财务视角下事业单位内控制度建设分析

财务视角下事业单位内控制度建设分析

摘要:首先提出了财务视角下事业单位内控制度建设的必要性,其次提出了财务视角下事业单位内控制度建设的构建。

关键词:财务视角;事业单位;内控制度;制度建设

0引言

现阶段,我国社会经济市场运行的主要主体之一就是事业单位,而事业单位的发展同我国的社会经济发展水平具有十分密切的联系,而内控制度的建设对事业单位的发展又具有重要影响。基于此,事业单位在发展的过程中,就需要结合自身的实际发展情况,根据市场发展的现状,注重对内控制度的完善,保障能够有效规避事业单位发展过程中遇到的风险以及问题,从而全面推动事业单位的进步与发展。

1财务视角下事业单位内控制度建设的必要性

1.1促进会计信息质量的合理提升

对于行政事业单位而言,会计信息质量能够对其经济活动的开展产生重要影响,因此,为了能够充分保障会计信息质量的提高,就需要对内部控制工作内容进行准确的明确,此项工作内容也是事业单位开展的关键工作。而为了能够保障事业单位会计信息质量充分符合相关的规定要求,就需要注重对内部控制制度建设工作的强化,从而促进内控制度能够具有良好的科学性以及合理性,为事业单位内部控制工作的开展提供获取与利用财务信息的能力。基于此,除了注重加强会计信息质量,还需要注重加强内部监督管理的质量与水平。

1.2注重内控制度的严格落实

事业单位的主要功能,就是国家对市场进行有效控制的基础机构,通过建立良好的内控制度,充分保障监督工作的顺利开展,进而促进服务水平得到合理的提高,使得各项工作的开展都能够具有良好的稳定性以及高效性。与此同时,在构建事业单位内控制度的过程中,还需要注重充分结合我国相关的法律法规,以此为基础,建设事业单位科学合理的内控制度。事业单位在开展任何一项经济活动或者对使用资金的过程中,都需要结合相关的法律法规,对事业单位开展的日常工作流程进行合理规范,从而对于财务管理中存在的问题进行有效的解决,一定程度上降低财务风险出现的几率。

1.3提高国家财产的安全性

我国事业单位的资金来源,主要就是通过国家进行财政拨款,进而开展相应的经济活动,进而充分保障事业单位能够顺利开展相关工作,使得单位内部的各个部门以及岗位都能够进行正常的运转。基于此,事业单位在构建内控制度的过程中,就需要对财务工作状况进行全面系统的监督,对于财务管理中存在的问题,及时制定有效的解决措施,对于贪污腐败、以公谋私等多种问题严格的控制管理,从而加强对我国国家财产的保护,促进我国社会经济更加稳定快速的进步与发展。

1.4促进行政事业单位工作效率的合理提高

基于市场经济背景下,我国社会经济发展速度相对较快,一定程度上增加了事业单位资金的流动,为财务管理部门带来了较大的挑战。而此种情况的出现,不仅仅对财务管理人员都提出了更高的要求,需要相关工作人员具备更高的专业财务能力水平,并且还需要其具备较高的道德标准要求。与此同时,事业单位还需要加强内控制度的建设,有效减少行政事业单位财务人员的工作压力,合理促进行政事业单位财务管理效率与质量的合理提升,并且同时充分保障资金能够最大程度上发挥出公共建设的积极作用,推动事业单位更加稳定进步的发展进步。

2财务视角下事业单位内控制度建设的构建

2.1促进事业单位内控管理意识的有效提高

如果想要加强事业单位内控制度的构建与优化,就需要明确事业单位内控管理职责,提高单位内部各个员工对内控制度的建设与认识,同时管理层人员就需要注重对自身观念的转变,使得内控制度的建立更加具有科学性以及合理性。为了能够使得部分事业单位对内控管理构建具有正确的认识与理解,就需要设立专业的内控管理中心,安排专门的负责人员开展内控管理任务,促进内控任务同内控制度的建设更加具有健全性。另外,行政事业单位还需要注重对内控部门的任务进行明确,并且进行详细的划分,明确各个人的工作职责,充分保障内控管理任务可以更加顺利的开展与进步。

2.2注重内控管理体制的优化创新

目前,大部分事业单位已经具备了基础的内控管理能力,但是在实际的管理过程中,却仍然存在一定的不足与问题。基于此,事业单位就需要注重对内控体制以及相关管理机制的优化,促进内控管理任务科学性以及可行性得到良好的提升。与此同时,事业单位还需要在不断实践的过程中,根据自身的经营情况,结合市场发展现状,全方位的对内控机制体系进行完善,使得内控制度得到本质上的优化。并且,在对内控制度进行构建优化的过程中,还需要对各项任务进行科学的安排,使得单位管理人员能够明确自身的工作职责与义务,从根本上避免出现内控问题,有效降低单位运营的安全风险,充分保障事业单位资产运营的安全性。

2.3注重内部审核、评估以及监督力度的提高

事业单位开展内部审核评估工作,能够充分保障内控制度构建的顺利性。从客观角度来讲,目前事业单位内控审核工作的开展基础相对较为薄弱,且自我评估工作缺乏明确的开展方向,基于此,就需要对事业单位内部财务管理审查存在的弱势情况进行合理处理。首先,内控监督工作的开展,需要同内控制度的构建具有一定的统一性,增加内控审查同监督工作的权利力度,根据自身实际的发展情况,由专门的相关员工,严格按照制定的内部监督检测方法,对内审进行科学的监督与评估。现阶段,事业单位内控制度的构建,基本上是内部会计体制的管理与不相容岗位之间的管理,这部分管理内容,大都会偏向于事前以及事中管理,很少包含对事后管理的措施,对于及时发现问题以及解决问题具有十分重要的影响。基于此,在对内控自我评估报告进行处理阶段,就需要制定科学的内控优化意见,从而充分保障事业单位管理者能够做出更加准确科学的决策。

2.4提高管理层人员对内控制度构建的重视

目前,基于财务视角下,事业单位也存在较多新型的内控机制,而为了能够让管理层人员更加准确的掌握内控模式以及内控制度,并且促进内控管理能力与水平的提高,就需要事业单位适当的组织管理层人员参与相关的培训活动,使得管理层人员能够更加充分的了解内控管理理念以及方法。与此同时,为了保障事业单位更加快速的适应时展需求,就需要组织管理层人员参加相应的培训工作,使得单位内部的内控制度构建更加具有科学性以及合理性,并且在保障内控机制具有完善性的基础上,使得管理层具备的内控专业能力同内控制度能够具有较高的契合度。

3结束语

内控制度的构建,主要是随着社会经济不断进步发展而形成的,存在于企业的各个管理经营环节当中。而事业单位作为我国特有的单位模式,随着社会经济体制的不断改革,依然是我国社会经济发展的关键构成。基于此,在财务视角下,事业单位内控制度的构建,首先需要对现阶段的市场环境进行研究分析,提高对内控制度建设的重视程度,针对目前内控制度中存在的问题,有针对性的提出解决措施,进而推动事业单位更加全面系统的进步与发展。

参考文献

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作者:傅红伟 单位:青岛市市北区疾病预防控制中心