建筑管理知识范例

建筑管理知识范文1

关键词：建筑工程；施工管理；优化

1引言

由于社会的快速发展，人们对建筑的需求不单是居住的功能了，对其他功能的需求也越来越多。当人们在完善建筑物的性能时，也就会对其质量提出严格的要求，由此建筑的质量也越来越高。为了达到工程施工质量的需求，获得更多的功能，对现场施工的管理就要做到十分严格。根据目前施工现场的状况来看，在施工管理上有着很多问题，严重影响了施工的质量，必须要运用科学合理的办法来改善这种状况，才能够提升工程的质量。

2施工管理的重要性

建筑业的发展提高了人们生活的水平，但是市场对建筑业的要求也越来越高，不但需要充足的建筑物数量，还需要注重建筑工程的质量。在此种要求之下，要想达到相应的目标，需要按照工程施工的具体状况来对管理上的工作进行改善。如果要确保工程的质量，不但要保证施工人员的专业技能，施工材料的质量，还必须注重施工的管理，通过对施工的管理进行改善，可以督促施工现场变得更加有秩序。除此之外，建筑业在发展的过程当中也需要和当今社会的发展相符合。在目前社会的观念中，要求人们可以和自然界和谐的相处，并且可以过上舒服的生活。通过上面的叙述，施工管理在建筑业中有着很重要的作用，也会对企业的快速发展起到促进作用。

3建筑施工管理中的问题

3.1管理理念的问题

在以前的施工工程当中，只需要保证工程的施工能够顺利的开展，并且施工项目可以顺利的完成。但是随着相关施工技术的快速发展，在建筑施工中运用了很多先进的技术，但是管理的理念没有及时的更新和改变，在施工管理时仍就运用以前的思想理念。从工程施工的状况来看，以前的管理方式已经不能满足目前工程施工的需求，有可能还会出现许多负面的影响。比如，因为装备和技术的更新，许多施工装备和材料品种变得越来越多，在以前管理方式下对于这些没有得到充分的重视，这导致施工装备和村料十分的混乱，从而可能会出现安全问题。这种在管理观念上的问题，是管理的工作否发挥自身作用的重大难题，对于此问题的改善，必须要十分的重视，从而对管理的工作进行改善。

3.2质量管理中的问题

从目前施工单位在质量的管理上来看，依旧有着许多问题，从而对施工的质量产生了严重的影响。从事管理工作的员工认为，施工的工程能够达到基本要求就可以，没有充分的考虑到施工功能的质量问题，从而导致对管理的要求很低。施工管理的水平很低，不但没有很好的管理效果，还会加大人力成本。除此之外，因为管理人员缺少对质量管理的认知，也不是非常的重视，导致管理的效率低下。在这样的管理工作之下，容易出现故障，也会给施工单位造成经济上的损失，对工作人员的安全也存在着威胁。施工质量问题，则会严重影响工程的质量，应该运用合理的办法改善这种状况。

4建筑施工管理的改善办法

4.1改变工作人员的管理理念

一个人的行为和动作是由思想观点所决定的，因为有关工作人员在管理理念上存在着问题，可能对工程施工的工作产生严重影响。为了可以有效地改善这种状况，必须要转变相关工作人员的思想观点。所以相关的单位可以从以下几个方面来做改变。首先对相关的工作人员进行培训。因为施工管理工作的主体是管理人员，对管理的工作进行有直接的影响，对管理人员的思想观点进行重点改变，在这种状况之下，建筑单位对相关工作人员的培训工作一定要重视，不只是要提升管理人员的能力和水平，重点是改变其管理观念，使施工管理要求能够得到满足。其次要加强宣传力度。通过加强在施工管理的宣传，从思想上转变其管理观念，而且通过宣传还可以使更多的工作人员对管理工作充分的重视，防止管理工作只是一种摆设。

4.2提高质量管理的水平

为了可以保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸是具有合理性和科学性的。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更儿给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，对每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。

5结束语

总而言之，工程的建筑已经变成了当今社会关注的内容，工程建筑与人们的生活密切相关，人们对工程的质量和功能的要求也变得越来越高。但是，从目前施工的状况来看，在施工的质量方面有着许多的问题，给人们的生活带来了影响，甚至还造成了经济上的损失。所以，要想保证施工的质量，必须对施工的管理工作进行改善。从这篇文章的分析来看，在施工管理方面有着两大问题，一是从事管理工作的员工其管理观念问题，二是有关质量上管理的问题，相关部门需要从这两方面进行改善，才能够有着很好的管理效果，从而来保证施工的质量。

参考文献：

[1]毕先锋,仝欣,徐光,杨云峰.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家,2016(1).

[2]李赐臣.浅谈建筑施工管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2017(33).

建筑管理知识范文2

质量问题是建筑施工的主要问题，在施工过程中，工作人员和施工单位均必须严格控制工程的质量标准。目前我国建筑施工工程的质量管理与控制还有很大的发展空间，需要引起重视。本文就建筑施工工程质量管理与控制的作用和意义进行了较为系统的解析，然后简要分析了影响建筑工程质量的相关因素，并就当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题进行简析，最后就改进其管理和控制应该采取的对策提出若干建议。

关键词:

建筑施工工程；质量管理；质量控制

近年来，随着经济的快速发展，我国建筑施工工程开始不断朝着规模化和企业化方向发展，发展迅速。然而，建筑施工企业在发展过程中却过度的看重经济效益和发展速度，忽视了建筑施工的质量等问题，这对企业的长远稳定发展十分不利［1］。随着社会的变化与发展，企业要树立良好的形象必须要以保证服务和管理的质量为前提，因此，建筑施工企业尤其需要重视施工工程的质量管理和控制问题。因此，针对当前我国建筑施工企业在工程质量方面的问题，各施工企业需要进一步加强管理，促进企业的更好发展。

1施工工程质量管理与控制的作用和意义

第一，建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量，因此，加强质量管理和质量控制可以较好的保证工程的质量。事实上，质量管理和质量控制均属于建筑工程中的项目管理内容，在建筑过程中加强对质量的监测可以更好地保障建筑物的质量，从而为企业树立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的质量管理与控制是促进企业发展的重要前提。建筑施工工程的质量管理与控制可以提高工程的质量，满足客户的质量要求，提高客户对本企业工作的满意程度。客户满意度的提升是企业形象提升和竞争实力增强的重要依据，有利于促进企业的长远发展。

2影响建筑施工工程的质量管理与控制的因素

2．1施工设备和材料因素

设备和材料的质量是影响工程质量的关键因素之一。试想，如果用于施工的设备和材料自身存在着严重的质量缺陷，施工工人即使具备较高的专业素质也无法保证工程的质量和安全［3］。因此，建筑施工单位在施工前后必须要加强对施工设备和材料的监测，确保施工设备和材料的质量能够达标。

2．2人员素质因素

社会经济的发展不仅带动了我国建筑施工企业的规模化发展，同时也给我国建筑施工企业提出了越来越高的技术要求。因此，在这样的情况下，施工单位的工作人员必须要具备更加专业和全面的素质，才能够在施工过程中妥善应对系列的难题，满意日常增长的客户的需求。

2．3管理和执行因素

质量管理，尤其是对于企业的质量管理工作，建立有效的质量管理机制是重要的制度前提。因为施工工程的质量涉及了整个工程的方方面面，仅仅依靠人别人员的重视与质量管理并不能做到全方位的质量检测。而建筑施工过程中，一个环节或者程序的错误会直接影响着其他环节的工作［4］。因此，要确保建筑工程的质量需要企业制定行之有效的质量管理机制。当然这首先需要企业的领导人员具有较强的质量管理意识，同时要求企业相关管理员能够利用专业能力制定完善的质量管理制度，调动所有部门的力量加强质量管理，最后还有加强执行力度。

3当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题

3．1领导人的质量管理意识较为薄弱

虽然目前我国建筑施工企业发展较为快速，现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升，但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度，对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面:第一方面是少数企业只关注发展的利益，不关注施工的质量和安全;第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识，但是还有很大的提升空间。其中，第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态。许多企业领导人并非完全不看重施工工程的质量，而是在具有质量意识的前提下，放松对施工工程的质量管理［5］。根据调查我们可以发现，许多企业虽然经常提到质量问题，但是并没有制定相应的质量管理方案，在质量管理的具体执行中力度也不足，导致工程施工过程中仍然较容易出现质量问题。

3．2施工人员的综合素质有待提高

社会经济的发展和生活方式的改变使得人们对建筑施工企业提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人员要具有更加专业的素质。然而在实际的发展中，建筑施工企业的施工人员在专业素质上还有较大的发展空间。据调查，许多企业施工工作人员均是农民工，这些农民工拥有丰富的实践经验，可以较好的在施工过程中完成施工操作，同时在工作效率方面也有较大的优势［6］。但是，农民工出生的施工人员在建筑学等专业领域方面却存在着较大的问题。许多工作人员并了解建筑施工相关的知识，其工作更多依靠的是实践经验。这就导致工作人员在工作过程中很有可能因为专业知识的缺乏而产生错误的认识，也有可能导致工作人员护士影响工程质量的小问题。因此，我国建筑施工工程的质量管理与控制需要进一步提高施工工作人员的综合素质。

3．3质量管理体系不够完善

由于对于工程施工的质量管理缺乏足够的认识，许多企业并未制定完整的质量管理机制，也并未建立完善的质量管理体系。企业的质量管理体系的不够完善主要体现在:第一，质量管理制度有待完善;第二，质量管理和质量控制的执行力度不足;第三，在建筑材料和设备方面的重视程度不足。

4建筑施工工程的质量管理与控制对策

4．1加强企业领导人对质量管理的重视

当前我国诸多建筑施工企业对于工程的质量管理重视程度不足，导致施工工作人员和施工管理者在实际的工作中忽视对质量的监测、管理和控制。因此，要加强建筑施工工程的质量管理与控制，首先需要强化施工企业领导人的质量管理意识。建筑施工企业领导人必须要认识到，企业只有加强对工程的质量管理和质量控制，切实保证工程施工的质量，才能为企业树立更加良好的形象，提高企业在市场竞争中的地位。相反的，如果不重视施工工程的质量管理与控制，企业最终将会由于工程质量出现问题而出现严重的信任危机，最终影响企业的发展。

4．2提高施工人员的综合素质

提供施工人员的综合素质是我国建筑施工企业的工作重心。施工人员始终从事在工作的一线岗位，提高施工人员的专业素质与保证工程的质量有着直接的联系。要提高施工人员的综合素质需要以下几方面着手:首先，企业必须要选拔更加优秀的施工管理人员。在施工管理人员的指导下，施工工作人员的工作质量能够得到更好的保证，施工质量也能够得到有效管理和控制;其次，企业要加强对施工人员的培训力度，切实提高工作人员的专业素质。

4．3完善质量管理体系

完善质量体系需要从三方面着手:首先，建立完善的质量管理制度。质量管理机制必须要对施工过程中质量管理工作程序进行具体规范，使工作人员能够根据制度进行管理和控制;其次，建立相关的质量管理责任制和惩罚机制，保障质量管理制度能够落实到位;最后，加强对建筑材料的质量管理，做好建筑设备的日常和特殊保养工作。例如，在材料的采购中，工作人员要严格把关，确保材料的质量。

5结语

综上所述，建筑施工工程的质量管理与控制与施工设备和材料、人员素质、管理和执行等因素有关。当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题有:领导人的质量管理意识较为薄弱，施工人员的综合素质有待提高以及质量管理体系不够完善。加强对建筑施工工程的质量管理需要加强企业领导人对质量管理的重视、提高施工人员的综合素质并完善质量管理体系。

作者：苏婉芳

参考文献

［1］张建平．基于IFC的建筑工程4D施工管理系统的研究和应用［J］．中国建设信息，2010，04:52－57．

［2］许建平．浅谈房屋建筑施工工程的质量管理［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2014，12:61－62．

建筑管理知识范文3

关键词:建筑工程管理;控制措施;成本控制

0引言

近年来受国际金融危机宏观经济下滑影响，我国以建筑业为代表的固定资产投资告别了高速增长时代，但其引发的大规模工程建设和基础设施建设仍在进行，建筑业继续发挥其改善人居环境、增强城市整体功能、推动国民经济发展的重要作用，同时建筑企业迎来前所未有的挑战，建筑工程项目的管理要求拥有专业配套、技术齐备的管理队伍，在工程建设初期统筹制定各项指标，提出切实可行的施工组织方案、制定进度和成本控制、工程质量及安全保障措施、兼顾环保文明。只有优秀成功的建筑管理才能保障项目的综合建设效益，是企业生存和发展的基石。

1建筑工程管理项目概况

本次项目为某学院实训楼加固维修工程，施工内容主要有:墙体钢筋网抹灰加固、大梁粘碳纤维布、梁侧梁端增设角钢、壁柱、原柱灌浆料扩大截面、预制楼板下增设角钢、门窗洞口增设钢筋、新做建筑节能、配套的水、暖、电改造、对建筑破损部位进行修复和简单装修。

2建筑工程管理原则

本项目的建筑工程管理原则以企业文化培育质量观念，以科学管理提供质量保证，以精益求精铸造一流产品。建设工期及安全目标明确，管理制度完善，保障措施得力，加强施工管理、环境保护、文明施工管理，确保以合理、低价、优质完成任务。

3建筑工程管理的控制措施

本项目的建筑工程管理的控制措施主要包含进度、质量、安全、成本管理措施等，必须严格遵守相关法律法规全方位实施建筑工程管理，才能实现工程效益最大化，下面就本项目建筑工程管理的主要控制措施做出讲解。

3．1工期控制措施

工期控制措施包括:1)建立强有力的组织机构，选派经验丰富的项目经理，管理队伍做到专业齐备，技术精良，可对工期、质量、安全等各项指标进行预控。2)合理计划，充分利用现场有利情况，组织的工序安排满足工期要求。本项目共四个施工区可同时开工，在每个施工段采取分层、分段施工，交叉流水作业。3)工程中投入充足的劳动力而且每天召开调度会，及时调整生产安排。4)相关专业技术人员提前严格认真审查设计图纸，制订的施工方案，加强技术预控。5)加强工程进度的计划性，以总进度为大纲，细化施工作业计划和主要工期控制点，运用现代化科技管理协调各工序和各分部分项工程的施工。6)及时与业主、监理、质量监督部门、设计的沟通联系，共同配合协调一致，最短时间内解决现场出现的各种问题。以上措施可对工程实行有效的管理。

3．2质量控制措施

在建筑领域建筑工程质量是决定工程成败的关键。工程管理的质量控制措施方面:1)首先制定本工程质量目标，确保达到合格。2)认真贯彻执行国家相关法律法规，结合ISO9001:2000版质量保证体系文件，制定健全的质量管理体系和标准，量身定做编制合理的施工组织设计，在实际中贯彻实施施工方案及各项技术措施。3)严格技术管理制度，各专业进行的施工图纸审阅、会审、技术交底、质量验收、竣工验收等均留有纸质痕迹，电子数据有专门设备保存，实行资料归档制度。4)注重施工工序和工艺的质量控制，上下工序衔接完美，明确检验状态标识，确保合格的工序转序，检验记录填写检验评定表。对薄弱、隐蔽、关键部位和环节容易出现的质量问题，采取针对性措施。5)按国家现行质量标准及施工图设计要求，使用的原材料要由专门的质量监督人员进行检验和试验状态的标识，及时做好砂浆、混凝土试块并做好施工过程的测试工作。6)提高专业化工作程度，特种作业工人必须持证上岗，主管技术人员现场指导检查，确保工程质量和整体效益的实现。7)使用安全可靠的机械设备。项目部技术负责人与各专业施工员按照如上所述确实搞好质量的管理和控制。

3．3安全控制措施

本工程管理中制定的安全目标圆满完成。直至工程结束未出现任何伤亡事故，一般事故频率控制在8‰内。安全控制措施如下:1)建立安全生产责任制，项目经理部和各个管理小队成立安全领导组，形成从上到下的安全体系网络，完成安全生产监督、生产安全保障、生产过程中安全监控的安全生产管理职能。2)制定周密的安全管理计划，成立的安全生产小组专人现场监管，落实岗位责任制，定期检查工地的安全施工状况和安全生产责任制的落实情况，并在每周的安全例会上做以通报和总结。3)通过必须的安全培训和考核，发放自制的安全生产手册的方法，增强施工人员现场的自我防护安全意识。所有施工参与人员上岗操作前需熟悉安全生产有关规章制度，必要时进行纸面考核，进入场地作业必须安全着装。4)施工作业时，严格按制定的安全规章制度。以上措施保障了施工过程中人员、设备、工程的安全。

3．4成本控制措施

成功的工程管理包括对成本的控制。1)成本控制的重要部分就是对原材料质量控制。材料采购在保证施工材料数量的基础上尽可能挑选高质量的材料。2)原材料及半成品进场前，具备合格证、准用证，检查其检验记录，设备规格、型号和技术检测数据等是否符合国家标准和设计要求。3)材料进场后，进行进场验收和复试，工程施工过程中根据要求做好原材料的抽检、送检工作。现场实行看样定货制度、原材料试验制度、材料报验制度，以确保原材料、半成品、构配件的质量符合要求。4)优良的工程造价管理、好的成本控制能力在造价编制阶段能对工程实际支出进行准确预估，工程中对施工造价费用的有效管理，材料差额进行严格控制，保证工程的建设效益。

3．5其他

除以上四项之外，我们还制定了工程维护具体措施，建立了一个规范化的养护驻地，设售后服务点，成立维护队;严格环保、消防、降噪声、文明施工等技术措施，加强环境保护，水土保持，统筹规划，节约土地，减少污染。加强文明施工管理，施工现场布置标准化、规范化、创安全文明优良工地。

4新技术应用计划

本项目建筑工程管理为了提高工效和工程质量，参与推广应用了建设部“十项新技术”，加大技术投入，提高科技含量。使用计算机信息管理技术，引入神机妙算等工程管理及预算软件，指导工程施工工期优化、资源合理调配、施工动态管理、降低成本，并能做工程预算分析、施工进度网控制及现场钢筋下料，节约大量人力、物力。

5存在问题分析

尽管合理、低价、优质、如期完工，但仍有不足之处，一是由于新技术新材料的更新，工程管理上的人员未能与时俱进及时掌握先进技术及工艺，教育培训及技术指导相对滞后，造成工程管理中发现问题才寻求解决方案。二是由于管理人员专业素质参差不齐，工作衔接有误差，施工中进行了多次的例会协调工程中出现的突发情况。三是在现有的法律法规中未能出台工程管理专业的指导性实施准则，实际操作中离真正的规范化、标准化还有一定差距。

6结语

建筑工程管理的各个关键性控制措施存在密切联系，通过提高管理人员的水平和意识，采用先进的管理技术和方法，全方位实施、健全安全管理体系建筑工程管理，才能确保规定时间内高质量完成建设任务，当遇到更“高、精、尖”的项目时从容不迫、游刃有余。

参考文献:

［1］何伯森．建设工程仲裁案例解析与思考［M］．北京:中国建筑工业出版社，2014．

建筑管理知识范文4

1、CM模式CM模式（Construction-Management）具体是指工程施工管理模式，这是目前国际上较为流行的一种管理模式，其最为显著的特点之一是，将原本完整的设计工作分为若干个段，每一段的设计完成之后，便组织相应的施工招标工作，并进行该段的施工，与此同时，下一段的设计工作随之启动，当设计完成以后，再组织施工招标并进行施工，以此方式逐段进行下去，直至整个工程完成为止。CM模式有以下两种类型，一种是型，另一种是风险型。其中型具体是指业主在与CM经理签订咨询服务合同的同时，与承包商签订施工合同，此时，CM经理便可以按照业主与承包商签订的施工合同对工程进行管理；风险型则是指业主与CM经理所签订的合同既包括咨询业务，又包括施工承包业务，然后由CM经理与施工承包商、材料供货商等签订相应的合同。在该类型的管理模式中，由于业主无法直接对投资进行控制，因而需要在与CM经理所签订的合同中附带一个具体数额的保证价格，即GMP，当GMP不够用时，CM经理便需要承担超出的部分，如果CMP有剩余，则应由双方平均分配。通常情况下，CM模式比较适合应用于工期较紧、不确性因素较多的工程项目当中。

2、BOT模式BOT模式（Build—Operate—Transfer）是指政府将公共基础设施建设项目交由私人财团或国外财团建设，允许私人财团或国外财团通过运营完工的项目获取一定利益，最后将项目无偿移交给项目所在地政府的一种管理模式。BOT模式需要政府授予项目建设和运营商以公共特许权，并在特许期满后无偿回收项目。这种项目管理模式可以改善政府建设资金不足的现状，为此我国政府也在积极研究BOT模式的实施细则，保障BOT模式在我国建筑领域得以有效采用。

二、强化现代建筑施工管理的必要措施

1、做好施工组织协调工作

在建筑工程项目的实施阶段，应当按照总体目标做好施工组织协调工作，具体可从以下几个方面着手：其一，应当认真做好施工准备工作。在正式施工开始前，要向相关的施工人员进行交底，使其对施工任务和应当采用的施工方法有所了解，这样可以为整体目标的实现提供有利条件；其二，应做好施工全过程的监督和指导。在实际施工过程中，管理人员应当以施工图纸为依据，并按照相关的要求，合理制定分段目标，同时应在每个阶段做好组织协调工作，以此来确保施工有序进行；其三，应对施工工序进行组织协调。由于建筑工程中的施工工序较多，一旦出现工序混乱的情况，便会造成后续工作无法顺利进行。所以，管理人员应当及时纠正违反工序的现象，若是设计发生变更或是施工条件出现变化，则应当及时通知现场施工人员，这有助于施工的顺利进行。

2、强化施工安全管理

安全管理是建筑施工管理的重中之重，为避免和减少安全事故的发生，保障建设工程顺利完工，必须构建完善的施工安全管理体系。首先，紧密结合建筑项目施工作业特点以及现场施工要求，制定可操作性较强的安全管理制度，使其全面覆盖新设备、新技术使用的各个环节；其次，明确施工安全管理层和实施层的安全责任，制定安全管理工作流程，落实安全问责制和安全责任追究制；再次，坚持以预防为主，消除安全隐患。对施工人员开展安全教育工作，提高施工人员遵守安全管理规范的自觉性，并且使施工人员积极配合安全管理工作，保护好自身生命安全。

3、提高施工管理人员素质

建设高素质施工管理队伍是提高建筑施工管理水平的重要途径。由于施工管理人员的业务能力和工作水平直接影响项目施工质量、进度、安全等各个方面，所以建筑单位必须加强施工管理队伍建设，通过定期培训、思想教育、工程管理实践等方式提高管理人员的管理水平，使其能够在工作中不断改进管理方法，营造有序的施工环境，确保施工管理各项措施落实到位。同时，施工管理人员之间还要进行沟通交流，充分发挥管理队伍的集体智慧和凝聚力，确保施工各项管理目标的实现。

三、结语

建筑管理知识范文5

关键词:工程监理;施工建筑;质量管理

在施工建筑质量管理时期，工程监理部门需要积极协调各个部门的各项工作，使得基础施工工作可以顺利地进行，如此不仅可以提升施工质量管理水平，还可以显著增快建筑施工进程，更主要的是显著改善工程整体建设质量，给建筑企业带来更多的经济效益。能够看出，正确进行工程监理管理工作，可以保证建筑行业的可持续发展。本文分析了工程监理在施工建筑质量管理时期的作用，而且分析了工程监理在建筑施工管理时期的使用，希望可以给之后的工程施工提供更加可靠的保障。

1工程监理在施工建筑质量管理时期的作用

1．1使得施工建筑质量管理更加规范

在开展建筑工程项目基础施工的时候，存在较多的影响因素，如此施工技术和施工工艺很难满足存在的各种需求，施工进度会受到一定程度的影响，由于一部分施工人员施工意识较差，专业水平较低，没有参考施工建筑质量规范来开展施工，如果产生安全隐患，很难及时地采取措施进行应对，这样不仅会影响到建筑工程施工质量，而且比较容易产生安全隐患。要想完善施工建筑质量管理，在施工的时候，需要确保工程监理部门增强对于施工工作的监督和审查，按时巡视施工现场，消除存在的不良施工问题，确保可以提升施工人员的施工意识，增强施工质量和施工进度，最主要的就是可以减少对于施工资金成本的消耗。由此可见，在进行工程监理时期，需要开展合理的监督和管理工作，确保可以提升施工人员的安全意识，使其具备较高的责任意识，确保建筑项目施工质量可以得到改善，给建筑企业带来更多的经济效益。

1．2可以提升项目综合效益

工程监理部门需要设置合理规范的监督管理方案，可以显著改善施工质量，给后续质量检测工作提供保证，例如监理人员需要仔细地检查施工技术以及施工工艺，合理地管理项目施工时期的人力资源以及物力资源等内容，降低施工成本消耗，确保能够给工程项目带来更多的经济效益。在进行工程监理的过程中，需要充分落实质量监督管理制度，掌握存在的各种需求，合理地划分施工人员以及管理人员需要承担的各种责任，在这个过程中，也需要合理地管理施工设施和施工材料，仔细地记录各种管理内容，这样在进行后续工程质量检测工作的时候，能够得到更加合理的参考。不仅如此，在进行施工建筑质量管理的时候，工程监理可以把施工成本以及项目资金控制到一个合理的范围中，防止产生工程返工的情况，这样也可以显著提升建筑工程项目的整体效益。

2工程监理在建筑施工质量管理时期的有效措施

2．1提升监理人员的综合素质

在进行建筑工程质量控制工作的时候，监理人员的综合素质和工作效果有着紧密的联系，所以监理人员需要具备较强的专业素养，确保可以满足存在的各种发展需求。施工企业需要按时培训监理人员，使其学习最新的理论知识以及专业技能。不仅如此，监理人员在日常工作的时候需要和相关人员保持良好的沟通，消除存在的各种问题，设置健全的方案，使得施工效果得到改善。

2．2增加企业资金投入

如今大部分的施工企业都是为了获得更多的经济效益以及社会效益，对于监理工作没有合理的认知，甚至是一部分施工企业不具备监理部门，因此对于监理工作的投入较少。要想增强监理人员的理论知识储备和整体的技术水平，施工企业需要增强监理队伍建设，设置健全的基础设施。施工企业需要给监理人员营造一个良好的工作环境，提升监理人员的工作积极性，使其可以保持一个良好的负责态度。接着就是施工企业需要积极地使用信息技术和计算机技术等先进的技术，使得工作效率可以得到提升。不仅如此，施工企业需要培训健全的人才队伍，避免使用不合格的人员，使得监理人员的技术水平可以满足相关的标准需求。

2．3正确进行现场监理

建筑工程施工现场具备较多的施工材料，机械设备和施工人员，监理人员需要去施工现场开展实地调查，充分掌握施工现场的实际情况，选择合理的管理措施，实现良好的效果。一部分监理人员因为存在倦怠的情况，施工调查相对应付，很难显示出监理的实际价值。在开展建筑施工的时候，监理人员需要明确自然因素造成的影响，避免出现环境污染的情况，确保企业保持良好的发展状态。不仅如此，监理人员在进入施工现场之后，要佩戴安全帽，提升监理人员的安全意识和自我保护意识，防止影响到施工人员的人身安全。

2．4增强对于质量的控制

建筑工程施工质量会受到多种因素的影响，因此需要进行全面的分析。如今建筑市场中存在较多的施工材料，大部分的施工企业因为想要减少施工成本，会选择价格较低的施工材料，如此，会给建筑施工质量造成较大的影响，甚至是产生安全事故，影响到施工人员的生命安全，因此施工企业需要合理地采购施工材料。施工机械设备需要让专业的人员进行操作，避免非专业人员操作机械进而造成施工问题。施工企业需要具备全局意识，质量控制贯穿于整体的施工流程，确保可以发挥一个良好的效果。

2．5提升安全宣传力度

在进行施工的时候，需要高度重视施工安全，因此需要增强安全工作宣传力度。监理单位需要按时进行安全教育大会，确保可以提升工作人员的安全意识。在这个时期，工作人员需要参考施工标准开展施工，不可以随意调整施工顺序。不仅如此，也可以选择横幅标语的措施，发挥良好的警示效果。监理工作人员需要及时地掌握各种安全隐患，设置合理的安全解决措施，避免产生施工意外。

3结语

总的来说，监理人员对于建筑施工质量管理工作起着重要的作用，为了提升施工安全性，改善施工质量。在这个时期，施工企业需要增强对于监理人员的重视，提升监理人员的综合素质，增加资金投入，监理人员需要到施工现场开展实地调查，确保施工质量可以得到更加可靠的保障。

参考文献:

［1］禤达明．工程监理在水利建设工程施工质量管理中的作用分析［J］．低碳世界，2019，9(6):92－93．

建筑管理知识范文6

[关键词]工程监理；施工建筑质量管理；工程效益

在建筑行业不断发展的时代背景下，建筑施工质量管理工作难度越来越大，建筑施工质量管理工作已不仅仅需要依靠施工团队完成。引入工程监理单位对建筑施工质量进行管理大有必要，也成为建筑行业内建筑质量管理的重要形式。因此，正确认识监理工作和工程监理的作用，不断提升工程监理效果，已经成为建筑施工的重要工作[1]。

1建筑施工质量管理中工程监理的作用

建筑施工质量管理中的工程监理工作通常由专业的工程监理单位完成。工程监理的作用主要有规范工程质量管理和提升工程综合效益两个作用。以下内容将具体分析建筑施工质量管理中工程监理的两点作用。

1.1规范工程质量管理。质量是建筑施工中最重要的因素之一，也是建筑施工各项工作的出发点和落脚点，但由于建筑工程施工是一个周期长且复杂的过程，所以施工工作会受到多种不同因素的影响，施工工艺或是施工技术很可能无法得以充分实施，从而对建筑施工工程造成质量问题，影响最终质量。但通过开展工程监理，可进一步规范工程质量管理工作，实现质量管理的规范化与统一化，让相关工作人员意识到工程监理的重要性与意义。而且工程监理单位对建筑施工中的工程质量始终遵循质量标准原则和质量控制程序进行监理，有助于提升施工人员的质量管理意识。传统的建筑施工工程质量管理工作交由施工团队内部的质量监控与管理部门完成。然而单单依靠施工单位质量管理部门管理无法满足建筑施工质量管理要求，致使施工过程中埋藏众多安全隐患。由此，借助工程监理管理建筑施工质量显得很有必要。通过采用工程监理，可弥补单依靠施工企业自身的质量检查工作的不足，全面提高建筑工程的施工质量，规范管理工作。

1.2促进工程综合效益提升。监理人员不仅可以提高施工质量，降低工程成本，还可以显著提高工程综合效率。工程监理单位在开展对建筑施工质量管理工作前，制定一个完整的监理质量管理计划（监理规划与细则），为开展质量监理工作提供参考依据，保障后续监理工作的顺利开展。还为建筑施工质量管理工作省去不少不必要的麻烦，从而提高工程的综合效益。众所周知，建筑施工是一个复杂的过程，整个施工过程不可避免地会消耗大量人力、物力等资源。监理人员应严格控制质量,这样做不仅可以避免返工，加快工程建设的速度，还可以减少不必要的浪费，降低成本。反之，低质量施工可能会因返工造成工期延后，使施工成本增加。投资与质量的关系是成反比的，质量不好必然导致施工成本的增加。严格控制质量可以避免返工,提高了承包商的施工效益，减少建设项目的经常性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成本,提高了建设单位的投资效益，工程监理单位对建筑施工过程进行质量管理，可全面提升工程效益。

2提升施工建筑质量管理中工程监理作用的方法

2.1加强资料审核。为更好地发挥工程监理对建筑施工工程质量的保障作用，必然需要围绕建筑施工各类资料开展审查工作，及时发现各类资料中的问题，进一步加强质量问题防控工作[2]。在对施工各类资料与文件进行审核和检查时，需要尤为关注技术文件、施工报告，以及对工程的施工人员、监理人员进行详细审核，确保工作人员具备专业资质，从而使资料文件更具规范性、专业性和有效性。通过采取加强资料审核的手段，监理部门需要增强资料监管力度，在工程的前、中、后期多次审核具体内容，确保各个阶段的工程建设在工序、进度与质量验收等方面不出差错，做到根据实际情况给出优化施工结构的建议，使监理工作更具参考价值与实用性，为单位谋求更大的利益。除此之外，监理部门还应建立多种危机处理预案，尽最大努力降低安全事故的发生概率，从而确保施工顺利。

2.2规范施工流程。为提高建筑工程监理工作质量和效果，应将监理工作贯穿于整个施工过程中，进一步规范化施工流程[3]。为进一步规范施工流程，需要工程监理人员参与建筑工程施工的全过程，有效管理与监督，更好地推进施工质量管理工作。积极有效的工作方式是监理工作的基础，监理部门必须结合工程的实际情况，调整一般工作方案，制定切实可行的监理计划。一方面，监理人员需要杜绝工程建设中的违法违规行为，确保各个岗位的工作人员都能依照标准进行工作；另一方面，监理人员需要细心观察工程建设中的问题隐患，制定详细的日常检查标准，进而提升工程监理在建筑施工质量管理中的效果和作用。

2.3发放指令文件。工程监理对建筑施工质量的控制作用主要体现在施工过程中，在此过程中，首先涉及到的便是发放指令文件工作。发放指令文件是监理工程师的工作任务，监理工程师需要根据建筑项目工程施工的具体要求制定指令、向施工单位发放指令文件，要求施工单位明确分析施工过程中可能遇到的问题，采取措施不断改进，以尽可能避免施工过程中出现质量问题。需要注意的是，指令文件最好采用书面文件的形式。书面文件不仅便于处理和保存，而且可避免施工单位和工程监理单位之间出现纠纷，更好地发挥指令文件对施工团队的约束力和指引力，从而保障建筑项目工程施工质量。如若出现突发紧急情况，监理工程师来不及制定书面指令文件，或是纸质文件无法按时送达。为避免影响施工进度，可先以口头文件的形式向施工单位下达指令、指导施工单位的各项施工工作，后期再补充和完善纸质指令文件。待文件补充完整之后，提供给施工单位进行确认和检查，使双方在指令文件方面达成共识。

2.4实施旁站监理。工程监理对建筑施工质量的控制施工过程中采取监理旁站,可以加强对建设工程质量问题的监督，如针对多发问题、关键工序与建设行为制定详细的检查标准，实行全程监控。一旦发生质量问题，则可以及时制止并纠正，杜绝错误的施工操作。除此之外，监理旁站还可以实时监督施工的进度与技术的使用，通过现场巡查等方式全面监督施工过程，在安全问题发生之前清除安全隐患，使工程的质量得到保障。在实施旁站监理的过程中，工作人员需如实记录每日的监理工作，以文字的形式监督关键部位与关键工序的施行状况，做到信息数据可追溯。在旁站监理的辅助下，施工中最真实的资料清晰地被记录下来，并对下一步的工作产生指导作用，保障工程质量的稳步提升，提高工作效率。

3结语

通过上述分析可以得出，工程监理单位在落实建筑施工质量管理工作中发挥着重要作用，因此相关部门及施工团队应提高对工程监理工作及单位的重视程度，详细分析和研究工程监理的各项职能与工作，力求工程监理工作可发挥保障施工质量的作用，为建筑工程规避各类质量隐患。

参考文献

[1]张宏伟.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].居业,2020(2):169-170.

[2]孙福平.张猛.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].居业,2019(10):157-158.

建筑管理知识范文7

关键词：工程监理；建筑施工；质量管理；作用

工程监理在建筑施工质量管理中具有非常重要的作用，能够促使施工质量的有效管理和控制。因此，企业在实际工作中应该遵循科学化的工程监理原则，在严格开展质量管理工作的情况下，构建完善的工程监理机制与模式，促使建筑施工质量管理工作的高效化开展，达到预期的工程监理工作目的。

1工程监理分析

对于工程监理而言，主要就是在工程项目施工建设的过程中开展监督工作与管理工作，全面监管各个工程环节，开展监控活动。主要涉及到工程项目的投资环节、合同签订环节、施工环节、竣工环节等等，需要全面进行工程施工质量与安全性的监理，明确工程是否按照标准开展施工工作，针对性开展监理活动。尤其在实际工作中，可以结合有关的方式和要求开展工程监理工作，安排专业人员到现场监督管理，细致划分监理的细节部分与总体部分，按照工程性质、建筑项目要求等，构建专业化的监理工作组织机构，在专业人员领导的过程中，归纳总结相关的监理经验，确保在监理的过程中维护工程施工质量、安全性，满足当前的工程监督管理根本需求。

2工程监理在建筑施工质量管理中的作用

建筑工程的质量管理工作中，工程监理具有非常重要的作用，能够有效促使施工质量的提升。具体作用表现如下。

2.1能够满足质量管理的基本需求。施工质量管理的工作中，工程监理工作的实施和开展能够满足质量管理的基本需求，承担起内部的质量管理责任，负责开展组织工作与管理工作，形成良好的质量监督管理作用。在工程监理的过程中，总监理工程师在实际工作中具有较高的监理专业能力，可以进一步开展管理工作，起到一定的带头作用，同时还具备较高的协调能力，对各个施工部门全面协调，形成良好的质量管理促进作用，满足质量管理的基本需求。

2.2有助于强化现场监理效果。通常情况下，建筑工程的施工质量管理工作中，涉及设计质量管理、材料质量管理、施工技术质量管理等等，现场的管理工作较为复杂，涉及的工程内容繁琐，如果单纯依靠企业的管理部门，很难实现现场的高效化管理。而在开展工程监理工作的过程中，就可以到现场全面分析人员因素、材料因素、工艺技术因素等等，明确现场是否存在质量问题，在深入进行现场质量监理和审查的情况下，有效进行材料质量的检验，审核分析工程设计方案内容，将施工现场与合同要求、标书要求等相互对比，在现场监理的过程中提升现场施工质量。尤其是在现场施工过程中，可以全面检验工程的施工效果、施工质量，有效完成监理工作，提升现场的监理效果和水平[1]。

2.3有助于提升施工质量管理协调性。通常情况下建筑工程的项目较为庞大，各个部门分别有着自身的职责，只有相互之间全面沟通交流、有效传递各种信息，才能从根本上实现施工质量的管理目的。但是目前在施工质量管理工作中，受到诸多因素的影响各个部门之间无法有效协调，经常会出现信息共享问题与相互之间的交流问题，难以有效进行施工质量的管控。而在开展工程监理工作的过程中，可以利用有效的监理方式促使各个部门之间的协调沟通，明确各个部门相互协调的目标，在全面掌握理论基础的情况下，提升技术水平，解决各方面相互协调的问题，制定完善的部门沟通交流方案，减少在施工质量管理方面的影响因素，督促各个部门形成责任观念意识，相互之间协同发展，保证工程的施工质量。

2.4具有施工质量管理的服务作用。工程监理工作在施工质量管理的工作中具有服务作用，属于智力密集类型的服务工作，相关人员具有一定的服务观念意识，在开始施工之前就可以制定完善的计划方案，开展组织工作与协调工作，有效进行监督控制，结合实际情况全面进行施工质量的监督管理。通常情况下，工程监理工作的每个细节，都会对工程施工质量的管理效果产生直接影响，监理人员形成正确的服务观念意识，可以深入到现场区域全面分析是否存在质量隐患问题，从根本上消除质量隐患，以免出现施工质量缺陷。且在施工质量管理的工作中，还可以通过专业化的服务方式与服务理念，增强各方面的服务工作效果，形成工程施工质量的监督管理积极作用，提升整体工程的施工质量。

3工程监理在建筑施工质量管理中的应用措施

建筑工程施工质量管理的过程中，应该积极开展工程监理工作，编制相应的质量管理制度，严格开展质量管控工作，从根本上提升整体的施工质量水平。具体的施工质量管理措施如下。

3.1制定完善的施工质量管理制度。近年来在社会快速发展的过程中，建筑施工质量管理受到广泛重视，为了可以有效提升施工质量，应该积极开展工程监理工作，编制关于监理工作的制度，约束人员的行为，增强监理工作效果。首先，应该制定施工质量的部门管理责任制度，明确每个部门的施工质量管理责任，一旦发现在部门负责的区域之内出现严重的质量问题，就必须要严格惩罚人员，使得人员更加重视对施工质量的管理，从根本上增强各方面的施工质量管控效果，形成责任性的质量管理模式。其次，应该制定现场施工质量的管理制度，要求现场施工质量管理的工作中，明确各个部门与人员的工作责任和施工质量管理标准，创建系统化的质量管控系统，监理人员应该按照具体的标准执行工作，确保在工程施工质量监理的工作中可以及时、快速找到存在质量隐患的部分，针对性开展相关的质量监理工作，提出解决施工质量问题的建议和意见，便于有效开展各方面的施工质量监理工作[2]。

3.2制定工程步骤的质量监理方案。工程监理部门在实际工作中，应该制定各个工程步骤的质量监理方案，确保施工质量符合标准。（1）应该做好土方施工步骤的质量监理工作。要求监理人员在土方开挖和回填的环节中，全面分析是否存在质量问题和质量隐患，重点检查有误超挖现象与扰动现象研究相关的地基高程特点、表面平整度特点等，明确质量是否符合工程标准，在合理开展监理工作的情况下，改善工程的施工质量。（2）地基施工步骤的监理工作。地基工程结构施工环节中，监理部门应该做好砂石材料、灰土材料的质量检查，明确地基深度、地基强度、地基标高和平整度有无质量问题，形成系统化的质量管理模式和机制，确保在合理进行质量管理的情况下，增强地基施工环节的质量[3]。（3）基础工程施工环节的质量监理。就是在钢筋基础工程、混凝土基础工程的施工环节中，全面开展监理工作，明确桩孔定位、标高厚度是否符合标准，全面检查混凝土的坍落度情况，保证防水层质量、钢筋笼质量满足标准，有效规避质量隐患。（4）主体工程施工环节的质量监理。工程监理人员在主体工程的施工环节中，应该全面检查模板质量、混凝土浇筑质量、各个主体结构的强度和稳定性等等，在系统化开展质量监理工作的情况下，有效规避工程的质量问题。（5）砌体工程施工步骤的质量监理。工程监理人员在工作中应该全面分析砂浆配合比的质量，保证精准度符合要求，全面检查搅拌质量、存储质量、应用质量，从根本上增强结构的施工质量。（6）屋面施工质量的监理。实际工作中必须要全面监理屋面的施工质量情况，开展质量验收监督工作、检查工作等等，有效化开展监理分析活动，形成相应的质量监理模式[4]。

3.3筛选最佳的质量监理措施。工程监理工作人员在现实的工作中，应该筛选最佳的质量监理措施，充分发挥工程监理工作在相关施工质量管理中的作用和优势。（1）应该积极采用材料监管的方式，审核工程的施工设计图纸与资料，明确是否存在质量隐患，并且为后续的验收提供准确依据。在资料监管期间，应该重点分析工程的施工质量情况，优化施工结构，降低工程的成本，减少安全事故问题的发生率，形成系统化的质量管理模式[5]。（2）采用旁站监理的措施。要求监理人员在实际工作中，全面开展各项作业的监理工作，利用旁站监理的手段检查现场情况，监督施工技术的应用情况。通常情况下工程的施工环境非常复杂，人员的质量管理意识薄弱，所以在开展质量监理工作期间，应该督促人员形成正确的质量管控意识，可以深入现场各个工序严格控制工程施工质量，从根本上保证整体建筑工程的建设效果。（3）采用规范性的监理方式，要求监理人员在日常工作中，按照工程施工质量的监理需求，选择较为有效的工作手段，到工程施工现场全面查找各个工序是否存在质量问题，形成规范化的监理机制，确保所使用监理方式的规范性，从根本上增强各方面的监理工作效果[6]。

3.4完善工程监理的保障机制。工程监理人员在实际工作中应该完善监理保障机制，确保监理工作的高效化开展与有效执行。首先，应该完善人才保障机制，建设高素质的人才队伍，在人才的支持下提升工程质量的监理效果，满足当前的施工质量管理需求。具体的工作中应该经常开展监理知识与技能的教育培训活动，使得监理人员全面掌握各种知识和技能，在自身的工作中游刃有余完成监理任务，形成系统化的监理形式，完善人才的保障作用。其次，应该完善资金保障机制，投入充足的监理工作资金，采用先进的监理数字化、计算机与信息化技术，保证资金的充足性，形成良好的资金保障作用，促使监理工作的有效开展。最后，应该完善监理工作的基础保障体系，按照施工质量的管理需求，构建相应的质量监理模式，确保各个部门和人员都能够配合监理工作，从根本上增强工程的建设和施工质量[7]。

3.5构建施工质量监理系统。工程施工质量监理的工作中，应该构建关于施工质量的监理系统，确保监理工作的有效开展。首先，应该构建施工材料质量监理系统，监理人员在材料的采购环节中全面检验质量，明确所采购材料的质量有误问题，开展针对性的监理活动，在确保合理进行质量监理的情况下，有效开展各方面的施工质量监理活动，保证工程的施工质量符合标准。材料应用的过程中也需要全面进行质量监理分析，明确材料配比、材料制作的质量有误问题，在合理进行材料质量监理的情况下，满足具体的施工质量管控需求。其次，应该创建施工机械设备的质量监理系统，明确所使用机械设备的质量有误问题，提出相应的质量管理建议，有效开展监理工作。最后，应该构建现场各个工序的质量监理系统，利用信息化方式、系统化方式等开展每个施工工序的监理活动，安排专业的监理人员到现场检查工程施工质量，有效完成各项质量监理和控制的任务，尤其是在现场监理期间，监理人员可以在现场进行各个工序施工质量的检验，测试配件的应用情况，验收工序的施工建设质量，不再受到传统观念的约束和影响，在一定程度上可以通过有效的监理措施开展施工质量监理活动，不断提升工程的施工质量水平。需要注意的是，在构建相关施工质量监理系统期间，应该按照工程的施工特点与实际情况，全面分析与调查工程施工质量影响因素，统一工程的施工质量监理标准[8]。

4结束语

建筑管理知识范文8

［关键词］工程监理；建筑施工；质量管理

在现阶段中国建筑产业的发展中，由于建设工程的复杂度愈来愈高，从而对各项施工技术建造都产生了高度需求，为了更好地保证工程施工品质，就需要从各个角度进行优化，从而使得工程的施工环境更加规范安全施工监理作为保证工程施工质量的关键技术手段，同时又需要促进其在整个项目建造过程中充分发挥关键功能，突出了施工监理人才的社会价值，使得其能够较好地服务于整个项目，并针对各种施工质量问题进行规避与管理。

1施工质量监督管理中施工监督的作用

1.1规范工程质量管理

产品质量管理是建筑施工中最为关键的因素之一它是建筑施工中所有工作的出发点与落脚点，但也因为建设工程施工过程是一项周期很长与繁琐的过程，导致建设工作会受多种不同原因的影响，施工工艺或是建筑技术标准都很可能没法得到完全落实，进而影响建筑施工工程的最终品质。而通过实施工程监理，就可以逐步规范产品质量管理，从而达到质量管理工作的标准化与统一化，使工程有关人员意识到了施工监理的必要性和意义。同时，施工监理单元对施工中的控制始终坚持质量标准原则并对质量控制流程实施严格监管，就可以增强工程工作人员的意识。传统的建筑施工质量监督管理交由施工队伍内的工程质量监控和管理机关进行。但是单单依赖施工单位的质量管理部门管理根本无法达到施工质量管理标准，进而导致在建筑施工过程中埋下许多安全隐患。因此，通过施工监理管理施工产品质量就显得非常的必要。而通过实行施工监理，就可以克服过去单靠建筑施工公司自身的质量检查工作的缺点，进而提高了建筑企业的施工技术监督管理产品质量。监理单位在建立项目监理组织机构时，一般应按以下步骤进行，

1.2有助于强化现场监理效果

一般情况下，在建筑行业的施工质量管理中，主要包括了设计质量管理、材料质量管理、建筑技术品质管理等，由于现场施工的质量管理相对繁杂，所包含的工程技术内容比较复杂，若仅仅通过了企业的质量管理部门，就很难进行施工现场的质量高效化管理工作了。但在进行工程监理工作的步骤中，就应该通过在现场全面剖析施工人员因素、材料物料原因、建筑工艺技术原因等，从而确定了现场工程是否存在材料质量问题，在深入开展现场材料工程质量监管与审计的情况下，能够有效开展材料工程质量的检查，通过审核并分析了建筑总体设计方案内容后，使施工现场情况与施工合同条件、设计标书条件等信息互相对照，从而在现场施工监管的工作过程中有效提升了工程建设品质。特别是在现场施工流程中，能够全方位检查建筑的施工效率、建筑品质，并有效进行监理工作，从而提升了施工监管效果与水平。

1.3促进工程综合效益提升

监理人员不但能够提高建筑施工品质，降低建筑施工成本费用，还能够显著提高建筑施工综合效益。建设工程的监理单位在进行对建筑工程质量管理之前，必须编制一次全面的监理工程质量管理规划（监理规划与细则），为实施质量监管工作提供了参照依据，以保证后续质量监管工作的顺利开展。还为施工质量管理省去许多无谓的烦恼，进而大大提高施工的综合经济效益。众所周知，施工是一项相当繁琐的过程，而整个施工过程中必然地会消耗大批人员、物质等资料。因此监理人员就应该严格控制工程质量，因为这么做不但可以避免工人返工，提高工程的速度，还可以大大减少无谓的时间消耗，从而降低成本。相反，低品质工地则或许会由于返工造成工期延后，使建筑成本上升。投资和施工质量之间的关系是成反比的，施工质量不良势必引起了施工成本费用的提高。而严格控制施工质量则能够大大减少返料，进而增加了施工承包商的施工效率，降低了工程项目的经常性维护成本，进而拉长了工程项目使用期限，反而大大减少了投入成本，从而增加了施工单位的投资效率，因此工程项目监理通过对施工过程中进行施工质量监督管理，能全面提高工程施工经济效益。

1.4具有施工质量管理的服务作用

建筑监理服务岗位在建筑工程质量监管的具体管理工作中有着重要服务功能，属智力密集型的业务工种，相关工作人员必须具备相应的服务质量观念意识，在进行工程建设之前就能够提出完整的工程建设策划实施方案，及时进行协调管理工作和配合检查管理工作，并合理实施工程质量监督控制，结合实际情况全方位开展对建设工程产品质量的监管。在一般情况下，工程监理工作的各个细部，均会对工程施工质量的监管有效性产生影响，工程监理工作人员必须建立合理的服务质量观念意识，才能够深入到现场施工地区全面分析是否出现了施工质量隐患问题，从根本上解决了施工质量隐患，从而避免发生施工问题。且在建设工程质量监督管理的各项工作中，还能够采用专业化的管理服务方法和业务理念，以提高工程建设各方面的业务管理工作效益，从而实现对工程施工质量的监管积极有效性，从而提高了整个工程项目的建筑品质。

2工程监理在建设项目质量管控中的运用准则

2.1公正独立准则

工程监理从广义上来说，包括两个方面，即政府监理和社会监理。政府监理和社会监理构成纵横交叉的体制：政府监理施加的是纵向的制约，社会监理实施的是横向的制约。社会监理与政府监理的范围关系如图2所示，监理验收工作在建设项目施工阶段应当遵循公正性相对独立的基本原则。详细而言，就要求监理人运用合理并且科学有效的监管手段，对当事人之间进行协调，以来实现相互配合的目的，进而对当事人的利益进行维护，始终以合同关系为根基，站在公平、自由的视角上来进行工程监理工作，并做到以实际利益为先，继而才可以保证工程的总体质量。

2.2归纳效用准则

监理工作人员同时还应当注意综合效益原则，它指的是监理工作人员在进行监理工作时，还必须对建设项目的经济效益、生态效益，以及社会效能等方面进行综合并加以监督，从而使得他们在管理工作当中具有较高的社会责任意识，从而使得项目的预期利润才能得到有效保障，并且还必须保证工程项目的施工过程没有对周围自然环境形成不良的影响，如此才可以在提高工程项目施工质量的同时，也使之能够施展出较为全面的社会效能。

2.3权责一致准则

除必须遵守上述二个规定以外，监理人还必须按照建设单位所制定好的职责，来承担自己的工作。在建设项目当中，由于监理人员是这项权责的主要责任人，其权利也是由工程建设单位所赋予的，所以监理人员也必须按照约定的工作内容，并由此来对自己的监理活动作出管束，如此在进行工程监理工作时，才可以实现职责统一，以便于更好地对工程项目质量进行监管。

3施工监理制度在建筑施工质量监督管理中的应用措施

3.1制定完善的施工质量管理制度

近年来在中国经济社会高速发展的过程中，建设施工质量管理问题得到了普遍关注，为能够更有效提高工程质量，政府必须积极开展建设监理各项工作，并制定有关监理工作的规章制度，以约束部门工作人员的言行，从而提高建设监理各项工作效益。按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程如图3。首先，政府必须确立对工程质量的部门管理责任体系，明确确定各个部门的施工质量管理权责，如果在部门管理的能力范围内出现了重大的工程质量问题，就一定要严厉处罚部门工作人员，同时规定管理者必须更加注重对建筑质量的监督管理工作，从根本上提高了各方面的管理效率，并确立了责任性的工程质量管理制度。再次，还必须确立施工产品质量的体系，要求是在施工质量监督管理的过程中，明确确定了各个部门和工程技术人员的具体岗位责任范围以及施工质量管理体系规范，从而形成了系统化的工程质量控制体系，监理人员也必须根据具体的管理规范开展检查管理工作，以保证在工程施工质量监督的过程中，能够准确、迅速发现出现了工程质量隐患的部分，并针对性开展相应的质量监管工作，提供处理建筑工程质量问题的建议和意见，以便于有效进行全方位的建筑质量监管工作。

3.2完善工程监理的保障机制

施工监理人员在实际管理工作中需要建立健全监管保障机制，以促进工程监理岗位的有效化实施和有效落实。首先，需要健全人员社会保障体制，建立高质量的人才队伍，在人员的保障下提高工程的监管效率，以适应当前的工程施工质量管理体系要求。在具体的管理工作中需要定期进行监理人员专业知识和专业技能的教学训练活动，并要求监理人员必须全方位地了解各种专业知识和专业技能，在工作中游刃有余顺利完成监管各项任务，建立系统化的工程监理形态，进一步完善人员的质量保证功能。其次，政府必须完善投资保障机制，加大对监理工作资金投入，运用最现代化的监管数字化、电子计算机和互联网信息化建设管理手段，确保资金投入的充足性，建立完善的投资保证作用，以推动监理工作的全面有效进行。最后，政府应进一步健全工程监理工作的基础保障体系，并按照对工程建设质量的管理工作需要，建立了适当的工程监管模型，保证了各个部门领导和工作人员都可以配合监管工作，从根本上提高了工程项目的建筑水平与施工质量。

3.3构建施工质量监理系统

工程施工质量监管的工作中，还需要建立针对工程施工质量的监管体系，以保证所监管工程的合理执行。首先，工程需要建立合理实行的质量监理制度，监理人员必须在工程的材料采购过程中全面检查质量，以确定所购买建筑材料的质量有无问题，并开展针对性的监理项目，在保证合理实行质量监理制度的情况下，合理开展各方面的落实质量监理项目，以确保工程的落实质量符合标准。材料使用的过程中也必须全面做好材料工程质量监理分析，以明确材质搭配、材料制作中的质量有无问题，在合理做好材料工程质量监管的情况下，实现最具体的建筑工程品质控制要求。其次，需要建立施工机械的工程质量监管制度，确定所采用机械的工程质量有无情况，提供具体的工程质量控制意见，有效进行监理工作。最后，还需要进一步建立对现场所有工序的工程质量监管体系，通过运用信息化方法、系统化方式等手段进行对各种工程施工工序的质量监管活动，并配置专门的监理人员在现场检验工程施工质量，以有效实现项目工程质量监管与管控的任务，特别是在现场监管阶段，监理人员能够在现场完成对所有工序施工质量的全面检查，并测量配件的使用状况，从而检验所有工序的施工建设质量，而不再受传统的标准束缚与影响，在一定程度上也能够采取行之有效的监理措施进行工程建设质量监管活动，从而提高项目建筑的施工质量管理水平。

3.4构建建筑施工进度管理系统

建设单位的进度计划包括建设前期工作计划、建设项目总进度计划和建设项目年度计划。这些计划体现了建设单位对该项目建设期限的总要求和分期建设的时间目标，以及建设准备、各主要单项工程设计、施工和动用的总体安排。图4建设项目进度控制实施系统图中表示了项目建设过程中各单位进度控制之间的关系。设计、施工单位的进度要受建设单位进度的控制。但建设单位并不直接干预设计、施工单位的进度管理工作（图中用虚箭线表示这种关系），而是委托监理单位来进行进度控制。监理单位根据建设监理合同和建设单位与设计、施工单位分别签订的承包合同中规定的职责与授权，具体实施对设计、承包单位的进度的监督控制（图中实箭线所示）。设计单位的进度计划包括设计准备工作计划、设计总进度计划和分专业进度计划。施工单位的进度计划系统如图中虚线框内所示。设计单位和承包单位的进度计划要按建设单位总进度控制要求相互衔接、彼此配合，各按本身的计划实施并对实现所承担的进度目标负责。同时还要接受监理单位的监督控制。监理单位要做好对各单位进度实施的检查与监督；预测、防止和排除进度的拖延、脱节和相互干扰等现象，保证进度正常、协调地运行，使各项具体进度目标和进度总目标得以实现。

3.5提升监理人员的技能素质

现阶段，中国国内的很多工程中的作业技术人员多是农村过来的工人，其一般年纪都偏大，并且接受高等教育的程度也相对低下，所以对各种工艺的使用也大多是依靠经验，而在工程发生问题时其本人也往往无法察觉，这也就给工程监理人员的工作造成了相当多的障碍，而如果工程监理人员技能素质也达不到要求，那将明显的降低其对质量控制的效果。优秀的工程监理工程师所应具有的知识结构如图5所示。现阶段管理体系将不断完善，施工单位对现场管理的关注程度将进一步增强，并合理使用信息化工具，以提升整体建设工作品质。目前，中国建筑业改革工作正在不断深入，在企业发展中，增强管理人员专业力量，以满足现代房屋建筑的新需求。同时面对现场工程建设中存在的问题，监理人才也可以合理提出解决方案，以便提升建筑效率。同时，监理人员还必须注意对现场人员之间的协调，以逐步发挥企业管理的主要内容，并统筹各自的利益，以充分发挥监理自身的主要功能。

4结语