【摘要】文章从管理机制、宣传报道和措施落实谈起，着力描写电力企业安全文化建设，并以具体事例为依据，提出了电力企业安全文化建设对班组安全的重要性，实现了班组安全和企业安全的有机统一。
【关键词】电力企业;安全文化;班组安全;有机统一
班组是企业的细胞，无数个细胞构成了生命体即企业。企业的各项生产经营指标需要班组来执行和实现，作为企业的执行层，班组安全执行情况既关系着无数一线员工的生命财产安全，也关系着企业能否实现安全生产局面。电力企业安全文化的重点是安全生产文化，主要包括人身安全，电网安全，设备安全和信息安全。这些安全生产文化内容嵌入企业执行层班组之中，为一线生产班组作业人员安全保驾护航。
一、推进企业安全文化建设
1.完善安全管理机制。工欲善其事必先利其器，推动安全文化建设，必先完善安全管理机制。建立健全组织领导机构，电力企业成立以总经理为组长，公司领导班子其他成员为副组长，各职能部门负责人为成员的安全文化建设工作领导小组，各基层单位同时成立以安全生产第一责任人为组长的“安全管理”领导小组，建立起一把手负总责，其他领导分工负责，建立党政工团齐抓共管的领导机制和工作格局，定期开展安全生产分析、总结和表扬，为安全文化建设工作提供了强有力的组织保证。
2.加强安全文化建设宣传。积极利用每年的安全生产月活动，季度安全例会、月度安全会和周安会，学习行业内安全生产事故，让每个员工思想认识到位，通过组织动员、建立常态宣传机制、营造安全文化创建氛围，各部门、各班组对“安全文化建设”内容和相关文件展开学习，做到了人人知晓安全文化建设的意义，使广大干部职工充分认识安全工作的极端重要性，主动履行安全文化建设的宣传者，倡导者和执行者。大力宣扬在安全生产工作中做出突出贡献的班组及班员，并予以物质奖励，同时对出现安全责任事件通报，要灵活运用各类媒体，如企业门户，企业微信群、企业办公邮箱等途径，多方位、全方位的宣传企业安全文化。
3.措施落实到位。企业将安全文化建设工作作为一项专题，在大力宣传发动的基层上，结合自身行业特色和安全生产管理实际，将安全文化建设工作列入年度重点工作计划，投入足够的经费，购买安全生产工器具、及时消除各类安全隐患，做到工作上有部署，制度上有要求，投入上有保障。
二、企业安全文化建设事例
在企业安全文化建设过程中，要以丰富多样的活动为载体，组织新颖性、趣味性和实用性的活动，不断提高班组及各成员的安全意识和技术水平。组织开展各类安全生产竞赛开展安全生产征文和安全生产演讲比赛，让参赛者身处其中，明确安全工作的重要性，保障自己的工作安全；开展安全规程制度竞赛，如《安全工作规程》《电力调度规程》等，熟练掌握电力生产的各项安全工作规定，从规章制度上保障安全；开展安全生产合理化建议，进行安全管理和生产方面的创新，充分调动广大员工的积极性，形成良好的安全生产工作氛围。
1.开展安全生产事故教育。通过播放事故视频，文件和案例，让违章和违规操作带来的后果摆在大家面前，进行入脑入心的安全教育，要让不敢违章和不想违章成为工作常态，在工作中主动的想到保障安全的各类措施并加以实施，做到生产作业现场“十不干”和“四不伤害”。
2.加强学习培训。特种作业人员积极参加学习，明晰工作中的危险点和安全生产规定，正确认识和掌握安全生产规律，主动的贯彻和执行国家、社会和行业的安全生产方针、政策和制度，从根本上保障安全。新入职的大学生要加强生产实际学习，熟悉设备和现场，避免重理论而轻实际，与工作岗位要求不符；要加强班组人员的反违章教育培训，特别是习惯性违章，不能因为工作年限越久、资历越老就放松警惕，粗心大意最容易发生安全事故。此外，还应积极鼓励员工报考中级注册安全工程师，提高安全生产理论知识，并在实践中应用。
三、安全文化建设在班组安全中的作用
1.警示作用。班组是企业的细胞，是直接从事生产工作的一群人，是事故发生的源头。通过对供电企业发生的大量事故资料统计分析表明，98%的事故发生在在生产班组，其中80%以上事故的原因直接与班组人员有关，抓住事故发生的源头并加以预防，能有效保障企业的安全生产局面。一件件事故、一桩桩血案，通过反复的学习和思考，起到警示班组人员，特别是一线生产班组。电力是高风险行业，安全问题十分突出，一旦操作出现一点失误，带来的后果是个人和家庭以及企业都无法承受的灾难，因此安全意识必须牢记心中，安全行为必须可靠执行。良好的安全文化可以为班组的安全工作提供坚强的保障，增强班组的安全防范意识，在工作中保持警惕，在安全问题出现的时候，具有辨识能力，将事故危害降低到最小，进而顺利开展生产工作。
2.企业建设。良好的安全文化，可以培养员工的安全意识，将安全理念落实到班组的实际生产中和员工的行为习惯中，引导员工事事讲安全，安全的做好每一件工作。员工在长期的生产工作中，早已熟悉了工作流程和工作方式，会带着习惯性思维进行工作，哪怕是出现了新技术，新设备，新工艺和新材料，也不一定能及时跟上技术的改进，若还是按照以往的方式来作业，可能出现的情况是既完不成工作，也容易使自己或他人受到伤害。当这些作风习惯在班组中蔓延开来，企业更容易发生违章行为和安全事故。班组通过企业安全文化的熏陶和洗礼，引导大家安全理念一致，安全行为一致，使班组成员懂安全、会安全和要安全成为共同的心愿。
作者:蒋庆俊 张勇 单位:国网四川省电力公司蓬溪县供电分公司
