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管理会计转型与财务体制创新初探

2020-09-15 10:49 来源:管理会计论文 人参与在线咨询

现如今,随着社会经济快速且全面的发展,我国企业的发展速度与水平也在不断提升,企业对于管理会计的需求与标准也要不断提升。传统的管理会计模式与方法已经不能够更好的适应企业现代化的发展步伐,其提供的财务核算、财务咨询与分析已经不能够给投资者或者经营提供更加有用的决策性信息,这会影响企业的长远发展。因此,本文主要对管理会计转型与财务体制的创新进行研究与分析,通过对传统管理会计转型逐渐向现代管理会计方向发展,丰富与创新当代的财务管理体制,推动企业的财务工作效率、工作质量得到更好的提升,为国家、为企业的发展增添微薄之力。在财务会计中,管理会计是其重要分支,主要结合单位或者企业的内部管理需求来提供有针对性的财务服务。管理会计通过对相关信息的有效应用,并与公司的业务活动进行有机的融合起来,在单位或者企业进行计划、决策、控制与评价等环节发挥重要的价值与作用。与传统的财务会计比较,管理会计更注重企业的内部经营与管理,重视企业经济效益的提升,重视于创造未来价值。管理会计将企业或者单位的过去进行解析、对现在进行控制、对未来进行筹划,结合企业管理的需求来应用不同的管理会计工具、方法以及程序,增强单位或者企业管理的灵活性与有效性。由此可见,单位管理会计的转型是一个必然,也是一个财务体制发展与创新的必然趋势,加强管理会计的快速转型,能够推动财务管理体制取得更好的创新,能够更好的完善与提升企业财务管理的效果与水平,为企业的经营与发展提供更好的财务管理与服务。

1.管理会计的概念及内涵

管理会计主要是从传统会计中分离出来的,与财务会计并驾齐驱的,主要是为了对企业经营管理状况进行改善、为企业经济效益提升进行服务的一种企业会计分析。在2008年,美国的管理会计师协会将管理会计定义为是一门专业的会计学科,且在制定与执行企业发展战略方面发挥着重要的作用与价值。在当前的管理会计当中,管理会计的方法一般都是分析性的方法,其主要以企业或者单位存在的经营问题为出发点和落脚点,通过对相关数学方法的有效应用来对研究对象进行较为精准的定量性描述,并对变量之间相互制约与相互依存的管理进行分析,进而建立相对应的经济数量模型,了解数量关系的变化情况与发展趋势,并对企业或者单位未来可能发生的问题或者情况进行预测和判断,为企业的经营与发展制定最为科学、客观的经营决策。管理会计的分析方法主要有成本性分析方法、本•量•利分析法、边际分析法、成本─效益分析法、折现的现金流量法这五类方法,在实际应用管理会计来为企业经营管理服务时,要结合企业经营现状、发展情况来选择适用的管理会计分析方法,这样才能够真正的帮到企业进行更加科学、正确的决策。在企业或者单位中,管理会计与财务会计不同,管理会计主要为企业的内部管理提供最优的服务,将与企业经营管理最相关的最优信息传递给企业的经营管理人员,是一种对内的报告会计。同时管理会计主要是面向企业或者单位的未来,能够通过相关信息来对预测企业或者单位的未来、参与企业经营决策与管理,并对企业的未来进行科学、有效地规划。此外,管理会计的服务主要针对的是企业内部,运用方法与程序也越发灵活、多样,不会受到更多法律规范与其他条条框框的约束,具有很大的弹性,在帮助企业经营管理、经济效益提升方面发挥着非常重要的作用与意义。

2.管理会计转型的必要性分析

基于当前财务会计与管理会计的现状,财务会计必须要不遗余力的向管理会计进行全面、快速的转型,这样能够促进财务会计人员更好的从业与就业,也能够更好的满足企业经营发展的需要,并与国家会计体制改革与创新相契合。下面对管理会计转型的必要性进行有效地探究与分析:

2.1管理会计转型是国家会计改革与发展的必然要求

近几年来,在经济持续发展前提和背景下,管理会计的重要性逐渐凸显出来,其能够更好的满足国家大力发展的需要。在《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中支出,管理会计作为会计转型升级的核心工作,国家要在5年内培养出一批高素质的管理会计人才,主要为国家和社会的经济发展维护经济秩序,这也是管理会计工作的脉络以及不屈的使命。在未来的10年间,国家要力争打造具有中国特色的管理会计理论体系,壮大管理会计人才队伍,优化与提升管理会计的信息化水平。由此可见,管理会计的转型是维护国家以及社会经济发展秩序的一种核心会计服务,加强对管理会计的转型,是我国会计改革的必然需求与发展方向。

2.2管理会计转型与企业的发展需求相契合

在企业经营管理过程中,财务会计主要发挥的作用就是记账、做账、报账等简单的财务工作,其只能够对企业实际的财务状况、经营成果进行反映和呈现,但是对于企业经营与发展过程中存在的局限和问题没有更好的明示出来。同时企业财务会计会受到行业会计准则以及相关法规、政策的约束与限制,而企业的管理会计则不会受到相关政策或者法律的约束,企业管理会计可以灵活的应用企业各项财务数据来对企业的经营成果以及经营过程进行有效的分析,帮助企业为实现盈利而提供更加科学的决策依据。与从同时,管理会计转型,能够更好的满足企业经营决策的需要以及企业战略管理的需求,对于企业的长远、健康发展都是非常有利的。

2.3管理会计人才极其匮乏

在西方发达国家中,财务会计与管理会计的人才比例是3:2,换句说话,在5个财务人员当中,就有3个财务会计,2个管理会计。而在我国的财务人员当中,几乎没有管理会计岗位的存在。一来是国家没有重视管理会计的发展,二来企业也米有意识到管理会计对于企业经营发展的重要性,三来财务人员自身也缺乏对管理会计的认知与正确把握,这都影响与制约了我国管理会计的发展。目前,我国的一些大型企业或者单位已经开始设置管理会计岗位,但是比例非常小。而企业或者单位对于管理会计岗位人才需求比较小,因而在管理会计方面的人才也会非常的缺乏,导致管理会计的重要性没有凸显出来。面对当前管理会计人才极其匮乏的现状,重视管理会计的转型,能够更好的补充和壮大管理会计的人才队伍,能够为国家、社会以及企业的健康经营与发展提供更加深厚的人才基础与保障。

2.4有利于推动财务人员更好的就业与从业

面对当前我国管理会计人才匮乏的现状,重视管理会计的转型能够有利于推动财务人员更好的实现就业与从业。当前很多企业的财务会计工作逐渐被大数据、信息化技术或者手段所代替,一些财务会计人员不得不转岗,而管理会计的转型能够推动和刺激财务人员向管理会计的发展方向转变,能够帮助财务人员更好地在管理会计岗位上发挥自己的聪明才智,更好地为企业的全面发展提供科学的决策依据。

3.管理会计转型与创新财务体制的方略探究

目前,为了更好的推动企业管理会计的转型,促进财务体制的持续优化与创新,重视对管理会计相关决策与方法的应用与创新是非常有必要。下面探究与分析管理会计转型与创新财务体制的方法与策略:

3.1重视管理会计任务与目标的强化与管理

在推动管理会计转型的过程中,重视对管理会计任务以及目标的强化,对财务数据进行加工、处理与分析,从而逐渐形成一套切实可行的成本管理与控制的策略与方案,推动企业更好的实现对成本的管控,促进企业长远、持续经济效益的提高。与此同时,管理会计在制定经营战略决策以及参与企业经营管理的过程中,要将管理会计的目标与任务细分到具体工作当中,增强管理会计活动的效率性与实效性,这样才能够更好的完成管理会计转型的任务,树立实现管理会计的转型,推动财务管理制度或者体系的更好完善与创新,助推企业取得更好的经济效益。

3.2重视管理会计灵活性与伸缩性的提高

现如今,随着社会经济的快速发展、科学信息技术发展水平的快速提高,市场的多变性与灵活性使得企业的经营也越发灵活、企业的经营与发展也越发的多变。因此,在管理会计转型的过程中,管理会计必须要结合当前市场发展环境,灵活的应用企业的财务数据与会计信息,合理、弹性的对企业的各项数据、成本信息等进行全面的分析与把控,对于企业预算的编制与执行情况也能够进行合理的把控。与此同时,管理会计在对企业经营活动、相关费用进行分析与管理时,也可以运用量化与非量化的方法来进行衡量与综合计算,这样能够将管理会计可伸缩性的优势得以更好的体现,并充分运用管理会计的灵活性与伸缩性来更好的服务企业、服务国家以及社会,帮助企业取得更好的发展。

3.3重视管理会计向财务战略管理方向的转变与发展

现如今,管理会计如同企业经营管理过程中不可或缺的大管家,管理会计能够帮助企业全面地剖析收入、成本以及各项费用的实际情况,使得企业形成一种较为先进的财务管理模式。通过管理会计来对企业的财务资源进行综合管理与应用,并对企业内部的各项财务活动进行全面、客观的谋划与评判,降低企业的融资成本,改善企业的投资决策、充分利用企业的流动资金,使得企业的财务风险得到更有效的降低,促进企业财务管理能够得到优化、升级和转型,帮助企业取得更好的经济效益。

4.结束语

综上所述,当下,在财务会计领域当中,管理会计作为其重要分支,重视管理会计的转型,加强对财务体制的创新,能够更好的挖掘与利用企业的财务各项数据和信息,参与企业的经营管理与经营决策,促进财务管理体制得到更好地优化与创新。与此同时,管理会计的转型与我国会计改革体制相适应,能够推动我国管理会计人才得到更好地培养,更好的应用管理会计灵活性与伸缩性来增强企业经营管理的效率,促进企业取得更好、更快的发展。

作者:段濛 单位:兰州财经大学陇桥学院

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