劳动关系与企业人力资源管理创新

劳动关系与企业人力资源管理创新

摘要:

构建和谐劳动关系需要人力资源管理的积极支持,本文就人力资源管理创新对于构建和谐劳动关系的意义,给和谐劳动关系带来的问题进行分析,提出了构建和谐劳动关系在人力资源管理方面的措施,以供广大学者参考。

关键词:

和谐;劳动关系;企业;人力资源;管理创新

随着我国社会经济的发展,对企业人力资源的管理创新提出了更高的要求。而由于管理制度、管理人员等方面的问题,使得人力资源管理创新应有的作用没能完全体现,出现劳动关系矛盾增加的问题。从我国的长远发展来看,构建和谐的劳动关系,能够缓和、化解相应的社会矛盾。这是一个系统的、复杂的巨大工程,解决企业人力资源管理创新的问题,构建和谐的劳动关系,对大局和个人而言,都将会是福音。

一、人力资源管理创新对于构建和谐劳动关系的意义

经过不断研究与探索,人力资源管理已在渐渐完善,并趋于科学化与合理化。推动着劳动关系的调整,产生了很大作用,其意义如下。

(一)调节企业与劳动人员的矛盾冲突

在劳动双方中,劳动人员与企业间的关系紧密而特别,双方除了经济联系外,还有来自社会和文化方面的联系。双方签订劳动合同,劳动人员就有劳动的权利和义务,并且与经济报酬关联。而对于企业的相关制度而言,劳动人员需遵守,以达到某种规范。但是劳动关系的规范受到一些因素的束缚,不能够全部得到体现。人力资源管理通过建立一些管理制度解释机制,如同事间的互评、员工投诉系统、退出表达机制、其他一些沟通渠道等。给劳动人员提供福利,如工资外的经济奖励、良好的工作环境等,以此增强劳动人员的认同感,赢取他们的信任,为构建和谐的劳动关系创造主观条件。

(二)企业利益与劳动人员利益的统一

我国社会经济的发展过程中,各个市场主体间相互竞争。企业和劳动人员在竞争中,都需要用拥有的资源进行交换,换取进一步发展所需要的其他资源。而市场经济中又具有资源优化配置的特点,达到信息等资源的对称,相互间的合作符合追求利益的共同方向。鉴于此,人力资源管理极为重视企业与劳动人员利益的统一。从企业方面来看,企业对员工不视作负累和成本制造者,而是当成企业资产和宝贵的财富。关心并重视企业员工的满足条件和程度、归属感和认同感,从本企业的长远发展来看待问题,而非以生产目标为首要,提高劳动生产率为主。在工作过程中,应当以人为本,在人格上尊重员工,主张民主、透明、公平参与的原则,并为员工提供必要的知识技能培训,提高员工素质,以应对未来的发展。

(三)有效调解劳资冲突

人力资源管理以人性化的管理方式对待员工,剔除了传统管理中的控制思想、相对意义上管制人身自由的部分,从而激发员工的认同感与归属感。通过薪资奖励、假期等方式体现对员工的尊重,满足员工多个层次的需求。这是企业用人理念的一大突破,在构建和谐劳动关系的价值理念上有相当重要的意义。

二、人力资源管理给劳动关系带来的问题

(一)理念价值没有切实体现

在我国当前社会经济模式下,不管是哪一种人力资源管理模式,都需以人为本,强调人的本位思想,让员工认同并公平参与。当前很多企业都设立了人力资源部门,目的就在于人力资源管理。但很多企业观念尚未转变,人事制度陈旧,用人机制老化,阻碍员工发展,间接阻碍企业发展。以人为本仅仅流于表面,并没有真正落实。管理方式依旧缺乏双向沟通交流的环节,员工缺乏必要的参与权和知情权。尽管在工作中相较于过去有不少改善,薪酬和培训等方面也有所进步提高,但在经济利益以外的很多模块依旧是空白。

(二)外部规制缺位带来不利影

响由于我国关于劳动监察、劳动基准和企业社会责任等方面的法律有待完善,当前相关法律对企业的约束力显得较为有限。企业在人力资源管理过程中,只注重自身利润、人员的使用以及眼前的效益,却忽略了人才的培养、员工应有的权利以及长远规划。更有一些企业将这种错误的做法发挥到最大化,最终造成严重的后果。

(三)劳资冲突

现代企业经营中,劳资冲突的问题依旧存在。究其根源,是管理方面的单一雇主视角。人力资源管理应始终强调企业与员工是利益共同体,用一些管理手段满足员工各个方面的心理需求,激发员工的工作积极性,并以员工的反应为依据,在激励手段方面作出相应的调整变化。员工可以按照个人的期望和企业的愿景,调整这种需求,产生认同感,并制定出长期和短期职业规划,用出色的成绩回报企业。否则,劳资冲突有可能得不到很好的解决,影响双方的发展和利益。

三、构建和谐劳动关系在人力资源管理方面的措施

(一)制度上的完善与创新

完善相关的法律法规,形成对企业的刚性约束。加强对劳动监察的执法力度,提高违法的代价。基于过往相关法制不够健全,企业在人力资源管理中的粗暴管理、违法用工等现象,并没受到较为严厉的处罚。因此,法制建设的步伐需要加快,工会法等法律制度需要进一步完善,从而保障员工的合法权益。

(二)人力资源管理部门的职能改造

我国目前人力资源管理职业的准入门槛还偏低,权威性不够高,使得相关的从业人员素质还有待提高。因此,在人力资源管理职业考核方面,应加强监督审查,强调专业水平与业务水平的结合,培养一批合格的人力资源管理人员,提高人力资源的管理和创新水平。并完善相关法律法规,依靠法律保证用工规范和劳工权益。

(三)加大宣传力度

加大舆论宣传力度,对不规范的企业行为进行教育和引导,让企业和管理人群对人力资源管理的重视,形成一个良好的外部环境。我国的人力资源在经济发展中有着重要作用,战略地位也非常重要,需要谨慎对待,形成一种和谐的劳动关系。

四、结束语

构建和谐的劳动关系非常重要,可以起到解决社会矛盾等方面的作用。这需要法律法规的完善、人力资源管理等方面的努力,就人力资源管理对构建和谐劳动关系的问题,还有待进一步研究。

作者:许静冉 单位:沈阳师范大学

[参考文献]

[1]周娜娜,杜社会.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新[J].学术交流,2013,02:76-79.