摘要：向管理要效益，是工程管理的重要口号，也是主要手段。在具体实施中，质量管理的有效落实，直接影响着工程效益目标的实现，因此深度分析此课题，提出有效的管理措施，有着重要的意义。现针对房屋建筑施工质量管控问题，进行深度分析，结合工程管理工作实践经验，总结质量管控措施，共享给行业人员。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量管理
前言
质量是工程的灵魂，也是衡量建筑工程是否达标的重要指标，为管理的重点。现代化工程质量管理工作的实施，主要是依托先进的管理技术手段，比如信息技术和三维可视化技术等，从工程设计到施工管理全过程，强化对工程质量的把控，最大程度上减少和杜绝质量问题的发生。
1房屋建筑工程施工质量管理的发展变化
从质量管理实际来说，主要呈现以下发展特点：①信息化。近年来，工程管理的信息化水平不断提升，为此项工作的开展，提供了有力的技术支持。在实际工作中，借助信息化管理平台，能够实现工程信息共享，为质量管理、安全管理等工作的开展，提供有力的信息支持，保障工程质量目标的实现；②规范化。建筑工程施工管理松懈问题较为突出，使得质量管理工作难以落实，常见各类质量问题，因此使得管理人员更加注重规范化管理。在具体实施中，通过完善工程管理制度，明确具体负责人，细分管理工作内容，严格实行责任制度；③精细化。从影响工程质量的因素角度来说，具体包括材料质量因素和技术因素等。采取精细化管理手段，管控主要影响因素，减少质量问题的发生，进而提高质量管理水平。
2房屋建筑施工质量问题产生的原因分析
从施工质量产生的环节来说，涉及到设计环节和施工环节等。具体分析质量问题产生的原因，具体如下：
2.1人员因素
目前，建筑工程施工作业的开展，虽然机械化水平得以提升，但是多数工作还需要人员操作，比如设备等，因此人员的能力水平，还是会影响工程施工的质量。从目前采取的质量管理方法来说，对于人员的管理，存在着管理不规范的问题，具体表现为没有按照施工图纸要求作业，质量不达标，留下质量隐患。对于此问题，要考虑到工程实际，结合工程项目参与人数多的特点，采取有效的管控手段，避免人为因素造成的质量问题的发生。
2.2技术因素
近年来，我国建筑行业快速发展，施工技术水平不断提升，施工方法不断创新发展，极大程度上提高了施工作业的效率。从技术和设备等的应用实际来说，对施工作业人员的技术运用和设备操作等的能力，有着一定的要求。这需要做好技术交底和技能培训等工作，保障工程施工技术应用的质量。从实际来说，由于技术交底以及技能培训等工作落实不到位，在施工中，出现胡乱施工的情况，施工工程质量不达标，进而影响工程效益。
2.3制度因素
实现施工质量规范化管理目标，必须要有完善的管理制度保障，尤其是监督管控制度。因为建筑工程具有人员数量多、施工环境复杂等特点，使得质量问题产生的风险系数增加。基于此，为保证质量得以有效把控，要结合施工质量管控具体内容，采取相应的措施，做好工程施工质量的把控。从目前工程质量管理实际来说，制度的完善性和针对性较差，使得质量问题难以得到全面把控。
3房屋建筑施工质量管理措施的总结
通过分析常见质量问题产生的原因，明确制度、方法、管理的实施，为主要影响因素。基于此，要从质量管理方法和制度等方面入手，进一步完善和创新，提出有效的管理措施。现结合工程质量管理实践，总结应用效果相对较好的方法。
3.1应用现代化技术
施工质量的管理，要结合工程实际，不断创新管理方法和模式，更好的适应建筑的发展。目前，为解决建筑工程质量通病，减少施工污染，节约施工资源，积极推广装配式房屋建筑。从施工角度来说，采取的是预制形式，制作建筑结构构件，通过现场安装，提高了施工效率，同时能够强化质量的把控。就施工质量管理来说，多借助BIM技术手段或者其他信息化技术，指导工程施工作业，实行精细化管理模式。借助BIM技术，把控施工质量，能够获得不错的效果，具体体现如表1所示。利用现代化技术手段，把控施工质量，不仅可以缓解工程管理人员紧缺的问题，减少资源配置的成本，提高管理工作效率，还能够提升管理水平。房屋建筑施工作业的开展，是以设计方案为指导，借助BIM技术以及CAD技术等，能够强化设计方案质量的把控，为工程施工作业的开展，提供高水平的技术支持，实现了事前质量问题的把控。在施工作业的过程中，借助信息化管理平台，通过实时采集和整理施工质量管理信息，实时对比分析施工质量参数，可强化质量的把控，及时锁定质量问题，进而解决质量问题。总的来说，基于信息技术的质量管控模式是建筑工程施工管理发展的主要趋势，在具体应用的过程中，可获得不错的效果。
3.2完善并且落实质量管理制度
质量不完善的问题，已经成为老生常谈的话题。实际上，制度的制定和更新难以跟上建筑工程发展的步伐，使得制度落实不到位，进而影响着工程施工质量管理效果。为了进一步强化工程质量管控，要增强制度的灵活适应性。在制定施工质量管理制度时，要做好普遍性和特殊性的把控，结合工程特点，制定相应的施工管理制度措施，切不可盲目套用以往工程的管理制度。构建建筑工程质量保证体系，如图1所示，强化施工组织和施工技术等的管理。制定的质量保证体系，要涉及到思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证各个方面，通过增强人员的质量意识，组建相应的管理部门，贯彻落实建筑工程施工质量管理标准，结合工程实际，创优规划，发挥经济法规的保障作用，最大程度上保障工程作业的质量。在落实施工质量管理工作时，结合工程规模，组建项目管理部门，划分为质检部、技术部门等，各自负责，相互配合，做好工程施工质量的把控。若工程施工作业中，引用了新技术和新设备，预先组织工程作业人员，开展岗前技术培训，减少人为技术因素造成的质量问题[2]。
3.3做好主要因素的把控
建筑工程施工作业中，对于质量的管控，要从以下因素入手：①技术人员。作为房屋建筑工程质量的主要把控者，施工技术人员从施工建设到项目完工，都需要全面参与，因此其技术操作能力水平，直接影响着房屋建筑产品的质量。基于此，要严格落实技术交底制度，做好技能培训。生产的过程中，质量管理人员要履行自身的职责，落实技术监管工作，杜绝生产错误，保证生产质量；②材料和设备。对生产用的材料，要经过层层质量验收把控，最大程度上保证材料的质量。若在建筑工程进行试验检测，要提供质量报告。做好成品和半成品的保护，对施工项目的保护一定要时刻进行，不能疏忽，避免在不经意的情况下对其造成损害，破坏建筑产品的质量。除此之外，做好现场管理，避免材料被腐蚀或者受潮等造成性能降低。对生产用的设备，要执行定期运维管理制度，保证其性能设备；③施工工艺。若想实现对房屋建筑工程施工质量的有效把控，要从施工工艺入手，不断优化和完善工程施工技术，提高技术水平，保证工程施工作业的质量，实现工程施工质量的全方位把控[3]。
4结束语
综上所述，质量管理工作要顺应建筑工程发展，积极创新管理模式和方法。在具体实践中，从制度和管理技术手段等方面入手，采取相应的措施，做好严格的把控。通过采取系列质量把控措施，避免质量问题的发生，保障工程效益。
参考文献
[1]傅浩钧.房屋建筑工程施工质量管理与控制措施研究[J].建筑技术开发，2016，43（12）：93～94.
[2]卢敦清.房屋建筑工程施工质量管理的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2016（18）：237.
[3]周超.加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施探究[J].江西建材，2015（10）：80+82.
作者:李树博 单位:中国电子北海产业园发展有限公司