[摘要]随着时代的发展以及现代化的不断推进，我国的各大新闻传媒企业也在不断地顺应时代进行着改革和发展。而创新的财务管理能帮助企业提高竞争力，更好地顺应时展。本文针对新闻传媒企业如何创新财务管理方式，加强财务管理进行了深入的研究讨论，最后得出了一个结论：我国的新闻传媒企业要想得到良好且长远的发展，就一定要顺应时展不断地创新财务管理方式。
[关键词]新闻传媒;财务管理;创新
一、我国新闻传媒企业财务管理现状
新闻传媒企业的财务管理在我国传媒行业的发展进程中处于一个十分重要的地位。要促进我国新闻传媒企业的良好发展，为其打造一个长远的发展前景，就一定要针对当前新闻传媒企业的财务管理现状做出深入的研究，提出顺应时展的财务管理创新举措。新闻行业作为我国经济文化发展的重要组成部分，但是伴随着互联网的崛起，云计算、物联网、大数据等数字化信息时代不断影响人们的生活，新闻企业也发生了巨大的变革。互联网企业的崛起，使得今日头条、腾讯新闻、抖音等新型新闻传媒企业逐渐成为主流趋势，传统新闻传媒企业受到了较大的冲击与影响。当前新形势下，我国的新闻传媒企业的财务管理呈现出复杂性、综合性和多样性的特点。首先，就财务管理的复杂性来说，由于我国新闻传媒企业本身在经营方式上普遍具有复杂性，导致财务管理上也是比较复杂的；我国的新闻传媒企业大都属于国家事业型单位，在进行财务管理的模式上也遵循着国家企业化财务管理原则，这种财务管理方式具有较高的复杂性。由于其管理方式众多，管理过程繁琐，所以在具体的财务管理过程中需要财务人员具有高度的责任心，全身心地投入到企业财务管理工作中，保证新闻传媒企业的财务管理工作正常进行。其次，就财务管理的综合性来说，我国新闻传媒企业普遍在经营方式上具有综合性，因此，在财务管理模式上也是以一种综合管理的方式进行的。我国的新闻传媒企业在财务管理模式上不仅仅只局限于单方面的财务管理，而是将具体的财务管理拓展到整个新闻传媒企业的经营发展中，呈现出一种以财务促发展的新闻传媒企业经营状态。科学合理的财务管理能够有效地推动企业的发展，通过对企业的经营效率以及盈利数据进行具体的分析以及数据处理，可以制定出一套更加适合新闻传媒企业发展的经营方案。最后，就财务管理的多样性来说，我国的新闻传媒企业大都是以多样化的财务管理方式来推动企业的高效发展。我国新闻传媒企业的财务管理具体可分为财务信息统计、财务信息数据处理、具体的资金运行以及重大财务决策等多种财务管理方式。多样化的财务管理方式可以促进财务管理的科学化发展。尽管当前我国新闻传媒企业的财务管理模式还存在着一些传统管理方式的残余，但已能较好地适应当前的时展潮流，利用当前的多媒体方式甚至是发达的科学技术来进行财务管理方式的创新，以多样化的财务管理方式促进传媒企业的长远发展。
二、我国新闻传媒企业加强财务管理创新的有效策略
1.提高对财务管理的重视程度
传统传媒行业往往不以营利为目的，而新形势下传媒企业的本质是企业，必须以盈利为基本前提和目的，在保证自身运营发展的基础上，丰富现金流，盘活存量资产，加强财务管控，以便更好地为企业盈利做好服务工作。所以，加强财务的管理工作是首要前提。
2.促进财务管理制度的完善
想要促进我国传媒企业财务管理的创新，首先要对财务管理制度进行改革和完善。特别是针对转型后的新闻企业，一定要对传统的财务管理制度在改革发展过程中存在的不足及时加以改善，促使当前财务管理制度更好地顺应当前时展的要求，推动新闻传媒企业的长远发展。新闻企业要根据自身特点，对不同类型的新闻单位建立企业财务制度，不断完善财务管理体系。除此以外，传媒企业的相关财务管理部门应当在企业内部完善财务规章管理制度，严格遵循财务管理规章制度开展工作，加强作风建设，促进财务管理的科学、高效发展。同时，加强企业内部的财务审计工作，注重企业内部的作风建设，在企业内部形成一个良好的财务审计氛围，促进财务审计工作的良好发展。
3.加强对新闻企业投融资的管理
在要求传统会计人员掌握会计核算的基础上，不断提升对企业的融资和投资的管理。中大型的新闻媒体企业，在A股或者港股上市的例子并不罕见。企业做大做强，一定要发挥财务的融资作用。一方面，可以通过借助资本市场工具，引入PE或者VC，使新闻企业资本获得强有力的支持，以期实现上市。此外，还可以借助战略投资者的先进财务管理经验，提升企业的财务以及管理能力。另一方面，要加强财务现金流管理，可以通过在银行间市场、证券交易所进行公开的市场发行资产证券产品，如企业ABS或者ABN等产品，盘活存量资产，将应收账款或者应付账款出表，实现财务报表的优化。对于现金流充沛的企业，也应当加强财务管理，在合理控制风险的情况下加大对外投资，如购买银行低风险理财、结构化存款，或者收购上下游企业等，实现运营成本的压缩，并扩大企业的整体运营能力。
4.利用科技发展成果加强数字化财务管理
为了使我国新闻传媒企业的内部财务管理工作更好地顺应当前时展的趋势，还可以结合科技发展成果对我国新闻传媒企业内部财务管理方式进行创新。尤其是在当前新媒体技术发展十分迅速并且覆盖范围也比较广泛的背景下，可以利用新媒体技术对财务的内部管理进行创新。随着云计算、大数据平台的发展，企业财务管理也要引入信息化系统，利用新媒体技术对财务信息进行集中处理以及分析，保证对整个企业系统建设的支持，实现企业财务流程的科技化和无纸化，不仅可以减轻财务管理工作人员的工作压力，还能提高财务管理工作的效率，跟上当前企业发展的脚步。
5.加强内部财务管理监督工作
要想促进我国新闻传媒企业的内部财务管理更好地发展，一定要加强新闻企业的内部财务管理监督工作。建立一个比较完善而且科学合理的监督管理制度，促进财务管理工作高效进行，不仅要加强内部财务管理监督工作，还要加强财务审计管理监督工作，以达到一种高效监督财务管理合理化发展的状态。同时，在完善监督制度的基础上，还应当加强对财务管理工作人员的监督工作，让企业内部的财务管理工作人员以一种清廉端正的财务管理工作态度去工作，保证新闻企业内部财务管理的正常发展。必要时，还可以在企业的内部建立财务管理奖罚制度，提高财务管理人员工作的积极性，提升财务管理工作效率，从而促进新闻传媒企业的长远发展。
三、结语
我国新闻传媒企业想要更好地顺应当前的时展新趋势，一定要加强财务管理的创新，促使新闻传媒企业的内部财务管理更好地带动新闻传媒企业的长远发展。在“走出去”和“引进来”的发展前提下，提升企业的核心竞争力是保证企业实现可持续发展的唯一方法，跟随时代的发展进行不断地改革与尝试，才能更好地促进我国新闻传媒企业的高效发展，从容面对新时展的挑战。同时，加强企业资本化运作和拓宽融资渠道，不断提升新闻企业财务管理，才能加快新闻企业的发展。
参考文献
[1]郭文捷.传媒企业财务管理模式创新[J].中国总会计师，2018(07).
[2]董亚明.试析融媒体下电视传媒企业财务管理的现状及对策[J].中国总会计师,2018(03).
[3]蔺飞.关于电视传媒管理创新的探索[J].新闻研究导刊,2016(17).
[4]王红英.新形态下的出版企业财务管理与创新[J].科技与出版,2012(08).
[5]张振伟.加强新闻业的财务管理是当务之急[J].声屏世界，2011(06).
作者:肖洋 单位:中国财政科学研究院
