设备厂长述职报告范文1
一、主要工作情况：
自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。
为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出三台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值 万元，销售收入 万元。
二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力
一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为
作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。
三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象
作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。
四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：
1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我****年抬高工作标准，重点努力的目标之一。
2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。
设备厂长述职报告范文2
述职报告,顾名思义,是领导干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况。下面就让小编带你去看看化工厂班长个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
化工厂班长述职报告120____年已接近尾声，在这一年里AHF车间取得了不错的成绩，在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。
20____年即将开始，在新的一年里，我决心从我做起，重新开始，在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫，严格管理：
(一)安全环保是工作的重中之重。
现在安全环保已上升到特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视。预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。
(二)以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。
严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的不足，在以后的工作中应多下功夫。
(三)严格工艺纪律，严抓工艺控制。
带领班组成员加强工艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。20____年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思考，为“双增双减”献计献策。
(四)搞好现场管理。
带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理，特别是除尘风机附近，扬尘大，脏的快，今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。
在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。
化工厂班长述职报告2各位领导、各位同仁：
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与____厂全体人员共同进步。我作为生产车间______班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在____班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
20____年是____股份有限公司成立的三周年，我们______班在努力适应______厂的快速变革与发展，以______厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来______班及我所开展的主要工作后汇报如下：
1、原材料制备
________是________生产的源头，合格的______是保证________的生产乃至成品生产的关键之一。______班____制备小组组长为本班员工______，我在管理______班各项工作的同时，协助______进行生产用________。在成员仅有两人的情况下______制备小组20____年1—11月份共制备生产________52批次，共计________。在生产中，我们严格执行《__________管理制度》对________管理实行双人双锁，建立建全______管理记录和领用记录。对________的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产
______生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。______班各个原辅小组在贯彻执行____规范和______标准操作的原则下，根据车间下达的.半成品生产工序指令单生产各型________________________________。其中______________型__________万毫升，____________型______________万毫升，____________型________________万毫升。充分保证了成品________生产的______需求，对整个__________生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理
科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。______班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，______班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照______规范和______标准执行。
这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。
化工厂班长述职报告3我是__厂__车间班长______，__年毕业于__一中，____文化。__年招工到化工厂参加工作，分配到____车间____岗位，从事岗位操作，__年任____车间____岗位班长，同年被评为厂级劳动模范，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，在担任班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对化工原料消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，期间紧紧围绕节能降耗，安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下：
1、安全生产方面：
牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。
2、工艺管理方面：
__年在一系列______工作中，成功为集团的'______工作摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成____物质生产成本，但是的__物耗基本控制在______左右，由于试作的成功，消耗有明显降低，基本控制早____左右，后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成生产成本，所以在原料商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行，结合各条件参数的变化，及时调整，在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。
在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加，产品生产技术有了很大程度的提高，有原来的____到现在的____，产品的稳定程度得到了控制，生产的工艺条件日益成熟，使生产成本得到了进一步的降低。以后，在厂各级领导的带领下，我将更加努力，不断学习与总结，为使____厂的发展贡献应有的一份力。
化工厂班长述职报告4我叫贾__，是焙烧制酸生产车间甲班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
20____年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下，以紫金年度生产为工作主线，在车间的正确和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作如下：
一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工
班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。
二、培训与学习
制酸甲班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。
通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。
三、存在的缺点与不足
在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。
有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经验不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上实践经验少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。
化工厂班长述职报告5各位领导、各位同仁：
20____年已经过去在过去的一年里，我们班在努力适应我厂的快速变革与发展，以我厂年度生产计划为工作主线，在工厂车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化和6S现场管理”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、工厂车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来我班及我所开展的主要工作述职如下：
1、原材料制备
____是生产的源头，合格的____是保证生产乃至成品生产的关键之一。__班__制备小组组长为本班员工______，我在管理__班各项工作的同时，协助他们进行生产用____。在成员仅有两人的情况下__制备小组20____年1-11月份共制备生产____52批次，共计____。在生产中，我们严格执行《____管理制度》对____管理实行双人双锁，建立建全____管理记录和领用记录。对____的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产
____生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。____班各个原辅小组在贯彻执行____规范和____标准操作的原则下，根据工厂车间下达的半成品生产工序指令单生产各型____。其中____型____万毫升，____型____万毫升。充分保证了成品生产的需求，对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理
科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。__班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，__班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照__规范和__标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。
在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。
4、培训与学习
__班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是____
安全等方面的培训。20____年进行生产、安全培训活动21次，培训399人次，召开班组安全生产例会21次，参加会议399人次。内容涵盖各型__标准操作程序及质量控制要点、____管理、人员进出____标准程序、____管理制度及安全生产法、____五项事故应急预案等。
通过培训和学习，__班员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是____安全的重要性。
5、存在问题
__班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。
如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对__班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。
有的员工对“三化”管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调__班各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和____安全、生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对____班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
设备厂长述职报告范文3
第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于全厂干部职工。
第二章职工奖励
第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。
第四条个人荣誉奖项：
（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。
（二）书面嘉奖：
1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；
2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；
3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；
4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。
由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。
（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。
第五条成果奖项：
（一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。
（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。
（三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。
第六条其他奖项：
（一）对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。
（二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员；
（三）公司内部开展各类管理活动中的获奖人员；
（四）在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。
第七条物质奖励标准：
（一）获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行；
（二）获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元；
（三）获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元；
（四）获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励；
（五）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。
第三章职工处罚
第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分（1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除）、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。
第九条处罚范围如下：
（一）违反劳动纪律类
1、上班迟到、早退、串岗的；
2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；
3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；
4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众等扰乱工作秩序的；
5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
6、违反劳动纪律规定，请人代工的；
7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。
（二）违反职业道德准则类：
1、违反供电业务规定，，损害我厂利益的；
2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；
3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；
5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱
主管人员的。
（三）工作过失类：
1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；
2、违反操作规程，或业务生疏，或，发生生产或安全事故，造成经济损失的；
3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。
第十条经济惩罚标准：
（一）迟到、早退一次扣30元；迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天；迟到、早退三小时以上视同旷工一天；旷工1天，扣发本人日工资200%；
（二）违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理；
（三）违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位（部门）负责人每次100元；
（四）违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资；
（五）违反工作过失类第2款，按照《﹡﹡厂安全事故责任追究制度》执行；
（六）违反工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿；损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5％（最高不超过1万元）；
（七）对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。
第十一条内部待岗规定：
（一）职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，连续三个月完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资；
（二）在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，按内部待岗接受管理。
第十二条行政处分规定：
（一）行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的；严重违反劳动纪律类第4、5款的；违反工作过失类，造成损失5万元以下的；
（二）行政记过：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的；一年内受到两次行政警告处分的；因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的；因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的；
（三）记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的；因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的；违反劳动纪律规定，请人代工的；或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的；
（四）留用察看：记大过后一年内再受行政处分的；因工作过失造成20万元以上经济损失的；或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的；
（五）开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的；因违法被判刑的。
(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资；对受行政记过处分者，停发四个月工资；对受记大过处分者，停发五个月工资；对受留用察看处分者，察看期间停发工资。停发工资期间按﹡﹡某最低工资标准发放生活费。
第十三条解除劳动合同：
（一）一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的；
（二）根据劳动合同规定可以解除劳动合同的；
（三）受到开除处分的；
（四）根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的；
（五）内部退养及请长假的职工，因违反与厂部签订的各种协议，并根据协议规定应当解除劳动合同的。
第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检监察部门处理。
第十五条一般干部职工处分的权限和程序
（一）对职工经济处罚，由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案；
（二）给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并监督执行；
（三）解除职工劳动合同，由厂人事部门征得厂工会同意后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并办理解除劳动合同手续；
（四）开除职工基本程序如下:
1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据；
2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；
3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；
4、开除职工必须经厂长提出，由职工代表大会讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；
5、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。
第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理，除责令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除；对领导干部利用职权进行打击报复的，或对应受处分的职工进行姑息包庇的，将从严处理。
第十七条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。
第十八条本办法中涉及的金额、天数等，凡表述为“以上”的，均包括本数；凡表述为“以内”、“以下”的，均不包括本数。
设备厂长述职报告范文4
1940年底，殷葆良“精神恍惚，苦痛万分”地离开了；1942年底，张石城“积弱多病、不胜工作”，“突然弃厂离佛”；范和钧在内外矛盾中“更觉中心欲裂，不堪回首！”一声叹息“为功为过，留往时来事实证明”的离去；1946年底，建立佛海茶厂的倡议者，也是佛厂最后的依靠李拂一先生“五心如焚”，“祈即赐请准辞去厂方职务，转地就医”；1946年10月，省茶司总经理郑鹤春去职。主要人物都以悲情离去，佛海茶厂的夜空还会有星辰闪耀吗？
历史有如夕阳落下的天际，最后一缕彩霞却最使人难忘。本应结束的悲情故事，因一位小人物的鲜血，让结尾变得悲壮起来。1947年，佛海茶厂的历史属于一位摆夷汉子，佛厂最后一位保管员――刀国栋。
刀国栋，1920年生，云南景谷县人。民国二十九年一月（1940年）招聘为佛海茶厂办事员。
民国三十六年（1947年）十月三日，省茶司总经理刘云阁（省茶司第二任经理）突然收到佛海茶厂专员周光泽发来的急电，电报称，保管员刀国栋在厂中被杀。“刀脑伤二，云筋骨、神经、血管均损，肋下一刀深6.5cm，未离危境，需××千万单位。凶手拿获一名，即柯阴文。另一王姓在逃，正追缉中。起因图劫公款及刀自备手枪二支，已为王姓携逃。厂务因职另有工作难于分身先代管望鉴谅，为荷。”
五个多月前，刀国栋刚向刘云阁兹报告了四月份佛海厂方事态。报告中还提到：“近来佛地土匪猖獗，一度发生骚乱，蔓延各地。曾有宁江设治局长单姓，举家迁往佛海大同街，竟于夜中九时许，土匪入家。既被搜查抢掠，全家俱遭土匪击毙达五人之众，只有十余岁男孩童往隔壁出，始逃脱余生，乱事尚未平息，土匪尚未肃清，市场尤为冷静”。报告才五个月，单家的悲剧却落在了刀国栋的身上。刀国栋为何被杀？凶手柯阴文是什么人呢？
刀国栋是佛海茶厂最早的职员之一，1940年1月，他已在茶厂名册。从这个时段上看，他应是范和钧、张石城1939年首次到佛海就招收的职员了。早虽早，但在范和钧时代，基本上未闻其名。虽然范时代的某件大事与刀有关，但刀的名字却未出现。直至1942年底，范和钧带领人马撤离佛海时我们才看到了刀国栋的名字。
1942年10月至11月佛海茶厂进入撤离阶段，由于厂内大批设备、物资需向内地转运，运输工具成了大问题。佛海到普洱、昆明依然没有车路，运输完全靠牛帮、马帮。佛厂设有一牛运股，有牛28头，配步枪3支，廿响1支，牛运股负责人就是刀国栋。靠28头牛当然不够，省茶司又请省经贸委电饬佛海县征雇了牛马三百匹，前后分八次将主要设备、物资驮运到了普洱府所在地宁洱县。驮运过程中，牛帮、马帮的管理主要是刀国栋负责。
范和钩撤离后，佛海茶厂的人员构架是：主任李拂一、组员周光泽、助理员张绍儒、助理员张德麟、助理员刀国栋、技师吴鑫、技术员王忠能及办事员、工人等。
1943年是个艰难的年份。从李拂一给省茶司的电报中我们可以看到当年的情况――
1943年1月15日李拂一电。“郑总经理密并转呈缪公钧鉴，顷敌又占打洛，九三师部非正式通知各县撤退，职拟从明日起打发一部份员工押运物资先行后撒。祈备案职李拂一叩子元。”
1943年1月16日李拂一电“郑经理鹤密、急。佛海汉人走空，土人均进入深山（6128）（6124）厂牛（驮？）今晨耕晓取道宁江（3871）（5405）。厂中现仅剩周、张两员，存物无法疏远，局势万急。日内离佛来昆特此电拂。”
1943年1月18日李拂一电“郑总经理密（3100）（0005）奉悉，敌对车、佛、南现起包围形势，并连日轰炸南崤、佛海，亦日在恶怖中。郝君已于前日徒步造普，周、张、两君经再三挽慰，允予冒共伴艰危，待遇如何均非能计。自十一月份起，留守期间除伙食外不愿支取分文薪津，但求不至流落无归耳。情况（6572）然无任惨（9141）特请量察，特复拂。”
除了李拂一的电报外，民国三十二年（1943年）6月14日，周光泽给省茶司总经理郑鹤春的一封信中也透露了一些非常重要的内容。信中称“吴鑫技师因赶马归来，种种不如意事故之打击及徐根生益卖存普药物。复因若留厂，则制茶修屋左右需人需款，且佛海社会生活困难，遂有求去不得，及以失踪自弃之悲剧。企图逃避现实，幸为刀国栋君于蛮达山林中寻及得救，职怜其困顿，不忍使其飘堕边荒，故嘱刀君婉慰，护送返昆，同时复请张绍儒兄监护伴至孔雀坪。”
对信中提到的吴鑫此人有必要多说几句。吴鑫、江苏常熟人，是佛海茶厂最早的技术员之一，1940年1月的佛厂第一份员工名册中，仅列有8名人员，吴鑫就是其中之一。他和刀国栋都是范和钧招收的第一批人员。
1940年1月23日，由殷葆良带队，佛海茶厂的大批员工沿昆洛古驿道前往佛海，在途一月零四天，马行24站。2月27日抵目的地，吴鑫在此行中担任采购。
1942年10月至11月佛厂进入撤离阶段，厂内大批设备、物资向内地转运，包装和发运人均由吴鑫负责。吴此时为技师。
范和钧不知出于何种考虑，没有将吴鑫列为撤离人员，这当然是个悲惨的决定。同来的皖浙人员都走了，留下来的少数人员均为本地或云南籍人士。吴的妻小远在千里，留厂毫无前途，归家却无经济可能，以致后来因留厂制茶无望，且生活困难，求去不得，种种不如意事故之打击，乃至崩溃自弃于山林。
刀国栋在巴达山中救出了吴鑫，并再三婉慰，佛厂同事怜其困顿，不忍使其飘堕边荒，故决定由张绍儒监护伴至孔雀坪，再由刀国栋上昆时护送吴鑫返昆。
孔雀屏是现在普洱保存马店最多的古代驿站，孔雀屏因处于扇形的孔雀屏山上而得名。一条约4米宽的石板路贯穿全村。旧时留下的土房其中不少就是当年的马店。老宋家、老三家、老柴家、老张家……都是开马店的大户。有的一家还经营数个马店，直到磨黑修通公路时孔雀屏还有马帮。
1940年2月从昆明到佛海路途中，殷葆良、吴鑫曾在此地住过。殷葆良当时留下了这样的纪录：“12日，晨3点50分，由哨碑摸索前进十余里，天开始明，于至把边江铁锁桥。江水浩荡，大桥高且窄，长约二百米。年久失修，摇摇摆摆，令人动魂落魄。9时至把边江开哨，过五里箐而至孔雀屏。寄宿同学王忠能亲戚家。主人招待恳勤，住宿饮食又极卫生，员工殊觉欢畅。”
此时回到孔雀屏，欢畅的心情早已荡然无存。但吴鑫回到昆明了吗？回昆后，他向何处去？种种问题没有答案，至此吴鑫下落不明，他的故事只能这样结束。但刀国栋对同事的义勇却已显见。
周光泽在信中对刀国栋有如下评价“查刀国栋君为佛厂同仁中最忠诚勇敢之一员。过去曾因猛混事件，受伤奇重。去岁时局，紧急之际，负责牛运股长之职，奔波劳累于佛普道上。与自十二月份起至今尚未领到薪津。此次奉调晋昆，曾於普洱函职，备述困厄，情景至为酸楚。渍恳，钧座宽予悯携，复令其来佛工作，则以其谙熟土人交际之长，便利厂中事务之处殊多也。”
1943年，刀国栋处境十分困厄，周光泽形容为“情景至为酸楚”，但我们始终未见这位摆夷汉子的委顿。信中提到的“猛混事件”为1941年，范和钧与白孟愚矛盾冲突之高峰，两人的故事另文再述。刀国栋在此事件中为维护佛海茶厂利益身受重伤。
1943年8月，中国茶叶公司退出在省茶司的全部股金70万元，终止股东关系，仍与省茶司维持业务往来关系。
民国三十四年（1945年）10月3日，李拂一在给郑鹤春的电报中对刀国栋也给了很高评价。电文的内容是这样的“昨又奉3.21电，紧缩佛厂饬于九月内载职员二人，解雇工友六名，已遵电办理。除周专员兴泽来属公司外，厂方职员仅张绍儒、王忠能及刀国栋三员。奉电后除刀国栋公忠职守不得不留守厂X以照郑重外，并已分别通知张王两员即裁至九月底止，留资停薪。职李拂一谨呈十月三日。”
在我们现在能看见的史料中，李拂一先生确实是一位操守高洁、鞠躬敬职、为人称道的人士。他对人的评价应该是客观可信的。
1945年1月，中国远征军第一集团军攻克畹叮，1月下旬，中印公路全线开通。5月1日，盟军收复仰光。8月，日本天皇宣布无条件投降，抗战胜利结束。抗战结束后，全国经济重心迅急向沿海转移，大批人员、资金很快离开了云贵川，云南茶叶已不再重要。
1946年，货币贬值，农村凋敝，百业萧条，茶叶滞销，茶价猛跌。省茶司资金缺乏，无力经营，遂并入云南人民企业公司，靠茶叶抵押贷款勉强维持业务。职工纷纷离散，最少时只剩职工10余人。佛海茶厂更是步履维艰，李拂一已独木难支。这时云南人企公司决定由白孟愚先生接管思普企业局和佛海茶厂，这当然是佛海茶厂人员万万不愿看到的结局。李虽然与白无大过节，但毕竟从一开头就是佛厂的人，鉴于各种原因，李拂一这一次向省茶司坚决提出了辞请。并提出刀国栋（已是技术员）公忠为厂，厂务可委其负责管理。经省茶司批准，李拂一终于离厂就医，刀国栋成了佛海茶厂最后的看管人。
佛海茶厂的大部分设备、物资虽已转运，但留下的厂区十分庞大。从现在发现的厂区图纸看，佛厂共有房屋及其它建筑34栋，面积四十市亩。并有各种茶叶近万斤，紧茶数千包，皮躺椅、藤椅、布带床、小方桌、长方桌、办公桌、藤靠椅、长凳、板床及厨房用具无数。保管员责任重大，也是个危险的活。
1946年5月26日，刀国栋发出了上任后的第一封电报，“郑总经理，李主任奉（5201）电准假一月，随赴昆就医。交会君，茶自当妥慎点交，尽速了结。职刀国栋。”
这时周光泽也离佛赴易武、江城调查茶情，六月，回到墨江后向省茶司详细汇报了易武、江城茶情。同月刀国栋再向省茶司发电，称责任重大，难以胜任，希望李拂一回来主持。
1946年10月，省茶司总经理郑鹤春终于离去，刘云阁接任。郑的离去，标志着一个时代的终结。从1938年10月开始，恰好8个年头，郑鹤春主持创立了顺宁、佛海、复兴和新康藏茶厂及宜良茶场，为云南现代茶叶发展史上留下了极其重要的一笔。郑鹤春离去后再无重要人员可叙，留下的只有几缕余音在空谷回响，但刀国栋的故事我们还要讲完。
1947年，佛海茶厂计划生产外销红茶200市担，紧茶5000旧担。4月24日，刀国栋向刘云阁兹报告了四月份厂方事态。报告如次：
“（一）帐款收支情形――（略）
（二）茶情――抗战胜利已进入经济斗争阶段，佛地茶叶时转以新之姿态。近来客商纷份操纵收购，价值亦将提高，使茶商多得利益。茶农制春茶则每担涨至半开七十元高峰。厂中即将筹备制茶，红毛茶每担需鲜叶二百版（每版约两市斤半），平均单价七枚，外加工资、伙食、燃料等约银十五元，则每担红毛成本约半开三十五元。照目前兑换合国币一十万元。白毫每担需鲜叶一百七十五版，共银一百八十元，外加工资、伙食、燃料等十五元，共约银一百九十五元。先利举行。唯厂中驻军过多，深感致碍。工作情形如何容后再报。
（三）修缮――略
（四）币值――查佛海现市国币万元仅对半开四元，现马帮客商返里，国币跌至三元五，且在降下中”等等。佛海茶厂的厂务还在勉强维持中。
1947年9月底终于发生了刀国栋被杀案。正如本文开头所说，10月3日，刘云阁收到了周光泽的急电。案情究竟是怎样的了？
10月14日，周光泽的报告为我们揭开了谜底。“佛厂自十月一日起，刀保管员被劫受伤各情，除电陈办理外，兹谨将经过具述如后：
一、出事时间：九月三十日深夜十二时左右
二、出事地点：茶厂后门内
三、刀君伤状：附诊断书一份
四、劫去物品：廿响十响手枪各一枝毛毯二床（刀君私物）又现金贰百余元
五、劫犯凶手：均已先后捕获，一为原在本厂作工之柯阴文（柯阴文的“阴”在历史档案中为“荫”），一为流寓其家之粤人王德成，均供认图财谋害不讳，现正由县政府县司法处拘押审办中。惟该两犯均穷无所有，故刀君之医药费，凶犯无物可资抵补。
六、出事经过：据保安大队函复称：该柯阴文供认彼蓄意图谋刀君之手枪及财物已久，故约同流寓其家之王德成伺机下手，适九月三十日深夜，刀君必由后门入厂，故潜伏门后，刀君甫一入门，便刀斧齐下（柯使斧王使刀）当其受伤之刹那，尚能清晰认识行凶之王德成，嗣后伤重仆地昏迷，该两犯以为刀必死无疑，彼等已先击破后闯入刀君寝室窃物，复欲得保险柜之钥匙以攫取现款，遂欲杀害事主。刀受伤卧地约十分钟后复醒，乃呼救，该柯阴文闻声而入，假意搀扶，摸索入室，并代其卸除衣裤，保险柜钥匙即于此时得到，遂开柜掠取现金及子弹。厂工李文村宿舍在第二仓库距刀君宿舍颇远中间且为大机房制茶室隔断，是夜李以有病早睡，故不知夜间有何事故发生，直至翌晨六时左右，该柯阴文始前往通知谓‘刀先生被杀云云’李即走报各友好各机关长官。
七、善后处理：各机关长官及各友好先后到厂时已八点钟左右，当即决定下列办法――
1.先将嫌疑极重之柯阴文拘禁并派兵追缉在逃之王德成。2.请前佛海卫生院童子钧院长到厂诊救。3.清点失物。4.柳县长嘱职暂代负责照管厂务及刀君。5.夜间由县警察局派警卒武装保护。6.电请
钧座指示办法并电告刀君家属。
上述决定之办法均已逐项办理（1）项在逃之王德成已于五日在猛板捕获押解来佛。（2）经童院长十余日来之诊治，现已渐入佳境，痊复有望。（3）所失之物一俟结案便可领回，惟现款部份坚不承认云云。（5）县警守护至六日止。（4）（6）职已遵命依嘱勉为暂代保管之责，惟职寓居街上距厂二里，夜间不能在厂看守，而厂宽人少，围墙倾圯复处，照应殊非易易，故若欲策安全必须安定方案速简贤能来厂开复业务，若长此荒涸，则价值数十万银之企业基础，必至湮没毁废，殊大可惜也。请速洽派妥人为祷。
又刀君此次受伤，于公于私均属不幸，医药费及其他杂用需银币三千五百元左右是否均由厂方负担，尚祈指示以便办理”。
看完这些内容，我们一方面感叹刀国栋福大命大，好人有好报。另一方面也感叹佛海茶厂的无奈。长此荒涸，则价值数十万银之企业基础，必至湮没毁废。
凶手柯阴文时年21岁，也曾被佛厂招为工人，1945年11月被裁遣。自家人杀起了自家人，可悲啊！
设备厂长述职报告范文5
理论联系实际，在实践工作中检验理论、提升理论，是企业对毕业生的要求。理论指导实践，在实践工作中运用科学的理论指导实践，是企业对工程技术人员的要求。作者曾在电力系统就职，体会比较深刻。对于变电站而言变压器检修经常要做空载和短路试验，工程上变压器空载试验方法采用调压器在低压侧加压，空载容量应小于调压器容量的50％，试验电流为额定电流的1‰～1%,以测量变压器的铁损。一般电力变压器在额定电压时，空载损耗约为额定容量的0.1%~1%。变压器短路试验用自耦变压器调节原边电压，原边电流达到额定值时，测量变压器铜损。通常电力变压器在额定电流下的短路损耗约为额定容量的0.4%~4%。通过亲自动手做压器空载、短路试验及观察实验现象，联系《电路》、《电机学》中关于变压器的相关知识，加深了对变压器的学习与理解。发电厂自动化控制是电力系统的发展趋势与要求，已投产和在建的大型发电厂的自动化控制水平非常高，已达到“无人值守，少人值班”管理模式。发电机组的自动开停机、自动同期并网技术验证了《自动控制理论》、《继电保护》等相关理论知识。在电力系统工作的4年中，笔者的理论知识在工作实践中不断得到深化和提升。
2电力系统工作经历对电气工程本科教学起到的积极作用
2.1教材选用目的更加明确
教材是高校实施培养计划的重要介质，直接影响着教学质量和人才。高质量、合理化的教材是提高教学质量与水平、完成人才培养计划与目标的保证。作者在施教时参照自身的工作经验，选用更具有方向性与实践性的教材，提高毕业生与企业之间的契合度。智能电网、数字化电站是电力系统的发展趋势，其要求电网信息化、自动化程度更高。因为这一目的，可编程控制器（ProgrammableLogicController，PLC）被广泛应用到电力系统中，目前国内应用的PLC有西门子（SIEMENS）公司生产的S7系列、施耐德公司生产的Quantum等系列、三菱公司生产的FX3G系列等。随着日系PLC退出中国市场，西门子PLC被普遍应用于电力系统自动化控制。例如三峡电厂、葛洲坝电厂、溪洛渡电厂等大型水电站使用PLC对发电机组、辅助设备系统等设备进行控制。因此在向电气工程与自动化专业教授《电器与可编程控制器》这门课程时，应该选用以西门子PLC为基础讲述电厂及电网自动化控制的教材，教学内容更接近电力系统工作实践，使电气工程及自动化专业毕业生在走上工作岗位时具有更强的适应能力。
2.2培养学生更具有方向性
现代电力企业对高校毕业生有着严格的职业要求。扎实的专业能力、较强的实践动手能力以及必要的公文写作能力是毕业生就职于电力企业所必须具有的素质。电力系统设备分为一次设备、二次设备两大类。就发电厂而言，从事电气一次设备的检修、维护及管理工作需要毕业生熟练掌握《发电厂电气主系统》、《电力系统继电保护》、《电机学》等专业课程的内容，熟悉电机、开关电器、载流导体、电抗器、补偿设备、避雷器、继电保护系统相关知识，这些是为适应发电厂工作而储备的理论知识。从事电气二次系统工作的毕业生则必须重点掌握《自动控制理论》、《电力系统继电保护》、《电子技术》、《电器与可编程控制器》的相应内容。因此拥有扎实、丰富的专业知识来服务电力企业，是电气工程及自动化专业的培养目标。实践动手能力在促使毕业生快速融入到企业生产工作中扮演着积极、重要的作用。发电厂电气设备维修工作需要毕业生有较强的电气二次配线、布线及PLC编程能力。发电厂中大量布置电气二次控制盘柜，实际的检修与维护工作需要高强度的控制回路布线与配线工作，电力系统高度自动化则需要毕业生具备基于PLC的自动化程序读写能力。公文写作能力是现代化大型企业对职工的基本要求。我国各级电力系统的运营、管理、维护已经实现了规范化、制度化、标准化。实际的工作中需要职工撰写大量的公文，例如对发电厂而言，每个月要写电厂运营报告、机组检修报告、技术改造方案等，特别是实行工作票制度后，每天都要写设备缺陷处理报告及巡检报告。这些工作要求职工具有一定的公文写作能力。对于毕业生而言，必要的公文写作能力在求职及就职中有着不可替代的优越性。
2.3将工作经验融入教学
将宝贵的工作经历融于课堂教学，可极大地丰富教学内容，提高学生的学习兴趣。作者讲述《电路》第十一章时，结合自己的工作经历深入浅出地讲述了变压器的原理、空载和短路实验，使学生更好地理解和掌握课堂内容。在讲述《电器与可编程控制器》时，以发电厂开停机控制流程、辅助设备自动化控制流程为例，将专业课程学习与电厂实际工作紧密结合起来，以培养更适合企业要求的应用型人才。
2.4将企业中应用的前沿技术带进课堂
随着数字化电站、智能电网的建设，大型发电机组实现并网发电，状态检测技术投入使用，开始对1000KV特高压技术进行实验研究。电力系统的发展日新月异，设备更新速度非常快。电气工程自动化专业的教学应当将当前电力系统的先进技术、发展趋势带进课堂，在丰富教学内容的同时，增加学生对前沿技术的求知兴趣。笔者从事过175MW、770MW水电机组的自动化控制系统改造及维修工作，巨型水电厂厂用电系统运行及维护工作，水电机组状态检测与故障诊断系统的组建与维护工作。其中770MW发电机组自动化控制技术、巨型水电组状态检测与故障诊断技术都是当前电力系统的前沿技术。将这些知识带进课堂，有利于学生充分认识本专业的发展动向与趋势，积极地规划自己的职业发展方向。
3结语
设备厂长述职报告范文6
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
户籍： 广东-东莞 年龄： 27
现所在地： 广东-东莞 身高： 165cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 计算机IT类-开发/应用-网络工程师
计算机IT类-管理/技术支持
行政/人事类-行政专员
广播/影视媒体/摄影专业类-记者
公司文职类-文案策划/资料编写
教育经历
2005-09 ～ 2009-07 佛山科学技术学院 计算机网络工程 本科
培训经历
2012-02 ～ 2012-02 深圳市水务局 深圳市供水行业统计培训
**公司 (2011-07 ～ 2011-12)
公司性质： 国有企业 行业类别： 电力、电气、水利
担任职位： 生产统计员 岗位类别： 统计员
工作描述： 1、组织本单位统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，开展统计业务;
2、收集和审核全厂原始记录报表，统计各生产、质量指标的完成情况，及时总结分析，发现问题，及时向上级汇报，为厂领导提供生产决策的依据;
3、及时准确把水厂各类统计报表报送上级部门;
4、按照上级部门要求并参与做好下一年的生产成本预算工作;
5、负责各种生产数据收集、录入工作，按规定填制报表;
6、汇总每周生产数据，报送各生产主管;
7、负责监督、检查、指导各部室资料档案形成、积累工作，以确保资料档案的完整性、系统性;
8、负责各类资料登记、编目、归档、保管和借阅，配合上级部门档案室做好科技档案鉴定、销毁工作。
**公司 (2011-05 ～ 至今)
公司性质： 国有企业 行业类别： 电力、电气、水利
担任职位： 技术员 岗位类别： 技术助理
工作描述： 1、设备管理制度作成
2、设备标准化指导书作成
3、设备年度维护计划书作成
4、厂内巡检制度作成
5、部门年度预算作成
6、各种突况应急预案作成
7、设备操作规程作成
8、安全管理文件作成
9、各种设备故障、维修情况报告作成
10、完成领导交给的其他任务
**公司 (2009-02 ～ 2011-05)
公司性质： 国有企业 行业类别： 电力、电气、水利
担任职位： 制水员 岗位类别： 质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
工作描述： 1. 负责制水生产工艺设施和设备的运行操作，按规定要求完成制水生产任务。
2.负责各种净水药剂、消毒药剂和石灰的投加，并按要求规定控制好各项水质指标，同时坚持每小时对各项水质指标进行检测，及时调控好药物投加量。
3.按规定要求做好设施的巡查工作，特别是加强对氯库和压力容器设备的监测检查。发现问题要及时报告处理，并记录在案。
4.严格执行各项操作规程和安全生产守则，遵守国家关于危险品储存和使用规定，做好氯、氨、液氧的保管和使用工作。
5.熟悉本岗位各净水构筑物及设备的基本原理、结构性能和维护保养方法，掌握各种药剂的使用方法工作中应严格执行操作规程和各项安全防范措施，确保安全供水。
6.认真做好各种生产数据的记录统计工作。
7. 协助维修人员做好设施、设备的维护检修前的准备工作。事前要验签工作票，事后要验测试用设备，并记录在案。
8.对设备的管理和使用，要做到“三勤四会” 即：“勤巡视、勤检查、勤保养;会操作、会判断设备运行情况、会处理设备运行中出现的问题、会维护保养设备”。
9.负责本班安全工作。
10.搞好设备及工作场地的环境卫生工作。
11. 完成厂部及车间交办的其它工作。
离职原因： 调部门
技能专长
专业职称： 网络工程师
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 通过全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试-----网络工程师
技能专长： 网络工程，计算机软硬件等。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： 口语一般
英语： 一般 日语： 一般
求职意向
发展方向： 设备管理、质量管理、团队管理
其他要求：
