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企业职工思想汇报范文1
关键词:创先争优;国有企业;健康发展;建议
中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1673-8500(2012)11-0056-01
在国有企业中积极开展创先争优活动有诸多意义,比如它可以有效推进企业发展的内在动力,可以帮助企业实现创新,增加其在市场竞争中的核心竞争力等,那么在实际运行过程中,国有企业如何开展创先争优活动,这个问题值得我们每一个深思,下面我们就来做具体的研究和探讨。
一、在国有企业中开展创先争优活动的重要意义
1.提高企业的核心竞争力。国有企业开展创先争优活动,有利于员工凝聚力量,促使全体员工都心往一处想,劲往一处使,作出积极努力来提高自身的工作业绩,争做优秀员工,员工的这种状态是企业生生不息持续发展的动力,无形中提高了企业的核心竞争力,促使其在激烈的竞争环境中脱颖而出。
2.符合了时代的潮流和党的方针政策。党的十七大明确提出要在党的基层组织和党员中开展创先争优活动,而国有企业积极组织创先争优活动恰恰符合了党的方针政策,坚持了党的领导,相应了党的号召,从这个层面来讲,在国有企业中开展创先争优活动是时展的必然要求。
3.有利于企业的长远健康发展。在国有企业中开展创先争优活动,会促使企业坚持科学发展观,从实际出发,加强对自身的创新和改革,不断求新求变,从而推动企业科学发展、和谐发展及跨越式发展。
二、坚持以“创先争优”推动国有企业健康发展应该采取的举措
1.把“创先争优”活动深入到企业发展的最基层。“创先争优”活动要想真正实现较好的效果,就必须把它深入到企业发展的最基层,落实到企业发展的每一个层面,为此要着重做好以下几方面工作,首先企业要秉持科学发展观及以人为本的理念,把创先争优活动和企业效益及长远发展结合起来,努力打造一支高素质、高质量的管理队伍,职工队伍,把创先争优精神深入每一企业员工的心中,用这些无形的积极力量激励员工为企业的快速发展贡献自己的力量;其次企业要定期开展一些比学习、比先进、比团结、比努力、比服务、比一流及比作风等活动,让企业职工在争创先进性方面展开积极竞争,同时要给予职工充分参与企业决策的权力,鼓励他们为企业的发展建言献策,让职工在企业大家庭中找到归属感,有做企业主人的感觉和职责,真正把企业的健康发展放在心上,相信在这一过程中,企业一定能够在服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能方面有新的突破和改进。
2.不断完善和创新“创先争优”活动。创新是任何一个事物获得长久生命力的根本秘诀和法宝,创先争优活动同样也不例外,因此在认真制定开展创先争优活动实施方案的过程中,要在结合企业实际发展状况及职工特点的基础之上,秉持创新的理念和精神,积极在实践中加强探索和研究,争取找出开展创先争优活动的有效途径,为此在实际开展工作的过程中,要着重做好以下几个方面,一是企业要组织专门的创先争优活动领导小组,选拔一批思想觉悟高、个人素质好、积极响应党的方针政策及企业发展计划的人才作为小组成员,小组办公室要随时了解企业各部门开展活动的情况,及时听取工作思想汇报,在这一过程中,加强总结和分析,同时对于发现的问题,做到及时完善解决;二是创先争优活动小组要积极鼓励职工群众参与到活动中来,听取群众的意见和呼声,对于党员干部,更要积极引导其发挥先锋带头作用,对于开展活动较为积极先进的集体和个人,要予以表扬和鼓励,同时号召大家向他们学习;为了确保创先争优小组的高效和先进,小组要自觉接受群众的监督,对于群众提出的意见要虚心接受,此外小组为了与时俱进,实现创新,要积极认真学习党的方针政策,关注社会时事和热点问题,把创先争优活动和社会先进动态良好结合起来。
3.加强企业内部的学习。开展创先争优的学习活动,这是推动企业发展的不竭动力,试想如果一个团队没有学习能力,企业肯定无法形成核心竞争竞争力,因此企业必须重视这一方面的工作,把团队的学习能力转换成一种整合企业内部、外部资源的能力,为此企业领导和管理人员要积极带头学习,发挥先进表率作用,严格要求自己,减少应酬,制定一定的学习计划,注重方式方法,通过学习考察、专题党课等多种方式加强对理论知识的理解和深化,并把学习到的专业理论知识应用到实际工作中去,努力提高自身决策能力和经营管理水平。
4.通过创先争优活动营造优秀的企业文化。优秀的企业文化是无形的资产,是企业获得长远发展的根基,为此要坚持以人为本的理念,不断体现企业的人文关怀制度,在管理员工的过程中,要秉持耐心、尊重、理解的态度,倾听群众的意见和建议,针对群众提出的问题,要细心解释、倾心解决,切实为解决群众的困难作出积极努力,只有这样才能提高职工的幸福感及归属感,从而充分释放对事业追求和个人价值实现的能量,进而增强企业的凝聚力和创造力,此外企业还要注意营造良好的工作氛围,注意打造自身的文化品牌,加强对企业文化的建设,形成自身独特特色并具一定感染力的文化特色,只有这样才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。
三、结语
从以上内容的论述中我们可知,开展创先争优活动中推动企业的健康发展并非一蹴而就的,这是一个漫长艰辛的过程,但是我们有理由相信,只有我们加强对实践的探索和研究,就一定能够找出有效的方法,合理推动创先争优活动来促进企业的健康长远发展。
参考文献:
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[2] 王中山, 杨化冰.漯河供电公司:“六个结合”助力创先争优活动[J].决策探索(下半月), 2010(07)