篮球比赛总结报告范文1
关键词：职业篮球俱乐部；上座率；经营体制；盈利; 发展
中图分类号：G841
文献标识码：A
文献标识号：1004-4590(2006)06-0081-04
Abstract:Using the literature material method, mathematics statistics method, the comparison analytic method and so on, makes the statistics to our country professional basketball club booking rate; Carry on the analysis to various clubs profit level and the management condition. The research discovered that, Under the present system, to makes the league tournament brand, the ball city development, the people to its attention degree and so on, the booking rate height directly has a more tremendous influence; The professional basketball club income changes for the better year by yea, and the club booking rate existence is being connected relations.
Key words: professional basketball club; booking rate; management system; profit; development
我国篮球职业化开展11年来，已取得巨大的进步与辉煌的成就，现已逐渐向真正的职业化靠拢。可以说，目前职业篮球职业化程度是我国开展职业化项目中最好的一个。职业篮球是市场经济的产物，职业篮球俱乐部是职业篮球市场经营开发的基本单位，具有企业属性。因此，对于职业篮球俱乐部来讲，其经营目的当然是追求利润最大化，俱乐部业绩也自然把获取经济利益的多少做为评价标准。但目前我国职业篮球俱乐部的盈利状况却不尽如人意，对其经营现状和盈利项目进行分析，发现对其影响最大的因素是上座率，它的高低直接影响俱乐部的经营业绩，对其关系的分析和研究有益于职业篮球俱乐部的盈利水平提高和俱乐部的发展。
1 我国职业篮球俱乐部上座率现状
上座率是计算现场观众参与数量的一种方法，其计算方法是现场观众人数除以场地座位数量的比值，其数值的高低可以直接反映出球迷对俱乐部的忠诚度[1]。同时也是代表着球迷对俱乐部篮球竞技水平的认可程度和俱乐部品牌形象的扩展度，是对俱乐部经营状态的一种肯定。
我国篮球职业化自1995年开展以来，无论从上座率水平、现场观众人数的统计、俱乐部的规模和球队竞技水平都有较大幅度的提高。据统计，在1998－2005年的7个赛季中，联赛的比赛场次、观众人数和平均上座率发生了明显的变化，见下页表1。
从表1中可以看出，1998年－2005年的7个赛季中，联赛的平均上座率都保持75％以上，最高的上座率是在2001－2002赛季，达到87％；7年间的平均上座率为82.55％，这数据在国内外的职业联赛中是较高的。现场观众人数从1998－1999赛季的62万人次上升到2004－2005赛季的123.18万人次，在7个赛季间上升了近2倍。这说明我国职业篮球运动已经开始走向成熟，CBA联赛的品牌价值和轰动效应正日益显现。
表1中显示，在7年间，我国联赛的比赛场次由1998－1999赛季的172场，上升到2004－2005赛季的307场，说明我国职业篮球水平在逐渐提高，职业篮球运动员需要更多的比赛来提高自身的水平。同时也说明职业篮球市场正日益扩大，人们对篮球市场的需求日益旺盛，我国的职业篮球运动正按照其规律发展和运行。
特别指出的是，在2004－2005赛季，各职业篮球俱乐部的上座率和场馆座位数量都有很大的变化，见表2。
从表2中显示，在2004－2005赛季，CBA联赛常规赛平均上座率为81.17％，上座率最高的八一双鹿俱乐部达到97.31％；新疆广汇、北京金隅、河南济钢的上座率都达到90.00％以上，分别是97.09％、94.74％、92.47％，占俱乐部总数的28.57％；上座率达到80－90％的俱乐部有4家；在70－80％之间的俱乐部有4家；而处在50－60％的俱乐部有2家，只占俱乐部总数的14.29％。
在2005－2006赛季，由于准入制的实施，职业篮球管理层加大了对上座率和比赛场馆的规定。在准入制实施的标准中，在准入制中就有一条对球市的要求，要求主场上座率不低于70％。在关于比赛场馆的第三条规定：俱乐部能选择并提供4000个座位以上的体育馆供比赛使用。自有或能长期协议(至少3年)拥有标准比赛场馆。到2008年要求为6000个座位以上，不达标不予参赛。[2]以上准入标准，从表2中看到，除了山东金斯顿和上海东方两家俱乐部需要作出努力争取达到外，其余12家职业篮球俱乐部是符合标准的。
当然，影响上座率高低的因素又很多。具体影响上座率的主要因素有：（一）竞赛产品，包括比赛的水平、质量、精彩程度，比赛是否有主队参加，比赛是否有著名球星出场，比赛的时间安排，比赛的配套服务设施，比赛前、中、后的文体表演等。（二）价格，包括合理的门票价格。（三）经营渠道，包括体育设施的质量、体育场的地理位置、交通，多渠道、多形式的门票销售方法。（四）促销，包括新闻界对比赛的宣传报道，管理人员经营观念的转变，积极有效的门票促销活动，比赛是否有电视直播，平时国外高水平篮球比赛电视转播等。（五）公共关系，包括体育场、俱乐部、观众、新闻界之间良好的公共关系，市民的篮球意识等等。
实践证明，上座率一直是职业体育俱乐部打造品牌和创造良好球市的强心剂，提高上座率的根本在于提高竞赛质量；提高竞赛质量，又必须提高篮球运动训练水平和竞赛水平。同时也是职业体育俱乐部取得良好效益的主要方面之一。我国各职业篮球俱乐部应在保持较高上座率的基础上，加大经营理念的转变，改善经营和促销手段，使俱乐部的经营有较好的收益。
2 我国职业篮球俱乐部的盈利现状
对于职业篮球俱乐部而言，在市场经济条件下，必须按照企业运作的形式进行经营和管理。其经营方式和经营渠道是俱乐部发展、开发市场和获取利润的重要内容。职业篮球俱乐部获取经济利益是目的，而提高篮球运动水平则是开拓市场的手段，是职业篮球发展的客观效果。通过职业化，可以使更多的企业投入篮球联赛，使篮球运动的发展有更多的资金保证，对于提高篮球运动水平自然是有利的。企业将资金投入职业篮球组建俱乐部是看好了职业篮球这块市场，需要的是有形和无形的回报。[3]那么，作为俱乐部方为了达到“获取经济利益”的目的，就必须赢得观众，只有赢得观众，才能赢得市场。
2.1 我国职业篮球俱乐部的经营现状
从美国NBA职业篮球经营渠道来看，主要包括门票、电视转播、标志产品、球场经营、赞助、广告等。其中电视转播和标志产品的收入是主要来源。[4]我国职业篮球俱乐部的经费来源除了主要得益于企业资助外，中国篮协在冠名的联赛中下拨一定经费，其他就得依靠经营所得。
从历年来我国职业篮球俱乐部的经营范围有门票、地方电视转播权、4块场地广告、赞助以及球迷协会会费等收入[5]。而广告内容还要受到限制，经营空间十分有限。在这有限的空间中，各个俱乐部各自为政，大部分俱乐部只能把门票作为经营主项。根据杨铁黎对我国职业篮球俱乐部在1998－1999和1999-2000赛季，经营状况最好的4家俱乐部的情况，见表3。
从表3中显示，在1998－1999和1999－2000两个赛季中，这4家俱乐部的收入在逐年的提高，但收入都在500万元以下，收益普遍不高。经营地方电视转播权的也只有辽宁猎人俱乐部和南钢俱乐部2 家；有会员费收入的仅广东宏远俱乐部1家；而从冠名权中有收益的有吉林东北虎和辽宁盼盼俱乐部2家。据资料统计，在1999-2000 赛季，能够把4 块广告全部拉满的也仅有4 家。广东宏远、山东永安俱乐部开辟了背心广告，分别获利)50万元和200万元，为俱乐部的经营开辟了一个新的渠道。
在2003－2004赛季，各俱乐部的收入取得明显的进步。就门票收入而言，根据联赛临近结束时各俱乐部上报篮管中心的数据：广东450万元占据榜首，新疆347万元居次席，后面分别是江苏300万元，吉林260万元，辽宁、福建200万元，北京180万元，上海23.7万元居末位。从篮管中心经营开发部了解到，在此赛季，CBA各俱乐部平均总收入为600万元，14家CBA俱乐部中实现赢利的只有两家，分别是广东宏远和江苏南钢。而只有广东宏远俱乐部向媒体宣布此赛季赢利100万元，其他俱乐部虽然没有宣布赚钱，但在商业运作下都基本能保证不赔本[6]。
在2004－2005赛季，由于比赛场次的增加和较高的上座率，各俱乐部会有较好的收益。单从宏远俱乐部分析，宏远主场大约有4500个座位，按照2004-2005赛季的上座率，一场比赛下来有近30万元的“票房”。整个常规赛宏远队在主场打19场比赛，光是门票收入可到600万元，还不包括季后赛。其他俱乐部以此推算，其经营效益明显好于往年。
由此可见，门票是我国职业篮球俱乐部重要的经费来源之一。同样，在国外门票收入占俱乐部收入的50％左右。观众是篮球比赛中的上帝，各职业队均十分重视票房价值，定期公布人数和门票收入情况，并以此作为衡量俱乐部经营好坏、比赛水平高低的重要因素之一。
2.2 俱乐部的盈利水平与上座率的关系分析
从表3中的俱乐部收益项目的明细分析，门票和篮协中心拨款占有很大比例，见表4。
从表4中显示，在1998－1999和1999－2000两个赛季中，门票收入和中心拨款占俱乐部总收益的比例很高。其中广东宏远俱乐部在两个赛季中，门票收入的占有率分别为58.08％和59.63％；江苏南钢俱乐部在1998－1999赛季，门票收入的占有率为57.58％；与中心拨款合计占总收入的90.92％。
在2003－2004赛季，就本赛季各俱乐部平均总收入为600万元计算，门票收入所占的份额也是相当大的（见表5）。
从表5中可以看出，这8家俱乐部的门票收入所占总收入的比例超过50％的有3家，其中广东宏远俱乐部所占比例达到75％；在30－50％之间的有4家。上海大鲨鱼俱乐部所占比例最小，但此俱乐部的收益也没有600万元。
以上分析可以看出，在我国职业篮球俱乐部的收益中，门票收入已经占有相当数量的份额。而影响上座率最主要的因素是现场观众人数，有了观众就提高了上座率，有了上座率就有了球市。当然，吸引观众的主要因素是比赛的水平、质量、精彩程度。市民篮球意识的提高，需要一个长期过程。比赛的时间、电视直播比赛的地点、球星能否登场、平时对国外高水平比赛的转播及交通状况等，不是俱乐部经营部门可以控制的。所以，在影响观众人数的诸多因素中，经营管理人员的工作重点就应放在那些可以实施有效控制的影响因素上。如对俱乐部的宣传、包装、管理、改善经营渠道和经营理念等。只有这样，才能有效的提高上座率，来取得较好的经济效益。
2.3 在经营过程中存在的问题
2.3.1 俱乐部的产权
产权是以资产的使用权为核心的一组权利，其中包括产权主体对资产的虚拟占有权、使用权、处分权、受益权等项权能。[7]由于在开展职业联赛之初，成立职业篮球联赛时法律、法规的不健全、体制上存在很多不规范因素等种种原因，没有解决好俱乐部的产权问题。到目前为止俱乐部没有明确的产权，没有做到“管办分离”，致使在一定程度上影响了各俱乐部经营的积极性和开拓性
2.3.2 经营过程中的电视转播权
电视转播费是职业体育俱乐部经费的可靠来源之一。在国外，出卖电视转播权一般由篮协掌管，从众多竞争者中选择付款最多的电视台，各参赛队按一定比例分成。我国在经营电视转播方面各俱乐部都有相当难度，不少电视台都采取电视转播当地的比赛，不付转播费，给予一定的广告时段，由各俱乐部自主经营，但各俱乐部大都由于精力或经验的关系放弃电视广告的经营。有些球队还要缴纳相应的电视转播费用。造成这种状况的主要原因是因为思想观念的滞后，没有正确评价篮球市场给电视台所带来的巨大收益；其次，电视台缺乏有力的竞争，再者，是各俱乐部在自身经营能力不强的情况下，缺乏广告的意识。
2.3.3 门票的流失
通过调查发现，在2005－2006赛季，14家俱乐部中，只有北京首钢、江苏南钢和东莞新世纪篮球俱乐部3家拥有俱乐部自己的体育馆，只占俱乐部总数的21.4％。由于很多俱乐部无自己的比赛场地，均租用场地作为自己的主赛场，经营管理人员少，又担心观众不多，所以有的将门票经营权有偿转让给承包单位或个人，有的俱乐部赠券失控，使得俱乐部有限的门票收入流失严重，所造成的结果是上座率有所偏差。
3 结论与建议
3.1 结论
3.1.1 目前我国职业篮球联赛的上座率一直保持在较高的水平。说明管理层和俱乐部经营者对篮球职业化经营理念的提高密不可分的。
3.1.2 目前我国各职业篮球俱乐部的收益逐年好转，呈逐年上升的态势。各俱乐部在保持原有水平的基础上，加大经营理念和拓宽经营渠道，来获取更好的经济效益。
3.1.3 门票收入占俱乐部总收入很大的份额。要取得较好的收益，必须提高上座率水平，上座率与俱乐部的收益存在正相关的关系。
3.1.4 在准入标准中，要求俱乐部的产权明晰，需要成立公司，必须为企业法人，拥有企业法人执照，俱乐部所有权和经营权分离。可见，准入制的实施，对促进我国职业篮球市场化、职业化程度有促进和提高。
[BT2]3.2 建议
3.2.1 加强产权制度的改革，尽快实施“管办分离”。在准入制的实施过程中，应加快改革的力度和改革的步伐，促使俱乐部有更大的自、经营权。
3.2.2 在保持上座率的基础上，各职业篮球俱乐部还应加大宣传力度，改变经营方式，使俱乐部向打造“百年老店”品牌的方向发展。
3.2.3 由于俱乐部所处地域不同，各俱乐部应根据本地域的经济发展，人们的收入状况等情况，制定门票的价格和促销方式，来提高上座率。
参考文献：
［1］ 仇军. 体育人口的理论探索与实证研究［M］. 北京:北京体育大学出版社，2002.8
［2］ 《2005－2006CBA职业篮球联赛俱乐部准入实施方案（讨论稿）》第17条［EB/OL］.http:sports.省略/r2005-01-06/092713360.
［3］ 鲍明晓. 体育市场-新的投资热点［M］. 北京：人民体育出版社，2004.
［4］ 杨铁黎. 职业篮球市场论［M］. 北京:北京体育大学出版社，2003.
［5］ 梁希仪. 宏远篮球赚钱了-中国首家赢利篮球俱乐部的报告［N］. 中国体育报,2003-12-14.
篮球比赛总结报告范文2
为了丰富同学们课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，增强社团凝聚力，也给新会员们展现自我的舞台，我福建工程学院社团联合会的思达特创业社和心理健康协会定于11月份开展社团篮球联赛，本次活动是我院社团有史以来第一次的最大活动，旨在增强各个社团凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。
本次全院社联篮球（23个社团）邀请联赛是丰富每位同学可课余生活，给社团每一位同学展现自我的机会，我院社联思达特创业协会和院心理协会将组织这次社联第一届篮球联赛。此举让我院社团成员3000余人更积极参加活动，在学习之余好好锻炼身体，注意各种才能的挖掘、培养、展示，同时增加同学之间、社团之间的交流、并促进友谊，为美好的大学生活留下灿烂的一笔财富。
弘扬奥运精神，增加团队凝聚力，活跃在赛场上，今天的球员，明日的新星。在这个充满活力与光明的时代，有挑战才有财富。我们有理由相信，福建工程学院社联社团篮球邀请联赛将会举办非常成功。
活动具体内容
一．活动内容：通过本次活动，浓厚校园文化氛围，丰富同学们的课余生活，增加同学们课余生活，增加社团凝聚力，给同学们一个展示自我平台，锻炼团体合作精神。
二．活动主办方：院社联思达特创业协会和心理健康协会
三．时间：11月5号到12月5号
四．地点：校风雨篮球场
五．参赛人员：院二十一个社团另邀请4个系队或班队
六．比赛规则:
1.比赛第一轮，采用单循环淘汰赛，从第一轮开始分成三小组进行循环赛，并取各小组前两名再组成两小组进行循环赛，各小组胜出的进行交叉比赛，胜出的两支队伍争夺冠亚军，剩下两支队伍争夺季军。
2.规定各社团参赛者应主要为大一、大二学生，这样也是为了给新生更多的锻炼机会。如无意外情况，应保证新生数目一半以上。
3.参赛社团应注意：不允许请外援（不属于本社团人员）。
赞助可行性
消费群体：
当今社会发展迅速，社会消费多样化。但是，大学生消费一直是各大商家争相抢夺的最大市场。而大学生都渴望拥有自己的个性活动，随之而来的是丰富多彩的各种校园文化生活，期间必蕴藏着无限商机，市场潜力大。大学生群体已成为目前的消费群体中一支不可缺少的主力军，并且日益发展壮大。此次篮球赛为商家创造了宣传的良好机会，可以在仓山高校之间提高知名度，创造消费高潮。
商业回报：
名誉荣誉回报：
1.得到主办单位福建工程学院社联的认可，活动中总冠名xxx杯校园篮球赛，并以企业名称对外展开宣传
2.活动的海报，宣传单，招贴画等对外宣传品，均突出总冠名单位及厂品的名称。
3.享有本次活动其他专项活动联合主办权，并以企业产品的名誉对外开展与该项主题活动相互协调的宣传，同时我们社团将协助企业开展促销等商业推广活动。
4.总冠名单位相关产品成为本次活动指定专用产品，并享有同类产品的排他性。
5.经我社团向院申请后，贵公司方可直接在我校内设立展销点进行现场宣传，社团将抽出数名干事和会员，积极配合贵公司大力做好宣传活动。
6.条幅：在学校各大主干道、活动现场及学生密集处悬挂（如：“xx公司预祝、、、、”：“xx篮球联赛由xx公司独家赞助”）
7.宣传单：若贵公司有展销活动，我们将宣传单提前三天发放到各社团并派发到各系各班和各宿舍。
8.海报：1/2为本次活动介绍，1/2为商家商标，广告语宣传。
9.活动过后，若贵公司另有合理的宣传方案，我们将积极配合。
网络媒体回报：
1.将在我院点击最大的长安在线校园网展现活动火暴场面，并对贵企业经行相关宣传。
2.每天在院广播电台滚动拨出贵公司广告，全方位立体式宣传以吸引全校师生的注意。
3.将贵公司产品，名义，在《激流》等刊物进行广告宣传。
4.现场广告回报：本次活动所有现场广告及辅助广告费均归贵公司所有（含广告牌，宣传标语，拱门等）
5.印刷品广告回报：海报、宣传单、横幅等突出贵单位，工作人员t恤衫均体现贵单位。
6.贵公司可在球员球衣，篮板上贴图出贵公司标志性图案。
若贵公司有需要我社联及社团配合开展活动，我社联及社团会将给以大力支持。
贵公司的参与可以：
1.为大学生提供发掘才能，展现自我舞台，提高团体意识，增加团体凝聚力。
2.以半福利的形式支持高校教育事业，推动现代教育健康发展，让贵公司的知名度提高。
3.本次活动规模空前，将引起全校师生的注意，是商家挖掘市场的好机会。
活动经费预算：
比赛结果设冠军、亚军、季军各一支，并授予锦旗及奖金。按比赛过程参赛队伍费用如下：（初步计划）
1.比赛裁判费用800元+80元=680元（80元裁判水费）
2.比赛用球100元*2个=200元裁判用哨10元*4个=40篮网30*2=60记分排30*2=60
3.锦旗费35元*4面=140元
4.球队奖金：冠军300元亚军200元季军100元（可以实物记）
篮球比赛总结报告范文3
放学后的操场是一番属于篮球的热闹的天地，人们的目光长久的停驻在球场那令人倾慕的阳光身影上。原先想的“贡献最好的全方位服务”的宗旨全然没有出现过——拉拉队包了各班球员的所需品，水，零食，包括他们希望的喝彩。一个偌大的场子，穿着印有义工标识的衣裳坐在场边的我，只有在场上队员休息的时候会看看周围那片为自己班加油的勤劳的班级拉拉队阵容。以为球赛是只属于两个班级的我是很不起眼的，于是，我选择了一片更加沉默的境地。不做声的在球赛结束后默默地收拾散落一场的队服，抱着用过的球放回拿来的地方。第二天再拿着它们去到另一场，然后又是一场和我似乎毫无关系的比赛……天天看着校园上方的天空由灰白变成漆黑，背着书包，默默地走上回家的路。一场比赛，除了记录的比分，我一无所有。
篮球赛季就这样过去了。在撰写工作报告的时候，我想了想，写下了“社员都能按时到场，比赛很激烈很精彩”这么一句话。其实工作报告写得很苍白，没有任何的情感，但交上去以后，领导老师批了一句话，“该社团社员工作认真，使得篮球赛季圆满结束，社长功不可没，望继续努力。”
短短的一句话而已。没有色彩，客套的虚假温情。
偶尔放学后走过篮球场，也会看到几个篮球赛季时驰骋赛场的熟悉身影。那些男生会跟我笑，说，“计时计分员下次记得计分哦。”“以后别忘了提醒队员还剩多久啊。”他们不会知道，比赛的时候，场下的计时计分员是多么的被人忽视。要跟拉拉队一样去关注他们，但却没有人会引起注意。他们踩着一路洒下的汗水走向荣耀，周围是鲜花和掌声。但那都只是为了班级荣誉的“爱班者”们给他们加的称号，他们在一片温暖中找到了自己的价值——作为一个球员，他们贡献了精彩的比赛，这就是他们想要的东西吧。
但我并不是球员。我同样陪着他们经历了一场又一场的比赛，他们得到的是光环，我只有默默跟在他们身边。
随着体育节的结束，各个奖项都被颁完了。原先以为那时候的自己就能站在台子上捧着荣誉证书接受台下的掌声，但直到仪式结束都没有说过任何一点关于计时计分员的东西。男篮的奖项顺利颁完，年度总冠军的奖杯在他们的总冠军手里闪闪发亮。
那天我还是笑得很开心。也许，那时候答应体育部帮他们就不是冲着那可有可无的奖状，而是看到一个个在篮筐下身影创造出属于他们的精彩。那是他们的快乐，也是他们的心血，能看到他们最后这个结果，就是最大的慰藉。能够与他们一起分享比赛中的喜怒哀乐，也已经很好了。
慢慢的，篮球赛季就淡出了我的记忆。
在不久后一个星期一上午的升旗仪式上，我却听到了对篮球赛季优秀的计时计分员的表彰。当我站在台子上接受这奖状和来自众人的掌声时，那个赛季的片段却又重现在我的脑海。孤独抑郁了那么久，徘徊在时光隧道中的那个计时计分员，就像一只飞蛾，冲着那个赛季那些她臆想中所能得到的光芒飞去，那么奋不顾身。
现在的我却因此得到了更大的温暖。学会分享温暖，在温暖中寻找所想要的东西，是一种最让人羡慕的幸福。
事后我才知道，体育部向上级报告说，最好给社团表彰，他们默默付出，干了很多事，而且让人放心。
听到这话的时候我只是微微一笑。所有这一切是源于对那些身影的追踪。因为他们快乐，所以我们也快乐。
篮球比赛总结报告范文4
年轻人要稳重,这是这个世界约定俗成的,历年被前辈娓娓道来的道理――少要稳。但是在NBA的地盘里,约定俗成是不管用的,年少轻狂是他们的打球风格,惟我独尊是他们的处世哲学。拉简・朗多不是第一个,也不会是最后一个。
I “我打球是想证明,在这个年龄段里,我才是最好的球员。”
在朗多眼里,全明星首发控卫已经不算什么,他想要的,就是用第一控卫的表现。再次帮助凯尔特人站上联盟之巅。整整一个月前,美国专家曾放出“惊人”言论:当今NBA第一组织后卫不是克里斯・保罗,也不是德隆・威廉姆斯,而是拉简・朗多。此言论一出。立马招致各方奚落,“那小子不会投篮”、“罚球惨不忍睹(上赛季七场总决赛,罚球命中率竟不足三成)”等等。
的确,一直以来,跳投能力都是朗多的一大硬伤。虽然。连续两个赛季朗多的投篮命中率都在50%以上,但那八成来自于突破。想要知道朗多的投篮能力有多弱,只需看看他的三分球命中率:上赛季,他的三分命中率是业余水准的21.3%,四年职业生涯的平均值是24.4%。这个夏天,朗多落选“梦九”。也是投篮拖了后腿。专家开始建议朗多在这个体赛期勤加练习投篮,但是效果只能通过实战方能得到检验。
终于,2010-11赛季大幕开启,对阵热队这场揭幕战,众目睽睽之下的朗多9投2中,零中远投,零罚球,区区4分――在这串数字面前,再说“朗多是第一控卫”似乎已经不可理喻。但是,看看数据统计里的“助攻”一栏,朗多竟然送出了17次助攻――凯尔特人全队的助攻总数是25次,而热全队的助攻总数也仅为15次。迈阿密热甚至欠下了朗多个人两次助攻。
然而,这样的疯狂才只是一个开始。第二场对阵骑士,朗多12投8中,进攻大有起色,并有9次助次送出,遗憾的是凯尔特人最终不敌骑士;第三战,“绿衫军”在主场迎来拥有了斯塔德迈尔的纽约来客。在两队后卫的对决中,朗多用职业生涯单场最高的24次助攻摧毁了尼克斯防线,为凯尔特人的主场两连胜奠定了胜局。在NBA历史上,什么样的人物才能做到单场送出24次助攻?“魔术师”约翰逊、凯文・约翰逊、斯托克顿,这些名字意味着传奇,无疑,朗多已经开始与传奇比肩。
剧情发展到这个阶段,应该可以告一段落了。因为正常的戏路是这样的。但是朗多不想就此结束疯狂,因为他是朗多,他是“最好的球员”。11月3日,凯尔特人新赛季第四个对手活塞如约而至,17次助攻,是的,又是17次,这一次活塞队全队只有13次助攻。朗多居然在短短四场比赛里送出了67次助攻,他也打破了由斯托克顿和“魔术师”约翰逊所保持的NBA开赛前四场65次的助攻纪录。
朗多是不是当今联盟首席控卫。谁也不能下定论,但是美国权威专家已经开始为朗多鼓劲,认为他具备角逐新赛季常规赛MVP的资格。“MVP得主不见得是NBA里最好的球员,很多球迷都没有意识到这一点。朗多之于凯尔特人的作用。是联盟里其他任何一名球员都无法比拟的。上赛季便是最好的参照,媒体和球迷从来不认为凯尔特人有能力竞争总冠军,常规赛的事实也印证了这一点,这支王朝球队只是东部的第四号种子。但是因为有朗多在,一切变得皆有可能。”朗多对凯尔特人究竟有多重要,数据最有发言权。
四场67次助攻,朗多用神一样的发挥契合着自己的宣言。
Ⅱ “朗多是个非常聪明的球员。”
猛龙主帅特里亚诺对凯尔特人控卫朗多并不陌生,上赛季是他按手球队后的第一个完整赛季,后者给他的“见面礼”是在三次交手中场均砍下18.3分、10.3次助攻和5.7个篮板。今年夏天,特里亚诺应老K之邀担任美国男篮助教,在训练营里他看到了朗多的另一面。
“这一发现着实让我惊讶,以前我并不觉得他的智力超出常人。我可以断言,朗多是现役球员中最聪明的之一。他的知识面很广,对篮球更是无所不知。当朗多的教练你必须格外小心,不能犯一点错误,要是你在球探报告中弄错点什么,他很快就会指出来。”
过去四个赛季,凯尔特人主帅里弗斯已经领教够了朗多对球探报告的挑剔,所以本赛季他把写报告的任务交给了助教劳伦斯・弗兰克,好让自己喘口气。当不明就里的弗兰克一口答应接下这个烫手山芋时,里弗斯心里乐开了花。可是他还算厚道。不忘提醒对方写报告时一定要小心,否则不仅会被同行笑话。还会被朗多在耳边唠叨几天。
朗多不是抱着篮球出生的神童,他完全是凭着一股好学精神掌握了丰富的篮球理论知识。可惜特里亚诺对朗多的好感也没能让他进入美国男篮的世锦赛阵容,他是训练营里最后一名被淘汰的球员。特里亚诺表示,在所有参加集训的球员中,朗多的有球防守是最出色的。
“朗多的个人能力无可挑剔,他只是不完全适合这支美国男篮。”特里亚诺说,“在进攻的时候,朗多的投篮不够多,而美国男篮需要三分线外的火力。无论组织进攻、过人还是防守,朗多在训练营里干得都不错,我想他没能人选只是因为个人风格问题,也许还有一点与队友之间化学反应的问题。”
虽然退出了国家队,但朗多并没有在这个夏天荒废球技。而是积极参加了若干与篮球有关的活动。而最近的一次当属九月份那次“恶魔岛”之旅了。朗多和红牛一起组织了一场在阿尔卡特拉兹岛上举行的街球比赛,这个名为“King of the Rock”的比赛也是首度举办。阿尔卡特拉兹岛曾为一座联邦监狱所在地,又称。恶魔岛”,很多美国大片都曾选用此地作为影片拍摄场景。比赛在晚上进行,球员来自美国各地,他们是通过夏天比赛的选拔获得的参赛资格。除了出席球赛之外,朗多还体验了一把“恶魔岛”上的牢狱生活。
Ⅲ “他是个强硬的家伙。”
这是老家伙、新队友奥尼尔给朗多的评价。
还记得上赛季季后赛第二轮,骑士与凯尔特人的第一场比赛吗?朗多突入禁区上篮时,被奥尼尔狠狠撞倒在地。赛后里弗斯半开玩笑地称这次犯规是一次“暗杀”。
提到这个事情时,奥尼尔表示:“朗多是一个伟大的球员,是一个执行者,他摧毁了我们我当时就是想给他点教训,但朗多是个强硬的家伙,那次犯规之后他仍然一遍又一遍突入禁区。很多时候,在人们遇到这样的犯规时,总是去想‘我可不想再去被沙奎尔撞翻了’,于是他们就停止了突破,而是选择其他进攻方式。但是朗多没有,他没有因为那次犯规而停下。”
朗多的性格并不外向,无论是在球场上还是在更衣室里。他都过于安静。该开口时不开口。是做领袖的大忌,当然有“三巨头”在,朗多并没有太多说话的机会,但在未来凯尔特人的更衣室里,朗多必须学会用言行鼓舞队友、团结全队,做好动员工作。
可喜的是,在总决赛期间人们已经能够看到朗多显露出来的领袖作风:第五场阿泰斯特一掌把加内特拍倒在地,朗多见大哥遭到暗算,一把推开阿泰,为加内特“报仇”。虽然朗多为不冷静的行为付出了技术犯规的代价,但从他的勇气来看,他已经具备了敢为队友出头的“大哥风范”。 这就是朗多,有人说他还不够强硬。还缺乏领袖气质。于是他开始变得强硬,开始学习“出头。”
Ⅳ “我有一枚总冠军戒指,我比罗斯和大卫・李都要强。”
2009-10赛季对于朗多来说是近乎完美的,之所以这么说,是因为这其中惟一的瑕疵就是未能夺得总冠军。夺冠不成,但年仅24岁的朗多也有消遣的对象。在美国队备战土耳其世锦赛期间,德里克・罗斯和大卫・李就成了“受害人”,在一件印有他们俩人头像的T恤上,朗多还赠送了一句话:我有戒指,我比你们俩强。
可能是枯燥的训练让队员们有些烦闷,于是朗多就在一件绿色的T恤上印上了“我有一枚总冠军戒指。我比罗斯和大卫・李都要强”。更加嚣张的是朗多还将罗斯和李的头像也一同印了上去。罗斯与朗多是电玩公司《NBA2K11》的重点宣传形象代言人,据悉,这可能是《NBA2K11》为了宣传游戏制作的T恤衫,也是游戏公司为了扩大影响力想出来的独特宣传手段,因为在这件衣服的左下角明显印有NBA2K11的字样。而在自己的FACEBOOK上,朗多还制作了很多类似的T恤。
说到《NBA2K11》这款游戏,还真是朗多的最爱。“我对NBA的历史并不是非常熟悉,但是通过玩NBA2K11,让我学到很多的知识。我可以和拉里・伯德还有安吉一起打球,我还可以和乔丹做队友,通过这些途径我对NBA的一些老球员及球队有了进一步的了解,这个游戏真是太酷了。”
“这是我见过的最真实的篮球游戏,”朗多继续说道,“以前的版本我也玩过,但是2K11中你可以扮演乔丹,把他交易到任何球队。在屏幕上重温乔丹的风采。这真是太棒了!”除了《NBA2K11》,朗多表示他还喜欢玩《HALO》(中文名:《光环》)和《Call of Duty》(《使命的召唤》)。“除了篮球游戏,我还比较喜欢玩战斗射击类的游戏。我们球队里有很多的游戏迷。内特喜欢玩电玩。加内特和‘大宝贝’也喜欢很多种游戏。我们有很多家伙都喜欢玩游戏。”
当谈到与罗斯、威斯布鲁克、伊戈达拉等人拍摄《NBA2K11》的广告时,朗多说:“我与他们几年前就通过比赛认识了,但是,通过广告的拍摄。可以了解到他们场下的一面,这很有趣。我很喜欢2K系列中的自己,但是我希望今年我的属性能够再增加一些,因为我一直努力提高自己的水平。”
针对这件稍带挑衅的T恤,当时正忙于备战的罗斯和大卫・李并未发表任何评论,而朗多本人也没有进行任何解释,毕竟朗多的确有一枚总冠军戒指,而他们两人的确是两手空空。
V “我是最好的,保罗或者罗斯也许是最好的三个之一,或者是最好的五个之一。而我就是最好的。”
一直以来,朗多都挣扎在凯尔特人“三巨头”的阴影之下,人们在提及凯尔特人的时候总会先想起“三巨头”,而朗多则会和帕金斯一起,被放到角色球员的位置。甚至很多球迷在说起联盟顶级控卫的时候都会因为“三巨头”的存在,有意无意地忽视朗多。上赛季开始之前曾经有过这样的一个争论:德里克・罗斯和拉简・朗多。到底谁更加出色?让人多少有些吃惊的是当时很多球迷认为罗斯远比朗多优秀,他们说罗斯还有无尽的潜力可供挖掘,而朗多,算了吧,他只是一个“富二代”,每年都跟着“三巨头”吃香喝辣而已。
当然,一个必须要承认的事实是相对于保罗、德隆、罗斯等人,朗多确实身处于一个比较轻松的环境之中。因为有“三巨头”的存在,他才能在大部分时候无视来自外界压力只专注于自己球场上的表现。但毕竟他只是一个控球后卫,他的首要任务就是让队友释放出所有的进攻火力,顺便做一些自己力所能及的事情。他的职责并不是面面俱到,因为到目前为止篮球还是一项五个人的运动。
所以从现在的情况看来,朗多几乎已经成为了一号位上的勒布朗・詹姆斯,他甚至和詹姆斯一样在职业生涯开始阶段被人诟病跳投能力,可以想像,他也会向詹姆斯学习慢慢改善投篮手型,让自己变得更加强大。
Ⅵ
篮球比赛总结报告范文5
关键词：市场经济；职业篮球；影响因素；品牌策略
中图分类号：G841 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）04-0036-02
职业化、产业化发展是现代篮球运动发展的必然方向。随着我国社会经济的迅速发展，我国篮球运动的职业化、产业化水平大幅提升。我国职业篮球改革发展十余年来，虽已取得了良好成效，但与NBA职业篮球赛、欧洲职业篮球赛等国际职业篮球仍存在一定差距。基于此，本文重点探讨市场经济环境下我国职业篮球发展的主要影响因素。
一、职业篮球的基本概括
职业篮球是一个相对于业余篮球的概念，最为突出的特征就是职业化、产业化、商业化的经营实体，人才企业化及文体性。在建制方面是基于职业篮球运动员为核心的职业篮球俱乐部的机制[1]。职业篮球在定义上，就是在市场经济迅速发展及文体市场不断拓展的环境下，以将篮球看作谋生手段同时获取高额报酬的职业运动员为主体，以基于现代企业制度的篮球俱乐部为组织方式，严格遵循市场经济规律，依靠高水平篮球竞技的商品及文化价值，参与到社会商业、文化活动中，在获取经济效益的同时，满足人们的精神需求的一个竞技体育运作方式。
二、影响职业篮球发展的因素分析
（一）市场经济发展程度
职业篮球的一个本质内容就是将篮球运动看作是一个完整产业。职业篮球的主体就是职业球队，依靠表演性比赛为市场消费者提供精神层面服务以得到经济效益，进而完成一个商品的生产和交换过程，且也促进了自身的发展及壮大[2]。基于市场消费层面看，观众观看职业篮球比赛的消费是一种发展及精神享受消费范畴，因而必然会受到人们的收入水平制约。基于整体层面，当前我国总消费水平还不高，实物消费仍占主导地位，精神型、娱乐型的消费仍是次要的，所以很难形成一个价值补偿。此种情况将直接制约体育消费的发展及消费水平提升，因而必然制约我国职业篮球的发展。
近年来，随着我国经济实力的增强，人们的经济收入和消费水平也大幅提高，精神型、娱乐型消费的占比有所提高，也促使人们对观赏性篮球运动比赛的消费有更深认识。可以说，篮球项目的普及率越高，其潜在的商品及文化价值就越大，这在理论层面确保了职业篮球的良好发展。此外，在职业篮球发展过程中，如果不能吸引更多的球迷及社会人士，尤其是企业界人士的参与及支持，那么篮球运动的潜在商品及文化价值就无法得到充分体现，也会影响到职业篮球的发展。
（二）篮球运动技术水平
NBA职业联赛是当前世界上运营最成功的一个商业化篮球赛事，在全球范围内有上亿的观众，而这与NBA篮球运动员的高超球技及精彩比赛是分不开的。美国篮球运动的整体水平高，职业篮球发展稳定的原因在于有雄厚后备资源和完整的基础设施。此外，在美国孩子自小就会接受篮球指导，具有较高的普及率，远超我国。同时，每年美国的中小学、大专院校都会举办夏令营，这也为青少年篮球运动员的培养和发展提供了良好的锻炼机会。但从我国当前中小学篮球教学来看，仍是将篮球当作一个单纯的运动方式，未能开展系统的理论和技能教学，直接影响到后备力量的发展，在一定程度上制约了职业篮球的发展。
（三）管理机制
受市场经济转型升级的影响，当前我国职业篮球在管理机制上，各篮球俱乐部均是由计划经济时各省、市专业队转变而来的，在管理上仍是自上而下的垂直式管理，虽然近年来经过多次改革，全国篮球运动管理中心也从行政性部门转向社会实体化组织，但在管理上仍有鲜明的行政管理色彩。此种政府行政性管理、经营与市场经济是相背离的，未能遵循市场规律，去改革和发展职业篮球俱乐部运行机制，将对我国职业篮球发展带来较大阻碍。更为关键的是，在联赛管理机制中，缺少和CBA相应的职业篮球联盟及体育中介机构，以至于权力过于集中，未能形成一个科学、有效的权力制衡机制，缺少篮球管理中心和各篮球俱乐部联系的有效纽带，使得两者在职业篮球的改革价值、经济效益、竞赛成绩等方面存在一定分歧，未能统一，这在较大程度上影响到我国篮球运动的职业化发展。
（四）经营机制
门票是篮球俱乐部最为主要的一个收入源，其客观反映出市场消费者对篮球比赛的满意度，同时也是衡量一个俱乐部经营创收能力的重要标志[3]。NBA就是以球迷消费为核心，提供全方位服务作物商业营销的理念，NBA门票收入占各球队的40%～60%，球票、价格上也是多种多样的。但从我国CBA门票收入看，占年收入的80%以上，已然是各俱乐部收入的主要支柱，但是门票价格、品种开发方面还须根据各地人均收入和消费水平来确定，使CBA的市场潜力得到充分体现。此外，在NBA联盟中商业赞助、广告等也有着重要地位，但在我国CBA因各企业投资上的不同，使得各俱乐部未能平衡发展，特别是在商业广告经营权上受较大限制，无法合理得到相应的收益，此部分的收入很少，电视转播权也是体育职业俱乐部盈利和发展的重要因素。
在资金应用的增值层面，我国各职业篮球俱乐部的资金主要由赞助商负责，但因各俱乐部经营上的不善，使得赞助企业的投资回报率不高，直接打击了社会企业的投资热情和积极性。当前，CBA各俱乐部尚未真正按照市场经济规律经营，仍然没有建立自主经营、自负盈亏、自我发展的现代企业经营机制。
（五）传播媒体
市场经济环境下，宣传和推广是产品营销的一个重要影响因素。对于体育赛事而言，传播媒体介入不但能直接提高赛事的经济收入，还有助于赛事宣传、树立品牌。我国传播媒体基本上属行政事业单位管理，职业篮球赛事的媒体转播权，特别是电视转播权基本是由中央电视台垄断，地方电视台、网络转播的影响力不大，在传播媒体上无显著竞争[4]。因CBA各俱乐部的竞技水平整体不高，观赏性不足及经济收益较少等，电视台、网络媒体对于CBA赛事的转播热情并不高，且赞助企业往往要求广告可在现场直播宣传自己的品牌，如此就使得传播媒体处在主动地位，而篮球俱乐部则处在被动地位，进而俱乐部为满足赞助企业的广告要求，还需要向电视媒体支付一定的费用，以至于电视转播不但不盈利还要贴钱的情况，直接影响到篮球俱乐部的收益。职业篮球发展缺少电视转播上的收入，是市场经济环境下我国职业篮球发展的一个瓶颈。
（六）法律机制
在我国篮球职业化改革发展中应认识到市场经济本质是法制经济，在相关法制建设方面必须遵循“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”的原则。美国职业体育发展中未设立专门体育产业管理部门，也未建立垂直的权威机构负责体育产业的全局协调工作，政府仅仅是通过体育产业立法、制定政策来支持及推动体育产业发展。NBA的发展，与其完整的体育产业法律体系是分不开的。当前，我国职业篮球的立法还较为薄弱，对于运动员在赛场上的一些违规行为惩处不够明确。但在俱乐部经营上得到政府较大政策支持，CBA发展在此方面有较好优势，所以我国职业篮球的立法还需进一步加强，否则将直接损害到联赛相关方的利益，也影响到参与积极性。
三、推进我国职业篮球发展的策略
第一，加强品牌经营。当前，我国CBA职业篮球联赛的定位还不够明确，在广告宣传上针对性不够。在大部分观众心中将其看作一般性篮球比赛，并未将观看或参与这类赛事作为精神文化消费。现阶段，CBA联赛主要为市场消费者提供非物化的产品，所购买的是运动员赛场劳务，是可直接观感的欣赏性产品，同实体产品相比，此类产品有着易逝、无形、表现形式变化大、消费区域受限等特点，在较大程度上增加了我国职业篮球品牌建立的难度。在市场经济环境下，职业篮球要想取得发展就必须重视品牌建设，要加强市场调查，以便及时了解和掌握市场消费者的需求变化[5]。可充分借鉴NBA的市场调查经验和方法，就是每两年聘请专业调查机构和媒体对职业篮球市场进行调查。同时，调查篮球赛事的观众年龄、职业、文化水平、收入、爱好等内容，制定针对性的营销和推广策略。只有准确掌握观众的情况，才可提供适合的消费产品，以满足观众需求，他们才会愿意去消费，逐步建立品牌，扩大影响力，职业篮球联赛才可更好地发展。而这是当前CBA需要积极改进的，不断推进品牌经营。
第二，优化产品设计。产品设计主要包括核心产品、形式产品及延伸产品。其中，核心产品的设计是重点，更为注重亲和性。当前，从我篮球管理中心到各篮球俱乐部均都很重视核心产品的设计和质量，而赛制变更、规则调整、外援引入等，都是围绕这些开展的，但是在形式产品及延伸产品的设计认识上未能统一。特别是延伸产品设计，体育赛事是一种无形产品，在实际交易中是人和人之间的一个情感交流，所以其延伸产品的质量更为重要。此外，在商业包装层面，CBA篮球运动员除在赛场上能看到，在其他场合则很少能见到。虽说，体育事业不能一味追求商业包装、经济效应，但为提高职业篮球联赛的市场关注度，应在提升赛事水平和竞技观赏性的同时，不断优化产品设计，调整结构，重视延伸产品的设计。
四、结语
总之，市场经济发展程度和整体水平是职业篮球生存及发展的基础。为推进我国职业篮球的发展，应充分认识到市场经济环境下的相关影响因素，并深入剖析这些因素，明确发展策略，一方面，要重视和强化品牌经营，逐步增大CBA的市场影响力；另一方面，要不断调整和优化职业联赛的产品设计，以满足不同层次消费者的需求，进而推进我国职业篮球的健康、稳定发展。
参考文献：
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篮球比赛总结报告范文6
关键词：学校篮球赛事 媒体传播 文化分析
1 学校篮球赛事的媒体传播
1.1学校篮球赛事文化是大众媒介的重要内容
随着我国学校篮球运动竞技水平的不断提高，学校篮球赛事已经成为大众传媒实现其娱乐化、大众化、商业化的重要媒介。同时它也成为我国学校篮球赛事社会化、产业化、娱乐化的宣传与推广的有效途径。当今世界文化多元化和信息全球化发展的趋势不断改变和拓宽着校园篮球文化的内涵与外延，使之成为推动我国学校素质教育、促进人的全面发展乃至社会和谐进步的不容忽视的力量。
篮球产业跟其他的文娱、体育产业一样，是借助传媒的推动成为娱乐大众又流行于大众的文化产业。在西方学界，文化产业同时和创意产业、内容产业的概念相交叉；在资讯时代，文化产业跟大众媒介互为存在的前提。现如今，以文化产业为核心推动力的新经济已占据欧美发达国家GDP的50%至70%，平均每天创造的产值超过220亿美元。
例如：美国的大学生篮球联赛是当今世界学校篮球赛事发展水平的巅峰展现。经过多年经营，它已形成一个拥有全世界众多支持者的超级体育项目，同时也受到全球范围内大众传媒的广泛关注。在全世界大众传媒的镁光灯下，它形成了一种独特的校园篮球文化现象，而这种健康时尚的文化正渐渐被世界范围的青少年所认同。目前，它已不单纯是篮球比赛或是球星的制造工厂，它已成为“享受快乐”的体育娱乐精神的代名词。它是疯狂的个性舞台，拥有众多个性张扬的球星，他们代表了时代的个性和流行时尚；它是纯粹的国民运动，同时也是休闲的乐园，人们在这儿尽情享受篮球带来的快乐和时尚。当然，它的大行其道离不开大众传媒的相辅相成。大众传媒的秉性就是服务于大众的视听。历数我国重要体育赛事的播报――乒乓球称霸世界、女排精神深入人心、奥运文化妇孺皆知、足球的职业化改革和产业化运作――媒介的贡献，毋庸置疑、功不可没。同时，篮球文化中某些非正面因素的产生也有媒体的部分责任。譬如，对看台上无良标语口号不是过滤，而是玩味和展示等等。也就是说，篮球产业链中的每一环都应对今天篮球文化的现状负一份责任，都应对篮球文化的提升尽一份力量。媒体可以做批评家，但不应该是局外人。既然篮球是媒体的传播内容之一，媒体就是篮球文化的参与者和当事人。
1.2学校篮球赛事媒体报道的分析
根据有关资料调查显示，大众传媒对CUBA和大超联赛的报道较为全面。但是像中学生篮球联赛这样的全国性赛事的报道力度不够；跟篮球赛事相关的故事化的、人情味的文化因素，我们的大众媒体普遍做得不到位。赛事篮球文化亟待提升，媒体就有责任弘扬高尚正派篮球风尚，如着意传播好的球迷口号与歌曲，使其蔚然成风，广为流传。总之，单就媒体的经营与发展而言，学校篮球赛事与文化方面大有文章可做。此外，大众传媒占有公共的传播资源，其服务职能与公益职能也都不容回避。学生观众群体喜爱篮球，媒体不仅有责任传播赛事信息和相关知识背景，还要抨击那些丑陋的言行，给学生以正确的舆论导向。球迷的队伍是不断扩大的，总有一些新人加入；篮球故事是丰富多彩的，总是有热心听众。媒体应不断地传播知识或资料，5年前说过的，今天仍然可以说；媒体应不断地讲故事，搜罗中外篮球人物和轶事，大概永远都讲不完。大众传媒与学生观众群体双赢之时，也许就是我国学校篮球赛事及其文化提升之日。
1.3 大众传媒对学校篮球赛事报道内容的分析
大众传媒对我国学校篮球赛事及其文化的传播，客观上促进了篮球运动在我国学校学生中的推广与发展，使学校篮球运动文化成为我国学校主流文化内容之一，并进一步促进了群众性、健身性、娱乐性、竞技性篮球运动的发展。据世界有关组织调查显示，我国有78%的青少年男子对篮球运动感兴趣，40%的儿童认为篮球是他们最喜欢的项目，15至24岁的年轻人有75%是篮球运动的热爱者。篮球运动文化已成为学校体育文化中一道引人注目的风景线，并在这些学生离开学校走向社会后的体育生活中占据重要位置，成为体育运动文化中的“显文化”，与足球、排球等运动项目共同构成群众性体育活动的主体内容。
2 学校篮球赛事传播理念体系的构建
以CUBA为例，主办单位中国大学生篮球联合会与恒华集团利用各种渠道联合近50家新闻媒体以媒体报道、座谈会、报告会、CUBA文化沙龙等形式在高校和社会上广泛传播篮球文化理念，深化了公众对篮球运动和CUBA联赛的认识。CUBA推广机构――恒华体育（广告）发展有限公司成功利用CUBA的巨大影响先后吸引了摩托罗拉、红牛等国内外知名企业参与并赞助，同时与CUBA形成品牌结盟，利用中央电视台体育频道对CUBA比赛的现场直播以及中华网、新浪网等网络传媒对CUBA和赞助商进行宣传报道，恒华体育采取社会化、产业化运作模式，把CUBA联赛作为一个产品进行包装、规划和推广，建立了全新的竞赛组织体系和运作机制，营造出高校体育发展的社会舆论氛围，将CUBA联赛塑造成为一项形象积极、影响广泛、意义深远、前景广阔的高校体育精品赛事，丰富了校园文化生活，展示了学校形象和学子风采。
CUBA联赛组委会以“育人”为核心理念，以“文化篮球”和“篮球文化”为推广理念，以联赛为平台推出了与校园文化息息相关的主题口号和文化标识。这些语言生动、文字洗练、格调清新、寓意深刻的主题口号，从各个角度折射出CUBA联赛的特色、主张和文化气息。CUBA提出，篮球是智者的运动。篮球文化本质上是一种帮助青少年完善人格的特殊文化，通过参与篮球运动，不仅可以强健体魄，还可以培养一个人的领导能力、意志品质、团队精神、纪律观念、竞争意识、自信心等。“文化篮球”和“篮球文化”构成了CUBA的文化内核。
3 学校篮球赛事传播与推广的文化解析
3.1 CUBA的文化亮点
CUBA联赛的文化品位不仅仅体现在她的主体是一个高素质群体，更在于她把原汁原味的篮球文化和丰富多彩的校园文化熔为一炉，真正做到了“篮球搭台，文化唱戏”。联赛每到一地，都要利用开幕式、闭幕式及比赛间隙推出承办院校最具特色的文体节目，在活跃现场氛围、调动观众积极性的同时，以赛事为平台，充分展示院校风采。同时，各承办院校也紧密结合赛事，在校园里开展“迎CUBA文艺汇演”、“CUBA知识竞赛”、“CUBA形象使者大赛”、“迎CUBA时装展示晚会”、“CUBA拉拉操大赛”、“CUBA摄影大赛”等等内容丰富、形式多样的校园篮球文化活动宣传CUBA，烘托大赛气氛，使CUBA联赛的影响远远超越了篮球比赛本身。可以说，CUBA所到之处，不仅把校园篮球运动推向高潮，也为校园文化生活注入了新的活力，对校园文化建设有明显的促进作用。
3.2大超联赛――顶级学生联赛
中国大学生男子篮球超级联赛在推广机构――众辉国际体育管理公司的运营过程中，以打造中国大学生顶级篮球赛事为目标，打破中国竞技体育的训练体制，真正实现“教体结合”的新思路。同时众辉体育与中视体育结成战略合作伙伴关系，在国内开创了运营方与媒体共同推广传播体育赛事的先河，共同推广中大超联赛，打造中国大学生篮球赛事最强品牌。在双方的共同努力下，大超联赛将成为中国高校体育经典赛事，也为推动校园篮球文化的不断发展壮大做出不懈努力。
联赛也得到了社会各界的广泛支持及众多媒体的关注与强势宣传。“我们的联赛我最强”与“篮球新势力”的联赛口号突出了本校学生拥护联赛，支持球队，以校为本的精神。它增强了学生对本校的归属感，提高凝聚力，时刻与自己的球队同甘苦、共命运；培养了大学生“以人为本，以校为荣”的人文主义精神。同时大超以联赛为平台，以传媒为中介塑造大学校园“健康、活泼、积极、向上”的校园文化，通过大超联赛使得在校大学生真正领悟“公平、竞争、拼搏”的体育文化精神，塑造大学生顽强、拼搏、我最强的精神面貌。
4 学校篮球赛事文化媒体传播的价值思考
4.1促进当代学生的社会化
在大众传媒空前发展、信息传播无处不在的今天，广大学生在相当程度上受到大众传播媒体的深刻影响。社会化理论认为，在现代社会里，大众媒介的影响与家庭、学校和同龄群体的影响一样，是影响广大学生社会化的重要因素。在学生获得个性和学习社会或群体习惯的过程中，大众传媒通过对学校篮球赛事文化的传播与推广参与了对当代学生思想和行为的塑造。在社会学家看来，大众媒介对于学生社会化的意义首先是通过电视、书籍、报刊等媒介中体育信息内容的表现，为学生提供了一幅现实体育生活的图画，帮助学生构筑起一个“现实”和“完整”的世界；其次，大众媒介为学生提供了一种社会规范或规则。学生从中观察、感受和学习到体育价值观和行为方式等等。在大众媒介的影响下，广大学生逐渐形成了正确的生存意识、价值观念以及社会心理定位。
4.2 推进全民健身工程
学校教育的目标是培养德、智、体、美、劳全面发展，有理想、有道德、有文化、有纪律适应社会发展的合格人才。在大众传媒的宣传与推广下，学校篮球赛事文化活动正是服从和服务于这个方向，按照学校教育培养合格人才的需要，营造校园体育文化氛围，促进学校体育文化的蓬勃发展。学校篮球赛事文化活动将引导光大学生建立科学、文明、健康的体育锻炼和生活方式，坚持开展多种形式的高品位的校园群众性体育文化娱乐活动；引导学生真正认识体育与科学之间的关系，激发学生的体育兴趣，培养学生的体育意识和树立正确的体育价值观；引导学生朝着学校培养的目标努力，朝着健康、文明、进步的方向发展，选择正确的、更普遍、更大众化的方向，全面推行素质教育和开展全民健身运动。
4.3 创新校园体育文化活动要素
随着我国经济的快速发展，大多数学校的办学水平有了很大程度的提高，师资力量雄厚，图书资料丰实，体育场地、器材设备较为齐全。这对于开展好校园体育文化活动，推动和谐校园的精神文明建设，提供了物质保证。学校的广大师生是校园体育文化活动的主体。由于广大师生的知识水平较高，体育消费意识较强，情感追求高尚，体育活动方式高雅，活动内容、形式多样，体育活动设计标准较高等等因素，广大师生不满足于打打球、跑跑步之类的简单的运动形式，而是希望创造出新的体育活动内容和休闲方式。校园体育文化活动的意义在于每一位学生的主动参与，并创造性地开展形式多样、内容丰富的体育文化活动。
参考文献：
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