财务管理存在问题及对策范例6篇

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财务管理存在问题及对策

财务管理存在问题及对策范文1

关键词:高校;财务管理;问题;对策

一、前言

传统的高校经营主要致力于扩张外延,逐步转变的高等教育增长方式迫使高校日益重视全面提升内涵。处于此时期的高校财务管理所面临的挑战很多。因此,有必要充分探讨高校财务管理现状,并对其存在问题进行归纳和总结,在分析问题及成因基础上,寻求加强高校财务管理的措施。

二、当前高校财务管理现状

1.认识误区

高校领导一是认为财务管理属财务部门管辖,经费应由财务部门直接计划、控制,从而导致经费使用与实际脱节。且财务部门未设管理分析机构,未明确财务核算职能,结合经济主体权责利进行经费分配很难实现。再是并未充分意识到学校财务管理的重要性,把财务管理者职能和权限架空,令其虚报财务数据,引发很多财务及经济问题,甚至诱发犯罪,导致经济损失。

2.不重预算

目前,我国高校有效的教育成本分担机制尚未建立,普遍仍在吃大锅饭。我国高校普遍不重经济行为导向预算,而偏计划、控制预算。此外,高校大多采用增量调整预算编制法,此法只是以每年基数加一定比例调整编制预算,既落后又不科学,它基本都会安排上年所安排项而不论当年是否需要,反而解决不了预算年度的经费所需。

3.财务管理缺位

目前,我国高校虽已制定财务管理制度,但大多并不完善,很多制度都存在不同程度的缺陷。各高校每年的学费收入约几千万,财务管理缺位导致很多学生欠缴学费。未遵循规定管理、使用票据,普遍非税票据和应税票据混淆开。此外,财务部门未充分监督各院系收费,部分院系私设小金库,导致经济损失。

4.不重财务分析

目前,高校财务管理中,很多高校只简单体现某一时期的收支及资金结存,并未科学分析资金状况和结构、支出结构和效益,无法对学校整体资金使用率做出正确判断。虽统一了财务会计核算口径,提供了财务分析指标,但并未针对自身实际健全分析指标。财务分析不被重视,而使经验分析数据匮乏。

三、高校财务管理问题的成因分析

1.体制、政策等因素

我国高校财务管理部门并不积极参与研讨经济决策。学校各职能部门各自为政,资金流动脱离资产管理,体制因素阻碍了财务管理工作的开展。其次,社会经济的发展,促使政府不断调整经济政策,高校因较弱地应对国家经济政策变化能力而引发财务问题。再次,我国财务管理法律法规仍不完善,大多盲目地进行财务管理而使监控失灵。

2.高校内部管理弱化

高校内部管理弱化充分体现在财务管理问题多发。高校管理者法律意识不强而导致其财务管理中执法不严,有法不依。管理者法律意识不强则易导致决策科学性降低;财务人员法律意识低则依法办事很难。此外,高校内部组织机构变化及领导更替也会短期化内部人行为,导致财务问题。

3.高校财务运行机制不健全

高校财务管理体制普遍统一领导矛盾与财权分配。财务统一领导无法严肃财经纪律,弱化了统一领导率;且重领导权而轻民主;分块掌控的财权分配重财权运用,但并未建立经济责任制或分级责任制。一方面履行审批支出权,一方面未落实组织收入、承担支出效果等义务,而由财务人员承担开源节流责任,对建立高校财务运行机制不利。

4.财会人员素质不高

一直以来,教学和科研都是高校的核心,高校发展中,财务管理作用却并未被足够重视。部分高校的财务管理领导常不具任职资格;而记帐员或出纳员岗位普遍都是专业人员。且高校财务人员结构也值得商榷,知识大多老化,综合素质低,因此就不可能常在分析判断中运用新技术、新方法,财务管理创新无法进行。

四、加强高校财务管理的措施

1.强化财务管理意识

财务管理是高校管理的基础,现阶段,我国高校应积极树立市场经济理念,明确高校发展和财务管理的关系,充分利用市场机制,加强财务分析和事前、事中控制。量力而行,发挥财务保障作用的同时,开拓创新,合理配置高校资源,充分落实高校发展中财务管理的重要作用。

2.加强预算控制

首先,完善预算控制制度。财务部门应严格执行确定并经审核的预算,避免增减的随意性,并建立有效的预算执行绩效评价系统,跟踪、分析预算执行,监督管理预算收支,提升财务分析、决策及效率。其次,编制科学预算方案,综合采用增量和零基预算法等编制不同项目预算。并结合预算编制、执行和会计核算,实时控制预算。

3.加强内部审计

高校经济工作日渐复杂,为强化审计监督,高校有必要建立并完善各级经济责任制,设立离任审计制度,对违法违纪者严格追究其经济及刑事责任。与此同时,为保障高校的可持续发展,对高校重大决策,应实施集体讨论制,避免一人或几人决断。

4.提高财务人员素质

高校财务管理工作任务量的日益加大,需要财务人员具备解决问题和处理问题的综合能力。因此,高校会计人员应不断更新理念,在娴熟自身专业知识的同时,加强非专业知识的学习及综合能力的提高,以便于更好地提升解决实际问题的能力。

财务管理存在问题及对策范文2

一、网络财务管理存在的问题

(一)企业外部环境存在的问题 主要包括:

(1)网络财务理论发展滞后。随着网络经济的发展、财务管理技术方法的创新,新的网络财务理论也应逐渐形成,在继承现代财务管理的基础上更新观念,能使网络财务真正的实施。当代财务管理的理论与方法以不适合e时代网络财务管理的要求,如风险观念,网络时代的风险观念不同于传统的风险观念,企业的网络技术的应用和创新会带来新的风险。此外,电子凭证、电子货币、网上理财等新功能的出现,也会给企业带来未知的财务风险。网络时代将信息、通讯、网络相结合,这就大大增加了不可预测的风险因素,传统的风险观念已不能指导网络财务管理实践,理论发展的滞后会制约网络财务的实行。

(2)电子商务尚未完全普及。在我国,网民人数虽多,但对于多数上网者而言,网络的主要用途是为了查询资料或休闲娱乐,进行网上商务活动的人数近年来虽有增多但仍不是主要部分。可见电子商务还未深入人心。对一般企业而言,只是通过网络宣传企业产品和塑造企业形象,面对网上贸易的安全性、送货渠道、售后服务等问题,真正能够生存下来的商务网站为数不多。

(3)缺乏统一网络财务标准。网络财务管理拓展了财务管理的空间,可使企业的业务遍布全球,要想使各种业务活动产生的财务信息及时进入财务管理系统进行处理,并将结果反馈给业务系统,就必须有统一规范的网络财务标准。但从目前来看,国际会计准则尚未在多数国家应用,财务管理制度尚未形成统一标准,网络财务管理的进一步应用依然有极大的阻力。

(4)缺乏完善的网络财务法律环境与监督机制。没有完善的法律制度与监督机制,就不能保证经济活动的公平进行,也不能保证财务信息的真实与安全,我国现阶段对于电子会计数据的认证,审计和税务所需的凭证还没有明确的法律规定,网上交易的支付及核算等行为没有相应的法规保障,有关会计和电子商务的法律都未对网络财务管理相关行为做出说明,增加了网络财务的管理难度。

(5)政府角色未完全转换。政府的观念还未完全转变,政府应在政策上对企业实施网络财务管理大力支持,积极引导企业实施并推广网络财务管理,为网络财务管理提供公平竞争的环境,要保证网络财务管理不断发展,政府角色仍需重新定位。

(二)企业内部环境存在的问题 主要包括:

(1)内部控制管理存在风险。在现阶段,企业网络财务管理的各项技术和制度尚未形成体系,内部控制管理还不完善,这就增加了网络风险的可能性。在网络财务管理中,财务人员在职能和权限上有了很大变化,能否做到不相容职务分离还有待考察。此外,利用网络进行数据修改和删除等舞弊行为防范困难、隐蔽性高,也会加大人为操纵会计运算的风险。

(2)管理层观念认识不到位。网络财务作为财务管理学科中的新方法,带来一种新观念,这与原有的财务管理观念和工作方式有很多不同,企业的管理主体在很大程度上决定了网络财务的应用质量,因此企业管理层对网络财务管理的认识和接受程度,决定着网络财务能否成功实施。倘若不注重网络财务管理的即时性、透明性等特点,不用心管理,网络财务就不能发挥全部作用,只能作为企业的门面存在。

(3)缺乏高素质的财务人员。人才是现代企业经营管理过程中不可忽视的部分。在网络财务管理的具体实施过程中,基层管理人员和财会人员的素质是实施网络财务的关键因素之一。作为网络财务管理中的直接操作者,财务人员需要熟知会计和财务知识,了解管理及法律等内容,需要成为全方位复合型人才。而我国目前财务人员素质还难以适应网络财务管理的要求,对网络财务还没有形成一个完善、正确的认识,高素质的网络财务人员十分匮乏。没有优秀的人才,网络财务管理就难以运行。

(4)网络运行成本较高。财务是企业经营管理的重要内容,成本核算是财务管理的重要组成,网络财务管理虽有众多优势,但同时也会增加企业的网络运行成本。对大部分企业而言,财务软件购价、上网通讯费用都是不可忽略的,财务软件售价的居高不下和全天在线昂贵的网络通讯费用都会使企业的成本增加。

(三)运用网络技术带来的问题 主要包括:

(1)网络财务安全存在隐患。网络是把双刃剑,在为企业财务管理带来方便时也为企业带来新的挑战。网络财务管理本身虽有严格的安全机制,可以在一定程度上保证数据的安全,但在实际网络运行过程中,仍然可能出现突发状况。其次,网络财务数据在其传输过程中很可能被窃取或截获,造成重要信息泄露,非法用户入侵网络系统,给企业造成巨大经济损失。此外,网络财务的分布式操作扩大了网络攻击的范围,网络财务的无纸化加剧了财务信息失真的风险,加大了审计取证的难度。网络系统的瘫痪会严重影响企业的整体情况,网络财务管理的安全性十分重要。

财务管理存在问题及对策范文3

论文摘要:农村财务管理是农村集体经济经营管理工作的重点和难点,是农民群众关注的热点和焦点,农村财务管理的好坏直接影响党群、干群关系,影响农村经济健康发展和社会和谐稳定。 

 

 

近年来,迁西县委、县政府高度重视农村财务管理工作,通过建立健全农村财务管理制度、村干部任期和离任审计制度、村级财务公开等有效形式,使我县农村的财务管理不断加强和完善。但是,一些地方财务管理制度不落实,公开不规范,监督机制不健全等问题还是比较突出。为此,我单位组织人员对全县财务管理情况进行了一次调研,现就调研中发现问题及下一步如何规范和加强农村财务管理提几点建议: 

 

1 农村财务管理存在的问题及原因分析 

 

1.1 财务管理制度执行不严 

一是不执行资金代管制度。资金全部由村干部保管,自行管理,自行支配,坐收坐支,逃避农经站监管;非财务人员管理现金,村主要干部掌管现金,左手拿钱,右手拿条子,村财务变成了家财政;白条抵库和库存现金超额现象。二是账务处理不及时。会计收支不按期报结,每年只报账3、4次,收支交错,对应关系不清,甚至长期滞留积压,资金额度不明。三是账簿设置不齐全。村集体未按规定设置“一账五簿”,缺乏完善的村级现金日记账,农户与集体往来账不健全,造成往来不清,镇、村账目无法衔接。四是选拔财会人员任人唯亲。致使一些素质低下、不具备会计条件的人被选到会计岗位上来。 

1.2 农村财务监督乏力 

一是民主理财监督不到位。干部指定替代村民民主选举产生的村民主理财小组成员;民主理财形同虚设,不按审批权限开展财务审批活动,对违规超标开支放任自流。二是乡镇农经站监管乏力。村账站审没有落到实处,甚至有的农经站根本没有认真审核原始票据,盖章了事。三是县级审计职能弱化。县级农经机构多是事业机构,执法力度不够。纪检监察部门监督缺乏力度,各级配合不协调,在处理违纪违法的案件中没有按照原则办事。 

1.3 财务公开质量不高,公开不及时 

一是重表面,轻实质。有的村表面的事项公开多,深层次的问题公开少。公开的内容不够全,事后公开多,事前、事中公开少。二是重临时应付,轻长期坚持。主要表现在:公开栏简陋粗糙,书写潦草,村务公开资料未装订成册,立卷归档。三是重简单公开,轻及时反馈。表现在:未建立村务公开信息反馈制度,未提取群众反馈信息等。 

1.4 农村财务人员素质不高 

一是农村财务人员业务素质低。有的农村会计文化素质低,不懂农村会计业务,账务处理不及时,程序手续不清楚,甚至根本不知道如何处理,如何按程序办理。二是农村会计队伍不稳。每逢村党支部、村委会换届,财务人员也跟着换届,出现了“一朝天子一朝臣”的现象。致使部分财会人员中“当一天和尚撞一天钟”的思想十分严重,工作上依附权势,不能按照规定对农村财务实行有效的管理和监督。 

2 完善农村财务管理的对策 

 

农村财务管理工作关系到农民的切身利益,搞好农村财务管理工作是新农村建设的重要内容,也是维护农村稳定的基石。村级财务管理中存在的问题从某种程度上制约了农村经济的发展。完善农村财务管理从一下几个方面着手: 

2.1 建立健全农村财务规章制度 

2.1.1 完善各项村级财务管理制度。包括财务预决算制度、财务收支审批制度、财务审计制度、现金管理制度、固定资产管理制度、民主理财监督制度、财务公开制度和岗位责任制等。规范农村年度财务预决算制度,村干部工资报酬管理制度等等,通过这些制度来规范农村财务管理中的违法违纪行为,实现农村财务管理的制度化、规范化。 

2.1.2 规范村级财务工作,统一会计科目、会计凭证、账簿、记账方法、会计报表,做到事事有人管,人人有专责,避免赤字预算,严禁无票据或白条收付款,各项资金严格按规定用途支出,违规收支不予入账,做到账款、账实、账证、账账、账表五相符。 

2.1.3 加大制度落实情况检查力度。农村财务管理在执行过程中必须严格遵守规章制度,坚持收支两条线,实行先收后支,杜绝以收抵支、差额报账、坐支现金等现象。 

2.2 建立稳定的、具备较高业务素质的农村财务会计队伍 

2.2.1 加强对财会人员的培训和教育,提高财会人员专业素质。举办业务培训班、学历教育、继续教育等方式是提高财会人员素质的重要途径。 

2.2.2 实行农村会计考聘制。乡镇政府应将村级财会人员的考核录用,改为面向社会公开招聘村级财务报账员,经培训考核,择优录取,按照异地任职制,委派到各村,实行统一管理,统一要求,统一工资报酬渠道等。 

2.2.3 实行“多只笔”签字制度。将“财权”进行适当分解,由一人掌握变为多人交叉掌握,正式发票或收据至少要由两名村干部签字,形成相互制约的机制。 

2.3 坚持民主理财,实行村级财务公开,强化村级财务的民主管理与监督 

2.3.1各村成立民主理财组织。村民民主理财由村民民主理财小组代表村民进行。村民主理财小组由5-7人组成,由村民推选公道正派、责任心强、威信较高,并具备一定财会知识的人员担任。 

2.3.2 规范公开内容。公开内容要按照《村集体经济组织财务公开暂行规定》进行。凡是与村民切身利益相关的财务活动事项,要细化公开内容,做到公开时间及时、形式多样、程序严格,对收支情况既要逐项公开,条理清楚,又要逐笔公布明细账目,严禁以项目公开代替明细公开或搞“大而化之”的假公开。 

2.3.3 强化民主理财小组监督作用。村民主理财小组要定期对本村所发生的财务收支进行一次全面审核,对于不合理或未经审核的票据一律拒收拒付,坚决不予报销。一是事前监督。参与制定财务计划,制定财务预算方案,集体资产处理等重大经济活动和经济合同订立等。二是事中监督。监督财务计划执行的情况,经济活动运行情况,财务账目记载真实合法情况等。三是事后监督。监督财务公开内容的真实性和全面性,监督财务计划和经济活动履行情况,协助经管部门开展财务审计等。 

2.3.4 落实问询和责任追究制度。对村民的质疑和质询,由村民主理财小组负责受理,对涉及村集体的由理财小组答复,涉及个人的要求当事人做出解释。严格落实责任追究制度,未经村民会议讨论决定,任何组织或个人擅自以集体名义借贷、以集体资产为其他单位或个人提供担保以及变更与处置村集体的土地、设施等均为无效,村民有权拒绝,造成的损失由责任人承担,构成违纪的给予党纪政纪处分,涉嫌犯罪的移交司法机关依法处理。 

财务管理存在问题及对策范文4

关键词:中小企业;财务管理;存在问题;对策措施

前言

由于我国中小企业的发展规模比较小、资金投入有限、技术创新能力不足,中小企业在财务管理工作方面的发展现状不容乐观,需要中小企业进一步加以改进,目前我国中小企业财务管理主要存在的问题及对策措施下文进行了探讨。

一、我国中小企业财务管理存在的问题

(一)融资渠道不畅,资金严重不足

就我国目前的发展状况来看,大多数中小企业仍然没有摆脱融资困境,融资难已成为当前制约中小企业健康持续发展的主要问题。究其原因,笔者认为主要有以下几个方面:

第一、中小企业中相当一部分是个体、民营企业,资本积累不足,资产负债率较高;一些固定资产投资额大的中小企业存在短贷长投现象,流动比率和速动比率低,造成小企业信用等级低,资信相对较差,而且中小企业通常都无法提供符合银行要求的抵押品,因此难以从银行得到资金支持。

第二,国家并没有专门建立针对中小企业的政策支持机构,中小企业并不能够享受到国家的有关优惠政策,从而导致中小企业长期处于市场竞争的不利地位,除此之外,由于中小企业大多数都不是国有企业或者国家控股企业,因此在其通过金融机构进行融资的过程中极易受到行政权力的干预,从而导致中小企业向银行等金融机构贷款的积极性受挫。

第三,我国的中介行业发展不健全,缺乏能够专门为中小企业提供贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

(二)投资随意性较强,能力不足

由于我国中小企业的发展规模比较小,贷款的数额却比较大,这样一来,我国中小企业在融资过程中所要承担的风险就会增大。企业生产经营过程中资金的严重不足导致用于投资方面的资金短缺,为了弥补这种资金短缺,中小企业的管理者总是想尽办法要尽快收回资金。这就又导致了中小企业投资目标的短期性以及企业投资的盲目性,对中小企业自身的持续发展以及规模大扩大设置了障碍。中小企业财务管理水平低,缺乏优秀的管理人才,加之先进的财务管理技术和方法得不到运用,缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证,不顾客观条件和自身能力片面追求热门产业,对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏准确的预测,其结果是“不改造等死,改造了找死”,造成投资失误。

基于上述分析笔者认为,中小企业投资随意性较强,能力不足导致中小企业难以科学的把握企业的发展方向,更有甚者,一些企业花了巨额资金进行投资,而最终并没有达到预期的效果,甚至是“竹篮打水一场空”,使企业背上了沉重的包袱,以至陷入破产的边缘。

(三)财务管理人员素质不高

由于中小企业管理者自身的管理水平与管理能力比较低,中小企业内部往往存在着重视科学技术创新人才的培养,而忽视了对中小企业管理人员的培养,没有将企业的财务管理纳入到整个中小企业管理体系中来,没有树立起科学的财务管理理念,没有形成有效的财务管理人员培训机制,从而导致中小企业的财务管理人员所采用的财务管理方法落后,又没有形成主动学习财务管理相关理论知识的激励机制,从而导致中小企业财务管理工作缺乏创新。

二、中小企业财务管理问题的对策

(一)政府加强相关政策支持

作为企业界中的弱势群体,政府的政策虽然不能代替市场自身的资源配置,但有效的引导和扶持,发挥政府财政资金的杠杆作用,引导商业性资金的介入,有利于促进中小企业健康发展。国家经贸委颁布的《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》和施行的《中小企业促进法》对我国中小企业的发展壮大起到了积极的促进作用。针对中小企业的融资困境,政府要进一步加强融资的政策支持,促使各金融机构转变观念,进一步拓宽中小的融资渠道,发展适合中小企业特点的直接融资方式,尽快建立和健全专门为中小企业服务的金融机构体系;进一步加大财税政策的扶持力度,鼓励中小企业技术创新、开拓市场。积极改善中小企业的经营环境,促进中小企业健康发展。

(二)增强投资决策的科学性

对于中小企业,要把有限的资金合理的运用是非常重要的,应合理的安排资金结构,确定合理的负债比例,根据企业的创建规模去筹集必要的资本,提高承受财务风险的能力。对于那些初创的小企业,应该选择好的行业,进行完善的市场调查和行业前景分析,来减少投资的盲目性。在规模不大时,加强对新产品、设备更新改造的投资;等到资本积累达到一定规模,抗风险能力增强后,可逐步搞多元化经营,甚至转行,从而较快地适应新的需要。这时,在对新项目投资的同时,应加强人力资源的投资,企业的竞争最终是人力资源的竞争,拥有一定的高素质的管理及技术型人才,才是企业制胜的法宝。

(三)加强资金管理

使资金运用产生的效果最佳,是企业财务管理追求的基本目标。为此,首先要使资金的来源和运用得到有效配合,比如绝不能用短期借款来购买固定资产,这样会造成借款到期而投入资金还未收回,势必要从另外渠道筹资来偿还短期借款,导致资金周转困难。其次,要充分预测到资金收回和支付的时间,否则,易造成收支失衡、资金拮据。再次,加强应收款和存货管理,减少资金占用,避免呆坏账。最后,要合理地进行资金分配,要有必要的流动资金和固定资金,只有二者进行有效的配合,才能产生最佳经营效果。

(四)加强财务管理队伍建设

就我国目前的财务管理工作人员的队伍建设来看,高素质的财务人员缺少,这是影响中小企业快速发展的主要问题。中小企业会计科目设置不清楚、不明确,企业的领导干部弄虚作假,企业设置账外账、小金库的现象严重,企业的财务管理工作基础薄弱,盲目受制于领导,无法正常的行使自己的监督权;企业领导的法制观念淡薄,对企业财务管理工作制度的制定与实施不重视、财经纪律的严肃性和强制性遭受到严峻的挑战。基于上述分析,可以看到,我国当前中小企业的财务信息失真问题,已经无法满足我国中小企业发展的现实需要。因此,加强中小企业财务管理队伍的建设已经势在必行,笔者认为,加强我国中小企业财务管理工作全员的素质教育,首先应当从中小企业的领导层做起,不断提高整个中小企业内部所有职工的法律意识,增强法制观念。要对财务会计人员进行专业培训和政治思想教育,特别是加强财务会计人员职业道德和职业纪律教育,全面提高中小企业财务会计人员素质和会计工作水平,发挥会计人员在企业管理中的参谋与决策作用。除此之外,还应当要加强会计人员进行职业道德、业务技术教育,提高素质。

结语

综合上文几个部分的论述,笔者认为,伴随着我国社会主义市场经济形势的不断发展,我国的中小企业将取得长足的发展,与此同时,我国的中小企业也将面临着更加激烈的竞争。我们应当重视和加强财务管理,要通过积极扶持中小企业,加强财务控制,规范会计秩序等等手段和方法,强化财务管理,提高中小企业的竞争实力,从而促进我国中小企业的改革和发展。

参考文献

[1]黄金凤.浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策[J].漳州职业技术学院学报,2011,(03).

财务管理存在问题及对策范文5

摘 要:随着经济的不断发展,中小企业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。但就目前而言,融资途径少,外部融资能力差等外部原因,资产管理混乱,如应收账款的变现能力差,固定资产多而不利用等,会计人员素质不高等内部原因,使得中小企业抵御风险的能力较弱。因此,采取合理有效的措施完善中小企业的财务管理,从而使中小企业能在我国经济中充分的发挥其应有的作用。

关键词:中小企业;财务管理;措施

一、中小企业财务管理现状

(一)融资难度大

近几年来,虽然政府不断出台新的政策以缓解中小企业融资难的问题,但效果并不显著,因此中小企业融资问题一直都是社会各界讨论的热点问题。至2009年底,我国的国有银行基本完成了股份制改革,从而对贷款的审核也越来越严格。向银行借款是中小企业获得资金的重要来源,但由于中小企业财务制度不完善,财务报表披露的信息的真实性和可靠性不高,用于贷款所抵押的资产变现能力差,转让难度大,为了规避风险,银行倾向于将贷款带给更有保障的大企业。中小企业无法从银行获得资金,使得企业处于未能有足够的资金用于生产经营活动,固定资产的更新改造不足,不能够根据市场的需求及时调整生产,开发新产品,扩大再生产活动则难以继续进行等一系列不利循环中。

(二)资产管理的效率低

无论是对于大型企业还是中小企业,企业的流动资产和非流动资产都至关重要,因此资产的管理也是企业生产经营管理过程中重要部分。当前,中小企业在资产管理方面问题主要是企业货币资金、应收账款和固定资产的管理方面。

持有较多的流动性强的货币资金,虽然使得短期偿债能力较强,但是导致企业的盈利水平下降,不利于增加企业的价值和长远的发展。同时,小企业的财务制度的不完善,现金收支程序上存在很大的漏洞,“坐支”现象普遍的存在,现金管理的难度加大,这为财务管理方面埋下了安全的隐患。应收账款周转缓慢。中小企业为了扩大销售,通常会以赊销的方式来进行销售,从而产生了应收账款。采用赊销的方式,很大程度上面增加企业的销售量,但是应收账款的周转速度较慢,应收账款所占用的资金较多,机会成本不断增加,对应收账款的管理成本也增加,且随着时间的不断延后,应收账款无法收回的可能性也越来越大,这样应收账款所带来的成本不断增加,资金又不能够及时到账,会导致资金的紧张,严重时可能会导致资金链的断裂,企业的再生产活动无法进行。固定资产管理混乱,固定资产长期闲置,从而导致固定资产的使用效率低下。同时没有对固定资产进行后续会计核算,不计提折旧或者少计提折旧,导致固定资产存在严重的账实不符,虚增了企业了资产,减少了企业相关的成本费用,难以反映企业真实的财务状况和经营成果。

(三)会计人员素质不高

中小企业的规模不大,尤其是小规模企业发展的初期,企业资金、人才都十分的紧张,其中不乏企业的管理人员兼任企业的财务人员,但是这些人财务能力明显不足,无法胜任这样的工作,从而导致企业财务核算的混乱。即使有专门的财务人员,中小企业的所有者为了节约人工成本,所聘用的人大多未经正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,甚至一些简单的会计和财务管理常识都不了解,无法满足企业财务方面的要求和为企业的管理层提供有效的财务信息。随着经济的发展,财务方面的知识不断更新,企业规模不断扩大以及业务的复杂程度的增加,这都要求财会人员不断的学习和进行再教育,但是有些企业的管理层和财会人员本身没有意识到再学习的重要性,对于继续教育的要求,都是走形式,没有从中学习新的知识以提高自身的专业水平,这样导致他们的专业知识一直处在最初的水平,没有任何的更新和进步。由于中小企业会计人员的专业素质不高,不能熟练规范地从事会计工作,在会计工作中会经常出现一些错误,阻碍了会计工作的顺利开展,这一情况,更加制约着中小企业会计工作的展开,不利于中小企业的健康发展。

二、解决中小企业财务管理中存在问题的对策

(一)政府要加强相关法律法规的制定,加快有利于中小企业融资的优惠政策出台,为中小企业的融资创造有利条件。政府可以从限宽贷款条件,调整税收等方面,扶持中小企业。政府通过对中小企业的政策引导,帮助中小企业建立完善的信用担保体系。进行融资渠道的创新,加快民间资本进入金融行业的步伐,允许民间资本作为中小企业融资贷款的一个合法渠道,为中小企业拓宽融资的渠道。在外部融资环境得到有效的改善的同时,自身的不断发展是企业解决各种问题的关键。企业应该不断努力,根据市场的需求,调整企业的生产,生产适销对路的产品,增强企业自身的竞争力,提高企业的净利润,为企业再生产提供资金的支持。

(二)加强对各种资产的管理。各级领导应从思想上、行动上予以高度重视,将资产管理工作纳入日程,这样有利于企业对资产的后续管理。加强和重视对资产的管理,便于及时发现资产管理中存在的问题,防止资产的流失。按照国家的法律法规使用现金收支,对货币资金进行有效的规划,以在保障其日常的收支的同时提高货币资金的收益水平。全面的衡量企业的信用政策是否合理,对应收账款进行账龄分析,根据分析结果得到应收账款归还、占用、拖欠情况,从而提出信用政策的改进建议,选择合适的信用政策。加强应收账款的日常管理,及时提醒购买商支付货款,也可以给购买商一定的现金折扣,加快应收账款的收回,提高应收账款的周转率。中小企业固定资产占总资产的高比率,加强规范中小企业固定资产的管理不可忽视。

(三)中小企业缺少高素质的财务管理人员,是中小企业财务管理部门难以充分发挥其作用的主要原因。财务人员作为企业的重要管理层,对企业的财务状况、经营成果相对于其他人有更多的了解,应当根据财务报表中反映的情况,并结合自身的专业判断,为企业的高管提供及时的信息和有效的建议。在知识经济时代,知识更新速度快,只有不断更新和充实自己的业务知识,努力提高业务水平,才能跟上社会的步伐。提高公司会计人员的法律意识和道德素质。企业应执行岗位责任制,保证工作有明确分工,所有的工作落实到人。按一定周期对财会人员进行考核,实行优胜劣汰制,优化企业财会人员的整体质量,以保证公司财务管理的水平。企业应该建立有效的奖惩机制,对于表现好的员工要给予一定的物质和精神上的奖励,当然对于那些对工作不认真,态度不端正的员工,也有进行惩罚。财务管理人员自身的道德水平也是十分重要的,要具有廉洁奉公、不谋私利品质。

综上所述,企业财务管理是经营管理的重要组成部分,它贯穿于企业生产经营的各个环节。中小企业是我国市场经济的重要组成部分。及时解决其财务管理中存在的问题,增强中小企业的实际竞争力显得刻不容缓。因此,中小企业必须加强对财务管理的重视,树立和学习先进的财务管理理念,促进建立健全的财务管理体制,改进财务管理方法,提高财务人员的综合素质,加强中小企业的整体管理水平,推动我国中小企业又快又好的发展,为国民经济创造更多的财富。(作者单位:湘潭大学)

参考文献:

财务管理存在问题及对策范文6

关键词 企业 财务管理 问题 对策

前言:随着社会主义市场经济体制的健全和完善,市场竞争日益激烈,企业面临着越来越严峻的发展形式,需要企业管理人员及时转变理财观念,加强对于财务的管理。但是,受各种因素的影响,当前企业在财务管理过程中,还存在许多亟待解决的问题,不仅严重阻碍了企业的发展,也会对市场的稳定产生一定影响。因此,需要财务管理人员采取针对性的措施,对其进行深入剖析和解决。

一、企业财务管理中存在的问题

1.财务信息失真严重

在当前的信息化时代,财务信息的真实性和准确性成为影响企业经营管理决策质量的重要因素,也是企业发展的基础和前提。但是,目前我国企业在进行财务管理的过程中,存在严重的财务信息失真情况,主要表现在:

(1)资金流动信息的失真现象

部分企业在进行财务管理时,对于资金的流动信息管理不当,导致出现财务信息失真的现象,例如,对企业的经营活动,采取少列或多列成本资金的方式,对损益情况进行人为调整,以实现企业的短期利益;又或者在进行资产管理时,出具的账目信息与企业自身的经营状况存在严重的偏离,与实际经营不相符合。

(2)会计报表的造假现象

部分企业为了减少税收,掩盖自身的实际经营情况,对会计报表进行造假,从而导致会计信息的失真,使得相关人员无法真正了解企业的实际经营状况,扰乱市场秩序和社会稳定。

(3)账目管理的混乱

一些企业在进行会计账目的设置和管理时,没有严格按照相应的法律法规进行,使得财务管理缺乏针对性和系统性,账目管理混乱。

2.缺乏完善的内部管理制度

就当前的发展形式看,企业的财务管理水平虽然有一定程度的提高,但是仍需不断加强,以适应市场环境变化以及竞争需求、服务需求的不断提升。许多企业的管理人员对于财务管理内部控制缺乏正确的认识,财务管理体系和内部控制体系不够健全和完善,存在许多漏洞,造成资金的大量浪费;同时,也有一部分企业由于受到陈旧思想观念的限制,内部机制僵化,对于财务的控制效果甚微,与实际内容存在严重的脱节现象,使得财务管理混乱。内控制度不完善造成的影响,一方面使得企业的投资决策存在盲目性,另一方面也使得企业对于相关项目的投资资金难以获得良好的收益,影响企业经济效益。

3.缺乏相应的风险意识

在经济全球化的影响下,企业不仅获得了巨大的发展机遇,同时也面对着来自国内市场和国际市场的双重挑战,财务风险可以说是随时存在的。但是,当前许多企业在进行财务管理的过程中,仍然沿用以往的管理思路,对于财务风险的管理和控制认识不足,使得企业财务管理中存在巨大的风险隐患。例如,在进行投资的过程中,盲目追求最大利润,将资金大量投入高新技术产业方面,无形中使得投资风险大大增加。

4.缺乏必要的财务监督

目前我国企业普遍缺乏财务监督,在现金、固定资产、银行存款的管理方面,十分混乱,又或者在进行会计核算时,没有按照相应的会计制度和规范进行,出现成本费用和收入不成正比、成本核算不规范等问题,使得企业在财务管理方面存在诸多漏洞,造成了巨大的风险隐患。

二、企业财务管理问题的解决对策

1.提高财务信息的质量

首先,要根据会计原始凭证,对会计信息的来源和真实性进行详细分析和审查,及时发现和清除虚假会计信息,保证信息的真实性和完整性;其次,为了避免管理人员或其他实权部门对于财务管理的影响,可以将财务管理部门独立出来,形成一个相对独立的系统,确保财务管理人员敢说真话,能说真话,敢于对不合理的财务支出情况进行提出和纠正,拒绝不真实会计信息的入账,拒做假账,保证会计信息的质量;然后,要加强对于财务信息采集分析系统的建设,一方面扩大财务信息的收集范围,确保信息的准确性,另一方面加强对于企业生产经营等环节的信息采集,确保信息的收集质量。

2.建立完善合理的内部控制制度

首先,可以根据自身的实际情况,建立适合自己的财务内部控制体系,确保企业的各部门可以相互协调,相互合作,充分发挥自身的优势,促进财务管理水平的提高;其次,要强化财务内控制度的执行力度,确保内部控制工作的贯彻落实,对相应的责任进行分配和落实,将责任落实到企业的部门和个人,对管理失职人员进行责任追究,实行管理责任制,从而杜绝财务管理的混乱和繁杂,保证财务管理工作的正常进行。

3.强化风险理财意识

一方面,要加强对于企业财务管理人员的教育和培训,提高财务管理队伍的综合素质,强化财务管理人员的风险理财意识,在财务管理过程中及时发现财务风险,规避风险,并提高其对于风险的应对能力;另一方面,要对当前市场环境下的产业信息进行合理分析,充分认识到高新技术产业投资中存在的风险,对于缺乏明确市场前景或者科技水平难以达到的产业,要谨慎投资,降低财务风险发生的机率。

4.强化财务监督手段

对于企业管理人员而言,要加大对于财务的监督力度,通过有效手段,对企业的流动资金、银行存款等进行管理,确保会计账目信息与企业的实际经营状况相一致,提升企业的财务管理水平。

三、结语

总而言之,在当前市场竞争日趋激烈的背景下,企业要想获得良好的市场竞争力,就必须及时转变观念,针对自身在财务管理中存在的问题进行合理分析,并采取相应的措施进行解决,切实提高财务管理水平,才能真正推动企业的持续稳定发展。

参考文献:

[1]潘一萍.中小企业财务管理:现状・问题・对策.商业会计.2012(9):53-54.