【摘要】在现阶段社会经济不断发展的过程中，企业也在不断的进行着有效的发展，车辆机械设备管理与企业自身的内部发展息息相关，是企业的管理工作开展的重要部分。因此，当前的车辆机械设备管理工作的有效开展具有重要意义，企业要针对自身存在的管理方面的问题进行有效的分析，并自身的实际情况提出解决措施，从而在整体上有效促进车辆机械设备管理工作更好的开展，本文主要针对现阶段企业有效开展车辆机械设备管理工作的意义和现阶段车辆机械设备管理缺陷进行分析，并针对实际情况对其存在的缺陷提出解决措施，希望本文能够对企业的车辆机械设备管理工作的改革提供一定的参考价值。
【关键词】设备管理；车辆机械；解决对策
0前言
当前的企业发展过程中，车辆设备管理工作是企业内部管理工作开展的重点之一。车辆机械设备的维护与管理能够有效保证车辆机械设备的良好运作，从而有效促进企业内部设备的生产周期的延长，促进企业内部更好的发展。但是现阶段车辆机械设备管理工作存在一定的缺陷，这些缺陷影响了企业的全面发展。因此，企业要针对自身存在的实际问题进行有效分析，并提出有效的解决措施，从而促进企业的全面发展。
1当前企业开展车辆机械设备管理工作的意义
随着市场经济的不断发展，企业内部的资源配置管理对于企业自身的实际发展能够产生着巨大的影响。车辆机械设备的管理工作是企业内部优化管理的重要内容之一，企业有效开展车辆机械设备的管理工作能够通过一定的技术和经济支持，使得车辆机械设备在使用和后期管理保养过程中能够得到合理的管理，从而有效促进车辆机械设备的使用寿命，并且能够有效促进企业更好的提升车辆机械设备在生产过程中的使用效率。同时，在企业在现阶段有效开展车辆机械设备的管理工作也能够帮助企业有效的节省经济开支，避免车辆机械设备的不必要的损坏，减少了企业生产过程中车辆机械设备的后期维修，从而有效帮助企业能够节省开展，促进企业内部资源的优化配置，在整体上有效促进企业的生产与发展。因此，在现阶段企业实际的发展过程中，针对车辆设备的管理工作的开展是具有重要意义的，其能够有效促进企业内部综合发展。
2当前企业在车辆机械设备管理工作中存在的实际问题与缺陷
在当前的企业内部管理工作的实际开展过程中，对于车辆机械设备的管理工作存在一定的缺陷，这些问题的存在影响了企业内部在实际发展过程中车辆机械设备的使用于后期维护，因此需要企业自身针对问题进行有效的解决与改革。企业在实际进行改善的过程中，要针对自身发展过程中存在的实际情况进行深入的了解，以在后期的改革过程中能够采取更加符合自身发展的措施开展有效的车辆机械设备管理工作。
2.1当前企业在开展车辆机械设备管理工作存在维修员工水平较低的问题
在现阶段企业实际开展车辆机械设备管理工作的过程中，其工作人员自身的专业水平不足，导致了设备在出现实际问题之后以及在开展设备使用之后的维护管理工作时专业水平较差，使得企业的车辆机械设备容易出现问题。企业在实际的生产过程中使用车辆机械设备时，维修人员对于车辆机械设备的实际情况应用有一个整体上的把握，使得能够在设备使用之后进行有效的维护，促进车辆机械设备能够有效延长使用寿命。
2.2当前企业在车辆机械设备管理工作方面存在维修模式落后的问题
在现阶段的企业的生产过程中，车辆机械设备的管理工作存在维修模式落后的问题。在当前的企业车辆机械设备管理工作开展过程中，往往存在一定的维修模式落后的问题。企业自身由于对于车辆机械设备管理工作方面存在的问题没有进行充分的重视，也就导致了现阶段在车辆机械设备管理工作方面存在维修模式比较落后的问题。同时在企业进行车辆机械设备的应用过程中，往往出现“重用轻修”的问题，且维修模式的落后难以适应当前新型的车辆机械设备，维修观念的落后也对于车辆机械设备的使用周期产生影响。
2.3当前企业在车辆机械设备管理工作方面存在管理制度不健全的问题
在现阶段的企业生产过程中，车辆机械设备的管理工作中往往存在管制制度欠缺的问题。企业在使用车辆机械管理的过程中往往存在管理制度不健全的问题，现阶段企业在实际应用车辆机械设备开展生产活动的过程中，由于管理制度的不健全，导致了车辆机械设备管理工作实际开展过程中缺乏有效的保障。管理制度的不健全导致了车辆机械设备管理工作难以责任到人，使得车辆机械设备容易出现损坏，延误企业的内部发展。
3现阶段企业如何有效改善车辆机械设备管理存在的缺陷
现阶段企业对于车辆机械设备管理的意义有了一定的了解，但是在企业实际开展开展车辆机械设备管理过程中还存在一定的问题，这些问题严重影响了车辆机械设备的使用与维修。因此，企业如何有效的改善车辆机械设备管理中存在的缺陷成为了企业内部管理发展的重点，企业要充分结合自身的实际情况，有效改善车辆机械设备的管理，促进企业内部的全面发展。
3.1企业要充分重视车辆机械设备管理工作的有效开展
在当前的企业内部管理与发展的过程中，企业要充分重视车辆机械设备管理工作的开展问题，并且要将自身的缺陷与实际发展情况相结合，从而采取合理的措施促进企业的全面发展。企业自身对于车辆机械设备管理工作的重视能够有效保证车辆机械设备管理工作的合理展开，并且能够促进企业内部从上到下对于设备的重视程度，有效促进企业内部整体环境上的重视，促进企业在设备管理工作方面的完善能够更加顺利的开展。
3.2企业要根据车辆机械设备的实际情况采用合理的维修模式
在当前的企业内部车辆机械设备管理工作开展的过程中，设备使用后期的维护以及设备故障后的维修时管理工作中极为重要的组成环节，因此企业要针对自身车辆机械设备的实际情况采用合理的维修和维护模式，以更好的促进企业内部车辆机械设备能够更加合理有效的使用，从而在整体上有效促进车辆机械设备更好的在生产活动发挥自己的作用。因此企业要针对企业内部的车辆机械设备的新旧程度以及各自的特点进行有效的了解，较新的车辆机械设备在应用之后要采取以养护为主的维护措施，较旧的设备要采取以维护为主的模式，在实际开展维修的过程中能够重点开展工作，从而有效促进各种不同的设备能够保证运行。
3.3企业要聘用优秀的维修人才开展日常的设备管理工作
企业在日常开展车辆机械设备的管理工作的过程中要聘用优秀的维护人员针对设备的不同情况有效开展维护工作，因此维修人员自身的专业素质是非常重要的。现阶段部分企业在开展车辆机械设备管理工作的过程中工作人员自身的专业素质不达标，也就导致企业在实际设备运行的过程中容易产生故障。同时车辆机械设备对于企业的生产发展具有重要的作用，因此企业要以优越的薪资条件吸引优秀的维修人员对设备进行检修。
3.4企业要对车辆机械设备进行信息化的设置
企业在实际发展的过程中车辆机械设备过程要进行有效的信息化设置，信息化系统对车辆设备进行管理是近年来实现机械管理现代化的重要手段。企业要通过建立车辆机械设备的信息档案，有效帮助工作人员进行合理的检修，并且能够通过规范化的信息管理促进企业内部更好的进行车辆机械设备的管理。
4结语
综上所述，现阶段企业内部的车辆机械设备管理是具有重要作用，能够有效促进企业内部的全面发展。在当前的社会经济发展过程中，车辆机械设备的管理能够有效帮助企业内部资源的合理配置，并且能够有效促进企业发展。因此企业要针对自身的实际情况进行深入的分析，促进企业内部车辆机械管理工作更好的开展，从而在整体上有效促进企业的全面发展。
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作者:王星海 单位:绵阳南山中学
