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服饰公司财务风险预警及应对措施

2019-05-16 10:06 来源:财务风险论文 人参与在线咨询

摘要:本文以服饰公司财务风险预警及内控防范为主要阐述,结合当下服饰公司财务风险的主要因素及现状,服饰公司的财务风险预警指标及存在问题,服饰公司的财务风险预警及防范的具体措施,从建立健全的服饰公司资金管理体制,优化服饰公司财务管理内控工作,完善服饰公司的合同管理制度等方面进行讨论分析,目的在于利用财务风险预警体系促进服饰公司的稳定发展。

关键词:服饰公司;财务管理,风险预警;内部控制

随着我国经济的迅速发展,服饰行业也在不断的进步,并且已经成为影响国民经济发展的关键因素。但是随着市场经济的不断进步,服饰行业在同行之间的竞争也越来越激烈,因此所面临的财务问题也越来越多,并且财务问题存在着复杂性和多变性。在服饰公司的运营过程中,根据实际情况可知,财务管理不当直接影响公司发展。因此,建立专门的财务风险预警体系,对公司财务实施合理的监管,及时发现经营过程中的财务风险问题,并及时的进行规避和处理,对我国服饰行业来说是一项必要且亟需的工作。

一、服饰公司财务风险的主要因素及现状

由于整个市场行情的共同表现,使得我国服饰行业在市场快速发展的前提下面临着相对较大的财务风险,具体包括:

(一)财务不清晰风险:服饰行业的发展与人们的生产、生活息息相关,因此,国家经济发展政策以其为基础。

(二)市场风险:基于服饰市场发展方式的单一性,服饰公司所面临同行之间的激烈竞争、采购款不能按期结算等风险,由于服饰行业的物价上涨等问题,使得出现相同服饰不同价位的情况。

(三)合同风险:合同风险的实质主要在两大方面体现,第一是合同自身条款的漏洞,第二是合同双方没有正确执行合同内容造成的应收款风险。一些服饰公司与相同行业达成了合作关系,却没有对合作后期可能出现的问题作出相应预测,也没有承担相应的风险。

(四)成本风险:于缺少成本管理制度导致成本计量的不准确,进而影响销售报价以及公司决策的准确性的问题,较终的结果对某一系列的产品利润虚高或虚低。

(五)库存风险:一年中,人们对服饰要求随着季节的变化而变化,服饰的不同设计是根据合同的要求进行相应改进,因为双方签订的合同内容很少标明服饰设计的内容,这就使双方在服饰设计变更程度和用价差异上产生冲突,从而出现财务风险。

(六)其他风险:例如支出款风险,服饰公司是需要支出大量的资金来购买制造服饰所需要的材料,还有很多的服饰是人工制成的,公司还需要支出大量的手工费用,如果出现拖欠供应商材料款或者拖欠工人的资金的情况就会对服饰成品进度有影响,从而造成公司的经济亏损。还有收入款风险,服饰公司也会更很多批发市场进行合作,某些小的批发商场盈利现象不可观,存在故意拖欠付款现象,造成大额资金不能及时入账的问题,影响公司的资金周转,给公司带来财务风险[1]。

二、服饰公司的财务风险预警指标及存在问题

根据研究表明,目前我国大多数的服饰公司的财务风险问题是必须重视的,因此,结合公司的自身情况,根据科学性、系统性、合理性的特色,建立全面的财务风险预警机制是非常必要的。结合服饰公司的内部组织结构、内部控制制度等多方面条件,在财务信息的整理与递送、财务风险预警信息讨论与管理、财务风险解决等几个层面相融合下,明确整个预警的整体结构。具体项目如下:

(一)短期财务风险预警

由于服饰行业的特殊性质,围绕现金流而成立短期财务风险体制显得十分必要。

1.成立循环式的现金流预算

循环式现金流预算是现金流量管理的基本工作,是建立短期财务预警系统的根本,是建立短期财务预警体系的基本保障,也是帮助服饰行业资金发展的有效依据[2]。凭借循环式现金流预算编制,能够及时找出财务预算管理中产生的相关资金运作问题,这样就会使公司的相关工作人员能够对出现的问题及时做出补救,另外,循环式预算体系还具有无限扩展的性质,同时提高短期财务风险预警体系的实施效果。

2.构建服饰公司资金流通财务指标机制

服饰公司资金流通财务指标机制,包括以资金流通的负债比例、资金利润安全保障指数、资金期限债务比例与资金流通债务比例为主的偿债机制,以服饰公司销售资金比例、盈利资金基本保障数值为主的盈利机制,以资金输入与输出比例、资产资金回收利用比例为主的公司经营机制,还有服饰公司成长机制与财务控制机制等,这些机制可以促使服饰公司更好的开展资金调整与资金控制工作,帮助相应管理者及时分析出服饰公司存在的财务风险问题,便于服饰公司的财务链条实现良性循环,进一步减少或者消除公司内部潜在的风险。

(二)长期财务风险预警

长期预警体制实际来说就是短期财务预警的补充文案,因此成立完整的长期风险预警体系是关键的工作任务,公司应采取明确引用方式来进一步完善财务风险预警体系,目前的财务预警管理体系中还存在着很多的不足之处,例如,如果财务信息被不正当的修改,风险预警在很大程度上可能成为不法人员赚取利益的工具。但是非财务管理观念要想实现对公司财务风险的测评,就要通过对财务风险预警不足之处的补充,加强财务风险预警体系的合理性,完整性。非财务管理理念具体内容包括债务偿还能力、员工发展水平、内部控制制度执行能力等、审计工作的加强能力等。

三、服饰公司的财务风险预警及应对措施

结合当下服饰公司财务风险的情况和风险预警体系下各项任务的成立,相关人员提出关于服饰公司财务风险及防范的要求和具体措施。

(一)对资金使用情况进行严格要求

对于服饰公司来说,将资金管理工作与采购的预算管理工作合理的融合起来,对管理人员掌握资金动向有一定的帮助,并且在一定程度上帮助公司降低了所有资金成本。具体工作任务是对公司资金使用情况进行严格规划,对服饰公司的财务风险可能出现的相关问题进行分析,为公司的资金安全性提供保障,以防出现资金去向不明现象[3]。优化公司的采购管理工作也是非常必要的,由于采购费用占整个资金的大部分,因此建立完整的资金管理体制、改进存货管理体系是重要工作步骤。正确的调整公司资金管理制度,由于服饰公司的采购资金数目较大,公司应实施现金收入管理制度,公司也要做好收支情况与预算不相符的准备。

(二)优化服饰公司财务管理内控工作

成立健全的财务风险预警体系,对公司的内部控制制度有着更明确的规定,尤其是对于服饰公司来说,内部控制工作的进行是必然的。比如,结合公司的实际状况,完善内部控制制度具体内容,设立适合促进公司发展的内部控制制度,确立公司财务管理工作目标,将成本控制工作做好,并且财务人员在收集工程变换信息、专业技术核对上进行更严格的指导,合同内容上添加明确的条文规定。在数量、价格等方面都有一定的要求,服饰管理人员对服饰的分类、存放、搭配等方面进行合理的安排,公司应该制定物品整理方案。

(三)完善服饰公司的合同管理制度

首先,严格选择相对应的合作对手,在双方达成合作协议之前,需要对合作之后的细节工作进行进一步的研究和分析,以至于在资金盈利方面和对资金亏损预算方面做到统一分配,双方尽量把应用费用降到较低。其次,合同双方应在可能出现的问题上在签订合同时一一明确标明,以防双方产生不必要的经济冲突,尤其是在货物运转周期、运送方式、全款结算等方面对方做出责任担保,明确合同项目。

四、结束语

总而言之,在大多数的服饰公司里,财务风险预警能够起到管理财务风险,保障财务安全的作用,在服饰公司建立财务预警体系,有助于公司借助财务风险预警这项工作将财务风险管理工作有效的进行下去,但是公司在承受着各种各样压力的前提下,就量化标准等一系列问题上做出更深层的讨论和研究。

参考文献:

[1]蔡灿.新形势下我国装修企业财务风险预警及防范分析[J].行政事业资产与财务,2014(6):94-95.

[2]唐平.企业内部控制与财务风险预警的耦合[J].财会学习,2018(20).

[3]田毅.现金流量下的企业财务风险防范和控制的研究[J].中国总会计师,2015(4):76-77..

作者:刘芙蓉 单位:浙江爵派尔服饰有限公司

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