摘要：现代网络信息技术的发展，对于企业的财务会计工作产生了重要的影响，并且在大数据环境下，企业会计工作的信息一体化发展逐渐成为主要发展方向。所以，强化财务会计与管理会计的信息化融合是企业发展面临的重要问题。本文对此进行了相应分析和研究，以期能为相关人员提供借鉴和参考。
关键词：财务会计；管理会计；信息化融合
随着社会经济发展以及企业的生产发展，管理会计逐渐从传统的企业管理会计工作中脱离出来，成为了企业经营管理中的一项会计服务工作分支。随着大数据时代的到来，信息化融合趋势发展加快，企业财务会计与管理会计之间的信息化融合发展已经成为了大势所趋，同时也是企业发展中面临的一个重要课题。
一、财务会计管理会计信息化融合的必然性分析
1．财务会计与管理会计具有目标一致性
财务管理与管理会计工作具有很大的区别，其中财务会计主要是向外部使用者提供真实有效的财务信息，而管理会计则主要服务于企业的内部经营管理工作。但是二者之间具有目标一致性，都是为促进企业的经济发展服务。随着企业发展规模的逐渐增大，企业内部和外部之间的界线越来越模糊，企业内部管理工作的开展同时也需要财务信息的决策支持，而企业的投资判断等外部工作也需要管理会计信息的帮助，所以二者之间具有目标一致性，都是为了促进企业发展，提高企业经济效益。所以强化财务会计与管理会计之间的信息化融合，不仅是顺应社会经济发展形势的需求，同时也是企业生产发展的需要，通过二者之间的共同作用，能够使企业更好地应对日益复杂的社会经济发展形势，实现企业经营利润的最大化。
2．财务会计与管理会计在计量方法上有交叉
除了具有目标一致性之外，企业的财务会计与管理会计之间还有计量方法上的交叉。在企业的财务会计工作中，主要采用历史成本作为主要的计量基础，采用公允价值计量作为主要的计量方法。公允价值本身就包括企业的未来价值，再加上不存在活跃的市场时，就需要采用未来现金流量的现值来进行计量。所以在企业的财务会计工作中，只考虑企业过去发展的财务状况和经营成果的计量方式已经逐渐不能够适应财务会计的计量工作需求。所以企业的财务会计与管理会计一样，都需要考虑到企业的未来发展、经济形势等因素，在财务会计工作中需要采用一些管理会计工作方法，对未来做出准确的预测和判断，从而保障财务会计工作的客观性和可行性，保证企业的未来良好发展［1］。
3．会计方法的互相借鉴
财务会计和管理会计的工作过程中，通过方法上的互相借鉴，可以有效提高工作效率以及财务工作报告的准确性，提高工作质量和效果。在会计方法方面，管理会计主要采用变动成本法，而财务会计则倾向于完全成本法，然而这两种方法各有利弊，完全按照相应的会计防范展开相应的工作，必然会影响到工作效果。在这种背景下，管理会计提出了作业成本法的跨级方法，通过作业动因来进行资源分配符和成本核算，使得成本归集工作更为合理，使得会计信息更加真实可靠。这样更有利于企业对收入和费用进行合理的配以及产品的准确定价。由此可见，管理会计的发展在一定程度上可以推动传统会计的进步，为传统会计工作提高更多的方法参考。但是当前一些先进管理会计方法在财务会计工作中还没有得到有效利用，必须要注重会计方法的互相借鉴，促进管理会计与财务会计的共同进步。
4．大数据时代的推动
互联网技术以及现代信息技术的不断发展，推动了大数据时代的到来和发展，对于推动企业财务会计和管理会计的信息化融合具有重要作用。财务会计和管理会计的大部分数据来源获取具有一致性，大数据时代的发展，各种信息资源的获取途径逐渐拓宽，获取方式更加多种多样。相应技术的发展为财务会计的信息资源获取提供了便利，而管理会计利用财务会计提供的信息进行加工处理来服务企业管理。此外，现代信息技术的发展还为财务会计和管理会计的信息化融合提供了技术支持和保障。通过对当前先进信息技术的利用，可以将财务会计和管理会计融入到企业的管理信息系统之中，企业的财务信息以及各种非财务信息共同服务于企业管理工作，为企业经营战略和管理机制提供信息支持和参考。随着现代信息技术的不断发展，会计信息系统不但能为企业提供高品质的财务报告，还能提供一定的战略和经营指标［2］。
二、财务会计管理会计信息化融合的推动措施探讨
1．制定会计发展战略
在大数据时代背景下，财务会计与管理会计信息化融合已经成为了大势所趋，所以在企业发展过程中，必须要树立起信息化融合发展意识，制定科学的会计发展战略，促进企业财务会计与管理会计的信息化融合发展。在企业发展过程中，应对市场经济形式作出正确的决策，更好地保障企业的未来发展。企业在生产和发展过程中，还要注重了解市场需求，了解自身存在的不足以及竞争对手的变化情况，对企业的未来发展形势进行准确预测，从而制定科学的发展战略和决策。这就对企业的会计工作提出了更高的要求，所以企业在工作过程中，必须要注重顺应会计发展需求，制定符合企业需求的会计发展战略。在这一方面，就需要企业采取有效对策，推进财务会计与管理会计的信息化融合发展，强化对会计财务信息和商业的非财务信息的整合利用，更好地保障企业的长远发展［3］。
2．信息系统一体化建设
现代信息技术为企业的信息系统高度集成建设提供了支持和保障，对于促进会计信息系统的发展和变革产生了重要影响。在当前的企业信息系统建设过程中，不仅包括财务会计、管理会计信息，同时还包括企业的人力资源管理信息、项目信息、客户信息等，实现了企业信息资源的高度共享，为企业的生存发展以及发展战略和计划的制定提供了信息支持。所以在企业的发展过程中，还应注重对先进的现代化信息技术的应用和发展，推进企业信息系统一体化建设，实现财务会计和管理会计信息资源的高效共享，同时也为推进财务会计和管理会计信息化融合奠定基础。在企业的信息系统一体化建设过程中，注重引进先进的现代化信息技术，推进企业自身的信息化系统改进和变革，强化企业的信息系统平台建设，提高信息集成效果，更好地促进企业会计信息的利用效率，提升财务分析能力，为企业的发展决策提供支持［4］。
3．会计人才培养
推进财务会计和管理会计信息化融合，还要注重对先进会计人员的培养。第一，建立科学有效的企业会计人员培训工作机制，对会计人员进行培训和教育，注重提升会计人员的技术水平和工作能力。企业不仅要对会计人员进行先进的会计知识和技术培训教育，同时还要注重提升会计人员的信息技术能力，对其进行专业的信息技术培训和教育，促进新进信息化技术在企业会计工作中的应用和发展，从而推进财务会计和管理会计信息化融合。第二，企业可以与高校进行协同合作，培养高素质的会计人才。例如：企业可以与高校建立一定的用人机制，为高校的会计人才培养提供资金支持，然后再将高校培养出的高素质会计人才招聘到企业从事会计工作，从而扩充企业的会计人才队伍。第三，企业还应注重对复合型人才的培养，在注重提升其技术水平的同时，提升其大数据视野，引导其从信息的制造者向利用者转变。利用会计信息帮助企业的战略决策，更好地促进企业的发展［5］。
三、结束语
财务会计与管理会计信息化融合，是当前企业会计工作的发展必然，同时也是大数据时代背景下的主要发展方向。企业应根据时展形势，制定科学的会计发展战略，为企业战略决策的制定提供更好的会计信息，全面促进企业的未来发展。
参考文献：
［1］吴敏．财务会计管理会计信息化融合研究［J］．价值工程，2018，（6）：85～87．
［2］唐敏淇．IT视角下管理会计与财务会计的融合研究［J］．商场现代化，2017，（11）：173～174．
［3］唐敏淇．IT视角下管理会计与财务会计的融合研究［J］．商场现代化，2017，（11）：173～174．
［4］周向东．财务会计与管理会计融合的理论研究［J］．工程技术：文摘版，2016，（8）：00295～00295．
［5］赵雅静，刘晓慧．新形势下管理会计与财务会计的融合［J］．中国管理信息化，2017，20（10）：25～26.
作者:毛桂红 单位:辽宁省阜新市彰武县中医医院
