工商管理知识范文1
关键词：新时代；工商管理职能；实施策略
改革开放之后，我国逐渐进入了快速发展阶段，国民经济也在飞速增长，常态化竞争已经成为市场经济的显著特点。随着国家经济水平大幅度提升，我国国民的人均生活水平也有了很大的改善，人们的追求也呈现多样化、多元化的特点，这直接刺激了国内需求的上涨。但是，经济社会发展只依靠出口来拉动是非常单一的，也不利于我国经济的持续稳定发展。这就需要企业积极发挥作用，在新环境的引导下，做好自身的创新优化管理，要积极利用工商管理的优势，为企业和经济社会发展和竞争提供支持力量。在明确工商管理必须性的前提下，企业要依据经济社会的发展环境和趋势，做好部门和企业之间的协调合作工作，从根本上提高企业范围内产品的品质，不断优化和完善服务体系，推动企业的健康发展。
一、企业工商管理的内涵
首先，企业工商管理主要是对企业范围内的事务进行规范约束。包括：制度、人力、物力、财力等进行详细的调查和分析，明确具体分工和任务，从各个方面对企业进行有效监督和管理。企业的制度制定要合理有效，相关制度需要严格按照国家规定的法律法规进行完善和调整。通过制度的制定和规范，企业范围内的各项活动能够更加科学有效地进行，企业的运转也因此而更加顺利，实现企业内部结构和制度的优化处理，这对企业获得更多经济效益和社会效益有很大的帮助。但是，就目前工商管理在我国推进的效果来看，相较于国外的工商管理制度，其在国内的推行存在有很多明显的问题，这也导致管理模式和制度较为落后。实际上对企业进行合理的工商管理能够帮助企业减少由于市场波动和变化带来的经济效益损失，也减少了企业投资风险。由此可见，企业对自身进行工商管理，能够有效地利用市场的变动幅度，从中获得更多的经济效益。
二、企业工商管理不同职能之间的联系
在企业的规范和管理过程中发现，企业各部门之间的联系是非常密切的，它直接关系着企业内各部门职能运用是否合理有效。由此，对企业进行工商管理的相关人员要对企业整体的布局有非常明确的认识，也要对市场的交易环境有敏锐的判断和观察，从政策角度出发，进行严密分析。这样不仅可以了解企业自身的发展情况，还能够有效规避市场变化带来的经营风险。在对内部环境和市场环境有了全方位认识之后，企业管理人员需要对内部各部门、各组织进行系统的调配和改革，确保企业在正确引导下进行系统有效的改革，实现管理职能和引导职能的结合。
三、新时代环境下企业工商管理的原则
（一）坚持实事求是的原则
实事求是是工商管理工作非常重要的原则之一。在工商管理职能执行的过程中经常会出现工作人员不能够正确使用自身职能的现象。这些工作人员一般遇到一些难以解决或者突发新情况时，很可能会选择直接忽略或者回避。但实际上，这些放任不管的态度会直接导致相关问题难以解决，以至于影响企业整体发展，损害了企业在公众心理的预期地位。因此，在企业工商管理的过程中，管理人员要积极探讨和发现新时展条件下出现的新问题，在实事求是原则的要求之下，以正面的态度去解决，而不应该只做表面工作。
（二）坚持依法行政的原则
企业在进行工商管理的过程中，要做好职能的依法实施，始终坚持依法行政的原则，保证工商管理范围内业务的合法性和合理性。首先，工商管理部门要积极开展普法教育大讲堂，面向企业业务范围内的所有在职人员和单位展开，保证企业职员的知法、守法。其次，工商管理还需要加大对各单位的监督力度，强化查处意识，对一些严重的违纪违法行为做出严格处理。同样，执法人员更加需要受到行为的监督，对一些不负责任的行为要严厉处罚。
四、企业工商管理的职能分析
（一）促进我国经济的发展
第一，在市场经济的主导下，工商管理对于企业的进一步发展有十分重要的影响意义。同时，对企业进行工商管理，能够实现各部门的合理调配，企业无论是在制度创新，还是在人员分工上都能做到统一协调，为市场经济的发展贡献力量。第二，对企业进行工商管理有利于规范市场的经济发展和竞争秩序。一是企业可以对市场上突出的恶性竞争行为进行监督和防范，为市场经济营造积极的氛围。二是企业需要保护自己的商标权。三是对各行各业进行相互监督和规范。
（二）完善现有的经济体系
工商管理的有效推进，有利于企业完善自身的经济体系，实现部门职能的充分发挥，这能够大大推动市场经济的健康稳定发展。主要包括：首先，企业制度的制定和推行要严格按照政府和国家推出的新政策计划和实施。其次，企业要从市场发展的过程中积极获取可利用资源，实现经济发展的相互促进。
（三）拓展工商管理职能
在传统工商管理模式的指导下，企业的发展和运行都呈现单一的形式，只会运用单一的手段对市场进行调控和管理。但是，新时代企业工商管理的发展凭借市场经济优势，将现有的单一管理职能进行拓展和转变，在职能范围内对现有事务进行监督和管理。此外，新型发展环境下，企业工商管理还可以根据市场发展环境的改变，做出相应的调整和计划，更加体现出行政权利行使的自由度。
五、新时代下企业工商管理中存在的问题
（一）工商管理体制不完善
积极有效的工商管理需要完整的体制制度支持，这也是保证企业工商管理部门职能有效发挥的保障。目前，许多企业在管理体制建设方面依旧不是很完善，很大一部分落后的管理制度得不到创新和发展，也严重阻碍了企业工商管理问题的出现。此外，许多企业在工商管理模式建设方面也不是很合理，大大降低了企业制度执行的效果。同时，一些地区存在地方保护主义，限制了工商管理部门职能的发挥，削弱了工商管理的实际作用。
（二）执法力度欠缺
要做好企业的工商管理，在企业整个范围内都要强调依法执政的重要性。管理人员要对企业涉及的整个地区进行严密的监督和调控，积极发挥管理和监督职能。但是，由于社会发展的复杂程度在不断提高，企业发展所面临的环境也有很大的复杂性，这样使得工商管理职能无法真正发挥。
（三）缺少高素质管理人员
工商管理工作的高效展开需要有专业管理人员的支持和保障。但是，目前大多数企业的工商管理人员都是依靠多年工作经验进行的，相关管理知识的储备和管理手段都不是很专业，直接影响了管理人员在专业能力培养和技术运用方面的有效性。但是，我国目前对专业人员的培养还依旧停留在理论知识培训和教育方面，严重忽视了对工商管理实际运用能力的培养，许多专业人员只擅长于理论知识学习，并不能与实际结合起来。由此，专业实践型人才的缺乏直接导致许多工作人员的工作只是浮于表面，也没有对企业的工商管理做出实质性的帮助。一部分人员自身的知识积累不到位，在工作中经常会出现各种原则性问题，降低了工商管理的效率。
（四）企业内部缺乏有效的管理体系
企业内部建设完善的工商管理制度是有效进行工商管理的保障。当前，很多企业都没有建立完整的管理机制，不能够有效预测企业发展和市场发展风险，导致工商管理范围内许多重要的职能得不到充分发挥。如由于内部管理体制的不完善，各组织、各部门之内无法实现协同合作。还有一些企业的管理制度有名无实，模式的单一落后使其严重脱离了当前市场发展的趋势。
六、新时代实施工商管理的策略
（一）加大执法力度，健全管理体制
为保障企业工商管理制度的有效推进，要加大执法力度，对管理体制进行优化建设。在企业范围内，相关工作人员要强调依法办事的必要性，严格对各种管理事项做出明确的法律界定，对一些违法违纪行为要做出明确的处理和惩罚。此外，还要保证工商管理制度建设和制度的有效性，使其与当前社会的发展环境相适应。
（二）加强培训管理，提高管理层的整体素质
首先，企业需要大力引进一些有素质的专业人才，通过福利和薪酬的待遇，吸引更多有能力的人才进入企业管理层。其次，企业需要定期开展相关专业的培训活动，要加强对管理知识的系统学习，鼓励管理人员之间进行积极的交流和联系，有效发挥企业管理层的职能优势。最后，要进行多样化的培训和教育。
（三）建立健全企业工商管理体系
企业建立完整的工商管理体系需要对各部门工作进行优化处理，明确分清各个部门的职能，做到责任到人，每一项实务的执行都必须有专业的管理和监督人员。此外，还要对相关的业务以及办事流程进行简化处理。当前的业务处理过程受到很多条件和规则的束缚，虽然一定程度上起到规范的作用，但是也增加了实务办理的复杂程度。对工商管理的规范能够大大提高企业的办事效率。企业在进行体系建设时，一定要从本身的管理出发，使其与企业的发展轨迹相适应，保证发挥管理机制作用。
七、结语
工商管理知识范文2
关键词：工商行政管理；商事制度；改革；方式
一、前言
当前，我国正不断探索和实践符合本国发展特征的治理方式，以实现综合国力的提升，从而应对纷繁复杂的国际环境，而探寻商事制度的改革问题属于其中较为重要的内容。只有实施有效地商事制度改革，才能进一步推进我国法治政府与现代市场的建设。然而，在商事制度改革实施过程中，仍然有部分工商管理人员存在改革认识的误区，没有真正理解和领会改革的意义和价值；其次，工商部门与相关政府部门之间的工作没有衔接好，导致改革受到阻碍，不利于推进商事制度的改革。可见，现阶段商事制度的改革还存在或多或少的问题，仍需我们不断努力改进和优化改革的方式，才能真正实现有效地制度改革。下面本文主要结合我国社会及经济发展现状，就如何创新工商行政管理工作，推进商事制度改革做如下分析，旨在改善我国的营商环境，从而促进市场经济的快速法治。
二、如何创新工商行政管理推进商事制度改革的有关分析
商事制度改革是一次重要的国家行政体制改革，它包括对工商登记制度、市场监管体系、扶持小微企业制度等方面的创新和改革，通过有效地改革手段可以优化政府部门的管理职能，加强政府服务的便利性和实效性，进而实现社会经济的快速及稳定发展[1]。那么在推进商事制度改革的过程中，工商行政管理部门应该如何创新和完善相关的工作方式才能实现商事制度的有效改革呢？为此，笔者将结合当前工商行政管理工作情况，提出以下几点意见：
(一)根据商事制度改革的背景及动因，明确新时期行政管理工作的原则
当前社会经济的发展推动了商事制度的改革，但是仍然有部分工商管理干部对制度改革存在错误的认识，工作的方式缺乏针对性和实效性，导致下属人员坚持错误的工作原则，对相关制度改革缺乏正确的认知，从而无法有效地开展商事制度改革。因此，现阶段我们想要真正促进商事制度的改革，就必须引导部门人员消除错误的改革认知观念，学会结合商事制度改革的背景及动因来确定具体的工作原则，使得工商行政管理的工作适应新时期的营商环境，从而实现行政管理工作的创新，最终跟上社会经济时展的脚步。首先，工商管理部门应该定期组织工作人员进行制度改革的学习和集中考试，从而加深部门人员对商事制度改革的理解和认知，包括对制度改革的内容、背景及动因等方面的学习，以明确自己工作的方向和目标，最终实现行政管理工作的与时俱进，促进工作原则的创新和优化。其次，有关部门还应该对相关人员在改革中出现的问题给予导向和评判，以及时发现工作问题，并迅速阻止错误的延续。
(二)虚心借鉴国外商事制度，促进本国制度的改革和创新
在全球一体化的背景之下，我国对外开放的步伐越来越快，而且范围也越来越广，促使各国经济贸易往来越来越密切；而我国商事制度的建立和发展的时间要比国外短，且各方面制度内容还不够完善，相关制度还未能与国际接轨[2]。对于我国商事制度的建立和发展问题，有关部门需要重视并意识到制度改革的不足，并学会虚心借鉴国外商事管理的经验，从而促进本国商事制度的改革和创新，使之能够与国际接轨，这样才能真正做到制度改革的与时俱进。工商行政管理部门肩负着商事制度改革事宜的重任，应该具备长远的发展眼光，同时也应具备与时俱进的管理思维，不断借鉴和吸取国外商事管理经验，使之管理职能得到有效的发挥。一般工商行政管理部门可以从商事登记制度方面借鉴国外的经验，促进行政管理方式与商事制度改革的有效衔接。比如说，学会减少政府的干预程度，重视登记权利的有效划分，以及根据现阶段国内外经济发展形势，确定与之相适应的制度保障措施，从而实现制度的平稳改革。
(三)重视制度改革的可行性，寻求工商行政管理工作的突破口
完善营商环境、促进市场经济的发展，是商事制度改革的目标之一，如果商事制度改革缺乏可行性，只会纸上谈兵不谈实践，最终也只会以失败告终。因此，工商行政管理部门应该重视商事制度改革内容是否可行，以及做好相关的监督和管理工作，使得改革的每一环节都能体现出实践的价值；此外，在进行改革的过程中，有关部门还应该坚持循序渐进地改革方式，不能只顾效率而忽视质量，并时刻考虑到改革会遇到的问题，并针对问题及时地提出改进方案，最终实现有效地商事制度改革。比如说，有关部门可以从地方试点做起，先进行试点的改革，然后再推向全国，从而提升商事制度改革的可行性，毕竟商事制度改革会涉及到多方面利益的调整，如果有关部门太过急于求成，很容易会造成改革的困难，使得改革无法正常地开展下去[3]。因此，工商行政管理部门应该从制度的可行性角度出发，适当结合当地市场经济及社会环境情况，做出改革方案的设计以及后期的调整，从而提升制度改革的可行性。
三、结语
总之，商事制度的改革不仅是社会经济发展的要求，也是全球一体化的内在需要，而工商行政管理部门应该肩负起改革的重任，加强部门人员的改革认知和理解能力，并结合有效地的改革试点方法，施行商事制度的改革工作，使之发挥出其应有的制度管理的效用。
参考文献：
[1]王琳.发挥工商行政管理职能加强和创新社会管理[J].中国市场监管研究,2014,29(33):61-63.
[2]臧忠生.深化改革创新发展不断开创工商工作新局面[J].中国市场监管研究,2014,26(12):542-542.
工商管理知识范文3
【关键词】卫星导航与位置服务；上市公司；管理数据指标
北斗卫星导航系统基础设施建设由空间段、地面段和用户段三大部分组成。《2022中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书》中提道：2021年是北斗三号全球系统建成以后，北斗应用服务全面迈向新时空服务发展的新阶段的起始之年，产业迈入综合PNT与时空服务的崭新阶段，以北斗为核心的时空服务从行业应用向区域和大众应用拓展，朝向更加泛在化、高精度、智能化的应用服务方向发展。
一、20家代表性公司简介
本文选取的20家代表性上市公司，分别是用户段卫星导航与位置服务产业链的上游、中游和下游（见表1）。上游基础产品的研制、生产和销售，主要包括基础器件、基础软件、基础数据；中游主要包括各类终端集成产品和系统集成产品研制、生产及销售；下游是基于各种技术和产品的应用及运营服务。位置服务基于导航定位、移动通信、数字地图等技术，建立起人、事、物、环境在统一时空基准下的时空位置参考坐标及其相互的时空关联，其核心技术包括泛在精准定位、实时高精度导航、智能位置服务、泛在测绘与位置服务等。在“新基建”还有水利、能源、交通等基础设施体系建设，以及北斗应用数字化场景的落地的牵引下，终端集成产品和系统集成产品的中游产值增长明显。
二、毛利率
毛利率是反映公司产品差异化程度的指标，毛利率的高低反映了公司产品在市场上受客户认可的程度。公司综合毛利率受产品售价、产品成本及产品结构等因素的影响。虽然20家上市公司均从事卫星导航相关领域，但是由于各公司的业务结构、服务客户、主要产品、上下游位置等不尽相同，毛利率水平有所差异。业务模式相似的模块进行比较的话，毛利率水平相对较为接近。中国卫星的综合毛利率为12.9%，在20家公司中最低，主要是因为竞争性采购呈现常态化趋势，价格调整机制逐步深化，重点客户的审价、定价和政策影响了宇航制造类业务。四维图新的综合毛利率为59.9%，在20家公司中最高，主要是因为收入占比较高的导航类产品和位置大数据服务的毛利高，分别达到了97.5%和73.14%。20家公司毛利率平均数为34.3%，毛利率中位数为31.1%。另外，三家综合毛利超过50%的公司分别为华测导航、振芯科技和航天宏图。华测导航的综合毛利率为54.6%，其中高精度定位装备产品的毛利率为56.16%，系统应用及解决方案的毛利率为52.59%。振芯科技的综合毛利率为56.6%，其中集成电路产品的毛利率为63.73%，北斗导航综合应用的毛利率为60.78%。
三、细分市场、销售模式及销售费用占收入的比
导航位置与服务市场按照定位精度的差异划分为行业市场、大众市场和特殊市场三个细分市场。行业市场主要是对高精度定位等有需求的厂商，应用在交通运输、电力应用、高精度和农业等细分市场。大众市场目前主要以车载导航和手机定位为应用需求，如智能手机、智能网联汽车、可穿戴设备等市场。特殊市场主要为军用、公安、防灾减灾、海上遇险搜救等。随着北斗系统的全面建成，将会推动北斗装备在特殊市场的普及和替换。[1]不同的细分市场里有专门的公司深耕多年，形成了各自的竞争优势。比如，北斗星通在芯片、板卡等上游产品位于行业头部；海格通信在军用市场深耕多年；华测导航在高精度定位装备/系统应用及解决方案方面具备较强的竞争优势。从销售模式看，20家样本公司中15家都是直销模式，其余5家中，经销收入比例从9.5%到43%不等。一般来说，采用经销模式能够分担因业务扩张带来的销售支持、扩大销售业务覆盖范围、管理方面的成本压力，降低客户开拓及维护成本，提高交易效率。公司可以集中资源专注于产品研发和技术创新，保持持续创新能力。经销商可以帮助公司快速地建立销售渠道、提升品牌知名度、扩大市场份额，协助公司进行终端客户的日常关系维护和售后服务，提升公司的运作效率和响应速度。华测导航的经销收入所占比例是最高的，达到43%，而且其销售费用占收入的比例也是最高的，达到22.1%。华测导航在2021年年报中披露，公司坚持“布局全国、拓展海外”的营销策略，已建立了直销与经销并重的全国营销体系，并在海外建立了强大的经销商网络，公司需要持续加大投入在高精度定位导航智能装备和系统应用及解决方案的渠道开拓、销售体系建设上。[2]中海达的经销收入所占比例是次高的，达到25%，销售费用占收入的比例是次高的，达到13.7%。中海达在2021年年报中披露，北斗高精度定位装备常规产品以渠道经销为主，这部分销售收入占总收入的比例为59.31%。从客户和产品结构、业务结构来看，销售费用率的高低，某种程度上反映了市场上公司的品牌号召力的强弱，产品竞争力的强弱。振芯科技、华力创通和北斗星通含有较高比例的上游基础产品，客户相对集中，销售费用率相对较低。
四、研发投入占收入的比及研发人员占总人员的比
为了保持技术先进性和产品的竞争优势，需要持续保持高额的研发投入，保持核心技术优势，优化产品经营管理体系。卫星导航芯片的国内公司逐步突破，主要参与公司包括北斗星通、振芯科技、海格通信等，研发企业呈现出多且散的行业格局，应用主要集中在行业类市场，逐步在大众消费领域突破。经计算，20家样本公司的研发投入占收入的比的最低值为正元地信5.1%，最高值为四维图新46.8%，平均数为12.6%，中位数为11%。四维图新在高精度地图、高精度定位、自动驾驶整体解决方案、智能座舱芯片等相关领域保持高的研发投入，目的是为了使新产品研发及产品化经受市场验证并快速形成竞争优势。20家样本公司研发人员占总人数的比例最低值为航天电子5.3%，最高值为移远通信73%，平均数为37.3%，中位数为31%。移远通信始终保持较高的研发投入，推动千百行业的智能链接与数智化转型，打造了引领行业的模组产品阵营，围绕模组提供一站式物联网解决方案。总体来说，产业链上游，即专注于高精度北斗/GNSS芯片、板卡/模块、软件等基础器件的研究环节，是技术含量最高的环节，需要长时间的积累与巨大的资金投入，相比较而言，研发投入占收入的比例会更高一些。[3]
五、人均产值、人员薪酬、股份支付费用
经计算，20家样本公司2021年人均产值的最低值为正元地信55万元，最高值为移远通信274万元，平均数为122万元，中位数为99万元。2021年职工薪酬的最低值为四川九州13.4万元，最高值为广和通29.5万元，平均数为22.8万元，中位数为24.7万元。可以看出，卫星导航与位置服务上市公司的平均职工薪酬和人均产值体现出了高的投入产出比。随着未来时空服务和“+北斗”行业新业态新模式的发展，预期下游服务产值仍将保持快速增长，成为产值的主要增长点。以测绘装备为例，用测绘装备来做的数据采集行业是劳动密集型行业，数据类型的多样化导致项目难以批量化复制，从而难以提高生产效率。但是，做测绘装备的系统解决方案，人均产值就要提高很多，市场的增长空间也会更大。为实现关键核心人员与公司的深度绑定，同时为避免股权结构过于分散、方便持股计划的管理，对公司董事、高级管理人员及对公司经营业绩和持续发展有直接影响的管理和技术骨干的股权激励，有助于公司长期稳定发展，保障公司的长期竞争力和市场优势。实施股权激励产生的股份支付费用，从一定程度上反映了公司对核心骨干员工激励的强度。[4]经计算发现，有股份支付费用的公司中，股份支付费用占收入的比在各公司之间差异较大，雷科防务的股份支付费用占收入平均值的比例为3.44%，中海达的股份支付费用占收入平均值的比例为0.01%。股份支付费用占收入的比平均值为1.06%，中位数为0.7%。
六、资产负债率和权益净利率
资产负债率最高值为众合科技61.6%，最低为四维图新14.3%，平均值为40.65%，中位数为37.05%。整体来看，资产负债率不高，长期偿债能力较好，总体财务风险偏低。权益净利率最高值为广和通21.75%，按照杜邦分析展开，其销售净利率为9.8%，权益乘数为2.15，资产周转率为1.03。广和通的综合毛利率为24.1%，但是其净利率润却达到9.8%，说明其费用管控能力较强，精细化管理水平较高，在体量进一步扩大的情况下保持了良好的费用支出及管控能力。虽说其销售净利率、权益乘数、资产周转并非每项都是最高的，但是权益净利率却是最高，体现公司较强的盈利能力、财务杠杆利用能力及资产利用效率和管理效率。
七、净利润的现金含量分析
经营现金流量净额/净利润也称为利润现金保障倍数。经营活动的现金流量净额/净利润排名第一和第二的，分别是航天科技6.52倍，中国卫星6.45倍，表明公司的利润是有真金白银保障的。航天科技2021年经营活动净现金流增加的主要原因是销售商品收到的现金流增加。中国卫星在2021年年报中披露，经营活动产生的现金流量净额大幅增加的主要原因是受“十三五”到“十四五”转阶段周期性影响，大多数项目集中在年底完成立项及签约，子公司航天东方红及航天恒星科技年末集中到款，但部分项目外协款年内尚未完成拨付。[5]
八、结束语
卫星导航与位置服务上市公司普遍存在销售收入增长率放缓、销售净利率不高且波动的风险和问题，如果不能准确判断技术、市场和产品的变化，则会面临新技术和新产品无法有效转化为客户销售订单的风险。管理优化建议：聚焦重点优势行业和市场，提升市场份额，持续加大研发投入，构建产品体系的优势能力，保持核心技术优势领先，加强人才吸引能力，完善绩效考核和薪酬管理制度，激励核心人才与公司共同成长，让核心人才与公司共同成长、共同发展。
参考文献：
[1]曲向芳.北斗辐射带动力增强,市场规模不断提升:《2022卫星导航与位置服务产业发展白皮书》[J].卫星应用,2022(6):67-72.
[2]杨君琳,方宇飞,王浚,等.我国卫星导航产业政策现状与转型发展[J].中国工程科学,2021(2):146-153.
[3]王妍,吴宏芳,赵轶军,等.2021年中国航天产业上市公司发展分析[J].卫星应用,2022(8):10-17
[4]刘永喆,李力.我国卫星应用产业政策及分析[J].卫星应用,2022(1):66-69.
工商管理知识范文4
关键词：医药制造；营运资金；要素；渠道
2017年，中国发改委颁布了《“十三五”国家药品安全规划》，是供给侧改革在医药制造行业的重要体现。同年，国家食品药品监督局正式取消医药电商B证和C证的审批，这些措施都意味着医药制造业将面临新一轮的机遇与挑战。因此，本文以云南白药、片仔癀和智飞生物三家上市公司为例，结合公司年报数据，分析医药制造上市公司在营运资金管理中存在的不足，目的在于提升其营运资金管理水平，为公司的长远发展提供保障。
一、要素视角的营运资金管理分析
要素分析，即着重关注与营运资金密切相关的存货、应收账款和应付账款几个项目，下面将从这三方面对三家公司的营运资金管理现状展开分析。
（一）存货周转期
存货，是医药制造企业要面临的第一个问题。存货周转期需要维持在恰当的水平，否则，将有存货积压的风险。计算公式如下：存货周转期=存货平均余额/（营业成本/360）。从表1中可以看出，云南白药的存货周转期最短，最高值为168天，远远低于片仔癀和智飞生物；其次是片仔癀，均值为321.29天，且其从2014年开始呈逐年下降的趋势；而智飞生物存货周转期的均值为456.51天，其周转期时间最长，而且其最高值和最低值的差额为903.43天，这主要是由于2016年存货周转期的急剧攀升造成的。这说明云南白药的产品适销对路，片仔癀在近年采取了一系列措施来降库存，而智飞生物的存货管理水平较低，且其在2016年受疫苗行业的不利影响导致其销售受阻，延长了存货周转期。
（二）应收账款周转期
应收账款周转期体现了企业与顾客之间的关系，能有效衡量企业的收账能力。若企业收账周期较长，说明企业的收账能力差，有出现呆账的风险，营运资金未能得到充分的利用。其计算公式如下：应收账款周转期=应收账款平均余额/（营业收入/360）。从表2中可以看出，云南白药的收账能力是最好的，周转期均值为13.81天，但近年其周转期有所延长，值得警惕；片仔癀次之，均值为41.93天；智飞生物的周转期最长，在经过2016年的峰值后，2017年有所回落。这证明了云南白药的收账能力较强,可有效降低由于坏账带来的风险,增强企业竞争力，而智飞生物存在较大的应收账款呆账坏账风险，在行业竞争中处于不利地位。
（三）应付账款周转期
与应收账款相反，应付账款周转期主要受供应商的影响。若企业谈判能力强，可以适当延长付款，为企业争取更多的时间周转资金。其计算公式如下：应付账款周转期=应付账款平均余额/（营业成本/360）。从表3可以看出，云南白药、片仔癀、智飞生物三者应付账款周转期均值分别约为：61天、33天和253天，而值得关注的是：智飞生物2015~2017年间的周转天数较长且波动较大，这主要是由于其营业成本的大幅度降低造成的。2013~2014年间，智飞生物加大了对疫苗的科研投入，由此其2015~2017年间的应付账款周转期较2013~2014年明显延长。
二、渠道视角的营运资金管理分析
由于要素视角的营运资金管理分析考虑的因素不全面，只考虑了存货、应收账款和应付账款，固然存在理论缺陷。因此，本文从采购、生产和营销渠道进一步展开分析。
（一）采购渠道的营运资金管理分析
采购渠道营运资金周转期计算公式如下：采购渠道营运资金周转期=（材料存货+预付账款-应付账款、应付票据）/（营业收入/360）由表4可知，云南白药采购渠道的营运资金周转期最短也最稳定；智飞生物居中，2017年周转期大幅缩短；片仔癀的周转期最长，但近5年呈逐年下降的趋势，其周转期逐步回归正常。片仔癀主打中药产品，原材料中名贵中药占比大，因其稀有而成本高，高昂的采购成本使得其营运资金的周转期较长。
（二）生产渠道的营运资金管理分析
生产渠道营运资金周转期计算公式如下：生产渠道营运资金周转期=（在产品存货+其他应收款-应付职工薪酬-其他应付款）/（营业收入/360）由表5可知，云南白药在此环节的周转期也是最短的，近3年更是由正值转为负值；片仔癀和智飞生物的周转期相对较长，但从2016年开始呈下降趋势。智飞生物研发的主要产品是疫苗，相比于云南白药和片仔癀，其具有长周期、高风险、高投入、高回报的特点，因此其在生产环节占用企业的总体流动资金比例较大，营运资金的周转需要花费更长的时间。
（三）营销渠道的营运资金管理分析
营销渠道营运资金周转期计算公式如下：营销渠道营运资金周转期=（成品存货+应收账款、应收票据-预收账款-应交税费）/（营业收入/360）由表6可知，片仔癀的周转期最短，在连续四年攀升后，2017年有所回落；云南白药次之，五年中属2017年的周转期最长；智飞生物总体而言周转期最长，最高约长达324天。通过分析智飞生物的财报可知：受2016年“山东非法经营疫苗案件”的影响，其在2016、2017年的销售表现都不太理想，且其数量庞大的县级疾控中心增加了公司应收账款的难度，延长了营运资金的周转期。
三、医药制造公司的营运资金管理提升策略
（一）健全应收账款管理体系
赊销，是医药制造行业在销售时常常采取的措施，也正是这一措施延长了企业的收账期，制约了企业的进一步发展。为了改变这一现状，医药制造企业应健全应收账款管理体系，依据客户信用评级制度决定赊销额度，将赊销比例控制在可掌握的范围内；同时，将应收账款的收回与销售部门业绩评估挂钩，完善及落实责任制，着力从制度方面解决部分应收账款回收难的问题。这点对于处于疫苗行业的智飞生物尤为重要，建立与优良客户的长久合作关系，降低坏账发生的概率，才能缩短应收账款周转期，改善应收账款回收难的现状。
（二）加强与供应链上游的合作交流
从供应链角度而言，供应商是供应链链条中的重要一环，企业与供应商关系深深影响着企业采购渠道营运资金绩效水平。片仔癀除麝香和蛇胆是按国家规定进行组织采购外，其他原材料是自主采购的，具体有投招标、定点采购、零星采购等采购方式。在这环节，片仔癀应明确主要供应商，在满足生产要求的同时控制采购成本。如此，采购渠道的营运资金绩效水平才能得以提高。
（三）借力互联网平台，提高信息化水平
在信息化时代，医药制造行业应充分利用互联网平台进行生产、销售与管理，提升企业生产过程中的自动化水平，探索线上与线下相结合的最佳销售方式，加强与金融公司和第三方物流公司的实时交流，整合供应链的各个组成部分，有利于公司决策者做出正确的判断和决策，提升营运资金管理水平，从而有利于促进企业的长久发展。
四、结语
在全面开放二孩和国家大力扶持国产药品的大背景下，医药制造行业作为改善民生、增进人民福祉的一个重要国民经济部门，在未来将有更广阔的市场前景。营运资金管理水平能反映出公司日常运营中存在的问题，因此，只有不断提升医药制造公司的营运资金管理水平，才能在不断更迭的市场环境中占得一席之地，才能更好的实现企业目标，造福于百姓。
参考文献：
[1]王伟.“要素—渠道”双视角下企业营运资金管理绩效分析———以中恒集团为例[J].会计之友,2014(02).
工商管理知识范文5
工商管理硕士（MBA）是针对某个职业领域的特定需要，为培养具有较强的专业能力、能具有创造性地从事实际工作的高层次应用型专门人才，而设置的一种学位类型。它强调实践应用、职业技能与专业化知识结构相结合，决定了其教学课程与传统的学术型研究生的教学课程不同。基于职业为导向的工商管理硕士的培养模式由培养目标、培养方式和培养质量控制三个重要部分组成，它们相互交叉、渗透、融合，构成了综合的三位一体。
关键词
培养模式；培养质量；教学管理
在引进国外MBA教学方法和教学内容时，应结合中国学员的实际情况和具体国情加以改造，采取博采众长、消化吸收的方式，既坚持向国际水平看齐，又坚持具有中国特色。
1现行MBA教育模式存在的弊端
20年来，我国MBA教育发展有了长足的进步，但现行MBA培养模式存在一些弊端，如：①培养目标与社会需求相脱节；②师资队伍建设水平相对落后；③教学方式和教学内容不能与时俱进；④MBA教育管理者的认知差距引起培养质量不高等。通过实践探索，本文提出了基于职业为导向的MBA培养模式，这对不断改进和完善MBA教育教学的方法与模式是非常必要的，是对MBA研究生培养模式进行的一次尝试性的、系统性的设计，其目的是为社会提供一种符合中国社会需求的企业高级管理人才培养模式。
2基于职业为导向的培养模式的优势
“基于职业为导向的培养模式”是指培养探索应用型、实践型和创新型的人才，以社会对培养对象的职业发展需求为主要目标。基于职业为导向的MBA培养模式强调重视实践环节的培养，强调学员解决工作中实际问题的能力培养，打破传统的教育教学模式，合理选择适当的教育教学手段和方式，所以，这种模式有着很大的应用空间和发展前景。
2.1基于职业导向的MBA教育的培养目标
要根据社会需求的变化而进行调整，从思想定位上要完全摆脱传统学术型研究生教育模式的影响，使培养出的MBA学员能适应社会的需要，以培养应用型高级管理人才为目标，注重培养学生解决实际问题的能力。
2.2基于职业导向的MBA培养模式
在培养方式上有独特的要求：①多形式的教学组织方式和弹性的学分制设置；②以教师为主导的多种形式教学活动，例如项目讨论法、模拟教学法及案例教学法，用案例观察现实、用案例解读理论、用案例讲解方法、用案例扩展思路。课程设置“够新、够宽、够实”。“新”要体现最前沿、最新的信息；“宽”要融合各专业方向的知识内容；“实”要体现能将所学的知识转化为现实生产力；③全面推广双导师制度，坚持以理论与实践相结合贯穿于教学的主线，在整个课程教学过程中以实践应用为导向，贴近真实的工作。引导学员在学习好基础理论知识的前提下，做到举一反三，学以致用，理论结合实际，不断地进行拓展。
2.3基于职业为导向的MBA培养模式中的培养质量
基于职业为导向的MBA培养模式有着举足轻重的作用，是教育成功与否的内在保障。除了要建成拥有现代化的硬件设施的办学场所外，更要加强师资队伍建设，要加大对MBA教师和管理者的进修力度，选派骨干教师到企业锻炼，在企业的实际管理过程中提升自己的实践能力。根据MBA教学的实际要求，需要聘请企事业单位中具有一定理论水平和实践经验的管理者担任MBA项目的客座教授和兼职顾问。加强教学管理服务质量，如严格考勤和考核制度、学位论文质量把关等等。
3以浙江师范大学为例的基于职业导向的MBA培养模式
通过上述分析，我们对基于职业导向的MBA培养模式有了全新的认识。其特点主要表现在以下几个方面：
3.1基于职业导向的MBA培养模式的课程设置
基于职业为导向的MBA培养模式是一个动态的、开放的模式。它需要根据现实社会的需求变化及时地、适当地做出调整；我国现行高校的研究生课程基本上是以学术研究为主的，而专业学位的课程知识需要以实践为主，我中心推陈出新，培养计划以实践、实战为主打，让学员们能学以致用，学有所用。课程设计打破了以往的纯理论，突出案例教学，通过案例教学来体现其实践性，并且通过真实的企业管理者，讲解管理的实践性来弥补案例教学的不足。课程建设由校内教师与企业人士共同完成，课程建设者必须完成相应的企业调研，与企业人士共同确定教学大纲，力保理论与实践相结合，增强实践性。
3.2基于职业导向的MBA培养模式的教学管理
强化课程的实践导向性：①我们将课堂地点由校园搬入企业，我校与多家企业建立了校企合作基地，如浙江横店电机有限公司、浙江东晶电子有限公司等企业，通过深入企业，了解到企业信息，提高了学生对实践问题的分析能力与解决问题的能力。学员学到的不再是枯燥的理论知识，而是能够做到理论联系实践。②课堂形式、互动多样化。改变以传统的、单纯的以理论教学为主导的课堂气氛，强调理论学习，也有以实践为导向性的讨论型、实践式、互动式教学，大大增加了学生对该课程的学习吸引力；另一方面，通过深入企业进行调研、移动课堂、拓展训练、项目咨询、MBA论坛等多种形式，强化学员的理论应用和实践能力。
3.3基于职业导向的MBA培养模式的双导师制度
企业导师是真正“具有实践经验的专家”。企业导师制是导师的一部分，具有丰富的企业管理工作经验和较强的社会活动能力，具备较高的职业道德素养，有强烈的责任心、事业心和敬业精神。①积极参与MBA实践课程的教学，尤其是企业案例分析、企业市场管理策划、决策与分析技能训练等课程的教学工作，让学生在掌握管理学理论和方法的基础上，提高职业能力，更具职业竞争实力；②指导学员学位论文，从论文选题、研究方法的确定，到数据模型建立、采集，战略设计等方面提出指导性意见，在论文撰写过程中帮助学生解决遇到的实际问题；③搭建学员与学术导师的交流与沟通的平台，确定学员的培养方案，及时处理在培养过程中遇到的各种困难和问题。
3.4基于职业导向的MBA培养模式的国际化与本土化的有机结合
浙江师范大学MBA教育中心在师资、教学内容、教学手段等方面均注重国际化与本土化的结合。教学点地处浙中，该地区有较为频繁的对外贸易，中心聘请了国内知名企业的高管和咨询机构的专家担任项目讲座教授，以及来自美国、香港等国(地区)的学者作为兼职教授，定期为学员授课。同时，在教学内容上采取国际教材与本土案例结合，理论结合实践，提高专业教学效果；在教学方法上，应用理论教学、案例教学、研究性教学、实践体验等多种教学形式。基于职业为导向的MBA培养模式的以上特点，体现了其在培养学员实际工作能力的过程中具有的优势，体现了社会对应用型高级管理人员培养的职能需求，具有一定的应用价值，较传统培养模式有一定的先进性。特别是对于我们这些刚开始办MBA教育的学校，可以根据自己的具体情况，不断完善，努力适应市场经济体制深化改革的现实与发展要求，加快培养出更多出色的MBA学员。“十二五”期间我国经济仍将保持良好的增长势头，国家发展迫切需要大批掌握现代管理科学知识，熟悉市场经济的一般规律和运行规则，适应国际化竞争环境，又了解中国企业实情的高水平应用型经济管理人才，MBA教育肩负着为中国经济腾飞培养高素质管理人才的历史重任，是我国培育、造就经济管理人才的重要路径。
作者：谢海燕 羊丽娜 单位：浙江师范大学MBA教育中心
参考文献
[1]施亚玲,向兴华,李若英,等.全日制硕士专业学位研究生导师队伍建设现状调查分析[J].学位与研究生教育,2011(12):24-29.
[2]卫志民.中国MBA教育国际化的思考和展望[J].学位与研究生教育,2013(2):50-56.
[3]张正堂.企业导师制研究探析[J].外国经济与管理,2008(5):35-41.
[4]全国工商管理硕士(MBA)教育指导委员会.关于工商管理硕士研究生(MBA)培养过程的若干基本要求[EB/OL].www.cdgdc.e-du.cn/xwyyjsjyxx/gjjl/szfa/gsglss/xgjs/275978.shtml.
[5]万玉凤.MBA教育呼唤突破师资瓶颈[N].中国教育报,2012-05-25(2).
[6]黄振中“.双导师制”在法律硕士教学与培养中的完善与推广[J].中国大学教学,2012(2):27-30.
[7]吴少平.MBA教育教学模式的思考与探索[J].国家教育行政学院学报,2011(7):40-44.
工商管理知识范文6
关键词:新形势；工商管理；职能；实施
新形势其实指的就是当今的信息化时代。作为新时期的企业，也应该考虑如何能在市场中始终处于不败地位。面对今后市场经济的新形势和新发展，企业如何能够改善现阶段的管理弊端，根据形势进行调整，促进工商管理效率的提升，也是企业未来工作的主要方向和工作重心。
一、企业工商管理的基本要求
企业工商管理是基于企业的生产经营活动，对各项计划、人员安排等进行协调统一的控制。在国家的相关制度下，结合企业的发展趋势，为企业设定最合理的运营模式。传统模式的工商管理已经不再适合于新形势下的企业发展规划。所以企业本身也应该与时俱进，侧重于服务企业外部的利益相关者，为利益相关者的决策提供相关的信息。
二、企业工商管理的职能关系
1.引导和控制
引导和控制的核心在于对企业的经营活动进行正确引导。企业本身以营利为目的，企业工商管理的重点也在于对企业的财务进行合理管控，按照管理原则，结合法规制度，来进行相应的体系化管理。管理会计要领导预算会议，领导项目会议，捕获需要的信息。连接数据，进行分析。同时，变革管理也很重要，与时俱进的公司才能生存。
2.管理与服务
对于企业来说，工商管理工作是维持企业稳定发展的根本，是为企业的稳定所服务的。从发展角度来看，现在越来越多公司都使用了会计核算软件，尤其在共享服务中心出现后，它颠覆了传统财务会计的工作方式，显示出了与传统的财务核算方式的显著区别，建立了类似流水线的运作模式，借助精细化的专业分工、标准化的流程和发达的信息技术，极大提高财务工作质量和效率。
三、现阶段工商管理职能发挥的问题
1.缺乏相应的管理体系
我国现行的工商管理体制主要是依照行政区域来划分的，所以这种方式在管理的过程中是按照地域将管理范围成块划分，每个管理部门在实际的运行中主要都是只管自己的区域，普遍存在着各自为政的现象，管理体系的构建对于企业的经济效益提升具有显著的促进作用。而我国现阶段的社会主义市场经济的不断完善，对于企业内部管理水平也提出了更高的要求。我国工商管理体制偏向于地区化，在实现统一管理方面还存在着一定的难度。针对类似的问题，在今后的工作中如何构建完善的管理体系，也是企业发展需要考虑的。
2.工商部门执法力度不严
工商管理部门在当今社会关系日益复杂的情况下，并不能够有效地发挥其积极的职能，所以执法的过程中还是在执法力度上存在着一定的不足工商管理部门在下达处罚决定之后无法及时有效的执行，可见工商管理部门的执法力度不严也是目前职能发挥环节中的主要矛盾之一。工商管理部门的处罚权和执行权受到分离的情况下，对于执法权威性和有效性都产生了一定的影响。此外，地方保护现象也是限制工商管理部门执法水平和执法职能的因素，因而今后的工作中如何加大执法力度，也必然成为主要的工作内容。
3.人才储备问题
当前我国的工商管理部门中，高级的工商管理人员在数量上是相对比较匮乏的，市场经济和以往的工业经济和农业经济存在着明显的差异，这一经济体制在实际的运行中需要管理人员一定的竞争意识，但是在实际的工作中这方面是比较欠缺的。工商管理工作是一项技术要求非常高的工作，涉及到的知识也相对广泛。虽然我国各个高校都有开设工商管理专业，但人才进入企业之后需要进行后续的培训，还要在实践中不断提升管理水平。这也使得企业的中高级工商管理人才出现了短缺，人才储备不足成为了制约企业内部管理水平的重要因素。因而加强人才储备，为企业提供更有效的管理举措，也应该成为企业未来的主要工作方向。
四、如何加强企业工商管理的职能
1.构建完善的管理模式
构建完善的管理模式应该从工作的细节入手，针对企业日常运营工作中的流程和步骤要进行规范化管理，满足制度的要求。企业内部的管理体系还应该将具体的行为进行公开，将工商管理部门的工作内容进行展示，才能形成互相制约互相管理的局面。而作为管理人员，也应该了解到并重视企业工商管理的重要性，协助工商管理部门对企业内部的运营情况进行合理调整监督。站在企业的角度，这需要在意识上进行转变。为了适应新形势下的市场需求，就应该做到发展和创新，与时俱进地完善企业的运营发展模式。
2.注重人才培养和能力提升
人力资源是保障企业长远发展的基础。而我国企业面临的竞争压力也不断提升，人才的储备不足和人才流失情况成为了企业工商管理工作中的难题。作为企业，应该讲人才培养和能力提升作为今后工作的主要方向，对于人才的培训工作要做到严谨和细致，真正培养企业管理所需的具备基础知识和实践能力的人员。对于这些人才，企业应该从思想上和工作中给予帮助，为企业的发展提供人力资源保障。
3.充分发挥工商管理部门的职能
发挥工商管理职能要从两个方面入手。首先是在监督管理的过程当中要将制度真正地引入管理中，并针对政府指定的政策来确定最佳的市场方案。其次，要深入企业当中，并在企业运营环节中制定科学的发展计划。按照国家相关政策要求，确立好市场安全监管、市场环境整治、网络交易市场监管、防控打击传销活动、落实“双随机、一公开”抽查、打击非法广告、强化无照经营查处、畅通消费投诉渠道以及配合做好消防安全、动物疫情防治、市场监管等十项重点工作。务必从讲政治、讲大局、讲责任的高度看待市场监管工作，用高标准衡量市场监管工作，以严要求抓实市场监管工作。针对于发展中存在的问题，要快速解决，给企业提供优质的服务。管理模式不能再采取传统的知性方式，相反，应该在新形势下作出调整，监督市场行为，让企业脱离落后发展模式的桎梏，朝着健康稳定的方向发展。
4.统一思想，切实增强对市场监管和安全保障工作重要性的认识
市场稳定关乎社会稳定、市场安全关乎社会安全，市场稳则百姓安。各级工商市场监管部门要切实提高政治站位，牢固树立“四个意识”，深刻认识做好市场维稳安保工作的重大意义，准确把握当前市场监管工作面临的重大任务，进一步增强责任意识、忧患意识、使命意识，高举法治旗帜，树立底线思维，忠实履行职责使命，扎实落实各项市场监管工作措施，全力以赴做好维护市场安全稳定工作，严防市场监管领域安全责任事故，努力为市场经济的发展营造良好环境。
五、结语
企业工商管理工作的最终目的是让企业在满足市场需求的前提下实现可持续发展。而在新形势的背景之下，如何促进工商管理职能的充分发挥，也是企业未来工作的关键。作为企业本身，也要立足实际，实事求是地分析市场经济形势的走向，不断完善工商管理水平，为自身的发展提供最科学合理的制度保障和体系支持。
参考文献:
[1]王必锦.对新形势下企业工商管理职能的研究探讨[J].经济管理:文摘版:00072-00072.
[2]于亚利.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商场现代化,2017(15):107-108.
工商管理知识范文7
知识经济时代的创新
知识经济与知识的创新是息息相关的，创新是知识经济时代的代言人。管理方面的专家曾说过，创新不是一定要跟技术相关，也不一定非得是实际的物质。所有能够让有限的资源产生发展的前景并且能够发生改变的都是创新。由此来看，创新不但只包含了科学技术的创新，还包含了价值系统的创新、商业管理的创新等特点。应用知识的更新，寻求新的发现、新的思考、构建新的学说等都是推动人类社会发展与经济上涨的重要支撑力量。近代的美国的经济能够维持了十多年的增长高、膨胀低的情况，就是因为构建了将知识作为基础的新时代经济。美国的经济已经不再将钢铁等一些行业作为主要的支撑，而是依靠了微软等IT行业。美国的这种新的经济方式就是知识经济发展的原型。由于知识经济的时代环境，信息技术开始飞速地发展，信息的传递变得非常方便、快捷，工商行业的发展也变得非常快。信息技术已经不断地融入到了工商业中，并且已经成为了现代化商业发展的必然形式。如，信息技术跟财务方面专业的融合。还有新型的商业方式跟新型的工商业务的不断发展。现在的电子商务行业的高速发展就足以证明。
国家之间新的国际经济竞争的关键因素就是知识经济，各个国家都想要体现本国先进的综合国力，所以，世界各个国家都开始强化科技创新和教育的战略性决策的制定与实施，特别值得注重跟各大高校的联合，把用于科学技术研究的费用都放在最好的大学与企业上，利用他们科研优势的转变能力，让技术的研发和使用能够合理地融合起来，并且能够培养出高水平、高素质的人才，运用高校多专业学科的特点，培养更加富有创造力的人才，从而形成知识的创新系统的中心结构。
知识经济与工商管理
每个国家想要步入知识经济时代，首先需要有知识产业方面的专业性人才。我们国家如果想要在世界的先进技术发展中有一席之地，首要任务就是培养拥有创新思维与能力的知识型人才。我国的工商管理专业教育发展时间并不长，它还处在高速发展和不断地变化中，而知识经济时代的出现给这种变化添加了更多新的含义，让工商管理人才的培养面临着很大的挑战。
1．从传统的重视专业性的知识转变成为不但需要掌握专业性的知识，还需要尤其重视掌握深厚的基础理论知识与多样化的课外人文知识。在知识经济的时展中，工商管理人才在知识的框架与知识的系统化方面不但要拥有牢固的工商管理的专业性知识，还需要拥有广泛的基础性知识，以及掌握前沿的设备知识。拥有把工商管理的专业性的知识与多种学科的知识融合的综合性能力。
2．从以往的重视传递与学习已经成形的知识，转变为不但需要很好地传递与学习已经成形的知识，还需要注重培养知识和技术的创新能力。
3．从以前的主要按照理解知识的多少来评价质量，转变成为不但需要从理解知识的范围来评价质量，还需要重视从能力与素养的方面来评价。知识的创新与技术的创新都是知识经济时展的促进因素。在这个全新的知识经济时代，工商管理专业的人才与培养方式和内容都被添加了创新化的概念。
4．从以往的着重强调综合性的发展，转变成为不但要强调综合性的发展，还需要重视个性化的发展。处于知识经济时代的工商管理类人才应该拥有创新性思维与发散性思维的相互补充的知识框架。不但要拥有实际肯干的精神，还需要拥有创新型的拓展精神，不但需要拥有高尚的品格，还要拥有效益的理念。
5．在工商管理方面，信息和计算机的不断发展，尤其是互联网的应用和不断创新，让人们取得信息与知识的方法和速度都产生了飞跃性的变化。这样的变化，会使人们学习知识的模式产生改变，并且还会影响到以往的工商管理的教育方式、内容等，从而会影响到人们的生活习惯与思维的结构。这些影响都对工商管理的发展起到了推动和促进的作用，也是知识经济时代的发展的必然趋势。
总结
工商管理知识范文8
为了更好地解决企业盈余管理问题，以上市公司盈余管理动机为切入点，分析盈余管理产生的原因，提出我国上市公司盈余管理存在的主要问题，并针对存在的问题提出规范企业盈余管理的建议，从而使会计信息能够更真实地反映企业的经营状况．
关键词：
盈余管理；会计；目标利润
盈余管理既是当代会计理论及实务界研究的重点课题，也是管理学及经济学领域一直倍受关注的热点问题．所谓盈余管理，就是指企业的管理者或管理当局利用有关法规准则滞后市场经济发展的实际情况，在不违反会计准则、会计制度及相关法律法规的前提下，有目的地采取多种或单一手段使财务报告达到期望盈余的目的．
1盈余管理产生的原因
1．1管理者激励机制
股东是企业唯一的拥有者，但股东并不负责企业的日常管理，而是由股东雇佣的管理者来管理企业，安排企业的日常活动，这些活动需要管理人按事先与实际拥有者签订的契约条款进行，高层管理人员与股东之间的委托关系由此建立．股东为了最大程度地使管理者积极工作，全心全意为公司服务，使自己的财富最大化，会制定一系列激励机制以使管理者的目标尽可能地与股东的目标一致［1］．一般企业激励机制内容主要包括目标利润、利润增长率、销售增长率、市场增长率、股票价格等，计量周期一般是一个会计年度，高管人员达到或超过目标会相应获得增加报酬、增加闲暇时间等奖励．因此，高层管理人员为达到激励目标就会通过会计盈余管理和真实盈余管理两方面对目标利润等进行操纵．
1．2债务契约约束
随着资本市场制度的不断完善和资本市场化进程的加快，金融机构在对贷款单位的初始评估及贷款项目的后续资金使用上都存在一套完备的审查制度，处于对资金回收安全的考虑，债务人会提出诸如净利润水平、资产负债率区间及贷款项目进展进度等限制条款，对债务人进行一定的约束，并对各限制条款的具体项目赋予一定的分值区间，利用一定的算法在固定时间和特殊情况下对企业进行打分，根据得分结果决定是执行奖励方案还是惩罚方案．无论是奖励还是惩罚的根本都是债务契约约定，因此为了不违背债务契约，企业会通过操纵盈余来提高利润或使敏感指标达到期望水平．
1．3资本市场动机
《公司法》无论是对上市公司首次发行股票还是再次发行股票都制定了严格的规定，如果公司要想上市，必要条件之一就是在近三年内连续盈利，且发行价格会受经营状况及企业声誉等多方面因素影响，而这些信息基本上都是来自公司的财务报告［2］．再者，股票市场实行IPO注册制后，未来股市的博弈会使投资者更加注重公司发展前景和内在价值的挖掘，在投资机会选择上会更理性、更科学，不会因为小小的风吹草动就变得烦躁不安而作出欠考虑、欠分析的决定，而作决策的依据就是上市公司的报告及公告，由此财务报告就显得更加重要．而且公司上市后，法律仍对其经营情况进行限定，上市后一个会计年度财务报告显示股东净收益为负，则被冠以ST，如果连续两个会计年度亏损则为＊ST，这就代表着公司有退市风险，此状况不消除不仅不能继续上市，而且也不能在证券市场再融资第二次发行股票．因此企业为了能够成功上市，并保证上市后需要资金的时候能够再次从资本市场上筹集到所需资金，就需要一份漂亮的财务报告．为了这份漂亮的财务报告，管理人员会进行盈余管理以操纵利润．
1．4避税目的
通常，预期税率变动的公司通常会采用真实盈余管理的方式进行避税，因为应计项目的盈余管理会引起审计部门、税务部门的注意，风险程度高，且不容易实现［3］．公司避税行为的目的就是为了降低企业的税务成本，减少资本的流出．而且在实际工作过程中，管理者或企业的实际控制人都认为纳税是对自身利益的一种“侵犯”，为了让这种“侵犯”带来的损失降到最低，企业会通过盈余管理活动来实现避税目的，并保证自身经济利益最大化．
2我国盈余管理存在的问题
我国企业的盈余管理起步较晚，技术方面尚不成熟，再加上理论界及政府对盈余管理的态度不尽相同，实务界对盈余管理也缺乏正确的认识，因此在盈余管理的实现方式上更是五花八门．
2．1盈余管理使关联交易混乱
关联交易的范围要大于合并报表的范围，企业通过将商品销售给关联关系人的方式实现预期销售额，并通过低价从关联企业购买原材料，然后将产成品高价销售给关联企业的方式实现目标利润．关联方之间存在无形资产、固定资产等的租赁行为是常有的事，这种租赁行为在确定租金数额时操纵费用的弹性空间非常大，因为关联方之间签订的租赁合同中通常只有租赁费的确定标准、支付地点、支付方式，不确定具体的租金数额．如果上市公司为出租方，当上市公司的利润低时，就可以通过提高关联方租赁费的方式提高利润，如果上市公司为承租方就通过降低租赁费来提高利润．关联方之间通过虚假交易、非市场价格进行盈余管理，使得关联交易市场混乱，管理失控．
2．2滥用会计政策及会计估计
利用会计政策及会计估计进行盈余管理是应计盈余管理的主要方式，企业通过对存货计价方法的选择来控制成本费用进行盈余管理，通过对企业预期目标的权衡来选择固定资产的折旧方法，近期目标利润高就选择加速折旧法，远期目标利润高就选择平均年限折旧法．选择坏账准备的计提方法也是企业进行盈余管理的一个主要方式．如果利用余额百分比法确定坏账计提百分比，则需要管理人员或财务人员根据以往的经验或数据资料自行确定；如果利用账龄分析法确定账龄分组及坏账的计提比例，则不同的企业会有不同的规定；如果利用个别认定法，对坏账准备的计提数额随意性更大，不仅与客户的信用等级等综合因素关系密切，而且也与管理的风险偏好及管理习惯等有关．由此可见，坏账准备计提的任何方法都可以成为盈余管理的有效手段．为了盈余管理而选择的会计政策和会计估计并没有考虑企业及市场的实际情况，选择的方法并不能真实反映企业的经济业务实质．
2．3收入费用的确认不规范
利用费用的确认进行盈余管理，主要是从借款费用资本化或是费用化上作文章，为了本期费用高就费用化，为了以后摊销就资本化，或者调整利息费用资本化确认或停止的时间．对收入进行盈余管理的关键是收入额的确认时间，为了提高本期收入增加利润总额，管理者会将销售中并不符合收入确认条件的业务提前确认收入，特别是有些交易存在后续服务，且后续服务是销售合同中的重点内容，销售收入应该在后续服务期间分段确认，企业会为了增加收入而提前确认．又或者将并没有发生的销售业务确认收入，将购买方付给的预付款作为销售收入入账，提前开销售发票．如果要降低本期利润，就要增加预期收入，推迟开销售发票，即使完全符合销售收入确认条件的款项也作为预收账款处理．无论是收入还是费用的认定都应遵循收入和费用认定的条件，而盈余管理完全抛弃了认定条件，只随目标利润而改变．
3盈余管理治理对策
盈余管理是一种合法行为，不论是国外还是国内企业普遍存在盈余管理行为，而且已成为公司特别是大公司管理者必须掌握的一项技能，因为盈余管理能够保证在不违反准则、法规的情况下使公司利益最大化，因此在盈余管理治理方法的选择上要慎重、适度．
3．1增强对关联交易的管理
监管部门应重视对关联交易的引导，避免企业只将关联交易作为盈余管理的手段．政府可以通过定期对管理人员培训、交流会议等方式向企业管理人员讲解关联交易混乱的弊端，使其明白关联交易混乱不仅影响市场，更会影响企业自身的长远发展，不利于企业自身科学管理制度的建立．企业应该建立内部控制制度，管理人员应遵循诚实、客观的职业品德，以实质重于形势的原则判断关联交易．监管部门应建立一套科学、合理、可行的关联交易控制制度，建立好事前引导、事中监督、事后纠正的一套方案，使关联交易在规范化、制度化的约束下进行．
3．2完善会计准则和会计制度
盈余管理是在会计准则和会计制度许可范围内进行的，不论是管理人员还是财务人员都不愿意违反法律规定而进行盈余管理，所以建立一套完善的会计准则和会计制度是有效控制应计盈余管理的重要措施．为尽量避免企业通过选择折旧方法进行盈余管理，可以明确规定不同折旧方法的具体限定条件，并按一定条件将资产分类，规定不同类别资产所使用的折旧方法，使企业仅依靠主观判断而确定盈余方法的机会降低．而在坏账准备计提方法的选择上，要明确规定应以经济实质为依据确定计提方法，细化计提方法选择的限定条件，缩小盈余管理的活动空间．与此同时，政府监管部门应加大对折旧方法和坏账准备计提方法的监管力度，将定期检查和抽查相结合，并加之事前控制，多管齐下将盈余管理的活动空间降到最小．
3．3细化收入费用的确定标准
收入的确认应严格遵循与商品所有权有关的风险和报酬转移给卖方的标准，从经济实质上分析商品的销售收入已实现后才确认收入，这就需要完善会计制度中关于收入确认条件的标准，并具体列示出不能作为收入入账及必须作为收入入账的销售类别，明确入账时间及金额．同样在利息费用的管理上，仍以完善会计制度为主，并辅以监管控制，明确费用化、资本化的确认标准，特别是企业进行盈余管理概率大的项目上，可以专门列出费用化和资本化的具体操作流程及应附带的补充信息的范围．监管部门则重点监控可能会存在收入费用盈余管理的项目，及时进行纠正，使会计信息更真实地反映企业的经营活动及经营成果，信息使用者能够真切地了解企业的实际情况．
作者：刘玉艳 单位：朝阳师范高等专科学校
参考文献：
［1］杜滨．上市公司盈余管理的动机及其治理对策研究［J］．管理科学，2003，（8）：65－69．
