建筑工程条例范例

建筑工程条例范文1

［关键词］房屋建筑工程；施工总进度；进度协调

房屋建筑工程施工十分复杂且系统，无论是资金、环境还是技术、管理等因素都会对建设单位施工造成影响，有的可能会导致工期延误，降低建设单位的经济效益。为此，建设单位应综合分析工程施工总进度管控的重要性，科学开展施工总进度协调与管理工作。

1房屋建筑工程施工总进度的概述和重要性

房屋建筑工程施工总进度计划指的是根据施工部署，通过对各单项工程的分部、分项工程的计算明确总体的工程量，之后计算劳动力需求量、材料需求量以及机械设备需求量，定出各个建筑物、设备以及技术装备的开工顺序与施工期，用进度表反映相关情况，从而加强施工进度指导与控制[1]。房屋建筑工程施工总进度控制指的是施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工总进度计划，并以此为管理目标，对施工全过程进行检查与分析，及时发现施工中的偏差，采取有效措施，调整房屋建筑工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的过程。在进行房屋建筑工程施工总进度控制时应当先根据工程情况制定工程进度计划，之后审批开工报告、落实工程进度计划、工程竣工（如图1所示）。在房屋建筑工程施工过程中，加强施工总进度控制具有重要作用。首先，总进度控制可以让建设单位在合同规定时间内完成施工，保障建设单位的经济利益不受到损害。其次，如期竣工也可以增加建设单位的社会效益，帮助建设单位树立良好的企业形象，促进企业的长远发展。此外，加强施工总进度控制也可以有效控制工程建设成本。在工程建设管理中，成本管理、进度管理以及质量管理之间有直接关系，会相互影响，若延误工期将会降低企业效益，若盲目加快施工进度也会导致返工，而合理控制施工进度可以提高施工质量，降低成本。

2房屋建筑工程施工总进度的影响因素

2.1房屋建筑工程业主因素

作为工程主要投资者，业主需要为房屋建筑工程施工提供足够的资金及其他物资，但是在施工过程中，业主可能会影响到施工总进度计划的控制。首先，房屋建筑工程项目的体量特别大，对施工人员、施工材料以及施工设备都有较大的需求。换言之，房屋建筑工程的投资非常大，若业主出现资金链断裂的情况将导致建设单位无法正常施工[2]。其次，作为房屋建筑工程项目的关键参与者，业主会在设计、施工等环节提出建议与想法，可能会造成设计变更，继而影响施工总进度控制。

2.2人力资源因素

人力资源对房屋建筑工程施工总进度的影响主要体现在管理人员、施工人员对施工总进度的影响上。首先，房屋建筑工程项目管理人员应具备丰富的工作经验、管理知识以及较高的实践能力，能够根据工程情况安排施工工序，调整施工总进度计划。但是，现有的项目管理人员存在年龄偏大、管理理念落后、采用的管理模式单一等问题，降低了施工总进度计划的控制效率。其次，房屋建筑工程施工人员是进行工程施工的主体，其施工技术水平在一定程度上决定着施工进度，但多数施工人员的科学文化素养相对较低，施工技术水平较差，可能会导致施工进度较慢。

2.3施工环境因素

房屋建筑工程施工长期处于露天环境中，很容易受到气候等外界因素的影响。例如，房屋建筑工程施工总进度控制会受到气候条件的影响，若施工时出现大雾、大雨、大雪、冰雹等恶劣天气，将无法正常施工，可能会影响到后续的施工进度[3]。房屋建筑工程施工总进度控制也会受到政策、社会环境等因素的影响。

3房屋建筑工程施工总进度的协调与管理对策

3.1坚持施工总进度的协调与管理原则

在进行房屋建筑工程施工总进度控制时，建设单位应坚持相应的原则。第一，弹性控制原则。房屋建筑工程施工具有周期长、影响因素多等特点，因此在制定施工总进度计划时，应综合分析可能会对施工造成影响的因素，运用弹性控制。第二，系统控制。在施工过程中，建设单位可以将整个工程当作一个系统，并在此基础上进行施工总进度计划的制定与控制，将施工总进度计划分为季度计划、月度计划以及周度计划。第三，分工协作原则。建设单位可以将房屋建筑工程施工总进度控制职责分为横向负责体制与纵向负责体制，并划分不同部门的职责。第四，封闭循环原则。房屋建筑工程施工总进度包括制定进度计划、实施计划、调整计划、管理计划等环节，形成了封闭循环系统，因此需要坚持封闭循环的原则。

3.2科学制定施工计划

在房屋建筑工程施工过程中，施工单位需要根据实际情况制定施工计划，将进度计划纳入施工计划当中，并将总计划与季度计划、月度计划以及施工周进度计划结合起来，对施工进度进行全面协调与管理[4]。其次，在房屋建筑工程施工过程中，施工总进度管理人员应当综合分析施工过程中的重难点、关键工序，优化施工工序的安排，通过组织协调等方式加大施工监督力度，促进进度目标的实现。第一，项目部门等相关部门需综合分析施工要求，根据要求制定季度、月度、周度材料与设备的使用计划，加大对施工材料的管理力度（如图2所示），及时解决材料与设备不足的问题。第二，建设单位应当做好施工总进度计划交底工作，在工地宣传栏当中公布工程短期进度计划要求以及各个工序的施工期限。同时，也应当完善奖惩措施，对相关人员进行奖惩。第三，施工员需做好施工准备工作，对各个作业班组的施工进度、人员出勤情况等方面进行详细记录，并为内业管理员与项目经理提供日报表，让内业管理人员与项目经理全面了解施工进度情况。第四，建设单位应做好施工现场协调工作。工程项目经理应定期检查施工进度，定期组织例会，明确施工过程中的不合理之处，加强机械设备、作业面等各个方面的调整。同时，项目经理也需要根据施工情况与施工进度计划分析影响施工进度的因素，对施工进度计划进行重新调整，确保各个工序都能够在规定时间内完成施工。第五，建设单位应做好材料运输工作，办理建材运输特别通行证，为材料运输提供保障。例如，在延平新城产业园区综合服务区工程当中，总工期一共是360日历天，建设单位应在坚持“先深后浅，先地下后地上、先易后难，先急后缓”原则的基础上优化施工部署，明确施工工序。建设单位需要将该工程分为土建工程、水电工程，之后再明确土建工程的施工工序，做好测量放线、钢结构施工等各个环节的工作。同时，需要优化水电工程，提高水管、电线的铺设质量，做好水管的安装工作。再根据施工工序与施工组织情况完善施工计划，根据实际情况加强控制，做好施工计划的调整与优化工作。

3.3完善施工组织保障

为了有效控制房屋建筑工程施工总进度，建设单位应完善项目管理制度，赋予项目经理相应的职能，让项目经理在自身职责范围内开展工作。同时，建设单位也应当科学选择施工队伍，根据实际情况优化施工组织，实现不同工程的有效衔接，从而控制工期。其次，建设单位也需要构建管理小组，安排专业人员开展质量检查工作。对一些较为复杂的、可能会影响到施工总进度控制的工序进行动态管理，根据实际情况调整施工总进度计划，加快施工进度[5]。

3.4完善经济手段保障

建设单位应设置科学合理的施工总进度控制奖罚制度，落实人才激励机制，在激发工作人员工作热情的同时增强工作人员的责任意识。例如，建设单位可以对表现良好的施工人员、管理人员进行一定的物质奖励，从而激发其工作积极性。

3.5加强制度保障

施工总进度控制制度是房屋建筑工程项目管理制度的重要组成部分，可以为施工总进度的协调与管理指明方向，让管理人员严格按照制度进行工期控制。为此，建设单位应根据房屋建筑工程的情况完善施工总进度控制制度，确保制度内容符合控制需求。第一，建设单位应明确施工总进度控制制度的目的与施工范围，同时应明确引用标准。第二，建设单位应明确工程工期要求，包括合同工期、实际工期与特殊要求工期。第三，建设单位应在施工工期控制制度当中明确各级职责。即建设单位需明确项目经理、项目生产经理、项目总工、工程部、商务部、物资部等各级负责人与部门的职责[6]。第四，建设单位应构建完善的例会制度，通过动态管理的方式落实进度计划。例如，建设单位需定期组织例会，在分析上一阶段工作情况的同时进行下一阶段工作的部署。也需要根据实际情况组织不定期会议，例如若施工过程中出现严重问题便需要及时组织会议进行讨论和分析。第五，建设单位应多与工程参与单位沟通交流，了解监理单位、设计单位等相关单位的想法，从而提高进度控制质量。

3.6加强施工总进度动态管理

房屋建筑工程施工具有动态性以及循环性等特点，建设单位不能一直采用相同的方法控制施工进度，需通过多元化的方法进行动态控制。在贯彻落实施工计划的过程中，项目经理需做好进度信息的采集与处理工作，对比分析实际情况与计划情况的差异，判断实际施工进度是否符合要求。如果实际施工进度不符合要求，项目经理需加大对各方面情况的分析力度，明确造成进度过慢的原因，并提出改善措施，从而有效控制施工总进度。其次，建设单位应明确控制任务。在控制进度时，管理人员需要做好资料采集、分析以及处理工作，充分掌握实际施工进度，并做好施工监督工作。也需要坚持具体问题具体分析这一原则，做好控制方案的调整工作，增强控制工作的合理性。此外，建设单位应科学选择施工进度计划调整方法，例如改变施工活动的持续时间、增加机械设备等。

4结语

建筑工程条例范文2

［关键词］房屋建筑工程；施工总进度；进度协调

房屋建筑工程施工十分复杂且系统，无论是资金、环境还是技术、管理等因素都会对建设单位施工造成影响，有的可能会导致工期延误，降低建设单位的经济效益。为此，建设单位应综合分析工程施工总进度管控的重要性，科学开展施工总进度协调与管理工作。

1房屋建筑工程施工总进度的概述和重要性

房屋建筑工程施工总进度计划指的是根据施工部署，通过对各单项工程的分部、分项工程的计算明确总体的工程量，之后计算劳动力需求量、材料需求量以及机械设备需求量，定出各个建筑物、设备以及技术装备的开工顺序与施工期，用进度表反映相关情况，从而加强施工进度指导与控制[1]。房屋建筑工程施工总进度控制指的是施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工总进度计划，并以此为管理目标，对施工全过程进行检查与分析，及时发现施工中的偏差，采取有效措施，调整房屋建筑工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的过程。在进行房屋建筑工程施工总进度控制时应当先根据工程情况制定工程进度计划，之后审批开工报告、落实工程进度计划、工程竣工（如图1所示）在房屋建筑工程施工过程中，加强施工总进度控制具有重要作用。首先，总进度控制可以让建设单位在合同规定时间内完成施工，保障建设单位的经济利益不受到损害。其次，如期竣工也可以增加建设单位的社会效益，帮助建设单位树立良好的企业形象，促进企业的长远发展。此外，加强施工总进度控制也可以有效控制工程建设成本。在工程建设管理中，成本管理、进度管理以及质量管理之间有直接关系，会相互影响，若延误工期将会降低企业效益，若盲目加快施工进度也会导致返工，而合理控制施工进度可以提高施工质量，降低成本。

2房屋建筑工程施工总进度的影响因素

2.1房屋建筑工程业主因素

作为工程主要投资者，业主需要为房屋建筑工程施工提供足够的资金及其他物资，但是在施工过程中，业主可能会影响到施工总进度计划的控制。首先，房屋建筑工程项目的体量特别大，对施工人员、施工材料以及施工设备都有较大的需求。换言之，房屋建筑工程的投资非常大，若业主出现资金链断裂的情况将导致建设单位无法正常施工[2]。其次，作为房屋建筑工程项目的关键参与者，业主会在设计、施工等环节提出建议与想法，可能会造成设计变更，继而影响施工总进度控制。

2.2人力资源因素

人力资源对房屋建筑工程施工总进度的影响主要体现在管理人员、施工人员对施工总进度的影响上。首先，房屋建筑工程项目管理人员应具备丰富的工作经验、管理知识以及较高的实践能力，能够根据工程情况安排施工工序，调整施工总进度计划。但是，现有的项目管理人员存在年龄偏大、管理理念落后、采用的管理模式单一等问题，降低了施工总进度计划的控制效率。其次，房屋建筑工程施工人员是进行工程施工的主体，其施工技术水平在一定程度上决定着施工进度，但多数施工人员的科学文化素养相对较低，施工技术水平较差，可能会导致施工进度较慢。

2.3施工环境因素

房屋建筑工程施工长期处于露天环境中，很容易受到气候等外界因素的影响。例如，房屋建筑工程施工总进度控制会受到气候条件的影响，若施工时出现大雾、大雨、大雪、冰雹等恶劣天气，将无法正常施工，可能会影响到后续的施工进度[3]。房屋建筑工程施工总进度控制也会受到政策、社会环境等因素的影响。

3房屋建筑工程施工总进度的协调与管理对策

3.1坚持施工总进度的协调与管理原则

在进行房屋建筑工程施工总进度控制时，建设单位应坚持相应的原则。第一，弹性控制原则。房屋建筑工程施工具有周期长、影响因素多等特点，因此在制定施工总进度计划时，应综合分析可能会对施工造成影响的因素，运用弹性控制。第二，系统控制。在施工过程中，建设单位可以将整个工程当作一个系统，并在此基础上进行施工总进度计划的制定与控制，将施工总进度计划分为季度计划、月度计划以及周度计划。第三，分工协作原则。建设单位可以将房屋建筑工程施工总进度控制职责分为横向负责体制与纵向负责体制，并划分不同部门的职责。第四，封闭循环原则。房屋建筑工程施工总进度包括制定进度计划、实施计划、调整计划、管理计划等环节，形成了封闭循环系统，因此需要坚持封闭循环的原则。

3.2科学制定施工计划

在房屋建筑工程施工过程中，施工单位需要根据实际情况制定施工计划，将进度计划纳入施工计划当中，并将总计划与季度计划、月度计划以及施工周进度计划结合起来，对施工进度进行全面协调与管理[4]。其次，在房屋建筑工程施工过程中，施工总进度管理人员应当综合分析施工过程中的重难点、关键工序，优化施工工序的安排，通过组织协调等方式加大施工监督力度，促进进度目标的实现。第一，项目部门等相关部门需综合分析施工要求，根据要求制定季度、月度、周度材料与设备的使用计划，加大对施工材料的管理力度（如图2所示），及时解决材料与设备不足的问题。第二，建设单位应当做好施工总进度计划交底工作，在工地宣传栏当中公布工程短期进度计划要求以及各个工序的施工期限。同时，也应当完善奖惩措施，对相关人员进行奖惩。第三，施工员需做好施工准备工作，对各个作业班组的施工进度、人员出勤情况等方面进行详细记录，并为内业管理员与项目经理提供日报表，让内业管理人员与项目经理全面了解施工进度情况。第四，建设单位应做好施工现场协调工作。工程项目经理应定期检查施工进度，定期组织例会，明确施工过程中的不合理之处，加强机械设备、作业面等各个方面的调整。同时，项目经理也需要根据施工情况与施工进度计划分析影响施工进度的因素，对施工进度计划进行重新调整，确保各个工序都能够在规定时间内完成施工。第五，建设单位应做好材料运输工作，办理建材运输特别通行证，为材料运输提供保障。例如，在延平新城产业园区综合服务区工程当中，总工期一共是360日历天，建设单位应在坚持“先深后浅，先地下后地上、先易后难，先急后缓”原则的基础上优化施工部署，明确施工工序。建设单位需要将该工程分为土建工程、水电工程，之后再明确土建工程的施工工序，做好测量放线、钢结构施工等各个环节的工作。同时，需要优化水电工程，提高水管、电线的铺设质量，做好水管的安装工作。再根据施工工序与施工组织情况完善施工计划，根据实际情况加强控制，做好施工计划的调整与优化工作。

3.3完善施工组织保障

为了有效控制房屋建筑工程施工总进度，建设单位应完善项目管理制度，赋予项目经理相应的职能，让项目经理在自身职责范围内开展工作。同时，建设单位也应当科学选择施工队伍，根据实际情况优化施工组织，实现不同工程的有效衔接，从而控制工期。其次，建设单位也需要构建管理小组，安排专业人员开展质量检查工作。对一些较为复杂的、可能会影响到施工总进度控制的工序进行动态管理，根据实际情况调整施工总进度计划，加快施工进度[5]。

3.4完善经济手段保障

建设单位应设置科学合理的施工总进度控制奖罚制度，落实人才激励机制，在激发工作人员工作热情的同时增强工作人员的责任意识。例如，建设单位可以对表现良好的施工人员、管理人员进行一定的物质奖励，从而激发其工作积极性。

3.5加强制度保障

施工总进度控制制度是房屋建筑工程项目管理制度的重要组成部分，可以为施工总进度的协调与管理指明方向，让管理人员严格按照制度进行工期控制。为此，建设单位应根据房屋建筑工程的情况完善施工总进度控制制度，确保制度内容符合控制需求。第一，建设单位应明确施工总进度控制制度的目的与施工范围，同时应明确引用标准。第二，建设单位应明确工程工期要求，包括合同工期、实际工期与特殊要求工期。第三，建设单位应在施工工期控制制度当中明确各级职责。即建设单位需明确项目经理、项目生产经理、项目总工、工程部、商务部、物资部等各级负责人与部门的职责[6]。第四，建设单位应构建完善的例会制度，通过动态管理的方式落实进度计划。例如，建设单位需定期组织例会，在分析上一阶段工作情况的同时进行下一阶段工作的部署。也需要根据实际情况组织不定期会议，例如若施工过程中出现严重问题便需要及时组织会议进行讨论和分析。第五，建设单位应多与工程参与单位沟通交流，了解监理单位、设计单位等相关单位的想法，从而提高进度控制质量。

3.6加强施工总进度动态管理

房屋建筑工程施工具有动态性以及循环性等特点，建设单位不能一直采用相同的方法控制施工进度，需通过多元化的方法进行动态控制。在贯彻落实施工计划的过程中，项目经理需做好进度信息的采集与处理工作，对比分析实际情况与计划情况的差异，判断实际施工进度是否符合要求。如果实际施工进度不符合要求，项目经理需加大对各方面情况的分析力度，明确造成进度过慢的原因，并提出改善措施，从而有效控制施工总进度。其次，建设单位应明确控制任务。在控制进度时，管理人员需要做好资料采集、分析以及处理工作，充分掌握实际施工进度，并做好施工监督工作。也需要坚持具体问题具体分析这一原则，做好控制方案的调整工作，增强控制工作的合理性。此外，建设单位应科学选择施工进度计划调整方法，例如改变施工活动的持续时间、增加机械设备等。

4结语

建筑工程条例范文3

关键词：工程合理使用年限；设计使用年限；建设工程；保修期

在设计文件中注明工程合理使用年限（简称“使用年限”）是中华人民共和国国务院令第 279 号《建设工程质量管理条例》（简称《条例》）的要求。而“结构设计使用年限”是建筑设计行业对上述要求的具体化，已经过多年实践，有成熟的应用规则。近年来，通信行业管理部门开始注重落实这一规定，要求各专业制定相应的设计使用年限，并在咨询设计文件中注明。这一要求并不适用于通信建设工程范畴内的所有工程， 本文对《条例》和相关法规进行研究，聚焦分析建筑行业对《条例》的理解和实践。

1  条例溯源分析

《条例》第二十一条规定 ：“设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。”但《条例》并没有进一步规定哪一类工程需注明、哪一类工程不需注明。而条文中除了关键词“使用年限”，还包含了另外一个关键词“建设工程”， 让人理解为注明“使用年限”，是针对的“建设工程”定义范围内的所有工程。但实际上，在建筑行业普遍遵循的，由住房和城乡建设部批准的《建筑工程设计文件编制深度规定》中，仅有部分专业的设计文件要求注明使用年限，而并非对所有专业，这种做法已成为共识。但要以此来说明《条例》并未要求所有专业的设计文件都要求注明“使用年限”，恐怕不能得到非土建行业的认可，为此，有必要首先对“使用年限”这一关键词追本溯源，搞清楚《条例》规定“使用年限”的作用是什么，它的管理对象是谁。“工程合理使用年限”这一要求由《建设工程质量管理条例》首次提出，其出台的背景为《中华人民共和国建筑法》（简称《建筑法》）第六十二条规定 ：“建筑工程实行质量保修制度。建筑工程的保修范围应当包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等项目 ；保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命年限内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定。具体的保修范围和最低保修期限由国务院规定。”基于《建筑法》，2000 年 1 月 30 日，国务院通过第279 号国务院令，颁布《建设工程质量管理条例》，以行政法规的形式，要求设计文件应“注明工程合理使用年限”。同年 9 月 25 日国务院令第 662 号《建设工程勘察设计管理条例》颁布，其中第二十六条规定 ：“编制施工图文件，应当……注明建设工程合理使用年限”，至此，有关“使用年限”的要求在设计行业正式落地。从法规制定的脉络上可以看出，“使用年限”的提出是响应《建筑法》有关工程保修制度的要求，为确定工程保修期提供依据，而承担保修期责任的管理对象是施工单位。那么，是否所有门类的建设工程都要根据“使用年限”确定保修期呢？要弄清这一问题，首先要明确什么是建设工程。通常建设工程可按照自然属性分为建筑工程、土木工程和机电工程 3 类。而《条例》做了细化，第一章第二条对建设工程的定义为 ：“本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程”。对于“使用年限”用途，列在《条例》第六章“建设工程质量保修”章节中，具体内容如下。其中第三十九条，建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。其中第四十条，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限如下。(1) 基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。(2) 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年。(3) 供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期。(4) 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为 2 年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。其中第四十一条，建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。《条例》明确地规定了保修期的责任主体为施工单位，确定保修期的依据为工程的合理使用年限。同时，并未将“使用年限”与所有门类的建设工程保修期关联，仅与第四十条第一款中的工程有关，即通常所说的“土建工程”；而其它条款直接规定了保修期。可见，“使用年限”在《条例》中的覆盖面有其特殊性，其并不针对所有门类的建设工程。那么，为什么仅有“土建工程”需要通过使用年限确定保修期，而其它类型的工程直接规定保修期呢？这是因为国家针对“土建工程”在耐久性和可靠性方面的要求，划分了 100 年、50 年、25 年、5 年几个不同的层次的年限。按不同年限设计的工程，在设计原则、材料、质量控制方面的要求都不同，需要通过设计落实到工程中，所以这种年限划分称为“设计使用年限”。因此，也可以说，确定设计使用年限是针对土木建筑类工程的专属要求。而不同使用年限对应不同的工程保修期，这与《建筑法》的精神是一致的。  理 解 了 上 述 特 殊 性， 也 就 能 够 理 解《 条 例 》 第四十二条规定的“建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的，产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定，并根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定使用期”，也仅是针对“土建工程”，而不是所有门类的建设工程。对于通信建设工程应如何理解和执行《条例》要求，确定哪些通信建设工程需要制定“使用年限”，可以通过分析通信建设工程构成来确定。按照《条例》中建设工程的分类模式，可将通信建设工程分为通信建筑工程、通信线路、管道工程和通信设备安装工程等。基于这种分类，只有通信建筑工程对位“建筑工程”，需制定“使用年限”，在国家标准中建筑工程设计使用年限已有明确规定 ；通信线路和管道工程中的构筑物（如杆、塔、通信隧道等）可对位“土木工程”，必要时可参考有关国标确定设计使用年限 ；而通信建设工程中覆盖面最为广泛的电信类工程均对位于设备安装工程，并不需要制定“使用年限”。

2  工程分类对比

通信业的工程分类并不是按《条例》中建设工程思路划分的。一般按通信专业划分可分为有线传输工程、无线通信工程、电信交换工程、数据通信工程、移动通信工程、电信网络工程、通信电源工程、计算机网络工程等。根据目前施行的《建设工程分类标准》（GB/T 50841-2013），标准中涉及通信类的工程包括通信设备工程、计算机信息网络工程、通信机房与通信枢纽工程、通信线路工程等几大类，各类均以设备安装工程为主，如通信设备工程包括通信电源设备安装工程、程控电话交换机设备安装工程、光纤传输系统设备安装工程、移动通信设备安装工程等 ；其中通信机房与通信枢纽工程也是指建筑中的设备安装工程。追溯更早期的文件，如邮电部 1995 年颁布的《通信建设工程类别划分标准》，将通信建设工程分为通信线路工程和电信设备安装工程两大类。通信线路工程包括长途干线、海缆、市话线路、有线电视网、建筑综合布线工程、通信管道工程 ；电信设备安装工程包括市话交换、长途交换、通信干线传输及终端、无线通信及无线寻呼、卫星地球站、无线铁塔、数据网分组交换网非话业务网、电源。通过比较可以发现，《条例》管理的建设工程中，处于首要地位的是土建工程，而通信建设工程主要基于通信线路和设备安装，土建类涉及很少，两类建设工程管理的主要对象有很大不同。《条例》是基于《建筑法》，从建筑工程线条发展而来，条文语境自然以建筑工程和土木工程为核心，管理对象以土建工程为主，以管线及设备安装为辅，管理要求侧重“土建工程”；而通信建设工程无论是从工程重要性还是投资额来考量，都是以线路和设备安装为主，土建工程为辅。那么，当使用具有土建工程基因的《条例》管理通信工程设计时，因管理要求不能与工程类别直接匹配，执行上会产生偏差。所以，当通信行业参照《条例》进行管理，如果仅从条例本身出发，不去追溯《条例》的源头《建筑法》，就看不到《条例》的管理侧重点，看不到《条例》第二十一条中“使用年限”和第四十条中“保修期”之间的联系 ；由于《条例》第四十条中没有明确的针对通信工程分类的保修期要求，此条文会被理解为对特定工程的要求，而与通信工程无关，从而忽视了“使用年限”与“保修期”的配套使用关系。

3  结束语

从《条例》的管理意图看，规范“保修期”才是根本目的，而规定“使用年限”只是中间环节，脱离“保修期”制定“使用年限”并不是《条例》的管理要求。同时，“使用年限”是针对“土建工程”的要求，通信工程设计并不需要各专业都制定和落实“使用年限”。实际上，由于行业特点，通信工程直接按照《条例》进行管理存在工程分类不匹配的问题，应制定相应的细则，并从通信工程设计和通信工程施工两条线提出管理要求。设计环节可借鉴《建筑工程设计文件编制深度规定》的做法，制定类似的通信工程设计管理规定，针对具体专业提出不同的管理要求；施工环节可借鉴《条例》第四十条：“电气管线设备安装，保修期为 2 年”和“其他项目的保修期限由发包方与承包方约定”两种标准，而信部规（2005）418 号文《通信建设工程价款结算办法》中有“工程交付使用一年保质期到期后结算”的说法规定了质保期，通信工程也可参考采用。

参考文献

[1] 邮电部. 通信建设工程类别划分标准[J]. 1995.

建筑工程条例范文4

关键词：建筑工程质量；法律监管；现状

在即将全面完成建设小康社会的关键时期，我国的建筑工程在这期间取得了长足进步，无数高楼大厦拔地而起，这也彰显着我国向社会主义现代化迈进的决心。但量的巨大变化却并不意味着质的飞跃，在这期间也发生了诸多建筑工程质量安全事故，从西安地铁三号线的电缆事件到无锡高架桥侧翻事故等等建筑工程质量问题事件，无不体现出建筑工程质量问题给国家和人民的生命财产带来的威胁，除此之外国内的一些房地产企业也频繁出现建筑工程质量问题，这种“定时炸弹”急需国家加大法律监管力度进行“拆除”。

一、我国建筑工程质量法律监管现状

（一）我国建筑工程质量法律监管体系现状。建筑工程质量保证法律体系中，主要的法律规范可以概括为法律、条例、解释以及规章①。其中法律主要指《建筑法》《保险法》和《刑法》三套法律，条例主要指《质量条例》《设计条例》《安全条例》以及《招标条例》四项条例，而解释主要指《施工合同纠纷法律解释》，“若干规章”指相关建设部门针对质量责任等方面制定的行政规章②。我国建筑工程质量法律监管体系可以分为三个层次的法律效力，具有最高法律效力的无疑是像《建筑法》这样的法律，既是原则性的规定也是其他法律法规立法的基础，其次是行政和地方法规，代表着国务院以及各地方政府根据实际情况制定的相关法规，除此之外还有司法解释层面的建筑工程法律法规。

（二）我国建筑工程质量法律监管制度现状。我国早从《建筑法》颁布后就开始就陆续推出了一些建筑工程质量相关的法律制度，像施工许可制度主要对建筑商的施工资格进行审核，工程质量检测制度则是在施工阶段对质量进行把关，当然近几年来还推出了一些新的建筑工程质量监管制度。五方主体终身责任制来源于住建部颁发的《五方负责人终身责任追究办法》。该办法中对建筑工程质量作出了明确要求，除了建筑工程必须有项目负责人外该负责人还需要对建筑使用年限内担负责任。建筑工程质量法律监管的主体可以分为自监管和外监管，自监管指的是参与建设的建设方，后者指的是进行质量监控的外方力量，既有中间监管单位也有政府监管部门等。

二、我国建筑工程质量法律监管存在的问题分析

我国建筑工程质量所出现的问题既有主观因素也有客观因素，有的是个别工作人员的失误有的是无法避免的以外事故导致的问题发生，对待建筑工程质量问题如果留于表象只会治标不治本，建筑工程质量监管的法律法规得不到完善和变革仍旧无法有效减少建筑工程质量问题的频发。

（一）我国建筑工程质量法律监管的立法问题。我国《建筑法》自立法实施以来已有二十余年，期间却仅进行过一次而且只对一条律文进行了修改，这是匪夷所思的。经过多年的发展我国的社会和经济已经发生了天翻地覆的变化，社会主义市场经济制度不断完善的同时对应的建筑工程相关的法律制度却没有跟上步伐进行调整，实施多年的《建筑法》如果不再加以调整变化就无法满足当前社会的需求，建筑工程作为国家发展的支柱也需要适宜的法律制度进行规范。除了立法比较滞后外，还有两个问题是《建筑法》中的规定过于简单抽象还与现行的一些法律之间存在冲突。例如《建筑法》中关于建筑工程质量监管的法律法规数量极少，但需要监管的内容却多如牛毛，这一点也与建筑行业的特点有关。建筑工程项目既需要专业的理论知识也需要严谨细心的实践能力，而十二条关于建筑工程质量的规定过于粗糙。《质量管理条例》作为一部以《建筑法》为制定依据的法律法规却与《建筑法》具有冲突。经过细致研究不难发现两者在一些条款上存在着冲突：《质量管理条例》将《建筑法》中定义的“房屋建筑”范围扩大到了“建设工程”，两者看似相同但在实际中却可能引发争议③。

（二）我国建筑工程质量法律监管的主体问题。我国当前社会建筑工程质量监管的主体问题一直存在争议，质量监管主体不统一给质量监管工作的推进造成了巨大的阻碍，虽然与建筑工程质量监管相关的部门数量不少，像国土资源、城乡规划、质检以及工商等部门都或多或少参与到了建筑工程质量监管环节之中，但实际的工作效率却不尽如人意。我国建筑行业相关的行政机关数量不少，但职责划分不明确导致部门之间的职责交叉，长此以往使机构职能滥用低效，面对利益各部门争相抢夺，面对质量事故责任却相互推脱④。除了部门之间协作混乱外，监管主体之间的法定职责划分也不太合理，像《产品质量法》对建筑工程所使用的建筑材料做出了规定，但建筑工程本身却又不适用于这部律法，这也就导致了质检部门在能否进入建筑施工现场进行执法的争议。

（三）我国建筑工程质量法律监管的程序问题。一项建筑工程从开始规划到实施竣工要经过多个环节，但建筑工程质量法律监管却只集中于施工阶段，监管程序覆盖不完全的问题也彰显了出来。只将建筑工程的施工阶段作为监管关键的弊端就是因小失大，在建筑工程的其他阶段出现质量问题的现象屡见不鲜。有的建筑质量事故来源于勘察设计阶段就出现了纰漏，导致建筑裂缝、下沉等问题，这种问题即使施工阶段严格把控也避免不了后期问题的出现。除了监管程序覆盖不全面外，监管程序还存在一定的纰漏。有些地方政府为了追求公共建筑能够体现的所谓的“政绩”，建立名义上的“指挥部”指挥建筑工程的实施，有的“指挥部”甚至高于当地的建设主管部门，这种模式严重破坏了建筑工程质量法律法规的实施，盲目完成建设任务并不是人们期待的“效率”，反而会给将来的建筑使用者带来巨大的安全隐患。质量监督部门的工作在开展时与“指挥部”产生冲突，不仅造成工作上的停滞还造成了执法时面临的窘境。

（四）我国建筑工程质量法律监管的责任追究问题。通过对一些建筑工程质量案件的研究发现，一些转包、分包的违法行为经常发生，这种做法虽然在《建筑法》中明令禁止，但仍旧大量存在。究其原因发现主要与建筑行业的特质有关，有的建筑单位不具备建设施工的相关资质就通过转包、分包的名义来承接工程，为了节省成本甚至使用了临时组建的工程队，事故发生后经常找不到责任人，这也导致了这种隐蔽性高的责任难以追究的问题。除了责任难以追究之外还存在处罚力度小导致一些违法建筑商知法犯法，这也来源于在我国建筑行业中盈利高但违法成本低，起不到震慑作用的法律法规无疑是形同虚设的，我国建筑相关律法中的处罚比例1%-4%相比于获利比例的10%-20%而言相对较小，一些建筑商铤而走险违规建设导致了建筑工程质量事故频发。

三、我国建筑工程质量法律监管的完善策略

（一）坚持我国建筑工程质量法律监管的根本性原则。建筑工程质量的根本性原则是建筑施工参与方和建筑工程质量监管方都需要遵守的，根本性原则得到贯彻才能带动我国的建筑行业正向发展。首要也是最重要的是要秉持“保障建筑工程质量为第一要义”这一理念，建筑工程质量得到保障不论当下还是将来都是最终目标，而实现这一目标要对我国建筑工程监理制度进行改革，重点突出监理单位的地位和独立性，通过政府主导解除建设单位的限制。第二项应坚持的原则是实事求是原则。建筑工程质量法律监管讲求实事求是，不论是立法工作还是执法工作都要立足于建筑工程的实际情况进行开展，根据实际问题制定对应措施。同时不能仅仅满足于当下，不论是立法还是推陈出新都要防患于未然，不畏惧新问题的出现。此外还需坚持开放性原则，我国建筑工程质量法律监管不仅是国家的本职工作，还需要积极吸引民众参与其中，社会群众的意见特别是建筑行业相关专家或从业人员的意见要重点关注，必要时还可以积极学习国外的先进经验，取其精华，更好地服务社会发展。

（二）完善我国建筑工程质量法律监管的相关立法。立足于我国当前建筑工程质量法律监管的现状《建筑法》进行完善修订，对于其中一些已经不适用于现状的法规予以删除或重新立法。同时对我国目前与建筑工程质量相关的法律重新核对校验，针对律法冲突的部分进行调整，在有条件的基础上可以将相关的法律法规进行整合，为建筑工程质量法律监管的有效开展创建完整的监管体系。在完善建筑工程质量法律监管相关法律法规的基础上，还可以针对建筑工程质量本身进行专门立法，建筑工程质量法律的起草可以综合各相关法律的有效规定进行融合，新立法的法律可以先从部门地方开始试点实行，对试点效果进行严格判断审核，试点过程中不断对法律法规进行调整，同时还要注意不同地区的地域特点，最后再不断完善并推广。

（三）加强我国建筑工程质量法律监管的各个环节的监管力度。第一点是要明确并统一质量监管主体，各监管部门各司其职监管各自的阶段，做到不滥用法律法规，在遇到问题时各监管部门要及时沟通共享信息，以解决问题保证建筑工程质量为第一要义。此外建设部门可以对建筑工程进行统一的监管，因为建设部门是所有部门中最具有建筑行业相关专业能力和经验的部门，建设部门内部也要做好职责的划分工作，减少职责交叉带来的混乱问题。另一点是在监管建筑工程质量时要做到监管流程的覆盖面广、过程规范，不论是施工前期的勘察设计阶段还是施工完成后的验收阶段都要对质量进行严格把控，不错放漏放任何疑点，避免因设计失误导致建筑下沉、坍塌等质量事故的再次上演，从源头减少质量安全隐患。对于监管流程也要进行规范管理，严谨不相关部门的越权干涉，专业环节也必须由专业人士进行监管，确保建筑工程依照法定程序进行建设。

四、结语

我国国土面积巨大人口更是众多，为了满足众多人民生活的需求对建筑设施的数量需求较大，而作为建筑设施使用者的人民群众的安全稳定则依赖于建筑工程质量的高低，这对我国来说既是必须完成的挑战也是促进我国建筑行业发展的机遇。我们要从建筑工程质量法律监管这个根源入手进行改革，结合我国的实际情况和社会各界人士的相关建议进行完善，填补当前的漏洞的同时也要防患于未然，确保我国建筑工程质量法律监管体系的发展进步。

注释：

①余水生．建筑工程全程法律解读和风险防控[M]．北京：法律出版社，2015:3-5.

②马千惠．我国建筑工程质量保证法律制度研究[D]．长安大学，2017．

③程彦培．我国公共建筑工程质量法律监管对策研究[D]．西北大学，2016．

建筑工程条例范文5

关键词：建筑工程；质量；基础安全；施工技术

建筑工程作为一种具有较高风险性的行业，其作业环境通常存在较大安全隐患，与之相关的安全事故也频频发生。所以，如何实现安全施工，提高安全管理水平，成为施工单位发展面临的主要问题。就目前而言，建筑场地施工条件越来越复杂，对于管理人员的工作要求及施工人员的技术水平要求越来越高。应切实贯彻科学化安全管理条例，通过科学的管理方法，实现事故危险源的有效控制。

1建筑工程施工现状

在建筑工程施工过程中，部分建筑方为了提高经济效益，没有构建较为完善的安全运行管理体系，导致后续相关工作无法安全有序进行。并且，在项目管理过程中，部分工作人员责任意识薄弱，无法遵循安全管理制度及条例规范要求进行操作，为建筑工程施工安全带来不良影响。管理人员权责划分界定不明，对于建筑工程安全管理内容和流程没有充分了解，一旦在施工过程中出现故障问题，缺乏专业技术人员进行故障排除。此外，在进行施工机械设备的运行维护工作中，未能构建系统化的设备管理方案，经常会因为客观因素，如操作人员的技术水平不足，导致建筑工程质量安全事故发生[1]。

2加强建筑工程施工质量

2.1控制材料质量。对于建筑工程施工而言，其原材料质量对于项目优劣起着决定性的作用，应注意原材料的种类、性能、数量，优化原材料使用规划，有效降低项目施工成本，提高建筑工程施工质量。在建筑工程开始施工前，施工单位要根据建筑工程建设需求，对材料设备使用情况进行合理规划。针对不同施工设备材料的种类及质量要求，利用材料市场调研结果，从正规厂家选择其性价比较高的材料进行采购。加强信息化系统在施工材料控制方面的应用，注意材料指标的核准确认，对于不符合使用要求及劣质材料，要及时进行退还或举报处理，通过控制原材料提高建筑工程质量。在原材料储存管理方面，要制定严格的材料储存管理条例，实现项目材料规范化管理。一般情况下，建筑工程的施工时间跨度较长，所用材料经过长时间的储存后容易发生腐锈、缺损等情况，降低项目施工质量。施工单位要明确原材料管理的重要意义，结合实际工作情况，完善切实可行的材料资源分配使用模式，实现建筑工程材料的层次化管理。在项目投招标环节，应完善项目投招标的原材料管理，对其中涉及到的材料种类、规格等细则进行确定，做好建筑工程质量管理的基本环节[2]。

2.2强化技术管理。就施工单位而言，在进行建筑工程施工活动时，要重视技术管理创新，强调新工艺的引进，在科技投入上加大力度。首先，可以通过物资激励的方式，调动专业施工人员的工作积极性，提升其在新型设备、技术、材料等方面的应用推广，实现在质量标准要求管理下的安全生产工作；其次，要制定相应的管理政策，保证安全技术研发基金的有效落实，加大对于新设备新技术的资金投入力度；再次，要对施工单位安全生产条件进行优化，强调信息化及自动化技术的推广应用，通过现代科技加强建筑工程施工质量；最后，在施工人员工作时，经常出现项目设计图纸与实际情况不符的情况，建筑单位管理人员要加强这方面的重视程度，鼓励工程技术人员参与到实际施工环境中，切实提高建筑工程质量。

2.3工程进度计划。在建筑工程施工阶段，施工单位应根据实际情况，制定合理的施工进度管控体系，保证项目施工的有序开展。施工单位应集合各环节负责人，进行建筑工程施工进度总体规划，配套完备的质量控制措施。进度安排应包含从合同签订到项目完工交付的所有阶段，保证进度计划编制的合理性、科学性。设计工程师和驻地工程师要深入各分项工程的施工现场，将实际完成工程量与进度计划进行比对，了解实际施工进度及其与计划进度安排的偏差情况。通过对施工现场条件的实际调查，从多个方向深化建筑工程施工进度管理条例，强化管理细则，有效提高施工进度管理质量。基于委托方的具体要求，加强对施工地区的实地调查及情况了解，精准掌握当地气候及地质条件[3]。利用现代化的施工进度控制仿真系统，模拟建筑工程施工情况，通过对模拟情况的分析，找出进度管理与实际施工情况中存在的问题，有效提高施工管理质量。将进度控制管理工作精准化落实，规定好每个项目环节的施工时间，提高项目进度管控效果。针对其中较为关键的节点，根据合同中的工期要求，明确不同环节的施工开始与结束日期，并落实违约责任机制。

3完善基础安全施工措施

3.1培养安全意识。作为建筑工程的管理者，应该制订施工人才培养方案，通过对施工人员的安全意识引进、培养，强化团队建设，保证生产安全。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与到建筑施工工作中来，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行建筑工程施工时，其涵盖了包括状态监测、器械实操以及故障预测等在内的多种安全问题，对从业人员水平要求较高。此外，要明确工程相关责任人，编制合理的安全管理计划，落实个人施工责任制度，建立安全施工体系。保证在出现问题的第一时间，能够找到有关负责人对事故负责，切实提高问题解决效率。施工单位还要重视员工的安全教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升。结合实际生产情况，做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化，利用生产安全监管条例进行约束，保证相关操作技术规范[4]。定期进行建筑工程安全管理问题座谈会，通过企业内部近期生产案例进行安全意识辅的生产理念转变，增强其自身自律意识。座谈会应要求安全管理领导、技术人员、施工班长、基层工作人员等都参与其中，通过对生产过程中遇到的安全技术问题进行探讨，强化基层人员解决问题的能力，让所有的工作人员都可以对相关专业知识熟练掌握，促进建筑工程的正常施工。重视培训考核质量，避免出现“走过场”的考核情况，尽可能做到教考分离，将技术素质水平与资金激励相连，提高员工的自主创新意识。

3.2加大监督力度。对于建筑单位而言，制定一套科学合理的安全监督制度，能保证相关项目的安全施工。应根据自身实际情况，对从工作中发现的问题进行总结分析，从多个方向深化安全管理条例，全面完善安全管理体系，提高施工质量。积极落实施工单位安全管理的规章制度，实现安全管理责任制度的标准化，根据安全生产条例的具体要求，减少在施工过程中可能存在的安全隐患和质量问题。施工单位应引进先进的器械设备，革新工艺研发工作，邀请行业内专业人员进行现场工作指导，总结整改措施，完善基础安全施工科学化管理理念。器械设备安全标准化是施工单位安全运行的基础，要把握好安全管理的具体要求，建立规范化安全管理体系，创建品牌产品，提高单位的核心竞争力。其本质意义就是对施工操作及管理工作的规范化，让单位战略规划能真正贯彻到每个生产环节并发挥作用的过程，将规范性与安全性结合到一起[5]。

3.3其他管理措施。新形势下，加强施工机械设备检修管理，是确保建筑工程安全施工管理的关键环节之一。一般来说，由于工程施工机械设备自身的结构组建较为复杂，在进行设备检修时，工作人员应明确修理步骤，拒绝盲目检修，考虑到设备运行周期、实际运行情况、工作环境等多方面因素，制订合理、科学的机械设备检修方案。施工单位应加强对检修人员的专业技术指导，通过规范化检修流程对设备进行检查，防止出现疏漏之处。此外，建筑方还应加强对施工机械设备的安全管理监督、运行保养维护系统，以及相应的预防性检修工作，保证建筑工作安全，切实提高机械设备检修的安全系数，完善基础安全施工措施[6]。

4结语

建筑工程条例范文6

关键词：房屋建筑；工程施工技术；管理水平

施工技术管理贯穿至整个房屋建设施工过程中，因此管理水平的高低对房屋质量有着决定性影响，如果管理水平不足，各个施工单位的信誉也会受到损害。只有不断的完善施工技术管理水平来提高房屋建筑质量、优化资源配置、降低施工成本，才能实现房屋建筑企业的长远发展。

1在房屋建筑过程中应用工程技术管理的必要性

1.1保证施工质量

随着社会的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高，只有对房屋建筑工程应用技术管理，才能使其得以长远发展。与此同时，能更好地保证施工质量。在施工过程中应用技术管理，不但能够提高施工人员的整体素质，还能规范施工人员的行为，使整个施工过程越来越科学、越来越规范。

1.2建筑施工特殊性的要求

房屋建筑工程是一项复杂而又巨大的工程，在施工过程中，往往都是多道工序共同进行，工种也比较多，因此不可避免的会出现交叉作业，因此只有加大房屋建筑施工技术的管理力度，才能确保各项工程的有序进行，才能确保整个工程的质量，提升房屋建筑企业的市场竞争力。

1.3可以提高企业的综合管理水平

若一个房屋建筑企业具有较强的综合管理能力，想必其施工技术管理水平肯定不差，各项施工活动就能有序进行，房屋建筑的质量也会有很大的提升。所以要促进企业综合管理水平的提升，并在施工过程中应用施工技术管理，如此一来才能对施工资源进行最优配置。

1.4新工艺与新技术的必然要求

为了给人们创造更好的生活条件，满足其生活需求，因此在施工过程中，会用到很多新工艺与新技术，但这会使得房屋的结构变得越来越复杂。对于上述情况，只有应用房屋建筑技术管理，才能对新技术和新工艺进行有效控制，才能在满足人类生活需求的基础上保证施工质量，促进房屋建筑行业的可持续发展。

2房屋建筑工程中项目技术管理的问题

对当前房屋建筑工程技术管理的现状进行调查分析，发现其问题主要包括三个方面:技术管理规章制度不够完善、在应用技术管理时各部门沟通效果不好、技术管理的主体能力欠缺等。

2.1技术管理规章制度不够完善

技术管理规章制度不够完善对房屋建筑工程有着直接影响，从而导致项目出现质量问题，这对技术管理工作的开展是十分不利的。当前仍有许多房屋建筑企业沿用之前的技术管理理念，没有根据实际情况进行调整和改进。企业本身的管理制度就不够完善，管理制度也没有完全落实到位，这都会对房屋建筑的质量产生一定影响，进而无法发挥出管理规章制度的作用。

2.2在进行技术管理时各部门沟通效果不好

在实际房屋建筑施工过程中，其涉及到的内容和方面也比较广，需要各个部门相互配合、相互协调进行共同管理。同时还要完善沟通管理机制，明确各方应履行的职责，确保各项制度的落实。但就目前房屋建筑工程技术管理期间的现状来看，各个部门在进行工作交接时并没有交接到位，沟通意识差，没有较强的合作意识，这将会对房屋建筑工程技术管理的整体质量产生一定影响，使得在技术管理期间各项信息无法做到及时有效的传递。

2.3技术管理的主体能力欠缺

在技术管理期间，管理主体的能力和专业素养对整个项目的技术管理都有着直接影响，其能力不足主要表现在两个方面:第一，普遍房屋建筑工程技术管理人员的学历不高，其专业素养较差，很多都是凭借着自身多年的经验开展技术管理工作；第二，在进行技术管理时，自身管理意识淡薄，缺乏管理意识，因此在实际工作中就无法完全按照规章制度进行严格管理。

3提高房屋建筑施工技术管理水平的策略

3.1加大监管力度，提升人员的综合素质

影响施工整体质量和企业经济效益的直接因素就是设备的质量以及房屋建筑的整体施工水平。因此，一定要对施工技术、钢筋连接的技术、凝土的调配技术等不断进行完善和优化。定期对技术人员进行培训考核，最大幅度降低施工成本的同时提高工程质量。与此同时，要积极引进国内外先进的设备和施工技术，借鉴其先进的管理理念，取其精华，去其糟粕，从而保障整个工程的质量。

3.2建立健全的管理体系，改革创新管理思路

房屋建筑企业应根据实际工程施工的具体条件和各项要求，并结合当前先进的管理理念和管理思路，制定更为科学合理的技术管理系统。在施工过程中，要严格按照规范要求执行。对于不同工种和工序，要对其各个环节进行科学管理，这样才能提高技术管理的质量，从而进一步提高房屋建筑工程的整体质量。

3.3引进国内外先进的技术，提高管理效率

在房屋建筑过程中应用技术管理时，要以传统管理思路为基础，加大引入国内外现代化技术的力度，不断加强信息化建设，充分将计算机和互联网的作用发挥出来，使管理效率有一个极大程度的提高。在房屋建筑技术管理过程中，如何有效的利用信息化技术是时展的需要，利用该技术可以准确、快速的收集到施工技术资料及管理资料，同时还可以扩充技术人员的理论知识，利于其及时高效的建立管理系统并应用至工程技术管理过程中，也能够加强各部门的交流沟通和资源共享，这对管理效率的提升是很有帮助的。如今社会迅速发展，管理思路和方法只有跟上社会发展的脚步，顺应时展，才能保证管理质量，才能使房屋建筑企业能更加平稳健康的发展。

3.4制定完善的管理条例并严格按照其执行

完善的管理体系制定完毕后，要根据施工的具体情况对管理内容进行细化，制定与之对应的管理条例。房屋建筑的工序和工种繁多，同时也具有较强的技术性，因此一定要做好整个施工项目前期、中期以及后期的管理工作，将每个环节都紧密衔接起来。对各个部门的人员配置进行有效调配，充分调动员工的积极性，增强其合作意识，使其高效、保质保量的完成房屋建筑工程。管理条例的制定一定要结合国家相关的法律法规，根据房屋建筑施工的各个环节制定符合其特征的管理条例，让技术人员能够充分认识到技术管理的重要性。管理条例一定要与各项建筑项目一一对应，对管理责任进行明确划分。在管理过程中，要定期召开管理会议，对新制定的管理条例进行宣布和解读，确保参与房屋建筑工程的所有人员都能够对其有一个充分了解。

4结语

总而言之，房屋建筑工程的技术管理是很重要的，其不仅影响着建筑的整体质量，对企业本身也有着一定影响，更长远地说，其对整个社会的发展都有着重要影响。因此只有完善管理体系、制定健全的管理条例并落实、提升技术人员的综合素质以及积极引进现代化技术，才能使房屋建筑企业更好地立足于社会，使其更加平稳健康的发展。

参考文献：

[1]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材,2015(04):294+297.

[2]张勤.房屋建筑工程技术管理的探讨[J].中外企业家,2015(17):224.

建筑工程条例范文7

关键词：建筑工程项目；施工指标；质量管控；提升策略

1建筑工程质量管控强化的必要性分析

1.1提升工程项目品质

质量控制是建筑工程管理中的重要内容，两者具有从属关系，质量控制的主要目的，就是提升工程项目的品质，打造优质工程，保证各种建筑功能的有效发挥，给用户提供安全稳定的生活环境。从施工方面来看，质量控制的落实是非常必要的，由于当代建筑施工过程中非常复杂，不仅施工周期长，而且技术性很强，属于精细化的工作范畴，非常容易出现施工问题，增加建筑隐患，通过有效的质量控制，有助于消除这些质量隐患，完善各种建筑功能，是打造优质工程的重要举措，所以，为了实现高品质的建筑生产，质量控制的有效开展是非常必要的。

1.2推动企业的稳定发展

建筑企业是建筑生产的主体机构，负责了工程项目的建设任务，从本质上来看，建筑工程项目就是建筑企业的产品，在当前的市场经济环境下，企业只有打造优质产品，才能树立良好的市场形象，这也是企业稳定发展的基础条件。现阶段，建筑企业之间的对抗力度很强，由于市场资源有限，而且企业数量不断增加，如何才能保持企业的稳定发展，是管理者首要考虑的问题。在建筑生产过程中，质量管控的强化，是打造优质建筑项目的重要举措，在质量管控的作用下，各种不良的影响因素都可以被有效消除，工程品质可以得到保证，企业因此获得更强的发展动力，在行业中脱颖而出。基于此，对于建筑企业来说，质量管控的强化是一项必须要完成的任务，关系到了企业的发展。

2建筑工程质量管理现状分析

2.1缺乏完善的管理制度

管理力度的强化，对于建筑工程施工效果的提升有非常明显的促进作用，可以全面提高各个工程建设指标，尤其是在质量方面，而管理工作的有效落实，必须要保证有所依据，缺乏依据的工程管理工作，根本没有实际意义，也无法发挥出应有的作用，管理人员不能对建筑生产过程进行有效管控。实际上，管理制度的缺失，在现阶段的许多建筑企业中都存在，已经成为了一个行业通病，企业方面一味的强调管理，却没有配套的制度，把管理工作推向了一个非常尴尬的位置，管理人员在开展工作的过程中，对现场的管控力度不足，受制度因素的影响，操作指令无法有效落实，极大的增加了质量风险，对工程项目的建设非常不利。

2.2信息化管理力度不足

在信息背景下，建筑领域也需要及时的调整发展思路，加强信息技术与施工管理的有效融合，利用管理模式的创新，达到强化质量管控力度的目的。事实证明，施工管理的信息化建设，可以全面强化管理力度，大幅度地提升各种工程建设指标，在质量管控方面更是有显著功效。就当前形势来看，在施工管理的信息化建设方面，只有一些大型建筑企业比较积极，相当一部分的建筑企业管理者，都存在思想误区，没有认识到信息化管理模式的重要性。为了节省管理成本，一直使用传统的管控模式，管理效率不高，无法适应当前的工程建设需求，从而引发管理漏洞，很容易因此引发工程质量风险。

2.3工作人员素养不足

在现阶段的建筑领域中，大部分的从业人员都存在能力不足的问题，主要体现在专业素养的缺失，工作人员对建筑生产中涉及到的各种专业型技术不能有效的掌握，工作能力较差，尤其是对各种先进的工艺技术，更是缺乏了解。在工程建设中，受到人员因素的影响，施工管理难度进一步增大，管理人员容错率降低，这也是当前建筑施工管理的主要难题之一，企业方面需要给予高度关注。

3建筑工程质量管控效果提升策略

3.1完善管理制度

现场管理工作需要应用正确的方法，管理人员要不断地完善条例，把条例中的内容进行明确，保证工作人员可以全面掌握其中的内容，并且在施工的过程中，可以按照条例进行，不能出现违反条例的情况。通过这种方式，加强对工作人员的约束作用，对工作人员进行责任制管控，对于违反施工条例的工作人员，要对其进行相应的处罚，真正地突显出管理条例的严肃性，消除人员因素对工程施工产生的影响。另外，管理人员要注重技术方案的制定，加强施工反思，对建筑施工技术方案中的各项技术进行反复推敲，验证技术是否可行，同时，把这些技术要点对工作人员进行传达，加强技术应用监督，给予工作人员及时的技术性指导，在管理人员的监督以及辅助作用下，建筑工程的品质可以得到保证，有助于企业形象的提升。

3.2加强管理创新

在当前的时代背景下，建筑工程管理与信息技术的结合，已经成为了一个必然趋势，在许多的大型建筑企业中，信息化的管理模式已经投入使用，而且信息化管理的影响力在不断变大，企业管理者要真正的认清形势，加强信息技术的应用，以管理模式创新的方式，强化质量管控力度，进一步推动建筑企业的稳定发展。具体来讲，企业方面可以引入信息化的人员管理系统，打造智慧工地，设置智能化门禁，对现场的工作人员进行信息录入，人员进场和离场都会进行自动化的数据记录，通过这种方式，可以使现场秩序更加规范。另外，在当前的建筑领域中，BIM技术的应用范围越发增大，建筑企业可以引入BIM系统，利用BIM技术辅助建筑生产，以建筑施工方案的制定为例，在BIM软件的作用下，可以生成具体的工程模型，模型具有立体化的特点，有助于管理人员更加细致地观察工程结构，对应用技术进行推演，进一步的提升施工方案的合理性，有效地消除了技术因素对工程建设产生的影响，从而达到了强化质量管控力度的目的。

3.3加强人员教育培训

建筑工程建设具有技术性强的特点，施工难度非常大，需要多工种配合来完成，不同的工种和不同的工序之间，施工特点存在很大的差异，对工作人员的能力要求非常高，为了打造优质项目，提升质量管控力度，简化管理难度，在建筑生产环节，需要注重人员素养的提升。企业方面要定期开展人员培训工作，不断地强化人员素养，加深工作人员对施工技术的理解，同时激发人员的质量风险意识，在工作中更加负责，消除人员因素带来的消极影响，在这种情况下，有助于质量管控更加有效的落实，在降低管理难度的同时，实现优质项目的建设。

4结语

建筑工程条例范文8

［关键词］建筑；安全；标准化；管理模式

前言

建筑安全规范化的管控非常有效，其有助于保障建筑工程建造的安全和稳定。在建筑安全管控上完善法律法规以及相应的体系，并对施工实地性的安全部署有着更为严格的标准。相应的施工安全技术涵盖脚手架等基本的建设配备，这些方面的实施需要诸多的前期准备，务必要对相应的建筑安全做到万无一失，由此重要的意义，当前我国建筑施工方面正在竭力探究规范化的管控方式。

1建筑企业安全规范化管控状况

1.1安全规范化管控过于形式化

在健全建筑安全规范化管控的相应体系的实施中，大多数都是切中于相应的施工环节实行的安全规范化建设，这一环节的规范化取得了比较切实的成效，从而使得我国的建筑安全管控水准获得了一定程度的提升。然而全方位、全局性才是建筑安全规范化体系所应体现的特点，其必须立足于整个建筑安全规范化的顶层和各个时间段内的情况来规划体系，详细地说，应从项目的确立以及勘测和相应的运作等方面部署建筑安全规范化的管控条例，以对建筑的全局性安全规范化体系实行改进和充实。

1.2建筑安全管控中规范化表现太局限

从规范化的层面分析，我国当前已有相应的法律法规来进行指导相应的实施，另外在建筑工程安全管控方面也有相应的条例予以规范。然而纵览当前的规范化建设的状况，其并没有把规范化实施方案和建筑安全管控有机地联系起来，并且还没有相应的体系化和规范化的准则，与此同时对于整个过程涵盖的安全管控以及技术方法部署等都没有相应的管控标准，另外也并没有进行整体性的验证。相应的建筑安全规范化体系的部署和改进工作始终没有达成，其中存在着诸多的问题。

1.3新变化带来新要求

伴随着我国社会经济的飞速推进，随之带来了建筑工程方面新方法以及新工艺和新材料的层出不穷，这样的形势使得建筑安全规范化倍感压力，现有的建筑规范化体系远远不能达到时展的要求。比如高速建筑中大规模的混凝土浇筑等相应的施工技术在近些年来获得了飞速的发展，但是相应的建筑安全的技术水平却比较低。因此从目前的局势来看，建筑安全规范化建设中需要改进和健全的方面还有很多，还需要从不同的环节以及不同层面对相应的安全规范化实行制定。

2建筑安全规范化管控体系的建立

2.1建筑安全规范化管控的特征

2.1.1系统性

国家精准于建筑施工安全制定了诸多条例规定以及强制性的指标，建筑企业也都陆续综合自身的具体情况部署了一系列安全规章及条例，另外在具体的项目编制上设定了相应的安全机构，并制定了相应的安全管控方案。社会的各个层级和行业都部署了相应的安全施工的规章和措施，由此可见，建筑安全规范化管控已成为了一个系统性的管控体系。

2.1.2复杂性

相应的建设过程极为复杂，涵盖很多的机构和内容，因此应加强各个机构之间的通力协作，从施工管控的方面分析，其施工过程涵盖了焊接等各个项目的操作，因此相应的安全规范化的工作务必要对这些细微的环节实行剖析和核查，从而最后裁定健全的规范。

2.1.3变化性

建筑施工实地性的环境时常处于迅疾的变动之中，这些变动一旦发生必将会对项目本身造成极大的阻碍，进而对相应的安全规范化管控造成极坏的作用。由于建筑工程实施的时间比较长，相应的区域的操作环境也比较恶劣，伴随着时令的变化应实时性地改进安全防范的措施。

2.2建筑安全规范化管控体系的建立

2.2.1规划部门规范化管控标准化管理

相应的工程项目安全规范化管控应由具体的项目经理全权负责，安全保证体系负责人等相关的管控人员务必持有相应的安全生产核定合格的证书才可上岗，另外还应实时地接收安全教育的学习和培训，并逐渐地形成安全管控的意识。项目经理是整个项目安全生产的第一负责人，因此其应在各项条例的条件下，综合工程建设的具体状况部署安全规范化体系，并设定各层级安全人员相应的职责，从而保障项目目标的顺利达成。相应的安全管控体系的负责人是整个项目安全生产的直接负责人，应部署好相应的施工管控环节中的管控等具体操作，并切实履行安全规范化管控体系的具体规则和相应地提出修整的意见。

2.2.2现场施工规范化管控

（1）施工管控制度规范化。为了提高施工实地性安全管控水准，从而达成安全规范化管控的目标，另外应依照相关的法律法规等条例，并依照建筑实施的具体状况，最终设定相应的实地性实施的管控的准则；（2）实地性管控规范化。在施工的现场设定相应的平面示意图，明确相应的办公区、施工区以及生活区等，另外在主要的通道设定不同类型的安全警示牌等。（3）临时性设施管控规范化。临时性宿舍构建务必达到相应的消防和环保的标准，室内用品以及相应的基础设施应摆放整齐和保持整洁，食堂和洗浴间等设施应达到相应的标准，另外对于急救类的器材应配备充分。

2.2.3安全防护规范化管控

在进行施工之前，相应的操作人员务必要通过相应的专业培训才可取得上岗操作的资格。项目建设中用到的悬挑等器具应依照相应的标准实行部署，另外，建筑外侧还应综合相应的标准设定防护网等安全措施，必要的情况下还应设定安全网进行防范，并设定相应的标识起到提示和警告的作用。

3结语

由以上论述可以看出，设定安全目标是具体的建筑工程项目中的重要内容，相应的安全管控不仅事关项目人员的财产安全，更和项目的顺利实行息息相关。目前我国建筑安全管控中还没有相应极为有效的措施，相应的安全管控的成效也不明显，而安全规范化的实施为这一情况提供解决方案。本文建立了相应的建筑安全规范化的体系，尽管在一些领域取得了成效，但是就整个建筑工程安全管控来看，其仍需要更为深层次地探究和开拓。

参考文献

[1]仇伟军.关于在企业安全管理中推行安全标准化管理工作的重要性分析[J].化工管理，2014（02）.