工商信用管理范例

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工商信用管理

工商信用管理范文1

现阶段我国工商企业管理所采用的手段与管理方法比较积极,在社会中,已经创建了较为良好的企业发展体系,使得社会资源得到了一定程度的优化,并且,为确保企业在具备良好的监督机制下更好地发展。在全国的范围内,渐渐地建立起了透明的高效管理监督机制,但是,企业信用管理体系的建设还存在着一定的制约因素,这给企业的发展带来了极大的消极影响。

1.1缺少明确的法律规章管理,法律约束力不足

企业信用管理会涉及很多方面,它属于一个庞大而复杂的系统管理体系。为此,在该体系发展过程中,需要建立相对比较完善的法律法规制度,确保所有行为与措施都能够有法可依,有法必依;只有这样,才能够保证各项措施有效地实施。可是,目前由于整个企业信用管理体系的发展还处于起步阶段,在发展中,信用法律与法规体系也近近从政府、金融和民间等各层级有意识逐步地建立起来,在实施的过程当中,还存在着诸多不足。为此,在这一背景下,建立一套与企业社会信用体系息息相关的法律法规体系是非常必要的。也只有这样,才能够明确企业中各个部门的职责,弥补企业管理过程中在信用建设方面存在的不足,为企业完善发展权利与义务奠定一定的基础。

1.2各部门之间沟通不足,协作能力差

企业信用管理并不是一个独立发展的环节,而是一个整体,是牵一发而动全身的过程。企业在发展中,信用管理涉及多方面的信息。如果要保证企业信用管理能够做好,就必须要协调各部门之间的关系,同时还要对各个环节进行一定的了解,彼此沟通,提升其协作能力,避免由于协作能力不足而引发矛盾的现象,使得整个管理过程受到一定的制约。如果企业的管理一直都缺少沟通与合作,那么必将会引发矛盾,最终导致企业在信息管理上出现重大失误给企业发展带来消极影响。

1.3信用管理体系的评价机制的不足

企业在信用管理体系建设的过程中,统一的、有效的信用评价机制和信用管理模式,是企业建立信用管理体系的重要前提。但是,当前企业在建立信用管理时,通常都缺少有效的评价以及评估机制,这必将给企业的发展带来一定的制约。如果在信用管理体系建设过程中,缺少系统能够参考的标准体系,影响企业管理的科学性以及可操作性,并且,如果缺少具体数据与信息,那么在信息收集与使用的过程中,就会导致企业各个方面的信息出现不健全与不统一的现象,在企业综合管理中,这种现象带来一定的障碍,从而对整个管理系统的发展造成极大的负面影响。

1.4企业信息化发展不充分

企业在建立信用体系的过程中,会受到管理过程中的复杂性以及综合性的影响,它关系企业经济发展的各个环节。同时,这与企业的各个部门也有着密切的联系。企业发展会涉及很多的信息与数据,如果企业信息、数据管理无法跟随时代的步伐,并且信息技术比较落后,数据化发展速度慢都制约企业信用管理体系的建设产生不利的影响。

2.企业信用管理体系建设的有效措施分析

通过上述分析可知,企业信用管理体系存在着一定的制约因素,如果不能够有效地解决这些因素,必将会使企业的发展陷入一定的窘境,也很有可能给企业经济效益的增长带来不良影响,为此,必须要采取有效的措施,解决这些制约因素。

2.1推进政府的制度建设,建立一定的主导权

对于工商部门而言,应该积极争取政府的关注与大力的支持,将专业与系统优势充分发挥出来,确保能够制定出完善的信用管理体系,采用一切可行的办法,如信用征集、信用评价以及信用反馈、信用提示等等,用这些办法的实施,有效地推动信用管理体系的建设发展。例如:主动加强和地方政府沟通,并且,取得了政府的大力支持,使得各个分管部门也能够得到有效的管理,并且能够有效地操作企业管理的一些事项。2.2要制定数据交换标准制度如今,企业在不断的发展过程中,坚持统一、系统以及效能的原则,这能够将经济户口给企业信用监管带来的基础性作用充分地发挥出来,确保能够在企业信用管理体系建设中快速发展。

2.3要将工商主导与部门共赢之间的关系处理好

企业中的各个部门对自己所拥有的信息资源都非常重视,如果参与了信用管理体系,必将会导致信息资源的价值降低。为此,企业在建立信用管理体系的过程中,除了依靠政府以外,还可通过屏蔽本位主义,将工商主导和部门共赢之间存在的关系处理好,为企业制定合理的、有效的信息交换机制以及权益分配制度奠定良好的基础,并使其能够在企业不断发展中,逐渐形成企业信息数据交换中心,有效地提升企业监管能力,最大程度地将信息价值提升,从而为企业建立良好的信用管理体系奠定基础。

2.4实施信用监管制度

企业在建立信用管理体系过程中,需要收集企业信用信息,最终的目的是为了更好地运用信息。收集信息的导向因素主要有三个方面,即:第一,企业在构建信用管理体制的时候,需要不断地提高信用意识;第二,在提高信用意识的前提下,将行政监管能力有效地提高;第三,服务社会信用需求。企业需要不断地协调与完善信用评价体系,在企业管理过程中,积极开展信用评价,有效地提升监管能力等。

3.结语

工商信用管理范文2

1.有利于信用风险的避免。信用风险是指在交易过程中出现了客户不付账款的几率,在企业正常发展中这种风险是市场伴随着企业的。在当前竞争异常激烈的今天,“企业参与信用交易已成为一种不可逆转的趋势”,而在这种交易方式之下,企业要想有效的规避风险,就应该从多个方面进行考虑,而其中信用管理体系的建立就是一种有效的证明方式,如果一个经济发展大环境中的信用管理体系是健全而完善的,那么处在其中的各种经济行为也会是规范的、信用的,企业所获取的发展信息才会更加准确,这样就能够为市场中的惬意规避信用风险,降低交易成本,从而确保企业的稳定发展。

2.有利于企业发展成本的减低。在企业发展决策中大量的可靠信息是不可缺少的,而在没有信用管理体系的状态下,企业所需要的信息就需要到“受信企业”去搜集,这样就会很大程度上增加“授信企业”信息获取的成本,而该成本也会计入企业发展总成本当中,无形中加大了企业的发展成本,也就增大了发展的风险性。而如果建立完善的信用管理系统,建立一个专业的信用信息收集与整理部门,会大大提高企业所获取信息的真是性,减少信息获取成本,提高信用信息获取率。那么在这种发展环境下的企业会更加愿意才加到信用交易中,不断推动整个市场信用度的提高,以及和谐社会的建设。

二、企业信用管理体系中工商管理的运用

企业信用管理体系的完整建立是离不开工商管理行为的,那么在我国企业信用体系中工商管理该如何运用呢?

1.工商管理监督企业信用发展。当前在我国工商管理行为中实行了一种“经济户口”管理模式,在该模式所起到的主要作用就是监督和管理市场行为。主要的管理方式是“对市场主体进行登记注册、日常监管等管理凭据、资料进行系统的收集。”这些分类整理出来的资料就成为了工商管理部门开展市场管理行为的一种经济信息载体。这些档案信息就是企业经济户口的一种表现形式,其中包括各种注册资料、相关部门的审核资料、各种检查报告以及信用评选资料等。在“经济户口”中的各种信用信息是随着企业的发展而不断更新的,其会记录企业任何时段的信用状态,这样就为信用管理体系的完善提供一种有效的信息基础,其准确性和权威性也会不断增长。同时,这种“经济户口”的管理模式正在随着计算机技术的发展不断创新新的管理手段,为我国社会经济市场中经济管理行为的完善做出了重要贡献,从中我们看到在我国信用管理体系中工商管理行为做出了重要贡献。

2.工商管理推动企业分类监督。当前我国工商管理部门正在积极推行分类监管制度,在一定程度上就对守信和失信行为起到了一定的管理作用。“所谓企业分类监管制度,指的是各级工商管理部门以其所掌握的经济户口为依托,对企业的信用状况进行分级评价,根据评价结果给予不同的管理方式,对是新企业进行处罚以及对守信企业进行奖励的这一种企业信用管理方式。”这种管理方式的实施能够对企业市场行为的规范起到一定的积极作用,并且能够整个工商管理行为,有针对性的监管不同企业行为,对那些表现良好的企业给予鼓励,对那些表现较差的企业给予一定的惩罚,同时通过这种行为,消费者也会了解大不同企业的信用状况,从而优化选择所需产品,侧面规范了市场行为,逼迫市场主体提高自身的信用程度,建立全面的信用管理体系。这种管理体系已经成为了我国相关法律法规所允许和保护的对象,国家对企业的发展政策也具有针对性的在调整,相对应信用良好的企业其政策优惠也比较多。工商管理通过这种奖励和惩罚的行为有效的推动了我国企业进行信用管理体系的建立。

3.工商管理检验企业行为。我国工商管理部门对企业行为进行检验的主要方式就是“年检”,年检的主要内容是检查企业经营行为的正规性和合法性,同时,也包括了企业行为的信用程度。通过年检,工商管理部门会发现企业发展中所存在的一些问题,并针对这些问题的原因为企业指出明确的改正方向。工商管理部门的年检行为同以上两种行为共同构成了我国企业信用管理系统,而年检行为是开展以上两种行为的基础,其在年检中所获得的企业发展信息和信用度信息都会对企业的经济户口进行更新,而且,更新后的经济户口又重新指导工商管理部门进行分类监督和管理。从中我们看到了这三个部分是相互联系的整体,在运用中形成了一个良性循环。对于不同地区和不同企业所实行的年检行为是有所不同的,很多地区都根据自身的特点创新了年检实行方法,比如为了避免集中年检出现检查不细致的状况,有些地区实行了滚动方式的年检,即根据企业注册成立的时间不同而确定其在一年中的哪个时间进行年检,这样的创新年检方式就提高了年检的实效性,为信用体系的建立奠定了坚实的基础。

三、结语

工商信用管理范文3

(一)多重部门的协作问题。

企业的信用管理涵盖多个环节和多个部门,各部门的信用管理方法都存在一定程度的特征差异,而其整体又呈现统筹化和协作化特征。在这种特征的影响下,一旦各个环节和部门在协作上出现矛盾,整个信用管理体系的运作效率就会下降。通常情况下,这类矛盾来源于不同部门之间的交流障碍和协调性的欠缺,由此导致的信息准确性与完整性的下降会对企业管理层的决策造成很严重的负面影响。

(二)法律规章的缺漏问题。

由于所涉及层面过多,企业的信用管理呈现出繁杂化和庞大化的特征,为了令这种管理体系不至于引发过多的矛盾和疏漏,需要严格、具体、细致的法律规章对其加以规范。遗憾的是,我国目前在这方面的法律体系并不完善,虽然有一定的法律条文和规章制度,但在条款上失于粗略,在适性上也过于陈旧,不仅对许多信用管理细节没有明确规定,而且在许多新兴的信用管理措施方面根本就是空白。这令法律规章根本无法发挥自己的指导和规范作用,信用管理体系也相应地缺乏方向性和规范性。

(三)信息技术的落后问题。

由于上诉的复杂性特征,为了满足信用管理体系的功能需求,先进的信息技术是非常有必要的,然而在现阶段,应用于信用管理体系的信息技术依然较为落后,换言之,信用管理体系的信息化程度不足以满足其功能需求。这种信息技术的落后极大地制约了信用管理体系的运作和发展,举例来说,由于当前的信息系统没有动态实时跟踪功能,所以众多信用数据要以月,甚至以季度为单位进行更新,这种信息滞后大大降低了信用信息的准确程度,令企业管理者难以做出及时有效的经营决策。

(四)管理制度的混乱问题。

如前文所说,企业的信用管理涵盖了多个部门和环节,但由于不具备统一的管理标准和评价机制,各部门的管理呈现出各自为政的混乱状态。各个部门在信用管理方面所用的标准不一致,这使得不同部门之间的交流很难成立,统一的管理体系也无法运作,总体来说,信用管理体系在整体上的运作效能完全体现不出来。

二、应用工商管理的信用管理体系构建措施

(一)推动政府的主导作用。

工商管理属于一种行政行为,负责主导这一行为的是各地的地方政府,因此为了强化这种主导作用,各企业应积极予以推动和支持。具体来说,要积极提供信用管理相关的实际情况信息和经验,使政府可以对信用管理办法实施合理优化,完善针对信用的征集、评价、反馈、提示、配植、披露等方面的制度。

(二)建立统一的体系标准。

为了解决信用管理体系的训练问题,需要通过工商管理手段将数据的交换标准统一起来,这样才能避免信用管理体系各自为政所产生的混乱状况。通过统一标准的建立,令企业各部门和各环节的信用管理能够统筹运作,放大账目的监管作用,实现信用管理体系的统合性。

(三)发挥管理的主动特征。

目前来看,企业各个部门对自身保有的信息资源都有独占心理,这种心理令其不会积极参与征信管理系统。在这种情况下,必须有效发挥信用管理的主动化特征,保证工业部门与商业部门的共同利益,这样才能予各个部门以信心,实现信息资源的共享和交流,提升工商管理在信用管理方面的运作效率。

(四)强化监督的实际应用。

为了令收集到的信用信息能得到最有效的应用,工商管理的监督职能必须予以强化,这种强化体现在如下三方面:第一方面在于对监督运作效率的提升,以此强化监督体系自身的有效性;第二方面在于对企业意识的提升,通过保证信用意识的根源来提升监督体系和企业的适性;第三方面在于对社会需求的考察,依据社会需求调整服务体系,避免监督体系脱离社会实际空转的现象。

(五)增强信息的管控优势。

在这个信息时代里,持有信息本身就属于一种竞争力优势,而工商管理所驱动的信用管理体系正为企业提供了一定的信息管控权。企业不应放弃这种便利提供的信息管控优势,要把这种优势应用到企业的生产经营中去,这样才能最大限度地发挥信用管理体系的多元化价值。

三、结语

工商信用管理范文4

1.1缺乏信用管理体系

企业在建立信用管理体系的过程中首先应该保证建立统一有效的信用评价机制及信用管理模式。在企业实施信用管理的过程中,发展中的信用评价和管理的有效比会在有效的评价和评估机制严重缺乏的作用下受到极大程度的制约,管理的科学性和可操作性也会在缺乏统一可参考的标准的情况下弱化,同时在收集和使用信息的过程中,各个信息也会在缺乏具体参考数据和信息的情况下不健全,也不具有统一的标准,企业建立信用管理体系的工作在综合管理过程中受到严重阻碍,进而对整个管理过程的有序开展造成严重的不良影响。

1.2缺乏充分的信息化程度

企业在建立信用体系的过程中,需要综合考虑整个经济发展过程中的各个部门和环节,受到整个管理过程的复杂性和综合性的影响,因此需要综合分析相当庞大的信息量和数据。近年来,随着信息化的飞速发展,整个管理过程在原有的落后的信息化技术和数字化发展的作用下很难跟上信息化和数字化建设发展的步伐,导致无法及时更新各个数据,从而对整个信用管理体系造成了严重的不良影响。面对这种情况,企业一方面应该坚定信心,将长远宏观的工作计划制定出来,另一方面还应该具体问题具体分析,正视管理过程中遇到的各种困难和问题,积极发挥主观能动性,采取有效措施加以克服。

2.构建工商企业管理和企业信用管理体系的方法

2.1充分重视企业信用

工商企业管理人员必须充分重视企业信用。从工商企业内部信用风险管理方面来看,企业各个生产及业务部门中均会设计企业信用,而一个部门的力量又是不足以将完善的企业风险管理机制构建起来的,这就要求工商企业管理人员积极发挥主观能动性进行企业信用风险管理,促进工商管理部门人员间协调沟通的全方位加强和企业部门中财政资金人力物力投资的显著增加。同时,还应该促进风险管理人员素质的有效提升,使管理人员的风险意识得到不断的增强,从而对企业内部信用管理模式进行切实有效的优化。

2.2构建系统的信用管理部门

工商企业在运营过程中应该注意到,企业管理人员的专业技能及管理水平直接而深刻地影响着企业信息风险管理。针对这种情况,企业要想对其内部信用管理机制进行有效的完善,就必须在企业内部将纯粹的信用管理部门开设起来。企业管理人员也只有系统控制企业内部的信用管理,全方位掌控信用管理的全过程,才能将科学的信用管理职能构建起来,而这一些列工作均需要相关人员进一步的深入调查研究。因此,企业应该将单独的信用管理部门建立起来,一方面对财务部门和销售部门的管理职能进行有效的调节,另一方面也在企业内部将科学的运营体系构建起来。

2.3加强企业管理者的素质

工商企业的信用管理工作是一项长期性的工作任务,专业性能和技术性能均极高,因此要求管理人员专业知识和技能足够丰富,能够在极大程度上对领导人员、财务人员、销售人员等的合作进行全面的协调,将共同的奋斗目标树立起来,从而促进企业的长足发展。针对这种情况,在信用管理工作中,企业内部应该切实加强培训信用管理人员的力度,一方面促进其企业信用管理能力的显著提升,另一方面促进企业人员信用管理技能的显著提升。

2.4推行资信管理体制

工商信用管理范文5

企业构建信用管理体系保护自身信用交易行为,防范企业信用交易风险,这一系列行为都离不开政府方面的积极扶持与推动。在我国,政府主要通过工商行政管理部门来介入企业信用管理体系构建过程,它相比于其它部门在面向企业的职能定位与功能提供方面更加具有优势。本文就以它的功能优势与功能定位开题,延伸分析工商管理运用在企业信用管理体系构建过程中的相应功能对策。

关键词:

信用管理体系;工商管理;优势;功能定位;对策

企业在进行信用交易过程中一定会存在非现金流与赊销,这对他们构建信用管理体系是一定阻碍。为了消除这一阻碍,确保企业经营活动的常规化开展和宏观经济结构的正常运行,就必须建设一套信用管理体系,对所有授信企业的信用度实施考察,实现对企业信用行为的有效监管。为了确保监管过程的有效性与公正性,政府会以工商行政管理部门为主体对企业进行信用管理体系建设、管理行为进行干预,它具有强制执法功能,也是希望基于社会宏观经济角度来确保社会企业经济体系的正常运转。

一、工商行政管理在企业信用管理体系构建过程中的功能优势体现

从目前来看,实际上除了工商行政管理部门以外的金融机构、跨国征信机构、税务机构以及海关机构都在对企业信用管理体系构建过程进行相关信息的收集与管理,所以客观讲企业信用管理体系的监督介入方很多。但对政府、社会及企业三方发展而言,与企业监管关系最密切的还莫过于工商行政管理部门,所以政府希望以该部门作为主导来干预企业的信用管理体系构建过程,体现该部门在企业方面职能定位的有效优势。从职能定位角度来看,工商行政管理部门可以在企业信用管理体系构建中发挥三大功能:第一,它能制定、起草和执行与企业相关的信用管理行政法规,为企业信用管理体系构建提出硬性指标;第二,它能够实现对企业设立、营业执照办法与企业经济户口功能的有效审批,并为企业建立经济户口;第三,它能够查处企业的违约失信行为和不正当竞争行为,具有一定的法律约束性。所以说,工商行政管理部门能够直接面对企业实施有效监督,主导企业信息管理体系的构建过程,具有强大的法定职能优势。另外,它也可以起到规避政府职能大规模调整和现行组织法修改的作用。总结来说,工商行政管理部门对企业的监管管理是全方位、多角度的,它不但能实现对企业的信息监控管理,发现并制裁企业所存在的失信行为,也能直接推动企业征信对象的保理业务发展进程,所以说政府借助工商行政管理主体来干预企业信用管理体系构建过程也是当前中国政府及企业相互扶持发展的必然趋势。

二、工商行政管理在企业信用管理体系构建过程中的功能定位

1.对信息的收集与加工管理

企业构建自身信用监管体系的前提就是建设一套完整的征信体系,这样能确保企业的信用监管体系构建始终保持动态发展状态。客观讲,我国目前依然是非征信国家,企业征信制度并不发达,所以政府必须指挥工商行政管理部门来帮助企业建立经济户口、企业年检等主导征信方式,辅助企业来实现信用信息收集过程,也间接促进企业的信用管理体系构建过程。在信息收集以后,工商行政管理部门为了确保信息价值能够最大化发挥,还会进行后期加工,并将加工好的数据交给企业及政府部门作为信用管理与行政管理依据,为以后的信息供给服务提供做准备。具体来讲,工商行政管理部门会以一定标准来加工信息,并对信息进行分类评级,最后构建信息查询平台,制定信用评级标准,借助网络来面向社会及其它政府部门来提供有关企业的所有信用信息查询服务,通过工商行政管理部门以点带面,实现辐射性监督管理机制,令全社会都参与到对企业信用管理体系构建的监督过程当中。

2.市场引导

考虑到工商行政管理部门所提供的企业信用信息仅仅适合于当前尚不完善且征信规模较小的现实市场,而伴随市场中征信业的不断发展完善,政府与工商行政管理部门将来必然会从直接征信中退下来,所以就目前来看,工商行政管理之于企业信用管理体系构建依然定位于市场引导功能。它为当前企业提供信用评级、分析与风险评估功能,鼓励保险公司对企业失信行为开发必要险种,以达到防范企业信用风险的目的。另外,工商行政管理部门也有着引导和培育专业保理公司的职责,为授信企业追讨企业债务,并同时为授信企业提供理赔服务。

三、工商行政管理在企业信用管理体系构建过程中的功能对策

工商行政管理在企业信用管理体系构建过程中应该起到一定的技术完善作用,下文将针对企业的信用监管技术完善来提出两点功能对策,以体现工商行政管理部门之于企业发展的优势特性。

1.为企业构建完善的信用信息数据库及信用信息公示系统

工商行政管理为企业构建信用信息数据库与信用信息公示系统是为了打击企业可能存在的失信行为,是对社会主义市场经济秩序的直接维护。同时,它也能确保信息公示的准确性与有效性。在这一完善过程中,企业的信用信息数据库会被不断充实完善,例如失信举报制度、信息查询系统等等都能推进企业信用信息的公示过程。以信息查询系统为例,它就主要将企业信息划分为3类,其中包括企业登记信息事项、企业正面信用信息以及严重失信信息,这一类信息主要面向全社会公开,始终保持信息透明度;还有失信行为信息被处罚记录信息,该类信息限制只允许当事人进行个案查询使用;另外第三类信息则代表企业在年检后所获取的经营信息,比如企业盈亏状况信息与资产负债信息等等。上述三类信息都交由工商行政管理部门与企业通过信息查询系统共同管理,目前诸如此类企业系统的构建也被视为是企业信用管理体系构建中符合法律规范的正确思路。

2.为企业创新信用评级方法

我国政府目前也与时俱进,借鉴国际做法来干预企业的信用管理体系构建过程。例如以工商行政管理为主体的要素分析法,它就基于5C和5P标准评判方法来监督管理企业。所谓5C就是企业品德(Character)、能力(Capacity)、资本(Capital)、抵押(Collateral)和情况(Condition),5C主要从企业行为规范来约束他们的信用体系构建过程。而5P分别为个人(People)、偿付(Payment)、目的(Purpose)、保障(Protection)和前景(Prospects)。5P与5C相对应,它通过企业技术规范来约束他们的信用体系构建过程。两种方法对授信企业在信用评级过程中都会有所提示和帮助,并且所涉猎范围全面,能够进一步促进企业与工商行政管理部门之间的良好互助与监督关系。

四、总结

在我国社会主义市场经济发挥重要作用的现今时代背景下,企业必须基于信用管理体系构建出发,结合自身状况及能力来不断发展信用管理制度,并同时重视工商行政管理之于自身的干预与辅助过程,实现未来合理、健康、有序的发展态势。二者之间也必须把握好“度”的关系,做到适当干预,以有效解决问题为准则,在新形势下寻求更有效率的工行管理职能运用方法,帮助授信企业突破自身局限,走可持续发展道路。

参考文献

[1]李敏.试析企业信用管理体系构建过程的工商管理运用[J].现代商业,2013(6):160

[2]王睿.企业信用管理体系构建过程的工商管理运用研究[J].才智,2014(10):340-340

工商信用管理范文6

关键词:工商企业管理;企业信用管理体系;构建

1引言

工商企业管理具有较强的艺术性和科学性,也是以工商企业经济管理为主的学科,在管理中,主要有企业经营战略的制定与内部行为的管理。在现代市场经济发展中,诚信是信用积极的主要特点,企业作为参与市场的主体之一,因而提升对其的信用就显得尤为重要。而工商企业在企业信用管理体系构建中有着较强的指导作用。但是就当前来看,工商部门虽然已经意识到企业信用管理是加强企业管理的主要内容,但是目前还存在一定的问题和不足。以下笔者就此展开探究性的分析。

2企业信用管理体系构建存在的问题

2.1法律规章不明确,法律的约束力难以发挥出来

工商部门在企业管理中,企业信用是一个十分重要的内容。而这就需要加强企业信用管理体系的构建,才能更好地掌握企业的实际信用情况。由于企业信用管理中存在诸多问题,企业信用管理体系庞大而又复杂,所以在发展和完善过程中,应对其法律法规体系进行优化和完善,并确保这些措施具有较强的可行性,尤其是应做到有法可依,才能鞥更好地确保各项工作高效的开展。而由于我国在企业信用管理体系发展的时间较短,所以整个发展过程中的问题也是较多的,尤其是缺乏明确的法律规章,导致法律的约束力难以有效的发挥,在实践中难免存在不足和漏洞,进而引发一系列的矛盾。

2.2不同部门与环节的沟通和协作问题

因为企业信用管理涉及的部门和环节较多,所以要想加强企业信用管理,就必须对不同部门和不同环节的沟通与协作,才能更好地避免因为协作不当而出现这样或那样的矛盾,最终影响企业信用管理水平的提升。由于在信用管理体系构建中,不同的部门与环节在沟通协作上的问题较多,使得管理信息缺失和信息失真的情况较为突出,最终影响管理和决策的失误。

2.3信用管理体系的统一性和有效性较为缺乏

在对企业进行信用管理时,因为在评价机制和评估机制的有效性较为缺乏,最终导致企业信用评价与管理受到诸多的影响。这主要是因为目前尚无统一和能够参考的相关标准,导致企业信用管理的实践性和科学性被弱化,加上缺乏翔实的数据与信息的支持,导致信息在收集与利用中难以高效的进行,最终在综合管理中给企业信用管理体系的构建带来影响,最终对企业信用管理带来影响。

3工商企业管理中强化企业信用管理体系构建的对策

3.1明确基本思路,掌握发展方向

为了更好地促进问题的优化,强化企业信用管理体系的构建,才能促进企业信用管理成效的提升。这就需要对工作思路进行明确,才能为未来的发展明确方向。这就需要对企业的工商信用发展历史与经验进行总结,树立与企业信用管理体系建设相符的宏观发展理念,并在微观层面上加强对其的完善。

3.2落实细节,强化构建成效的提升

一是工商部门应尽可能地得到政府的关注与支持力度,尽可能地将自身的专业与系统优势发挥出来,并对信用管理办法进行不断的完善,切实注重信用的征集、评价、反馈、提示、培植、披露等制度的完善,促进信用管理体系得到有序高效的建设。二是对数据交换标准进行统一制定,尤其是征询环节应牢牢把握主导权,始终坚持统一化、系统化和效能化的基本原则,尽可能地将经济户口给企业信用监管奠定坚实的基础,这样就能在整个信用建设中占据有利的地位。三是对工商主导和部门共赢之间的关系进行有效的处理,切实注重行政关系主导权的把握。这是因为很多部门对自身的信息资源往往十分钟珍惜,若将其与信用管理体系相结合,势必会导致这些信息资源的价格快速的降低,所以不仅要在政府的推动下,作为工商部门,应从传统的本位主义和本位思想上脱离,切实注重工商主导和部门共赢关系的处理,并在信息资源交换和权益分配的制度上进行不断的完善,做好企业信息数据交换工作,成立企业的信息数据交换平台,这样不同的部门在信用信息共享的前提下,促进监管效能的提升和信息价值的提升,最终促进部门信用监管合力的形成。四是切实强化信用监管工作的开展,并切实把握好主导权在实际中的应用。在企业信用信息收集过程中,其目的就在于更好地加强对其的应用,所以必须将促进企业信用意识的提升、行政监管效能的优化和社会信用需求的服务作为信用监管的导向,切实做好企业信用评价体系的协调和完善,加大力度强化企业信用评价,对企业信用等级进行明确,切实注重社会监督功能的发挥,注重信用公示和信用优良企业的表彰。而对信用不良的企业,则需要加强对其的打击,才能更好地将行政监管的威力发挥出来。最后,还应注重信用数据库查询功能的开拓,这样企业的信用参数就能更好地为社会服务,引导社会共同参与到企业的诚信经营监督之中。五是尽可能地掌握更多的企业信用信息,在企业信用监管力度上不断地优化和完善,并尽可能地将工商部门在信用管理中职责的发挥。必须从传统的老旧的观念中走出来,注重多方资源的整合和共享,才能更好地确保信用管理的水平得到提升和优化。此外,还应在企业信用管理体系构建中加强与企业的合作,在信用信息数据库中,及时做好企业信用信息的更新,加强信用信息数据库的维护,才能更好地发挥企业信用管理体系的作用。

4结语

综上所述,在工商企业管理中,信用管理体系的构建是一个十分重要的工作,但是当前工商企业在信用管理体系建设中还存在诸多问题和不足,这就需要我们加强对现状的分析,并针对性地加强对其改进和优化,才能促进企业信用管理体系的完善。

参考文献

[1]王俊林.工商企业管理与企业信用管理体系构建浅析[J].经营管理者,2016(21).

[2]易珊珊.如何构建工商企业管理和企业信用管理体系[J].东方企业文化,2014(17).

工商信用管理范文7

关键词:工商企业管理;企业信用管理;体系构建

企业信用是企业发展的根本,尤其是在当下市场经济高速发展的背景下,企业信用关乎企业能否持续发展下去。对此,要深入探究工商企业管理与企业信用管理体系概念与意义,并以此来分析出相应的管理体系构建对策,促进企业管理制度的规范性,健全企业管理制度,进而实现企业健康可持续发展。

一、工商企业管理和企业信用管理体系概述

与构建意义工商企业管理是政府部门对企业经营的管控,通过对企业经营计划、人员组织架构、协调与控制来进行相应的工商企业管理。企业信用管理简单来说是对企业的诚信进行经营管理,让企业客户以及广大受众群体更加认可企业,进而奠定企业的发展基础。工商企业管理与企业信用管理体系构建能有效提升企业竞争实力,让企业拥有良好的信用以及能够顺应社会经济的发展,促进良好市场环境的搭建。经过长时间的企业信用搭建能够源源不断提供发展力,同时通过企业信用管理建设也能够规范企业的发展,让整个市场经济秩序往更好的方向发展[1]。

二、工商企业管理与企业信用管理体系构建对策

(一)工商企业管理方面

1.完善企业信用法律法规

企业信用相关法律法规的完善能够让企业信用管理更加规范化,拥有明确的规章制度来制约企业的经营发展。同时也能够更好地发挥政府部门的职责,做好市场经济的规范与引导。对此,工商企业管理应当结合当下我国企业发展情况以及市场经济发展趋势,多吸取国外先进的信用体系,建立出符合我国企业发展的法律法规,保障信用管理工作与时俱进的开展,奠定企业信用管理体系构建基础[2]。此外,还要做好各类型企业的法律法规细化,让相应规则更具针对性。例如,对一些生产食品的企业应当建立食品企业信用管理体系,针对该类型企业做好具体的市场监督计划,并定期做好食品质量检测,建立出检测信息数据库。基于每一个企业食品安全信息数据库来给予市场标准水平的企业信用评分以及企业信用个性评分,让企业信用管理体系更为全面。同时,制定标准线,一旦企业评分低于标准线,就要做好企业的全面工商管理整改,严格控制企业的质量,奠定企业的信用基础。在进行企业信用法律法规建设上还要注重专人专项的划分,从不同的角度进行探索,思考法律法规建设的全面性,保障市场上每一个类型的企业都能兼顾到,并针对性地进行企业工商管理,促进企业信用的提升。

2.强化工商企业管理人信用意识

在过去我国企业在不断谋发展的过程中更注重于利益的谋取,对于信用建立的意识相对低下。而工商企业管理部门作为企业经营发展的主管部门,应当首当其冲地做好表率,强化自身的信用意识,提升信用管理的重视程度。对此,工商企业管理人应当不断学习信用相关知识,强化自身对信用二字的理解,并通过集体探讨的方式来提升企业信用,做好企业信用知识传播,以工商企业管理人的信用意识来带动企业管理人的信用意识。在此,工商管理部门可以设立信用学习、培训计划,针对每一个工商管理人员进行信用知识传播,做好系统的培训。在培训学习的过程中促进管理人员提升自身信用意识,并引导管理人员思考如何引导企业各个员工提升信用意识,实现企业整体信用意识提升。同时,制定相应素质培训机制,全面提升工商企业管理人素质,保障工商企业管理人员的管理和服务意识全面提升。在此可以让工商企业管理人员学习先进的思想、了解国家的相关发展政策,提升自身的工商管理知识面,以个体带动整体来实现全面的工商企业管理。同时,设立出相应的考核机制,定期进行工商管理人员信用意识考核,保障其能够与时俱进地提升自身思想觉悟和综合素质,从细微处促进企业信用管理往更好的方向发展。

3.完善工商企业管理部门间的沟通机制

工商企业管理涉及多个部门之间的配合,对于企业信用的评价并不是单方面的,因此加强部门之间的相互沟通能够有效保障工商企业管理内部权责分明,做到公平公正的调查和评估。对此,工商企业管理人应当梳理清楚各项流程,明确各部门之间的连接,清楚各部门的职责,并引入多样化的沟通渠道,让工商企业管理部门之间能够及时进行工作的沟通与对接。在此可以基于计算机技术的发展进行多渠道沟通,如微信、钉钉、企业微信,或者是建立出工商企业管理内部沟通工具,摆脱传统的面对面开会沟通,低效率处理问题的方式,提升企业内部处事效率,及时处理影响企业信用的事件,保障企业信用在日积月累中提升。然后制定详细的沟通规章制度,明确各部门人员之间的职责,加大各部门之间的沟通协调能力。如设立企业监督调查小组,制定监督调查过程中的信息表,并做好各项企业经营信息的收集;设立信息材料的归纳总结小组,一旦发现材料缺失就要及时向监督调查小组进行反馈,让调查效果更深入的进行企业经营情况了解,丰富各类材料,奠定企业信用评分基础;设立信用评分小组,建立各类型企业信用评分标准,并结合实际情况进行客观的信用评分,并指出企业中信用减分项;设立与企业沟通协调的小组,由该小组成员将信用评分信息反馈给企业管理人员,并与监督调查小组沟通说明企业存在的信用问题,让监督调查小组针对性地进行企业信用管理。如此形成企业信用闭环管理,有效促进企业信用管理体系的构建。同时,制定好相应的应急预案,当遇到问题的时候,做好各部门之间的协调沟通能力,提升整体的工作效率,保障各部门之间能够高度配合,不断促进企业信用体系构建[3]。

4.优化授信管理模式

授信管理是工商企业管理中重要的工作流程,对于企业信用构建有着直接的认可作用。对此,工商企业管理部门要先建立好相应的授信管理模式,针对工商部门下登记的每一个企业建立相应的信用档案。通过计算机技术来建立企业信用数据库,做好企业信用信息的实时更新。根据企业所在行业以及企业发展经营活动进行相应的信用信息记录,并且通过各方面来进行企业信用信息调查,接受广大民众对于企业经营的监督管理,记录民众对于企业信用的评价。然后制定相应的授信管理流程,根据市场经济、用户反馈、企业经济发展的积极影响面来进行制定授信等级。在此需要将整个授信过程公开透明化,避免出现授信人员私人情感的介入,影响授信的客观、公平性。最后,工商企业管理部门应当针对企业信用实时性进行强化,让授信管理模式更加贴近企业的经营发展。一旦确定授信之后能够对企业在经营过程中的交易和贷款有着积极作用。对于银行而言也能够更加准确地判断贷款审批,快速帮助企业实现进一步的发展。

5.制定相关监督管理机制

工商企业管理关乎着社会经济的发展,对其日常管理工作设定相应的监督管理制度,能够有效地保障工作开展的有效性,能够顺利地提升工商企业管理人员的工作效率。首先,工商部门中设立相应的监督管理小组,针对内部人员的日常工作进行监督管理。根据相关工作规范进行每一个工商企业管理人员的工作监督,避免出现腐败现象,影响企业信用评价的客观性、公平性。在此不仅仅需要监督管理人员对工作流程的监督,还需要针对工商企业管理人员的素质进行考核,督促每一个工商企业管理人员能够自省其身、自我约束,保障企业信用管理体系构建具有客观积极的意义。然后,联合第三方部门进行定期的监督评价考核,针对工商企业管理部门人员进行工作绩效考核,进行信用意识考核,确保其在日常工作中具有较好的责任心,有着良好的综合素质。最后,完善监督管理机制,明确在工商企业管理中遇到问题后的处理流程,帮助工商企业管理人员在日常工作中能够及时地发现问题,并能够及时地解决问题,保障后续企业信用构建能够正确地开展。同时,明确奖罚机制,推动监督管理制度的落地实施,确保每一个都能够清楚自身的工作职责,明确不遵守规则的后果。

(二)企业信用构建方面

1.加强对信息化技术的使用

信息化技术的发展为各行各业带来了便利,对于企业信用管理体系构建来说也一样。对此,企业内部应当加大信息化技术的应用,针对企业经营生产过程中的相关数据都要进行相应的记录,建立企业内部信息化数据库,让企业管理人员能够更加清楚企业各方面的经营情况,能够快速地发现经营过程中所出现的问题。因此,信息化技术的使用能够大大的提升数据有效性,也能够保障企业经营生产过程中的规范化。首先,企业内部进行自身业务的梳理,根据不同的业务类型进行相应的数据类型划分,并制定好相应的数据交换标准,让每一项业务进度数据化[4]。然后,强化企业内部人员对信息化技术的认知,提升其对信息化技术的应用,在日常的工作过程中形成系统的流程,能够实时地进行业务数据记录,经营情况记录,保障数据的时效性。最后,企业管理人员要多运用信息化技术进行相应的经营数据分析,结合市场经济的发展方向进行相应的企业未来发展战略的制定。而工商企业管理在信息化技术加持下,能够多方位地进行企业经营情况了解,清楚企业各类的经营活动,在其中做好相应的监督调控,保障企业的能够在正确的方向上经营运行。同时,企业经营数据的信息化,可以根据实际情况进行公开,让经济市场、人民群众进行相应的监督管理,多方位的促进企业提升自身信用,促进企业综合竞争力的提升,引导企业往更好的方向发展。

2.建立内部监督管理系统

不管是中小型企业还是大型企业都涉及各个部门之间的相互配合,相互协作。每一个环节都有可能影响着企业信用体系构建,都间接或直接地影响着企业的未来发展。对此,建立企业内部监督管理系统能够客观地保障企业日常经营规划的稳定性,尽可能地确保企业能够规范化发展。首先,企业内部进行监督小组建立,明确监督小组的作用与职责。在此,需要结合企业经营管理以及企业运营架构进行监督小组的设立,实现监督管理小组的细化,让监督工作更具针对性。然后针对监督小组人员进行严格的筛选,要求其具备良好的信用意识以及综合素质。人员的筛选可以从企业内部各个部门的管理层进行筛选,制定严格的考核机制,并结合员工日常工作表现、周围同事对其的评价进行综合考虑。也可以直接从外界聘用相应的人才进入监督小组。没有了过往同事相处的情感,在实施监督管理工作的时候更具客观性。但在进行外部监督人才筛选的时候要做好具体的筛选标准,要求监督人员具备相应的工作经验,了解企业的业务以及具备良好的人格等。其次,制定各项监督工作的开展流程,保障企业日常经营的正常推进。在此可以针对具体的业务、具体的项目或者是以部门的形式进行监督工作大纲进行规划,并在具体的监督开展过程中要结合实际的项目、业务推进情况进行工作监督。最后,定期进行经营活动的监督评价,及时地总结分析现存问题,让企业在现有的信用基础上不断地提升自身信用体系,促进企业的创新性发展。企业在每一个阶段、每一个项目都会根据市场经济变化,市场发展趋势进行相应的调整。基于此,企业内部监督管理工作也应当是动态的,根据实际情况开展实际监督工作。同时做好问题的信息库的建立,将企业发展过程中出现的问题做好分类记录,并做好具体的总结分析,让企业信用能够从各个小细节当中建立企业,打好坚固的基础,提升企业综合竞争能力,让企业在多变的市场环境当中屹立不倒。

3.提升内部人员信用意识

针对企业内部每一个人员进行信用意识灌输,让每一个员工都能够意识到自身的信用意识能够影响着企业未来的发展,调动起员工自主能动性,推动企业发展。首先,企业可以通过培训、演讲的模式进行人员信用意识提升。从信用的概念到具体企业经营活动中的信用问题进行具体的讲解,并定期进行信用意识的更新培训,时刻敲响内部工作人员的信用警钟,让每一个企业人员都能够贡献自身的力量,促进企业信用管理体系的完善。其次,在企业内部做好信用知识的宣传。例如,在工作环境内做好信用宣传标语的粘贴,让员工在工作的过程中能够时刻看到信用相关的信息,让每一个员工在潜移默化中提升信用意识。最后,进行信用知识以及相关法律法规的考核,硬性提升员工对企业信用的认知,奠定企业信用体系构建基础[5]。企业可以根据自身的经营情况制定阶段性的考核,并且在国家相关政策更新之后要及时传达到企业内部,引导每一个员工下意识地关注信用相关的法律法规,在工作过程中能够谨言慎行,协助企业建立出良好的信用体系。

4.强化内部授信体系制度

企业内部授信体系制度建立能够保障企业的长久发展。首先该制度的建立对于企业客户有着客观的考察,能够了解到客户是否存在赊账、赖账风险,降低企业自身所承受的资金风险,保障企业日常经营活动的开展。对此,根据公司的业务建立适合自身发展的客户授信体系,将新老客户信息以及每一次业务、账务往来情况进行详细的记录。同时,也针对客户、合作企业进行实时的信用跟进,保障客户企业信用一直在可信范围,降低持续合作过程中的风险。在此可以建立内部客户信用信息库,针对每一个客户信息录入其中,并将与企业自身业务往来情况记录在内。同时,还要从多方面了解客户信用情况,避免不必要的信用问题出现。其次,内部授信体系的建立能够更便于企业在经营发展中寻找到合适的客户、伙伴,能够从另一个层面上提升企业的发展质量,大大地降低了因为选择客户、合作伙伴不当而带来的损害。针对每一个业务小组都应当设立信用记录表,用绩效、日常工作表现、完成工作效率等作为相应的判定标准,然后在分配任务时才能实现科学合理的分配企业内部人力资源,保障企业能够稳定持久地发展。最后,利用第三方信用机构来规范化企业的授信体系,保障企业内部的授信体系建立具有一定的公开透明性,无论是对内还是对外都有着明确的业务合作参考价值。因此,授信体系的规范化能够让企业与客户能够更加客观和谐的合作,提升双方的共赢概率,推动企业综合实力的不断提升[6]。

结束语

工商信用管理范文8

一、企业构建信用管理体系的作用

诚信不仅是一个人处事的基本要求,同时也是企业生命的源泉。市场经济下,构建信用管理体系对于企业的发展具有积极作用。对于工商企业而言,构建本企业的信用管理体系的作用表现在以下层面:一方面,创立企业信用管理体制是呼应建设信用及和睦社会的基本要求,现阶段,企业在市场经济中扮演着重要角色,创设企业的信用管理体制,能有效地规范并保护市场秩序,营造良好的市场氛围。另一方面,对于企业本身而言,通过信用管理体系的建设,能有效地提升企业的管理能力,并且信用本身是一种无形资产和隐形竞争力,其能使得企业在激励的市场竞争中占据有利地位,促进企业的长远发展。此外,从长远发展的角度来看,通过企业信用管理体系的建设,能有效地避免欺骗和恶性竞争等不良情况发生,这既能保证企业和客户的利益,而且能形成公平、有序的市场竞争环境,此外,其对于我国市场经济的发展和社会和谐稳定具有积极作用。

二、工商企业信用管理问题分析

1.片面保证企业效益。面对着激烈的市场竞争环境,工商企业存在片面追求企业效益的问题。在企业竞争中,商品交易为企业最基础的收益渠道,也为市场经济的基本组成部分。在商品生产、流通和销售过程中,有较多企业仅重视市场的占有率,忽视了对于商品质量的管理,这使得市场上以次充好、低价竞争问题较为严重,这不仅损害了其他企业和客户的利益,而且给市场带来较大冲击,容易造成市场经济的不良循环。

2.信用管理机制不全。信用管理本身具有较强的专业性、综合性和复杂性,其需要工商企业在建设发展中建立完备的信用管理法律,加强部门联系,并创建科学、先进的企业信用文化。现阶段,部分工商企业尚未建立统一完备的法律法规,这使得企业的竞争行为仅依靠道德和企业文化进行约束;然而这些约束不具备强制性,即面对着激励的市场竞争环境,有部分企业会不受道德约束,出现损他人之利谋己之私问题。当出现这种问题时,由于企业信用管理的法律法规不够坚,市场管理部门也不能对企业做出有效惩治。另外,工商企业的信用管理需要企业管理部门之间建立科学的交流体,然而受企业交流途径缺乏等因素的影响,信息在传递及管理中容易出现失真问题,这对于企业的发展造成了较大阻碍。此外,企业信用管理工作需要全体员工的积极参与,现阶段,工商企业在企业信用管理文化建设方面存在较大问题,影响了企业的信用管理质量。

3.缺乏企业信用监管。现阶段,国家开始重视市场企业的信用管理,也有越来越多的公司企业参与到了企业信用建设当中。但从工商企业信用管理过程来看,这些企业的信用体制建设和信用管理尚停留在标间,一方面,工商企业未能建立统一、规范的信用管理监督评估体制,这使得企业信用管理的实际效果有限。另一方面,信用监督管理缺乏一定指标依据和行动依据,这使得信用监督的可操作性较差。值得注意的是,工商企业信用管理和监督的问题与自身信息化程度不高具有较大关系。在市场环境下,工商企业的发展需要大量的数据当作基本支撑,这要求企业在数据收集、储存及分析等方面进行持续优化,然而受信息化程度不高等因素的影响,工商企业决策的全面性、客观性和前瞻性不够,阻碍了企业信用管理体制创立的脚步。

三、工商企业信用管理体系构建策略

1.培养企业人员信用管理意识。工商企业信用管理体系的构建需要企业全体成员的共同参与,基于此,在市场经济环境下,应优势的培养企业人员的信用管理意识,提升企业员工对信用建设的重视程度,以此来提升企业的市场竞争优势。一方面,作为企业管理层,首先应转变传统的管理理念,培养并提升自身的现代管理意识,即在努力提升本企业业务绩效的同时,应加强企业的信用风险管理,并且应建立较为完善的信用风险管理制度,以此来促进企业相关业务的开展。另一方面,工商企业一般业务人员应积极地履行自身职责,规范做好先进分配和账款回收工作,以此来提升企业的品牌形象,以此来营造良好的市场环境,确保企业信用管理的有效性。此外,为确保企业信用管理体系建设的规范性,提升企业信用管理质量,工商企业还应加强各部门信用情况的监督和检查,然后做好信用反馈和改善工作,提升信用管理工作的有效性。

2.营造良好的企业信用文化氛围。市场经济下,企业之间的竞争愈发激烈,同时行业产业链中各企业之间的联系愈发紧密,塑造良好的企业信用形象,有助于加强企业与产业链前后企业的联系,这对于企业的可持续发展具有积极作用。基于此,在企业信用管理体系建设中,应注重良好的企业信用文化建设,提高管理者、基层员工对信用管理的重视程度。首先,工商企业管理者应将信用文化融入企业管理实践当中,即在业务开展的各个环境,应努力做到诚信经营、依法经营;其次工商企业管理者应定期组织企业员工开展企业文化学习,确保企业基层员工具有较高的思想道德品质和修养。最后,加强工商企业与客户群体的联系,及时调查客户对本企业的评价,并结合客户问答做好改进工作,以此来为企业的持续发展打下坚实基础。

3.规范开展企业账款回收工作。账款回收是工商企业管理中的一项基础性工作,不仅影响着客户的利益,而且影响着工商企业的信誉水平和发展效益。基于此,在工商企业信用管理体系建设中,应加强企业的收账管理工作。具体而言,工商企业应设置专门的信用管理部门,然后结合企业财务部门做好收账相关工作,做到每月应收账款的清理和总结。同时在账款回收中,应签订明确的合同,追踪企业财务情况,最大限度的避免坏账情况发生。此外,明确合同还款日期,同时若部分客户到期未及时兑现,应及时予以提醒和惩罚,这样能充分保证企业账款回收的规范性、有序性,为企业信用管理体系建设创造良好的物质条件。

4.发挥政府主导的监管作用。要进一步提升工商企业信用管理水泊,在实际管理中,还应凸显政府的主导力,即应在政府的监督下,不断完善工商企业信用管理体系建设。其一,政府应创立相关法律法规,对工商企业的信用情况进行评估,并根据评估结果对工商企业进行管理约束。其二,政府部门在工商企业信用管理总,应实施授信管理,即工商部门应创设授信体制的执行形式,将企业客户前期的信用数据当成参照,然后对当下的交易程度以及交易形式进行辨识,确保企业各项交易的规范性。其三,工商企业在信用管理体系建设中,不仅要加强企业与政府部门之间的联系,更要加强企业各部门之间的联系,以此来清晰职责、保证权力,并在信息良好沟通中,促进企业业务、信用等问题的解决,推动企业的持续、稳定发展。

5.加强工商企业信用监督公示。要进一步提升工商企业信用管理质量,还应注重信用管理的有效监督和公示。一方面,在企业信用管理监督中,应创建企业内部监督、工商管理部门监督和社会监督的三元监督体系,确保工商企业各项工作开展中的公开性、制度性和规范性。另一方面,针对企业工商管理监督的实际结果,应通过现代信息技术进行网上公开,并且应动态化的对企业信用评估的结果进行更新,这样能能营造良好的社会信用环境,对于企业效益增长和战略目标实现具有积极作用。

四、结论