车辆档案管理办法范例6篇

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车辆档案管理办法

车辆档案管理办法范文1

一、解放思想,提高支部党员整体素质。

1、强化领导。办公室负责同志要认真履行职责,认真谋划,亲自部署,精心安排好学习实践活动,每个党员干部要结合分析检查阶段的工作,积极参加学习研讨活动。(主要责任人:沈宏平)

2、抓好协调。办公室要积极为领导当好参谋,既要准确把握上级政策,又要全面了解基层的情况,把可能出现的情况分析得更全面一些,把可能遇到的问题思考得更深入一些,把比较敏感的政策性问题研究得更透彻一些,把解决问题的措施考虑得更具体一些,牢牢掌握工作的主动权,不断推进工作落实。(主要责任人:全体室领导)

3、强化督导。组织党员干部对执行和落实科学发展观的情况进行自查。一查思想,看科学发展的理念是否真正树立;二查工作,看本单位工作是否符合科学发展的要求;三查作风,看求真务实、干事创业的作风是否具备。(主要责任人:全体室领导)

二、建立健全各项制度,提高工作效率。

1、进一步健全工作制度,严明工作纪律,提高工作效率,执行A、B岗工作制度,对办公室工作人员的岗位职责进一步明确,从根本上解决在工作中存在的效率不高的问题。(主要责任人:全体室领导)

2、坚持以人为本,充分发挥各班组的主动性和积极性,挖掘班组的创新潜力,推动全室工作在稳步发展的基础上有更大突破。(主要责任人:全体室领导)

三、加强内部管理,充分发挥职能。

1、强化文秘政务工作。一是加强公文管理,严格按照公文处理办法的要求和轻重缓急,及时收发、传阅、送阅,确保每个文件精神及时传达到位,上报材料按要求报出,各项工作逐一落实。二是加强档案管理,进一步建立健全各项档案管理规章制度,严格按照归档文件整理规则、文件材料归档保管期限表以及阅档管理办法的要求管理档案材料,实现档案管理规范化、信息化。三是加强信息报道工作,及时向上级报送有关信息确保不漏报、不误报。四是加强办公用品管理,严格执行《处办公用品管理办法》,规范办公用品领用审批程序,实现增收节支。(主要责任人:李丽;主要责任班组:文秘组)

2、加强信息宣传和网络建设。进一步加强对外宣传,紧紧围绕全处工作重点和重要工程建设,有计划、有组织开展宣传活动,认真办好引江信息网,及时更新信息及网页,提升网站水平。(主要责任人:李丽;主要责任班组:信息中心、文秘组)

3、加强绿化管理。按照园林化管理的要求,对处区绿化工作进行科学规划、合理调整、定期养护,提高水平。(主要责任人:孙明权;主要责任班组:绿化所)

4、加强物业管理。继续做好房屋及水、电路等方面的维修工作,不断加强环境卫生管理,认真做好一、二站之间道路改建等基本建设工作,为全处职工创造优美舒适的工作和生活环境,充分展示出“全国文明单位”的良好形象。(主要责任人:孙明权;主要责任班组:物业所)

5、增强服务意识。加强食堂和浴室管理,不断改善站区运行工作餐的质量。同时办好各类培训班,积极拓宽服务领域,为外单位培训班提供食宿服务。(主要责任人:孙明权;主要责任班组:招待所)

6、加强医疗管理。进一步为生病职工提供优质的门诊服务,认真做好职工体检和医疗保险方面的服务工作,认真开展职工健康素养基本技能宣传教育工作,做好夏秋季传染病的预防工作,建议处招聘一名医生,解决专业人才紧缺与就诊服务繁重之间的矛盾。(主要责任人:孙明权;主要责任班组:医务室)

车辆档案管理办法范文2

一、主要工作内容

2010年1月1日至2010年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;2010年5月1日至2010年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;2010年9月1日至2010年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;2010年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。

二、主要工作业绩

(一)行政管理工作

1.完成了公司规章制度建设工作。主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。

2.公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

3.档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

4.完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了积极作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。

5.会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开。

6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。

总之,公司的行政管理工作,在海南企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。

(二)信息管理工作

1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充实网站内容、更新网页,及时上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣传窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,及时掌握网站使用动态。

2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条。

3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制,并提供给公司中、高层领导学习与运用,方便了领导的工作,同时也提高了工作效率。

(三)人力资源管理工作

1.制定并实施了《人力资源管理细则》,规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。

2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范了人事档案管理流程。

3.企业文化建设初具规模,先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球比赛,以及印发《项目简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。

(四)后勤管理工作

1.资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上,依据公司《资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到具体的使用人或保管人,规范了资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。

2.车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。

3.办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。

(五)总经理办公室管理工作

1.以创建先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管理,使本部门具有较强的凝聚力和荣誉感,且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了最好的成绩。

2.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培养骨干为目的,加强本部门员工的教育和培养。

三、主要工作经验

1.做人原则:做员工表率,为下属老师,当同事朋友。

2.做事原则:原则坚定,奖罚分明;身先士卒,带头实干。

3.管理原则:理论上高度,实践到深度;分工要明确,责任必到人。

四、工作中的不足:

1.行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。

2.规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、仁慈之弊。

3.考核制度还待进一步完善。

五、新年工作愿景

1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的宏伟目标而奋力拼搏。

2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的职业经理人。

3.务实敬业、勇担重任,希望有机会为企业做出更大的贡献。

六、新年工作设想

(一)行政管理工作

1.在对现行规章制度执行进行调查研究的基础上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度;

2.新建《合同管理办法》、《保密管理制度》、《会议管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度,以满足公司发展的需要;

3.建立企业危机管理机制,有效预防或应对企业经营危机;

4.建立规范的行政监督机制,加强行政管理力度。

(二)后勤管理工作

车辆档案管理办法范文3

食品安全信用档案

8月7日,国家食药监总局了《婴幼儿配方乳粉生产企业食品安全信用档案管理规定(征求意见稿)》,公开向社会各界征求意见,截至8月31日。征求意见稿明确,食药监总局负责组织建立全国婴幼儿配方乳粉生产企业食品安全信用档案。县级以上食品药品监管部门要按照“一企一档”的原则,建立本行政区域所有婴幼儿配方乳粉生产企业的食品安全信用档案。食品药品监管部门可以根据婴幼儿配方乳粉生产企业质量安全信用档案记录的信息,评定企业信用等级,作为对企业分类监管的依据并进行公布。

新能源车9月起免购置税

中国政府网转发的《国务院办公厅关于加快新能源汽车推广应用的指导意见》中指出,2014~2016年,中央国家机关以及新能源汽车推广应用城市的政府机关及公共机构购买的新能源汽车占当年配备更新车辆总量的比例不低于30%,以后逐年扩大应用规模。根据意见,2014年9月1日至2017年12月31日,对纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车免征车辆购置税。

意见称,将制定新能源汽车充电设施发展规划和技术标准,明确建筑物配建停车场、城市公共停车场预留充电设施建设条件的要求和比例,研究在高速公路服务区配建充电设施。

45项行政审批事项被取消和调整

近日,中国政府网转发国务院印发的《关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》,再次取消和下放45项行政审批事项,取消11项职业资格许可和认定事项,将31项工商登记前置审批事项改为后置审批。本次取消的专业技术人员准入类职业资格,涉及国际商务、质量、税务、资产评估、土地登记、矿业权评估、品牌管理等多个专业领域。同时,国务院决定取消各地区自行设置的各类职业资格。

2016年起全国取消档案管理费

据媒体报道,从2016年1月1日起,全国都将取消档案管理费。届时档案管理费用将由国家财政统一拨款,具体的拨款方案仍在探讨中。目前,人社部正在进行调研,测量各地档案管理标准。标准一出,各地就会根据此标准进行财政拨款。许多人认为,人事档案属于公共服务部门提供的公益服务,产生的管理费用理应由国家财政承担。目前,北京、大连、成都等城市在财政支持下已初步建立了电子档案系统。据专家估算,全国每年人事档案收费至少达数十亿元,尚无省份公开使用支出细目。

车辆档案管理办法范文4

****天保办:

2018年******在市局的正确领导和大力支持下,按照下达的天保工程建设年度目标任务,精心组织、狠抓落实,通过全局广大干部职工的共同努力,圆满完成了年度工程建设各项任务。现将我局2018年的天保工程建设情况总结报告如下:

一、工程建设完成情况

(一)公益林建设及中幼林抚育完成情况

2018年上级下达我局封山育林6000亩、中幼林抚育30000亩。全面完成6000亩,我们按照批复的设计文件,落实了2名封育专管员,建立了封育碑和封育牌,增设了机械围栏和界桩,建设了管护房,实施了严格的封育措施,落实了专人管护,签定了管护合同;完成中幼林抚育30000亩,合格面积30000亩,合格率100%。

(二)投资计划完成情况

2018年实际到位资金9663.86万元,其中:天保财政资金4261.21万元,生态补偿280.5万元,市级财政专项补助1587.38万元,国有林场改革补助3150.77万元,森林抚育324万元;公益林建设资金60万元(封山育林6000亩共60万元)

(三)森林资源管护任务完成情况

全局管护森林面积413.52万亩,9个林场、1个柴松保护站、1个森林公园管理处、3个自然保护站、1个森林消防队、26个管护站、并与每名护林员签订合同及责任书,把每片林子的管护责任都落实到具体人头上,真正做到“山有人管、林有人护、责有人担”,使森林资源得到最为有效的保护,实现了全年无较大森林火灾、无偷砍滥伐、无非法侵占林地、无乱捕乱猎野生动物的“四无”奋斗目标。

(四)按政策规定给全局职工办理了养老保险和城镇职工基本医疗保险,参保率100%。

(五)天保工程档案建设情况

认真完成了全局2018年天保工程档案建设工作,全局统一模式,按六卷十二类归类整理,同时进一步完善了天保工程电子档案。按照《天然林资源保护工程档案管理办法》和《陕西省天然林保护工程档案管理暂行办法》结合我局实际,制定了《桥北林业局天然林资源保护工程档案管理办法》、《桥北林业局天保工程档案管理实施细则》、《桥北林业局天然林资源保护工程档案整理流程》、《桥北林业局天然林资源保护工程档案整理分类标准》、《桥北林业局天然林资源保护工程电子档案模块》。明确了天保工程归档内容和要求,使档案工作有章可循,对档案进行归口管理,专人负责,确保了天保档案的连续性和完整性。

二、主要做法和措施

(一)落实天保工程建设目标责任

为保证工程的顺利实施,局与各实施单位签订了天保工程目标管理责任书15份,明确工程管护任务、质量要求、奖惩办法等,从计划、任务、资金和责任全面落实天保工程建设任务,同时细化各项建设指标,列入年度考核内容,为完成工程建设任务奠定了基础。

对公益林建设、资源管护工作任务,层层分解,层层落实,具体到山头地块,从林业局局长到主管局长、各科室、林场场长、主管场长、管护站主任、护林员以及管护责任区内的单位、村组、农户都层层签订了目标责任合同书,形成了局领导挂点包片,科室包场,场领导包管护站,管护站主任包护林员,护林员包责任区的一级抓一级,一级对一级负责的五级管理责任制。

(二)健全制度,严格管理

为加强对天保工程的管理,按照《国家林业局天然林资源保护工程森林管护管理办法》研究制订了《延安市桥北林业局天然林资源保护工程森林管护管理办法》。为加强内部管理,制定了《森林管护岗位职责》、《森林资源管理制度》、《管护人员日常考核办法》、《森林防火值班、带班制度 》、《职工竞争上岗办法》、《护林员竞争上岗、绩效工资兑现办法》、《请销假制度》、《绩效工资考核兑现制度》、《管护工作例会制度》、《管护车辆管理制度》,等行之有效的内部管理制度和办法,确保了天保工程各项工作的顺利实施。

(三)狠抓资源管护工作

森林资源管护的重点是森林防火工作。一是落实五级行业责任制。即局领导包片、科室包场、场领导包管护区、管护区主任包护林员、护林员包责任区的五级责任制。二是强化宣传,不断提高全民防火意识。开展形式多样的防火宣传,共召开多种形式宣传教育会300余次,出动防火宣传车辆60车次,印发宣传册(单)30000余份,市县人民政府《令》12000余份,刷新刷写宣传标语580余条,更新防火宣传门13个,固定宣传牌碑180余块,在主要防火时段,局领导带队检查、督查70余次,处置安全隐患70余起,清理林缘秸秆和林下可燃物230余吨,受教育人数3 余万人、次。三是运用科技手段,创新管护机制。我局在建立森林防火监控系统的基础上,利用监控云台,无人机等现代科技手段,建立了“大面积视频监控,重点区域无人机巡查,事发地段稽查队快速处置,日常工作派遣到人”的管护模式,基本上实现了“平面立体,地空同步,点面结合,全域覆盖”,有效解决了资源管护工作的薄弱环节,降低了管护人员的劳动强度,提高了管护效果。四是狠抓火源管理,彻底消除火灾隐患。在火源管理上我们突出“严”、“实”、“细”。坚持和完善了“四不进”“五负责”“六不烧”“七改变”“八禁止”和“入林须知”等野外用火管理制度。五是坚持防火期狠抓森林防火工作,重点时段死看死守,使防火措施落到实处。六是进入防火期后,局主管领导带队,按照森林防火月安排的内容,逐月进行考核并进行通报,对存在问题及时整改,全年共通报检查护林员上岗巡查宣传2000余人次,通报检查情况15次,针对严峻的防火形势和桥北林区地处特殊地理位置,严格执行《森林防火工作纪律规定》,严肃了森林防火期间的工作纪律,确保了资源安全。

(四)依法护林,有效保护

1、加强对林地资源的管理,把林地监管作为护林员考核的一项主要内容和森林防火巡查检查放在同等地位。对已审批到位的林地,局、场、占用林地单位三方,按规定进行了移交。按照事前介入、事中管理、事后监督的原则,加强监管力度,局和林场签订了《占用林地监管目标责任书》,要求林场要指派专人进行现场监督,严格按占用林地作业设计施工,严防超范围、超面积、异地使用林地采伐林木。

2、2018年按照省市精神及《延安市林业局关于认真开展“世界野生动植物日”宣传活动的通知》和《延安市林业局关于转发〈国家林业局办公室关于开展全国林权争议调查统计工作的通知〉的通知》要求,对全局建设项目占用征收林地审核审批和违法占用征收林地情况进行了专项检查,完成了专项检查工作的各项任务。按照上级精神,开展严厉打击非法采石、开矿、乱建别墅等毁林占地专项行动,在全局范围内开展打击毁林占地专项行动,重点对非法采石、开矿、乱建别墅等毁林占地进行整治,并依法查处追责,全年共办理各类林政案件15起(擅自改变林地用途3起、擅自开垦林地1起、野外用火7起、封山禁牧区域内违法放牧4起),处罚金额1.1970万元;行政处罚15人,案件查处率100%,结案率98%以上。

(五)强化资金管理

在资金管理上,严格执行《天然林资源保护工程资金管理办法》,实行封闭管理、专户储存、单独建账、单独核算;在资金使用上,实行专款专用、预算管理、计划管理;保证了天保资金按工程任务和投资计划及时足额拨付到工程建设单位,加强了资金的监督和检查,经对工程资金的检查审计,未出现截留、转移、滞拨、挤占、挪用、强行划转和抵扣各种贷款本息、税金、债务,没有转移资金用途等违规现象。

(六)产业开发向多种经营化模式发展

全局共培育各类绿化苗木663.4亩,53.3万株(袋)。其中新育苗面积421.9亩,29.6万株,苗木培育规格、品种增多,结构单一的现状得到改善。主要培育品种有油松、白皮松、柴松、中槐、杨树、柳树、白蜡、五角枫山桃、山杏等树种。2018年全局共销售各类苗木20万袋,收入14.32万元。参与林业产业的职工110人,其中:中蜂养殖240箱,肉牛养殖35头,养殖森林鸡370只,养殖森林猪10头,养鱼池15亩,,油用牡丹58亩。

三、工程实施存在的主要问题和建议

(一)公益林建设计划任务量小,无法满足林业生产建设需要,建议上级部门应加大各项建设任务,以确保按期完成“十三五”规划的建设任务。

(二)个别项目工作经费没有来源。由于天保工程二期投资不足,导致了工作经费没有来源。尤其是森林防火、森林病虫害防治以及野生动、植物保护等工作没有经费来源,仅森林防火工作每年就需要200余万元,直接影响了正常的森林资源管护工作的开展。

车辆档案管理办法范文5

一、2010年上半年工作情况

(一)认真管好事务,发挥管理职能。

一是修订管理制度。为科学有效地加强机关和基层车辆管理,确保车辆和人员安全,保障公务用车,根据省、市局和县纪委相关文件精神,重新修订了《利辛县地税局机关车辆管理办法》和《分局征管用车管理办法》,细化了车辆维修、燃油、行驶等细节,规范了驾驶员管理;制订了《利辛县地税局机关人员加班制度》,规范了机关人员日常加班就餐和补助程序和标准;印发了《利辛县地税局招商引资考核办法》,激发了系统干部职工招商引资的热情。

二是加强机要保密工作。严格按照上级要求,积极参加保密工作培训,并在日常工作中,严格按照有关保密规定办事。4月份,会同信息中心,对全局计算机和移动存储器等介质进行了保密检查,确保了的计算机不上互联网、上互联网的计算机不。在5月份的全县保密工作大检查中,得到各级领导的充分肯定。

(二)主动搞好服务,促进各项工作。

一是服务各种会议。在会议服务中,我们始终做到会前周密安排会场,调试好灯光和音响、会中认真服务,认真记录、会后及时查看和清理会场,及时消除安全隐患,确保了各个会议顺利召开。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面,严格接待标准、严格陪同人数,在办好事情的前提下,尽可能节约经费。在车辆管理方面,继续实行车辆百公里耗油考核制度、车辆维修报批制度和出车请示制度,有效堵塞车辆管理上的漏洞。在办公用品购置方面,一律实行比价采购;办公、水电、通讯、交通、差旅、招待、维修等费用支出,严格按照财经纪律和财务管理规定执行;涉及固定资产购置、大宗物品采购等重大开支,及时召开局长办公会议研究,严格按省局规定程序实行省级政府集中采购。

三是做好后勤维修工作。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查,对发现故障及时排除,共维修电路、空调、办公设备等50余次。

四是加强机要值班和安全保卫工作。节假日期间,实行局领导带班,24小时值班制度,值班期间,按照领导安排,随时抽查各单位值班情况,杜绝了脱岗、离岗现象;并严格巡点部位和环节,排查安全隐患,保障了全局的工作畅通和财产安全。

(三)积极参与政务,当好参谋助手。

一是抓信息宣传工作。积极撰写并按照要求及时上报各类信息。同时,注意通过网络向市局和县委、县政府报送工作信息和经验做法。

二是抓调研工作。围绕领导关注的重点、难点、热点问题,大力开展调查研究,积极撰写各类调研报告。

(四)认真开展税收宣传工作

结合实际,迅速行动,精心策划,周密部署,认真组织,紧紧围绕“税收、发展、民生”这个主题,创新形式,丰富内容,积极开展全国第19个税收宣传月各项活动。宣传月期间,与局属各单位积极配合,利用网络、电视、广播、横幅、宣传栏、街头咨询台等形式,积极宣传各类税收知识和政策;及时更新城区办税服务厅触摸查询系统各模块内容,让纳税人方便快捷查询办税指南和办税流程、细则,在电子显示屏滚动公开各项涉税服务内容、承诺服务时限以及各项税收优惠政策等。

4月份,与国税局联手送税法进工业园区,向企业赠阅《利辛县工业园区企业地方税收政策一本通》、进行纳税辅导,同时开展对园区企业近年房产税、土地使用税欠税清理工作,边宣传边清欠,提高了企业纳税人依法纳税遵从度。

(五)积极做好档案管理工作

对本局的文书、征管、会统、科技、人事、声像、实物等各门类档案载体及时进行了登记、整理、归档,确保档案载体的完整和安全,同时,对各分局的档案管理工作进行了督查和指导。顺利通过了省档案目标管理一级单位验收。

(六)认真做好固定资产管理工作

对新增资产及时录入固定资产管理软件,同时认真与计财部门对账,努力做到账账相符、帐实相符。4月份,积极参加省局组织的固定资产软件与财政厅软件接口应用工作培训,并认真核查数据,顺利的完成了省财政厅与省局布置的固定资产核查数据上报工作。

半年来,办公室工作在任务重、压力大、人手少的情况下,任劳任怨,不计个人得失,经常加班加点,各项工作都取得了较好的成绩,也得到了各级领导的肯定,但距领导的要求仍有一定的差距。一是办公室参与决策和策划的职能作用发挥不够,工作的重点倾向于上传下达,后勤服务,出谋划策工作开展不足。二是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。四是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的

贡献。

下半年,,分局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进利辛地税事业健康和谐发展作出积极贡献。主要做好以下几个方面的工作:

一是积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、市局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强工作的预见性、创造性。

车辆档案管理办法范文6

在交通部门中,档案管理工作的好坏,对交通事业的稳定发展起到非常积极的意义。因此,作为档案人员,要思考如何通过档案管理,提升工作效率,使交通管理工作更加便捷、有序,这是交通档案管理中急需解决的问题之一,如何采取行之有效的方法。交通档案管理在提高经济效益方面,已经日益凸显,因而档案管理在交通管理工作中的地位更为重要。

根据《交通档案管理办法》第六条规定,交通部档案管理部门的主要任务如下:

一、贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策和法律、法规,结合交通档案工作特点制定交通系统档案工作的规章制度;

二、制定交通档案工作的发展规划,并组织实施;

三、对交通系统的档案工作进行业务指导、监督和检查;

四、负责交通部机关的档案工作。对部机关各单位的立卷归档工作进行业务指导,集中统一管理部机关的档案,按规定向有关档案馆移交档案,为部机关和交通系统提供档案服务;

五、指导、协调交通专业档案协作组的活动,总结交流档案工作经验,组织并指导交通档案专业学术理论探讨、研究;

六、负责组织交通系统档案干部的业务培训工作;

七、组织学习、研究和推广档案管理工作的新技术、新方法和先进经验;

八、参加国家重点交通建设工程项目竣工和重要设备开箱的文件材料验收工作;

九、制定交通系统档案进馆范围的规定,并对交通档案馆的业务工作进行指导。

由此可见,交通档案管理部门是非常重要的,对交通部门起着举足轻重的作用,因此,做好档案管理工作是必要的。

1.交通档案管理的意义

通过对档案管理的深入研究,使档案管理改革进一步推进,其发展步骤的安排会更加科学,具有实效性。随着交通档案管理的进步发展,必然会给整体交通管理工作带来巨大的变革,作为社会生活的重要组成部分,交通管理的顺利开展至关重要,对于保障社会的稳定性具有不可代替的作用。遵照国家档案工作实行统一管理、分级负责的原则,在国家档案行政管理部门的“统筹规划,组织协调,统一制度,监督和指导”下,既要执行交通行业档案管理的制度、规范、标准,又要接受所在地区档案行政管理部门的业务指导与监督。

其交通档案管理的意义,具体表现在以下几个方面:

(1)有效地开展交通档案管理,可以协调交通部门的相关工作。如果很好地管理交通档案,在相同的时间内,可以完成更多的工作量,这样就大大地提升了工作效率,从而增加更多地经济效益。

(2)有效地开展交通档案管理,可以拉动就业,促进行业发展。随着交通档案管理的发展,对其专业人员的要求会越来越高,这样,势必会促进高校档案管理专业的教学改革,适应时展的需要,以便培养出更多档案管理人才,服务于社会。

2.交通档案管理中存在的问题

在交通档案管理中,由于以往的管理缺乏系统性、时效性与科学性,并且随着时代的快速发展,生活水平的不断提高,车辆的大幅度提高,在以往的管理中,肯定会存在一些不足的地方,经过研究分析,归类如下:

(1)交通档案管理规范性不高

交通档案的管理应该是分类明确,准确完整的,方便于查找等。但很多单位的交通档案管理存在很大缺陷,极不规范。具体表现在:有的档号标注不准确;有的标题拟定缺少规范;有的卷组被打乱顺序;有的则是卷内目录不够完整等等。如果档案缺乏规范性现,这对档案的管理工作会带来很大的不便,对今后开展交通档案管理工作也会形成阻力。

(2)交通档案检索效率低

由于交通档案很多,检索的方法主要有两种,即手工检索和计算机检索。如果档案检索具有高的检索效果,会给交通档案部门的工作带来很大的便捷。显然手工检索耗时耗力,效率低,如果能够有效地进行计算机检索,将会提升档案工作的效率。因此,档案管理部门要积极进行检索工具的开发,发挥作用、提高效率。

(3)档案管理人员素质有待提高

其实,档案管理对专业的要求比较较高,这是做好档案管理工作,推进档案管理的有效保障。但是,很多单位仍出现工作人员的专业要求不高的现象,使得档案管理队伍人员不够强大,对档案工作的开展也起到了阻碍的作用,对档案工作的推进也有一定的影响。

(4)交通档案管理法律保障意识不强

交通档案管理的相关法律法规不够健全,由于存在着一些漏洞,因此不具有法律的保护,使得很多失职行为得不到应有的惩罚。此外,对违反《档案法》的行为界定标准不够明确,这样执法的力度不够,因此交通档案管理法律的保障意识提高,对交通档案的管理也会有促进作用。

3.档案管理的相应措施

交通档案管理工作,已经逐步走上一条规范化、制度化以及标准化建设的轨道。在加强机关档案管理工作中的主要做法如下:

(1)建立管理网络。要形成健全档案管理网络,成立领导小组,确认主管领导,相关职能部门负责人,明确工作任务,责任落实到位,把档案管理工作列入年度考核评比的重要内容之一,为档案工作的全面开展打下了坚实基础。

(2)增强档案意识。把学习宣传《档案法》作为档案管理基础工作的一项重要工作来抓,每年都积极开展宣传活动,组织全体机关工作人员学习《档案法》,通过宣传学习,增强档案意识。

(3)完善配套设施。随着交通各项事业的迅猛发展,档案数量越来越多,管理要求越来越高,因此,要重新改造综合档案室,保证档案存放,并要增加必备的库房管理设施,达到标准要求。

(4)健全法律法规。建立健全各项档案管理规章制度,使档案管理工作进一步有法可依,有章可循,这是档案管理工作逐步走上规范化、制度化的重要措施。