摘要：随着社会经济的不断进步，经济全球化趋势愈发明显，在这个日新月异变化的今天，财务管理对于一个企业的经营管理来说，越来越受到企业管理者的重视。如果说企业管理人作为企业的大脑，那么，企业财务就可以理解为企业的血脉，只有流畅的血脉才能促进了企业的健康发展。然而流畅的财务管理，才能使企业平稳正常运行。秉承科学合理的财务管理，才能使企业保持一个良好的势头，更好地发展下去。在经过一系列的研究发现，当前国内的大多数企业在财务工作中，存在着诸多不足，尤其是内部控制工作，使企业中的财务管理相关职能无法得到很好的发挥。怎样强化企业会计财务管理的内部控制，值得研究者进一步深化探析。本文依据新时期企业会计财务管理中存在的问题，进行更进一步的谈论分析，旨在为后期企业财务管理的内部控制工作提供借鉴和指导。
关键词：新时期；财务管理；强化；内部控制
1引言
在当代，一个企业要想正常进行经营管理活动，离不开其内部控制工作。对企业的内部控制工作做到及时、有效的监管，是一个企业正常运行的基础；面对现如今激烈的市场竞争，更能保证其企业的核心竞争力。为了使企业的核心竞争力远远高于其他企业，处于领先地位，就要进一步加大对财务管理的内控力度。使得当前企业更好地实现其战略经营目标，有效地提高企业的经济效益，努力实现可持续发展下的企业生存和竞争。如图1所示。因此，通过对企业内部控制的财务监管进行分析，发现主要有以下几点优势：
1.1通过加强内部控制企业会计财务管理工作，提高了企业的各项资金的安全性。资产对于企业来说，是一个企业管理运行的基础，存在着影响企业的生存发展利害关系。所谓的企业会计财务管理，就是指财务管理部门负责企业中的各项经济活动，包括财务收支、财务清算等一系列的监管；内部控制，就是运用灵活的方法，对企业资金活动进行监管，加大对资金的实质性管理。与此同时，企业财务内部控制可以行使其监管职能，进行权责分配，使企业的资金活动，能够进行最有效的保护。
1.2通过内部控制，提高了企业会计信息的准确度。当前，在部分企业正常运行期间，有时会出现财务工作弄虚作假、徇私舞弊的现象。对于上述出现的现象，就会使企业中财务信息出现失真、信息数据泄露的危险，导致企业遭受很大的损失。所谓的内部控制，就是指通过一系列的手段和方法对财务信息和财务从业人员进行监管，在一定程度上规范财务人员的行为，保证会计信息真实有效；也可以在出现失误期间，能及时发现并纠正，有效提高了会计财务信息的安全性和真实准确性[1]。
1.3通过内部控制管理，有效地降低企业生产经营成本，增加企业的收益。企业会计财务管理的重点，就是对企业的各项经营活动进行管理和调配，使企业在市场化的竞争中，实现经济效益的最大化。且内部控制可以为企业的资金活动进行监管，使企业的资金活动进行正常有序进行。内部控制，还可以有效的纠正和完善管理工作中的不足，使企业中的各项生产经营活动，能够正常进行，实现企业的经济效益最大化。
2企业会计财务管理内部控制的概述
在新时期的企业管理中，会计财务管理的内部控制，旨在于可以有效地确保企业的正常经营，避免企业出现财务方面的舞弊，最大限度地保证企业的经营效率。在“十四五”规划提出并实施的新环境下，国内一些企业，迎来了全新的发展机遇。企业中会计财务管理的相关工作，主要包括资金使用、筹备、分配等各种活动等，而企业会计财务管理工作，贯穿在整个的企业流程中，直接影响着企业经营绩效等。会计财务管理中的内部控制工作，就是指企业通过行使其监督管理权利，通过一定的手段和方法，对内部的财务人员进行监管，并督促相关人员进行科学规范的管理工作，避免阻碍企业正常运转的事情发生[2]。
3企业会计财务管理内部控制现状和存在的问题
3.1企业财务管理内部控制现状。当前，国内企业的竞争压力在不断地增大，由于受到很多外部因素的影响，使企业在经营过程中出现很多问题。如果企业对出现的问题不能得到及时有效的解决，就会造成财务管理效率低下，甚至威胁企业的正常经营与发展。同时，国内许多企业在资金款项收支方面，存在着缺少资金收支记录、没有明确的记录等相关问题，此类问题会使企业资金使用情况模糊，导致企业的财务监管工作难以进行下去。企业要想提升自身的生产效率，就要加大对技术的创新力度，在财务内部控制管理工作更要采取科学合理的措施来进行应对。然而，企业在实际的控制管理工作时，依然会有很多的问题出现，尽管一些企业意识到财务内部控制管理的重要性，但是在企业的实际发展过程中，仍然会出现监管不力等情况，因此，企业要进一步从内部加强财务预算、核算、监管等工作，完善内部监管体系和方法，努力提升财务管理的工作效率，最大限度地保证其财务管理工作的有效实施[3]。
3.2现阶段企业会计财务管理工作中存在的问题。在新时期的企业中，作为管理者，做好企业财务管理内部控制工作，就可以有效确保企业走上可持续发展的道路。然而，对于大多数企业，尤其是中小企业，财务管理内部控制制度不健全，执行不到位，财务管理活动很容易出现问题，从而导致财务管理内部控制不能发挥出真实的效果，在一定程度上制约了企业的发展。以在某公司工作期间为例，发现企业会计财务管理中的内部控制，存在以下几个问题：3.2.1缺乏认识与重视 当前，国内企业出现的普遍现象，就是对财务管理和内部控制的重视程度不够，然而导致一些没有完善内部控制制度体系的企业，对于财务管理和内部控制的重视程度越来越低。再者部分企业，在岗位设置中，设置了内部控制岗位，虽然有岗位，但在实际的工作中，相关岗位的人员却不能够按照规定去履行责任，致使该岗位形同虚设。没有完善的制度，低效率的执行力，进一步使会计财务控制制度的作用弱化。在国内企业快速发展期间，大多数的企业管理者，针对内控制度的建设和影响没有足够的重视，虽然制定了相关内控制度，但没有真正实施；同时，企业相关的财务人员，缺乏对内部控制的认识和了解，导致资金周转、财务流向等现象的发生后，制约企业的健康发展，使企业面临财务危险。3.2.2缺乏专业的人才 人才的缺失，自始至终都是企业会计财务管理中较为严重的问题。人才作为企业发展的基础，在企业财务管理中不容或缺。分析其原因，部分企业在招聘相关管理人员时设立的门槛低，条件低，所聘用的人员，基本上是金融会计专业的“非专业人员”，对于财务管理和内部控制，无法做到专业、积极。此外，由于企业的财务会计管理岗位的薪资较低，专业人才鉴于薪酬待遇等问题，不愿意就业，从而导致企业专业财务管理人员的流失，企业会计财务缺乏专业人才，相关工作效率持续低下。3.2.3财务人员综合素质低下在企业内控管理中，会计财务管理人员的综合素质较低，在一定程度上也会对内部控制的工作造成阻碍和影响。在一些企业的发展期间，一味地追求企业经济发展，或者把更多的精力放到了企业会计财务管理的更新与优化上，忽略了财务人员的素质培训和指导。此外，一些会计财务人员责任心欠缺，对于工作的积极性不高，导致在内部控制工作期间，出现了很多细节性问题。上述情况的出现，不仅降低了内部控制的质量和效率，而且降低了相关工作人员的综合素质。因此，希望企业会计管理部门加强对此方面的重视与培养。3.2.4缺乏完善的机构与管理 目前，一些企业依然存在开票依据不规范、开票流程简洁、缺乏相关收付款方式和审批不规范等问题，上述问题严重制约了企业会计财务管理的正常运转。由于各个企业的规模、结构、发展方向、经营范围等的不同，部分中小型企业没有完善的财务管理制度以及内控机构，致使企业对于财务的管理存在纰漏和不足。从而使企业在财务管理期间出现混乱的现象。据相关调查研究，还有一部分企业由于各种因素，没有建立相关的财务管理部门，在企业的运转的过程中，若出现资金流动等的相关问题，没有相关人员及时解决，不能够了解企业的财务状况，就会导致企业因财务流失造成经济损失的状况发生。
4加强企业会计财务管理内部控制对策分析
4.1.构建企业会计财务管理内部控制机制。相关制度的制定和实施，使得会计财务管理内部控制工作能够更好地落实和开展。完善相关规章制度，在一定程度上保障了会计财务管理内部控制工作的顺利实施；且制度的制定，也会使会计财务内部控制工作能更好地协调。相关制度的制定和实施，是企业能够实现高效增产的重要部署之一。另外，为了提高会计财务管理内部控制的科学性和合理性，企业要对内控工作进行监管，保证其内控制度的顺利实施。并且优化其相关内控制度，努力实现财务内部控制工作的高质量和高效率。
4.2培养专业人才，提升财管人员素质。企业的财务管理人员，时刻影响着企业开展财务管理中的内部控制工作的顺利进行。企业会计的职业素质，对企业财务管理的内部控制工作，有着很重要的影响。因此，企业要加强对专业人才的培养力度，逐步提升企业财务管理人员的素质。首先，企业要有针对性地对相关人员进行培养，通过讲座、培训等方式，提升相关人员的专业水平；其次根据企业实际的情况，制定相关选拔制度，通过合理科学的竞争，选拔一批专业技能过硬、专业素养高的财务管理人员。通过合理科学的选拔，提升了相关人员的专业能力，同时也激发了相关人员的上进心和积极性[4]。
4.3健全财务内控制度，优化企业内部财务活动。进一步加强企业会计财务管理中的内部控制，严格落实相关制度，是一个企业长远发展重中之重的工作。加大对财务管理中的内部控制，对于企业来说，有着很重要的意义，要应用先进的理念和科学的管理方法，对企业的财务管理中的内部控制进行相应的管控。此外，企业要把制度作为企业发展的重要保障，努力扩大企业的影响力。根据企业实际的发展状况，企业要把相关规章制度严格贯彻落实，尤其是财务管理中的各项控制工作，更应该扎实做好。并且把内部控制工作的相关要求，最大程度的融入企业管理系统，把企业会计财务管理的内控工作，作为促进企业发展的前进动力，推动企业快速发展经营。根据企业的实际情况，有针对性的对相应的工作岗位，进行职责和权限的划分，明确其职责权限。根据现有的企业贪污和舞弊现象，加大打击力度，着力发挥财务内控制度的作用，为企业的正常财务活动提供必要的支持。因此，会计人员在内控制度规范下，要加强企业内部财务管控工作力度，避免出现相对应的情况发生，切实有效的规避企业财务风险[5]。
4.4促进企业内部财务管理控制工作体系的科学化发展。当前，国内一些传统企业的内部财务管理控制工作，仍然存在着许多弊端，无法满足当前时代对于企业的基本需求。因此，加强内部财务管理控制工作的优化力度，是现代企业发展的首要任务。不管是模式的发展还是系统的提升，都应该加大其优化力度。企业在发展期间，可以借助现代化的信息电子发展成果，以及多媒体信息数据处理的模式和共享优势，努力提高企业内部人员对于财务管理控制工作管控力度，以及重视程度。通过上述方式，从企业管理者来讲，有效保证了企业在正常发展过程中，相关人员全身心的投入管理工作中去，高效有序实现企业现代化的发展；通过科学的财务管理模式和高效率的工作方式，对专业人员进行技术培养和专业化的培训，最大程度上确保财务管理控制工作的科学、有序、高效化发展。
5结语
一个企业的繁荣兴衰，离不开科学规范的管理制度。尤其是财务管理的内部控制，对于企业有着举足轻重的影响。企业会计财务管理内部控制工作，在企业中准确高效的开展，有效地提升了企业财务管理水平和管理机制，增强了企业的核心竞争力，有效降低了会计财务管理中的风险控制职能和企业的财务风险。因此，更进一步的保障其企业的可持续发展，就要加大对会计财务管理的内部控制力度。
参考文献
[1]王国胜.强化企业财务管理中内部控制工作的路径探析[J].纳税2019(27):284.
[2]张纯，刘安琪.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].佳木斯职业学院学报，2019(08):67-68.
[3]张希培.如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].经营管理者，2014(08):120.
[4]刘晔.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].商场现代化，2015(03):240.
[5]李佳芯.浅析如何强化内部控制工作在企业会计财务管理中的作用[J].大众投资指南,2017(01):95-96.
作者:崔凯 单位:济南黄河绿色产业开发有限公司