摘要：近年来，我国现代企业在日渐壮大的网络技术的带动之下，纷纷扩大传统的市场营销渠道，为企业市场营销战略管理带来了新的发展机遇。基于当代社会此种背景之下，我国中小企业要想充分的焕发出生机，就必须将市场营销战略管理与创新有机的融合起来，充分利用时展优势，推动中小企业的健康可持续发展。基于此，本文围绕市场营销战略管理与创新展开详细的研究，从管理与创新两个角度出发进行分析，以此为当前我国中小企业的发展提供一定的启示。
关键词：市场营销；战略管理；优化创新
企业营销战略是伴随市场商品经济发展起来的产物，之所以广泛地存在于企业之中，主要是基于企业对营销战略的重视。随着企业生产规模的不断扩大，社会对于商品数量不断增加的需求程度也随之加大，但是当企业的产品数量与市场需求减少时，企业此时也绝不能掉以轻心，相反还应该重视如何更好地发展市场营销，其增加企业产品的销量，提升市场经营的效率，从而帮助企业实现经济利益最大化的终极目标。
一、中小企业市场营销战略管理存在的不足及应对措施
（一）企业营销理念
当前，我国中小企业市场营销战略中首要突出的问题就是营销理念缺乏先进性。中小企业当前在制定营销战略时眼光还是受传统营销模式的影响，将经营思路集中在以产品为核心。换而言之，中小企业这样做还是想让消费者去被动的选择产品，而不是从消费者的角度出发，清楚知道他们的所需。或许，此种思想在传统时代下非常适用，但是随着我国进入到新经济时代，这样的经营思路势必无法适应时代的发展所需，最终被时代所淘汰。还有一些成熟的企业，注重广告效应，生产出来的产品质量不过关，只会做做表面文章。这样的营销思路更完全不可取的，企业自身都没有质量过硬的产品，就算广告形象树立的再优秀，也终究不是长久之计，长此以往不断会严重损害到企业的形象与名誉，同时还会导致企业营销战略的失败，为企业带来严重的经济损失。因此，对于此类问题的有效解决措施就是在企业内部培养创意的企业营销文化，转变错误的营销理念。因为，建立健全的现代化企营销文化，能够帮助企业树立一个科学合理的营销思路，形成企业之间良性的竞争与发展，在一定程度上对提升企业健全的价值观，并赢得各个阶层员工的认可具有一定的促进作用。因此，对于现代化企业经营与发展来说，营销文化的完善能够最大程度激发出企业自身的潜在能力，为最终经济层面的健康可持续发展贡献坚实的力量。
（二）企业管理水平
此外，市场营销管理水平的低下是作为我国中小企业市场营销战略管理中出现的又一大问题，亟待我国中小企业的解决。众所周知，当前我国一些中小企业存在的一个普遍想象就是一直沿用传统陈旧的管理模式，在营销经验与能力方面都呈现较大的不足。随着我国市场经济的不断壮大，企业领导阶层的决策失误。很可能就会造成企业陷入严重的经济危机之中，因而这种不成熟的管理水平决定了企业的发展要落后于同行业发展较为成熟的企业，也就是说，企业决策者对于市场走向的判断，对企业经济的发展带来的影响是十分重要的，一个错误的决策看似无关紧要，但是就很有可能会为企业的经营与发展带来万劫不复的境地。因此，对于此类问题的有效解决措施就是在企业内部建立健全高效的营销管理机制，对企业内部的员工进行明确分工，使得各个部门的员工都能按照具体的规定各司其职，为企业未来良好的发展发挥自身最大的才能。对于业绩考核方面，应将传统企业的单一型考核形式转化为多项复合型考核形式，注重提升员工的综合能力。由此可见企业市场营销战略的管理当前最为缺乏的是长期合理的营销规划，只有建立完善的营销规划，善于与员工进行交流，对听取员工提供的合理化建议，才能保障企业最终市场营销战略的稳定与长效发展。
二、市场营销战略创新路径分析
（一）始终保持动态变化与市场环境相适应
当前时代下，企业的市场营销管理是一项长期需要进行的事业，为保障营销管理过程的循序渐进，就必须大力发展创新，以适应市场竞争纷繁复杂的外部环境。因此，当前企业的市场营销应借助互联网技术的优势不断扩大市场营销的应用范围。通过企业在市场经济环境下多年来积累下来的经验以及不断向前摸索的实践向市场竞争说明，企业的营销管理与创新，并不是偶然间就能够实现的，而是需要长期保持一种动态变化与市场环境相适应的过程。
（二）把握数字化新媒体的发展优势，加大力度进行信息传输
此外，当前社会网路信息化时代的发展之下，企业营销管理与创新要时刻把握住数字化新媒体的发展优势，加大力度进行信息的传输。当前新媒体时代，呈现出来的特点就是企业的官方网站上，用户总是被动地接收到与企业产品无关的信息，事实上，用户参与企业英营销活动的空间其实是非常有限的。因此，企业对于此类问题就应该尽最大努力为客户拓宽选择的空间，使得客户在情感上得到一定的满足，以客户作为制定企业营销战略的发展主体，在网络新经济的时代下提升企业的品牌与文化价值。
三、结论
综上所述，本文围绕市场营销战略的管理与创新展开详细的探究，得出企业要想提升营销战略管理的质量就必须认识到企业营销理念以及管理水平等层面的不足，在企业内部培养创意企业营销文化，并建立健全高效的营销管理机制，对企业内部的员工进行明确分工。此外，还要始终保持动态变化与市场环境相适应，把握住数字化新媒体的发展优势加大力度进行信息传输，以此来实现市场营销战略未来的创新。
参考文献：
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作者:季子豪 单位:武昌理工学院