科研管理全面质量管理的实施及发展

科研管理全面质量管理的实施及发展

摘要:科研管理是一项创新性的管理活动,贯穿于科研项目立项申请、过程实施、结题验收的全过程中。将全面质量管理应用到科研管理中,对实现科研活动标准化管理,保证科研成果达到预期有着重要意义。本文对科研管理中全面质量管理的实施及发展路径进行研究探讨,期望对构建起全覆盖、全过程、动态化的科研质量管理体系有所帮助。

关键词:科研管理;全面质量管理;全覆盖;全过程

1实施科研项目全覆盖质量管理

科研管理是对科技研发活动实施的一系列管理措施,是实现知识与技术创新、促进知识与技术转移的一种手段。在科研管理中,质量管理是重要组成部分,包括对科研活动的质量策划、质量控制、质量评估等方面的管理,以保障科研目标的实现。全面质量管理是先进的管理体系,该管理体系以产品质量为核心,以全员参与为基础,以科学管理方法为依托,从而保证质量管理目标的实现。科研管理要借助全面质量管理在规划组织设计、规范管理程序、打造项目团队、改进质量体系等方面的优势,促使质量管理全面覆盖到科研活动各个环节,从而提高科研质量管理效率。其一,确定科研管理目标。科研部门要在宏观政策的指导下,以市场需求为导向,综合本单位对科研项目的建议,制定科研管理目标,构建起科研质量管理模式,形成长效的科研质量管理机制。其二,建立科研质量管理体系。在全面质量管理中,要将与科研相关的所有资源和活动都纳入到管理范围内,协调处理好多个学科之间的关系,集中科研人力、财力、物力等资源,为科研活动顺利开展提供有力保障。其三,强化科研团队管理。在科研活动中,全面质量管理要重视科研人员积极性、参与性和创造性的激发,提高团队的合作意识,增强科研人员的自我管理能力。

2实施科研活动全过程质量管理

在科研管理中引入全面质量管理,应针对科研活动的各个阶段和各个节点进行质量控制,通过实施精细化的质量管理措施,进而提高科研成果质量水平。科研管理过程具体可分为以下三个阶段:

2.1科研项目前期申请管理

科研项目申请环节涉及范围很广,关系到技术设备、资金等诸多内容。在全面质量管理模式下,必须加强科研项目前期管理,严格审核科研项目申请,对科研项目进行可行性分析。在审核科研项目时,邀请资历高的专家组成审核小组对科研项目方案的价值进行论证,并分析科研项目团队的素质,避免发生滥竽充数的情况,抓好科研活动前期的质量管理。

2.2科研项目实施阶段管理

在科研项目实施过程中,要严格执行相关规章制度,对科研资金、设备、人员、技术进行审查,确保所有资源质量达到预期要求,并且科研人员要对科研活动的安全性和合法性负责。质量管理部门还要加强对科研项目进度、开展情况的监督管理,及时分析和解决项目中遇到的问题,邀请专家参与问题讨论,修改项目方案中的不合理之处,保障科研项目顺利完成。

2.3科研成果鉴定管理

科研成果鉴定主要包括技术鉴定和市场鉴定两个方面。在技术鉴定方面,通过对比实际技术效果与预期的技效果,判断科研成果是否达到预期,若未达到预期,则要分析产生偏差的原因。在市场鉴定方面,要从科研项目的实用性出发检验其对人们生活方式产生的影响,判断科研成果是否具备市场价值和社会价值,只有具备价值的科研成果才能投入使用。

3实施科研活动动态化质量管理

全面质量管理要重视科研管理的持续改进与创新,构建动态化的质量管理体系,不断提高科研质量水平。具体可从质量管理考核评价和科研人员动态监管两个方面入手:

3.1落实科研质量管理考核

在动态化的质量管理中,要及时收集和分析科研过程中的数据信息,测评各个环节的质量,保证质量到预期目标。根据质量评价结果,结合客户反馈信息,不断改进科研活动质量,提高科研水平。科研质量管理考核是检验科研项目质量控制成果的重要手段,在考核中应采取定性与定量相结合方法,构建起完善的质量评价指标体系。在评价指标体系中选取3个一级指标,分别为:一是项目立项管理指标,下设3个二级指标,包括材料形式、材料内容、组织管理指标。通过评价指标反映申报材料质量、研究方案质量以及立项审批流程的完善程度。二是项目过程管理指标,下设3个二级指标,包括完成进度、完成质量、组织管理指标,通过指标评价反映科研项目实施阶段的内容完成情况,以及管理制度是否健全。三是项目结题验收指标,下设3个二级指标,包括材料形式、成果质量、组织管理指标。通过指标评价反映结题验收材料是否完整、有效,研究成果目标是否达成,产权保护与专利成果管理是否完善。通过对科研质量管理进行考核,可进一步强化质量标准化管理,并根据考核结果持续完善全面质量管理体系。

3.2加强科研人员监管

对科研流程进行网络化智能管理,使研究过程具备可视性、可查性、可测性和可评性,为科研活动质量管理提供可靠资料。由于科研人员在科研活动中的隐性行为较多,难以用量化标准加强科研人员的行为控制,所以可借助网络智能管理系统记录下科研人员的行为信息,掌握不同科研人员的具体分工,对每位科研人员的研究质量进行分别评价,以确保科研人员的研究行为处于质量监管状态。此外,还要对科研过程进行定期或不定期检查,增强科研人员的全面质量管理意识,使科研人员的科研行为得到有力约束,避免出现侥幸心理和消极工作现象。

4结论

总而言之,质量管理是科研管理的重要组成部分,在科研管理中要引入全面质量管理理念,构建起全覆盖、全过程、动态化的科研质量管理体系,对科研活动实施的各个环节进行质量控制,从而不断提高科研质量管理水平。科研管理要根据科学技术发展定律,明确全面质量管理目标,重视科研项目创新性的实现,为科研活动的实施提供质量保障。

参考文献:

[1]张朝林,韩丽,张俊杰.全面质量管理在科研管理中的应用与发展[J].山东工业技术,2015(9):82-83.

[2]王晓丽.全面质量管理在科研管理中的应用与发展[J].中国管理信息化,2016(3):40-41.

[3]张朝林,韩丽,张俊杰.全面质量管理在科研管理中的应用与发展[J].山东工业技术,2015(9):104-105.

[4]宋嵘嵘.基于全面质量管理理论的高职院校科研管理系统建设[J].宁波职业技术学院学报,2016(10):70-72.

作者:刘思言 单位:吉林省农业机械研究院