摘要:房屋建筑如果存在质量问题就无法投入使用。文章就如何解决房屋建筑质量问题提出了一些参考意见。
关键词:房屋建筑；技术问题；对策分析
随着建筑行业的兴起，如何在建筑行业中有自己的立足之地成为建筑企业的重要问题，因此加强管理、不断创新、提高建筑质量是建筑企业发展的重心。在现有的房屋建筑施工管理模式下，找出存在的问题，提高房屋施工的质量，促进建筑企业的可持续发展。
1房屋建筑施工管理的重要性
1.1可对企业的经济效益造成影响
房屋建筑施工在目前的建筑市场占据了很大的比重。建筑企业在建筑市场中要保证自己的经济收益和提高自己的竞争力，就要加强对施工的管理要求，在能保证施工的质量的前提下，才能够带来经济效益。因此建筑施工管理尤为重要，加强管理能够保证施工的顺利进行；对施工的整体进度有了掌控，也能够促进企业的经济收益，促进企业发展。
1.2可减少对整体工程质量造成影响
建筑施工管理对建筑的整体质量起着不可估量的作用。在施工的过程中，如果管理不到位、监督不细心，影响到整个施工项目出现问题，将会牵连到整个项目的进度；如果一个环节出现问题，将会导致整个工程的质量出现问题，还会造成安全隐患。在施工时加强监督管理，可以从根源上阻止问题的发生，在施工阶段，加强整个项目的管理和控制，就不会出现不符合程序的施工问题和造成工期延误等情况，加强管理能够减少对整体工程质量的影响。
1.3可对整个工程管理水平造成影响
在建筑施工开始时，相关负责人和管理人员要根据工程制订施工方案，然后按照施工设计方案进行施工。施工中不仅仅要管理施工人员，还要对施工的原材料、选购材料等进行管理。对施工人员进行科学有效的管理，能够提升建筑施工的质量。同时要求管理人员提升自己的管理能力，以利于整个工程管理水平的提升，使企业更好地发展。
2房屋建筑施工管理现状分析
1）质量不达标。建筑物是社会生产生活的重要基础，如果出现质量问题，将会造成巨大的安全隐患，但是在目前的社会中，由于很多企业都想在建筑施工中捞取利益和好处，缩短工期、偷工减料，导致建筑施工质量下降。2）质量低下。在我国的发展历史中，建筑的造型和特点基本都大同小异，施工设计也是千篇一律。建筑设计师的设计和实际施工的成品存在很大的差别，一方面是因为建筑师没有了解实际情况，一方面是因为施工人员的技艺水平有限，导致建筑施工的工艺根本没有办法吻合设计，使建筑的质量出现很多问题。3）材料问题。有些企业盲目要求在速度和减少工期上下功夫，导致很多建筑施工忽略了细节的处理，使建筑本身的质量出现问题。
3提高房屋建筑工程施工管理水平的有效策略
3.1加强施工管理目标责任制度
为保证施工人员在施工中严格按照计划要求施工，就要制订好严格的管理制度，把制度落实到施工的方方面面。在保证施工的同时，施工管理人员要控制好每一个施工环节。管理人员要严格要求自己，落实好责任制度，严把材料关。落实好责任制度，承担起施工中个人应该承担的责任和义务，针对每一个环节进行检查、监督、检验，确保不会出现问题[1]。
3.2深入贯彻绿色施工理念
绿色可持续是现在发展的主要潮流之一。要实施绿色发展，就要进行绿色施工，在此过程中要把绿色施工观念贯彻到管理部门和每一个工作人员，提高施工人员的素质。所谓的绿色施工也就是以绿色环保为理念，利用环保技术，真正达到节省资源、保护空气、净化自然的目的。把绿色融入到建筑施工中，要创新管理理念，把绿色施工贯穿到施工的全过程，营造良好的环保氛围，实现降低污染的目的。绿色环保已经成为时代的需求，建筑施工企业要在众多企业中立足，就要跟紧时代的需求，再此基础上发展，为企业获取利益打下坚实的基础。
4房屋建筑施工管理中存在问题的解决对策
对房屋建筑施工中出现的问题，要及时进行分析、整改。管理要从施工的细节和每一个环节抓起，充分掌控施工进度，掌握施工的全过程。创新管理过程，对施工中的建筑质量进行有效监督，如果管理有问题，就从管理入手，改善管理的问题；如果是质量的问题，就从施工人员的素质和材料质量抓起，保证施工人员有专业的素质，保证材料符合要求标准。严格监控施工现场材料的进出，要使用符合规格的材料，复杂的材料要标注好、分开存放，方便监管和避免出现错误。要对员工进行安全培训，保证施工人员的人身安全。加大监督管理力度，提高安全意识，保证房屋建筑工程高质量按时完成。
5结语
在房屋建筑施工中，要保证施工团队的专业性，保证施工任务高质量的完成，运用现代化的信息技术和专业人才，把质量放在首位，对管理进行创新，是目前建筑行业发展的重要方向。
参考文献:
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015(15):260.
作者:陈海林