摘要：当今时代中，经济迅速发展，一个企业想要得到长远的发展，就需要在企业各个方面的管理上展现出更加进步的倾向，以成本管理为例，一个企业需要具备良好的管理能力，才能够使得企业的成本核算更加精准，从而达到对成本的控制。对于企业的管理人员来说，对于成本的准确核算能够帮助他们针对企业发展中的实际问题进行正确决策，对企业发展中呈现的问题也有更加直观地展现。因此，企业中的成本核算与管理非常重要。本文针对具体问题进行讨论，旨在为企业发展提出一些建议。
关键词：工业企业成本会计核算；企业管理；加强措施
对于一个企业的成本核算和管理，并不能一次性完成，而需要在企业长期的发展中不断更新数据，紧随企业发展步伐，才能真正起到该项工作的作用，使各部门相互协作，根据核算结果和管理准则进行科学的资源分配，优化企业发展模式，以确保企业能够保持良好的发展形势。
一、成本会计核算概述
企业运行的过程中，在不同的阶段会产生相对应的支出，例如，企业前期的采购阶段，最大支出部分是原材料；到加工阶段时，最大的支出则是设备运行及购买的费用；后期则更多是设备维护或产品维护费用。而这些所有的成本输出都需要进行计算，只有经过严格的计算之后才能明确企业的资金支出情况，定期盘点的时候才能更好地得知企业的盈利情况，因此，成本核算是了解企业资金流向的必然流程。成本会计核算在当今企业的发展中至关重要。要想增强企业的竞争力，就必须在价格上做好规划，不断降低成本，确保企业的效益不受影响。首先，在国际经济发展的大背景下，企业要想得到良好发展，需要针对成本输出进行合理控制，加强企业管理，在节约成本的基础上达到经济效益目标。其次，成本的多少是决定产品价格的标准，当成本得到有效控制之后，产品价格得到一定程度的降低，这可以在产品多样、价格不一的市场中获得优势，有利于后期的产品销售。另外，对于成本的控制是企业管理的方式之一，成本管理有利于推进企业整体的规范化管理。
二、企业成本管理的现存问题
企业成本的管理非常重要，在近些年的企业运营中也受到很大的重视。但是，由于国内对于成本管理的理念和机制发展较晚，所以仍然出现很多问题，主要表现在以下几点。
（一）管理理念上的落后
当代的企业发展理念应当紧随时展，不断进行更新，而目前的成本核算中，对资源保护的意识不强，企业运营中忽视了对环境的影响，这不仅使得企业发展无法达到环保要求，也增加了成本管理的工作量；有些企业对于成本控制过分重视，造成企业盈利方向走偏，对成本控制不合理，可能会造成后期产品质量产生问题，影响企业后期运营；在长期的企业管理模式下，员工对于企业管理的认识没有得到更新，没有管理制度上的创新，科学的成本核算机制无法得到施展，使得企业发展遭遇危机。
（二）成本核算的力度不足
在长期的企业发展中，对于成本的核算，其重点集中在人员和原材料的购入上，而忽略了更多细节的方面，例如设备损耗、产品维护、销售成本、产品研发等等。很多企业的成本核算只关注到了产品成型过程中的主要环节，而对更多二次操作、间接操作部分忽略不计，这样就导致成本核算出现误差，无法真正掌握企业成本消耗，进而对企业盈利情况无法准确掌握。
（三）成本核算缺乏管理制度
在成本核算之后，企业缺乏相关的管理制度，对于成本流向和输出力度都没有做到实时监控，这样容易导致在成本核算过程中出现腐败现象。制度管理不严使得成本核算比较自由，容易产生核算数目上差池，严重的腐败问题将造成大量的公司损失，同时也会使整个企业风气遭到破坏，影响企业的良好发展。
三、成本核算的方式
针对不同的侧重点，企业的成本核算产生很多的方法，具体从产品、生产步骤等方面出发，对核算方法进行分类。第一，针对产品的类型不同，产生了成本核算方法，被称为简单法。这种成本核算方法多适用于生产过程较为简单、生产数量巨大的企业。在分出产品的不同类型之后，成本的核算和会计核算应当相互配合，定期针对产品成本进行核算。第二，当一个企业的产品种类非常多的时候，则可以选择使用分类的方法，针对不同批次的产品进行核算，或者在企业进行合同签订时可以选择这种方法。比如在纺织类产品上，常常分批次出厂，客户对于产品的购买也分了步骤，这就需要签订合同时进行分批次成本计算，根据客户的需求量等确定售卖价格，从而制定合同价格。第三，大型企业的产品生产步骤非常多，比如纺织行业内，生产环节烦琐，这样的企业中成本核算需要利用分步法，在产品研发的每一个步骤中进行成本核算，使整个产品生产过程的资金流动更加清晰，有助于之后的全部成本核算。
四、成本核算策略
针对成本核算过程中产生的一系列问题，需要提出一系列措施，在理念、管理等各个方面进行更新，不断加强企业成本核算的能力，帮助企业达到良好发展。成本核算应当针对企业的生产、员工、管理和最小单位等各个企业主要部分，以达到对企业全面的管理和核算，主要表现在以下几点。
（一）理念上的更新
新时代下的企业发展一定要不同于传统企业发展模式，企业要想继续保持良好的发展态势，则需要根据市场需要不断调整自我，达到企业发展目标。其中，最为基础也最为重要的就是在企业管理理念上的更新。当企业对于成本核算真正重视起来，才能够让该项工作更加顺利地进行下去，并达到应有的效果。工业企业对于成本核算的进行，不仅影响到企业对于成本输出的管理，也对企业的相关决策产生影响。良好的成本核算能够帮助管理人员针对性做出决策，提升问题处理的效率，企业运行也更加高效，因此，企业必须加大成本和算的力度，为企业发展提供基础性保障。首先，企业应当根据实际情况调整员工的工作环境，让他们能够有良好的工作环境，从而提升员工的工作积极性，甚至能够提升工作效率，成本核算的速度加快能够为管理层提供完整的资源依据，从而提升其决策的正确度和速度。对于成本核算人员，企业应当及时进行培训，更新他们对于成本核算的看法，并更新他们的工作态度，认真对待成本核算工作，并明确成本核算的流程和要点，从职业道德的角度出发，进行员工培训，避免出现企业内部腐败的现象。针对一些问题，也可以设置规定条例，比如对于职业道德方面，应当对奖罚措施进行规定，让员工能够意识到其中的重要性。对于核算人员来说，需要具备良好的工作能力和整体素养，确保在企业不断壮大发展时，成本核算人员能够紧随企业发展进度，对自己的专业能力不断更新。
（二）制定统一的核算模本
不同的企业因为产品性质和管理模式的不同。应当制定不同的核算模本，这样一来，成本核算就能够很好地配合产品生产过程，得到实际的应用。例如在建筑材生产企业中，其成本核算不仅需要针对水泥的生产过程，还要针对水泥生产之后的污水处理等方面进行计算，确保生产流程中的每一个环节都囊括在成本核算当中；而纺织产业则应当将人工成本作为核算重点。因此，不同的企业应当针对本企业的特点制定核算模本，这样能够有效保证核算过程符合该企业的生产特点，也能保证核算过程中不会产生遗漏。
（三）优化企业管理
成本核算作为企业管理的一部分，在企业规范化发展途中起到很大的作用。首先，不同阶段的成本核算应当交给不同的人，确保成本核算的人员分配的合理；其次，企业应当针对成本核算制定合理的管理制度，确保所有的核算过程的规范和有效；再次，企业需要对生产流程、材料购入、人员等进行统一管理，只有整个企业的发展保证规范，形成良好的企业风气，才能在诸如成本核算等细节上得到更好的保障。
五、结语
综上所述，我国的中小企业发展对整个社会经济发展有很重要的意义，当前需要企业已经加强了成本核算，但是尚未形成普遍形势，企业内部也没有形成更加完善的核算体制，这些都是企业在未来发展中需要考虑的问题，将成本核算加入企业管理流程中，为了企业的良好发展提供基础保障。
参考文献
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作者:高妮 单位:西安多维通讯设备有限公司