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房屋建筑工程施工中工程造价管理

2019-03-14 16:51 来源:工程造价论文 人参与在线咨询

摘要:工程造价管理是房屋建筑工程施工中的一项重要管理内容,关系到工程项目的整体经济效益及建筑企业盈利情况,必须予以足够重视,并从多方面进行严格把控,尽可能地降低房屋建筑工程造价。本文立足于房屋建筑工程造价组成,针对工程造价管理现存问题,提出科学、有效的改善对策以供参考,希望在确保房屋建筑工程施工质量的同时,能够降低工程造价、减少成本支出。

关键词:房屋建筑工程;工程造价;管理;问题;对策

0前言

近些年我国建筑行业发展迅速,出现了多种新施工工艺及施工材料,为房屋建筑工程质量的提高提供了保障,同时其性能及安全性也得到了提升。但是,房屋建筑工程成本投入较大,建筑企业要想扩大自身的利润空间,节省施工成本,便需要提高对工程造价管理的重视力度,从各个环节进行充分考虑,确保资金和资源配置的合理性及充分利用。如何加强房屋建筑工程造价管理,已经引起了建筑企业的广泛关注和重视,也是当下建筑企业发展过程中必须落实的一项重要工作。

1房屋建筑工程造价组成

在开展房屋建筑工程施工时,要想做好工程造价管理工作,应先明确其基本组成,找准控制关键点。在房屋建筑工程造价中,安装工程成本所占比重较大,主要包括直接成本和间接成本两大部分,材料费、人工费、水电费等安装施工过程中直接产生的费用,都属于直接成本,厂房租金、管理人员薪酬等对工程项目建设起到推动作用的各类费用,都属于间接成本[1]。同时,在房屋建筑施工过程中,会用到各种仪器,如经纬仪、全站仪、水准仪等,也会产生一定的费用。而在运输施工材料时,运输车辆的能源消耗过高,也会增加工程成本,提高房屋建筑工程整体造价。除此之外,施工占地租赁、征地赔偿等工作所产生的费用,也是房屋建筑工程造价中的组成部分,尤其是协商不当所带来的高额赔偿,会大大增加工程造价。所以,在开展房屋建筑工程造价管理工作时,应对各项费用进行综合分析和全面把控,避免造成资金和资源的浪费。

2房屋建筑工程施工中的工程造价管理现存问题

就当前建筑市场发展情况来看,在房屋建筑工程施工中,工程造价管理仍然是一项较为薄弱的环节,主要存在以下几点突出问题。①造价管理理念和方法落后。受计划经济体制的影响较大,管理理念存在严重的滞后性,多是采用静态管理法,无法满足实际工作需求。并且也没有在工程造价管理过程中应用BIM技术、计算机技术等先进方法,仍然沿用传统的管理模式,不利于工程造价信息的集中管理和共享交流,导致工程造价管理效果不理想[2]。②施工组织设计不到位。没有对工程进度做出合理安排,容易造成工期延误,巨额赔偿无疑会增大房屋建筑工程造价。也没有做好限额设计工作,预算超支问题比较常见,实际工程造价通常会高出预期工程造价。③招投标管理力度不足。部分竞标单位会刻意降低工程造价,同时还存在找关系、走后门等不正当行为,严重干扰了招投标竞争秩序,无法保证房屋建筑工程招投标的公平性及科学性,对工程造价管理造成了不利影响。④全过程造价管理落实不到位。部分工程造价管理人员缺乏主动意识,没有树立前瞻性管理理念,忽视了工程预算,将造价管理重点放在了施工过程中的资金控制方面,超预算现象时有发生,造成工程造价失控[3]。在竣工结算环节,也没有对工程量清单及设计图纸进行核对,因工程量虚增而加大工程造价的现象时有发生。

3房屋建筑工程施工中的工程造价管理对策

3.1转变传统造价管理理念及方法

在市场经济体制下,开展房屋建筑工程造价管理时,应打破固有思维模式,摆脱计划经济的影响,树立全新的工程造价管理理念,并灵活运用各种先进的管理方法,提高工程造价管理水平。首先,应建立动态管理理念,对变更报价表进行实时监督,通过审核后如实上报,确保工程造价信息的准确性及有效性。工程造价咨询单位应树立主动管理意识,对工程造价资料进行整理和归档,将其作为财务报表编制工作中的一项重要内容,为工程造价管理提供可靠依据。其次,在工程造价管理过程中,应善于运用BIM技术,改变传统落后的工作模式。比如,在项目决策环节,可以利用BIM技术从历史数据中选择具有代表性的造价指标,提高工程造价预算效率及精准性。在施工过程中,可以将房屋建筑工程数据在BIM模型上加以整合,提高工程造价信息共享度,同时还可以进行碰撞检测,发现施工中可能出现的问题,及时对施工方案做出调整,以减少工程变更,加大对工程造价的控制力度[4]。

3.2做好施工组织设计工作

房屋建筑工程具有建设周期长、交叉作业多、施工环境复杂等特点,要想提高工程造价管理水平,降低工程成本,便需要对工程项目进行全面把控,做好施工组织设计工作,制定科学的施工方案。一方面,应提高对施工进度管理的重视力度,根据合同规定日期,对房屋建筑工程施工进行阶段性划分,做出合理的施工安排,科学配置施工人员,各种施工材料分批次有序进场,在不影响施工正常开展的前提下,不得出现人员闲置及材料浪费现象,以此来加强人工费和材料费的控制,降低房屋建筑工程造价。另一方面,应实行限额设计,立足于房屋建筑工程项目特点及建设要求,结合市场调研资料,对项目投资进行准确估算,并给出可行性报告,以此作为可靠依据编制最优设计方案。并根据材料价格波动、施工环境变化、工程变更等因素,设定工程造价限额标准,图纸设计方案成本控制在该范围内,提高工程建设经济效益。

3.3加强工程招投标控制

在招投标环节对房屋建筑工程造价加以控制,是非常重要且必要的。①应对多个投标对象进行对比分析,根据房屋建筑工程项目特点、施工要求以及施工企业的能力强弱,选择具备工程投标条件的竞标方,防止因盲目投标引发工程造价过高问题。②在招投标过程中,应坚持公平竞争原则,设置科学的标底,严格按照规范流程进行,避免恶性竞争现象的发生,并提高招投标的透明度,确保竞标单位的设计质量,提高工程造价管理水平。③建筑工程施工各参与部门,包括物资采购部门、人力资源管理部门、市场营销部门等,需要仔细研读招投标文件,根据工程施工要求,严格把控各类费用支出,在发现招投标文件内容不合理时,应在第一时间提出来,避免对工程造价管理造成不利影响[5]。

3.4落实全过程造价管理

在开展房屋建筑工程造价管理时,应改变以往静态管理模式,运用全过程管理理念实现工程造价的动态管理。首先,在施工前对工程量清单进行审查与核对,根据施工组织方案及设计图纸,避免出现遗漏问题,并科学预算工程成本,编制切实可行的施工方案,完善施工设计图,为工程造价管理提供可靠依据。其次,在施工过程中,对各类工程材料进行严格审查,并做好记录归档工作,发现不合格材料时及时与供应商进行退换,并做好现场施工指导和监督工作,规范施工人员操作手法,防止因材料质量问题和规范操作造成返工,以此来避免不必要的人工费和材料费,降低工程造价。另外,完成建筑工程项目施工作业后,应落实好竣工验收工作,对各个工程进行检查,确保与施工图纸的一致性,避免因工程量虚增加大工程造价。并严格依照工程造价政策规定及费用定额标准,对各项工程费用进行严格审查,确保其精准性,以此来提高工程造价管理水平。

4结束语

面对愈发激烈的市场竞争,建筑企业要想扩大自身的利润空间,实现可持续发展,便需要充分认识到工程造价管理在房屋建筑工程施工中的重要性,以此作为着力点和突破口,来降低工程成本支出,在确保施工质量与安全的前提下,尽可能提高经济效益。在开展房屋建筑工程造价管理时,应及时创新工作理念,建立完善的工程造价管理体系,将每一个细节都考虑在内,优化资金和资源配置,提高其利用率,并避免浪费现象的发生,减少成本支出,降低工程造价,进而才能实现房屋建筑工程施工社会效益和经济效益的最大化。

参考文献:

[1]朱友梁,程磊.工程建设项目造价管理与控制[J].公路,2014,59(8):135-137.

[2]朱华旭.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].财经问题研究,2016,38(S2):148-152.

[3]戚小燕.浅谈建设工程全过程工程造价控制管理[J].现代城市研究,2015,30(1):66-68.

[4]杨楠,申琪玉.大型复杂项目施工阶段造价控制研究[J].建筑经济,2017,38(9):40-44.

[5]刘志飞.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].建筑经济,2016,37(6):45-47.

作者:李志杰 单位:三明市城市建设投资集团有限公司

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