服装督导工作计划范文1
关键词：智能电表；质量监督；创新与实践
作者简介：鲍洪波（1968-），男，安徽枞阳人，国网安庆供电公司营销部（农电工作部）主任，工程师。（安徽 安庆 246003）
中图分类号：F272.93 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）36-0195-02
自国网安庆供电公司（以下简称“公司”）用电信息采集系统建设以来，通过建立智能电能表质量监督指标体系，对智能电能表全过程进行质量控制与质量监督，确保了智能电能表计量准确、运行可靠，有效防范了智能电能表质量风险，使智能电能表推广与应用得以顺利推进。公司在推进智能电能表质量监督工作的实践与创新方面值得相关单位借鉴与学习。
一、达到智能电能表质量监督工作目标的主要途径
1.建立质量监督工作理念
智能电能表质量监督是指从智能电能表应用宣传到货质量检定、安装质量控制、运行质量监督、客户反馈质量跟踪等全过程质量监督工作。公司针对当前用电信息采集系统建设与智能表推广应用，不断创新和完善监督机制，从智能电能表入库验收、检定、出库、安装运行、运行抽检、临时校验等全过程的质量控制入手，通过建立智能电能表检定、安装、质量抽检等过程的质量考核机制，促进智能电能表质量管理水平的提升。
2.制定质量监督指标体系及目标值
通过智能电能表质量监督流程，规定智能电能表质量监督过程中的职责、管理内容与方法，确立智能电能表质量监督的一般原则，规范智能电网建设宣传与智能电能表检定、安装、运行管理等工作，进而推动智能电能表质量监督水平的整体提升。
质量监督指标体系分为：工作评价指标（见表1）和执行监督工作指标（见表2）。
3.质量监督工作具体实施过程
（1）加强信息储备。收集智能电能表中标厂家、数量和到货时间，在线智能电能表运行档案，入库验收抽检合格率、全检合格率、成品库抽检合格率、运行表抽检合格率、临时检定合格率、运行表分批故障率、运行表分类故障率、运行表批次不合格率和运行表可靠率等质量信息及抽检验收完成率、全检验收完成率、运行抽检完成率、安装完成率等信息。营销部根据收集的信息上报电能表申购计划，编制智能电能表抽检、轮换的年度、月度计划。
（2）制定年度、季度、月度智能电能表宣传、抽检、安装工作计划。营销部根据收集的信息，依据“JJG596—1999电子式电能表检定规程”规定，制定年度、季度、月度在线运行智能电能表抽检、周检计划。根据工作需要制定智能电能表宣传计划。
（3）制定电能表入库抽检验收、待装电能表质量抽检计划。该公司计量部根据智能电能表到货厂家、批次，依据“国家电网公司智能电能表质量监督管理办法”，制定智能电能表入库抽检计划。对全检合格的智能电能表，依据检定台体、检定人员制定待装智能电能表质量抽检计划。
（4）制定智能电能表安装计划。公司市场及大客户服务部根据营销部下达的安装工作计划，制定具体安装地点、安装时间等工作计划。
（5）充分利用新闻媒体宣传。公司营销部、党群工作部利用地方新闻媒体，广泛宣传智能电网相关知识以及智能电网在提供清洁能源、节能减排、服务经济社会发展中的作用。
（6）加强进社区服务宣传。公司营销部组织业务单位开展“进社区”服务宣传活动，活动内容包括现场展示各种规格的智能电能表，宣传智能表知识，利用移动计量检测车开展智能电能表现场校验服务等内容。
（7）邀请参观检定流程宣传。公司营销部组织邀请人大、政协代表、客户代表、新闻媒体、供电服务社会质量监督员代表等，采取参观智能电能表质量监督流程、座谈智能电网建设，收集供电服务的意见和建议，完善公司智能电能表质量监督流程。
（8）入库前质量抽检。公司计量部按照智能电能表到货的厂家、批次，首先开展元器件比对工作，比对合格的开展设备入库，比对不合格启动退货程序。其次样品送省电科院进行电磁兼容试验，试验合格开始抽检验收，试验不合格启动退货程序。根据“国家电网公司智能电能表质量监督管理办法”对到货智能电能表进行抽检验收，验收合格后进行全检验收，验收不合格时根据“国家电网公司智能电能表质量监督管理办法”进行评价，须启动退货程序的立即启动，须厂家立即整改的报公司营销部联系厂家进行整改。
（9）入库后全检验收。公司计量部对验收合格的智能电能表，依据“JJG596—1999电子式电能表检定规程”规定和相关技术规范开展全检验收，并将检定记录上传至SG186工程营销业务应用系统，全检验收试验合格率大于或等于98.5%，评定该批次合格，合格的智能电能表送成品库待装，不合格电能表退回厂家更换；全检验收试验合格率小于98.5%或出现同类故障智能电能表数大于或等于3只时，评定批量存在质量隐患的，限期厂家整改，整改延期或整改后再次试验仍不合格，按二类质量问题上报公司营销部。
（10）待装质量抽检。公司计量部对成品库智能电能表每月按库存量的10%进行抽检，抽检中按检定装置和检定人员均匀抽取。计量中心对检定装置的运行情况和检定人员的工作质量进行分析，形成分析报告报公司营销部备案，其中工作人员工作质量分析作为计量中心对检定人员月度绩效考核的依据之一。
（11）公司计量部根据业务换表流程进行配表，配表实行点对点的配置原则。
（12）人员业务技能培训。公司营销部组织安装人员，开展业务技能培训，培训内容包括智能电能表的性能和装箱、运输、安装的注意事项，被拆换的电能表需要客户确认的事项。
（13）安装公告。公司市场及大客户服务部依据智能电能表安装工作计划，提前3天在安装地点公告更换智能电能表事项公告。
（14）安装。公司市场及大客户服务部根据智能电能表安装计划和智能电能表更换时间、地点，组织开展智能电能表的更换，填写换表工作单，记录新旧电能表的底度，并告知客户确认。
（15）运行质量抽检。公司市场及大客户服务部根据月度智能电能表抽检计划安排，将现场运行的智能电能表进行轮换，交计量部进行检定，计量部对电能表运行质量进行分析报公司营销部备案。公司市场及大客户服务部负责填报抽检完成率。
（16）临时检定。公司市场及大客户服务部根据客户申报的故障检定、申校报告，将电能表轮换后交计量部进行检定，也可根据客户的要求，由计量训、客户服务中心利用移动计量检测系统到现场开展检定，并出具检定报告，填报客户申请检定统计表和合格率统计表。同时对故障成因、申校合格率进行分析报公司营销部备案。
（17）省电科院质量监督。公司营销部、市场及大客户服务部根据省电科院对运行中智能电能表质量监督管理的要求，按制造厂家、批次、安装时间、地点、数量足额送检，并根据检定结果统计运行智能电能表质量分析报表。
（18）市质量技术监督局质量监督。公司计量部、市场及大客户服务部根据市质量技术监督局对运行中智能电能表质量监督管理的要求，按制造厂家、批次、安装时间、地点、数量足额送检，并根据检定结果统计运行智能电能表质量分析报表。
（19）95598投诉受理。公司95598的客户代表按照制定统一的智能电能表有关问题的答复意见答复客户，同时宣传智能电网建设相关知识。
（20）客户服务大厅质量投诉受理。客户服务大厅根据客户质量投诉情况，填写工作单，经电检人员初检，需要进行申校的交计量部进行临时检定。
（21）绩效考核。公司营销部根据年度、月度智能电能表现场安装、抽检计划考核计量部、市场及大客户服务部的完成率，根据电能表的运行情况考核安装工作质量和检定工作质量。
（22）改进计划。公司营销部根据来自市场及大客户服务部、计量部关于电能表工作质量分析报告，按智能电能表检定规程规定改进运行电能表检定周期，滚动修订电能表轮换计划。
二、确保质量监督工作流程正常运行的人力资源保证、绩效考核与控制
1.组织机构
智能电能表质量监督工作组织机构由公司的分管领导、营销部、物资供应中心、计量部、市场及大客户服务部专业技术人员组成。
2.专业管理的绩效考核与控制
（1）绩效考核：信息储备。采取常态记录，对执行智能电能表质量监督所需填报的各项工作报表进行收集。主要通过入库前的质量抽检，收集智能电能表生产厂家产品质量信息；通过入库全检以及库存中抽检，收集智能电能表产品的质量、人员的工作质量信息以及检定装置的稳定性；通过现场抽检和临时检定，收集智能电能表运行质量信息；通过现场质量抽检合格率、安装完成率指标，收集工作质量信息。
（2）开展评价。根据所记录的信息，对智能电能表生产厂家产品质量进行考评，并将有关信息反馈到招标采购部门；对员工的工作质量进行考评，记录到月度绩效考核中；对电能计量检定装置的重复性和稳定性进行考评，保证装置稳定、可靠。
（3）控制：对智能电能表质量监督各环节执行情况进行分析和点评，发现存在的问题并提出改进意见。根据分析、点评结果，制定改进措施和建议，将改进措施和建议反馈给相关单位。
三、改进的方向和对策
一是在推行智能电网建设中，部分客户对智能电网建设的相关知识了解甚少，对智能电能表的准确性、稳定性存有疑虑，对推进智能电网建设存有抵触情绪。对策：不断加大宣传推广力度，以提升执行智能电能表质量监督所要达到目标值的速度。
二是随着智能电网建设的不断深入，新设备、新技术的应用日新月异，计量检定与安装人员业务水平和素质有待进一步提高。对策：对相关人员进行强化培训，进行新技术的学习，提升业务水平，以适应新形势的需要。
三是随着智能电网建设的深入，智能电能表应用全覆盖，智能电能表的入库、检验、安装、运行等工作各环节质量管控指标的绩效考核有待细化。对策：首先要以省电科院、政府质量监督抽检合格率100%为目标，树立“公平公正、计量为民”的理念，强化电能表质量监督和控制，确保智能电能表运行准确率达100%；其次将绩效考核精细化管理，寻找差距，分析原因，综合考量人、财、物等综合因素差异，不断加大计划循环执行应用的力度，促进快速实现和接近目标值。
公司通过开展智能电能表全过程质量控制与全过程质量监督，确保了在运智能电能表的计量准确、运行可靠，有效化解了其他地市引发的智能电能表舆情，真正做到了“让政府放心，让人民满意”。
参考文献：
服装督导工作计划范文2
职责配置、内设机构和人员编制规定
（初稿）
根据《中共**县委办公室、**县人民政府办公室关于印发的通知（干办字[2019]
号），**县工业和信息化委员会更名为**县工业和信息化局，为县政府工作部门。
一、主要职责
（一）贯彻执行工业和信息化工作的法律、法规、规章和方针、政策；拟订工业和信息化地方性法规、规章、政策并组织实施，对法规、政策的执行情况进行监督检查。
（二）根据国民经济和社会发展总体规划，组织编制实施工业和信息化的发展规划、专项规划、年度计划，推进新型工业化和信息化的深度融合；协调推进战略性新兴产业发展。
（三）根据国家、省、市级产业政策与本县产业发展规划，拟定并组织实施工业和信息化的产业布局、结构调整政策与行业技术规范、标准及产业政策，推进行业技术基础、知识产权、质量品牌管理，协调行业发展的重大问题；建立工业和信息化的准入标准并组织实施；指导工业和信息化领域加强安全生产管理；办理国家履行《禁止化学武器公约》有关事项；协调县级药品储备管理、烟草工业生产和专营管理工作；负责盐业行政管理和农药生产监督管理。
（四）监测、分析工业和信息化运行态势并相关信息，协调解决有关问题并提出政策建议；负责工业应急管理、产业安全和国防动员有关工作；协同有关部门做好反垄断相关工作。
（五）拟订并组织实施企业技术创新政策，指导行业技术创新和技术进步，推动企业技术改造，以高新技术、先进适用技术改造提升传统产业；协调组织实施有关科技重大专项，推进产学研结合和科研成果产业化；协调实施国家和地方信息技术标准，指导推进企业信息技术创新公共平台建设，推动软件业、信息服务业和新兴产业发展。
（六）负责提出本县工业、信息化固定资产投资规模和方向的建议；承担省、市主管部门审批、核准的相关投资项目的初审、申报工作；制定相关行业淘汰落后产能计划并组织实施；负责全县工业发展专项资金年度使用计划的编制和实施。
（七）承担电力能源和煤炭行业管理和监督；拟定电力行业规划和经济技术政策；监测、分析电力运行态势，协调处理电网运行、电力经济运行中的问题；培育和监督电力市场，规范电力市场秩序；负责供电区划分管理工作。
（八）拟订并组织实施工业和信息化的能源节约、资源综合利用、清洁生产促进政策，组织协调相关重大示范工程和新产品、新技术、新设备、新材料的推广应用。负责新型墙体材料、散装水泥和预拌混凝土、干粉砂浆的管理。
（九）推进工业、信息产业体制改革和管理创新，提高行业综合素质和核心竞争力；拟订并组织实施重大技术装备发展和自主创新政策，依托国家和省、市重点工程建设协调有关重大专项的实施，推进重大技术装备国产化，指导引进重大技术装备的消化创新。
（十）建立服务全县工业企业的工作体系，制定企业经营管理人员培训规划，组织实施企业经营管理人员培训工作，加强企业家队伍建设；指导、促进中小企业发展，推动建立和完善中小企业服务体系，负责中小企业成长工程和国家扶持中小企业发展专项资金项目的组织实施。
（十一）推进生产性服务业发展，促进服务业与制造业融合发展。协同有关部门加快公共研发平台、技术服务平台建设，协同推进物流配送服务业、融资租赁服务业、信息技术服务业及检验检测认证、电子商务、商务咨询、售后服务、人力资源服务和品牌建设等生产性服务业发展。
（十二）依法管理工业园区，拟订并组织实施工业园区建设中长期规划，推进工业项目向园区集中、集聚、集约发展；拟订并组织实施完善基础设施建设、加快园区经济发展的相关政策；组织指导生态工业园区、特色产业园区、数字化园区建设，负责对全县工业园区的分类管理、经济运行分析。
（十三）统筹全县信息化发展规划编制实施，协调推进信息化基础设施建设；协调推进通信网、广播电视网、互联网“三网
融合”发展；推进信息消费、智慧城市建设；依法监督管理信息服务市场。
（十四）统筹推进全县信息化工作，组织制定相关政策并协调解决信息化建设中的重大问题，推进信息技术和互联网的普及与应用。
（十五）承担相关信息安全管理责任，负责协调信息安全及其保障体系建设；指导协调政府部门、重点行业的重要信息系统与基础信息网络的安全防范保障工作；协调处理网络与信息安全重大事件；会同有关部门加强对信息网络安全技术、设备和产品的监督管理。
（十六）开展工业和信息化的对外合作与交流。
（十七）承办县人民政府交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述工作职责，县工业和信息化局内设机构为18个职能股（室）：
（一）办公室
负责机关文电、会务、机要、保密、综治、信访维稳、档案、政务公开、机关节能等工作；负责政务督查，组织办理人大建议、政协提案等工作；负责机关财务管理、资产管理、公务接待、后勤保障等工作；组织实施局内信息化建设。
承担党委日常工作。抓好局机关及下属单位的党建和宣传工作；承担机关和局属单位党员教育培训、队伍建设等工作。
负责全局改革的综合协调；组织协调委内重大综合性调研活动；承担重要文件、综合性文稿的起草工作；负责对外宣传、新闻、媒体协调工作；负责工业和信息化的对外合作与交流。
负责机关和所属事业单位的人事管理、机构编制和离退休干部职工工作；指导普法、计划生育工作；负责指导下属改制企业做好企业遗留问题的处理和企业维稳工作。
（二）行政服务股
拟定工业和信息化地方性法规、规章、政策，组织编制工业和信息化发展规划，拟订工业和信息化年度计划，并对贯彻落实情况进行总结督查；协调拟订并实施相关立法规划和计划，负责机关相关规范性文件的合法性审查；负责依法行政工作，承担机关行政复议和行政应诉工作；承担本部门行政许可或非行政许可、行政审批事项的管理咨询等行政服务工作；按照法律法规与政策规定及时调整行政服务事项的内容和方式。
（三）经济运行股
监测分析工业经济运行态势并相关信息，进行预测预警和信息引导，协调解决工业经济运行发展中的有关问题并提出政策建议；承担应急管理、国防动员相关工作；负责制定企业经营管理人才培训规划并组织实施，加强企业家队伍建设；指导企业
人力资源开发及智力引进工作；协同有关部门做好反垄断相关工作。
（四）投资规划股
按规定权限，审批、审核规划内和年度计划规模内工业和信息化固定资产投资项目（主要指技术改造投资项目），承担省、市主管部门审批、核准的投资项目的初审、申报工作；制定相关行业淘汰落后产能计划、协调建立行业准入条件并组织实施；指导全县工业和信息化招商引资工作，负责监督工业和信息化产业项目的招标投标活动；负责全县工业发展专项资金年度使用计划的编制和实施。
负责轻工、医药行业的指导管理工作；监测轻工、医药行业发展态势，相关信息，协调解决重大问题；研究制定行业规划，政策、规章和相关指导性计划；拟订并组织实施行业准入条件、技术规范和标准；负责中药材生产项目管理工作。
负责减轻企业负担工作；负责受理企业权益的投诉、举报；组织查处企业乱收费案件；指导相关行业加强安全生产管理，参与工业企业重特大安全生产事故的调查处理；承担县减轻企业负担工作领导小组办公室日常工作。
负责并指导光伏产业相关工作，监测分析行业发展态势，相关信息。负责光伏产业推广应用，协调解决行业发展的重大问题；研究制定行业规划、政策、规章和相关指导性计划。
拟订并组织实施工业园区发展规划、政策，推进园区经济集聚、集群、集约发展；组织指导工业园区发展与建设；负责对全县工业园区的分类管理、监测分析。
（五）节能与资源综合利用科
拟订并组织实施工业的能源节约和资源综合利用、清洁生产促进政策；参与拟订能源节约和资源综合利用、清洁生产促进规划和污染控制政策；拟订并组织实施行业准入条件、技术规范和标准；组织协调节能与资源综合利用的重大示范工程和新产品、新技术、新设备、新材料的推广应用；指导协调新型墙体材料的生产和推广应用，负责新型墙体材料的认定申报；承担散装水泥
和预拌混凝土管理工作；承担节能监察行政执法职能。
负责管理煤炭、有色金属、冶金、建材、化工、纺织、食品行业，监测分析行业发展态势，相关信息；拟订行业规划，促进行业结构调整，引导行业合理布局；拟订并组织实施行业技术规范和标准；负责农药生产监督管理；协调办理国家履行《禁止化学武器公约》有关事项；负责组织实施行业准入工作。
负责工业和信息化领域战略性新兴产业的培育与管理工作；拟订并组织实施战略性新兴产业发展规划、政策、准入条件、行业规范和技术标准。
承担电力行业管理与监督，负责相关法律法规的行政执法；拟订并组织实施电力行业发展规划、计划、政策；提出电力项目审核意见；负责培育和监督电力市场，规范电力市场秩序；监测
分析电力运行态势并相关信息；负责电力需求侧管理；依法管理供电营业区划分工。
负责盐业行政管理；协调县级药品储备管理、烟草工业生产和专营管理工作；负责监管民爆行业安全管理工作。
（六）信息化推进股
研究编制并组织实施全市信息化发展规划，协调推进重大信息化工程建设；统筹协调推进全市信息化工作，组织制定相关政策并协调解决信息化建设中的重大问题，推进信息技术和互联网的普及与应用，推进信息化与工业化的深度融合；协调推进信息消费发展；依法监督管理信息服务市场；承担电子信息制造业行业管理；指导软件业发展，推进软件公共服务体系建设；承担县信息化领导小组办公室日常工作。
统筹协调信息安全保障体系建设；协调推进信息安全测评，指导信息安全等级保护等基础性工作；指导监督政府部门、重点行业的重要信息系统与基础信息网络的安全保障工作；承担信息安全应急协调工作，协调处理有关重大信息安全事项。
（七）中小企业股
负责全县中小微企业的综合协调、指导和监测分析；监测分析全市非公制经济发展态势，提出促进非公有制经济发展的政策、措施和建议；拟定并组织实施中小微企业发展政策；承担中小企业成长型工程和国家扶持中小企业发展专项资金的组织实施，服务体系建设工作；承担小企业创业基地
建设推进工作。推进企业融资服务体系建设，提出政策建设；强化信用管理，配合有关部门指导融资性担保行业发展，搭建投融资服务平台；促进金融机构与企业建设合作机制，协调解决企业融资问题。
（八）科技装备股
拟订并组织实施产业技术进步和企业技术创新规划、政策；组织拟订行业技术规范和标准，组织实施行业技术基础工作；指导行业质量管理工作；组织重大产业化示范工程；组织实施有关科技重大专项，推动技术创新和产学研相结合；负责国家、省、市级企业技术中心、新产品的初审、申报工作。负责汽车、机电、光学等装备制造行业的指导管理；监测分析行业发展态势，相关信息；研究制定行业规划、规章、政策和相关指导性计划；指导引进重大技术装备的消化创新。
承担全县航空、航天、船舶、军工电子行业规划及管理；承担武器装备科研生产重大事项的组织协调工作；负责武器装备科研生产许可的审查、监督管理；负责武器装备科研生产单位的保密资格审查和国家安全、保卫和保密工作；负责民爆器材行业、船舶行业和监督管理。
三、人员编制
服装督导工作计划范文3
一、职责调整
（一）取消已由省、市政府公布取消的行政审批事项。
（二）取消指导、协调法学教育和法学研究工作的职责。
（三）增加指导管理社区矫正工作的职责。
（四）增加指导、监督司法行政系统强制隔离戒毒工作的职责。
（五）加强监督、管理法律援助工作的职责。
二、主要职责
（一）贯彻执行国家司法行政工作的法律法规和方针政策，维护社会稳定，组织拟订全市司法行政工作的发展规划并组织实施。
（二）负责全市劳动教养管理工作，指导、监督劳动教养执行工作；指导、监督司法行政系统戒毒场所的管理工作。
（三）拟订全市普及法律常识规划并组织实施；指导全市各县区、各行业法制宣传和依法治理工作。
（四）管理、指导和监督全市律师工作、公证工作；负责市律师协会工作。
（五）监督、管理全市法律援助工作。
（六）指导、监督全市基层司法所建设和人民调解、社区矫正、基层法律服务和刑释解教人员帮教安置工作。
（七）组织实施国家司法考试工作。
（八）协助省司法厅做好全市司法鉴定人和司法鉴定机构的登记管理工作。
（九）负责全市司法行政系统法制工作。
（十）负责全市司法行政系统的警车管理工作；指导、监督全市司法行政系统的服装、装备、计划财务管理工作。
（十一）负责全市司法行政系统的警务管理和警务督察工作；协助县区管理司法局领导干部。
（十二）承办市政府交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，市司法局设7个内设机构：
（一）办公室
负责机关政务工作，督促检查机关工作制度的落实；负责机关会议的组织和决定事项的督办；负责文电、机要、档案、、保密、接待、计划生育、精神文明、综合治理、后勤服务、机关财务和资产管理等工作；负责人大议案、建议和政协提案的办理；负责全市司法行政系统科技项目开发的协调、申报工作；指导、监督全市司法行政系统中央政法补助专款和基本建设投资使用。
（二）政治（警务）处
负责全市司法行政队伍建设和作风建设；负责局机关和直属单位党的建设、组织人事、机构编制、劳动工资及规章制度督察工作；负责全市司法行政系统宣传、警务、干部教育培训工作；对协管干部进行考核并提出任免和交流意见；组织实施司法行政系统目标责任考核工作；管理和组织实施全市国家司法考试工作；负责指导局机关及直属单位离退休人员服务管理工作。
（三）法制宣传科
拟订全市法制宣传教育规划并组织实施；安排部署、检查指导、总结表彰全市法制宣传、依法治理工作；指导法制宣传报道；承担市委依法治市工作领导小组办公室日常工作。
（四）律师公证管理科
负责律师、律师事务所、公证机构、公证员的指导、监督工作；协助办理律师执业许可、考核工作；指导、监督全市企事业单位法律顾问工作；协助做好公证员任命工作；承担市律师协会秘书处日常工作；监督、管理全市法律援助工作。
（五）基层工作指导科
指导、监督全市司法所、人民调解、社区矫正、基层法律服务工作；指导、监督全市刑释解教人员帮教安置工作；负责全市基层司法所建设项目管理工作；会同办公室承担基层警车、装备、服装使用和管理工作；承担市刑释解教人员帮教安置办公室、市社区矫正工作领导小组办公室日常工作。
（六）劳动教养管理科
负责全市劳动教养管理工作；指导、监督劳动教养执行工作；指导、监督司法行政系统戒毒场所的管理工作；指导、监督司法行政系统劳教场所和强制隔离戒毒场所的安全稳定工作；监督、指导市金河劳教所国有资产的管理工作；承担市劳动教养管理委员会办公室日常工作。
（七）社会法律服务科
指导、监督全市司法鉴定法律法规和政策的贯彻执行；协助省司法厅管理全市司法鉴定人和司法鉴定机构；指导面向社会的司法鉴定资质管理、质量管理和司法鉴定人培训工作；指导县区司法行政系统法制工作；指导全市司法行政系统执法监督工作；负责市司法局法制工作和行政复议、应诉工作；起草、审查、报备司法行政规范性文件；负责局系统依法行政、干部法制培训工作；承担司法行政系统政策理论调研工作。
机关党的机构按规定设置。
纪检、监察机构按有关规定设置。
四、人员编制
市司法局机关行政编制45名。其中：局长1名，副局长2名，政治处主任1名（副处级），科级领导职数12名（含监察室主任职数1名）。
服装督导工作计划范文4
1.明确二级管理职责，是实施二级教学管理的基础
学院升格为高职院后，教学主管部门的职责主要以宏观管理为主，包括宏观决策、组织协调、评估监督等。系（部）作为高职院校教学管理的基层单位，是学院教学工作计划的具体执行者，负责系级教学运行管理的全面工作。其主要职责是：制定本系专业发展和师资发展规划，制定合理的专业培养目标和人才培养方案，制定本系教改规划，组织教师开展教学内容、课程体系、教学方法、教学手段等改革。具体实施校企合作、产学研结合，加强校内外实训基地建设，组织本系学生的实验、实训和实习教学工作，加强日常教学管理，努力提高人才培养的质量和水平。
2.系（部）制度建设是实施二级教学管理的依据
教学管理制度是实施教学管理的基本依据，为了有效地完成教学管理任务，学院建立建全了一整套科学的完善的行之有效的教学管理制度，如学院教学工作指导委员会章程、教学计划管理制度、课程教材建设制度、教学过程管理规范、教学信息反馈制度、教学督导制度等。系（部）在贯彻落实学校管理制度的同时，根据本系实际，成立系（部）教学工作指导委员会，制订系（部）教学工作指导委员会章程，对相关制度进行完善和细化，使其更具针对性和可操作性。实现系（部）教学管理制度化、规范化，确保教学工作正常运转，教学质量全面提高。
3.二级管理模式下加强系（部）教学管理的实践与探索
教学管理是高职院校管理体系中的重要组成部分，系（部）作为基层教学管理部门，要在服从服务于学校教学管理大局的同时，应积极探索新的教学管理方法、措施，充分发挥其重要作用。
4.加强教学过程管理，维持良好的教学秩序
教学过程管理是一个复杂的系统规划管理，具体可体现在教学任务落实、教学进度安排、课表编制、课堂教学、实践教学的实施、考试的组织和管理、教学信息的反馈、教学质量的监控以及教学档案的管理等。如学院对考试的管理，从考试通知下发，各教研室确定教考分离出卷教师，出卷教师根据授课计划、课程标准进行命题，教研室主任审核，系（部）分管主任审核，文印室试卷印刷、装订、封装，考试时间、考场、监考的安排，考前学生的诚信教育，考后试卷的批阅、成绩录入，最后试卷的封装、存档等一系列考试管理。因此，要搞好教学过程管理，系主任需全面领导，系教学办、教研室组织实施，全体教师参与，加强对教学信息的控制及处理，随时掌握教学情况，分析教学质量，发现和解决教学中出现的问题，维持良好的教学秩序。
5.加强教学督导制度，提高教学质量
教学督导就是对教学工作的监督和指导，学院成立教学督导委员会，每学年制定督导工作计划，督导委员会秘书在期初、期中、期末安排教学检查。期初主要是检查教师的备课情况、授课计划制定是否与人才培养方案和课程标准相一致、开学初教学秩序；期中检查主要是根据期中考试情况有针对性地检查，分年级分专业召开学生座谈会，召开青年教师座谈会，了解教学过程运行情况；期末检查主要是考试管理，审阅试卷，检查试卷的批阅，成绩录入等。督导成员定期或不定期深入课堂（实验室）听课，基本做到每学期每位教师被听课一次，及时了解教学（实践教学）情况，了解剖析师生的教与学状况，为教学（实践教学）的正常运行打下坚实的基础。
6.加强系（部）教学管理队伍建设，提高管理能力
服装督导工作计划范文5
关键词：机电设备 机电安装 管理
Abstract: in the mechanical and electrical equipment system project installation, commissioning, operation process, the construction unit responsible for the administration monitoring and the important functions of the services coordination, the construction units concerned in the play "leaders" role. This paper analyzes the mechanical and electrical equipment installation mechanical and electrical installation prophase work of control, mechanical and electrical installation period monitoring and coordination and acceptance of the equipment, this paper summarizes the mechanical and electrical equipment installation and the importance of the management.
Keywords: mechanical and electrical equipment mechanical and electrical installation management
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：
机电安装是当今的企业大多数都具有自动化机器设备，广义上是指一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，35千伏及以下变配电站工程，非标准钢构件的制作、安装。机电安装是个工程规模比较大的工作，有些大型企业迁移，一个工程就需要花近半年来实施，而且，对于安装的技术要求，也是相当大的。工程内容包括锅炉、通风空调、制冷、电气、仪表、电机、压缩机机组和广播电影、电视播控等设备。设备的选型及设计是否合理、施工质量是否达标及整个系统运行是否达到最优等各方面最终需得到实践的验证。建设单位应组织设计、监理、施工单位进行座谈，从实践中发现问题、解决问题，扬长避短，为建设更经济、高效、环保的优良工程总结经验。
1机电安装前期工作的管控
建设单位前期工作应从项目的特点入手，从方案、初步设计到施工图设计配合设计单位做好设计，从图纸到现场实施全面管控，抓好项目实施的基础性工作，比如对施工图纸的会审和设计交底。安装单位应该从整个工程工期出发，结合自身的资源配置状况，编制详细的施工计划，包括项目结构的分析、进度计划系统结构分析及总进度计划。对进度计划进行多方案的比较与优化，以达到建设工程项目进度需要，具体体现为资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等。安装单位在设备安装前要认真吸收消化图纸的设计意图，对不合理设计和设备选型要提出建议，抓住整个机电设备安装的关键节点与工序，要积极与监理工程师和设备现场服务人员进行沟通，针对工程特点，安排好项目技术交底，对安装调试进行详细且具体的安排，认真听取设备厂家服务人员的建议和意见，按照设备现场服务人员的指导开展工作。设备服务人员应向安装单位进行技术交底，重点、详细介绍设备安装调试过程中的注意事项；对涉及分包商的供货、质量、设备性能、接口、服务等负责全面协调和落实。对新材料和施工新技术，要求施工安装单位要充分掌握其特点和要点，并对施工人员进行培训，确保安装质量。
2 机电安装期间的监控及协调配合
机电安装中许多工作均环环相扣，若某一个工程的安装滞后，都可能影响整个安装进度。所以，安装期间进度及质量的管控就成为整个安装期间的重点工作。
2.1工程质量的监控
机电安装项目的质量管理一定要有健全、完善的体系。首先设计图纸是施工的主要依据，按图施工是把好施工质量的第一关。从工程最初阶段到施工分层分次；从影响安装流程、安装工艺、安装方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面都必须进行全面策划和控制。安装质量的优劣将直接影响到日后机电设备是否正常运行，应该重点监控。其次，工程施工质量必须符合国家建筑工程施工质量验收统一标准，施工验收规范均含有强制性条文，其目的是以保证工程的使用功能和安全性能，必须不折不扣予以贯彻执行。三是必须严格执行施工单位自检、监理单位旁站和见证、设计单位认定、建设单位核查和政府建设工程质量监督部门核定的质量检查和控制制度。现场工程师要在设备安装和设备缺陷处理过程中切实履行监督职责，积极督促安装单位和设备厂家完成相关的工作任务，认真作好相关验收工作，确保设备安装达标。
(1)控制好设备的到场时间。根据工程的实际进度，控制好设备的到货时间，设备应在安装前半个月到场。太早，对设备的存放不利，因现场环境处于施工状态，设备容易受潮、碰损、被盗等；太晚，难免有些设备存在缺件及缺陷，无法有足够的时间进行缺件及缺陷的处理，有可能影响设备的安装，从而导致工程的延误。
(2)设备的收货及验收。设备供应商应在设备发运前一个星期，将准备发运的设备项目、数量及最大起重单元、存放事项等书面提供给安装现场。设备到场后，在回执单上证明设备在数量上是否与发货单上一致，外观有无破损，并应尽快组织监理、安装单位、供应商共同对设备进行开箱验收。所到设备的规格型号、性能、技术参数必须符合设计和有关国家标准的要求，技术文件应齐全。开箱验收后由各方代表在设备到货开箱验收表上签字。该开箱检验记录作为向供应商进行索赔的依据。
(3)基础埋件及预埋管路的安装。基础埋件及预埋管路的安装属于隐蔽工程，因其需与土建配合，极易造成漏埋、错埋现象。为此，安装单位、土建单位、监理单位就应做好相互配合协调，做好事前管控，在设备订货完将设备基础图纸提交设计单位确认，并交由土建单位严格按图施工。在土建浇筑时，若有基础埋件及管路，需由现场工程师、安装单位及监理工程师现场验收签字认可后方可浇筑。埋件必须严格按照设计要求放点安装，加固完毕进行复测。土建单位在浇筑基础预埋时，安装单位应派技术人员到场进行指导、监督，以确保埋件位置及偏差满足设计及规范要求。
(4)设备的安装。在消化吸收施工图纸的基础上，安装单位要根据经建设单位和监理单位批准的施工组织计划进行施工，根据各施工部位的特点，安装单位应制定相关的施工方案和切实可行的质量保证措施。从整体施工布置的宏观控制到每个施工部位的微观管理，均应按施工技术措施加大监控力度。对特殊重要部分还需加强全过程的控制。在设备安装前，安装单位应按施工组织设计制定的工艺、施工技术和施工条件实行班组技术交底，让班组中的每个成员都明白自己工作的内容、性质、流程。安装单位在进行安装时，必须在每一道工序安装完成之后，立即将有关记录及数据如实地填写并提供给现场工程师及设备服务代表，要对数据的真实性、准确性负责。现场监理及设备厂家的技术服务代表要进行必要的复查并签字认可后，方可进行下一道工序的安装。相关检测工具和实验器具务必在使用期内，若其已超出使用期限，应送检测机构进行相关校验，合格后方能使用。安装工艺、技术规范必须按国标和行业规定执行。
2.2工期进度及重点目标的管控
根据工程建设项目总进度目标，切实控制好每一分项设备的安装施工进度。在施工期间，安装单位必须编制年度施工计划、季度施工计划、月施工计划、周施工计划，并时时跟踪计划的执行情况与总进度计划是否有时间差，认真分析查找进度滞后环节和原因，采取纠偏措施并调整进度计划；定时或不定时地组织相关协调会议，讨论解决安装中出现的一些实际问题，确保进度得到有效控制。对影响直线工期关键部位的安装和重大设备的吊装，必须重点监控。要求安装单位及监理应有超前的意识，对安装措施和安全措施进行反复的论证，进行多方案技术经济分析，以达到最优方案。对方案的实施要有有效的组织措施，对人力资源的配置、机械设备资源的配置必须提前到位。
2.3重大危险源的管控
重大危险源包括火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒。安装单位是机电设备安装现场安全生产的第一责任人，要求安装单位必须制定相应的安全措施及事故应急响应方案，落实现场安全生产三级教育，并配备专职安全员进行巡视检查，建设单位和监理单位应作好督促工作，以确保安全施工，文明作业。
2.4对设备厂家服务人员的管控
为了确保设备安装调试顺利进行，在设备安装及调试前，由安装单位填写设备安装调试现场服务工作联系单，监理工程师对其进行审核并签署意见后报送建设单位，由建设单位通知设备厂家到现场服务并指导安装调试。设备人员到场后发放设备安装调试现场服务跟踪表，并通知安装单位。设备服务人员暂时离开工地时需通知监理并经业主同意后方可离开。设备人员现场服务工作结束离开工地时，需经相关单位在现场服务跟踪表签字同意后方可离开，否则视为违规。
2.5安装中缺陷处理的管控
设备在安装调试过程中发现设备存在重大缺陷时，由安装单位填写设备缺陷处理工作联系单，监理工程师审核并签署意见后报送建设单位，由建设单位通知设备厂家处理缺陷。设备缺陷处理工作联系单要详细描述设备状态和设备缺陷的具体内容，以便设备厂家详细了解情况，并有针对性地进行解决和处理。同时，要对设备缺陷处理人员到场时间、缺陷处理工期作出安排。对于一般问题处理，设备服务人员签字即可；对于重大缺陷处理以及重大问题方案的决定，则必须由设备服务人员通知设备厂家，由厂家出具书面意见。由设备厂家负责处理的设备缺陷、设备零部件更换、设备调试等工作必须按照现场工期安排在规定时间内完成，如委托处理，应出具书面委托书。
3设备的验收
设备安装完毕经施工单位自检合格后，可由建设单位联合监理单位、设计单位、施工单位进行初步预验收，在预验收合格的基础上，可对设备进行试运行，一般在试运行过程中会发现一些问题，各参建单位应对发现的问题进行分析查找原因，并进行对症处理。当试运行达到一定时间后，设备各项运行指标经测试达到要求后，由建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范进行工程的正式验收。检验各分项工程是否达到设计要求；能否满足系统的功能正常使用；工程是否全部完成；主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试是否合格。同时对工程的各项内业资料进行全面核查，在检查验收均合格后，可办理移交手续。
4结束语
在整个机电设备系统工程的安装、调试、运行过程中，建设单位负有管理监控和服务协调的重要职责，在各参建单位中起着“领头羊”的作用。设备的选型及设计是否合理、施工质量是否达标及整个系统运行是否达到最优等各方面最终需得到实践的验证。建设单位应组织设计、监理、施工单位进行座谈，从实践中发现问题、解决问题，扬长避短，为建设更经济、高效、环保的优良工程总结经验。
参考文献：
[1]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程.2010(12)
[2]秦学斌.高层建筑施工管理问题研究[J].科技致富向导.2011(11)
服装督导工作计划范文6
为进一步贯彻落实《中华人民共和国气象法》《中华人民共和国安全生产法》《防雷减灾管理办法》《雷电防护装置检测资质管理办法》《汕头市防御雷电灾害条例》等法律法规和文件精神，切实加强全市防雷安全重点单位和雷电防护装置检测单位管理，压实企业防雷安全生产主体责任，根据工作实际，制定本年度防雷安全“双随机”执法检查计划。
一、指导思想和编制原则
（一）指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会精神，围绕促进防灾减灾救灾“三个转变”和坚持以人民为中心的安全发展理念，构建职责明确、依法行政的防雷安全治理体系，切实履行防雷安全监管职责，强化监督检查力度，严厉打击违法行为，督促企业全面履行防雷安全生产主体责任，规范雷电防护装置检测行为，提升防雷检测服务质量，宣贯落实气象法律法规，减少和避免雷击引起的生产安全事故，助力全市经济高质量发展。
（二）编制原则
按照“双随机一公开”的要求，建立随机检查对象库和执法检查人员库，坚持“有计划、有部署、有检查、有考核”。
二、检查范围
本次检查范围包括全市防雷安全重点单位及在我市范围内从事防雷检测活动的雷电防护装置检测单位，防雷安全重点单位按照“双随机一公开”系统检查对象库不低于10%进行抽取，雷电防护装置检测单位抽取2家。优先抽取以下单位：被当地列为气象灾害防御重点单位的；近年发生过安全生产事故的；上年度被立案、行政处罚、专项检查中发现问题较多的；已在市、省级应急部门挂牌督办的。检查人员按照每组至少2名进行抽取，检查人员由执法骨干、技术专家组成。
检查时间：2021年5月-11月。
三、检查内容
（一）防雷安全重点单位
根据《防雷安全检查规程》（QX/T400 -2017），并结合我市易燃易爆重点行业和区域气象灾害防御重点单位防雷安全生产隐患排查治理体系，对防雷安全重点单位的主体责任落实及现场防雷设施情况进行检查，检查方式包括现场问询、生产区抽查、翻阅档案材料等。
（二）雷电防护装置检测单位
1.年度报告填报情况检查。按照《广东省雷电防护装置检测单位年度报告检查抽查规程》对雷电防护检测单位年度报告的基本信息、人员信息、分支机构信息、仪器信息、检测项目等进行检查。
2.经营服务场所实地检查。采取查阅资料档案、调查询问和实地查看的形式对防雷检测单位线上登记情况的真实性进行检查。
3.雷电防护装置检测报告检查。对防雷检测单位出具的雷电防护装置检测报告上传情况进行检查；抽取1～2份完整的雷电防护装置检测项目档案进行质量评价。
检查结束后在广东省防雷安全在线管理监察平台和“双随机一公开”系统录入检查情况。对存在隐患的单位由属地做好隐患整改督促和复查工作，对存在违法行为的要及时立案查处，复查和督办情况及时录入平台系统。
四、保障措施
（一）加强组织领导。依照年度计划开展监督检查，是明晰部门监督检查责任的有效举措。要加强组织领导，提前做好年度监督检查计划实施的各项准备工作，维护监督检查计划的严肃性。
（二）规范检查行为。监督检查过程中，要严格依照现行有效法律、法规、规章和安全生产相关监督检查规定，规范监督检查的各个环节，做到程序合法、操作规范、自由裁量权使用得当、文书填写规范，持续提高监督检查工作质量。
