全过程工程造价在建筑经济管理中价值

全过程工程造价在建筑经济管理中价值

[摘要]随着经济的不断发展,加快了城市化建设的进程,也让建筑行业的未来发展面临着新的挑战。而全过程工程造价作为建筑经济管理中的重要组成部分,通过在建筑经济利用全过程造价的优势对建筑经济进行管理,可以充分发挥出建筑经济管理的价值,提升建筑经济管理的有效性,从而让全过程造价在建筑经济管理中真正地发挥出有价值的应用效果。所以,本文通过重点分析全过程造价在建筑经济管理中的应用,深入探究了全过程工程造价在建筑经济管理中的应用策略,希望能够对建筑经济管理相关人员起到借鉴作用。

[关键词]全过程工程造价;建筑经济管理;价值

随着我国经济建设的不断深化,提高了我国建筑行业整体的发展水平,也拓展了建筑经济管理的职能,推动了我国建筑行业的发展。但是由于在实际的建筑经济过程当中,由于受到一些因素的影响,使用建筑经济管理的发展受到了一定的制约,影响了建筑经济管理的发展。因此,建筑行业应该加深对全过程造价对建筑经济管理中的价值认识,通过积极探索科学合理的建筑经济管理体系,可以提升建筑经济管理的管理成效,保证建筑行业可以实现健康稳定的发展。

1全过程工程造价在建筑经济管理概述

建筑工程在进行全过程工程造价管理时,由于工程造价是建筑经济管理的全部花费,而全过程工程造价作为建筑工程常用的一种管理模式,全过程造价能够根据建筑工程的各个施工阶段包括预算、成本和利润等进行计算,对建筑经济管理的效率有着直接的影响[1]。通过在建筑经济管理中利用全过程工程造价,可以让建筑经济管理更加的科学化和系统化,提高建筑工程管理水平的同时,不仅能够实现对建筑工程成本的有效控制,而且还能够使建筑工程形成科学系统的管理和运行体系,为建筑工程构建出完善的协调机制,帮助建筑工程能够更好地落实全过程造价控制的管理措施和制度[2]。而且由于全过程工程造价具有全程性、全面性和战略性等特点,建筑工程通过利用全过程造价对建筑工程的管理机制进行完善,不仅能够减少建筑工程的施工成本,而且还能够让建筑工程能够获得更多的经济效益。此外,由于建筑工程的施工过程所涉及的方面比较多,所以建筑工程要合理地安排和设计建筑工程全过程造价的管理方法,帮助建筑经济管理形成完善的运行机制,促进相关人员都能够参与到建筑经济管理的实际工作的过程中,使建筑经济管理能够充分地发挥出全过程造价真正的应用价值,提高建筑经济的有效管理的有效性,节约工程施工的成本,从而提升建筑工程的经济效益,促进建筑工程能够健康稳定的发展[3]。

2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

2.1工程投资决策阶段

投资决策阶段对建筑工程有着重要的意义,在建筑经济管理中,所有的人员投资决策阶段都非常关注全过程工程造价,因为全过程工程造价关系到建筑工程中项目的可行性,尤其是通过全过程工程造价,能够对建筑工程中项目投资效益、施工条件和施工技术进行全面的评估,以保证建筑工程施工项目能够顺利开展[4]。因此,建筑行业想要能够更好地提高全过程工程造价在建筑投资决策阶段的科学合理性,建筑工程的有关部门应该总结以往的建筑投资阶段的案例经验,并且根据相关建筑项目投资决策对建筑工程项目进行统筹管理,从而制定出可行度较高的全过程工程造价管理方案[5]。而且建筑工程在制定全过程工程造价的方案时需要注意做好以下几方面的工作,首先需要对不同地区的实际情况,加深对不同区域的经济的研究,并且通过在不同地区的建筑工程管理中应用全过程工程造价,对不同区域建筑工程的管理内容进行优化,提高建筑工程的实际管理水平,最后利用全过程工程造价对建筑经济管理中建筑投资技术的可实施性和经济盈利的综合评价[6]。其次,全过程工程造价在建筑经济管理中的应用,能够在投资决策阶段就全方位地分析出建筑工程中存在的问题,并且还可以对建筑经济管理的投资标准进行评估,从而降低投资决策阶段的工程造价误差,提高建筑工程的实际情况和投资决策阶段的建筑工程估算之间的契合程度。

2.2工程设计阶段

合理的工程设计方案对建筑经济管理有着重要的作用,据相关资料显示在建筑经济管理中有70%的工程成本都是通过全过程工程造价设计阶段所决定的。所以在建筑经济管理对工程阶段进行设计时,相关人员应该加强对施工人员技术和工艺等的综合设计,并且根据工程的具体状况对建筑工程的技术和图纸等相关环节的设计,以确保建筑工程通过全过程工程造价的设计能够更加具有合理性,让建筑经济管理能够更好地实现对建筑工程成本的控制[7]。由于建筑经济管理设计阶段关系到整个工程的具体成本问题,所以设计人员应该提高设计的重视,在建筑工程设计的招标环节就制定出科学合理的建筑工程设计方案,通过合理的建筑工程设计方案扩展工程的实际宣传范围,并且对建筑工程的实施质量进行有效的控制,以实现对建筑工程的预算和施工成本的节约使用。此外,建筑行业想要为建筑经济管理设计出合理的施工方案,首先需要注重与建筑施工相关人员的共同协作关系,为建筑施工项目制定出合理的施工规划,利用合理的施工规范使建筑施工项目能够更好地满足施工的需求,提高建筑施工项目施工的规范性[8]。其次建筑行业还需要使用现代化技术,收集和整理建筑施工项目的相关数据和信息,提高建筑施工经济管理的可行性,为建筑经济管理的全过程造价奠定良好的基础。

2.3工程施工管理阶段

施工阶段是控制全过程工程造价最重要的阶段,施工阶段通过对建筑工程的合同和设计变更的审核进行合理的管控,以保证建筑经济管理能够有效控制整个建筑工程的施工成本[9]。在建筑经济管理的施工合同当中,建筑工程施工合同能够明确规定出建筑工程施工双方的责任和义务,保证建筑工程施工双方的经济权益。在建筑经济管理施工合同的管理当中,施工人员需要重视对建筑工程合同中各项工作的审核,并且对建筑施工合同中的相关的施工人员进行分析和审核,避免因为建筑施工合同的问题,使建筑施工双方产生纠纷。而且建筑工程施工阶段除了需要加强对建筑施工合同的审核工作,通过对建筑工程的设计变更进行仔细的审核,确保建筑工程能够得到合理的设计,避免建筑工程设计变更对工程的造价成本以及工程的施工工期产生一定的影响。此外,建筑经济管理的相关管理人员应该对建筑施工工程设计的变更方案进行严格的审核,通过加强对建筑施工阶段建筑工程设计的相关管理力度,提升建筑工程对施工设计变更管理的有效性,尽可能地避免因为施工设计的变更使建筑工程产生经济损失。

2.4工程竣工结算阶段

在建筑经济管理的管理过程中,建筑工程完工之后也不等于建筑工程已经完全结束,而建筑工程的竣工阶段作为建筑工程的收尾工作对建筑经济管理的全过程工程造价控制有着重要的作用,建筑工程应该做好工程竣工的检查工作,保证建筑工程能够有效完成建筑工程的检查目标[10]。而且在建筑经济管理的竣工结算管理的实施过程中,建筑工程的相关人员还需要重点注意两方面的流程,一方面,需要对建筑工程的资料进行有效的整理,并且对资料进行详细的分类和归档,然后利用全过程造价对整理好的建筑工程项目资料进行测算,从而测算出建筑工程施工中的各项数据,保证建筑经济管理能够对全过程工程造价进行有效控制。另一方面,建筑经济管理相关人员应该对建筑工程的相应施工部位是否与建筑工程额定的编号一致,并且加强建筑工程合同的审核,对建筑经济管理中的设计变更进行全面的审查,从而确保建筑经济管理的合理性,提升建筑经济管理的全过程造价的水平。

3全过程工程造价在建筑经济管理中的应用策略

3.1减少建筑工程中的浪费现象

随着经济的不断发展,加大了现阶段的建筑工程的资金投入和工程规模,由于目前建筑工程在不断地向更高的层次进行发展,这种情况增加和建筑工程的发展建筑周期,让建筑工程会采用分段化建筑经济管理的模式对建筑工程的造价进行管理,以确保建筑工程的经济管理效果[11]。而且在建筑经济管理中,会出现很多工程的施工浪费问题,这种浪费的现象不仅会使施工的进度受到很大的影响,而且还会对建筑经济管理的后续管理工作带来很多不利的影响,使建筑经济管理的资金很难起到真正的作用。因此,建筑经济管理在应用全过程工程造价时,可以对建筑工程中现有的资源进行把控,统一解决建筑经济管理中所遇到的问题,并对建筑经济管理中的资源进行完美的分配,从而有效减少建筑工程中的浪费现象。

3.2提高建筑经济管理的准确性

由于经济的快速发展,对建筑行业带来了很大的冲击,加深了人们对建筑行业的建设效率和质量上面的要求。因此建筑行业想要提高建筑工程的建设效率和质量,就需要严格控制工程不同阶段的质量,通过应用高水平的机械设施和施工技术,让建筑工程实现更好的经济管理效益。但是在现阶段,由于不同的建筑有着不一样的建筑特点,而且不同建筑之间存在着很大的差异,因此建筑工程在应用全过程造价对建筑工程进行管理时,应该加强对不同建筑物实际特点的分析,通过根据建筑物的特点分析,制定出相应的管理方案,并且根据不同的地区对建筑物的方案进行调整,保证全过程工程造价的科学合理性[12]。此外,在建筑经济管理的过程中,还需要对整个建筑工程进行全方位的监督,对建筑经济管理的方法进行检查,从而降低建筑经济管理中的各项风险出现几率,保障建筑经济管理工作能够更好的落实。

3.3降低建筑经济管理中的风险

在建筑经济管理的过程中,利用全过程工程造价能够保证建筑程施工成本判断的准确性,提升建筑工程对施工成本的管理水平,确保建筑工程对施工成本控制的有效性,避免建筑经济管理中风险问题的发生。建筑经济管理通过利用全过程工程造价对建筑工程的整体项目进行分析,并且合理的评估建筑工程施工过程中会遇到的各种影响因素,然后通过对建筑工程项目的前期预算控制,可以减少建筑工程产生不必要的经济损失,提高建筑经济管理预算评估的准确性,使建筑工程能够对预算资金进行充分合理的应用,避免资金浪费现象的发生[13]。此外,在建筑经济管理在使用全过程造价时,还应该根据建筑工程的实际施工情况,对建筑工程的施工进度进行优化,才能更好地避免不必要的资源浪费,提高建筑经济管理资金利用的效率,使建筑经济管理施工效率得到有效的提升。最后在建筑工程竣工之后,资金管理人员还需要对整个施工的资金进行核算和检查,减少资金缺失问题的发生,提高建筑工程的资金管理水平,避免建筑经济管理中的风险发生的可能。

3.4加强建筑经济管理成本管控的力度

在建筑经济的实际管理过程中,可以根据建筑经济管理的施工项目的实际情况,对施工项目进行科学性和经济性的评估,提高建筑工程施工的可行性,以实现对管理成本的合理控制。而且建筑经济的相关人员还需要根据建筑施工项目的实际情况,为建筑项目制定出市场调研、市场评估和建筑项目设计计划等相应的报告,以确保管理部门可以选择出科学合理的方案,实现对建筑成本的有效管控,保证建筑工程项目顺利的实施[14]。此外,在建筑经济管理的实际管理过程中,由于建筑现场会存在着一些动态的变化,会使建筑经济管理的实际管理会和成本预算存在着一定的偏差。因此,建筑工程需要对建筑施工材料、技术、人工等相关成本进行控制,通过使用相应的建筑经济管理手段对建筑工程的施工过程进行监控,并且运用合理的监控和管理的模式,让建筑工程可以进行更加有效的监督和管理,使建筑经济管理的整个施工过程更加的透明化,提升建筑经济管理成本管控的力度,以实现经济管理对建筑施工中的可变性的控制,保证建筑工程能够获得理想的经济效益。

4结语

综合所述,在建筑经济管理过程中,通过应用全过程造价对建筑工程进行管理,可以为建筑工程的未来发展提供准确的方向,确保建筑工程可持续的发展。因此,建筑工程应该加强对全过程工程造价的重视,通过根据建筑施工实际情况的分析,在建筑工程管理中落实全过程工程造价的相关规定,并且严格把控各个建筑施工的阶段,尽可能地减少建筑工程的施工风险,确保建筑工程经济管理的有效性,从而为建筑工程的发展提供基础保障,促进建筑工程未来走向更好的发展。

作者:谢超 余燕 单位:滁州学院后勤管理与基建处 金鹏地产集团(滁州)有限公司成本管理中心