价资料,是各类建筑工程项目技术特点的一种集中体现,也是不同时期建筑工程项目施工工作环节的技术应用、管理水平以及建设成果的完美体现[1]。此外,工程造价资料积累,也可以为不同需求的用户提供需要的资料,来支撑各自的工程造价工作任务。根据工程造价资料积累中各个阶段工作造价的特点,明确建筑工程项目、单项工程项目及单位工程项目的相关造价资料,为相关设计人员以及技术人员提供技术资料支持,使之可以在施工中遇到具体的问题,能够有参照的解决方案,降低存在的问题给整个工程项目施工带来的不利影响。

(二)主要设备和主要材料用量的价格管理

在工程造价信息管理工作中,主要设备和主要材料用量的价格管理,是相当重要的一部分组成内容。众所周知,在建筑工程项目的施工建设过程中,施工设备与施工材料的资金支出,是一笔很大的资金开支,在整个建筑工程造价中都占有很大的比例。主要设备和主要材料用量的价格管理,就显得特别重要。存储主要设备和主要材料用量与价格相比具有相对的稳定性。建筑施工企业只有充分的积累相关的施工设备与材料的用量,才能根据施工设备与施工材料的最新价格变化,得到施工设备与施工材料资金支出的相对精确的估计。因此,结合建筑工程造价信息管理的有效措施,对主要施工设备与施工材料的用量进行价格管理,对于实现建筑工程项目较低的工程造价目标,具有积极的促进作用[2]。

二、建筑工程造价信息管理方案的分析

不断的社会实践经验表明,建筑工程造价信息管理方案的分析,对于建筑施工企业实现工程造价信息管理工作的全面控制,会发挥重要的影响。建筑工程造价信息管理方案,是建筑企业生存发展中,必须考虑的一项重要工作。针对建筑工程项目造价信息管理工作的发展特点,进一步探究建筑工程造价信息管理方案的相关内容,是建筑施工企业应重点进行探究的问题之一。

(一)结合实际工作,优化造价信息管理方案

在建筑工程造价信息管理工作中,进行信息管理方案的优化,对于完善工程造价管理方案执行中存在的问题,有一定的积极意义。结合建筑工程造价信息管理的实际工作状况,优化造价信息管理的方案细节,是现代化建筑组织稳定运行的前提条件,也是进行信息化管理与控制工作的重要基础。在现有的资料积累下,优化造价信息管理方案,可以保证建筑工程项目的施工管理工作有序的进行下去。通过优化造价信息管理方案的工作细节,实现不同种管理模块及其自身经营模块的原始资料解读,便于相关工作人员进行原始数据的加工、储存以及管理分析工作。依据工程造价信息管理的发展特点,有组织的进行信息资料的归类,使工作人员能够在各个施工环节及时的获取所需要的信息,正确的运用造价信息管理,完成建筑工程造价的各种发展目标[3]。

(二)进行工程设备模块与材料支出模块的控制工作

为了更好的满足建筑工程造价信息管理方案的发展,进行工程设备模块与材料支出模块的控制工作,是满足现阶段建筑工程发展需要的重要前提之一。进行工程设备模块与材料支出模块的控制工作,需要进行工程造价的整体比例的控制,完善设备、材料使用数量与价格资料的存储为原始资料积累。在真正进行不同种价格配比模块的优化过程中,确保可以有效的控制设备模块及其材料用量模块的控制工作。在此基础上,进行最新市场价格的套用,才能达到对建筑工程项目施工设备与施工材料支出模块的控制、优化。在原价格体系的模块的支撑下,进行设备模块与施工材料支出的模块优化,还需要建筑施工企业整顿自身的信息化管理体系,使之自身的信息管理工作体系涵盖:信息收集、信息存储、信息处理以及信息传输的环节,最终达到企业信息化管理体系完善、信息收集方法规范和有序工作顺利的发展下去。

三、综上所述,结合目前我国建筑业的发展水平,各级工程造价管理的手段和方法应积极地使用社会科学化、信息化管理的要求,加快建立建设工程造价信息网络平台,涵盖建设工程劳务、设备价格信息系统以及建设工程造价指标信息系统的发展平台。在市场经济体制下充分发挥企业现代化管理手段,发挥企业竞争优势,达到控制成本限得利润最大化的目标的需要,同时,各级工程造价管理部门,还应从我国各地方的工程造价管理部门的相关造价信息管理理论进行深入分析,努力开拓,建成和完善工程造价信息管理系统,制定促进建设工程造价信息化管理的有效对策,使我国工程造价信息化管理事业更上一层楼,让工程造价信息管理方案中存在的问题,能够得以顺利的完善解决。

参考文献

[1]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程,2011,1(06):10-11.

[2]刘志声.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].山西建筑,2012,2(05):20-22.

模块化建筑项目范文3

建筑工程数字化管理指的是利用数字表示建筑工程施工的相关内容,同时在施工的过程中进行数据的收集、处理与反馈,以此为依据进行建筑工程施工全过程管理,最终实现施工预定目标。与建筑工程信息化管理相比,建筑工程数字化管理的重点主要集中在信息的传输、处理与反馈等方面。例如,在工程管理的过程中,利用计算机网络建立信息共享机制,促进信息传输效率的有效提高。简单来讲,建筑工程数字化管理就是将工程中的所有信息都实现量化,转化为数字的表示方式,之后对数字进行传输、分析、反馈等。建筑工程数字化管理是信息化管理的前提与基础,能够实现建筑工程管理水平有效的提高。建筑工程施工数字化管理系统属于完整的管理系统,能够独立完成施工过程主要目标的控制管理工作,同时实现了管理原理与方法之间的相互结合。因此,建筑工程施工数字化管理具有较高的可实现性,能够有效促进施工过程管理水平的提高,是未来建筑工程管理的发展趋势,具有非常广阔的发展前景。

2建筑工程施工数字化管理的优势

建筑工程施工数字化管理模式的应用促进了施工企业工程管理能力的有效提升,建筑工程施工数字化管理的优势主要包括:(1)具有较强的科学性。在传统的项目施工管理中,并不能够实现管理原理与施工过程的相互结合,导致施工管理受到较多人为因素的影响。通过建筑工程施工数字化管理系统,能够协调施工过程各个方面的因素,通过数据库进行标准参数与实测参数之间的比较,为管理措施的制定奠定坚实的基础。通过数字化管理能够让管理人员更加明确地掌握工程实际情况,提高决策的可靠性与针对性。同时,通过计算机进行数据处理,能够节约大量的人力与物力。(2)具有较高的反馈敏感度。在建筑工程施工数字化管理中采用的是动态管理模式,对所收集到的各种数据进行实时处理,确保管理者的各种管理措施能够更加快速、有效的得到实施。在施工过程控制中,通过细分的模块完成控制工作,确保管理能够更加细致、更加到位。(3)具有较高的管理效率。建筑工程施工数字化管理中实现了数据库与数据平台的建立,促进了计算机网络系统优势的充分发挥,实现了整个管理过程效率的信息化管理水平。通过数字化管理,能够实现信息处理的标准化与数字化,进而实现管理效率的有效提高。(4)具有较强的管理目的性。建筑工程施工数字化管理系统更加注重对施工过程中关键目标的控制,通过较强的控制措施、流程对施工过程进行有效管理。例如在对工程造价进行管理的过程中,实现了工程造价的量化分解,同时能够对工程造价进行实时的控制,通过这两个方面的内容,确保管理者能够全面掌控工程成本、产值及利润等方面的数据信息。建筑工程施工数字化管理体系具有较强的管理目的性,能够降低管理者对管理的干扰,促进管理者决策水平的有效提高,进而促进施工企业竞争实力的不断提升。

3建筑工程施工数字化管理的步骤

3.1实现建筑工程的结构分解

在实现建筑工程数字化管理的过程中,首要的就是实现建筑工程的结构分解,分解的依据主要包括两个方面,一方面是建筑工程工程量清单相关内容,另一方面是建筑工程分部分项划分规定。在结构分解工作完成之后,要将分解所得的各个模块进行编码工作,同样是依据上述两个方面的内容完成编码工作。在编码的过程中,由于结构分解所得的模块与工程量清单中的分项可能存在不符,因此要在工程量清单编码的自编码中增加相应的分数位。

3.2实现分解模块特征目标的确定

在建筑工程结构分解完成形成分解模块之后,需要对分解模块的特征目标进行确定。分解模块特征目标确定主要包括三个方面的内容:第一,造价,其中又包括成本、利润与产值三个方面;第二,工期,其中包括绝对工期与相对工期两个方面;第三,质量,指的是标准质量数值。通过数字的形式对分解模块的造价、工期与质量等内容进行表示,如果数字表达不明确,可以用文字进行相关的辅助说明。

3.3建筑工程施工过程管理与检查

在完成以上两个方面的基础工作之后,进入到建筑工程的施工管理阶段。各个分解模块开始进入到施工阶段中,在施工的过程中对各种数据进行有效的收集。在施工过程中,最为关键的就是要确保建筑工程施工依照施工计划进行,同时要对其中遇到的各种问题进行及时反馈。施工检查工作与施工同时开始,通过对施工现场的了解与数据的收集,实现对施工过程的跟踪检查。首先,将施工过程中收集所得的数据按照分解模块的特征目标进行分类与整理,与模块标准特征目标值进行对比之后找数据差值,依据差值对造价、工期与质量等进行判断。需要注意的是,造价、工期与质量之间存在对立与统一的关系,不能够只通过对其中一方面的数值比较就得出结论。

3.4对建筑工程施工进行处置

依据建筑施工检查工作形成的结果,对存在这种现象的原因进行明确,在此基础上进行建筑工程施工处置,处置的方法一般为针对相关现象出现的影响因素进行改变,或者是对分解模块的特征目标进行改变。建筑工程施工处置包括两个方面,一方面是分析结论,通过对数据的分析促使数据作用充分发挥,为工程控制提供依据。数据代表着施工过程的实际情况,通过数据分析能够发现其中存在的问题,为处置提供依据。另一方面是措施选择与实施,管理者依据分析结果选择有针对性的控制措施,对施工质量实施更加主动的控制。

3.5实现建筑工程的持续管理

上述四个步骤形成了建筑工程管理的循环,在不断循环的过程中对建筑工程进行持续管理。在整个管理过程中,数字化最为显著的作用就是提高管理的科学性、准确性与有效性。尤其需要注意的是,管理过程并不仅仅针对模块这一划分单位,模块组合之后形成了分项工程、分部工程等都应该纳入到建筑工程数字化管理中。

4总结

模块化建筑项目范文4

关键词:模块化建筑 医疗建筑模块化设计 可持续建设

中图分类号:TU246文献标识码: A

随着医院从生物医学模式向生物-社会医学模式的转换,现代医院的功能也从单纯的医治病患发展到保健、医治、康复、疗养、科研、教学等多项功能集于一身,医院服务范围的不断扩容,医院装备的飞速发展,对医疗建筑设计提出更高的设计要求,设计师应当不断探索和发展新的设计概念。在规划设计现代化医院时,要充分考虑到医院将来的发展和改扩建设计的可行性,这不仅需要有一个较宽松的用地作基本保证,而且更需要有一种可持续的建筑设计模式,来适应现代医院迅猛发展的建设需求。

如何改进医疗建筑设计质量,提高医疗环境品质,创建功能合理、改扩建灵活的医疗建筑,是当代设计师思考的主要问题。规划师、建筑师、医院管理专家等相关设计人员通力合作,将模块化设计理念应用到医疗建筑设计中,通过合理的模块组合,创造秩序化、功能化的新型医疗建筑空间,并且利用模块的便捷复制性,形成严格的空间秩序,满足医院建筑复杂的功能性要求,这已成为当代高技术条件下解决医疗建筑空间问题的有效设计方法之一。

1、 模块化建筑

模块化建筑,又称空间体系的模块式装配建筑,它是由模块化构件组成的一种建筑形式。所有的模块构件应该既是一个结构单元又是一个空间单元,结构单元意味着每一个模块都有其自身的结构,可以不依赖于外部而独立支撑存在,空间单元则意味着根据不同的功能需求,模块内部被划分成不同的独立单元空间,并根据要求装配上不同的设施,使统一的模块具备不同的使用属性,适应建筑功能多样化的需求。医院建筑是一种十分强调理性思维的建筑类型,将模块化理念设计引入到医疗建筑设计中,通过模块的设定,建立一种空间设计准则和方法,体现了现代设计的简洁性和功能性,提高医疗建筑的综合运营效率。模块化建筑理念对现代医疗建筑设计有着重要的指导和借鉴意义,并逐步发展为医疗建筑行业创新的重要途径和方式。

2 、医疗建筑模块化设计特点

本文着重探讨以模块化设计思路,进行医疗建筑的布局与设计,与传统意义上的建筑模块化略有区别,它侧重于将医疗建筑空间进行模块化设计,并将可持续设计的特有理念引入到医疗建筑空间重组中。医疗建筑空间在其既有结构下被拆分为一个个的单元模块,如门诊模块、医技模块、病房模块、科研模块、专科模块等,当现有功能空间不能满足当下医疗发展的需要时,设计者可以增加各功能模块,将其整合到原设计中,通过模块的重新整理组合,生成崭新的医疗建筑空间。这里的模块不再是一个先预制再装配的独立实体,而成为一种可进行空间再组的设计手段。

利用模块化设计理念进行医疗建筑设计创作,如图一所示,模块化的设计强调医院功能的可变性,持续性,通过模块的不同组合,使医疗建筑空间更整体化、条理化,科学化,这同时简化医疗建筑设计,优化结构系统,创造出灵活多变的,高适应性医疗建筑,给病患和医护工作者创造出空间丰富、便于识别的就医环境和工作场所,并且在较大程度上有效解决多数医院存在的存在的空间与可持续发展问题,节约社会资源,以科学合理的宏观流程,整合全院的功能分区,形成紧致、有序的新型医疗建筑模式,这也为现代医疗建筑设计发展探索一条新的可持续设道路。

3、模块医疗建筑设计案例分析

1)昆明医学院附属医院项目

昆明医学院附属医院(图二)是集基本医疗、专科医疗、特需医疗、保健康复、健康产业、科研、医学人才培养、后勤保障、医学国际交流与一身的大型综合医疗体,医院整体规划借鉴大型航空港口设计理念,围绕港口和港湾两个中心形成医疗港的概念。

综合分析医疗区各部门之间的紧密程度,将和其他功能区联系紧密的医技部门布置在医疗区的中心,医技部采用方形模块集中布局;门急诊部、专科医疗区、VIP医疗区分布在医技部门的一侧,采用“回”字形模块分组布局,利用贯通的医院街,将门诊、医技、专科、VIP病房等各模块串联在一起,门诊、医技等紧凑布局,为医疗资源的共享提供便利。住院部采用板式模块,设计中充分考虑病患使用、活动的需求,使每间病房均有良好的朝向和自然通风条件,在住院部和医技部之间形成庭院,为患者提供安静、舒适的活动场地。

门诊、医技、病房、专科、可研等选用不同的模块,具体结合医院建筑特色,在合理的规划\组织后,通过医疗主街有机的组织在一起,营造高效、安全、舒适、可持续发展的医疗综合体。

2)兴化人民医院

兴化人民医院(图三)是集医疗、教学、科研及“120”急救中心为一体的综合二级甲等医院,本项目主要为门急诊、医技、病房综合楼。医院采用集中式模块布局,医疗资源集中设置,利于医疗资源的共享和医疗流线的缩短,创造高效、有序的医疗建筑空间。

在设计中,合理选用建筑模块进行布局,最大限度减少患者的就医行程。门急诊为板式单元组合成四个长方形模块,位于医疗主街的南侧,由下至上将人流量大的内、外等科室安排在较低的楼层,减少大量人流通过垂直交通上下,进而节约就诊时间。医技同样采用方形模块集中布置在病房楼的底部,作为医疗支持体系,医技与门诊、病房各功能单元形成系统化医疗体系,分别根据相关联系紧密度,同层或上下紧邻布局,形成便捷的支持系统。病房楼每层三个护理单元模块呈品字形组合,每个病房都有良好的自然通风和采光条件。

模块化建筑分功能区域的布置方式,各功能区通过最近的平面布置和交通组织加强之间的联系,既可减少微观流程相互穿越,又渗入了专科细分、相互支持、资源共享的现代医院的发展模式,提高就医效率。

3)天津第五中心医院

天津五中心医院(图四)是集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的大型综合性三级医院。本项目为改扩建项目,在原有院区基础上,先行增建病房、医技楼,二期再建设新门急诊楼。通过对对院区合理的规划设计,我们将各功能模块分组集中设计,进行有序的分期建设,在完善医院的硬件条件同时,为医院提供新的医疗发展平台,为患者提供一流的医疗服务,为医护人员的创造舒适的工作环境。

医技模块和病房模块位于门诊的北侧,为一期建设项目;二期门急诊楼采用方形模块,以门诊大厅为中心,通过院落围合布局。首层入口处形成五层通高的共享大厅,病患从主入口进入门诊楼,通过中央自动扶梯或垂直电梯,直接分流到各个科室。各层门诊候诊区围绕中间大厅设置,阳光通过天窗照亮了各候诊区域,室内采光条件良好。门诊模块围合而成的开敞式内院,引入自然采光和通风,使病人在集中式布局的建筑内没有空间闭塞的感觉,可享受明亮的光线、清新的空气,为病患创造舒适的就医环境,缓解长期等候引起的烦躁和疲劳,同时更多的采光空间也改善医护人员的办公环境。

医疗建筑采用模数化体系分组分段设计,通过医疗主街将门诊、医技、病房有机串联在一起,在医疗建筑内部形成便捷的通道。各功能部分既能够独立运行又可连成一体,为医院分期建设及完成后的充分衔接建立良好基础。

4、医疗建筑模块化设计发展前景

模块化建筑是具有鲜明时代特点的建筑思想与建筑技术的结合,在现代医疗建筑规划设计中被越来越广泛的应用,在设计时要注意以下原则:

1)创建高效的原则。

医疗建筑模块化设计应注重设计的科学性,空间的合理性,建设的可行性,模块建筑形成的各功能分区应坚持高效、明确,流程简捷的原则,形成既相对独立,又有机联系的系统化整体医疗空间,以保证医院低耗能、高效率运行。

2) 设计的先进性、前瞻性、开放性并重的原则。

模块化医疗建筑形式随着时代与科技的发展呈现出一种多样化的趋势,在设计中重视采纳国内外医院设计先进概念与技术,同时分析所采纳概念和技术的适宜性,配置合理的模块功能设施,创造现代化的医疗建筑。

3)坚持可持续建设发展的原则。

随着科学技术的发展和土地资源匾乏等问题的加剧,医疗建筑设计应在科学统一规划的指导下,考虑市场需求、城市建设、医学发展、预留与改扩建等设计相关要素,使医疗建筑不仅满足现在的医疗需求,也要为医院的发展预留足够的空间,这有利于医院的运营和可应变的持续发展。

参考文献

[1] 曲媛媛. 模块化建筑空间设计发展研究[J]. 硕士学位论文.苏州大学.2009.3

模块化建筑项目范文5

【关键词】 加工配送;模块化;模块化施工

一、建筑钢材的加工配送

随着现代物流行业的发展和日趋成熟,一些特殊行业的大批量原料通过物流合理配送,达到了降低成本、提高效率等效果,建筑钢材的加工配送也在此行列,通过建立钢材的加工配送中心,同时各个建筑需求单位将其要求下发到配送中心来,经过配送中心整合加工并在准确的时间配送到各个目标用户,这样做的好处就是配送中心可以有一定的钢材库存,在客户有采购需求时,能够很快的完成配送,提高工作效率,缩短整个工程的工期,从而节约成本。我国在建筑钢材的加工配送是从上世纪八九十年代开始引进西方经验学习并发展起来的,经过这些年的发展,有了自己的发展道路和方法方案,但是同样也存在着不少问题,例如:原有的经营模式和经营理念不能满足现代物流快速发展的脚步,各个配送中心往往各自为政,不肯透漏自己已有客户的实际需求,不能有效的起到中心加工配送的效果和目的,并且在加工配送中心和客户之间的协调配合程度上不理想,信息化、网络化程度低,不能有效的选择配送方案,造成成本增加,出现亏损。

现时代,要更好的发展建筑钢材的加工配送,必须对经营方式进行改革和转变,现代很多客户的需求从月需求精准到周需求,这就要求加工配送中心的服务体制和运输体制要跟上客户的要求变更,实现更大程度上的贴近客户、相应客户的快捷需求,及时配送并在此过程中合理有效的控制费用,这样才能留住配送中心的原有客户,同时改善加工配送中心经营亏损的现状。

钢材加工配送中心的发展离不开强有力的物流能力,而快捷的物流能力是通过合理科学的配送方案和计划来实现的。现在的配送中心大多数依靠的是有经验的师傅判断物流配送的时机,这样做存在很大的漏洞和不便于管理,随着计算机的发展,如何将配送方案和计划通过计算机辅助协调完成,成为了此行业发展的关键。

另外,钢材配送中心在配送方案的监理时应当进行科学的规划,采用运筹学的计算和建立合适的数学模型来确定,而不要通过以往的经验来决定。

最后,对于一些特殊的钢材构件的配送要做完善的计划,避免逾期配送,对于这些特殊配送过程中对所配送构件的合理化包装和保护也是一个难题,需要进一步的改善和提高。

二、模块化施工

2.1 概念

模块化施工在国外发达国家的应应用已经有成型的理论和实践方法,我国一些非建筑类行业的模块化作业也有一定的成就,而建筑行业中模块化施工起步较晚,概念也比较模糊,它作为一种新兴的产业链条和产业结构,现有的理论和实际操作经验少近于无,国内近些年也在这个方面关注很大,有很多新的课题都是针对它进行研究。

模块化的推广是一种标志,因为模块化施工的顺利进行就意味着该行业的产业链结构的标准化,它可以推动行业标准化,这样才能适应科学发展、走向未来、走向世界的发展趋势。

模块化施工是一个模块化执行和实施的整个过程的统称,具体是指将将一个具体的施工问题通过某种依据(通过实际问题和问题性质决定)划分成一些模块,每一个模块完成它特有的功能或者一些为了完成整个项目而附带的属于其规划范围或者后期调整的范围功能,最后将所有分散的模块组织整合在一起,成为一个统一的整体,最终完成项目的要求。

2.2 意义和优势

模块化施工是一种理念,同时它肯定是先进的科学的,它的先进性在于通过模块化施工可以使各个模块同时进行作业,在流水作业的基础上更进一步的缩短工期,带来更加高效的工作效率和经济效益;它的科学性在于它是依靠现有的技术水平,将其进行分析、优化,同时将那些零散的施工综合起来,又将那些比较复杂的施工问题剖析、分解成不同的模块,以达到最优综合的效果。

同时模块化施工在操作过程中大量的进行平行作业、交叉作业,一方面大大减少了高空作业的施工,降低了施工风险,保障了一定的安全;另一方面,通过模块化施工大部分工程量前期都是在地面操作完成的,不管是作业的环境还是施工质量都得到了很好的保障;最后通过模块化施工的执行,施工过程中产生废物也大幅度减少,同时有个各个模块的功能不同也方便管理,有利于管理的简化和环境的保护。

2.3 影响因素

模块化施工能否顺利进行,主要取决于整个项目的参与单位、个人能否积极的、紧密的配合和合作,包括施工设计单位,施工建设单位,施工材料的供应单位和运输单位,包括整个操作过程中的制作,吊装、运输、人力、物力、财力、信息化程度各个工序和部门,此过程需要各个部门要严格按照规划好的进度和要求效率工作等。

2.4 思路步骤和注意问题

模块化施工的整体思路如下:将整个工程的土建、安装、调试等工序进行更进一步的交叉,使得各个专业能够平行进行,同时各个专业内部的不同工序也同时进行模块化施工,例如,在土建施工的过程中,安装专业可能用到的可以工厂化制作的部分同时进行,这样待土建施工需求的部分完成后安装专业就可以通过将制作好的模块运输到现场,进行下一步的作业;又例如单独的土建施工中,项目在进行基础建设时,就可以同时进行钢筋工序,配送和预制可能用到的钢筋架结构,这样基础建设完成后就能直接将做好的模块运输吊装过来进行钢筋混凝土的浇筑工序。

1)做好整个项目的前期准备工作,整个项目的施工设计图纸完成后,紧接着就要根据设计图纸的要求计划实际施工人员,并根据工程项目的实际情况,计划设计图纸上用到的各项材料、各项工艺可能遇到的问题解决措施等,这样就要设计单位在进行设计项目图纸时尽量细致的设计完全,对图纸进行深化设计。

2)图纸的深度设计目的在于能够分析和实现图纸的模块化,通过图纸的模块化设计可以使得各个模块之间的对接更精准,将各个建筑工序和建筑产品的模块化设计从图纸层面上就开始执行,解决在各个模块拼接是可能存在偏差的隐患。施工现场则根据施工现场的道路运输状况、吊装设备和吊装能力情况、模块对接的要求、施工工艺的规范方法、模块对接的参考点线面位置标准组织、协调、确定模块对接的时间和具体方法。

3)利用先进的计算机技术,通过空间程序的分析,将每一个已经划分的模块的拼接施工进行真实模拟,验证划分的模块的可操作性和可行性分析,进一步对模块进行优化调整和修改,确定最终的模块划分方案。

4)根据划分的模块,尽可能的在模块连接区域范围的场地进行模块的加工制作,如果没有合适的场地,在选择场地和加工地址时以尽可能的降低运输成本为准则。根据模块的性质不同在进行制作模块时选择合适的制作方案。

5)模块在拼接运输前应该进行完善的包装,其目的在于保护模板字长度运输过程中不会受到损坏,同时好的包装关系着吊装链接时的重心选择,如何通过集合形状和受力分析,得出模板的重心十分重要。

6)模板的运输也是保障模板化施工顺利进行的重要步骤,在模板运输时,要提前规划好运输车辆的行走路线,以及将模板运送到施工现场后的移动存放位置,并根据各施工地区的相关法律法规进行操作。运输途中产生的运输费用对模块化施工的经济效益产生直接的影响,在保障施工进度和模板质量的前提下,选择合适的运输方法和运输道路十分关键。

三、总结

随着我国信息化建设的普及和发展,各个行业的联系将更加紧密和快捷,这种背景下,行业内的系统通用化,作业标准化,施工模块化是必然趋势。将来设计院将通过模块化设计,并将模块现场链接通过计算机模拟出来并演示给业主,各个施工企业也可以通过模块化的设计图纸,向各个模块的加工制作中心下发制作要求,最后在目标施工场地进行链接,这是我国建筑行业和建筑材料行业发展的方向,同时通过对建筑钢材的中心加工配送和现场的模板化施工,物流业、建筑业、建材业的经营模式和行业结构也会随之迈入新的高度和起点。

参考文献

[1]吴芸,郑强.建筑钢材加工配送与模块化施工研究[J].建筑科技,2011,42(8):742-744

模块化建筑项目范文6

关键词:建筑智能化 数字模块化

中图分类号:G267 文献标识码:A 文章编号:

引言:伴随着国家社会主义建设事业的前进和我市经济建设的发展,本人所处的建筑智能化系统工程领域所面对和处理的已明显的事务日趋复杂,长期处于行业重点和难点的资源管控工作也不断的繁重和深邃,实事求是地完成好这一工作,不仅有利于加强工程的项目管理,提高工程有关方面的施工(管理)专业人员的素质,改善他们的工作环境,保证工程质量和施工安全,而且有利于建筑智能化系统工程企业自身的完善和提高,使其能够更好地为国家和地区的建设与发展贡献力量。

一、建筑智能化工程资源管控现状与数字模块化资源管控的初步应用

1.1数字模块化资源管控的特点。

数字模块化资源管控,可以帮助企业在建筑智能化工程的各个阶段,获得更好的工作效率和效果,规范和加强各类资源的计划和实际应用,节约企业的精力,它的正面特点主要包括:

第一,其所依赖的计算机信息平台普及率很高,对硬件无特殊要求,软件主要来自常用的Word和Excel,高级一些的应用也是以常用的Access为基础。因此,大部分工作人员无需具备较高的专业性的计算机应用能力即可完成大量的工作。

第二,根据不同的项目特点可以适时的进行专项的操作,更好的保证效率和效果。

1.2数字模块化资源管控的应用架构。

数字模块化资源管控的应用架构的主体,由相对动态的“企业实时资源模块”部分和相对静态的“计算机信息平台模块”部分两个核心模块组成,两个核心模块各带有四个基础模块。

二、全面采用数字模块化资源管控的工程实施实例

在近年来的建筑智能化工程中,我企业多次应用了数字模块化资源管控,其中,于2011年完成主要施工任务的“天津站交通枢纽工程智能交通系统项目”(下文简称“天津站智能化工程”)的管控工作进行了较为全面的采用。

2.1工程概况:

天津站交通枢纽工程项目是天津市经济发展的一面旗帜,其智能交通系统是整体工程的重要一环,我们作为国有企业,自该项目计划立项时期,便由工程三科积极投入了企业的各类资源,委派了多名专业工程师,主持和参加相关的工作。

2.2工程实施阶段各个工作环节模块化资源管控的应用情况

工程实施阶段,我企业在资金、费用、工程进度和质量、安全、职业健康、环保、合同执行,多方协同等多个工作环节,进行了数字模块化资源管控的应用。由于本工程属于大型工程,又属于重点工程,为了保证工程的顺利实施,我们做了大量的实际工作,其中当然包括工程资源的准备。

我们首先对各个应用模块进行了细分,明确了负责的人员。

下面我们对这些细分再补充一些必要的说明。

第一,对于合同款项,有合同款的跟进与跟进辅助两个细分模块。合同款的跟进主要是解决有关各方的人员关系的问题,需要对工程有一定决策权的正项目经理负责。合同款的跟进辅助,主要的工作是整理和编制相关的报审资料,办理必要的手续,由第三项目经理助理负责。

第二,在采购模块中,采购计划的执行由第二项目经理助理负责,完成与各品牌厂商的有关工作。检验、安装、调试由主持工程技术工作的副项目经理负责,而库管和运输的协调工作,由第四项目经理助理负责。

第三,在这个工程中,除了正式出任工程相关职务的主要管理人员,包括一名正项目经理、负责施工和技术的两名副项目经理,四名项目经理助理,我企业还运用了远程管理人员与其他管理人员两个细分模块。远程管理人员主要解决长期施工过程中,随时可能出现的三名项目经理无法第一时间处理的综合管理问题、施工问题和技术问题。其他管理人员主要是保证企业主要负责人能够出席重要的会议,陪同上级的检查和巡视。这三个模块均由正项目经理主要负责。

三、数字模块化资源管控的发展情况

随着数据库平台综合成本的降低,将管控的应用依附于更专业的关系型数据库系统,是发展的理想方向。到目前为止,已拥有了依靠Access和SQL的开发计划,而且还考虑了与企业未来的主体OA系统进行对接和联动。

当然,在技术层面,管控平台的发展面临着许多问题需要考虑和解决,其中主要有:

第一,不同工程在施工过程中共性与个性的内容是紧密联系的,无法生硬的用数据库系统拆分。

第二,施工现场大量的动态信息无法使用常规的数据库界面,相比之下更适合使用Word等简单的软件。

在人员层面其中主要有:

第一,牵扯的企业员工众多,其中一部分员工本职工作繁重,无法抽出足够的精力协助管控工作。

第二,一些领导和员工的业务关系繁杂,而且很多业务关系是不适合直接出现在一个在企业内部几乎完全公开的平台之上的。

结束语:鉴于这些障碍的存在,资源管控的许许多多工作还要经受时间和空间的考验,真正做到因地制宜和与时俱进,使适合企业的不断完善,不适合企业的不断修正,使更多的人员愿意为必要的工作投入精力。

参考文献:

[1]王娜.智能建筑信息设施系统[M].北京:人民交通出版社, 2008.