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强化作风效能建设范文1
今年以来，局党组高度重视机关效能建设工作，要求全局广大干部职工积极行动起来，树立全局观念，结合自己的工作实际，把实践“三个代表”、全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中，切实改变工作作风，提高办事效率，全面提高工作效能。由于领导重视，思想教育工作及时、到位，充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性，形成上下一致、齐抓共管的良好氛围，进一步提高抓好机关效能建设的自觉性和主动性，使廉政、勤政、讲究办事效率、维护审计良好执法形象成为广大干部职工的自觉行动。在实际工作中，局领导带头转变管理方式、转变作风；带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风，把“八个坚持、八个反对”的任务切实落实到效能建设之中，把我局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平。
一是强化学习教育，打造“学习型机关”。开展先进典型教育，以学习先进人物事迹为榜样；开展警示教育，以在机关效能建设中通报批评的人和事为戒。在抓思想教育的同时，开展审计业务培训。首先，努力营造干部职工学习的良好氛围，组织审计人员参观城建和企业，感受新发展；选派人员外出考察学习，启发新思路。其次，抓计算机知识的普及培训，集中时间搞计算机中级知识学习培训。再次，抓业务骨干培训。分批选送部分计算机水平比较高的同志和业务骨干到外地学院进修，培养一批业务尖子，带动全局审计业务水平的提高。目前，我局拥有大学本科学历干部12人，国家审计署计算机考试通过率达100％。
二是强化制度建设，打造“法治型机关”。建立和完善岗位责任制、审计组长负责制、主审负责制、服务承诺制、限时办结制度、首问责任制和一次性告知制度、失职追究制度等制度，切实加强机关效能建设。同时制定和完善了局机关职责分工、日常管理、会议学习、考核评比、执法责任及追究、党风廉政建设等一系列规章制度，规范了社会公示、政务公开等民主决策规则和程序。通过建章立制，进一步量化机关工作标准，规范工作程序，堵塞机关管理漏洞，实现以制度规范行为、以制度管人管事。形成分工把关、分级负责、运行流畅的工作体制，进一步形成了长效机制，推进了机关工作制度化、规范化建设，提高了工作效率。
三是强化作风建设，努力打造“廉洁型机关”。公生明，廉生威，打铁先靠自身硬。为树立审计人员良好形象，避免审计人员在被审计单位审计过程中出现违风廉政建设和审计纪律的情况，主要做到“联外促内”。对外主要是加强与被审计单位的联系，向被申计单位寄送并收回审计人员执行审计纪律反馈表，由被审计单位在审计结束后对审计人员执行审计纪律提出意见和评语。同时建立审计回访制度，加强与被审计单位交流沟通，及时了解情况。对内主要是促进机关内部管理，加强党风廉政建设，要求审计人员严格遵守“四条禁令”和“审计八不准”纪律，并制定了责任追究制度。通过“联外促内”两道防线，强化了机关作风建设，得到了被审计单位和社会的好评。
强化作风效能建设范文2
一、目标任务
（一）市食品药品监管局争创“软环境和效能建设十佳单位”；
（二）食品流通处、药品流通处争创“企业满意处室”；
（三）园区分局稽查执法大队争创“群众满意执法大队”；
（四）由市局软建办牵头，组织业务处室争创“101%服务十佳服务品牌”。
二、工作内容
（一）深化“两为”整治活动。根据《市委办市、政府办关于深化“两为”整治工作的实施意见》，结合食品药品监管工作实际，决定今年在全局开展深化“两为”整治活动，重点整治不作为、慢作为，着力解决能力不足不会为、精神懈怠不愿为、缺乏担当不敢为，努力实现勇于担当、敢于负责的工作作风有新突破，锐意进取、奋发图强的精神状态有新提升，狠抓落实、干事创业的能力水平有新提高，“三强四有”食药监核心价值观践行有新成效。市局制定《市食品药品监督管理局开展深化“两为”整治活动方案》，并依照活动方案组织实施。
（二）开展效能督查活动。今年围绕重点工作和重点任务开展效能督查，一是对市局年初工作会议提出的“工作任务”，二是对市政府召开的全市食品安全城市创建和食品安全共治体系建设推进会精神贯彻落实情况进行督查。明确责任领导、责任处室、工作目标和奖惩措施，确保优质高效完成。驻局纪检组监察室按月督查、按季通报。对没有按照季度序时进度完成任务的进行约谈，党组书记约谈责任领导，纪检组长约谈责任处室负责人；连续两个季度没有完成任务的进行问责。
（三）参与服务竞赛活动。积极参与“101%服务流动红旗”优质服务竞赛活动，严格按照月度公示实绩、季度评选授旗、典型宣传引导、全程督查推进、年度运用结果的竞赛机制抓好各项任务的落实。相关责任处室要经常深入企业，了解情况，帮助解决实际困难，把“101%服务流动红旗”优质服务竞赛活动作为今年的重点工作，抓实抓好，抓出成效。
（四）践行“三强四有”活动。“三强四有”食药监核心价值观，已经成为全系统工作人员的鲜明特质，已经成为食药监管局一张名片，已经成为提升部门软实力的有效举措。今年继续在全系统开展“三强四有”食药监核心价值观宣传、教育活动，采取多种形式、多种方法，提升党员干部的能力、水平、素质，进一步塑造干部队伍勤政廉政的良好形象。
（五）抓好作风建设活动。要以“永远在路上”的思想自觉深化作风建设，进一步增强责任感和紧迫感，持续用力、精准发力，切实解决作风建设突出问题。要坚持从小事小节抓起，看住一个个节点，解决一个个具体问题。要继续加大正风肃纪力度，以最严格的标准、最严厉的措施，治理违反“八项规定”精神的问题，形成有力震慑。各县区局要围绕与市局党组签订的《2016年行风建设责任书》，抓好落实，着力打造“法治型、服务型、透明型”三型机关；各处室、园区局和市各直属事业单位要把纪律建设摆在更加突出的位置，用铁的纪律整治各种顶风违纪行为，坚决杜绝“”问题，推动全系统行风建设取得新成效。
（六）加大督查问责力度。结合《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》实施，严格执行《市党政机关工作人员问责办法（试行）》，切实加大对“两为”惩治力度，真正让党员干部敬畏权力、敬畏法纪。加强监督检查。围绕市委、市政府和省局、市局重大决策部署、重点工作任务，综合运用专项督查、跟踪暗访等多种方式，及时查处执行不力、工作拖拉、阳奉阴违、敷衍塞责等行为，确保市委、市政府和省局、市局各项工作任务落实到位、富有成效。严肃问责追究。对违纪违规坚决做到发现一起、查处一起、追究一起。严格实行“一案双查”，不仅追究具体责任人的责任，还要追究单位主要负责人和分管负责人、处室负责人的领导责任。强化结果运用。坚持“四个一律”：处理决定书一律存入本人档案，处理结果一律公开，被处理人当年度一律不得评先评优，被处理人在影响期内一律不得提拔重用。
三、具体要求
（一）高度重视。2015年市局获得的软环境和效能建设工作取得“十佳单位”称号。2016年各地各部门要紧紧围绕再创“软环境和效能建设十佳单位”目标，加强领导，精心组织，细化方案，严格落实。各职能处室要根据本意见要求，结合工作实际，制定工作计划，时间倒排、责任倒逼软环境和效能建设目标。
强化作风效能建设范文3
1、存在以会议贯彻会议的问题，有时不能亲自到一线抓会议落实的情况，有的干工作只满足于开会、出文件，对工作落实关注不够。
2、工作标准不高，各项工作仅仅满足于完成，有时还存在打折扣的情况，高标准、严要求、高质量的意识还不够强。
3、思想上存在一定的为畏难情绪，有时不愿直面问题，不敢啃硬骨头、涉险滩，造成多年的矛盾问题久拖不决。
4、压力传导不够，干部管理不严。导致一些工作部署迟迟不能推动落实，抓而不实、抓而不紧的问题还一定程度存在。
下一步，我将突出抓好作风建设，以作风建设的扎实成效，推动整体工作上台阶。
1、严以律己,作好表率。高标准要求自己, 遵纪守法，秉公用权，洁身自好，做勤政廉政的表率。
2、严格教育，带好队伍。加强干部队伍建设，强化作风建设、效能建设，提升干部做群众工作的能力和水平。让实干担当蔚然成风。
强化作风效能建设范文4
一、高度重视，强化组织领导
制定下发了《科技局关于对企业实行挂牌服务的工作方案》。成立挂牌服务企业工作领导小组和办公室，负责组织推动、政策协调、情况梳理、督促检查等各项工作，明确分工，加强对该项工作的领导。定期召开挂牌服务企业推进会、阶段总结会和现场办公会，全面掌握企业生产、销售实际情况，有重点、有针对性地帮助解决生产经营中的困难和问题，指导挂牌企业科学发展。
二、深入服务，破解发展难题
深入开展“服务经济、服务基层、服务群众”活动，一是领导干部先后深入企业，收集、梳理问题和建议，截至目前通过与中南大学、学院材料系联系，已建立长期合作关系，帮助企业解决引进人才、分析、管理人员问题，正在与武汉大学对接相关技术问题解决企业解决原材料优选的技术问题，赢得了企业主的认可，提出解决方案，为企业排忧解难，增强了发展信心。
三、广泛宣传发动，提高思想认识
召开了有局机关全体成员和局班子成员参加的服务企业大会，传达学习了市、企业服务有关指示精神，切实把思想和行动统一到委、政府的部署要求上来，结合本单位实际，开展好服务企业活动。
四、完善各项制度，建立长效机制
制定了科技局机关效能建设八项制度规范文件。使行风建设和纠风工作有章可循，使工作人员有规可守，认真落实用制度管人、管权、管事的长效机制。
五、加强作风建设，提高行政效能
加强效能作风建设，找准结合点，把握关键点，内化于心，外践于行，切实增强行政效能。一是深化窗口服务，打造“流程最短、手续最简、效率最高、服务最优”的服务平台，进一步优化发展环境。二是加强自身建设，强化理论学习，推进作风建设，凝聚精神力量，形成了领导班子团结协作、率先垂范，中层干部锐意进取、真抓实干，全体职工爱岗敬业、乐于奉献的工作局面。三是推进依法行政，全面提高依法行政的意识和能力，为企业发展营造优良的法制环境。
六、强化监督管理，坚持依法行政
强化作风效能建设范文5
今年以来，在市委、纪委的正确领导下，在广大干部职工的大力支持下，局班子思想统一，团结一致，工作中不断强化作风建设和队伍建设，牢固树立廉洁自律的工作理念，推进班子及全局党风廉政建设。
一、积极投身保先教育活动，切实加强领导干部修养。
按照市委保先教育的要求，环保局制定了保先教育活动《实施方案》，局班子成员以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中，以普通党员的身份，认真遵守党支部关于先进性教育活动的各项规章制度，按时参加支部组织的集体学习活动，并利用业余时间、休息时间刻苦进行了自学，给全局广大党员树立了榜样。通过学习，班子成员的个人素质、党性修养有了进一步的提高，加深了对“三个代表”重要思想的理解，增强了自己拒腐防变的自觉性。同时，在活动中党员领导干部有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观、理想信念、宗旨观念等方面存在的突出问题，做到了边学习、边查摆、边整改、边提高。
二、以身作则，率先垂范，加强班子建设。
今年以来，我们切实加强局领导班子建设，以班子建设推动党风廉政建设。局班子是凝聚全体干部职工的领导核心，在廉政建设上，局班子成员以身作则，自觉维护班子团结，为广大干部职工当好表率，树立榜样，率先垂范，以自己的一言一行带动影响每一名干部职工，推动机关党风廉政建设上了一个新台阶。在工作上，坚持按照党和政府的规定，规范统一班子成员和全体干部职工的行为，坚持工作第一，将干部职工的行为都统一到工作上来。班子成员严格要求自我，要求别人做到的自己首先做到，工作中做到了三不，即：一不搞一言堂，二不搞暗箱操作，三不搞特殊，机关事务坚持了公开、公平、公正的原则，领导班子的战斗力、凝聚力不断增强，推动了环保各项工作的顺利开展。
三、积极推进机关事务公开。
为解决好干部职工和广大群众反映的热点问题，我们积极推行了政务公开，调整充实了环保局政务公开领导小组和政务公开监督小组，切实增强各项工作、事务的透明度。政务公开的内容严格依照市纪委的要求及时在局机关公开、公示。机关重要事务由局长办公会通过集体研究、民主酝酿再做决定。对财务开支事项中金额超过1万元的采购事项、10万元以上的基础设施建设开支一律经局班子会议研究决定，坚决禁止、杜绝机关各项事务的违规、暗箱操作。对涉及广大职工切身利益的考核、评优、福利、劳资等工作一律公开。让干部职工参与到涉及自身利益的事务中，使大家心里明白，心平气和，维护了职工的知情权。在全局认真推行财务管理的科学化、规范化，完善财务收支各个环节，严格排污收费的票据管理，对全体工作人员进行廉政教育，建起了标准、规范的“公开阵地”，自觉接受群众、广大干部职工的监督。
强化作风效能建设范文6
一、找准定位，把改进机关作风作为切入点
作风反映综合素质，作风关系事业成败，作风影响地方发展。20*年市委、市政府在全市深入开展了“优化经济发展环境”和“效能建设”活动，我们以此为契机，在深入调研基础上，确定了以优化工作流程，实行集中办公，打造“一站式”服务平台，作为提高行政效能改进机关作风的突破口和切入点。优化发展环境和效能建设是政府为适应经济社会发展需要而采取的有效措施，重在提高工作效率和服务质量。而优化工作流程、实行集中办公，打造“一站式”服务平台，是实现高效优质服务的有效载体。通过进一步减少工作环节，简化工作程序，缩短办事时限，提高服务效率和服务质量，以满足人民群众和经济社会发展的需要。“门难进，脸难看，话难说，事难办”是机关在效能建设、作风建设上长期存在的突出问题，也是长期以来没能很好解决的问题，人民群众和社会反应最为强烈。我们实行优化工作流程，利用现有资源和条件，实行集中办公、“一站式”服务，营造一种服务对象至上的工作机制，使机关干部时时处处为服务对象考虑，较好地解决了“四难”顽症，收到事半功倍效果。
二、实行“三减”，把业务流程再造优化作为着力点
随着行政审批制度改革的不断深化，我局依法保留的行政许可事项和转为业务类的行政审批事项，已全部进入市行政审批中心“窗口”办理，并开通了网上审批业务。20*年，我们通过进一步细化职责权限,将全局15个科室所有业务项目归并为74项，按照职责清晰、责任具体、程序简化、时限合理、成本最低、方便快捷、优质高效的目标，对这些业务工作流程进行了再造优化。
一是压缩工作环节。我们将业务工作流程一律简化为1-3个环节，即科室受理或办理──分管领导审签或批办──领导班子集体研究批准或上报。属于一事需要多个科室办理的，明确规定由首办科室负责到底，提供全过程服务，一次性办结。
二是简化办事手续。对业务工作受理所需的要件资料，除法定和上级必须要求外，减少提供可要可不要的资料26种，由局内科室帮助提供必备资料的达15种。
三是缩短办事时限。对所有业务办理事项，从受理审核到批办办结，实行环环紧扣限时办结。属于符合政策、材料齐全的常规性业务工作当即办结，由科室、中心随到随办的业务占总业务事项的70％以上；属于重要事项需要领导批办的,由过去5个工作日减少为1个工作日；一次性办理人数众多的事项由10个工作日减少为2个工作日；对需要到上级部门办理的事项，实行限时代办，由过去15个工作日压缩为5个工作日。
三、实行集中办公，把提高行政效能作为落脚点
为把优化工作流程落到实处，切实提高行政效能，改进工作作风，我们在局机关实行集中办公，打造“一站式”服务平台。在认真做好行政服务中心“窗口”服务，完善人才交流办事大厅、人事考试报名大厅服务的同时，我们新建了2个办事大厅，将全局14个科室、中心全部集中到2个办事大厅办公。同时对局领导和科室的办公用房重新进行了调整，为每个办事大厅设置了接待室，将各科室、中心的原办公室撤销，仅保留资料室，科室办理业务只能在办事大厅办理，实现了办公场所由分散封闭型转变为集中通透型。
实行集中办公后，所有业务一律到办事大厅办理，实行一个窗口受理、一个窗口办结，即服务对象到我局办理任何一项审批业务，都由办事大厅窗口受理，手续不齐全的，窗口工作人员一次性提醒告知；手续齐全的，窗口工作人员按照《人事人才工作流程》规定，随到随办的事项即时办结；有期限的，窗口工作人员予以登记，按规定的时限给予承诺，服务对象按承诺的时间到办事大厅窗口领取办理结果，内部运行过程由窗口工作人员全程代办。超时限办结的，工作人员应向服务对象和分管领导说明原因，力求做到事事有结果，件件有着落。
四、建章立制，把构建长效机制作为支撑点
为了确保“一站式”服务平台正常运行，持之以恒，我们进一步加强了各项工作制度的建设。
一是建立办事大厅工作规则。根据办事大厅的运行需要，我们制定了《市人事局办事大厅工作规则（试行）》和《市人事局文明（行政）执法标准》等制度，并组织专班监督落实，为大厅的正常运行奠定了基础。
二是建立监督考核制度。为加强对办事大厅的监督管理，我们制定了《市人事局办事大厅工作人员绩效考核办法（试行）》、《市人事局行政问责办法》和《市人事局行政执法投诉、举报奖励办法》，实行大厅科室轮流值班制度和局领导带班巡查制度，严格考勤，当天各大厅值班人员将带班领导签字的考勤情况记载表报人事科存档，实行一旬一通报。并将考核、考勤、投诉等情况作为评先、评优的重要依据，逐步形成了规范的从政行为和按制度办事的良好运行机制，促进了机关工作人员工作作风、服务态度、工作效率、工作质量的明显改观。
三是建立政务公开制度。我们通过政务公开栏、市政府网站、人事人才网和各种新闻媒体，公开人事部门的职责分工、办事依据、条件程序、结果和承诺时限等，将优化后的《人事人才业务工作流程》在办事大厅墙壁和政府人事人才网站进行了公告，并印制了1000多册发给有关单位人事工作人员和其他服务对象，为基层群众提供方便，广泛接受社会监督。同时，还从规范机关工作人员行为入手，实行亮牌上岗，最大限度地提高工作透明度，规范了行政行为。
四是建立业务工作台帐和核查制度。我们专门印制了《*市人事局机关（直属单位）业务工作台帐》，要求每个科室对工作业务据实记录，即对科室受理的每一项业务，要求记录受理时间、受理人；送审时间、批准人；办结时间。要求每个工作人员对自己的工作进行记实。组织专班，不定期进行抽查，半年和年终进行全面检查，并将业务台帐记录情况作为考核履行职责、完成工作量的依据。业务台帐的建立，使我局每项业务工作做到有据可查，使每个人平时的工作有据可查，促进了业务工作流程的落实。
