微商活动总结范例6篇

微商活动总结

微商活动总结范文1

浪微博与电子商务的优势分析,得出两者结合的客观基础,并基于电子商务在微博盈利模式中的结合价值分析了两者结合的可行性,最后对于新浪的微博电子商务平台给出了建议。文章的分析认为,进行运营模式的创新和基于服务生活的宗旨是新浪微博与电子商务结合的最佳出路。

关键词:新浪微博;电子商务;盈利模式

一、 引言

新浪公司是国内首家引入微博运营的网络平台,对于这个新鲜事物的引入,新浪即见证了它的生命活力,也体会到了个中艰辛。2009年8月14日新浪微博开始内测,2011年2月底用户数即达到1亿,并将于近期突破2.5亿,一举成为国内用户数最多的微博。持续的高额投入,不断加大的推广力度,为新浪微博换来了不断增长的用户和不断完善的微博平台,但是近期新浪的2011年第三季度财报显示,净亏损为3.363亿美元,其中微博运营是亏损的主要来源。

微博到底能否为运营商带来回报,出路何在?本文将根据微博自身所拥有的特点和优势,从分析新浪微博的盈利模式出发,探讨“微博+电子商务”的盈利模式可行性,拓展新浪在微博这一新兴事物上的未来发展空间。

二、 认识微博

微博(Microblogging,Microblog)是一种允许用户及时更新简短文本并可以公开的微型博客形式,通常少于140字(百度百科,2011)。它允许任何人阅读或者只能由用户选择的群组阅读。这些消息可以被很多方式传送,包括短信、实时消息软件、电子邮件或网页。一些微博也可以多媒体,如图片或影音剪辑和出版。世界上最早也是最具代表性的微博网站是Twitter(百度百科,2011),它甚至已经在全球范围内成为微博的代名词。目前,国内有新浪微博,腾讯微博,网易微博等开展了微博业务,其中以新浪微博最为知名。

微博的快速发展有其内在的特性,其中开放性、即时性、交互性、自由性等优点让微博作为新型传播媒介,实现了裂变传播。总结起来,微博有以下几个特性:①便捷性是微博最大的亮点与特征。它打破了以往媒体更新的时间、地域限制,用户可以利用碎片化的时间登录微博,查看跟新,且多个平台的运作使得用户接触比较便捷,从而形成广泛的用户群;②基于便捷性与广泛的客户群,微博具有强传播性。由于在用户对于微博上面的信息潜在自发的转发倾向,通过层层转发的乘数效应,使得微博上的信息有强烈的、快速的传播性;③广泛的微博用户群使得微博有了互动性。用户之间的相互关注,使互动变成了现实,具体表现为微博信息的传播、转发,以及由此带来的社交性质;④由于微博的便捷性,以及由强传播性所造成信息的跟新,和微博中人与人的互动性和社交性,使得用户会频繁通过各种平台登入微博,查看微博信,使微博具有了信息传播的“粘性”特质,即用户使用微博的时间以及频繁程度远高于其它信息传递方式;⑤此外,由于微博用户自身的特点,导致了微博的高度可接受性。目前微博用户多为年轻的高学历群体,是消费能力、消费水平高的目标客户群,这群人使用互联网时间长、频率高、网上停留时间长,有较强的互动性,这使得微博具有高度可接受性。

三、 新浪微博的盈利模式与缺陷

当前,微薄的先行者Twitter的盈利模式是以广告为主,新浪微博作为国内较成熟的平台还处于摸索阶段,所采用的盈利模式主要有以下几种:①社交游戏平台。新版新浪微博中,“游戏”入口被设置在了置顶菜单栏中,可见微博社交游戏对用户的吸引力。新浪副总裁彭少彬也已经宣布了其社交游戏中心将在推出的第一年内向所有的开发者完全免费开放,后期将会对这个项目开始收费,可见社交游戏平台将成为一种盈利来源;②虚拟货币。在新浪微博推出“微游戏”社交游戏平台的同时,它还了“微支付”系统,用户可以通过这一系统充值微币,购买游戏内的虚拟物品可以想象,在未来用户通过微币购买虚拟物品甚至是真实物品时,新浪微博可以以抽成的方式得到大量的收益;③第三方应用平台。在应用增值方面,新浪微博平台鼓励开发者开发游戏、团购、网络购物等多种服务,形式和付费方式类似于苹果的APPLE Store,根据开发者对产品的定位来定价,新浪微博平台与开发者将采用三七开的比例分成(周晏,2011)。

从目前来看,此三项已经开展的业务并没有给微博的盈利带来多大的起色和希望,毕竟新浪微博的用户多以查看消息、娱乐为主,他们登陆时间随意、短且频繁,并不适用那种持续性游戏平台的发展模式。另一方面,新浪微博的发展也并没有充分利用其自身的优势,超高的网站流量、便捷的传播、年龄段集中的消费群体、高粘度的转发等优势都应该成为其潜在盈利发展空间。眼下主要的盈利点,如开辟企业版、出售用户地理信息、页面插播广告、运营商对流量进行分成等都只是一种不稳定的盈利方式,微博的运营需要开辟一种稳定的盈利来源才可能持续。

四、 微博中开辟电子商务的可行性

中国电子商务被认为有广阔的发展前景,被普遍看好,如德意志银行认为中国个人消费电子商务市场在未来5年的复合年增长率将达42%,市场总规模将于2014年达到零售总额的7.2%。而一国外咨询公司科尔尼则估计在2011年前的五年中中国电子商务的平均增长率在90%以上,预计到2014年,中国电子商务市场总规模将在2010年550亿美元的基础上增长两倍以上(杨婷,2011)。笔者认为从社交网与电子商务结合的经验和微博、电子商务运营模式特点看,结合电子商务的新浪微博具有发展较高的发展可行性。

杨婷(2011)认为目前微博上已经存在一些电子商务类信息,以促销信息为主,但对商品销售已经起到了很大作用,她认为未来的微博不应该单纯是一个信息平台,也将是销售平台。笔者认为,目前微博上的主流信息实际上是以时政、娱乐类为主,此类信息大多不具实用性,用户看久了兴趣便会降低,从而使用户的粘性降低,如果融合电子商务的发展模式,微博未来的发展可以提升用户体验,从而提高用户使用粘性,丰富信息服务种类,降低用户流失的可能性。因此,从微博的特点来看,电子商务与微薄的结合是可行和必要的。

微博数以亿计的用户给电商的发展带来巨大的客户群,并且用户的年龄段集中也给电商提供了精准营销的渠道,减少营销成本,降低消费用户非价值信息带来的厌恶抵触心理。只要微博和电子商务结合有利可图,且结合运作模式可行,则微博的运营商、有实力的企业或是网络零售运营商都有可能推进两者结合的业务模式发展。

对用户来讲,微博和电子商务的结合可以丰富应用业务领域,集消费和娱乐于一体,在观看时增加了信息对用户的实用性,提高商品消费的便捷性和体验效果。

综上所述,从微博的发展需求、电子商务的需求以及客户的需求来看,微博完全有可能,也有条件实现结合。当前,多年发展起来的电子商务具有相对成熟的服务模式,而微博凝聚了大量的用户群体,两大明星业务各自具备合作的优良用户服务基础,如果找到二者结合的切入点,并提出配套机制,不仅可以大大提升用户信息体验感受,还可以在为微博业务创造新盈利模式同时,提高电子商务服务商的市场收益。

五、 新浪微博电子商务模式展望

1. 运营模式的创新。新浪微博官方对于电子商务在新浪微博上的应用还处于探索阶段:先是推出了“微币”,发展企业微博,接着,推出了一个自营的网店,随后又为京东商城开通了微博商城。从目前试水的几个项目来看,真正的模式创新还没有出现,基本上还属于在较低层次的尝试,如和京东的合作,基本上还属于卖流量,这种为现有的电子商务企业提供简单窗口服务的行为其实是浪费自己已经到手的很多优势资源。如果新浪微博只是想利用现有的用户规模,去搞另一个C2C或B2C的平台,那么,从电子商务的网络性看,它几乎无法与现有的电子商务平台竞争,新浪微博在自己最为优势的信息、传播与互动等方面,似乎还没有进行与电商相关的潜力挖掘,也没有进行任何电商模式创新(曹宇,2011)。

新浪微博的电子商务之路到底该怎么走,有没有一条路可以使新浪微博即能充分利用现有的优势,又能避免与现有的电商巨头进行正面竞争的蹊径?笔者认为这条路就是基于服务业的本地化电子商务和移动电子商务,形象来说就是口碑网与团购网站结合的电子商务模式。基于服务业的本地化电子商务以及移动电子商务,实际是O2O(Online to Offline)的结合,即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台,这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,在线结算,充分发挥微薄的固有优势。

2. 服务生活。目前微博主流的关注点和问题主要集中在娱乐、生活、时政等问题上,随着用户的逐渐增多以及话题的扩散,像服装、装饰、时尚品、各种口碑推荐都已经开始涌现,这对于微博发展生活服务领域电子商务平台打下良好的基础。目前服务业的本地化电商务包含如下行业:大众餐饮、外卖零售、人才招聘、快运快递、家政服务、汽车租赁、美容美发、房产或其他信息中介等。电子商务渗透到生活服务领域是早晚的事,但这些领域如何介入电子商务却是一直以来电子商务所没法解决的问题,而微博的蓬勃发展正好契合了这个商机,且优势突出:①目前国内还没有成规模的电子商务平台足以压制微博电子商务的发展,微博的特性决定了它更容易打通服务业的线上和线下通道;②微博本地化和线上线下结合的特点可以大大减轻令现有电子商务行业头疼的仓储、物流等问题,会让新浪微博去掉一大块心病(曹宇,2011)。现有提供类似服务的网站,缺乏微博所具有的实时互动性,无法进行随时随地的沟通与交流,微博则可以进行非常方便的、即时的售前、售中、售后服务,并提供良好的口碑传播平台。

六、 结束语

微博虽然具有便捷性、强传播性、良好的互动性以及信息传播中的高“粘性”性特点,但新浪目前的主要盈利方式社交游戏平台、虚拟货币、第三方应用平台却没有充分利用这些良好特点,本文从微博的发展需求、电子商务的需求以及客户的需求三个方面分析,认为微博完全有可能,也有条件实现微博与电子商务的结合,而进行运营模式的创新和基于服务生活的宗旨才是这种结合的良好出路,也只有这种结合才能在更大程度上提高用户对微博的使用度,使微博能两条腿走路,即能娱乐,也能实用,更能给微博开发商带来盈利的无限生机。

参考文献:

1. 百度百科(baike.省略/view/1567 099.htm2011-12-06).

2.周晏.浅析微博经济发展现状及盈利模式.中国管理信息化,2011,(15):101-102.

3. 杨婷.“微博+电子商务”的发展模式.通讯世界,2011,(5):26-27.

4.曹宇.微博应该做什么样的电商平台?.社会化媒体营销,2011,(8):6-8.

基金项目:研讨性课程《文献检索与论文写作》系列成果之一,国家自然科学基金“联盟参加者个人特征对新产品合作绩效的影响机理研究:嵌套结构的视角”(项目号:71072163)、浙江省哲学社会科学重点研究基地――技术创新与企业国际化研究中心和钱江人才项目“基于GPN的外溢阻断机制与本土中小企业技术能力升级研究”资助。

微商活动总结范文2

家电零售企业微信营销难点

家电零售企业开展微信营销,重点在于将微信营销与企业销售的有效结合,真正的微信营销不仅仅只是做浏览量和粉丝量,而是如何利用好微信营销做好销售工作。根据笔者走访的微信营销优秀的企业(恩施电器、博伟电器、三峰电器、人商电器、万宝电器等)和不理想的企业,并进行了总结。发现大部分企业不成功的原因,集中在如下几方面:

一、企业自身经营管理本身就存在不足之处:企业的员工不愿意在微信中做营销,或者营销意识不到位、执行力不够、粉丝量不够、推广计划没做好、分工不明确、考核机制不足、监督机制没做好等,即使开始微信营销也很难做出成效。这如同做线下促销活动一样,用三流的方案一流的执行最终效果也会好过用一流的方案三流的执行是同样的道理。同时,微信传播的快速、广度、高效等也是把双刃剑,传播有利于企业的信息非常好,但是,传播不利于企业的信息也是同样的,那么,微信推广的是负面的,效果越好,给企业带来负面影响就会越大,对卖场促销活动销售影响也会越大。

二、不了解微信营销的特点和运营方法,即缺少既懂微信营销又懂家电运营的人才。企业开展微信营销的最终效果,不是取决于你的微信的浏览量的多少,它仅是在原有策划活动的基础上加快了推广速度,扩大了传播效果,只是营销推广工具。最终的效果是通过微信营销对销售带来的价值,在与销售结合的过程当中,企I除要有配套的资源外,微信营销必须要具有可行性,与实际的销售建立关系,才能够将微信营销这一工具应用好,这也是目前很多企业没有做到的主要原因。因此,必须要强调,微信营销一定要与企业现有家电营销相结合。

三、也是最核心的问题,大家现在用的微信第三方平台是给全业态使用的,没用适合家电企业使用的第三方平台。由于家电又是所有业态中运营最复杂的之一,包含:营销、销售、物流、配送、安装、维修、客服等环节,所以对运营的人才要求非常高。所以大家一定要选择一个适合家电使用的微信第三方平台。这个平台必须是线上线下打通;平台和ERP系统打通;促销和销售打通;销售(线上和线下)与物流、配上、安装、维修、客户评价打通的系统化的平台。一般只有既做ERP系统又做微信O2O平台的才能实现我们所需要的平台系统。例如:财神软件开发的财小神的O2O平台,现在就已经上线了这样的平台,很多企业已经在用,反响不错。

微信营销需要互联网思维

“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。有很多的名词让我们来理解“互联网思维”,什么体验化、什么开放式、什么自主化......,离我们比较近的就是百度、360杀毒、微博、微信、QQ、电子邮箱、网络电视、电影等的免费使用,让我们真正的体验到互联网对我们生活的影响,特别是移动互联网让我们更深刻的体验科技就是生产力。他们运用了“互联网思维”,就是大家常说的:“羊毛出在猪身上狗来买单”的互联网思维,例如:百度“羊毛”:企业收入;“猪”:百度用户的点击率;“狗”:竞价排名(占80%)、企业级搜索、网站使用搜索引擎、广告位等。

那么我们传统的家电企业怎么来利用互联网思维呢?我们的“羊毛”“猪”“狗”是什么?传统家电企业的“羊毛”是企业的收入与合作厂商、异业销售终端、消费者群体利益共赢;“猪”是消费者群体的流量(含线上、线下);“狗”是传统的运营工具、方式、方法等所浪费和损失的费用。

具体案例“微信平台中手机自拍杆的砍价”,道具:手机自拍杆200个;工具:微信公众平台+财神O2O平台砍价模块;费用:1000元(销售价1元-进价6=亏损5元,5元/个×200个=亏损1000元);方式:员工朋友圈转发,并邀请30位好友帮你砍价(原价19元砍到最低价1元);结果是:增加区域粉丝至少6000人、到店至少200人次(手机自拍杆不配送)、宣传顾客人群至少6000人次。用这种思维方法我们结合了特价机商品的微信砍价促销活动,推广周期:10天,让我们这次总的促销费用率降为0.5%,活动期间销售占全年总销售占比为5%(卖场全年总销售规模在1亿以上)。这就是互联网思维给我们带来的传统思维方式很难做到,或是现在的市场情况下无法做到的效果。

做到资源整合无处不在

做微信营销一定要学会整合资源。其实,资源无处不在。2016年7月,湖北恩施电器的江伟部长,听到自己的女儿提出想要去冰雪世界,就想到了资源整合。冰雪世界是恩施本地旅游景点新开发的项目,正值夏天出门热浪滚滚,是个非常好的热点,江部长就联系到冰雪世界的负责人,主动上门谈免费门票支持,由恩施电器来做冰雪世界的宣传工作。

当时冰雪世界项目急需推广,恩施电器在当地多年经营,有着大量的会员资源可借用,因此很主动大气的免费提供了200张价值100元的电子门票,恩施电器江部长设计了冰雪世界门票1元砍价,需要帮砍人数5 0 ~ 70人。

活动日当晚6点开始群发活动信息,消息一发出就极度火爆,朋友圈与微信群内全是求砍一刀的刷屏,次日晚5点左右门票被砍完,活动截止后,恩施电器还做了一些活动吸粉延续工作。在没有任何费用投入的情况下,此次活动浏览量达到3万多次,发展粉丝1.7万人,不到一天的吸取粉丝量超过2015年全年的运营粉丝量。特别是此次活动锁定的冰雪世界消费人群是比较适合微信推广的客户群体,也是家电消费的主体人群,因此,粉丝转换成为会员的量达到1.1万人,是非常高效的推广活动。

对于零售企业来讲,如果微信营销应用好,就是极具威力的宣传工具。而这种高效的宣传工具,如果是自己拿资源出来做砍价太不划算,完全可以从厂家、异业单位等等处获取资源,顺带在活动页面上嫁接本企业的活动广告,不用花钱做宣传与吸粉。可以说,资源是无处不在的,企业相关人员任何时间都要有整体资源的意识,并且一定要有整合资源的敏锐度,不断强化整合资源的能力。

统一思想才能落地执行

微信营销是新事物,有别于传统的经营,在企业中开始微信营销时,首先就是要在企业内部统一思想和认识。所谓传统营销模式其实就是人所故有的一种习惯,往往习惯也是很难被改变的。就如同吸烟的人,如果让他戒烟很困难,但如果是医院给他下个通知单,戒烟还是很快的。所以说,当想要改变别人的习惯时,只有思想意识改变,行为才有可能会被改变。传统家电经销商企业的运营习惯、流程、制度等都是为原有营销模式所制定,所以,在微信营销出现后,企业必须把统一思想作为非常重要的工作来做才可以。

统一思想的方式两种,一种是通过会议培训,把企业做微信营销的目的、意义、方向给大家说清楚,让需要配合的各部门和相关的负责人充分了解,并且获取他们的支持。

对于一个新事物,如果你不让企业从上到下全员参与其中,他感觉这个事情和他没有关系的时候,获得的阻力就会比较大。而当每个人认为这件事与他有关系,并且有了一定的参与感之后,对你的支持和帮助就会非常大。因此,笔者建议,企业在初期做微信营销活动时,一定要让全体员工参与到方案讨论环节当中去,让大家提出方案中的漏洞,进行广泛的讨论,当企业能把所有的漏洞解决之后,方案就会非常完美,而且这种讨论一定是由上到下去推动执行。

另外,小范围的思想交流也非常重要,在小范围的沟通之后大家统一思想,再结合动员会或者是晨会的方式把微信营销活动宣贯至一线,在此过程中进行相应的辅导,剩下的就是落地执行。

在落地执行时,还要把方案形成一个可执行的流程计划,除活动方案本身以外,还必须要有一套行动计划和分工方案,包括宣传方案怎么样去做、怎么去推广、如何监督、如何检查等,并且要有推进计划,每天按计划跟踪,如果按计划去做会怎样,不按计划去做又会有什么问题等,这样才能够把微信营销的内容落地执行下去。

活动之后要进行总结复盘

需要指出的是,只要能够把微信营销执行落地落到实处,整体活动的效果就有可能向企业想要的结果方向去发展,但也可能出现全都执行到位了也不一定能达到预期的结果,因为企业刚开始做微信营销时,对新媒体营销特点的把握,对线上传播市场的了解等不够充分,很难保证一二次活动就能够产生好的效果。因此,对微信营销活动进行总结复盘就非常重要。

例如,上文提到过的恩施电器,在2016年6月14日开始做微信砍价活动时,第一期活动吸粉量是4142人,净增3270人。第二期活动吸粉量是2373人,净增1698人。第二次活颖名参与人数比第一期还多23人,但吸粉量却只有第一期的一半。企业分析问题后总结认为,二次活动砍价商品重复,且商品数量太少,才传播开就结束了,而且宣传的圈子重复所至,因此,在设计第三期冰雪世界门票砍价活动时,对前二次的不足进行了改进,取得空前成功。

这也说明,对于每次的微信营销活动,不仅要分析活动的成功之处及存在的问题,还要进一步找出为什么会导致这样的结果,找到根本原因是什么,并找到解决问题的方式方法,把这些经验积累下来,就是企业新媒体营销水平提升的过程。

粉丝管理不能拔苗助长

经销商做微信营销很重要的一点是围绕自己的公众号建立企业的自媒体,而在建立自媒体之前就一定要想到如何留住自己的粉丝,并且根据自己所需要的信息把粉丝管理起来,这是企业的微信营销能够做出价值必须做的事情。

但粉丝管理是从量变到质变的过程,就如同我们烧水一样,最开始水温变化不大,慢慢升温,烧至90度时,如果你不烧了,壶里的水就会慢慢的降到室温。所以,对粉丝管理也是一个日积月累的过程。

现在很多企业在用拔苗助长的方式来增加粉丝,这样做的结果就是适得其反,掉粉率非常高。建议经销商企业在自媒体起步阶段,可以借助各自区域内优势媒体的粉丝群体,作为本企业的营销推广手段,但是利用这些媒体平台的目标是将这些平台的粉丝变为自己的粉丝,进而将这些粉丝牢牢掌握在自己的手中。

由于家电产品购买的频次比较长,一般5~10年为一个购买周期,各零售企业为了把粉丝留在自己的平台上,也做了很多的工作。例如,购物送积分、完善资料送积分等。很多家电产品需要后期服务,报装报修等,企业推出互联网电子发票、电子保单等,通过在微信平台给消费者提供有价值的东西来留住顾客。

当然,如何长时间的把用户留在企业的自媒体平台上,也是经销商要重点解决的问题。因为每个经销商企业能够给粉丝提供的资源不等,企业对于新媒体配套系统软件投入的思路等都会影响留粉效果,需要根据企业的实际情况制定一套能够留住粉丝的方案。

但想要留住粉丝,就一定要想办法去了解自己的粉丝,如果不了解自己的粉丝,就不可能服务好他们,也很难将其留在企业的平台上。所以,一定要在粉丝入口处有一个对于忠实粉丝的确认,即,企业了解粉丝信息是在他关注企业平台的那一刻了解,比如说,制定一套流程和规章,粉丝进入后会自动站队。如果在关注之后再去了解信息,实现的难度极大。

目前,已经有零售企业把微信营销平台与原有ERP系统打通,也就是将消费者在企业多平台的消费信息全部打通,一个消费者什么时候买的空调、什么时候买的冰箱等,这些信息能够精确地了解到。有了这些购买信息就能够做精准推送。以50万人口的城市为例,家庭户数约为12.5万户,如果企业的平台中已经拥有10万会员,平均每10年会产生一次家电套购需求,每年就有1万个目标准消费者,以每个消费者的家电套购金额2万元计算,一年至少就有2亿的销售规模。

作为战略性决策来落实

经销商做好微信营销,需要企业老板将之作为战略性决策来落实,如果没有老板的认同与支持,仅营销人员来做,会非常费力且不一定会有效果。

例如,如何把微信营销与企业自身的会员系统相结合就是一大难题。很多经销商选择第三方平台,如果只是做线上推广及运营,选择哪个第三方的系统都可以,但如果想赢得未来,实现线上与线下打通时。由于很多第三方平台没有线下ERP系统,缺乏对线下ERP系统的架构或运营方式的研究,很难开发出即适合线上又适合线下的一套系统。所以,企业在应用这些第三方平台的线上微信推广产品时,很难实现软件的线上线下打通。而想要与企业原有的ERP系统打通,除非ERP系统提供商把代码打开,否则第三方平台就无法实现。

微商活动总结范文3

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目录

推荐序

前言

第1章 企业为何要注重微信营销

第1节 微信营销是如何实现的

微信营销的四大基础优势

微信营销的核心

第2节 微信开辟了一个新的营销时代

微信是唯一渗透所有人群的营销利器

每个企业的微信公众平台都是一个App

第3节 微信的全球发展战略

壮志满怀,称霸国内,走向世界

摧城拔寨:微信在海外市场的发展亦如火如荼

第2章 营销将因微信而不同

第1节 微信:移动互联网时代最便捷的营销工具

微信是移动互联网时代最便利的沟通工具

微信因沟通而为企业打开了移动互联网营销的大门

微信最先击败了腾讯QQ

微信革了短信的命

第2节 微信连接了朋友和整个世界

微信让人际关系网更亲近

微信的“朋友圈”成为中国版的Instagram

微信带营销“去碎片化”

第3节 企业将在微信上完成“闭环”

微信对接企业CRM系统

从“头”到“尾”,一切企业服务均可在微信上完成

第3章 微信营销必须玩转公众账号

第1节 微信公众账号的基本使用

微信公众平台简介

微信公众账号注册

微信公众账号功能介绍及使用技巧

第2节 关于微信公众平台的实名制与认证

第3节 微信公众账号营销的秘密

微信公众账号营销的基础注意事项

嵌入式的营销客服方式和普通账号配合

微信营销的五大基础支点

第4章 变天了,微信引领的F2F营销时代来临

第1节 新媒体,新营销环境

更值得信赖的一对一沟通方式

抓住移动互联网的新媒体机会

第2节 传统媒体的“营销之困”

电视媒体的影响力正在下滑

纸媒的地位遭到巨大挑战

传统互联网营销遭遇高成本困境

第3节 微信:企业App营销的一把双刃剑

企业开发App的高成本

微信公众平台冲击传统App领域

第4节 微信营销:一场新的营销革命

未来的互联网时代是移动互联网的时代

F2F:划时代的营销模式

第5节 敢于第一个“吃螃蟹”的人,微信营销的成功典范

艺龙微信营销已经成为典范

招商银行微信功能最受欢迎

第5章 企业该如何做微信营销

第1节 大品牌企业的微信营销

第2节 金融和地产行业的微信营销

第3节 医疗企业的微信营销

第4节 教育行业的微信营销

第5节 本地服务行业的微信营销

第6节 电商行业的微信营销

第7节 微信对于移动互联网行业的威力

第8节 微信能否让传统媒体焕发新生

第9节 制造业、加工生产行业的微信营销

第6章 微信营销与其他营销方式的异同与整合

第1节 微信营销与微博营销

微博营销的由来和怪圈

微博更注重传播

微信是通过互动而传播

第2节 微信营销与短信营销

第3节 微信营销与搜索营销

第4节 微信营销与门户广告

第5节 微信营销与SNS营销

第6节 微信营销与视频营销

第7节 微信营销和病毒营销

第7章 微信公众平台的粉丝

第1节 微信粉丝才是真正的威力无边

微信用户的真实性

微信公众账号粉丝的可控性

第2节 获取粉丝的五大法宝

好记、好看、好输入的账号域名

好看的二维码

线下整合:能放的地方都放

线上整合:别迷信导航网

活动策划,永远的活动策划

第3节 如何增加粉丝活跃度

栏目设置

栏目内容

提供的功能要符合用户需求

策划活动和话题,与粉丝互动

第4节 充分挖掘粉丝的价值

粉丝爆发三要素

维护老客户,升级感情

粉丝指导企业战略

第8章 企业微信公众账号的十大运营准则

第1节 准则1:粉丝要精确

第2节 准则2:内容要丰富

第3节 准则3:功能要全面

第4节 准则4:互动要频繁

第5节 准则5:活动要有心意

第6节 准则6:推广要动脑

第7节 准则7:运营要计划

第8节 准则8:客服要引导

第9节 准则9:维护要有重点

第10节 准则10:核心是依赖

第9章 微信营销的价值核心

第1节 微信营销的本质是F2F营销

第2节 教主心态

第3节 微“信”营销重在“信”

第10章 微信营销的步骤与技巧

第1节 微信营销的步骤

第一步:调整心态

第二步:确定重点

第三步:先把老客户加进来

第四步:全面推广

第2节 微信营销的技巧

基本技巧

实用技巧

第11章 微信营销效果的评估标准

第1节 微信营销效果评估要素

第2节 微信营销效果衡量标准计算方法

第3节 微信海某推广案例评估

第12章 微信营销的13个经典案例

第1节 招商银行微信查余额:时代感、功能性、品牌化集于一体

招商银行微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第2节 星巴克自然醒随时随地Refresha

星巴克微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第3节 明星微信号:相比莫文蔚、范晓萱,杨幂要加油

娱乐圈微信使用解析

分析与总结

第4节 1号店官方微信:问答活动俘获粉丝

1号店微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第5节 汽车行业:凯迪拉克微信公众账号运营

凯迪拉克微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第6节 “开心茶馆”互动为王

开心茶馆微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第7节 中搜搜悦微信公众账号运营

中搜微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第8节 艺龙网:“与小艺一战到底”

艺龙网微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第9节 公益活动:金六福春节回家互助联盟微信报名

金六福微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第10节 游戏微信营销:37wan微信公众账号

37wan微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第11节 传统企业微信营销:HTML5技术制胜微信

慕思微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第12节 网络品牌微信营销:百度贴吧微信运营

百度贴吧微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第13节 微信的创业未来:手机网页游戏微信运营

手机网页游戏微信营销解析

微商活动总结范文4

[关键词]微积分;经济分析;数学

中图分类号:021 文献标识码:A 文章编号:1006-0278(2013)03-059-01

一、前言

在纷扰复杂瞬息万变的经济现象中揭示其背后深刻的经济原理离不开高等数学。而微积分是高等数学的核心,也是与经济学联系最紧密的纽带,是学好经济学的基础,在经济分析中具有重要的应用。

二、微积分在经济学中的基本应用

(一)一般均衡理论中的微积分方法:经济均衡理论是瓦尔拉斯创立的

所谓瓦尔拉斯均衡,就是对每一个商品市场的供给和需求相等的所有均衡条件进行描述。即寻求在经济生活中消费者追求效用最大化,生产者追求利润最大化的过程中,均衡价格体系存在的条件。一般均衡分析是在构建多变量方程组的前提下,运用微积分理论对商品市场的供求进行边际分析,从而寻求一个均衡价格体系,使经济达到一般均衡。其思路是由商品需求和要素供给及厂商商品供给和要素需求的分析,到整个商品市场和要素市场的一般均衡。首先考虑h的产品需求和要素供给,然后再将所有h的商品需求和要素供给分别相加求得每种商品的市场需求和每种要素的市场供给。h的效用取决于它所消费的各种商品数量以及它提供的各种要素数量。

(二)消费者均衡理论:消费者均衡理论的核心是消费者如何获得效用最大化

无论是从基数效用论入手还是从序数效用理论入手,都可以得出相同的消费者均衡条件的结论:(MU为边际效用,P为价格)其分析工具是微积分。基数效用论和边际效用分析法是:设TU表示总效用,以U表示边际效用,Q表示消费者,总效用是边际效用之和。边际效用是指消费者在一定时间内增加一单位商品的消费所得到的效用增量。消费者实现效用最大化的均衡条件是:若消费者货币收入是固定的,市场上各种商品的价格是已知的,那么消费者应该使自己所购买的各种商品的边际效用与价格之比相等(或者说消费者应使自己花费在各种商品购买上的最后一元钱带来的边际效用相等)。

(三)弹性分析

商品价格的提高或降低会引起需求量的减少或增加,但价格变化以后,需求量所作出的反应或增减变化程度,不同http://的商品时不同的,同一种商品在不同的价格水平上也是不同的,所以需求的弹性可以用来衡量价格变动的比率所引起的需求量变动的比率,也就是两者之间的灵敏程度。在经济学中,弹性可以理解为:它是一个因变量的相对变动和一个自变量的相对变动之比。

(四)最大的生产要素组合

在生产理论中,为了简化分析,通常以两种可变生产要素的生产函数来考察长期生产问题。假定生产者使用劳动和资本两种可变生产要求来生产一种产品,则两种可变生产要求的生产函数为:L为可变要求劳动的投入量,K为可变要求资本的投入量,Q为产量厂商可以通过对两投入要素的不断调整实现既定成本条件下的最大产量的要素组合。

(五)最优化问题

边际分析研究的是函数边际点上的极值。也就是研究因变量在某一点上(即边际点)是由递增变为递减,还是由递减变为递增的规律。这种边际点的函数值就是极大值或极小值。边际点的自变量是作为判断并加以取舍的最佳点,而寻找这个可据以做出最优决策的最合理的边际点,正是经济研究的一个焦点。因此,微积分法是研究最优化规律不可缺少的方法。

(六)边际分析

在经济学中,经常会遇到边际这一概念,如边际成本、边际收益、边际利润等等,从文献《赵树源,经济应用数学基础(一)微积分》看,经济学中的边际问题,就是相应的经济函数的变化率问题,即把一个经济函数的导数称为该函数的边际函数,边际函数在某一点的值称为边际值,总成本函数关于产量的导数称为边际成本,其经济含义是:当产量为q时,再生产一个单位(即)所增加的总成本;边际收益是指总收益函数关于销售量的导数,其经济含义是:当销售量为q时,再销售一个单位(即)所增加的总收益;边际利润是指总利润函数关于销售量的导数,其经济含义是:当销售量为q时,再销售一个单位(即)所增加的总利润,

微商活动总结范文5

为进一步规范我局的行政性收费行为,堵塞收费中的漏洞和不廉洁行为,按照省、市局要求,借鉴其他地区对收费工作的监管模式和先进做法,结合我局实际,经局长办公会议研究决定,在我局全面实行收费微机管理,结合前段时间这项工作的开展情况,讲以下几方面问题。

一、认清形式、明确目的,以讲政治的高度开展好这项工作

实行收费微机管理,是开展微机收费的工作的前提和基础性工作,是“收支两条线”管理工作的具体要求,是大势所趋。因此,全局上下应结合“行风建设年”活动和行风评议工作,仅仅围绕增收节支这一主题,以执行“两个禁令”为突破口,以目前开展的“五项清理”活动为契机,切实规范我局的行政性收费行为,扎实地开展好收费微机管理工作,坚决堵塞各项行政性收费的漏洞,杜绝收费中的不廉洁行为和坐支、截留、挪用行政性收费现象,确保应收尽收,应缴尽缴。通过微机收费台帐的建立,局、所领导可以更直观、快捷地了解各自辖区内所有个体工商户基本情况,包括开业日期、经营地址、经营街上业、是否正常经营以及定费、收费状况等,同时还可以随时调阅全辖区的个体工商户总数、同度定费总额年度收费累计数以及各片区的相应基本情况。通过这些资料的收集、汇总,局所长才能全面的了解本辖区的基本情况,以便作出更科学的客观决策。

二、分步实施,扎实工作,切实开展好收费微机管理工作

从五月份起,先后四次在有关会议上对基层所收费实行微机管理工作安排部署,并明确了目的、意义和指导思想。财务装备科组织人员开发了微机收费管理软件,并利用会计例会聘请专业人员对基层所会计进行专项培训,并就具体工作做了专题安排和要求。各所对辖区内个体工商户经营情况进行了认真的摸底调查、清理,成立了民主评费小组,建立健全了微机收费管理和经济户口管理台帐,并将1-8月份的收费情况分别输入了微机管理系统。通过近四个月的运行情况,大部分所都能按局党组的要求,认真做好个体工商户的调查摸底和微机输入工作,但也有很多问题不容忽视,个别所报有矫性心理和应付态度,对这项工作重要性、严肃性认识不足,工作不主动,不细致,少登记,漏登记,甚至有意识的不登记,在收费标准上不统一,同一行业,同一辖区内,收费额度相差较大,没有实行统一的民主评费,存在较大原随意性和不严肃性等问题。但从总的趋势看,一个月比一个月效果好,六月份各所上报汇总全局共登记输入微机管理个体工商户9920户,缴费7760户,注册局注册的个体工商户总数2004年底12483户,今年上半年各所上报发展总户2000多户,到六月底我市实有个体工商户总数的1500户,而进入我们微机管理的不足1万户,占66%,缴费户不足800户,占总户数的51%;至8月底全局输入微机总数10.741户,缴费户9864户,有了较大的提升,分别占总户数的71%和66%,仍有较大比例的漏收漏管户隐报、漏报数。下一步各所应做好调度,继续加大工作力度,财务装备科、纪检监察室做好督导检查。

三、几点要求

1、各所所长对这项工作应再提高认识,继续加强对收费微机管理工作的督导,所长应亲自抓,安排专人具体抓,切实把这项工作抓紧抓好,做到位。

2、凡是个体工商户缴费台帐微机录入不全的,对辖区内个体工商户没有认真摸底、调查、清理的,没有实行所内民主评费定的,抓紧抓好落实。

3、关于收费上缴工作,多次在不同会议上作了强调,2004年专门下发了98号文件予以规范,至今没有引起所长、会计们的高度重视,仍有部分所每月只缴一次,这是严重的违规违纪行为,是标准的坐支、挪用、挤占行政性收费行为,累计数额超过5000元就足以给当事人以记过处分。因此,要求各所务必引起高度重视,凡是所内收费超过1000元的,会计必须及时上缴代收银行,各所会计每天必须收回全所人员的当日收费款,管理人员手中不得有成票款过夜。这样做,同时也解决工作人员出工不出力问题。

微商活动总结范文6

微博平台与电子商务的结合

据DCCI 2012 对微博用户的调查发现,微博平台对于电子商务的导流效果明显,超过半数的微博用户看到微博平台上的电子购物信息后会进入到电子商务网站进一步了解和操作;还有接近50%的用户会主动点击微博上的电子购物产品的链接/图片等。

报告还同时指出,有八成以上的微博用户关注了企业官方微博,平均关注 7.96 个。关注产品类别官微的微博用户,对微博平台上的电子商务信息更为主动和积极,有60.74%的用户会到电商网站进一步了解和行动;直接点击微博上的产品信息的用户也接近 6 成;56.16%的用户会进入到相关产品/品牌的官方网站。

再从微博用户对企业官微关注的内容分布情况来看,进入前五的依次是折扣信息(54.01%)、品牌最新资讯(53.31%)、商品/产品信息(47.77%)、行业信息/活动(46.79%)和企业/品牌活动(42.83%),关注的重点集中在优惠、 产品/品牌信息和行业信息上。对微博用户来说,实惠和资讯是他们最看重的。

微博平台在移动端的发力

经过2008年至今5年的培育,中国微博市场用户规模已基本稳定和成熟。根据DCCI 2012年最新调查发现,19岁及以上的微博用户占比达到了88.81%,微博用户总量约为3.27亿,新浪微博用户占比约为 87.67%,腾讯微博用户约为 84.69%。

微博用户开始大规模向移动端迁移:通过智能手机访问微博的用户达到了89.35%,仅次于PC端;而通过平板登录微博的用户比例高达 85.43%,逐渐退出市场舞台的非智能手机作为微博登录终端的使用比例为 60.24%。DCCI预测,在未来,移动端使用微博将超过PC端。

分析移动端微博的访问情况,DCCI发现,在用户使用微博的频率上,移动端的活跃度与PC端的活跃度基本无二,各自的趋势一致,差距甚小。不过,就单一的微博使用行为来看,移动端又占据明显优势。

在移动端,微博用户平均每天发表微博2.84条,转发4.38条,均高于整体平均微博2.13条,转发3.32条。而且,分析移动端微博用户在微博平台上的使用行为发现,用户进行最多的操作是转发(69.46%),在整体用户中,最多的操作行为是浏览(68.88%),而且此项也高于整体用户的转发行为(67.52%)。移动端的微博用户的主动性要略高于微博用户整体。

移动端微博用户的主动性在电子商务上的行为也是如此。DCCI对移动端微博用户在微博上看到感兴趣的电子商务产品信息后的表现发现,有51.70%癿用户会进入到电子商务网站如京东商城、淘宝、亚马逊等进行进一步的了解;另外,50.34%的用户会直接点击微博上有关该商品的链接、图片等,而这一表现在微博用户整体中的排名在第三位,相较于微博用户整体,移动端微博用更容易被营销,电子购物的积极性更高。

最后,让我们一起来思考一下这样一个问题:在微博移动化的大背景下,除去微博在互联网生态中的发展可能,微博生态链本身有哪些发展空间?

首先,在发展/存在形式上,能否走出有别于社区开放平台、具有空间开放平台的正轨;

第二,在盈利模式上,是否可以产生有别于社区、空间以游戏为主的收入模式,探索其他更好的收入模式;

第三,在与开发者合作模式上,是否可以在跟开发者频繁的互动和沟通中寻找一种截然不同的开放、服务和互助的模式,能够让开发者在其中有一个巨大癿角色发挥巨大的作用。

via徐志斌(腾讯微博开放平台总监)

《中国微博蓝皮书》的其它关键发现:

1.对微博平台开放度进行评分,开放度只有20%-30%。

2.对于用户来说,在微博上“找乐子”是他们的重要驱动力之一。虽然偏向于娱乐,但微博凸显正气的特性,是正能量的传播平台。用户更加倾向于转发和评论正向信息,而讨厌哗众取宠、低俗恶毒的信息。

3.对于整个微博平台而言,黏住用户,提供增值服务,创造价值是商业化布局的根本和重要方向。

4.移动端的活跃度与PC端的活跃度基本无二,各自的趋势一致,差距甚小。

5.原本碎片化的时间在移动端微博的用户指尖点击变得更加支离破碎。

6.移动+社交的模式完美的将时间、空间、真实社会融合在了一起,移动微博模糊了虚拟不真实的界限。

7.微博的社交性,移动网络的位置改变,为本地化服务带来可能与机会。

8.新浪微博平台是一种媒介,它应该要有广告位、收广告费;腾讯微博社交属性更强,对于腾讯微博来说口碑更重要,人们更关注于腾讯平台上的口碑。

9.中国网络媒介生态-5股力量眼中的微博营销:

(1)互联网社会化营销服务平台:碎片化营销利器,缺乏完整生态流

(2)社会化电子商务平台:借微关系“直效”互劢

(3)传统SNS网站:“重”品牌反哺,“轻”微传播

(4)4A广告:“兴趣内容”只是“人际关系价值”迸发的触媒