油田地面工程建设项目管理信息化建设

2022-09-21 16:44:31 来源:写作指导

摘要:在我国经济稳定增长的背景下,对石油资源的需求也越来越高,石油资源也是我国主体经济成分之一。基于这种现实情况,我国比较重视石油资源的稳定开发,随着石油资源的深度开采,开采过程中遇到的问题越来越多样化,为了实现对石油资源的高效开采,落实油田地面工程建设项目管理信息化建设是非常重要的,能够将各个项目环节进行有效的整合,实现有序调度,兼顾到各个方面的影响因素,规避大多数不稳定情况,有利于石油开采。油田地面工程建设项目管理信息化建设是一个综合性的过程,要兼顾各个方面的影响因素,做好协调协调工作,确保项目管理信息建设的有效性。

关键词:油田地面工程;信息化建设;项目管理

0引言

油田地面工程建设涉及的操作环节比较多,建设项目也比较多,项目之间都是相互关联的,油田地面工程是石油开发的基础,所以要重视各个建设项目管理,对于保障后期开发有序性起着重要作用。油田地面工程建设包括了原因运输、油田污水处理、电力设备、通信设备、道路交通等各个环节,需要考虑的因素比较多,基于信息技术的应用优势,需要加大项目管理信息化建设力度,确保各个项目的协调统一,油田地面工程功能能够得到有效体现,充分发挥地面工程的作用优势。通过信息化建设,使工程系统运行更加高效,保证石油资源能够稳定供应。

1关于油田地面工程建设项目管理信息化建设原则分析

1.1经济性原则油

田地面工程建设项目比较多,也是为了更好的开展石油开采工作,建设管理的有效性对石油开采有着极大影响。针对于油田地面工程,通过对各个项目的合理分化,使得工程系统功能能够得到相应的体现,从而产生足够的经济效益。项目管理信息化建设是为了更好的对工程节点布局,使各个项目性能得到有效体现,对于石油企业来说,不管石油开发还是地面工程建设,都是从经济利益的角度出发,所以为了节约成本,要协调好各个环节对接工作,通过项目管理信息化建设提高工程运行效率,为油田的稳定运行打好基础,为油田企业创造更多的经济效益。

1.2社会效益原则

地面工程建设涉及的内容比较多,综合性管理是为了能够提供更好的服务,油田企业创造经济效益的同时,需要立足于社会角度,考虑到社会服务需求,油田开发并不是一个单一性的过程,结合社会角度出发,能够帮助石油企业获得外部发展空间,构建良好稳定的发展基础[1]。也正是如此,要项目管理信息化建设中,要贴合社会效益原则,通过对油田的有序管理,提高经济效益的同时为社会提供更好的产品和服务,可以帮助石油企业进一步发展,维持一个良好发展状态。

1.3环境效益原则

油田生产期间,会产生很多的污染物,如果没有及时对污染物进行有效的处理,那么对生态环境会造成较大的影响。在油田地面工程建设项目管理信息化建设过程中就要考虑到这一问题,从而采取针对性的预防措施,加强管理力度。比如地面废水工程的建设,通过信息化高度管理,实现对废水的有效回收利用,控制废水指标排放,避免未经处理的废水排放到外界环境中,从而有效降低油田生产对环境造成的不利影响,确保整个生态环境运行的稳定性,保障环境生态效益。

2油田地面工程建设项目管理信息化建设分析

油田地面工程建设具有一定的规模性,涉及的建设项目比较多,而且生产数据量庞大,很多数据都与地理因素存在联系,针对于这种情况,可以将各个项目管理进行统一规划,以地理信息系统为基础,结合设备资产管理系统将油田地面生产的相关环节进行高度衔接,达到统一管理的目的。在油田地面建设过程中,涉及的设备种类比较多样化,可以通过构建综合性项目管理系统,将设备位置、设备构件、流程走向路线等连接在一起,同时通过信息化技术的融合,将各个建设项目信息数据进行高度整合,以系统调度的方式进行管理,建设成为一个集原油集输走向、污水处理、电力规划系统为一体的可视化平台[2]。通过项目管理信息化建设,数据的延伸度很大,可以延伸到地面工程各个环节,包括站外到井口、站内到设备,基于数据的全面性,为油田地面开发提供了全面的技术支持,同时也为决策者提供了信息支持。各个建设项目共同组成了油田地面工程,信息化建设使得各个系统连接性增加,与上游生产系统进行结合,动态反应生产信息,将生产情况以可视化的方式表现出来,同时与设备管理系统进行关联,设备异常信息变化可以及时反馈,确保对设备提供及时的维修抢修支持,整合地理信息平台,通过功能开发,完成对各个生产单元系统性优化,提高其石油开采效率。石油企业在制定区域勘探方案的时候,会考虑到各方面信息,包括油田结构、经营情况、项目风险、资金流动等,要做好相关对接工作,可以结合EPR系统构建以勘探和生产一体化的信息系统[3],进一步提高油田地面工程运行效率,对于管理者来说,因为油田地面生产是一个综合性的过程,涉及的数据比较多,管理者没有足够的精力对数据进行探查,但通过信息化系统,可以对数据信息进行针对性的查看,从而更好的进行管理,发现异常情况可以及时作出调整,提高油田生产服务效率。建设项目信息化建设的实现,更多的需要依赖于各种信息化设备,要加强信息化设备的引入力度,对设备性能进行充分整合,正确规划好信息化设备,实现对油田地面工程的信息化管理和数字化管理。信息化设备有着多方面的应用优势,能够推动各个项目有序执行,对油田产量进行稳定控制,能够更快的对各项数据进行分析和整理,使油田地面工程运行处于一个稳定状态。

3结语

随着我国现代化进程的加快,信息化技术被广泛应用,也为油田地面工程项目管理信息化建设奠定了基础。油田地面工程建设是一个综合性的过程,涉及的项目管理内容比较多,为了实现对工程的高效运行,确保石油稳定供应,需要加大项目管理信息化建设力度,从整体角度出发,将各个工程系统进行有效关联,信息之间高度共享,构建以地理信息系统为基础的信息工程管理平台,加强系统功能优化,配置完善的信息化设备,有效推动石油企业的可持续发展。

作者:陈二涛 单位:大庆油田第八采油厂监督管理中心工程室