摘要：时代的进步与社会的发展，使房屋建筑的数量也在不段增加。因此，人们对房屋建筑工程的施工质量要求也越来越严格。加强房屋建筑工程的施工质量首先要从施工质量管理入手，加强房屋建筑工程企业的施工管理制度，有助于施工企业的良好发展，增强企业的竞争力。本文通过对房屋建筑工程的施工质量管理进行探析，并对其提出了相应的解决措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；措施
1房屋建筑工程的施工质量管理存在的问题
1.1造价原因
为控制成本核算，很多单位不段抑制成本的投资，压低工程造价，这就对房屋建筑工程质量造成了隐患。工程造价过低会导致工程施工方面的为降低成本，选取质量不合格产品以及选用专业能力较低的施工人员，从而导致施工管理方面不严谨，无法全面监控与管理建筑施工工程。施工材料作为建筑施工使用最多的产品，一旦降低投资成本会直接影响材料的选取与使用。这就会对整个工程质量造成影响。与此同时，施工人员的不专业性也会导致施工进度无法按要求完成，造成房屋建筑工作不流畅甚至延期。
1.2设计原因
房屋设计作为建筑施工的前期准备工作，是整个房屋建筑工程的基础。房屋建筑设计所需要的不仅要考虑房屋的功能性，还需要考虑施工的各方面。例如，在设计厨卫防水层方面，经常出现防水层涂抹层不够高，而导致后续使用时的漏水现象。另外，厨卫地面采用空心楼板等未考虑到厨卫的上下水管问题，为今后房屋的使用带来了一定的安全隐患。而房屋楼板的设计采用预制空心地板，这种方式在涂抹防水层时易出现裂缝等，这些都是设计时对与细节的疏忽，从而为房屋建筑施工的后续带来了一定的质量与安全隐患。
1.3监理问题
监理问题也是房屋建筑施工质量隐患的一项因素，专业的监理团队是保证房屋建筑施工质量有效监督的必要因素。但由于现在很多监理单位为了追求经济效益承接超出本单位资质的业务，监理人员的资格与，专业素质不符合要求，甚至有些监理人员无证上岗，对于现场监理质量控制体系构建不全面，由于监理人员专业素质的层次不齐，对于施工材料、构建、结构等在审查环境中把握不当，这都为房屋建筑施工质量带来了隐患。而少数监理公司为按照监理要求走验收程序，对于很多存在质量问题的工程项目都无法及时发现问题，这也为房屋建筑施工质量埋下了隐患。
1.4材料因素
施工材料的选取也是房屋建筑施工质量的重要因素之一。例如，在选择防水材料沥青品种，油毡的质量与品种、抹灰用砂含泥量、木门窗户材料的选取等的控制都对房屋建筑工程质量有所影响。对于建筑材料的使用，往往很多材料入场后属于检验，就直接投入使用，这为建筑施工质量造成了较大的安全隐患，就目前建筑施工市场情况反馈，因材料质量问题所导致的工程质量问题尤为突出。
2房屋建筑施工工程质量管理的措施
2.1严把检查关，控制质量
若从根源上把握房屋建筑工程质量关，必须做好质量检查工作。工程建筑施工单位要加强检查工作人员的专业性，“防检结合，预防为主”的原则，全面检查施工过程中的关节及施工材料的使用。检查工作采用责任到人方式，检查人员对每项施工工序都负责。对于各方面的检查工作人员要培养团队合作精神，需要多交流沟通。施工作业人员与检查人员的目的应保持一致，都是为提高房屋施工质量。对于施工单位管理施工建设部门，要加强施工质量监管力度与检查力度。而施工矛盾主要突出为施工工期短，工程量的工程。这就对检查工作提出了挑战，有些工程容易在此时忽略检查工作，所以，在施工过程中务必树立检查人员的威信提高检查人员的水平。
2.2优化对工程技术的管理
房屋建筑施工管理的落实，不仅是在房屋建筑施工过程中，还需要在房屋建筑施工前期就应做好相应的准备工作。以下几点是对于房屋建筑施工管理前期的准备：（1）房屋建筑施工人员在工程开工之前需要对设计图纸进行学习，制定出合理的施工计划与方案，尤其是在运用一些较为复杂的施工技术，一定要对相关人员进行培训，加强复核，这样可在施工过程中避免出现纰漏，而影响整个工程的施工进度与质量；（2）完善建筑施工管理信息，准确且及时记录企业、加工、处理的实际情况；（3）根据本次工程的特点，对本次建筑施工工程中采用的新技术，新工艺进行探讨与研究，争取在工程施工方面实现新的突破与发展。
2.3全面准备，互相交流
对于施工前期的准备工作也是提高房屋建筑工程质量的前提条件，对于施工工作人员在房屋建筑施工前期需要提前到达施工现场，了解施工现场的环境，仔细研究施工图纸，设计方案等，结合实际施工现场实际情况，绘制图纸。对于施工难度较大的项目，需要建筑施工组织项目部门进入内部参观，并且更加施工质量体系与环境管理体系进行施工交流，安排施工单位各部门人员对现场进行勘察与了解。针对交流结果，施工单位人员需要及时总结，找出施工前的不足，多方探讨，将施工方案做到最佳。
2.4小组攻关，质量评判
施工质量控制的关键环节需要施工单位全面的做好质量控制工作。可采取小组攻关方式，这对于改善施工质量有着明显的效果。小组管理制度的制定需要根据施工质量的具体管理方式，以班组为基础广泛操作规范。在施工过程中遇到技术、质量问题时可通过“攻关型”活动，将改善工程质量为前提进行技术探讨。这种方式可显著提升施工项目的质量管理效果。大力推行工程质量承包和质量否决制度，以质量指标为否决指标，签订责任书。这项活动关系到项目部每一位员工的切身利益，有利于提高他们的质量管理积极性。
2.5材料监督
针对国家对建筑行业的规定，房屋建筑施工要提升自身的质量，需要建设施工单位要严把采购，检验，运输，使用四关，对于施工过程中使用的公工程材料要严把质量监督关，严格杜绝不符合制度的建筑材料。对房屋工程中材料的管理主要是对其各环节的把控。首先采购员方面，应不段提升采购员的专业素质，对材料的鉴别能力不段提升，选用有责任心，事业心强的采购员，这样在采购建筑材料时才能够把握建筑材料质量。其次，对于市场信息的掌握，需要采购员及施工企业管理者及时了解市场行情，充分了解建筑材料的价格、质量、供货等情况，只有充分掌握信息才能够有效的控制材料选取，节省成本，降低材料的不必要损耗。而对于建筑施工的三方（建设企业、监理公司、施工单位）也应加强监管力度，严格把控材料使用的各个环节，避免出现因材料使用不当所造成的质量与安全隐患。对于材料入场后的监管与检查也需严格遵守规定，进场材料必须有合格证书，出厂说明，并要通过严格检查方可进入施工现场进行使用。
3结语
综上所述，房屋建筑施工的质量问题直接关系到人们的生活，工程质量的好坏直接影响了施工的整个过程。施工单位、监理公司、建设单位都应对施工质量进行严格的监控，树立质量为主的观念，在保证施工能够按要求完成的基础上，还要把握质量关，这对于我国现代化建设有至关重要的作用。
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作者:李京英 单位:诸城市新天地房地产开发有限公司