安全生产管理水平提升方法

安全生产管理水平提升方法

一、突出抓好安全环保基础工作

积极开展安全经验分享,集中开展“安全生产月”、“11.9”消防宣传日和“12.23”安全警示日等主题宣传,采取多种形式,运用多种手段,进一步加大集中宣传和岗位宣教力度,强化全员安全生产和自我防范意识。充分利用《警钟长鸣》和《HSE专刊》两个宣传阵地,全面报道安全工作开展情况,宣传HSE工作先进人物,展示安全工作好的做法和新思路。

二、突出抓好“打非治违”专项活动

1、加强组织领导,落实各级责任。成立了以主要领导为组长的“打非治违”自查整改活动领导小组。制定了“打非治违”自查整改活动实施方案和自查内容直线责任分解表,将责任分解落实到了8个机关科室和7个直属单位。

2、广泛动员,营造浓厚的自查整改活动氛围。结合安全生产月和“6.5环境日”等活动的开展,要充分发挥内部网络的媒体作用,利用多种形式对“打非治违”的工作进行广泛宣传报道。鼓励和引导广大员工积极参与、主动举报非法违规行为,切实增强员工的安全环保自律意识,营造全员参与“打非治违”活动的良好氛围。

3、各基层单位要严格按照“打非治违”自查整改活动实施方案要求。落实直线与属地管理责任,全面开展自查整改活动,保证“打非治违”工作的针对性及有效性。

三、突出抓好重点领域安全生产

1、重点抓好承包商施工作业的安全管理。外来施工队伍的管理一直是安全管理工作的重点,多年来,我们按照专业管理与属地管理分工负责、协调监管的原则,认真落实HSE管理主体责任,严格执行《外来施工队伍和外来施工人员安全生产管理办法》,将承包商纳入HSE管理系统统一管理。各部门认真履行直线责任和属地职责,切实加强承包商现场日常监管,我们规定一切外来施工,在开工前必须到安全监督站进行外来施工安全监督备案,通过备案能够及时掌握外来施工数量和动态,更便于现场监督检查,同时加大考核处罚力度,有效杜绝承包商安全事故的发生。

2、重点抓好交通安全的管理。交通安全工作是安全管理的一项重要内容,时刻面临着巨大的挑战。我们持续强化交通安全风险辨识和评估,定期开展交通安全隐患排查整治和安全驾驶能力评估,加强车辆的“一日三检”、“三交一封”等制度的落实情况;通过采用GPS等先进的监控管理系统,杜绝超速行为。

3、加强井控管理。严格工艺、地质和施工“三项”设计把关,完善井控设计。加强井控设施的安装、试压和检查验收,提高井控装备保障能力。加强井控应急预案的演练,每季度安排组织一次井控应急演练,确实把井控工作落实到位。加强雨季井控物资储备,提前掌握施工井场道路情况和施工内容,加强对钻井、修井的井控设备、井控物资储备统计,对于物资材料储备不足的,现场下发整改通知单。严格油气层钻进作业、打开油气层前检查验收。加强长停井、报废井巡回检查,做好报废井封井工作,消除井控隐患。

4、加强消防安全管理。要加强工业动火管理,突出二、三级动火审批,严格现场设备配备、人员持证及过程监督,坚决杜绝各类违规动火现象发生。以夏季安全生产为重点,突出抓好易燃易爆危险场所消防安全检查。其中包括检查和维护消防系统,保证高温时期消防设施的完好;检查消防安全操作规程执行情况等。开展好兼职消防队的演习活动,不断加强兼职消防队伍建设,全面提高火灾事故防控能力。以每季度消防安全专项审核为带动,认真吸取蓟县莱德商厦6.30火灾事故教训,深入查改消防管理漏洞和事故隐患,深入开展火灾案例经验分享。

5、深化清洁生产。加强国控污染源排放口在线监控,持续强化雨季防污染检查,重点排查盐池、虾池、水库等环境敏感区潜在的污染隐患,严格控制“三废”排放。针对管线超期运行、腐蚀严重的现状,认真落实管线各项管理制度、操作程序,加大巡查力度,降低管线运营安全风险,预防污染事故发生。

作者:胡冰 杨健 单位:天津大港油田