行政事业性国有资产管理问题及对策

行政事业性国有资产管理问题及对策

摘要:本文首先对加强行政事业性国有资产管理的重要性进行阐述,从相关人员、资产使用、资产管理三个方面入手,对行政事业性国有资产管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强行政事业性国有资产管理的优化对策。

关键词:行政事业性;国有资产管理;问题;对策

我国行政事业性资产的形成、构成和使用情况相当复杂,在资产形成上,既有中央财政直接投资的,有地方各级政府投资的,也有受捐赠形成的,还有各级行政机关或事业单位依靠借贷自行积累和其他各种“自筹”方式形成的。在资产构成上,主要是国有资产,既有土地、房屋及其他建筑物,又有交通运输工具和电器、电子产品及通讯设备。在资产使用上,各行政部门和事业单位依据国家规定占有和使用资产。但单位之间的分配极不均衡,有的单位资产短缺,有的单位资产闲置,这就造成资产使用效率低下,那么如何管好、用好这些资产,是目前亟待解决的问题。

一、加强行政事业性国有资产管理的重要性

通常来说,行政事业单位的资产来源主要以国家拨款为主,受到传统理念的影响,部分工作人员没有给予资产管理工作高度注重,更不用说国有资产管理了。因为受到这种因素的影响,使得行政事业单位国有资产管理水平相对偏低,无法保证行政事业单位各项资产应用的合理性和规范性,给单位带来一定的经济损失。对此,为了实现行政事业单位国有资产的科学应用,就要结合单位实际情况,合理选择对应的管理对策,加强国有资产管理,转变资产管理理念,完善资产管理体系,优化资产管理方式,在促进行政事业性国有资产管理水平和质量的提高的同时,给行政事业单位创造理想的效益,实现我国经济的稳定发展。

二、行政事业性国有资产管理存在的问题

(一)相关人员方面

从目前情况来说,大部分资产管理人员工作思想意识淡薄,并且财会人员素质低,责任心不强。不少行政事业单位领导重钱轻物思想极为严重,对国有资产管理重视不够,影响了各项规章制度的贯彻落实;个别财会人员不经业务培训就上岗,业务水平低下,忽视固定资产管理和核算,甚至个别单位财会人员不设置固定资产账。并且,在行政事业单位中,资产管理工作人员没有给予国有资产管理工作高度注重,没有意识到国有资产管理的必要性,不但对内部资金管理力度不强,同时也没有充分落实实物资产管理工作,导致行政事业单位国有资产管理低下,影响整体管理质量和效率。

(二)资产使用方面

首先,通常情况下,国有资产长时间被占用,无法评估和核算,在对各项损耗等因素不加以思考的情况下,账面价值将不具备现实意义。常常会出现账账不符的状况。其次,大部分行政事业单位在进行国有资产应用时,存在内在扩张现象,导致单位内部出现盲目攀比状况,在无形之间造成资源的大量消耗,加剧财政资产供应之间的矛盾。并且,产权过于分散,削减了各个事业单位资产控制实力,阻碍财政功能的激发。最后,受到利益的影响,导致事业单位把工作重心放置在非经营性资产管理上,由于转型方式缺少合理性,引给政资不分等现象出现营造了条件,甚至引发腐败行为。

(三)资产管理方面

现阶段,我国行政事业单位在落实国有资产管理工作时,缺少完善的资产管理体系,使得行政事业单位管理方面将会面临诸多问题。首先,在进行内部管理的过程中,一味的注重管理形式化,导致行政事业单位管理工作过于重视职责划分,忽略工作实施状况监管,无法将管理工作落实到实处。并且重视预算,忽略资产管理,在无形之间使得行政事业单位资产无法和财务管理充分融合,造成管理工作混乱的状况。其次,行政事业单位内部审计和监管体系建设不全面。当前,即便大部分行政事业单位已经给予国有资产管理工作高度注重,但是因为缺少统一的内部审计和监管体系,将无法给国有资产管理工作顺利开展提供依据,阻碍行政事业单位国有资产管理水平的。内部审计和监管体系的不完善,将会导致内部审计工作过于形式化,无法将自身监管作用充分发挥,不能及时找出存在的问题并进行处理,阻碍行政事业单位国有资产管理水平的提升。

三、加强行政事业性国有资产管理的优化对策

(一)树立良好的资产管理意识

明确行政事业性国有资产管理原则。全面秉持资产管理和预算管理的充分融合、资产管理和财务管理的有机融合、实物管理和价值管理深入融合标准。首先,构建完善的资产核查体系,并做好国有资产掌握核查工作,保证核算工作的严谨性。其次,优化资产审核体系,加强资产管理,实施首长负责体系,明确各个部门以及职工工作职责,将其落实到实处。最后,加强职工专业培训,要求单位领导层级人员也全面参与到培训工作中,意识到国有资产管理在单位发展中发挥的主要作用,并将自身引导效力充分激发,带领单位职工一同参与到国有资产管理工作中,给行政事业单位国有资产管理工作顺利开展提供人员保障。此外,行政事业单位可以结合自身实际情况,对财务管理人员进行专业培训,以此确保其在落实本职工作时具备严谨的工作态度和风气,以此实现行政事业单位国有资产管理水平的提升。并且,在单位内部做好对应的宣传工作,让每个职工能够意识到国有资产管理的必要性,并给予资产管理工作高度注重,自主的参与到国有资产管理工作,为行政事业单位国有资产管理工作顺利落实提供条件。

(二)加强国有资产的科学使用

为了从基础上处理各个部门职责分配不清晰的账款,首要开展的工作就是实现国有资产的科学分配和处理,行政事业单位应该结合实际情况,做好资金档案的追踪工作,确保各项资金使用的合理性和规范性,以此促进行政事业单位国有资产使用效率的提升。并且,行政事业单位还要加强对国有资产使用情况的监管,针对没有经过审批的资产,应该根据相关标准给予一定处罚,以示惩戒。此外,单位也可以把现代化技术运用到国有资产管理工作中,增加软件应用功能,借助信息平台实现资产分类和管理,以此明确资产管理职责,强化资产管理职责体系。

(三)做好国有资产管理工作

首先,理顺行政事业性国有资产管理体制。行政事业单位各个部门都要对自身担具的职责有所了解,各负其责。加强对财务部门工作情况的监管,实现对行政事业单位国有资产应用状况的把控。行政事业单位对所应用的各项国有资产,均要加以严格处理,确保资产应用到实处。其次,加强行政事业性国有资产处置管理。行政事业单位处置国有资产应当严格履行审批手续,未经批准不得擅自处置。对闲置的国有资产,通过核查,统一公布竞标标准。在开展拍卖以及出售等活动时,接受社会群众的监管,从根源上避免暗箱操作现象出现。

四、结束语

总而言之,在当前我国社会经济全面发展的背景下,行政事业单位国有资产规模逐渐扩充,这给其管理工作开展增添了难度。为了实现国有资产管理水平的提升,就要给予资产管理工作高度重视,提升资产管理意识,强化管理体系,对行政事业单位国有资产使用和管理情况进行监管,及时找出存在问题并进行处理,防止国有资产流失,提高国有资产使用效率,促进国有资产保值增值。

参考文献:

[1]王世玉.如何加强行政事业单位国有资产的管理[J].农村经济与科技,2018,29(12):95+97.

[2]徐潇骁.行政事业单位国有资产管理改革[J].纳税,2018(18):119.

作者:赵庆艳 单位:集安市财政局