摘要:随着社会智能化建设进程的加快，用电需求的快速增长与电力企业电网建设、市政改造等停电需求增加的矛盾日益显著。如何提升主网停电计划管理水平，减少计划停电时间和次数，切实提高供电可靠性，是电力企业面临的主要问题。提出了全面提升主网停电计划管理水平的具体方法，实施成果表明该方法能够有效提高电网的供电可靠性。
关键词:主网;停电计划;供电可靠性
随着地方经济建设的迅速发展，新农村建设力度不断加强，多元融合高弹性电网建设深入推进，这对电网输电线路和变电设备提出了更多的停电需求。同时，供电企业智能电网建设、变电站扩建、输电线路和变电设备的周期检修、技术升级改造，新用户的接入并网等都直接增加了输变电设备的停电需求，是供电企业面临的严峻挑战。目前，人们生活水平不断提高，无论是个人还是企业，都对计划停电提出了更高的服务要求。为了缓解这一用电供需矛盾，提供更优质的服务，严格遵守“一停多用、应修必修”原则，做好输变电设备的停电计划管理是关键，而如何做好主网停电计划管理、有效提升停电计划执行率、减少重复计划停电是重中之重。
1主要方法
1．1加强电网建设
分析近年主网设备的停电情况可以发现，由于电网结构及输送能力受限，部分工程施工计划的停电安排较为复杂，即使采取过渡方案补强措施，仍存在个别用户重复停电等问题。因此，供电企业应该加强电网建设，不断完善地区电网网架结构，合理规划，减少输电线路T接点，增强变电站之间负荷相互转供的能力，大力开展老旧输变电设备的升级改造，建设强大的电网支撑，灵活调动电力供给，提高停电计划安排的科学性和合理性。
1．2开展带电作业
根据专业导则规定，电力企业应对输变电设备的带电作业进行运行维护。比如，变电站接地引下线导通测试、变压器周期取样分析、变电站GIS设备超声测试、避雷器阻性电流测试、变压器铁心夹件接地电流检测、输电线路附盐密测试取样、变电站内网安全监测设备安装、多级调度信息联调与遥控试验、监控系统站控层工作站更换、监控系统逆变电源和时钟同步设备更换等。上述工作均有必要带电作业，减少停电，以提升电力企业服务质量［1］。
1．3运用智能化手段提高设备检修效益
随着智能运检技术的深入应用，输变电设备的运检质量切实提升。输电线路的无人机巡检、变电站内机器人红外测温、智能管控平台的全过程管理、变电站辅助监控平台建设、变电站内设备高分子带电水冲洗等智能化手段的应用，使得对设备缺陷隐患的排查更加全面彻底，故障判断更加精准，有利于保障电力企业作业“修必修好”，提高了检修效益，提升了设备的健康水平，从而降低了停电需求次数［2］。
1．4加强管理
1．4．1增强电力员工责任感
在输变电设备的周期性检修、电网建设、设备技术改造、市政建设以及用户停电等各类停电需求所引起的计划停电中，电网都会出现非正常供电方式，导致各种电网、设备存在掉电风险，而且安排的计划停电方式越复杂、停电时间越长，风险就越大，风险持续时间也就越长。这对电力企业员工的责任感提出了更高的要求。施工作业单位应根据工程需要提前开展作业现场踏勘，合理编制停电计划，并申请合理的停电施工工期。停电前，做好充分的前期准备工作;停电后，严格遵守作业章程，秉持严谨、认真的工作作风，保质保量按期完成施工。
1．4．2多渠道开展技术培训
一项计划停电工作的完成，需要电网调控、变电运维、输电运检、变电一二次检修、高压试验、自动化、信通等多专业工作人员的通力配合，他们的技能水平，决定了计划停电工作的质量和效率。公司应定期开展各类专业技术培训，提高作业人员的技能水平;灵活地调度指令，可靠安排检修方式下的电网运行方式;高效地完成设备倒闸操作和检修;高质量地开展各项工程的验收工作，以提高计划停电的效率和效益。
1．4．3强化停电计划的统筹安排
(1)积极探索变电站综合检修作业模式。传统的停电计划安排是在输变电设备状态评价的基础上，根据检修周期按间隔开展检修工作。因各项工程的停电需求不一致，同一设备存在短期内重复停电的问题，停电效率低下，电网风险增多，增加了输变电运维人员在检修期的运维保障工作量。近年来，为提高停电效率，提升检修效益，采用以变电站母线为单位的变电站综合检修作业模式，按照“变电主导、线路配合，一次主导、二次配合，长周期主导、短周期配合”原则，再整合检修、电网建设、技改及设备反措执行等不同业务的停电需求，开展多工种、多业务、多层面联合集中停电检修的生产组织模式，减少了重复停电次数［3］。
(2)强化主网年度停电计划安排，确保各项工程按期实施。为有序推进主网全年各项工程的开展，年度停电计划的编制尤为重要。已立项的电网建设、设备技术改造、市政迁改等工程要尽早收集资料，根据施工方案、工程量、物资采购、施工设计等方面初步确定停电需求。充分利用电网检修窗口期，避开全年节假日、重大活动保电以及电网迎峰度夏期，合理安排全年各月停电计划。确保年度停电计划中各月计划安排的合理性，包括月度停电计划量与一、二次检修人员作业承载力的对等，季节性天气特点对室内外常规变电站与GIS变电站的可执行停电分析，各月计划停电设备所属地区用电负荷高峰低谷的同期比对，以及年度计划中各月计划停电设备与设备隐患缺陷库的数据叠加分析等。从年度停电计划源头上进行管控，一停多用，上下电压等级有机结合，优化工程合理停电工期，避免重复停电。
(3)加强各专业停电需求的提前管理。在电网运行过程中，输变电设备会出现一些缺陷隐患。为减少由上述原因造成的临时停电，专业管理人员应提前组织排查，检修与运维人员应做好设备的专项检查，以确定整治方案。结合年度停电计划，安排反措执行与隐患治理工作，尽量减少不必要的重复停电，以保障供电可靠性。
1．4．4开展计划停电工作的全过程管控
(1)加强对停电申报单位的管理。明确施工作业单位申报停电计划原则，变电站内停电工作由变电检修和作业承接单位申报，输电线路的停电工作由输电检修和作业承接单位申报，检修单位归口申报，对应的项目管理部门负责停电计划的协调。
(2)优化停电施工方案。综合检修工作、电网建设工程、市政迁改等大型停电项目，责任管理部门应提前组织开展现场踏勘，确认停电的必要性、停电范围的安全性和停电工期的合理性。必须根据施工现场的实际情况，优化停电施工方案，避免工程开工后，因无法实施而变更停电计划或扩大停电范围，从而给电网和现场作业带来风险。
(3)加强月度、周计划刚性管理。制定管理制度，并督促各项工程严格按照计划执行。要求各停电计划申报单位根据年度计划编制月、周计划，计划经审批后刚性执行，除因天气原因、施工政策受阻、事故情况下电网运行方式改变外，任何停电计划的变更需要经各级审批同意。对于因人员责任性原因造成的不必要变更，应采取相应的经济责任考核。
(4)做好各专业作业协调工作。确定周停电计划后，协同变电站运维人员与各级电网调控提前测算设备停送电倒闸操作时间，尽量较少对用户的用电影响;保质保量做好施工作业现场的安全措施，确保按时开工;掌控好每一项工程输电、变电、检修、试验、继电保护等各工种的衔接，避免对接不畅，产生计划停电工作延期。
(5)落实月度计划停电配网支撑安排。为切实提高停电效率，根据目前110kV以及35kV变电站内桥接线的电气接线特点，供电企业往往采用集中检修停电模式。在主网设备停电检修前，提前做好10kV配网负荷转供。同时，应结合主网停电做好该变电站10kV配网线路停电检修计划安排。确保主网停电计划的刚性执行，并有机结合配网的计划停电检修［4］。
2取得的成效
通过近两年的推进实施，国网浙江省电力有限公司湖州供电公司的主网停电计划管理工作取得了一定成效，2017—2019年主网年度计划执行情况如图1所示。220kV输变电设备100%完成超周期治理，110kV及35kV输变电设备超周期治理率显著提高;年、月、周计划执行率显著提升;除设备紧急缺陷停电处理，未发生责任性原因非计划停电事件;除检修方式下电网潮流输送需要，主设备未发生重复停电。这说明主网停电计划管理工作的实施有效提高了电网的安全稳定性与供电可靠性。
3结语
电力供应直接影响着社会的经济发展和人们的日常生活。电力企业要高度重视供电质量，从技术和管理两方面加强主网停电计划的管理水平。“一停多用”有机结合基建、技术改造、市政迁改与用户入网项目，以提高停电效率，规避同一设备的重复停电，减少停电次数，优化停电检修实施方案，加强主网计划停电刚性管理，主配网联动计划停电，通过多手段加强管控来满足当下全社会智能化发展需求。
作者：王雯 单位：国网浙江省电力有限公司湖州供电公司
